浅谈设计阶段的造价管理
浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制
浅谈建设项目设计阶段工程造价的管理与控制
的制 约 作 用 。 我 国财 力 足 的今 天 ， 在 必须 强化 程 没 汁 人员 的 经 济 决 定 技 术 ， 力 决 定 工 程 规 模 的 建 设 标 准 的意 思 ， 他 们 时 财 使
刻 考 虑 如 何 提 高 Ｔ 程 成 本 的 比值 ， 自觉 ［ 愿 的进 行 优 化 没计 ， ｊ 确 保 限额 目标 实 现 。
关 键 词 ： 程 造 价 ； 理 与 控 制 工 管
工 程 设 计 是指 在 工 程 开 始 施 工 前 ，设 计 者 根 据 已 批 准 的 没
预 算 人 员 人 部 分 只 会 按 图 纸 套 定 额 进 行 概 预 箅 的 编 制 ，对 Ｔ 程
计 任 务 书 ， 其体 实 现 拟 建 项 目的技 术 、 济 要 求 ， 定 建 筑 、 为 ． 经 拟 安 装 及 设 备 制 造 等 所 需 的规 划 、 图纸 、 据 等 技 术 文 件 的 上 作 。设 数 计 足 建 设项 目 山计 划 变 为 现 实 具 有 决 定 意 义 的 工 作 阶 段 。设 计 文 件 是 建 筑 安 装 施 工 的依 据 。 拟 建 程 在 建 设 过 程 中 能 台 保 证 进度 ， 证质 量和节约投资 ， 保 在很 多 程 度 上 取 决 于设 计 质 量 的优 劣 。工 程 建 成 后 能 否 获 得 满 意 的 经 济 效 果 ， ｒ项 日决 策 之 外 ， 除
好 坏 ， 的 ｌ 素 与综 合 业 务 能 力起 着 很 大 作 用 ， 直 接 影 响 整 个 人 大 ｌ 它
建 没项 目仝 过 稃 的投 资 管 理 与 控 制 ， 此 必须 要求 该 阶 段 的 造 价 编 制 人 员 对 本 々业 的 业 务 知 识 有 深 刻 的 了解 干 熟 练 府 用 ， ¨ 还 廊 对 设 计 内 容 、 计 过 程 、 １ 技 术 、 备 材 料 及 十 ｌ 法 伴 法 规 没 施 ： 设 Ｈ 火 郜 有 全 面 的 了解 ， 能 融 技 术 与 经 济 一 。 所 以 ， 高 Ｔ 程 技 术 才 体 提 人 员素 质 、加 强 综 合业 务 能 力 应 是 设 汁 阶段 工程 造 价 管 与控 制的措施之 。
工程建设项目决策与设计阶段的工程造价管理
浅谈工程建设项目决策与设计阶段的工程造价管理摘要：工程造价管理工作应将着重点放在工程建设项目投资决策与设计阶段,以便达到合理使用建设投资，有效控制工程造价，最终取得最佳投资效益的目的。
关键词：工程造价；工程造价管理；投资决策阶段、设计阶段中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：一、工程造价管理的重要性建筑工程造价是基本建设经济管理中的重要组成部分，是绝不可缺少的环节。
它选择技术上先进，经济上合理的建设方案，提高投资经济效果，加强基本建设管理的内容。
由此，工程造价的管理和控制就尤为重要。
二、工程造价管理的现状造价管理人员得承担工程造价管理、财务核算等方面的工作，协助领导建立一套科学完善的工程造价和财务核算的管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、支付、审计规范化、制度化，同时以概算为造价控制依据，通过对工程建设前期投资决策阶段和设计阶段的目标跟踪、调查、分析，及时向领导提出高质量、有价值的信息和处理意见，以便领导做出正确的决策，设计人员做出真正实现技术与经济相结合的设计成果，确保项目管理投资目标的实现。
加强项目成本管理，降低工程造价，是项目管理的重中之重。
目前, 普遍存在的问题有以下情况:1）未重视项目前期投资决策阶段的工程造价管理。
正确决策是合理确定和控制造价的前提。
在项目的投资决策阶段，项目的各项技术、经济决策，对项目投资有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段，直接影响其之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
因此，认真做好建设项目投资决策阶段的工作是很重要的。
2）设计阶段，工程设计人员一味地注重构造设计，而未考虑工程造价，未做到技术与经济相结合，导致技术与经济严重脱节。
三、针对以上问题的对策工程造价的管理和控制，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工结算，而忽略了建设工程在投资决策阶段、设计阶段的工程造价管理。
工程建设项目设计阶段的造价控制
工程建设项目设计阶段旳造价控制工程建设项目设计阶段旳造价控制一、设计阶段造价控制旳必要性工程建设设计阶段是项目建设实行过程中旳一种重要阶段,从投资控制旳角度划分,项目建设大体可分为可行性研究阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。
可行性研究和设计阶段可视为项目投资控制旳前期阶段,它们旳重要作用伴随项目旳性质、设计、规划确实定,明确项目旳总体投资和投资控制额等。
从整个项目旳实行过程看,前期阶段在整个项目实行旳地位是极其重要旳,在初步设计阶段,影响项目投资旳也许性为25%～95%;在技术设计阶段,影响项目投资旳也许性为35%～75%。
在施工图设计阶段,影响项目投资旳也许性则为5%～35%。
很显然,项目投资旳关健就在于设计。
建设工程全寿命费用包括项目投资和工程交付使用后旳常常开支费用(含经营费用,平常维护修理费用、有效期内大修理和局部更新费用),以及该项目有效期满后旳报废拆除费用等。
据西方某些国家分析,设计费一般只相称于建设工程全寿命费用旳1%如下,但正是这少于1%旳费用,却基本决定了几乎所有随即旳费用。
在决策对旳旳条件下,它对工程造价旳影响程度可达75%以上。
显然,设计是有效控制工程造价旳关键。
重施工、轻设计旳老式观念,必须克服。
长期以来,人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段旳造价控制,而往往把控制项目投资旳重要精力放在施工阶段、审核施工图预算、合理预算建安工程。
这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。
要有效地控制建设项目投资,就要坚决地把工作重点转到建设前期阶段上来,尤其是要抓住设计这个关键阶段,未雨绸缪,以获得事半功倍旳效果。
二、设计阶段工程造价控制旳详细措施1.增强设计原则和原则设计意识工程建设原则规范和原则设计,于工程实践经验和科研成果,是工程建设必须遵照旳科学根据。
大量旳、加以实行,能在工程建设活动中得到最普遍有效旳推广使用。
无疑,这是科学技术转化为生产力旳一条重要途径。
简述建设项目的阶段造价管理
简述建设项目的阶段造价管理1、设计阶段的造价管理一个建设工程其造价的高与低，在设计阶段就已基本确定，所以必须严格对于设计阶段的工程造价进行控制，这就要求设计者在设计中控制项目投资，追求投资的合理化，即在满足业主所需功能和使用要求及保证质量的前提下，所付出的投资费用小，原则上不超过已批准的投资估算规定的投资限额。
这就要求设计者在设计过程中对设计方案进行优化，以达到最佳投资效果。
要在设计阶段控制好项目造价，就必须建立责任制。
1.1.建立设计项目经理责任制。
对于每一个设计项目，设计单位都应该设立项目组，在项目经理的领导下，对设计过程进行管理，制定项目目标，确保投资控制计划的实现。
首先，要编制切实可行的设计计划，做到投资控制目标人人心中有数，其次是根据计划进行项目方案设计，进行多方案比较，择优选出符合要求的实施方案，使工程造价在设计阶段得到有效控制。
1.2.各设计部室的责任。
设计单位一般都对项目设计实行专业部室和项目组相结合的矩阵方式管理，这样参加设计的各专业部室和项目组对设计阶段造价的控制都应负有相应的责任。
这就要求各专业设计在保证其设计的先进性、可靠性、合理性的基础上优先采用那些节约投资的设备和材料。
在以后的施工阶段，对于设计变更应严格执行设计变更程序，严把设计变更关。
2、招标阶段的造价管理建设工程招标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招标可以提高建设工程的经济效益，保证工程质量，建设单位可以充分利用招标这一有效手段进行工程造价的控制。
在市场经济条件下，实行工程质量清单招标是一种公平、公正的手段。
建设单位在招标文件中提供工程量清单时必须按照国家和地方颁布的计算规则，统一项目编码、统一项目名称、统一计量单位、统一工程量计算规则，根据设计图纸统计、计算，从而得出清单。
工程量清单的编制应客观、公平、科学、合理，并做到不重不漏。
这就要求清单编制人员在编制清单前要熟悉计价规则，认真阅读图纸，分析招标文件中所包括的工作内容及不同的技术要求，熟悉所有的工作程序，并且要认真勘察现场情况，对影响造价的项目予以划分。
设计阶段工程造价管理的主要内容
设计阶段工程造价管理的主要内容在工程项目的设计阶段，工程造价管理是至关重要的一环。
它涉及到设计方案的经济性、合理性和可行性，对于项目的整体成本控制和效益发挥起着关键作用。
设计阶段工程造价管理的主要内容包括但不限于以下几个方面：1.成本预算在设计阶段，工程造价管理的首要任务是进行成本预算。
这需要从项目初步设计阶段开始，对项目的各项工程量进行测算、估算和汇总，编制出详细的成本预算表。
在这一过程中，需要对工程材料、人工、机械设备、施工服务等方面的费用进行准确评估，以确保成本预算的准确性和完整性。
2.成本控制一旦完成成本预算，接下来的工作就是进行成本控制。
这包括对设计方案进行经济性评估和成本效益分析，以及对设计过程中的各项费用进行动态跟踪和控制。
还需要对设计方案中可能存在的超支和节约空间进行有效的监控和调整，确保项目的整体成本始终在可控范围内。
3.价值工程价值工程是设计阶段工程造价管理的重要内容之一。
通过对设计方案进行全面、系统的优化和改进，挖掘更多的节约空间和经济效益，以提高工程的综合利用率和投资回报率。
价值工程需要对设计方案进行深入的分析和创新，以求在保证工程质量的前提下，降低工程成本，提高工程效益。
4.风险管理在设计阶段，工程造价管理还需要对工程项目可能存在的各类风险进行评估和管理。
这包括技术风险、市场风险、政策风险、环境风险等多个方面。
通过合理的风险评估和应对策略，对工程项目的风险进行有效控制，以确保项目整体成本和投资风险的可控性和可承受性。
总结回顾设计阶段工程造价管理是整个工程项目中不可或缺的一部分，它直接关系到项目的经济效益和可持续发展。
通过对成本预算、成本控制、价值工程和风险管理等方面的全面、深入管理，可以使工程项目在设计阶段得到更好的经济、社会和环境效益。
透过不断的学习和实践，积累经验，提高能力，也能够更好地应对工程项目中的各类挑战和风险。
个人观点和理解在设计阶段工程造价管理中，重点在于充分理解项目需求，通过对成本、效益和风险等方面的深度分析和优化，实现项目整体成本的最小化，项目效益的最大化。
设计阶段造价管理的意义
设计阶段造价管理的意义一、引言设计阶段造价管理是在建筑工程项目中非常重要的一环。
在项目的早期阶段，通过合理、科学、系统地进行造价管理，可以为后续的施工阶段提供准确、可行的造价基础，减少工程变更和纠纷风险，优化工程投资效益。
本文将深入探讨设计阶段造价管理的意义和重要性。
二、设计阶段造价管理的定义设计阶段造价管理是指在建筑工程项目的设计阶段，通过全面、详细的造价管理措施，对项目的造价进行科学控制和管理的过程。
它包括项目造价预算、造价控制、造价风险评估等内容，旨在为项目的设计、施工、运营提供可行性建议和经济合理性依据。
三、设计阶段造价管理的意义1. 提高项目经济效益通过设计阶段造价管理，可以从早期阶段就对项目的经济效益进行评估和优化。
合理的造价控制可以减少资源浪费和成本增加，为项目的投资者带来更大的回报。
2. 避免工程变更和纠纷风险设计阶段造价管理可以通过全面的预算和风险评估，提前发现和解决潜在的工程问题。
合理的造价控制可以减少工程变更的可能性，降低后期纠纷的风险，保证项目的按时、按质完成。
3. 优化工程投资效益设计阶段造价管理可以通过全面、详细的造价预算，对项目的投资效益进行分析和评估。
合理的造价预算可以帮助业主和投资方判断项目的可行性，从而优化项目的投资结构和回报。
4. 提高设计水平和质量设计阶段造价管理可以促进设计人员和造价人员之间的紧密合作，提高设计人员对项目造价的认识和理解。
通过充分了解项目的造价情况，设计人员可以根据项目的经济条件做出合理的设计决策，提高设计的技术水平和质量。
四、设计阶段造价管理的主要内容设计阶段造价管理包括以下几个主要内容：1. 造价预算造价预算是项目经理进行设计阶段造价管理的重要工具。
通过对项目的设计方案、施工方法、材料设备等进行分析和评估，结合市场行情和成本指标，确定项目的造价预算。
2. 造价控制造价控制是保证项目按预算完成的关键环节。
通过对设计方案和施工方案的优化，合理控制项目的工程量和成本，确保项目的总造价不超出预算。
浅谈建设项目在工程设计阶段造价控制与管理
●Ｉ
浅 谈建 设项 目在 工程 设计 阶段 造价控 制 与管理
杨 仁 慧
（ 安市 建筑 设计 研究 院 西 陕西 西安 ７ ０ ５ ） １ ０ ４
［ 摘 要 ］ 程设 计 是工 程项 目建 设 的首 要环 节， 工 是整 个工 程建 设 的灵 魂， 是对拟 建 工程 的实 施 在技 术 上和经 济 上所 进 行 的全 面 而详 尽 的安 排， 建设 项 Ｅ 是 １ 进行 全面 规划和 具体 描述 实施 意 图的过 程， 是组织 施工 的依 据， 是科学 技术 转化 为生 产力 的纽 带， 是处理 技术 与经 济关 系 的关 键 性环节 ， 是确 定 与控制 工程造 价 的 重 点阶段 。先 进合 理 的工程 设 计， 于缩 短工 期 、节约 投资 、提 高效 益起 着关 键性 的作 用 。而节 约投 资， 高效 益 的关键 所在 ， 是必须 抓好 设计 阶段 前 的工程 对 提 则 造 价控制 。 ［ 关键 词］ 目 工程 设计 管 理 项 中图分类 号 ：Ｔ２ ． Ｕ ７３ ３ 文献 标识码 ： Ａ 文章编 号 ：０ ９ ９４ （００ ３一 １ ５Ｏ １０ — １Ｘ ２ １） ２Ｏ ３一 １
工甚 至无法 施工 的情 况， 此实 际施 工时不 得不 采取 特殊 措 施， 对 而这样 又增 加 了技术 措施 费用 。例如 某工 程， 筑设 计 的设计 人员 片面 强调 造 型效果 ， 建 结果 造成 施工 时定型 模板 的支设 困难， 包方 因工料 消耗超 出定 额过 多而提 出增 加 承 费用 ， 工程 结 算 带 来 争议 。 给 ５业 主在 项 目的设 计阶 段， 设 计单位 项 目设计 的投 资 限额指 标不 明确 ， 、 对 使 得设 计单位 没有 控制 投 资的压 力 和责任 ， 在设 计技 术和 经济 问题 上， 往往 重 技 术把 关， 忽视 经济 指标， 能认 真地进 行 经济对 比， 计标 准选 用不 当， 不 设 设计 深 度不 够， 工程 造价 控 制带 来 了 “ 给 先天性 不 足 ” 。 凡此 种种 ， 见施 工 阶段造 价 控 制中遇 到 的大 多 的扯 皮事 项都 是 设计 原 可 因， 但严 重影 响工 程质 量 、进度 ， 不 又增加 工 程造 价 的控制难 度 。其 实在 工程 设计 中 的许 多 问题 ， 主在 熟悉 图纸时 也能发现 ， 由于无 法直 接干 预设计 ， 业 但 这 就 决定 了施工 阶段 投 资控制 工作 的被 动和 低 效 。 因此 ， 限于 工程 施工 阶段 的 仅 建设 管理 具有 明显的先 天不 足特性 ， 要切 实做到合 理确 定和有 效控 制工 程 的建 造价 格， 必须将 建设 项 目管理 范围扩展 ， 少应扩 展至 工程项 目的设计阶 段 。 就 至 为使 工程造 价得 到 有效 的控 制， 笔者 认 为在工 程设 计阶 段 ： 对业 主而 言， 控制 项 目投 资的 关键 就在 于 设计 。 为实现 各 设计 阶段 的投 资控 制 目标， 业主 在 与设计 院签 订设 计合 同 中应 明确突 破 限额 设计 的责任 。 设 计单 位在各 设计 阶段进行 投 资控 制 时， 要将 投资 限额按 投资控 制 目标分解 到各 专业 设计 人员 ， 使设计 人员 清醒 认识 到 设计应 该从 经济 角度 出发 ， 行 多方案 进 设计 优选 ， 及时 采取 纠偏措 施 ， 既满足 工程 质量 和功 能使 用要 求又 不超 投 资限 额 。签订 设计合 同时， 约定 奖 罚条款 。明确 突破 限额 设计 的 责任 。如果 因设 计 原 因超投 资 限额， 设计 人员 必须 无偿 修 改、 工 ； 返 因设计 责任 进行 工程 变更 ， 导 致超 投 资限额 后果 的承 担一 定的 赔偿后 果 。若设 计合 理？ 又 满足 了使 用功 能 ， 且减 少 了投 资限额 策应 给 与相 应 的奖励 。 设计单 位则 应采 取 下列 控制 措旖 ： （） 加 强初 步设 计 阶段 的方 案 比选 ： 程项 目初 步 设计 阶段 基本 上 决定 １ 工 了工 程设计 的规 模， 结构形 式和 建筑 标准 及使 用 功能 。那 么 ， 满足 国家标准 在
建筑结构设计阶段的工程造价控制措施剖析
2023-11-07contents •建筑结构设计阶段工程造价控制概述•建筑结构设计阶段的工程造价控制现状及问题•建筑结构设计阶段的工程造价控制措施•建筑结构设计阶段的工程造价控制案例分析•结论与展望目录01建筑结构设计阶段工程造价控制概述建筑结构设计阶段工程造价控制的意义实现建筑设计方案的经济性建筑设计方案的经济性是评价其可行性的重要指标之一，进行工程造价控制可以确保建筑设计方案的经济合理性。
提升建筑项目的整体效益通过控制工程造价，可以确保建筑项目的投资回报率，提高项目的整体效益。
提高建筑结构设计的经济性通过在设计阶段进行工程造价控制，可以有效降低建筑成本，提高资金使用效率。
建筑结构设计阶段工程造价控制的内容根据建筑设计方案和相关规范标准，制定合理的工程造价控制目标。
制定工程造价控制目标优化设计方案细化设计图纸编制详细预算对多种设计方案进行比较和分析，选择最优方案，以降低工程造价。
对设计图纸进行细化，明确各部分工程的材料、工艺及预算等，以便在施工过程中进行造价控制。
根据设计图纸和相关定额、取费标准等，编制详细的建筑工程预算，作为工程造价控制的基础。
施工工艺的合理性施工工艺的合理性对工程造价控制至关重要，采用先进的施工工艺可以有效提高施工效率和质量，降低工程成本。
建筑结构设计阶段工程造价控制的影响因素设计方案的选择与优化设计方案的选择与优化是结构设计阶段工程造价控制的关键因素之一，直接影响到整个项目的投资和效益。
设计人员的专业水平结构设计人员的专业水平对工程造价控制至关重要，优秀的设计人员能够充分考虑项目的功能、安全和经济性，使工程造价得到有效控制。
材料和设备的选择材料和设备的选择对工程造价具有重要影响，合理的选材和设备能够显著降低工程成本。
02建筑结构设计阶段的工程造价控制现状及问题结构设计阶段的工程造价控制是整个建筑工程造价控制的重要环节，需要高度重视。
目前，部分建筑企业在结构设计阶段的工程造价控制存在一些问题，如缺乏有效的控制措施、信息不对称等，导致工程造价控制效果不佳。
浅谈设计阶段的造价控制
浅谈设计阶段的造价控制作者：曹海霞来源：《现代装饰·理论》2012年第05期很多人多认为工程是在设计完成后才开始计算造价，殊不知一个项目的投资从一开始就要管控。
因为一般工程耗用材料、设备产品多，消耗人工多，使用施工机械多，施工地点不固定，施工周期长，占用资金大。
同时，造价与质量、进度之间又有着千丝万缕的联系，它们之间既相互制约、矛盾，又统一在一起。
所以，项目进行的每一步都要按照各阶段的特点制定相应的价格控制策略，不断调整，以适应最终需求。
一个完整的项目阶段包括投资决策、设计、施工、竣工决算等阶段，每个阶段对建设项目造价影响程度各不相同。
据统计，投资决策阶段占75%～95%；设计阶段占35%～75%；施工阶段占5%～35%；竣工决算阶段占0～5%，从某种意义上说：设计阶段造价控制地好与坏，直接关系到建设工程造价的有效控制。
控制造价必须从投资决策阶段开始抓起，由于投资决策时无设计方案，要确定投资额相对来说不是很准确，其民用建筑不确定因素比较多，例如建筑方案、设计标准、选用的材料、设备及采用的结构形式这些要素都影响投资额。
比如我们一般此时会给业主一些估算，而估算值基本以以往同类项目作为参照经验，主要提供一个大概的参考值，并没有太多的指导意义。
而在设计阶段，由于针对的是单体（具体项目）设计，是从方案到初步设计，又从初步设计到施工图，使建设项目的模型显露出来，并使之可以实施。
因此，这一阶段控制造价比较具体、直观，似乎有看得见、摸得着的感觉。
在设计过程中，可以利用价值工程对设计方案进行经济比较，对不合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。
因此，设计阶段控制造价是非常行之有效的。
一．在设计阶段内一般又分为三或四个设计的小阶段：1. 方案阶段，应根据方案图纸和说明书，作出含有各专业的详尽的建安造价估算书。
2. 初步设计阶段，应根据初步设计图纸（含有作业图纸）和说明书及概算定额（扩大预算定额或综合预算定额）编制初步设计总概算；概算一经批准，即为控制拟建项目工程造价的最高限额。
浅谈设计阶段工程造价控制
工程技术浅淡设计阶段工程造价控制侯添峰1徐浩泽：(1．长春煤炭设计研究院，吉林长春130012；2．大连连信土木工程建设监理有限公司，辽宁大连116000)睛要]工程造价控制的关键在于项目的前期决策和设计，而在项目投资决策完戈之岳，设计阶段应是项目建设垒过程控制造价的重点阶段。
如何在工程设计阶阪进行造价控制。
对整个工程建设的效益是至关重要的。
[关键词】工程造价；控制；设计阶段建设工程造价控制就是在投资决策阶段、工程设计阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额之内，随时纠正发生的偏差，以保证在项目建设中取得较好的投资效益和社会效益。
1设计阶段是工程造价控制的关键阶段工程造价的控制应遵循建设程序，而目前国内的工程建设程序基本是：投资决策阶段～工程设计阶段～建设实施阶段一竣工验收阶段。
正常来说工程造价的控制应该从决策阶段开始，所谓从龙头抓起，但是，往往投资决策的时候连方案都没有最终成型，想确定投资额并不是那么容易。
比如建一座办公大楼，决策完成，但由于方案不确定，标准不同，选用的材料设备不同，致使造价也是干差万别的，很难控制。
而在设计阶段，从方案薹0初步设计，再由初步设计到施工图，使整个大楼的模型显现出来，并可以使之实施，因此在这一阶段造价的控制相对比较直观的、具体的，在这个阶段进行造价控制也是行之有效的。
长期以来，人{门往往忽视工程建设项目的前期造价控制和管理，而把控制和管理的重点放在施工阶段，这样做是可以达到一定的效果，但毕竟是“亡羊补牢”，事倍功半。
实践证明，设计阶段影响造价的可能性为75％一95％，施工阶段影响造价的可能性为5％一25％。
在工程建设全过程中，旌工阶段：看1以花钱最多，但真正决定花钱多少的却是设计阶段，显然、设计对工程造价的影响是直接又巨大的，所以说工程项”目一旦决策实施，工程设计成为项目建设和控制造价的关键。
2设计阶段造价控制存在的主要问题1)从投资方来说，业主不重视设计阶段的造价控制。
(3)工程造价管理—设计阶段的造价管理
设计阶段工程造价的确定 设计概算的编制施工图预算的编制设计阶段工程造价的控制 设计方案的评价与优化 限额设计设计概算的编制设计概算是初步设计概算的简称。
在投资估算的控制下，由设计单位在工程建设项目的初步设计（扩大初步设计）阶段，根据初步设计（扩大初步设计）图纸及说明、现行的概算定额（概算指标）、费用指标、设备材料价格等资料编制的工程项目从筹建至竣工验收交付使用所需的全部建设费用。
设计概算是设计文件的重要组成部分，设计单位在报批设计文件的同时报批设计概算。
•设计概算的作用1．设计概算是编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据。
2．设计概算是签订建设工程总承包合同和贷款合同的依据。
3．设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据。
4．设计概算是衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据。
5．设计概算是工程造价管理及编制招标标底和投标报价的依据。
6．设计概算是考核建设项目投资效果的依据。
•设计概算的内容设计概算分为单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算。
Ø国家有关方针、政策、法律、法规等文件Ø批准的可行性研究报告Ø初步设计方案Ø与建设项目相适应的概算定额、概算指标等Ø建设项目所在地政府发布的有关取费文件及其他规定Ø有关的价格资料、价格指数等Ø建设地区的自然、技术、经济条件等Ø投资估算文件（按国家有关规定要求，如果投资概算超过投资估算10%以上，则要进行概算修正，并分析原因，加强造价控制。
）1．概算定额法（扩大单价法）当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，采用概算定额法。
它是采用概算定额编制工程概算的方法，即根据初步设计图纸资料和当地现行概算定额的项目划分、计量单位、工程量计算规则计算出工程量，然后套用概算定额，汇总后计取有关费用，得出单位工程概算造价。
套用概算定额基价时，要注意材料价格、取费标准等的变化。
建筑结构设计阶段工程造价控制的研究
建筑结构设计阶段工程造价控制的研究建筑结构设计阶段工程造价控制是建筑工程实践中非常重要的一项工作。
在建筑结构设计阶段，控制工程造价，强化成本意识，可以在很大程度上保障工程的质量和完成时间，有效地避免了工程造价的风险。
一、工程造价控制的意义在建筑工程实践过程中，造价控制在建筑结构设计阶段尤为重要。
建筑工程的设计阶段很长，涉及到建筑设计与安装、评估分析、规划设计等多种环节，而每一个环节的设计和实施都直接关系到工程的进展和质量。
因此，建筑结构设计阶段的工程造价控制意义重大。
控制工程造价可以有效地提高工程的质量和影响力。
在工程设计阶段，控制工程造价有利于保障工程的质量，在保持较高的建筑技术水平的同时，尽量减少造价。
此外，在工程设计阶段控制工程造价，也是为了保障工程进度，尽量缩短工期。
二、工程造价控制的方法在建筑结构设计阶段，控制工程造价需要从多个角度考虑。
以下是几种工程造价控制方法：1. 建立正确的工程造价预算工程造价控制的前提是必须有一个准确、合理的预算，如何建立这个预算是工程造价控制的一个重要问题。
建立预算时需合理评估建筑工程所需的人力、物力等资源，同时考虑与其它相关职能部门的沟通以及未来可能出现的变数。
2. 建立审批制度和工作流程在建筑结构设计阶段，工程造价的控制需要建立审批制度和工作流程，并加强控制的过程管理。
建立审批制度和工作流程，能更快速有效地指导和监督各个工作环节，并及时纠正不合理或超出预算的工作。
3. 发挥各工程技术的作用建筑结构设计阶段，各工程技术都有其作用，如仪器设备、建筑材料的选用、工程设计的规范化等。
这些技术不仅能增加工程的可靠性，还可有效降低工程成本。
因此，针对具体工程需发挥其技术的优势，实现工程造价的控制。
4. 控制设计造价的策略在设计过程中，控制工程造价的策略是关键。
控制策略可以清楚地表明预算、材料和人力所需的指标，将其与现有的资源和预算相对比较，合理地确定已有条件内可完成的最高标准；同时，可以根据实际情况，采用逐步优化的策略，来完成工程造价的控制目标。
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
简述工程建筑设计阶段造价控制的措施
工程建筑设计阶段的造价控制措施主要包括：
1. 设计前期的预算控制：在工程设计阶段之前，根据项目的需求和预算限制，进行初步的造价预算，确保设计方案在预算范围内进行，并做好预算与设计方案之间的协调工作。
2. 设计方案的优化：在设计方案中，通过不同方案的比较和优化，选择经济实用、符合预算的方案，并充分考虑材料、工艺和施工的可行性，避免出现不必要的成本增加。
3. 材料和设备的选用：根据工程的实际需求，选择合适的材料和设备，充分考虑性价比、质量和可靠性，避免过度追求高档产品和奢华装饰，增加不必要的成本。
4. 设计变更的管理：在设计阶段，严格控制设计变更的范围和数量，避免随意变更设计方案，导致成本增加。
对于必要的设计变更，要及时评估和调整预算，确保变更后的设计方案仍然符合预算要求。
5. 施工图设计的详细化：在设计阶段，要充分考虑施工图设计的细节，包括施工方法、工艺流程和材料规格等，避免施工过程中出现不必要的调整和变更，增加成本。
6. 施工方案的制定：在设计阶段，要与施工单位充分沟通，制定详细的施工方案，明确施工工序、工期和材料使用等，确保施工阶段的顺利进行，避免施工过程中出现不必要的成本增加。
7. 质量控制与监督：在设计阶段，要加强对施工质量的控制和监督，确保设计方案的实施符合质量要求，避免施工过程中出现质量
问题，导致成本增加。
8. 监测和调整预算：在设计阶段，要不断监测和调整预算，及时发现和解决造价控制的问题，确保设计阶段的成本控制目标得以实现。
设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工程造价管理是在项目的设计阶段对工程造价进行管理，
目的是确保项目的设计方案在经济上是可行的、合理的，并在工程施工前
为建造方提供价格基础及采购标准，令工程造价在设定的预算之内。
具体来说，设计阶段的工程造价管理包括以下几个方面：
1.制定工程预算。
在设计阶段，根据项目的基本设计方案，制定工程
预算，及时发现工程造价的风险和问题，查缺补漏，以便调整设计方案，
减少后期施工或运营中的额外费用和变更工程造价。
2.设计方案优化。
在设计方案初步确定之后，对其进行优化和改进，
以提高工程的经济效益。
重点优化设计变电站、电力线路等工程设备的选
型及地理位置的确定。
3.严格控制工程造价。
在设计方案优化的基础上，严密控制工程造价，从设计方案选择上进行精选，节能省钱，材料设备的选择上节约更多的成本，从而使项目更具有经济性。
4.强化施工预算。
在设计阶段完成后，可根据施工相关方的意见，及
时修改并强化施工预算，确保工程施工阶段的花费在预算范围以内。
5.质量控制和成本控制。
据施工建筑师和工程管理者的建设和审查，
检查和修订设计，从而确保工程质量控制，并降低额外的开支和成本。
总的来说，设计阶段的工程造价管理对于工程建设的成功以及项目的
最终利益有着至关重要的作用。
它可以确保建筑的质量、弥补设计的不足，提高经济效益，降低建造成本，从而影响整个工程的成功。
浅谈项目设计阶段工程造价管理
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文 ◎ 李爱林 （ 北省中医院 河 河 北 石 家庄 ）
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浅谈 项 目设பைடு நூலகம் 阶 段工程 造 价 管 理
摘要 ： 工程 造 价 的控 制 与 管理 是 一 个 目运 营 的 需 要 ， 如 果 运 输 量 很 大 ， 则 有 轨 运 动 态 的 过 程 。 工 程 设 计 是 影 响 工 程 造 价 的 关 输 较 无 轨 运 输 更 为 经 济 。 并 可 以 为 企 业 创 造 键 阶段 ，因此 ，为有效控 制工程 建设投 资 ， 良好的 生产组 织 ，经 营条件和 生产 环境 ，还 就 必 须 把 控 制 工 作 的 重 心 转 移 到 项 目建 设 前 可 以为 城 市 建 设 和 工 业 区 创 造 完 美 的 建 筑 艺 期的设计 阶段 。只有在 总平 面设 计 、工 艺设 术整体。 ２ 工 艺 设 计 、 计 、建 筑设 计等 方面把握 好设 计细 节，才 能 做好 工程建设投资管理工作 。 按 照 建 设 程 序 ， 建 设 项 目 工 艺 设 计 流 关键 词：设计 阶段 ；工程 造价 ；因素 ； 程 在 可 研 阶 段 已经 确 定 ，在 设 计 阶 段 要 求 执 管理 行 可 研 阶 段 的 工 艺 设 计 方 案 ， 确 定 从 原 料 到 工 程造 价 的控 制 与 管 理 是 一 个 动态 的 产 品 整 个 生 产 过 程 的 具 体 工 艺 流 程 和 生 产 技 过 程 。 市 场 经 济 的 变 化 多 端 ， 使 工 程 投 资 的 术 。所 以在 初 步 设 计 阶 段 要 严 把 工 艺 设计 方 确 定与 控 制变 得 更 为 复 杂 ，这 就 需 要 对 工 案 。比如 ，在 医 院建筑 中，中心 供应室应 与 程 造 价 的 管 理 始 终 贯 穿 于 项 目的 全 过 程 ， 既 手 术 室 一 体 化 设 计 ， 因 中心 供 应 室 消 毒 物 品 ０来 要 全 面 又 要 有 侧 重 点 。 项 目的 设 计 阶 段 的 工 ９ ％ 自手 术 室 。 手 术 室 的待 消 毒物 品 由污 梯 程 造 价 管 理 是 实 施 建 设 工 程 全 过 程 管 理 的 重 进 入 中 心 供 应 室 的 收 件 室 ， 经 粗 洗 、精 洗 、 点 ，我 国工程 建设 投 资 控 制 的 总体 水 平 较 检查打 包 、消毒后进 入无 菌库 ，发放厅要 靠 低 ，重实施过 程控 制而轻建 设前 期控制 的倾 近 医 生 电梯 ， 各 种 物 品 路 线 便 捷 、 合 理 ， 整 向 比较 严 重 ， 人 们 往 往 认 为 只 要 在 施 工 过 程 个 工 艺 设 计 为 医 院 节 省 了 空 间 ， 节 约 了 资 中合理 地投入 人力 、物 力 、财力 ，通过严 格 金 。 ３ 、建 筑 设 计 控制施 工过程 中各种 费用 的实 际支 出 ，在 影 响 工程 进 度 、质 量 、生 产 、 安全 的条 件 ① 平 面 形 状 下 ，做 到每项 支 出有据 ，也 就控制 了工程 项 建 筑 物 周 长 与 建 筑 面 积 比 越 低 ，工 程 造 目的实际投 资。然 而事实 早就表 明 ，工 程设 价 就 越 低 ，设 计 越 经 济 。 计 质 量及 投 资 控制 不 但 决 定 着 项 目的适 用 ②流通空 间 性、可 靠性 、安全性 、美观 性及其 与环境 的 门厅 、过 道 、走 廊、楼梯 以及 电梯井 的 协 调 效 果 ， 而 且 在 很 大 程 度 上 也 决 定 着 其 造 流通 空间都 是 “ 空间 ”不能 为了获利 目的 死 价 的 高 低 。据 相 关 资 料 分 析 ， 初 步 设 计 、 施 而 加 以 使 用 ， 反 而 却 需 要 相 当 多 的 采 暖 、 采 工 图设计对工 程造价 的影 响程度可 分别达 到 光 、清 扫 和 装 饰 及 其 他 方 面 的 费 用 ，所 以 在 ６ ％～ ８ ％ 、 ５ ～ ３ ％ 。 当工 程 进 入 施 工 阶 满 足 建 筑 物 使 用 要 求 的 前 提 下 ， 将 流 通 空 间 ５ ５ ％ Ｏ 段 ，在 严 格 保 证 工 程 质 量 的 前 提 下 ，通 过 施 减 少 到 最 少 。 工技术 的改进 所节约 的工程 造价一 般不 会超 ③ 层 高 过 １ ％ 。这 表 明 ， 设 计 阶 段 不 仅 影 响 工 程 造 ２ 据 有 关 资 料 分 析 ， 住 宅 层 高 每 降 低 价 而 且 是 影 响 工 程 造 价 的关 键 阶 段 。 因 此 ， ｌ ｃ ， 可 降低 造 价 １ ２ 一 ． ％ 单 层 厂 房 层 高 Ｏｍ ． ％ １５ ， 为有 效控制 工程建 设投资 ，就必须 把控制 工 每增加 １ ，单位 面积造价增加１ ８ 一 ．％，多 ｍ ．％３ ６ 作 的 重 心 转 移 到 项 目建 设 前 期 的 设 计 阶 段 。 层 厂 房 层 高 每 增 Ｄ Ｏ ６ ， 单 位 面 积 造 价 提 高 Ｗ ．ｍ 在设 计一开 始就要 将控制投 资 的思想 ，植根 ８ ３ 左 右 ， 由 此 可 见 ， 随 着 层 高 的 增 加 ， 单 ．％ 于 设 计 人 员 的 头 脑 中 ， 应 把 握 两 个 标 准 ， 一 位 建 筑 面 积 造 价 也 在 不 断增 加 。 个 是 质 量 标 准 ，一 个 是 造 价 标 准 ， 并 应 做 到 ④ 建筑 物 层 数 两 者 协 调 一 致 ， 相 互 制 约 ， 防 止 只 顾 质 量 而 住 宅随着 层数 的增加 ，建筑 工程 总造价 放 松 经 济 要 求 的 倾 向 ， 当然 也 不 能 因 为 经 济 是 增 加 的 ， 但 是 单 方 造 价 系 数 在 逐 渐 降 价 ， 上 的 限 制 而 消 极 地 降 低 质 量 ， 因此 ，必 须 在 即层数越 多越经 济 ，但 是边际造 价系 数在逐 造 价 限 额 的 前 提 下 优 化 设 计 。下 面 从 几 个 方 渐 减 少 ， 当 住 宅 超 过 ７ 后 ， 工 程 造 价 将 大 层 面谈谈设计阶段影响造价 的主要 因素 。 幅 度 增 加 。 对 于 厂 房 而 言 ， 影 响 经 济 层 数 的 １ 、总 平 面 设 计 因素包括两 个 ：一是厂房 展开 的面积 大小 ， 正 确 合 理 的 总 平 面 设 计 可 以大 大 减 少 建 展 开 面 积 越 大 ，层 数 可 增 加 ： 二 是 』 房 的 宽 一 筑工程 量 ，节约建 设用地 ，节省 建设投 资 ， 度和长 度 ，宽度和 长度越 大， 则经济 层可增 降 低 工 程 造 价 和 项 目运 行 后 的 使 用 成 本 ， 加 加 。 快建设进度 。 ⑤ 柱 网布 置 ① 占地面积 对 于 单 跨 厂 房 ， 当 跨 间 距 变 时 ， 跨 度 占 地 面 积 的 大 小 会 影 响 征 地 费 用 的 高 越 大 单 位 面 积 造 价 越 低 ， 对 于 多 跨 厂 房 ， 当 低 ， 也 会 影 响 管 线 布 置 成 本 及 项 目 建 设 运 营 跨 度 不 变 时 ， 中 跨 数 目越 多越 经 济 。 的运输成本 ，因此 ，占地面积越小越经济 ⑥建筑物体积 与面积 ② 功 能 分 区 随 着 建 筑 物 体 积 与 面积 的增 加 ，工 程 功 能 分 区 要 合 理 ， 这 可使 总 平 面 布 置 紧 总 造 价 会 提 高 ， 因 此 应 减 少 建 筑 物 体 积 与面 凑 ，安 全 ，避 免大挖 大填 ，减少土 石方量 和 积 ， 对 于 工 业 建 筑 ， 厂 房 布 置 要 紧 凑 ， 要 采 节 约 用 地 ， 降低 工 程 造 价 ； 用先进 工艺 和高效 能的 设备 ，采用大 跨度 大 ⑨ 运 输 方 式 柱距 的大厂 房 ，对 于 民用建筑 ，尽可 能减少 运 输 方 式 分 为 有 轨 运 输 和 无 轨 运 输 ， 一 结 构 面 积 系 数 。 般来讲 ，无轨运 输较 为经济 ，但还 要考虑 项 ⑦ 建筑结构 建筑 材料 和建筑 结构选 择是 否合理 ，不 仅直 接影 响到工程 质量 ，使用寿 命 ，耐 火抗 震性 能。而 且对施 工费用 ，工程 造价有很 大 的影 响，尤其 是建筑 材料 ，一般 占直接 费的 ７％ ０ ，降价材 料费用 ，不仅 可以降低直接 费， 而且 也会 导致 间接 费的 降低 ，采 用各种 先进 的结 构形式和 轻质 高强度 建筑材料 ，能减 轻 建筑 物 自重 ，简化 基础工 程 ，减 少建筑 材料 和构 配件 的费用及运 费 ，并能提 高劳动 生产 率和缩短建设工期。 ａ 对 于 砌 体 结 构 ：五 层 以 下 的 建 筑 物 砌 、 体结构比钢筋混凝土结构经济 。 ｂ 、对 于钢筋混凝土结构 ：在 大中型工业 厂房 中广 泛应用 ，对于大 多数 多层办 公楼和 高 层 公 寓 的 主 要 框 架 工 程 来 说 ， 钢 筋 混 凝 土 结 构 比钢 结 构 便 宜 。 总之 ，充分注 重设计 阶段 的投资控 制 ， 把握 好设计 的细 节，这样 才能做 好工程 建设 投资管理工作。
工程项目设计阶段的造价控制
工程项目设计阶段的造价控制前言随着中国建筑业的蓬勃发展，工程项目的造价管理日渐重要。
在整个工程项目中，设计阶段的造价控制是非常关键的环节。
如果在设计阶段没有做好造价控制工作，将会对整个项目的投资、供应以及质量等方面产生不利影响。
本文将介绍工程项目设计阶段的造价控制的相关内容。
造价控制目标控制工程项目造价是确保工程项目能够实现预算目标和质量标准的重要措施。
工程项目的造价控制目标一般有如下几种：1.经济目标：确保工程项目的总造价在预算范围内，并且不超过建设单位的经济承受能力范围。
2.质量目标：保证工程项目的建设质量，在设计阶段要对工程项目的设计方案和施工图纸进行全面、细致的审核和审查，排除各种可避免的错误和缺陷。
3.进度目标：整个工程项目是有一个明确的计划和进度的，设计阶段也需要按照预定的计划和进度，把握好时间节点，保证设计方案按时完成和进入下一阶段。
造价控制方法工程项目的设计阶段的造价控制方法一般包括如下几种：1.预算管理：预算管理是保证工程项目总造价和各项分项造价控制的最基本的手段。
在设计阶段，需要评估各种造价预算和分项造价预算，并对其进行分析和审核。
2.设计审查：设计审查是为了排除工程项目中不被允许和不合理的设计方案、施工图纸以及其他不合理要素，从而保证设计方案的合理性和设计质量。
3.设计变更控制：在工程项目设计阶段，可能因为建设单位需求、市场环境变化、技术进步等因素导致设计方案的变更。
因此需要在变更前制定相应的管理制度，进行科学合理的控制。
4.技术管理：技术管理是指对工程项目中的技术方案、技术资料以及技术操作等方面进行全面、细致的管控。
在设计阶段需要注重工程技术的管理，推动施工技术的进步和替换。
造价控制流程设计阶段的造价控制一般需要经过以下流程：1.工程项目的环境和市场研究，确定建设工程的规模、建设性质和总造价方案。
2.招标方案编制，设计方案评审等。
3.设计一、二阶段，审核图纸，把握时间节点。
简述设计阶段工程造价管理的重要意义
简述设计阶段工程造价管理的重要意义设计阶段工程造价管理是指在工程项目设计阶段，通过科学、合理、规范的方法和手段对工程造价进行管理，以实现项目质量的保证和经济效益的最大化。
其重要意义体现在以下几个方面：1. 控制项目成本：设计阶段工程造价管理能够对项目成本进行有效控制，避免出现成本超支的情况。
通过合理的设计策划、施工方法和材料选择等，能够降低工程造价，提高项目经济效益。
2. 优化项目设计：设计阶段工程造价管理可以对工程设计进行优化，确保设计方案在满足技术要求的基础上，尽可能降低工程造价。
通过建立成本预算、成本控制和成本管理体系，可以从成本的角度评估和比较不同设计方案，选择经济效益最大的方案。
3. 提高项目质量：设计阶段的工程造价管理有助于提高项目的质量。
通过在设计阶段对工程造价进行管理，可以及时发现和解决设计中存在的问题和隐患，确保设计方案的合理性和可行性，从而提高施工效率和施工质量。
4. 保证资金合理分配：设计阶段工程造价管理能够合理分配项目资金，确保资金使用的合理性和透明度。
通过制定详细的成本预算和费用计划，能够实现项目资金的科学管理，防止资金浪费和滥用，保证项目的资金安全和可持续发展。
5. 提升工程管理水平：设计阶段工程造价管理能够提升工程项目管理水平。
通过建立健全的工程造价管理体系，加强成本控制和管理，能够提高工程项目的管理效率和管理水平，有效防止质量问题和工程纠纷的发生，保证工程项目的顺利进行。
综上所述，设计阶段工程造价管理在工程项目建设中具有重要意义。
通过控制项目成本、优化项目设计、提高项目质量、保证资金合理分配和提升工程管理水平，能够实现工程项目的可持续发展和经济效益的最大化。
设计阶段工程造价管理是工程项目管理中不可或缺的一环，对于保证工程项目的顺利进行和实现项目目标具有重要作用。
参考内容：1. 《工程造价管理》杨磊著，中国建筑工业出版社，2017年2. 《工程造价管理实施细则》国家发展和改革委员会，2012年3. 《工程造价管理技术规范》中华人民共和国住房和城乡建设部，2015年4. 《工程造价管理导论》赵国辉著，中国建材工业出版社，2018年5. 《工程造价管理实务》黄子华著，清华大学出版社，2019年。
设计阶段的造价控制
设计阶段的造价控制设计阶段的造价控制是指在项目的设计阶段，通过合理的控制和管理，使得项目在设计过程中所涉及的各项费用得到有效控制，并最终达到预期的目标。
本文将从控制设计过程中的人力资源成本、材料成本、设备成本以及管理成本等几个方面，详细介绍设计阶段的造价控制方法。
首先，控制设计过程中的人力资源成本至关重要。
在设计阶段，设计人员是核心资源，他们对于项目的设计质量和效率起着决定性的作用。
因此，在人力资源配置上，需要根据项目的规模和需求，合理确定设计人员数量，并对设计人员进行专业培训，提高其设计水平和工作效率。
同时，建立良好的沟通机制，加强团队协作，减少重复工作，避免浪费，从而降低人力资源成本。
其次，材料成本是设计阶段的另一个重要方面。
材料的选择对项目的造价有着直接的影响。
在设计阶段，应根据项目的要求，制定明确的设计方案，并选择合适的材料。
在选择材料时，要考虑其性能、品质和价格等因素，并通过比较和评估，选择质量好、性价比高的材料，避免过度设计和无效的浪费，从而控制材料成本。
另外，设备成本也是设计阶段的重要部分。
在设计过程中，可能需要使用专业设备和软件来完成绘图、模拟和分析等工作。
为了控制设备成本，可以考虑租赁设备而非购买设备，选择适合项目需求的设备，避免采购冗余设备等。
同时，合理安排设备使用时间和使用人员，避免闲置浪费和过度使用造成的损耗，从而降低设备成本。
最后，管理成本也是设计阶段造价控制的一个关键方面。
在设计项目中，管理成本包括项目管理人员的工资、办公场地租金、差旅费用等。
为了控制管理成本，可以采取以下措施：合理安排项目管理人员的数量及其工作时间，避免人力资源浪费；选择合适的办公场地，避免租金过高；合理安排差旅计划，减少差旅费用。
综上所述，设计阶段的造价控制需要从人力资源成本、材料成本、设备成本以及管理成本等多个方面加以控制。
通过合理配置人力资源、选择合适的材料、设备和管理方法，可以有效降低设计阶段的造价，并最终达到预期的目标。
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管理。据有关资料显示 ， 在初步 设计 阶段 ， 响项 目投 资 的可 影 能性为 ２ ％ ； ０ 在施工图技术设计 阶段 ， 对工程造价影 响可能性
为 ４ ％ ； 到 施 工 阶段 ， 投 标 的 管 理 影 响 项 目投 资 的 可 能 性 ０ 而 招
多层建筑 而浪 费了一部 分前期投 入资金 。该 项 目建筑 面积约
维普资讯
２ ０ 第 ７期 ０８年 总第 １１ ２ 期
福
建
建
筑
Ｎｏ ・２ ｏ８ ７ ｏ
Ｖｏ ｌ・１ ２１
Ｆｕ ｉｎ Ａｒ ｈｉ ｃｕｒ ＆ Ｃｏｎ ｔｕｃｉｎ ｉａ ｃ ｔ ｔ ｅ ｅ ｓｒ ｔｏ
浅 谈 设计 阶段 的造 价 管 理
４万 ｍ （ 层 人 防地 下 室 ） 计 费 按 每 平 方 米 ６ 二 设 Ｏ元 计 ２０万 ４
则为 １％ 一 ５ ５ ２ ％左右 。很 显然 ， 计 阶段 的造价 管理 是建设 设 项 目全 过程投资控制 的重点 。是影 响项 目投 资最 重要 的阶段 ， 是技术设计结束前 的工作 阶段 ． 因而设计阶段造价管理即变成
ｐｏ ｅｓ ｉ ｉ ａ ｏｔｅｔｅｃｕ ｉ ｏ ｔ ｆ ｈ ｎｉ ｒ ｅ ｔ ｒｃｓ．Ｔ ｉ ｐ ｐ ｒ ｏｎ ｕ ｅｐｏ ｌ ｎ ｌｔ ｎｉ ｔｅ ｅｉ ｒ ｅ ｓ ｒｃ ｓ ， ｔ ｓ ｌ ｒｃａ ｐ ｉ ｅｅ ｔ ｅ ｏ ｃ ｐ ｏｅ ｓ ｈｓ ａ ｅ ｉｔ ｏ ｔ ｈ ｒｂｅ ａ ｄｓ ｕｉ ｓ ｎｐｏ ｓ． ｓ ｈ ｈ ｌ ｎ ｏｔ ｒｐ ｊ ｐ ｓ ｔ ｍ ｏ ｏ ｎｈ ｄ ｇ ｃ Ｔ ｅｅ ｒ ， ｏ ｏａ ｏ ａ ｎ ｇ ｅｈ ｍａ ｅｏ ｒｅ ，ｍ ｔ ｉｌ ｅｏ ｒｅ ， ｒｐ ｒ ｉ ｔ ｎｌ ｙ ｎｔｅ ｒ ｅ ｔ ｎ ｅ ｂ ｉ ｂ ｔ ｒ ｈ ｒｆ ｅ ｃｒ ｒ ｉ ｃ ｎｍａ ａ ｅ ｈ ｕ ｎｒｓｕｃ ｓ ａ ｒ ｓｕ ｃｓ ｐｏ ｅ ｙ ｔ ｒ ｉ ａ ｔ ｉ ｏ ｃ，ａ ｄｔ ｎｏ ｔ ｎ ｅ ｅ ｏ ｐ ｔｎ ｔ ｅａｒ ｔ ｗ ｈ ａｏ ｉ ｈ ｐ ｊ ｈ ａ ｔ
随着经济建设又好又快竞 争持续 发展 ， 对建设工程项 目投 资 的全过程控制就越来越突 出其重要 性来 。建设 工程项 目造 价管理 ， 就是在投 资决 策阶段 、 设计阶段 、 招投标 阶段 、 施阶 实 段， 把建设 工程项 目投资 的发生额控制在批准 以内。可 以说工 程造价控制管理是随着社会生产力的发展而发展 的 ， 是运用科 学、 技术原理和方法 ， 目标统一下各司其责的原则下 ， 在 为确保
建设 工 程 的经 济 效 益 而 对 建 设 工 程 造 价 进 行 全 过 程 、 全方 位 的
触 的 不 符 合 规 范 等 进 行 投 资 建 设 ， 项 目建 设 地 点 的 选 择 错 或
误， 或者投资方案 的确定 不合理 等等。例如 ： 某业 主在 工程建 设项 目决策初期 ， 设单 位计划 盖一 幢 ３ 建 ｏ几层 的商 业 大厦。
在还没有拟定项 目建议 书 、 编制可行性 研究报告 ， 没取 得建设
规 划 部 门许 可 证 的 情 况 下 ， 委 托 设 计 院勘 察 、 计 及 场 地 平 就 设
整开挖土方． 计人 员按业 主要求进行扩初方案设计又没把好 设
审批 关 ． 设 计 施 工 图 完 成 后 ， 开 始进 行 工 程 项 目建 设 的 审 等 才 批 ． 果 因 为 该 地 点 在 城 市 规 划 中 不 允 许 建 高 层 建 筑 ， 能 建 结 只
关键 词 ： 程 项 目 设 计 阶 段 造价 管理 工
中 图分 类号 ：Ｕ ２ ． Ｔ ７３ ３ 文 献 标 识 码 ： Ａ 文 章 编 号 ：０ ４— １５ ２０ ）７— ０ ０— ３ １０ ６ ３ （０ ８ ０ ０ ８ ０
Ｄｉ ｕｓ ｎ Ｃ ｎｔｕ ｔ ｎＰ ｏｅｔ ｅｉｎ Ｓａ ｅＣｏｔ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｓ ｓｉ ｏ ｓｒ ｃｉ ｒｊｃ ｓ ｔｇ ｓ Ｍａ ａ ｅ ｎ ｃ ｏ ｏ Ｄ ｇ
十分的重要。
元。后因批准变化 ， 为多层 ， 改 又重新设计 ， 再付 设计 费 ６ ０万 元， 合计 ３０万元 ， ０ 决策失误造成损失达 ２０万元 ， ４ 还拖延长 了 工期。诸如此类的决策失误 ， 直接带来 该项 目的不必要工 程费 用的增加。因此 ， 要做好项 目的投资控制。应按 照基本建设 的
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Hale Waihona Puke Ｋｅ ｗｏ ｄ ： ｏ ｓ ｃ ｏ ｒ ｅ ｔ Ｄ ｓ ｎｓ ｇ Ｃ ｓ Ｍａ ａ ｅ ｅ ｔ ｙ ｒ ｓ Ｃ ｎｔ ｔ ｎｐ ｏ ｃ ｕ ｒ ｉ ｊ ｅ ｉ ｔ ｅ ｏｔ ｎ ｇ ｍ ｎ． ｇ ａ
王 丽 娟 （ 州市建筑设计院 漳 摘 ３ ３０ ） ６ ００
要 ： 设 工程 项 目投 资控 制 关 键 在 于 设 计 阶段 的： ６ 造 价 管 理 ， 建 设 全 过 程 中投 资 控 制 的重 点 。 本 文 指 出设 计 阶段 常 出现 建 ｒ￣ － 是
的问题和解决方法．以求在建设工程 中能合理使用人力 、 物力 、 财物 ， 而取得较好 的投资效益和社会效益。 从
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