低值易耗品汇总采购预算表
大学低值易耗品采购管理办法
大学低值易耗品采购管理办法1. 引言在大学校园中，低值易耗品的采购管理是一个必要且重要的事项。
为了保证校园的正常运转和学生的学习生活需求，制定一套科学有效的采购管理办法势在必行。
本文档旨在介绍大学低值易耗品采购管理办法，详细说明采购程序、审批流程、采购标准和监督管理等内容。
2. 采购程序大学低值易耗品采购程序分为以下几个步骤：2.1 需求确定和预算编制首先，各部门或学院根据实际需求确定低值易耗品的种类、数量和质量标准，并编制相应的采购预算。
2.2 采购方案编制根据采购需求和预算，采购部门或责任人编制采购方案，包括采购方式、采购内容、采购条件等。
2.3 采购公告发布根据采购方案，采购部门或责任人在校内公告栏、采购网站等途径发布采购公告，公告内容包括采购项目的基本信息、投标要求、投标截止时间等。
2.4 供应商投标和评标供应商按照公告要求提交投标文件，采购部门或评标委员会对投标文件进行评审，根据评审结果确定中标供应商。
2.5 中标通知和合同签订采购部门或责任人向中标供应商发出中标通知书，明确采购项目的要求和合同签订的具体流程。
2.6 合同履行和结算支付中标供应商按照合同要求履行供货义务，采购部门或责任人按照合同支付采购款项，并完成相应的验收和结算流程。
3. 审批流程大学低值易耗品采购管理中涉及的审批环节主要包括以下内容：3.1 需求审批各部门或学院的领导对低值易耗品的需求进行审批，确保采购需求的真实性和合理性。
3.2 预算审批各部门或学院的财务部门对采购预算进行审批，确保采购资金的合理分配和使用。
3.3 采购方案审批采购部门或责任人向上级管理部门提交采购方案，上级部门对采购方案进行审批，确保采购方案的合理性和可行性。
3.4 中标通知审批采购部门或责任人向上级管理部门提交中标通知书，上级部门对中标通知进行审批，确保合同签订的合理性和规范性。
4. 采购标准大学低值易耗品的采购标准主要包括以下内容：4.1 品质要求低值易耗品的品质要求应符合相关国家标准或行业标准，确保产品的质量可靠。
低值易耗品的二级科目
低值易耗品的二级科目低值易耗品是指价值较低、使用寿命较短的商品，一般在日常生活中用于满足生活所需或提升生活质量。
这些商品通常具有一定的消耗性，因此需要定期购买或更换。
在管理会计中，低值易耗品是一个重要的二级科目，用于记录和追踪这些商品的采购、使用和消耗情况。
本文将从几个不同的角度来探讨低值易耗品的管理和使用。
一、低值易耗品的定义和分类低值易耗品是指价值较低的商品，一般价格不高于一定的金额，如100元。
根据不同的功能和用途，低值易耗品可以分为日常消耗品和办公用品两大类。
1. 日常消耗品：包括食品、饮料、洗护用品、文具等，这些商品在日常生活中消耗较快，需要定期购买。
2. 办公用品：包括纸张、笔、文件夹、订书机等，主要用于办公室工作和文件管理，也需要定期购买和更换。
二、低值易耗品的采购管理低值易耗品的采购管理是指对这些商品的采购过程进行规范和控制，以确保企业的正常运营和成本控制。
1. 采购计划：根据企业的需求和预算，制定低值易耗品的采购计划，包括采购数量、采购时间和采购预算等。
2. 供应商选择：选择合适的供应商，考虑价格、质量、交货时间等因素，与供应商建立长期合作关系。
3. 采购合同：与供应商签订采购合同，明确商品的规格、数量、价格和交货时间等条款，以确保采购的合法性和稳定性。
4. 采购执行：按照采购计划和合同要求，及时采购低值易耗品，并进行验收，确保商品的质量和数量符合要求。
5. 采购记录：对采购的低值易耗品进行记录和分类，包括商品的名称、规格、数量、价格和供应商等信息，便于后续的使用和管理。
三、低值易耗品的使用和消耗管理低值易耗品的使用和消耗管理是指对这些商品的使用过程进行规范和控制，以确保合理使用和减少浪费。
1. 领用制度：建立领用制度，规定低值易耗品的领用程序和权限，避免过度消耗和滥用。
2. 盘点管理：定期对低值易耗品进行盘点，核对库存数量和质量，及时补充和更换不足或损坏的商品。
3. 使用记录：对低值易耗品的使用情况进行记录，包括领用人、使用时间和使用目的等，便于追踪和分析使用情况。
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超精华的财务会计必备资料包（预算管理+报表培训资料+税负大全+财务实用表格+excel教程）└─超精华的财务会计必备资料包（预算管理+报表培训资料+税负大全+财务实用表格+excel教程）│ 增值税税负.docx│├─201个常用财务表格大全│ (20110101)生产企业办理出口退税报送资料及要求.xls│ (记账凭证)过录簿WY10[1].1-手工账必备(融合会计业务检查、三大财务报表自动生成).xls│ -使用前必读：表格模板使用说明.docx│ -使用前必读：让会计工作效率提升一倍的独家秘籍！.pdf│ 100321767_小企业123_20170831175431.xls│ 2010年纳税调整表.xls│ 2011含公式会计报表(会计科目余额表、资产负债表、损益表利润表、权益变动表、现金流量表及报表附表等).xls│ 2011年修改后的工资、薪金税率表.xls│ EXCEL中如何实现按多条件汇总统计(会计实例,两种方法,多函数应用技巧).xls│ EXCEL会计全套表格.xls│ Excel财务账模板(超实用).xls│ Excel财务账模板.xls│ EXCEL进销存账本.xls│ EXCEL进销存账本2.xls│ 《供货企业自查表》（附件3）.xls│ 【财务分析报表】产品成本分析表.xls│ 【财务分析报表】应收账款账龄分析表.xls│ 【财务报表-上市公司审计基础表】附表6-应收账款账龄分析表.xls│ 一般纳税人固定资产进项税金调查表.xls │ 丁型帐户自动计算财务报表.xls│ 主要产品成本分析.xlsx│ 主要产品成本分析.xlt│ 产值计算报表.xls│ 产品质量不良成本表.DOC│ 产品质量成本计算表.DOC│ 付款单.DOC│ 企业减免税调查表.xls│ 企业对外报表.DOC│ 企业所得税季度申报表A类.xls│ 企业所得税预缴纳税申报表.xls│ 会计绩效考核表.xls│ 会计英语词汇大全2万条(词典级).xls │ 供应商地址分类表.DOC│ 供货企业自查表.xls│ 借款人基本信息模板(只报盘不打印).xls │ 借款人基本信息模板.xls│ 免抵退.xls│ 全面预算表单(1).DOC│ 全面预算表单.DOC│ 减免税分类及代码表.xls│ 出口企业依法经营自查表.xls│ 出口企业外销业务员情况调查汇总表.xls │ 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分公司销售费用预算明细表.xls│ 制造费用预算表.xls│ 原辅材料及包装材料需求预算表.xls│ 各部门资本性预算明细汇总表.xls│ 备品备件及其它物料采购预算表.xls│ 备品备件及其它物料需求预算表.xls│ 应缴增值税及附加预算表.xls│ 成本预算表.xlsx│ 投资-非流动资产.xlsx│ 每百件产品直接人工定额.xls│ 每百件产品直接材料消耗定额.xls│ 燃料及动力采购资金预算表.xls│ 燃料及动力需求预算表.xls│ 生产量预算表.xls│ 直接成本预算.xls│ 研发费支出预算表.xls│ 租赁业务预算表.xlsx│ 管理费用预算表.xls│ 管理费用预算表.xlsx│ 营销预算表.xlsx│ 融资预算表.xls│ 资本性支出预算表-办公设备及其他.xls│ 资本性支出预算表-基建工程.xls│ 资本性支出预算表-生产设备.xls│ 资本性支出预算表-长期投资.xls│ 车间制造费用预算明细及汇总表.xls │ 辅助材料采购预算表.xls│ 运输费用预算表.xls│ 采购资金预算表.xls│ 销售收入-销售费用预算明细汇总表.xls │ 销售收入及回款预算表.xls│ 集团销售费用预算汇总表.xls│ 预算损益表.xls│ 预算现金流量表.xls│└─财务培训资料企业成本管控策略培训用模板.ppt作业成本法.ppt利润表分析教程详细+全面+367页.ppt 成本核算培训资料.ppt生产管理和成本管理战略与技巧实务.ppt 精益财务与成本管理.pptx精益财务管理.pptx预算管理培训教材PPT.ppt。
低值易耗品采购管理规定
低值易耗品采购管理规定 It was last revised on January 2, 2021《低耗品采购实施细则》第一条目的规范低值易耗品申购、采购、入库、费用报销等实施细则及流程；达到规范化管理，有效控制费用的目的。
第二条执行对象本制度适用于各公司。
第三条执行部门XX采购部及各部门。
第四条定义低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具、物品、劳动保护用品，以及在周转使用过程中的容器等，即使用期限超过一年的，并在使用过程中保持原有的实物形态，且单位价值在1000元以下，使用期在三个月以上，均可作为低值易耗品。
第五条内容(一)申购程序：1、由申购部门认真填写申购单，同时填上验收人联系方式以便入库验收。
2、填写好的申购单由申购部门负责人审核，确认是否需要购买，需要则签字；3、申购经办人将申购单交由低值易耗品仓库管理员查库存是否有此物品，若有满足质量及数量要求的库存物品，则由仓库管理员划去该项申购物品，并签字确认。
将申购单交由采购部核价（已签合同单价的情况）寻价及议价（未签合同单价的情况）比价（单品单价在600元以上或单品累计金额在3000元以上情况）；寻价最少不能少于两家供应商，根据供应商所报价格、质量、品牌情况选定，并进一步谈判价格，保证以市场最低价格购买。
将比价后的物品在财务成本会计处进行下帐，是否在预算范围内，若在预算范围内，则签字同意购买；若不在预算范围内，则不予签字，返回申购单位协调将请购单作废，或另以特案上报签呈等方式呈总裁签核后，再依本作业程序办理。
(二)申购流程：(三)采购程序：接单：对于普通件，采购部定于每周三和周五接单子，其余时候均不接单，普件接单后累积于次周内统一采购到位。
对于急件，申购部门须在申购单上注明“急”，并在备注栏上注明原因，否则视为普件。
申购部门每周累积急件不得超过1单，生产部不得超过3单，如有特殊情况须在申购单上注明原因，经总经理签批认可后方可视为急件，否则一律作为普件处理。
固定资产与低值易耗品预算统计适宜
固定资产与低值易耗品预算统计适宜
根据财务管理的原则，固定资产和低值易耗品的预算统计需要合理进行安排。
以下是一些适用的做法：
1. 固定资产预算：根据企业的发展战略和经营需求，制定固定资产投资计划。
预算制定时，要考虑到固定资产购置、维护等方面的费用，并结合企业的财务状况和预测情况进行合理分配。
2. 低值易耗品预算：低值易耗品是指相对于固定资产而言，价值相对较低，使用寿命较短的物品。
例如办公用品、耗材、工具、备件等。
对于低值易耗品的预算统计，可以根据过去的消耗情况、业务需求和采购周期等因素进行评估，并在预算中考虑到这些需求。
3. 控制成本：在制定预算时，要注重控制成本，确保固定资产和低值易耗品的采购和使用符合经济效益原则。
可以通过与供应商谈判、优化采购流程、合理使用和维护等方式来控制成本。
4. 监督和评估：在实施预算过程中，要进行监督和评估，检查固定资产和低值易耗品的采购和使用是否符合预算计划和财务政策，及时发现和解决问题。
需要注意的是，具体的预算统计方法和原则可能因企业性质、行业特点等而有所差异。
因此，在制定预算时，可以参考相关财务管理制度和经验，结合企业实际情况进行适当调整。
经费预算表
新疆师范大学大学生创新创业项目经费使用说明
一、材料费：
主要包括在项目实施过程中，项目开发、试验所需的原材料、辅助材料、低值易耗品、零配件的购置费用以及为此发生的运杂包装费用。
注意：材料费必须用于专业研究所需材料支出，如实验药品等。
不得包含日常办公消耗材料，如硒鼓、打印纸、U盘等
二、测试化验加工/被试费：
测试化验加工费是指在项目研究过程中支付给外单位（包括项目承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用；如项目需要招募被试，被试费包含在此项之中。
三、差旅费：
差旅费是指在项目实施过程中，开展业务调研、学术交流等所发生的差旅费。
差旅费的开支标准应当按照国家有关规定执行（学生外出不能乘坐飞机，可乘坐火车硬座）。
四、出版/文献/信息传播/知识产权事务费：
出版/文献/信息传播/知识产权事务费是指在项目实施过程中，需要支付的出版费、资料费（图书和复印费原则上不超过总经费的30%）、专用软件购买费、文献检索费、专利申请及其他知识产权事务等费用。
1.图书费
2.复印费
3、出版费：
出版费元，拟出版文章篇。
出版费一般国内1000元/篇，国外3000元/篇。
4、文献检索费：
文献检索费元。
根据相关文献检索付费标准进行合理预算。
5、专利申请费
专利申请费元。
XX公司低值易耗品管理规定
XX公司公司低值易耗品管理规定低值易耗品是指使用期限低于两年或者单位价值不足人民币2,000元（低于固定资产标准）的经营管理用低值易耗品、生产用低值易耗品品。
经营管理用低值易耗品包括：办公用桌（含电脑桌）、椅、文件柜、风扇、茶几、沙发、照相机、u盘、保险柜、绘图仪及其他不够固定资产标准的管理用工具器具等生产作业用低值易耗品由各生产单位管理部门自行管理，生产作业用低值易耗品主要构成是各生产单位班组的工器具，主要包括：电工工具、钳工工具、焊工工具、吊装工具、检修和检查专用工具及其他不够固定资产标准的生产用工具器具。
注：生产用低值易耗品涉及生产物料考核，将单独制定相关制度进行管理，本《规定》所指低值易耗品特指经营管理用低值易耗品，不包括生产用低值易耗品。
✧为便于管好盘存性财产，结合公司特点对低值易耗品定义如下：使用期限在一年以上，同时单位价值在人民币100元以上（但不满2,000元）划分为本“低值易耗品”。
✧低值易耗品统一由公司行政部门归口管理，包括预算、计划、请购、采购、保管、配置、发放、建立备查账等；对低值品还应包括报损报废、移交、收回和财产清查等工作。
公司财务部对低值易耗品进行监督核算。
✧低值易耗品购置费列入预算后，行政部门每月初仍应编制月份执行计划，经财务部门审查平衡后执行，其他部门（包括财务部门）未经授权不得自行采购，否则不予报销，责任个人自负。
✧低值易耗品由公司行政部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经行政部门负责人、公司总经理审批后，方可办理。
✧低值易耗品购入后，统一由公司仓库负责验收入库，仓库保管员应认真核对低低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。
仓库保管员核对无误后应填制“低值品易耗品验收单”并签字。
验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。
✧低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。
年度生产成本预算表
邮递、运输费
机物料消耗费
会议费
教育培训费
通讯费
低值易耗品摊销
折旧费
租赁费
保险费
停工费
取暖费
其他
加：期初在产品
减：期末在产品
预计生产成本合计
总经理审批
财务部主管审核
年度生产成本预算表
编制部门：编制日期：编制人：
项目
一季度
二季度
三季度
四季度
本年预算合计
上年同期实际
预算金额பைடு நூலகம்
上年同期实际
预算金额
上年同期实际
预算金额
上年同期实际
预算金额
直接成本
直接材料
直接人工
其他直接成本
制造费用
间接材料
间接人工
劳动保护费
燃料及动力
维修费
水电费
生产车间管理人员的工资
员工福利费
办公费
交通费
低值易耗品管理规定
低值易耗品管理规定低值易耗品管理规定加强公司固定资产及低值易耗品的使用、维护管理,防止公司资产的流失,在降低其购置、使用和消耗成本的同时,提高使用效率,保障各使用部门日常工作及经营活动的需要,特制定本规定。
(一)、定义固定资产:使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单价在2000元以上并且使用期限为超过二年的,也应作为固定资产。
低值易耗品:不具备上述条件的物品为低值易耗品一次推销,一次推销。
(二)、采购及领用1、各部门所需的固定资产或低值易耗品,需提前向办公室报批,经审核确属工作需要,办公室报月支出预算计划,经总经理审批方可购置。
无购置预算计划的,属零星紧急采购的物品,经总经理批准后,交办公室统一采购。
2、办公室对所需物品的采购应进行货比三家,在确保供货质量及价格适宜后,进行购置。
3、对批量、高值、专业技术强、专门设计定做和有特殊要求的采购物品,须经总经理及有关部门审核确认后,派专人负责协助办公室实施采购,其他有特殊要求的采购物资,必须履行合同评审程序,签定供货合同后方可实施采购。
4、领用程序本着简捷、有效、规范的原则,每月20号之前各部门填写所需物品的《申购计划书》,办公室根据各部门的《申购计划书》的要求及库存情况,进行购置,各部门按照审核批准后的《申购计划书》中的物品进行领用。
领用及发放时必须要签字登记;办公室每季度将各部门的办公费用总额统计后上报总经理并下发至各部门。
(三)、保管及维护1、对购进的固定资产,办公室负责及时建立固定资产卡片及入库单,注明购进日期、生产厂家、使用部门等。
2、办公室与财务部定期共同对固定资产及低值易耗品进行盘点、清查,保证帐、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对报废、毁损的固定资产应查明原因,按财务部有关规定及时处理。
低值易耗品管理规定固定资产及低值易耗品的管理细则:1、使用期限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与经营有关的设备、器具、工具等都属于固定资产;不属于经营主要设备物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理办法一 .总则1.为加强低值易耗物品管理，严格控制行政费用开支，特制定本办法。
二.低值易耗品范围1.本办法管理之低值易耗品范围为公司办公用品、印刷品、办公室汽车用清洗用品及劳动保护品等。
2.其他物品根据公司特性可列入管理范围。
三.管理体制1.公司行政部为低值易耗品之采购、管理部门。
财务部为核算监督部门。
2.公司设立物品明细帐和库存统计表进行管理。
四.物品的采购、入库1.凡公司或部门需采购之物品，均须填写购物申请，经行政部汇总编制计划，经财务部审核，主管领导批准后方可购进。
2.采购本着节省成本、价廉物美、急需办原则，不得谋私利。
3.采购物品后，办理入库手续，填制有关物品帐目；凭发票和入库单向财务部报销。
五.物品领用与管理1.在库物品由行政部负责保管，指定专人管理。
2.在库物品，按月或按季节定期盘点，填写库存统计表，注明盈亏值，说明原因，报财务检核。
3.公司制定各级人员低值易耗品的须用标准和使用期限，并定期改进，依据各部门的工作特点适当倾斜、变通。
4.公司发放物品可分定期（月初）一次性领用和随时领用。
领用人填写办公用品领用簿。
公司对员领用费用进行内部财务核算，并与成本效益综合评价。
]5.贵重办公用品（如计算器、设计测量工程用具）等，须经公司主管领导批准后才能领用。
6.物品报废时应由使用部门填写情况说明，交行政、财务部门审核注销；职工调离，须归还物品的应交回原物，否则按规定折价赔偿。
7.公司制定劳保用品发放标准和使用期限，定期向有关员工发放。
8.行政主管应定期统计物品采购、库存、发放、使用情况。
在满足保证办公效率情况下，使库存资金最小化，压缩行政费用。
六.附则1.公司耐用物品管理可参照本办法执行。
2.本办法由行政部解释、补充、执行，经公司总经理批准颁行。
材料、低值品、易耗品管理办法第一章总则第一条为了贯彻执行勤俭办学的方针，加强材料、低值品、易耗品的科学管理，既避免断档脱节，又防止积压浪费，做到物尽其用，保证学校教学、科研工作的顺利进行，根据国家教委关于高等学校材料、低值品、易耗品（以上简称物品）管理办法的有关规定，结合我校具体情况制定本办法。
办公低值易耗品管理制度
办公低值易耗品管理制度一、总则为了加强公司办公低值易耗品的管理，规范采购、保管、领用等环节，控制费用开支，提高资产使用效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各部门及员工在办公过程中所使用的低值易耗品。
三、定义及分类（一）办公低值易耗品是指单位价值在规定限额以下，使用年限较短，不能作为固定资产核算的各种用具、设备等物品。
（二）分类1、办公用品：如笔、纸、文件夹、订书机、胶水等。
2、办公设备耗材：如墨盒、硒鼓、打印纸等。
3、劳保用品：如手套、口罩、清洁用品等。
4、其他低值易耗品：如插座、小工具等。
四、管理职责（一）采购部门1、负责根据各部门的需求，制定采购计划，并实施采购。
2、选择合格的供应商，确保所采购的低值易耗品质量合格、价格合理。
（二）仓库管理部门1、负责低值易耗品的验收入库、保管和发放工作。
2、建立低值易耗品库存台账，定期进行盘点，确保账实相符。
（三）使用部门1、负责提出本部门低值易耗品的需求申请。
2、合理使用和保管所领用的低值易耗品，防止浪费和损坏。
（四）财务部门1、负责低值易耗品的核算和监督。
2、定期对低值易耗品进行清查和盘点。
五、采购管理（一）各部门根据实际需求，填写《低值易耗品采购申请表》，经部门负责人审核后，提交采购部门。
（二）采购部门根据申请表，结合库存情况，制定采购计划。
采购计划应包括采购物品的名称、规格、数量、预算等。
（三）采购人员应按照采购计划，选择至少三家供应商进行询价、比价，选择性价比高的供应商进行采购。
（四）采购合同应明确采购物品的质量标准、交货期限、价格、付款方式等条款，经相关部门审核后签订。
六、入库管理（一）采购的低值易耗品到货后，仓库管理人员应及时进行验收。
验收内容包括物品的数量、质量、规格等是否符合采购要求。
（二）验收合格的低值易耗品，仓库管理人员应及时办理入库手续，填写《低值易耗品入库单》，登记库存台账。
（三）验收不合格的低值易耗品，应及时通知采购人员与供应商协商处理。
低值易耗品管理制度范本（2篇）
低值易耗品管理制度范本一、低值易耗品的采购各部门所用低值易耗品的采购需先填写低值易耗品申购单，后由资材保管员签字，确认仓库内已无存货，或存货量不足，再报总经理审批。
总经理同意后买后，由采购人员进行采购。
采购时要货比三家，在比较商品价格的同时也要注意商品的质量、使用寿命等。
采购后交资材保管员入库并进账。
二、低值易耗品的领用当各部门需领用低值易耗品时，需填写《低值易耗品领用登记表》并签字(价值____元以上的需持总经理签字的批条领取)，且交回报废的低值易耗品(劳保用品等定期领用，损坏后自行购买)。
三、低值易耗品的日常管理1.低值易耗品因相对用量较大，且易损耗等特点，导致管理难度大，易出漏洞等，所以需要专人保管且建立《低值易耗品库存台帐》明确领用、报废及库存数目。
2.每季度由财务人员进行一次库存盘点，每月保管员与综合科人员一同进行一次库存盘点，必须要做到账实相符、账账相符。
3.如低值易耗品遗失或有人为损坏行为，需相关人员按所遗失或损坏的物品的价值的二倍赔偿(人为损坏的视情节轻重予以调整)。
3.各部门应注意节约，精确计算，使低值易耗品达到最高的使用效率。
篇三：公司办公用品及低值易耗品管理办法,v1____公司办公用品及低值易耗品管理办法为进一步加强公司办公用品及低值易耗品的管理，严格办公用品的采购、验收和保管程序，使办公用品及低值易耗品的管理程序化、制度化、标准化，进一步提高管理水平，本着“勤俭节约”的原则，根据公司实际情况，特制定本办法。
一、办公用品分类及低值易耗品的范围1、办公用品分为消耗性办公用品和非一次消耗性办公用品两类，分别采用不同的管理办法：消耗性办公用品：指公司统一办公使用、一次性消耗掉的办公用品，包括：钢笔、圆珠笔、签字笔、铅笔、毛笔、各种笔芯、订书机、铅笔刀、刀片、曲别针、大头针、墨水、胶水、橡皮、铁夹、印油、复写纸、记录本、稿纸、便笺、信封、胶带、塑料绳、电池(____号、____号、____号、____号、纽扣电池)、复印纸、打印纸、碳粉、色带等。
2023年低值易耗品管理制度_2
2023年低值易耗品管理制度2023年低值易耗品管理制度1一、低值易耗品的标准单位价值在元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。
二、低值易耗品的采购(一)低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。
每月5日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。
(二)综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写<办公用品申购表>，报总经理批准。
(三)购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。
(四)低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式:1、定点:公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。
2、定时:每月8日前进行物品采购。
3、定量:动态调整，保证常备物资的库存合理性。
4、特殊物品:选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。
三、低值易耗品的管理、领用(一)综合行政部编制<低值易耗品库存明细表>、<低值易耗品领用明细表>，并于购置后的当天登记入库。
(二)综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。
原则上每月10日、20日为办公用品领用日。
2023年低值易耗品管理制度2为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定资产及2023年低值易耗品管理制度。
一、固定资产及低值易耗品的管理由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。
二、固定资产固定资产是指企业单位使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在500元以上，并且使用年限超过一年的也作为固定资产。
三、固定资产购置审批办法1、一般固定资产购置:各单位根据实际情况需要增加固定资产时，填写“固定资产购置申请单”，列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后，每月财务汇总上报董事长审批执行。
食堂低值易耗品管理制度
一、总则为加强食堂低值易耗品的管理，提高使用效率，降低成本，保障食堂的正常运营，特制定本制度。
二、定义食堂低值易耗品是指食堂在生产经营过程中，单价在2000元以下，使用年限在1年以下的各类物品，如餐具、厨具、清洁用品等。
三、管理制度1. 建立台账食堂应设立低值易耗品台账，详细记录低值易耗品的名称、规格、数量、采购日期、领用日期、报废日期等信息。
2. 采购管理（1）食堂低值易耗品采购应严格按照预算执行，不得超出预算范围。
（2）采购部门应选择优质、价格合理的供应商，确保低值易耗品的质量。
（3）采购低值易耗品时，需填写采购申请单，经相关负责人审批后方可进行采购。
3. 领用管理（1）食堂员工领用低值易耗品时，需填写领用单，经相关负责人审批后方可领用。
（2）领用低值易耗品时，应按照实际需求领取，不得超领。
（3）领用低值易耗品后，应及时在台账上登记领用信息。
4. 维护保养（1）食堂员工应定期对低值易耗品进行清洁、保养，确保其正常使用。
（2）对于损坏的低值易耗品，应及时更换，避免影响食堂的正常运营。
5. 报废管理（1）低值易耗品达到报废条件时，由食堂负责人提出报废申请。
（2）报废申请经相关部门审核后，方可进行报废。
（3）报废的低值易耗品应按规定进行销毁，不得私自处理。
6. 检查与考核（1）食堂负责人应定期对低值易耗品的管理情况进行检查，确保制度落实到位。
（2）对违反本制度的行为，食堂负责人有权进行纠正和处罚。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由食堂负责人负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修改和补充。
低值易耗品 财政部 管理制度
低值易耗品财政部管理制度低值易耗品管理制度是指通过对低值易耗品的规范管理和监督，实现财务管理的规范化和有效性的一种手段。
财政部作为财政管理的主管部门，具有对低值易耗品管理制度的制定和执行的职责。
一、低值易耗品的定义及审定标准低值易耗品是一种资产，具有相对较低的价值和较短的使用寿命。
根据《政府采购法》和《财政预算法》，低值易耗品的标准一般为单项价值在一定金额以下，根据实际情况可以由财政部制定具体的审定标准。
二、低值易耗品的采购管理1.采购需求的确定：各部门根据实际需求和工作计划，提出低值易耗品采购申请，并报财务部门审核。
2.采购方式的选择：根据采购金额和时间紧迫程度，选择合适的采购方式，如竞争性谈判、询价等。
3.采购程序的执行：按照规定的程序和程序进行采购，包括发布公告、报价、评标、签订合同等环节。
4.采购合同的管理：对采购合同进行登记、备案，并对合同的履行情况进行监督和评估。
5.采购结果的报表和上报：将采购结果及时报送到财政部门，形成采购报告。
三、低值易耗品的使用和保管1.登记和标识：对低值易耗品进行登记和标识，记录其基本信息和使用状态，以便于管理和追溯。
2.使用规定：制定低值易耗品的使用规定，明确使用权限和使用范围，防止滥用和浪费。
3.使用记录和报告：对低值易耗品的使用情况进行记录和统计，并定期向财务部门和相关部门报送使用报告。
4.保管措施：制定低值易耗品的保管措施，明确保管责任和权限，确保低值易耗品的安全和完好。
四、低值易耗品的报废和处置1.报废条件和程序：根据低值易耗品的使用寿命和损坏程度，制定相应的报废条件和报废程序。
2.报废登记和审核：对低值易耗品进行报废登记，并由相关部门进行审核和审批，确保报废合理化和合规性。
3.处置方式和程序：根据低值易耗品的实际状况和价值，选择适当的处置方式，如自行处置、公开拍卖等。
4.处置报告和归档：对低值易耗品的处置情况进行报告和归档，形成处置报告和处置档案。