绩效考核表 (1)
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总仓周转 （销售成 本/平均 ERP 库存成 本） 损耗率 （损耗成 ERP 本/总成 本）
缺货率 （缺货 10% 数量/计 ERP 划数 量） 损耗率 （损耗 10% ERP 成本/总 成本） 单品渗 透率(促 销品订 ERP 单/总订 单)
门店周转（销 10% 售成本/平均 ERP 库存成本）
运营和流程控制
损耗率（损耗 20% 成本/总成 ERP 本）
10%
人员招聘Leabharlann Baidu长
单项奖惩
总计
100%
100%
财务部 权重 二级负责人 数值来源 权重 30%
人事行政部 一级负责人
30% 销售额 ERP 10% 门店形象（营 督查巡检每月4 30% 业区、生活区 次；100分制 、人员）
20%
20% APP送货量
ERP
100%
100%
研发部 数值来源 权重
项目 财务指标 顾客满意管理
商品采购部 一级负责 数值 二级负 权重 人 来源 责人 销售额 ERP 30% 销售额 利润 ERP 30% 利润 APP订单 ERP 20%
连锁门经营部 数值 权重 一级负责人 来源 ERP 30% 销售额 ERP 30% 利润 APP送货量 数值来 源 ERP ERP ERP
30%
10%
损耗率（损耗 ERP 成本/总成本）
20%
目标下达及 时性（确保 28日业务下 达业务指 标） 考核成绩及 时性（每月 5日完成， 节假日顺延 2个工作 日）
招聘达成率 员工流失率 勤俭奖（预计 经营费用-实际 财务 经营费用） 顾客评论，建 配送投诉一次 议，投诉电 扣除100元 话；