设计阶段造价管理的意义
工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策
车辆工程技术66工程技术1 工程造价管理在建筑工程中的重要性1.1 在决策和设计阶段造价管理重要性的体现 对于建筑工程的造价管理，在工程前期的设计和决策阶段就具有十分重要的作用，前期的决策和设计过程中进行妥善的造价管理工作对于整个工程成本的控制以及利益都具有十分重大的影响。
工程前期的决策和设计阶段的造价管理对于建筑材料的选用，施工人员的安排和分配，项目的整体进度以及总体的质量要求都具有十分重大的影响，在施工前期进行详细完备的造价管理工作能够减少工程中不必要的麻烦出现。
1.2 在施工阶段造价管理重要性的体现 在建筑工程施工阶段的预算主要使用在建筑材料的运输，工程设备的采购或租赁以及施工人员的劳动报酬等方面。
进行详细完备的工程造价管理在施工阶段也具有十分重要的作用，如果造价管理工作做得不仔细不充分，在工程建设的过程中很可能出现一些意外状况影响预算的使用，经常会出现的情况是由于施工设备老化等问题所导致的设备损坏，如果造价管理的预算分析工作没有将这部分的预算考虑进去，在施工过程中可能会出现使用费用超出预算的情况。
在应对这些突发状况时就会产生较多的经济问题和纠纷。
1.3 在竣工阶段造价管理重要性的体现 造价管理的重要性在建筑工程竣工阶段的体现主要在于质量检测方面，在建筑工程整体工程完工后，需要对于建筑的质量以及强度等做出详细的检查和测量，如果检测发现其中的某些部分存在一定的问题，可能导致建筑的强度不足或稳定性较差，产生一定的安全隐患，就会要求工程团队进行再次的核查，如果确实存在有关的问题影响建筑的整体质量，就需要进行维修或相应部位的返工重修。
这些问题的出现也会导致预算的增加，如果没有进行详细完备的造价管理或在造价管理中没有充分考虑到各种情况的发生，在遇到这种类似情况时就会产生一定的经济纠纷。
而如果进行了详细的造价管理，就可以按照其中的有关规定和处理方式进行问题的处理和解决，这也是造价管理在建筑工程中重要性的体现之一。
简述设计阶段工程造价管理的重要意义
简述设计阶段工程造价管理的重要意义
答：1，提高资金利用效率
2，提高投资控制效率
3，使控制工作更主动
4，便于技术与经济相结合
5，在设计阶段控制工程造价效果最显著。
设计概算的高低不仅影响到工程造价的控制，而且会影响投资计划的真实性与投资资金的合理配置。
因此设计概算的审核非常重要。
督促预算编制单位严格执行国家有关预算编制规定和成本标准，可以提高预算编制质量；有助于提升设计技术的进步和合理性。
设计概算中的技术经济指标是综合反映指标。
通过与同类工程项目进行比较，可以看出哪个设计的更先进、更合理。
工程造价控制不仅是一种全过程控制，又是一种动态控制。
从工程造价个阶段的功能和特点可以看出，只有设计概算可以全面地、具体地反映了整个工程的建设费用，让投资者真正“了解”项目情况。
因此，在实际工作中，应按规定对设计概算进行审查，并在审查后对原概算进行补充、调整与完善，使修正后的概算真正符合工程建设的实际情况，避免概算高估、概算冒算或费用遗漏，按预定成本控制整个工程建设，使建设项目真正达到预期目标。
设计概算的高低不仅影响到工程造价的控制，而且会影响投资计划的真实性与投资资金的合理配置。
从工程造价各阶段的功能和特点可以看出，只有设计概算可以全面地、具体地反映了整个工程的建设费用，让投资者真正“了解”项目情况。
工程造价管理的重要意义
工程造价管理的重要意义随着市场经济的快速发展，工程项目日益扩大，更多的资金投入到了工程建设当中，工程造价的合理控制对工程项目管理起到了越来越大的作用，加快对项目管理的改善变得更加迫切。
一、工程项目造价管理的重要意义建设工程的造价控制管理贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制管理。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素；控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
二、工程项目工程造价管控实施方案1.投标过程中的造价控制1.1应做好招标物资的准备工作当今，影响建筑工程造价的因素很多，在招投标之前，我们应该进行充分的调研，对那些影响建筑工程造价的因素进行系统的分析整理，并根据建筑工程的实际情况科学合理的制定建筑工程招标文件。
招投标工作应该做到公平、公开、公正，让整个招投标过程透明的呈现在所有投标企业的面前。
1.2要科学合理得评选中标企业评标标准制定时，应在广泛征求建筑领域相关专家学者的基础上，以国家规定的价格、技术、信誉等评标因素为基础，科学合理的制定评分标准。
在目前普遍运用的是价低者中标，这就致使有些施工企业为了中标而不顾工程的实际需要费用，一味的压低报价，造成恶性竞争。
我们应该避免这种情况的发生，对评价指标进行合理的筛选，以确保评标工作的合理高效进行，最终确定合理的中标者。
单位在招标的各个环节主动的提高工程造价控制水平，将获得更大的竞争力，而且对于业主而言，间接地降低了工程造价，实现了工程造价的有效控制。
政府投资项目工程造价控制和管理
浅谈政府投资项目工程造价控制和管理摘要：政府投资项目顾名思义是指部分或全额利用政府资金进行的固定资产投资项目，政府资金包括本级财政预算内资金、土地开发基金及其他财政性资金。
每年“政府投资工程”约占到社会投资固定资产项目的10%，因此，采取有效措施加强政府投资项目的造价控制，对管好用好建设资金、提高政府投资效益具有非常现实而重要的意义，是政府部门和工程造价技术人员一个比较关注的课题。
关键词：政府投资项目；造价控制和管理工程造价的控制与管理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。
因此本文从以下四个环节论述了目前其造价控制的意义、现状和对策。
一、项目决策阶段是造价管理的前提（一）项目决策阶段造价管理的意义和现状1.项目决策阶段造价管理的意义项目决策阶段是造价管理的开始。
在项目的投资决策阶段，项目的经济决策和各项技术，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。
投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响。
2.当前决策阶段造价管理的现状（1）项目业主对主动控制工程造价意识不强。
究其原因，从根本上看主要是政府投资项目缺乏建立一套行之有效的项目造价控制责任制。
（2）当前我国工程项目投资咨询工作发展的比较缓慢，许多政府投资的项目往往就是“领导一支笔”就决定了，而且决策人员大都缺乏建设工程专业知识，盲目指挥，因此往往出现前期工作太粗，深度不够的现象。
（3）多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
（二）建议和对策（1）参照香港地区的做法，成立建筑工务局。
建筑工程造价管理的意义是什么？作用有哪些？
建筑工程造价管理的意义是什么？作用有哪些？1、投资估算阶段管理的重要性2、项目设计阶段管理的重要性3、工程实施阶段管理的重要性4、竣工阶段管理的重要性。
综上，建筑工程造价管理的意义极为重要，在各个阶段都发挥着极大的作用，节约成本，减少预算，避免资金的浪费和不必要的损失。
热门城市：朝阳律师商丘律师衡阳律师儋州律师蚌埠律师漳州律师鞍山律师三亚律师赤峰律师包头律师在接手一个建设项目时，通常要经历好多阶段，每个阶段都要有详细的计划，这时，工程预决算和工程造价就显得极为重要，我们需要考虑周全。
那么，管理阶段究竟有多重要，下面小编为您介绍▲建筑工程造价管理的意义。
▲一、程造价管理全过程控制的必要性谈到工程造价的管理和控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算)，或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。
这固然是必要的，有用的，但我们也要看到，当预决算人员编制施工图预算或竣工决算时，建设方案和设计图纸都已经确定了的，而施工是以按图施工为原则，那么这时预决算人员所做的工作只是计算设计变更所产生的费用变化以及防止高估冒算，而假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误;假如设计方案在技术上不可行或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算帐，只能消极地反映已完工程量，只能被动地反映设计和施工，这显然是片面的，不够的，我们必须对建设项目工程造价进行全过程监控。
一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。
相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价;在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价;在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。
设计阶段工程造价与控制在工程建设中的重要意义
完 成 的 。他 们 在设 计 过 程 中 往 往 更 关 注 工 程 的 使 用 功
能， 力求采用 比较先进的技术方法实现项 目所需功能 ，
而对 经 济 因 素 考 虑 较 少 。 如 果 在 设 计 阶 段 吸 收 造 价 工
过程 中 ， 由宏 观 到 微 观 、 由粗 到 细 分 阶 段 实 现 定 价 ， 也 就 是 按 照 建 设 程 序 的划 分 ，在 影 响 工 程 造 价 的各 主要 阶段 ，分 阶 段 实 现 定 价 ，上 阶 段 控 制 下 阶段 ，层 层 控 制 ， 样 才 能 充 分 、 效 地 使 用 有 限 的 人 力 、 力 和财 这 有 物
２ １
定 的 限额 内 进行 ， 利 于 建 筑 师 发 挥个 人 创 造 力 ， 择 有 选
一
是 以 单 一 的 降 低 工 程 造 价 为 目的 ，在 实 施 过 程 中必 须 进 行 全 面 的 、 合 的 技 术分 析 。造价 咨询 一 方 面 针对 单 综 项 工程 、 位 工 程 、 分 分 部 分 项 工 程 中 的某 项 技 术 经 单 部 济 指标 过 高 的情 况 ， 及 时反 馈 到业 主 和设 计 、 理 单 应 监
高投 资 控 制 效 益 。设 计 阶段 的工 程 造 价 主 要 是 确 定 工
程 建 设 各 个 阶段 造 价 的 费用 目标 ，并 制 定 出工 程 项 目
建 造 期 间控 制 工 程 造 价 的实 施 方 案 。要 合 理 确 定 和有 效 控 制 工 程 造 价 、提 高 投 资 效 益 ，就 必 须 在 整 个 建 设
长 期 以来 ，人们 把 控 制 理解 为 目标 值 与实 际值 的 比较 ， 以及 当实 际值偏 离 目标 值 时分 析 产 生差 异 的原 因 ， 定 确
设计阶段工程造价控制的重要意义
设计阶段工程造价控制的重要意义1. 引言在现代建筑项目中，设计阶段可谓是重中之重。
想象一下，如果没有合理的造价控制，整个项目就像无头苍蝇一样乱飞，最终只能以悲剧收场。
控制造价，不仅能让钱花得更明白，也能让项目顺利推进，真是“一举两得”的好事。
2. 造价控制的必要性2.1 节省成本首先，控制造价能帮助我们省下不少银子。
你瞧，设计阶段就像是打基础，基础不打好，后面的楼房再华丽也没用。
想想，如果预算一开始就控制得当，后面就能避免很多不必要的浪费。
就像咱们常说的：“省一分钱就是赚一分钱”，每一分都重要。
2.2 避免风险其次，造价控制还能有效降低风险。
试想，如果设计时不考虑成本，等到施工阶段，突如其来的高昂费用可就让人哭笑不得了。
就像一场赌博，赌上了项目的成败，谁能承担得起那样的风险呢？因此，提前做好预算，才是明智之举。
3. 设计阶段的造价控制方法3.1 科学规划那么，如何进行有效的造价控制呢？首先，科学规划是关键。
在设计阶段，就要明确项目的规模、材料、工艺等各个方面。
这就像做菜，要提前准备好食材，才能做出色香味俱全的美食。
可别等到临时抱佛脚，那时候可就晚了。
3.2 灵活应变接下来，灵活应变也很重要。
在设计过程中，总会遇到各种意想不到的问题，这时候就得随机应变，及时调整方案。
比如，某种材料价格上涨了，我们可以考虑替换成性价比更高的选项。
灵活的调整就像是在玩一场棋局，总要提前考虑几步，才能不被对手击败。
4. 造价控制的最终目标4.1 实现项目价值最终，造价控制的目标是实现项目的最大价值。
通过科学的预算和合理的设计，我们可以让项目在保证质量的同时，控制成本。
就像是在生活中精打细算，努力让每一分钱都花在刀刃上。
4.2 提升团队效率最后，良好的造价控制还能提升团队的工作效率。
当每个人都清楚自己的任务和预算时，大家的合作就会更加顺畅。
这样的团队就像是一支训练有素的乐队，和谐又富有节奏感，让整个项目进展如同行云流水。
设计阶段造价管理的意义
设计阶段造价管理的意义一、前言设计阶段造价管理是建筑工程项目中非常重要的一个环节。
在建筑工程项目中，设计阶段的造价管理可以有效地控制项目的成本，并且可以提高项目的质量和效率。
因此，在建筑工程项目中，设计阶段的造价管理是非常重要的。
二、设计阶段造价管理的意义1. 控制项目成本在建筑工程项目中，成本控制是非常重要的一个环节。
如果没有良好的成本控制，就会导致项目超支或者无法按时完成。
而在设计阶段进行造价管理，可以有效地控制项目成本。
通过对各个施工方案进行比较分析，可以选择最优方案，并且在施工过程中及时调整方案，从而控制项目成本。
2. 提高项目质量在建筑工程项目中，质量是非常重要的一个指标。
如果质量不达标，就会导致安全问题和后期维护困难等问题。
而在设计阶段进行造价管理，可以提高项目质量。
通过对各个施工方案进行比较分析，可以选择最优方案，并且在施工过程中及时调整方案，从而保证了项目质量。
3. 提高效率在建筑工程项目中，时间是非常重要的一个因素。
如果时间过长，就会导致成本增加和项目延期等问题。
而在设计阶段进行造价管理，可以提高项目效率。
通过对各个施工方案进行比较分析，可以选择最优方案，并且在施工过程中及时调整方案，从而保证了项目进度。
4. 保证安全在建筑工程项目中，安全是非常重要的一个因素。
如果安全出现问题，就会导致人员伤亡和财产损失等问题。
而在设计阶段进行造价管理，可以保证项目的安全性。
通过对各个施工方案进行比较分析，并且考虑到施工过程中的安全因素，在设计阶段就可以避免一些潜在的风险。
5. 提高竞争力在建筑工程市场上，竞争是非常激烈的。
只有提高自身的竞争力才能获得更多的市场份额。
而在设计阶段进行造价管理，可以提高项目质量、效率和安全性等指标，从而提高自身的竞争力。
三、设计阶段造价管理的实现方法1. 制定合理预算制定合理预算是实现设计阶段造价管理的基础。
在制定预算时，需要考虑到项目的实际情况，并且要有足够的经验和专业知识。
论设计阶段控制工程造价的重要性
论设计阶段控制工程造价的重要性邓熠(四川城市职业学院，四川成都610000)[摘要]建筑工程开始建设之前需要进行设计工作，有效开展设计工作对建设质量有着非常关键的影 响。
设计图纸的主要功能就是要对施工工作人员进行有效的指导工作。
同时，设计图纸拥有另外一个功能 就是对工程造价有影响作用，尽管设计图纸在设计流程中花费不是非常高，可是想要设计出一个经济的工 程，还需要设计工作者投入更多的心血。
文中将重点分析建筑工程设计阶段工程造价重要性以及控制措施，希望给施工工作人员工作的开展带来帮助Q[关键词]设计阶段;控制；工程造价;重要性 文章编号:2095 - 4085 (2017)10 - 0131 - 02工程总体造价规划当中，工程管理人员要从长 远的眼光出发，将工程造价从工程设计环节就开始 进行控制。
尽管施工环节所投入的资本最多，可是 设计环节出现在施工环节之前，一旦没有将设计环 节处理好，就非常有可能从极大程度上导致建设预 支出现浪费情况，往往这样的情况出现在开始施工 建设之前的设计预算工作当中。
1设计阶段控制工程造价的重要性建筑工程项目投资控制关键点就是施工设计环 节，根据研究数据表示。
初步设计环节，对项目投资 的影响占到百分之四十;技术设计环节，影响项目投 资的可能性占到百分之二十;施工图设计环节，对项 目投资的可能性占到百分之二十。
由此可知道，建 设工程的设计环节造价控制十分重要。
目前施工过 程中都是按照图纸进行施工，这个环节的投资控制 无法从真正意义上将工程成本进行控制，只是将施 工当中预计出现的工程成本控制好。
因而，从造价 控制角度来说，和设计环节的工程造价控制十分有 效，也非常关键。
2工程设计阶段控制工程造价措施2.1采取限额设计，实现动态管理限额设计就是按照标准投资速算来进行初步的 设计工作，按照标准化的初步设计来总体设计出施 工图，保证前一个环节完成审核的投资额度能够当 做下一个环节投资的总体目标。
浅谈设计阶段造价控制存在的问题及对策
浅谈设计阶段造价控制存在的问题及对策摘要：分析当前设计阶段造价控制存在的问题及原因，提出设计经济合理性的对策。
关键词：设计阶段造价控制Abstract: the author analyzes the current design stage cost control problems and the reasons and puts forward the countermeasures of economic rationality design.Keywords: design phase cost control中图分类号：S611 文献标识码：A 文章编号：一、工程设计阶段造价控制的意义工程造价控制贯穿于项目建设全过程，其关键控制阶段是在设计阶段。
如图所示，初步设计阶段对投资的影响约为20%，技术设计阶段约为40%，施工图设计阶段为25%。
显然，在设计初期就将控制投资的目标贯穿于设计工作中，使技术与经济相结合，投资控制工作更加主动、造价构成更合理。
二、现阶段存在的问题1、工程技术与技术经济观念分离。
设计人员精于专业技术知识，但在经济观念、创新意识方面较保守；而造价人员缺乏有关专业技术知识，只是机械地进行概预算编制工作。
两者各行其事，未能紧密配合，缺乏必要的工作协调机制，对设计阶段的工程造价控制积极性不高。
2、忽视前期投资决策和设计阶段的造价管理。
长期以来，人们错误的认为建设工程造价控制主要在项目实施阶段，而忽视了设计阶段的造价控制。
由于设计深度不够以及设计与勘测相脱节等原因，造成频繁的设计变更和现场签证，导致项目概算未能顺利实施而流于形式，对成本控制极为不利。
3、设计取费方式不合理。
现行的设计费是以单项工程概算投资额加上联合试运转费作为计费额，主要取决于工程造价的费用。
而设计收费标准的调整系数主要包括：专业调整系数、工程复杂程度调整系数和附加调整系数，但缺乏对造价合理性和经济效益等因素的考虑，从而导致设计方案不认真进行经济分析，或为保险起见，随意加大安全系数，人为地提高工程造价费用。
建筑工程管理中全过程造价管理的应用
建筑工程管理中全过程造价管理的应用随着建筑工程行业的发展，全过程造价管理在建筑工程管理中的应用越来越受到重视。
全过程造价管理是指在建筑工程从规划、设计、施工到竣工及运营全过程中对造价进行综合管理和控制的方法。
它的应用可以有效地提高工程的质量，节约资源，降低成本，提高项目管理的效率，使项目在预算、时间及质量方面达到更好的效果。
本文将从全过程造价管理的意义、实施过程以及应用效果等方面展开探讨。
一、全过程造价管理的意义1. 提高工程质量全过程造价管理可以帮助项目团队在工程规划和设计阶段就对造价进行充分的考虑和控制，从而在工程实施过程中避免出现资金短缺、工程变更等问题，进而提高工程的质量。
2. 节约资源通过全过程造价管理，可以对工程所需的资源、材料和劳动力进行有效的资源配置和利用，避免浪费和不必要的开支，实现资源的最大化利用。
3. 降低成本全过程造价管理可以通过合理的成本控制和预算编制，及时发现和解决工程中的成本浪费和超支等问题，从而降低工程的总成本，提高经济效益。
4. 提高项目管理效率全过程造价管理可以帮助项目团队在工程实施过程中对造价进行动态跟踪和控制，及时发现并解决造价方面的问题，提高项目管理的效率，保证工程能够按时按质完成。
5. 达到更好的效果通过全过程造价管理，可以确保工程在预算、时间及质量方面达到更好的效果，实现工程目标和客户需求的最大化满足。
1. 制定全过程造价管理计划在项目启动阶段，应根据工程的性质、规模和特点等因素，制定全过程造价管理计划。
该计划应包括项目预算、成本控制、质量控制、进度控制、合同管理、设计变更管理等内容，确保工程的造价能够得到全面的管理和控制。
2. 预算编制和成本控制根据项目的规划和设计方案，开展预算编制工作。
在工程实施过程中，通过对预算的动态跟踪和成本的动态控制，及时发现和解决造价方面的问题，确保工程成本在可控范围内。
3. 设计变更管理在工程设计阶段，可能会出现设计变更的情况。
谈工程造价管理的意义和必要性
谈工程造价管理的意义和必要性摘要：建筑工程造价管理是现行基本建设管理的重要环节。
根据价值与市场经济的原则，确定了价格与价值之间的关系，确定了价格与价值的基础。
市场经济的价格指数逐步形成，业主负责整个建筑工程投资的全过程，这是深化改革的根本途径。
本文分析了工程造价管理的必要性，并阐述了建筑工程造价动态管理和控制。
关键词：建筑；工程造价；动态管理随着各建筑企业对工程施工管理的不断探索，建筑工程造价管理发展的主要方向已经由传统模式转变为动态管理的模式，并且收到了显著地成效。
动态管理与控制方法的优点在于能够根据实际工程项目对操作及时进行相应的调整，从而使得管理更加灵活，使得建筑工程造价管理更加科学和高效。
一、工程造价管理的意义工程造价广泛理解的意思就是工程的建造价格。
该项工程有目的地进行固定资产再生产、形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
因此所说的全过程管理即是对整个项目从投资的前期阶段、设计阶段、招投标阶段和项目施工阶段直到工程竣工阶段实施一系列的投资管理活动。
工程造价管理应以合理定义，提高效益，动态控制的基本内容为中心。
建设工程造价管理的目的是为了实现预期投资的目标，在初步规划方案的前提下，实施预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
为此工程造价指导分为两个层次。
在微观层次上，是生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制的活动。
在宏观层次上，是国家根据当前社会需要的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
只有进一步探索创新改革，同时全面提高控制工程成本的能力，只有这样，我国的建筑业才能在激烈的世界竞争市场环境中逐渐强盛起来。
二、工程造价管理的必要性目前，工程造价管理调控整个施工管理过程以及得到良好的发挥，主要取决于施工前对整个工程项目的把握程度，其次还有设计阶段和招投标阶段的合理管理和控制。
工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施
工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施在工程施工过程中节约成本降低工程造价是企业提高效益增加收入的根本途径，是建筑工程在建筑施工期间必须遵守的原则。
从某种意义上说，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。
因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。
工程造价是指发包工程的承包价格。
发包的内容有建筑、有安装，也有的是包括建筑安装在内的、范围更广的“交钥匙”工程，但主要是指施工项目的承包价格。
工程造价与建筑施工企业密切相关，建筑施工企业加强工程造价管理，即加强对发包工程承包价格的管理。
一、设计阶段对造价控制的影响设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。
建设工程项目的全过程大致可分为4个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和施工阶段，其中初步设计和施工图设计这两个阶段统称设计阶段。
根据西方一些国家分析，设计阶段对工程造价的影响程度占75％以上，由此可见：设计阶段应是全过程造价控制的重点，是工程建设造价控制的关键阶段。
设计阶段是控制工程造价的第一关，是龙头，抓住了设计阶段的工程造价控制，就抓住了工程造价控制的关键，就能起到事半功倍的效果，就能更有效地控制工程造价。
本文将探讨在设计阶段如何有效地控制工程造价。
二、设计阶段控制工程造价的措施（一）强化意识、增强观念设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高（标准）好大（规模）”要求的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。
（二）提高设计人员的水平加强培训，不断提高各方面人员的综合素质由于设计阶段工程造价控制是一项综合性工作，人的因素起着很大的作用，仅有热情，不具备应有的技能也干不好工作。
决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义
决策和设计阶段工程造价确定与控制的意义项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。
正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。
项目决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
项目决策阶段确定出决策结果，是对投资活动的成果目标（使用功能）、基本实施方案和主要投入要素作出总体策划。
这个阶段的产出对总投资影响，一般工业建设项目的经验数据60%～70%，估计产出对项目使用功能的影响在70%～80%。
这表明项目决策阶段对项目投资和使用功能具有决定性的影响。
工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批准的设计任务书，为具体实现拟建项目的技术和经济要求，拟定建筑、安装及设备制造等所需的规划、图纸、数据等技术文件的工作。
设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段。
设计文件是建筑安装施工的依据。
拟建工程在建设过程中能否保证质量、进度和节约投资，在很大程度上取决于设计质量的优劣。
工程建成后，能否获得满意的经济效果，除了项目决策之外，设计工作起着决定性的作用。
项目设计阶段的产出，一般是用图纸表示的具体设计方案。
在这个阶段，项目成果的功能、基本实施方案和主要投入要素就基本确定了。
这个阶段的产出对总投资影响，一般工业建设项目的经验数据为20%～30%；对项目使用功能的影响在10%～20%。
这表明项目设计阶段对项目投资和使用功能具有重要影响。
1．提高资金利用效率和投资控制效率决策和设计阶段工程造价的表现形式是投资估算和设计概、预算，通过编制与审核投资估算和设计概、预算，可以了解工程造价的构成，分析资金分配的合理性。
在投资决策阶段，进行多方案的技术经济分析比较，选出最佳方案，为合理确定和有效控制工程造价提供良好的前提条件；在项目设计阶段，利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本，使工程造价构成更趋于合理，提高资金利用效率。
设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工程造价管理
设计阶段的工程造价管理是在项目的设计阶段对工程造价进行管理，
目的是确保项目的设计方案在经济上是可行的、合理的，并在工程施工前
为建造方提供价格基础及采购标准，令工程造价在设定的预算之内。
具体来说，设计阶段的工程造价管理包括以下几个方面：
1.制定工程预算。
在设计阶段，根据项目的基本设计方案，制定工程
预算，及时发现工程造价的风险和问题，查缺补漏，以便调整设计方案，
减少后期施工或运营中的额外费用和变更工程造价。
2.设计方案优化。
在设计方案初步确定之后，对其进行优化和改进，
以提高工程的经济效益。
重点优化设计变电站、电力线路等工程设备的选
型及地理位置的确定。
3.严格控制工程造价。
在设计方案优化的基础上，严密控制工程造价，从设计方案选择上进行精选，节能省钱，材料设备的选择上节约更多的成本，从而使项目更具有经济性。
4.强化施工预算。
在设计阶段完成后，可根据施工相关方的意见，及
时修改并强化施工预算，确保工程施工阶段的花费在预算范围以内。
5.质量控制和成本控制。
据施工建筑师和工程管理者的建设和审查，
检查和修订设计，从而确保工程质量控制，并降低额外的开支和成本。
总的来说，设计阶段的工程造价管理对于工程建设的成功以及项目的
最终利益有着至关重要的作用。
它可以确保建筑的质量、弥补设计的不足，提高经济效益，降低建造成本，从而影响整个工程的成功。
工程项目建设造价控制意义
工程项目建设造价控制的意义摘要：一个工程项目建设全过程，可以分为四个阶段：策划和可行性研究阶段、设计阶段、项目建设实施阶段、竣工验收交付使用阶段。
对于工程项目建设造价控制来说，前三个阶段尤为重要。
关键词：工程项目；造价；控制中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）05-0-01一、策划和可行性研究阶段工程造价的控制建设项目投资方案的策划，可行性的技术论证，不同建设方案的比选，以及最终投资决策等，都直接影响到整个建设项目的工程造价高低和投资效益的好坏。
所以项目决策对于工程造价管理控制有重大影响，特别是建设标准的确定，建设地点的选择，设备的选用等直接关系到工程造价的高低。
二、设计阶段对于整个项目工程造价控制最为重要设计是建设项目由计划变为现实具有决定意义的工作阶段，设计文件是建筑安装施工的依据。
设计阶段是工程建设的关键环节，其影响工程造价的可能性为30-75%，因此设计阶段的工程造价控制尤为重要。
(一)设计阶段的工程造价控制的意义。
长期以来，业主普遍存在对建设项目设计阶段造价控制不重视，甚于有不少项目设计还未完成就赶紧开工，造成边设计、边施工、边修改，最终不但造成工程浪费，还不一定能加快工期，甚于造成工期延误。
其实在设计阶段进行工程造价控制，可以提高投资的效率，通过对设计方案的概算能了解工程建设项目的造价构成，分析资金分配的合理性，也可以利用价值工程等理论分析项目各组成部分功能与成本是否匹配，及时调整项目功能与成本趋于更加合理。
由于体制和传统习惯，不少设计人员重技术轻经济，设计保守浪费。
等到设计图纸完成，而在施工阶段通过技术组织节约工程造价的可能性只有5%~10%。
由此可见，在设计阶段进行工程造价控制的重要性。
(二)设计阶段工程造价控制的实行和控制措施。
工程造价控制应从初步设计阶段开始实施进行，通过科学的造价管理，比对不同设计方案的性价比，反过来促进设计单位不断优化设计方案，降低工程造价，提高投资效益。
浅析设计阶段对工程造价管理的影响
３２ 费用索赔 计算 ．
费用索赔是 以补偿实际损失 为原则 ： 实际损失包括 直接 损失 和间接损失两个方面 。承包人费用索赔时须 阐明下列问题 ： １索赔 款的要求 总额 ； ）
２ 各项索赔款 的计算 ， ） 如额外开支 的人 工费 、 材料 费、 管理 费
和 所 失 利润 ；
应 的修改和调整 ， 使其更加合理。
浅 析 设 计 阶 段 对 工 程 造 价 管 理 的 影 响
钟 其 祥
摘 要： 阐述 了工程设 计阶段对工程造价 的影响 ， 总结 了目前设计 阶段工程造价管理 中存在的 问题， 针对这些 问题， 出 提 了合理 的工程造价管理措施 ， 而有效控制工程造价 ， 从 降低工程成本。 关键词 ： 工程造价 管理 ， 设计 阶段 ， 价格控制
位还是施工单位 ， 他们 在工程造 价管 理的过 程 中， 只重视对 工 术 、 济要求 ， 都 经 确定 建筑 、 安装及设备制造等 所需的规划 、 图纸、 数 程施工 阶段 的管理 ， 忽视 了对 工程 设计 阶段 的控 制 ， 而 从而造 成 据等技术文件 的工作 。它 是项 目建 设过 程 中承上启下 的重要 阶
［ ］ 刘继来． １ 对工程 变更进行 索赔 的思考 ［ ］ 山西建筑 ，０ ８ Ｊ． ２０ ，
费用索赔计算方法有 实际费用法 、 修正总费用法等。 １ 分项法。根据索赔事件所造成 的损失或成 本增加 ， 费用 ） 按
面 的问题 ， 相信各分包商 和总承包商一定能够把索赔工作做好 。
参考 文献：
项 目逐项进行分析 、 计算索赔金额 的方 法。其 内容包括人 工费索 赔、 材料 费索赔 、 施工 机械费索赔 、 场管理 费索赔 ， 现 这种索 赔方
工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施
工程设计阶段对造价控制的影响和控制措施一、设计阶段对造价控制的影响设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。
建设工程项目的全过程大致可分为4个阶段：可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和施工阶段，其中初步设计和施工图设计这两个阶段统称设计阶段。
按照西方一些国家阐发，设计阶段对工程造价的影响程度占75％以上，因而可知：设计阶段应是全过程造价控制的重点，是工程建设造价控制的关键阶段。
设计阶段是控制工程造价的第一关，是龙头，捉住了设计阶段的工程造价控制，就捉住了工程造价控制的关键，就能起到事半功倍的效果，就能更有用地控制工程造价。
本文将探讨在设计阶段如何有用地控制工程造价。
二、设计阶段控制工程造价的措施一）强化意识、增强观念设计单位和设计人员必须树立经济核算的意识和观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、迎合建设单位“喜高（标准）好大（规模）”要求的倾向；把技术与经济、设计与概算有机地结合起来，克服“两结合”的脱节状态。
二）提高设计职员的水平增强培训，不断提高各方面职员的综合素质由于设计阶段工程造价控制是一项综合性工作，人的因素起着很大的作用，唯一热情，不具备应有的技能也干不好工作。
因此，设计职员、概预算经济职员要具备比较好的综合素质才行。
针对设计职员不太懂概预算，经济职员不太懂工程技术以及新技术、新工艺、新材料不断出现的情况，就必需进行有针对性的培训，不断提高相关职员的综合素质，使其在设计过程当中自觉地把技术设计与经济设计有用地结合起来，为增强设计阶段工程造价控制创造必要的前提条件。
只有这样，设计阶段的工程造价控制才能持续有用地进行。
三）重视资料的收集工作设计人员在设计前，要充分了解项目建议书，可行性报告、设计任务书、了解水文、地质情况；了解地形地貌，了解工艺设备流程，了解新型建筑材料及性能。
另外，增强工程造价资料的收集整理工作收集、整理、积累工程造价资料是造价管理的一项重要基础工作，做好这项工作，可以为工程造价的动态管理提供条件，为建设项目投资决策提供信息，也可以为投标报价提供依据而且能使投标报价快捷、准确。
简述设计阶段工程造价管理的重要意义
简述设计阶段工程造价管理的重要意义设计阶段工程造价管理是指在工程项目设计阶段，通过科学、合理、规范的方法和手段对工程造价进行管理，以实现项目质量的保证和经济效益的最大化。
其重要意义体现在以下几个方面：1. 控制项目成本：设计阶段工程造价管理能够对项目成本进行有效控制，避免出现成本超支的情况。
通过合理的设计策划、施工方法和材料选择等，能够降低工程造价，提高项目经济效益。
2. 优化项目设计：设计阶段工程造价管理可以对工程设计进行优化，确保设计方案在满足技术要求的基础上，尽可能降低工程造价。
通过建立成本预算、成本控制和成本管理体系，可以从成本的角度评估和比较不同设计方案，选择经济效益最大的方案。
3. 提高项目质量：设计阶段的工程造价管理有助于提高项目的质量。
通过在设计阶段对工程造价进行管理，可以及时发现和解决设计中存在的问题和隐患，确保设计方案的合理性和可行性，从而提高施工效率和施工质量。
4. 保证资金合理分配：设计阶段工程造价管理能够合理分配项目资金，确保资金使用的合理性和透明度。
通过制定详细的成本预算和费用计划，能够实现项目资金的科学管理，防止资金浪费和滥用，保证项目的资金安全和可持续发展。
5. 提升工程管理水平：设计阶段工程造价管理能够提升工程项目管理水平。
通过建立健全的工程造价管理体系，加强成本控制和管理，能够提高工程项目的管理效率和管理水平，有效防止质量问题和工程纠纷的发生，保证工程项目的顺利进行。
综上所述，设计阶段工程造价管理在工程项目建设中具有重要意义。
通过控制项目成本、优化项目设计、提高项目质量、保证资金合理分配和提升工程管理水平，能够实现工程项目的可持续发展和经济效益的最大化。
设计阶段工程造价管理是工程项目管理中不可或缺的一环，对于保证工程项目的顺利进行和实现项目目标具有重要作用。
参考内容：1. 《工程造价管理》杨磊著，中国建筑工业出版社，2017年2. 《工程造价管理实施细则》国家发展和改革委员会，2012年3. 《工程造价管理技术规范》中华人民共和国住房和城乡建设部，2015年4. 《工程造价管理导论》赵国辉著，中国建材工业出版社，2018年5. 《工程造价管理实务》黄子华著，清华大学出版社，2019年。
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设计阶段造价管理的意义
一、引言
设计阶段造价管理是在建筑工程项目中非常重要的一环。
在项目的早期阶段，通过合理、科学、系统地进行造价管理，可以为后续的施工阶段提供准确、可行的造价基础，减少工程变更和纠纷风险，优化工程投资效益。
本文将深入探讨设计阶段造价管理的意义和重要性。
二、设计阶段造价管理的定义
设计阶段造价管理是指在建筑工程项目的设计阶段，通过全面、详细的造价管理措施，对项目的造价进行科学控制和管理的过程。
它包括项目造价预算、造价控制、造价风险评估等内容，旨在为项目的设计、施工、运营提供可行性建议和经济合理性依据。
三、设计阶段造价管理的意义
1. 提高项目经济效益
通过设计阶段造价管理，可以从早期阶段就对项目的经济效益进行评估和优化。
合理的造价控制可以减少资源浪费和成本增加，为项目的投资者带来更大的回报。
2. 避免工程变更和纠纷风险
设计阶段造价管理可以通过全面的预算和风险评估，提前发现和解决潜在的工程问题。
合理的造价控制可以减少工程变更的可能性，降低后期纠纷的风险，保证项目的按时、按质完成。
3. 优化工程投资效益
设计阶段造价管理可以通过全面、详细的造价预算，对项目的投资效益进行分析和评估。
合理的造价预算可以帮助业主和投资方判断项目的可行性，从而优化项目的投资结构和回报。
4. 提高设计水平和质量
设计阶段造价管理可以促进设计人员和造价人员之间的紧密合作，提高设计人员对项目造价的认识和理解。
通过充分了解项目的造价情况，设计人员可以根据项目的经济条件做出合理的设计决策，提高设计的技术水平和质量。
四、设计阶段造价管理的主要内容
设计阶段造价管理包括以下几个主要内容：
1. 造价预算
造价预算是项目经理进行设计阶段造价管理的重要工具。
通过对项目的设计方案、施工方法、材料设备等进行分析和评估，结合市场行情和成本指标，确定项目的造价预算。
2. 造价控制
造价控制是保证项目按预算完成的关键环节。
通过对设计方案和施工方案的优化，合理控制项目的工程量和成本，确保项目的总造价不超出预算。
3. 造价风险评估
造价风险评估是设计阶段造价管理的重要组成部分。
通过对项目的不确定因素和风险因素进行分析和评估，提前制定相应的应对策略，降低项目造价风险。
4. 造价信息管理
造价信息管理是设计阶段造价管理的基础和支撑。
通过建立统一的造价信息系统，及时、准确地收集、整理和传递项目的造价信息，为项目的决策和管理提供依据。
五、设计阶段造价管理的实施步骤
设计阶段造价管理的具体实施步骤如下：
1. 制定项目造价管理计划
项目经理应根据项目的特点和要求制定详细的项目造价管理计划，明确造价管理的目标、内容、责任和要求。
2. 进行项目造价预算
项目经理应通过对项目的设计方案和施工方案进行分析和评估，结合市场行情和成本指标，制定项目的造价预算。
3. 进行项目造价控制
项目经理应从设计阶段的早期开始，通过不断优化设计方案和施工方案，合理控制项目的工程量和成本，确保项目的总造价不超出预算。
4. 进行项目造价风险评估
项目经理应对项目的不确定因素和风险因素进行分析和评估，制定相应的应对策略，降低项目造价风险。
5. 进行项目造价信息管理
项目经理应建立统一的造价信息系统，及时、准确地收集、整理和传递项目的造价信息，为项目的决策和管理提供依据。
六、结论
设计阶段造价管理对于建筑工程项目的顺利进行具有重要的意义。
它不仅可以提高项目的经济效益，避免工程变更和纠纷风险，优化工程投资效益，还可以提高设计水平和质量。
因此，我们应该充分重视设计阶段造价管理，合理、科学地进行造价控制和管理，为项目的成功实施提供有力支持。