钳工车间班组年终工作总结_生产工作总结
钳工车间班组年终工作总结(可编辑)
钳工车间班组年终工作总结(可编辑)钳工车间班组年终工作总结第篇第篇第篇第篇第篇更多顶部目录第一篇：第二篇：车间班组年度工作总结第三篇：车间班组年工作总结第四篇：车间班组工作总结第五篇：年钳工班组年度总结更多相关范文正文第一篇：机械厂装配车间钳工二班全班人男职工有人占全班人数的。
主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬工作认真心细、风气正。
xxxx年生产呈现出交货期较短生产任务重的特点钳二班员工承担着巨大的生产压力。
在班长的精心组织下边生产、边配合万吨常减压装置的施工安排人员加班加点完成生产任务组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来表现出一个集体团结和谐的作风。
日常工作中员工们做到早出工、晚收工特别是遇到急件中午更是不休息义务加班是常事。
每周的设备保养认真仔细不留死角卫生值日更是比别的班组搞得彻底把休息室、动平衡机房、车(请收藏好范文网WwWHAoWOrDCOM)间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净得到其它班组的夸奖。
在分厂和车间的正确领导下至月份共完成新制台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台）完成套烟机配件及新制烟机转子套烟机转子组修复套工业泵台泵配件套的生产任务如此大的工作量能够顺利完成钳二班的员工付出了辛勤的汗水也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。
并且在班组建设工作中成绩显著被分厂工会授予“二星级班组”。
班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩。
成绩的取得是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶为了取得以上成绩主要作了以下工作：一、努力学习,全面提高班组综合素质。
机械厂是我国唯一能够生产特大烟气轮机的企业烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达以上。
在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。
因此在工作中我们班非常重视学习坚持一边工作一边学习进一步提高业务水平深刻领会工作特点和方法用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文一、概述过去一年，我们钳工车间班组在公司的正确领导下，全体成员紧密团结，齐心协力，克服重重困难，全力以赴，圆满完成了年度工作任务。
我们通过不懈努力，为公司的发展和进步作出了应有的贡献。
在此，我代表钳工车间班组全体成员，向公司领导和全体员工表示诚挚的谢意！二、工作总结1. 完成生产任务在过去的一年里，我们钳工车间班组严格按照公司的生产计划，高效有序地开展生产工作。
通过大家的共同努力，各项生产任务稳步推进，生产进度保持在预定的计划之内，完成了公司下达的各项生产任务。
我们还不断优化生产流程，提高了生产效率，为公司的生产经营提供了有力的保障。
2. 强化质量管理我们钳工车间班组始终把质量作为生产工作的首要任务，严格按照ISO9001质量管理体系要求，加强质量管理，提高产品质量。
通过严格的工艺管控和全面的质量检测，有效降低了产品的不合格率，同时还积极采取措施，减少了废品的产生，为公司节约了成本，提高了经济效益。
3. 加强技术创新为了适应市场的需求和公司的发展需求，我们钳工车间班组加强了技术创新，推动技术进步。
全体成员积极学习新技术、新工艺，不断提高自身的专业素养。
还不断引进新设备、新技术，拓展生产新领域，为公司的发展开拓了新的局面。
4. 全面加强安全生产我们钳工车间班组积极响应公司安全生产工作的号召，全面加强了安全生产工作。
加强了对生产现场的管理和监督，严格执行安全操作规程，加强了安全生产宣传教育，增强了全体员工的安全意识。
通过我们的共同努力，有效降低了事故的发生率，保障了生产安全。
三、存在问题和不足1. 管理不够规范在生产过程中，我们发现管理环节不够规范，存在的不合理的地方较多。
生产计划不够合理，物料供应存在短缺，生产过程中的机器维护不到位等。
这些问题导致了生产任务的延误和产出的质量不稳定。
2. 人员素质有待提高部分员工在技术素质和业务能力方面有待提高，需要加强业务培训和技术指导。
2024年钳工车间班组年终工作总结
2024年钳工车间班组年终工作总结尊敬的领导：2024年，钳工车间班组积极参与公司的生产工作，圆满完成各项任务，现将年终工作总结如下：一、工作概述在2024年，钳工车间班组全体成员高度负责地完成了各项生产任务。
我们深入学习公司的各项规章制度和安全操作流程，严格按照公司要求执行各项工作，做到安全生产、高效生产。
二、任务完成情况1. 完成生产任务量：钳工车间班组全年完成生产任务量共计xxxx件，100%完成任务。
2. 质量控制：我们始终将质量放在首位，严格实施各项质量控制措施，确保生产出合格产品，达到了公司的质量要求。
3. 装备维护：钳工车间班组积极参与设备的维护和保养工作，经常巡检设备，及时发现并修复设备故障，确保设备正常运行。
4. 安全生产：我们高度重视安全生产工作，积极参与安全培训，增强安全意识。
班组成员主动参与安全巡查，发现并排除了一些安全隐患，保证了生产过程的安全。
三、团队建设和经验总结1. 团队合作：钳工车间班组始终保持团队合作精神，互相帮助、支持，在工作中紧密协作，提高了工作效率。
2. 学习进步：我们注重团队成员的学习和提升，不断参加培训课程，提高技术水平和工作能力，为公司的发展做出贡献。
3. 创新意识：我们鼓励团队成员不断创新，提出改进工作方法和工艺流程的建议，并积极予以采纳，提高了工作效率和产品质量。
四、存在的问题和改进措施1.工作效率仍有提升空间：我们意识到在加工生产过程中，一些环节的工作效率还有待提高。
我们将进一步加强沟通、协调，优化工作流程，提高生产效率。
2.技能培训的持续性：为了适应市场的需求和公司的发展，我们需要持续提升技术水平和工作能力，通过不断参加技能培训，提高自己的综合素质。
五、对明年工作的期望1.完成更高质量的生产任务: 我们将继续加强质量控制，严格落实各项质量要求，努力生产更高质量的产品，提高客户满意度。
2.提升技术水平：我们将持续进行技能培训，提升工作能力，适应市场需求的变化。
钳工组装班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，钳工组装班组在公司的正确领导和全体成员的共同努力下，圆满完成了各项生产任务，为公司的持续发展做出了积极贡献。
现将钳工组装班组年度工作总结如下：一、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里，钳工组装班组共完成各类产品组装任务300余项，其中主要产品包括机械设备、零部件、精密仪器等。
在全体成员的共同努力下，生产任务按时完成，产品质量得到保障。
2. 技术创新与改进（1）针对生产过程中遇到的技术难题，班组积极组织技术攻关，通过优化工艺流程、改进设备性能等方式，提高生产效率。
（2）鼓励员工开展技术创新，对提出合理化建议的员工给予奖励，激发员工创新热情。
3. 培训与人才培养（1）加强班组内部培训，提高员工技能水平。
针对新员工，定期开展技能培训，帮助他们快速适应工作岗位。
（2）选拔优秀员工参加公司举办的各类技能比赛，提高班组整体竞争力。
4. 安全生产与文明生产（1）严格执行安全生产规章制度，加强安全隐患排查，确保生产安全。
（2）加强文明生产管理，提高班组环境卫生水平，为员工创造良好的工作环境。
5. 团队建设与凝聚力（1）加强团队建设，开展各类团队活动，增进员工之间的沟通与交流。
（2）关心员工生活，解决员工实际困难，提高员工满意度。
二、工作亮点1. 生产效率提升通过技术创新和优化生产流程，钳工组装班组的生产效率提高了20%，为企业创造了更多效益。
2. 产品质量稳定班组严格执行质量管理制度，产品质量合格率达到99.8%，为企业赢得了良好的口碑。
3. 员工技能水平提高通过培训和技能比赛，班组员工的技能水平得到了显著提高，为企业的可持续发展奠定了基础。
4. 安全生产无事故在过去的一年里，钳工组装班组未发生任何安全事故，实现了安全生产目标。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对新技术、新工艺的掌握程度不够，影响生产效率。
（2）生产设备老化，影响生产质量和效率。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高员工对新技术、新工艺的掌握程度。
钳工车间班组年终工作总结8篇
钳工车间班组年终工作总结8篇篇1时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。
回顾钳工车间班组在过去的一年，我们在领导的正确指导下，在全体成员的共同努力下，取得了可喜的成绩。
在此，我对钳工车间班组的工作进行总结，请领导和同志们给予批评和指导。
一、工作完成情况在过去的一年中，钳工车间班组全体成员齐心协力，完成了公司下达的各项任务。
我们共完成了XX项大型设备维修项目，涉及设备种类繁多，包括机床、生产线、测试设备等。
通过我们的努力，这些设备的故障得到了及时修复，保证了生产线的正常运转。
此外，我们还完成了XX项设备改造项目，通过技术革新和设备升级，提高了设备的稳定性和生产效率。
二、工作亮点与成果1. 团队建设：我们钳工车间班组注重团队建设，通过定期的培训和交流活动，提高了成员的专业技能和团队协作能力。
我们形成了一个团结、和谐、高效的工作氛围，为完成各项任务提供了有力保障。
2. 技术创新：在过去的一年中，我们钳工车间班组注重技术创新，共申请了XX项技术专利。
这些专利涵盖了设备维修和改造的关键技术，为公司的技术创新和设备升级做出了积极贡献。
3. 成本控制：我们在完成任务的同时，注重成本控制，通过优化维修方案和改进维修工艺，降低了维修成本。
在过去的一年中，我们共节约成本XX万元，为公司创造了可观的经济效益。
三、工作不足与改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
首先，我们在维修过程中有时会出现沟通不畅、配合不默契的情况，导致维修效率受到影响。
为了解决这一问题，我们将加强成员之间的沟通和协作能力培训，提高团队的整体执行力。
其次，我们在技术创新方面还有较大的提升空间，需要继续加强技术研发和创新投入，为公司创造更多的技术成果。
四、未来工作计划展望未来，我们将继续在领导的指导下，以团结、和谐、高效的工作氛围为基础，不断提高成员的专业技能和团队协作能力。
我们计划在未来的工作中，继续加强技术创新和研发投入，争取取得更多的技术成果。
钳工车间班组年终工作总结(新编)_生产工作总结(新编)_1
钳工车间班组年终工作总结（新编）_生产工作总结（新编）时间：20XX年X月X日钳工车间班组年终工作总结机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。
主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作认真心细、风气正。
xxxx年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工承担着巨大的生产压力。
在班长的精心组织下，边生产、边配合550万吨常减压装置的施工，安排人员加班加点完成生产任务，组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。
日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特别是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。
每周的设备保养认真仔细不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净，得到其它班组的夸奖。
在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台），完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺利完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。
并且在班组建设工作中成绩显著，被分厂工会授予“二星级班组”。
班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩。
成绩的取得，是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶，为了取得以上成绩，主要作了以下工作：一、努力学习,全面提高班组综合素质。
机械厂是我国唯一能够生产特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。
在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。
因此，在工作中我们班非常重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步提高业务水平，深刻领会工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。
不断提高班组综合素质，认真学习业务知识，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。
机修钳工年终工作总结2024年（3篇）
机修钳工年终工作总结2024年本人自被评为高级钳工以来，先后在散货大队散粮队维修班、门机大队后场修理班任钳工。
我在各级领导及同事的关心与帮助下圆满完成了各项任务，在思想觉悟、技术水平及业务能力等各方面都得到了提高。
1、思想整治方面本人一直认真学习思想政治常识，能认真____各项方针、政策路线，通过报纸、杂志、书籍和互联网学习整治理论和专业技术知识；日常工作中，能严格遵守劳动纪律，认真学习并遵守各项法律法规；热爱自己的岗位，不怕苦、不怕累，具有强烈的责任感和事业心，积极主动做好本职工作，工作态度端正，认真负责。
2、技术水平方面担任钳工这个岗位，工作极为琐碎、繁杂，但为了搞好工作，满足公司生产需求，我不断请教领导、同事，查找书籍、网络并且自己摸索实践，在很短的时间内就熟悉了新设备、新机械的原理和维修方法。
先后在散粮队对比利时进口的吸粮机进行了多次技改，在门机大队维修班组，我通过自学和请教身边同事，在最短的时间内参与到门机的各项大修、项修项目中去，用实践来提高自己，在虚心的请教中提高自己。
自己的努力，加上同事的帮助，使我再工作中形成了一个清晰的思路，能在工作中创新工作方法，并能与团队形成良好的互动。
3、工作态度方面作为一个钳工，我热爱自己的工作，喜欢钻研机械原理。
在实际工作中，能全身心投入，刻苦钻研，热心服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤。
怀着对工作的热爱，我能高效率地完成工作，并能不断总结。
工作中，不计个人私利，工作一旦需要加班加点，随叫随到，没有半点怨言，更没有向公司提出非分要求。
4、工作业绩方面每一天的工作开始之前，我都能安排好自己的计划，以正确的态度面对岗位工作，每一天都能尽心尽力地完成工作要求，达到预期效果。
与此同时，我也能在工作中锻炼自己，丰富自己。
通过工作，我学到了很多东西，不仅提高了自己的技术水平，也实现了自己人生方面的进步，开创了工作的新局面，为公司生产做出了应收的贡献。
尽管我在工作中取得了一下成绩和进步，但是与公司的生产需要相差还有距离，与自己的人生追求也差距较大。
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文钳工车间班组在过去一年里，通过全体成员的共同努力和团结协作，完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
在此，我代表班组对过去一年的工作进行总结，以期能够在新的一年里不断提高，取得更好的成绩。
一、工作回顾过去一年，钳工车间班组的主要工作内容包括：钳工维修、设备保养、零部件加工等。
我们严格按照工艺要求进行操作，确保了工作质量的稳定和可靠。
在钳工维修方面，我们及时响应各部门的需求，确保了设备的正常运转。
我们加强设备保养工作，提前进行检修和维护，有效延长了设备的使用寿命。
我们还根据生产需要进行了一些零部件的加工制作，满足了生产线的需要。
二、工作成果在过去一年里，我们班组取得了以下成果：1. 提高了工作效率：通过不断学习和技术交流，我们加快了工作节奏，提高了钳工维修、设备保养和零部件加工的效率，为生产线的正常运转提供了有力的支持。
2. 保证了工作质量：我们以精益求精的态度，严格按照工艺要求进行操作，保证了工作质量的稳定和可靠。
3. 优化了设备维修方案：在设备维修过程中，我们针对常见问题总结了一套行之有效的维修方案，提高了维修效率，并减少了设备停机时间。
4. 做好了安全工作：我们严格遵守安全操作规程，认真做好安全检查和设备维护工作，确保了工作场所的安全。
5. 培养了新人：我们注重对新人的培养和指导，提高了班组整体的素质和能力。
三、存在问题在过去一年的工作中，我们也存在一些问题需要改进：1. 缺乏创新意识：在工作中，我们缺乏积极的创新意识，对新工艺、新技术的研究不够深入，需要提高创新能力。
2. 沟通不畅：班组成员之间的沟通存在问题，导致工作不协调，需要改善沟通方式，加强团队协作。
3. 过于依赖个人能力：部分班组成员过于依赖个人能力，缺乏团队精神，需要提高团队意识和合作能力。
四、改进措施为了提高工作效率和班组整体素质，我们将采取以下改进措施：1. 加强学习培训：鼓励班组成员积极参加各种学习培训活动，提高专业知识和技能水平，不断提高工作效率和质量。
2024钳工车间班组年终工作总结
2024钳工车间班组年终工作总结一、年度任务完成情况在过去的这一年里，钳工车间班组承担了多项任务，包括设备的日常维护、检修和应急处理等。
我们按照计划，按时完成了各项任务，保障了生产的顺利进行。
同时，针对一些突发的设备故障，我们迅速响应，及时处理，避免了生产事故的发生。
在任务的完成过程中，我们充分发挥了团队协作的优势，合理分工，紧密配合，提高了工作效率。
二、技能提升与培训为了提升班组成员的技能水平，我们组织了多次培训和交流活动。
通过邀请专家授课、内部技能竞赛等形式，激发了大家的学习热情。
同时，我们鼓励成员在日常工作中不断积累经验，积极探索新技术、新方法，以应对日益复杂的设备故障。
经过这一年的努力，班组成员的技能水平有了显著提升，为车间生产的稳定提供了有力保障。
三、安全管理与事故预防安全生产始终是我们关注的重点。
在过去的这一年里，我们严格执行安全规章制度，加强巡检力度，及时排查隐患。
同时，定期开展安全教育培训，提高成员的安全意识和应急处置能力。
通过这些措施，我们成功地预防了一些潜在的事故，确保了车间的安全稳定生产。
四、设备维护与保养设备维护和保养是钳工车间班组的一项重要职责。
我们在日常工作中，严格按照设备维护保养规程进行操作，确保设备处于良好的工作状态。
同时，加强对设备的点检和巡检，及时发现并处理问题。
针对一些高精度的设备，我们采取特殊的维护措施，如定期更换易损件、调整精度等，以确保设备的稳定性和精度。
通过这些努力，我们有效地延长了设备的使用寿命，降低了维修成本。
五、团队协作与沟通团队协作和沟通是班组高效运作的关键。
我们注重加强成员之间的交流与合作，定期召开班组会议，分享工作经验和技术心得。
同时，鼓励成员在日常工作中互相支持、协作配合，共同应对各种挑战。
通过良好的团队协作和沟通，我们不仅提高了工作效率，还增进了成员之间的友谊和信任。
六、存在的问题与改进措施尽管我们在过去的一年里取得了一些成绩，但仍存在一些问题需要改进。
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文2019年，钳工车间班组在公司的正确领导下，全体员工团结一致、积极进取，圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩。
现将本年的工作总结如下：一、完成任务本年度，钳工车间班组完成了公司下达的各项任务，包括机加工装配、设备保养、产品新开发等。
在机加工装配方面，我们严格按照工艺流程操作，保证了产品的质量和交货期，受到了客户的一致好评。
在设备保养方面，我们加强了设备的日常维护和保养，提高了设备的可靠性和使用寿命。
在产品新开发方面，我们积极响应公司的需求，参与了多个新产品的开发工作，并取得了一定的成果。
二、技术改造为了提高生产效率和产品质量，钳工车间班组积极进行了技术改造工作。
我们引进了一批先进的设备，并对现有设备进行了升级改造，提高了设备的自动化程度和生产效率。
我们对工艺流程进行了优化改进，缩短了生产周期，降低了成本。
我们还加强了员工的技术培训，提高了员工的技术水平，使其能够适应新设备和新工艺的要求。
三、安全生产钳工车间班组充分重视安全生产工作，加强了对员工的安全教育和培训，确保了员工的安全操作。
我们对生产现场进行了整顿和清理，消除了存在的隐患，提高了工作环境的安全性。
我们严格遵守公司的安全操作规程，严禁违章操作和带病操作，保证了员工的身体健康和生产安全。
在本年度，未发生任何安全事故，给公司创造了一个安全、稳定的生产环境。
四、团队建设钳工车间班组注重团队建设，通过组织各类团队活动，增强了员工之间的凝聚力和团队合作意识。
我们定期组织员工培训和技术交流会，提高了员工的专业素质和团队协作能力。
我们建立了员工之间的互助机制，在工作中相互帮助、相互学习，形成了良好的工作氛围。
在钳工车间班组的共同努力下，我们的团队越来越强大，为公司的发展做出了积极的贡献。
五、展望未来展望未来，我们将继续努力，不断提高自己的专业水平和团队协作能力，通过技术创新和工艺改进，提高生产效率和产品质量。
钳工车间班组年终工作总结7篇
钳工车间班组年终工作总结7篇篇1光阴荏苒，时光转逝。
一年来，在各级领导的关心和正确领导下，我本着“安全、高效、稳定”的宗旨，与班组成员共同努力，全力以赴地投入到钳工车间的各项生产经营工作中。
为总结经验查找不足，现将我班20XX年的工作总结如下：一、安全方面在过去的一年中，我班组在安全生产方面做了大量的工作。
首先，我们严格按照公司要求进行安全培训，提高了安全意识。
其次，我们每天进行安全巡检，及时发现并纠正不安全行为。
再次，我们对安全标识进行重新制作，便于员工观察和辨认。
同时，我们还在工作现场的机具上增贴了三级安全教育卡，便于员工使用时查阅。
此外，我们要求员工正确使用劳动防护用品，加强自我保护意识。
通过这些措施的实施，我班组未发生一起安全事故。
二、生产方面钳工车间的工作是比较累且繁琐的，但我班组始终以公司利益为出发点，通过各种方法和措施确保生产任务的顺利完成。
具体有以下几点：1. 积极与设备点检、维修、生产等部门进行协调，对设备进行维修和改造，使其能够适应生产需要，从而提高了生产效率。
2. 对一些难以维修的机具进行改造，减少了维修时间，提高了工作效率。
3. 积极与配方部门联系，根据生产需要，及时调整了工具和刃具的使用，保证了工作的顺利开展。
4. 对生产过程中需要更换的工具进行及时保养和更换，确保工具的使用性能。
5. 对工具室的卫生进行定期清理和检查，确保工具的存放整齐有序。
三、学习方面随着公司不断的发展和壮大，对员工的技术要求也在不断的提高。
我班组始终以“提高员工的技术水平”为宗旨，通过各种途径和手段提高员工的技能水平。
具体有以下几点：1. 鼓励员工参加公司举办的各项培训活动，提高员工的操作技能。
2. 鼓励员工参加公司举办的各项技术比赛活动，增强员工的竞争意识。
3. 鼓励员工参加社会上的各种培训活动，提高自身的素质和能力。
4. 鼓励员工之间互相学习和交流，提高班组整体的技术水平。
四、团结协作方面团结协作是做好一切工作的前提和基础只有加强团结协作才能保证各项工作正常有序地开展在这一点上我班组做得比较好在工作中我们互相帮助、互相关心、互相学习并且加强了沟通使大家在一起能够友好相处融洽的工作。
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文一、工作概况自去年年底以来，我们钳工车间班组始终贯彻落实“质量第一、安全第一、效益第一”的方针，严格按照生产计划和要求进行生产和加工，圆满完成了各项生产任务。
在工作中，我们班组充分发扬团结协作、勇往直前、追求卓越、精益求精的精神，各项工作有序推进，单位产品质量得到大幅提升，工作效益也取得了不小的进展。
二、工作成果1. 优化生产流程。
我们班组深入实际生产环境，精细分析生产流程，制定了一整套严密的生产计划，优化了生产流程。
特别是在批处理方面，通过统计分析，我们发现一些程序可以并行完成，大大提高了生产效率和产品质量。
2. 引进新设备。
我们班组积极主动为公司引进新设备，拓展了生产范围和工艺水平，使得生产工艺更加成熟。
同时，我们还注重新设备的使用和维护，使得设备的利用率得到很好的提高，减少了生产成本，大大增强了班组生产能力。
3. 加强生产质量考核。
我们班组在加强生产质量考核方面下了很大功夫，制定了严格的考核规定，实行了质量轮换现场检查制度，确保产品的质量合格率一直保持在90%以上。
各项质量指标得到显著提升，为公司树立了优秀的品牌形象。
4. 及时修复设备故障。
我们班组在生产过程中，积极关注设备故障情况，及时进行维修和调整，避免了因故障而造成的不必要的生产停滞和浪费。
5. 做好安全生产工作。
在工作中，我们始终把安全生产工作放在首位，加强了员工的安全培训和操作规范。
通过不断完善、提高安全生产管理水平，降低生产安全事故发生率，维护了员工的身体健康和生产稳定有序进行。
三、问题分析1.人员培训不够。
由于我们公司生产节奏快，设备变换频繁，但是员工之间的岗位交流和培训不够，有的新员工不能快速地适应新环境，影响了生产效率。
2.协调不够紧密。
有时候，我们班组各成员之间的协调不够紧密，比如生产计划和设备维修等规划的协调，造成有些设备空着，而导致生产新设备所需时间较长，亦或是设备维修不及时造成生产过程中意外损坏。
钳工年终工作总结15篇
钳工年终工作总结钳工年终工作总结15篇钳工年终工作总结120xx年，在公司的正确引导及厂安委会的大力支持和配合下，我车间高度重视安全生产工作，牢固树立“红线意识”，始终坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展隐患排查治理，全面落实安全生产责任目标，加强安全教育，狠抓工作落实，全面完成了全年安全生产专项目标任务，现将20xx年度安全生产工作情况总结如下：一、主要工作开展如下：（一）强化安全生产责任制的落实钳工车间高度重视安全生产工作，强化“一岗双责”责任体系落实。
根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，车间于20xx 年2月全员逐级签订安全生产责任任书229份，劳务工56名，员工173名，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实，建立和完善安全生产责任体系，将安全生产责任与车间领导、每个岗位、每个员工、每个环节紧密联系。
严格执行安全生产规程、规范和技术标准；加强安全管理，认真开展以落实车间主体责任为核心的专项检查活动，努力实现车间安全工作规范化管理。
（二）认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
成立了车间安全检查领导小组，落实小组成员工作职责。
在车间范围内全面开展岗位自查、班组日查、车间周查、月查及节假日安全检查，安全检查工作保证全面覆盖，无遗漏，不留盲区，不留死角。
1、积极开展岗位自查，认真落实作业前、作业中及作业后的安全检查，实现岗位操作标准化，使车间员工在安全生产过程中，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，不让别人被伤害。
2、班组日查到位，班组长在生产中认真履行职责，在班前5分钟安全会议上督促员工穿戴好劳保用品；在班中仔细地安全巡查，制止和纠正各种违章现象，及时发现隐患并提出整改措施及时整改；在班后细致检查设备、水、电、气开关、阀站、门窗，确保设备安全。
3、通过车间周查、月查及节假日安全检查发现和查明各种危险和隐患，督促整改，堵塞安全漏洞；监督各项安全管理制度的实施，制止违章指挥，违章作业。
2024年钳工车间班组年终工作总结
4.团队建设：加强团队建设，培养团队创新能力，推动车间发展。
5.员工培训：完善员工培训体系，提高员工业务水平，助力公司发展。
结语：2024年钳工车间班组在工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。在新的一年里，我们将继续努力，不断改进工作，为公司的发展贡献自己的力量。
《篇二》2024年钳工车间班组工作成果与反思
在过去的一年里，钳工车间班组紧紧围绕公司发展目标，全力以赴，取得了显著成果。现将工作成果与反思总结如下：
一、工作重点
1.生产任务：针对生产计划，合理安排人力资源，确保生产任务按时完成。
2.技术改进：针对生产中的关键技术问题，积极开展技术攻关，提高设备性能。
2024年，钳工车间班组在公司领导的关怀和支持下，全体员工团结协作，共同努力，取得了一定的成绩。现将工作回顾、存在的问题与原因、经验总结及改进措施、未来展望与计划进行总结。
一、工作回顾
1.生产任务：圆满完成了年度生产计划，产品质量和生产效率得到了提升。
2.技术改进：开展了一系列技术攻关项目，提高了生产设备的性能和可靠性。
3.安全生产：严格遵守安全生产规定，加强安全培训，提高员工安全意识。
4.团队建设：加强班组团队建设，提高团队凝聚力和执行力。
5.员工培训：积极开展员工培训，提高员工的业务水平和综合素质。
二、工作成果
1.生产任务：顺利完成年度生产计划，提高了产品质量和生产效率。
2.技术改进：实施了一批技术改进项目，提高了生产设备的自动化程度。
三、工作展望
1.持续提高产品质量，满足客户需求。
2.进一步优化生产流程，提高生产效率。
3.加强班组队伍建设，提高团队综合素质。
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文一、工作回顾本年度，我们钳工车间班组秉承“严谨务实，奋发向前”的工作态度，兢兢业业、勤勤恳恳地开展工作，充分发扬了团队精神，取得了一定的工作成绩。
具体工作回顾如下：1. 精益生产我们钳工车间班组本着精益生产的原则，采取规范化、流程化、标准化、自主控制的生产模式，持续完善生产管理制度和技术流程。
通过精准计划、设备升级、现场布局改善等方式，不断提高生产效率，降低生产成本，增强了竞争力。
2. 安全生产我们钳工车间班组一直坚持“安全第一”的原则，认真贯彻执行《安全生产法》等相关法规，致力于打造“安全、文明、和谐”的生产环境。
通过加强安全宣传教育、强化现场管理、规范操作流程等措施，进一步加强了安全意识和安全制度的落实，保证了生产过程的安全。
3. 技术创新我们钳工车间班组注重技术创新，积极引进新技术、新设备，加强技术培训和技能提升，提高了生产水平和产品质量。
同时，我们也积极探索创新性的生产模式，开展高附加值的制造业，进一步提高了企业的核心竞争力。
4. 团队建设我们钳工车间班组注重团队建设，打造了一支团结协作、互帮互助、共同进步的班组队伍。
通过定期开展各类团队建设活动，建立良好的沟通机制和信息交流平台，不断提高班组团队的凝聚力和战斗力。
二、存在问题在工作过程中，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：1. 制度不完善。
目前一些管理制度有待进一步完善和落实，需要进一步加强对制度的执行和落实。
2. 跨部门协作不足。
在合作中，有时候出现合作不够紧密，需要进一步加强部门之间的沟通和协调，以提高协作效率。
3. 员工培训不充分。
员工培训是提高企业竞争力的重要手段，需要加强培训质量、效果和实施程度，以提高员工综合素质和专业技能。
三、下一步工作计划在接下来的工作中，我们将进一步发扬团队精神，深化精益生产，加强安全生产，加强技术创新，推进团队建设，实现钳工车间班组更好的发展。
具体计划如下：1. 完善制度。
2024年钳工车间班组年终工作总结
2024年钳工车间班组年终工作总结钳工车间班组年终工作总结（____字）一、引言2024年已经过去，经过一年的共同努力，钳工车间班组取得了显著的成绩。
在这里，我就班组2024年的工作进行全面总结，以期为____年的工作提供经验和指导。
二、工作回顾2024年，钳工车间班组按照上级领导的要求，围绕公司的整体目标，切实履行自己的职责，努力提高钳工车间的工作效率和质量水平。
具体工作如下：1. 生产管理2024年，班组紧密配合生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
针对工艺难点和技术瓶颈，班组开展技术攻关，解决了一系列生产中的难题，提高了产品质量和工艺水平。
同时，班组加强了生产过程的监控和管理，严格执行质量管理制度，保证了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 安全生产2024年，班组高度重视安全生产工作，加强了安全管理和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。
班组积极排查安全隐患，加强设备维护和保养，确保了生产设备的安全可靠运行。
在过去一年中，班组没有发生任何安全事故，为公司创造了良好的安全环境。
3. 团队建设2024年，班组注重团队建设，加强了内部协作和沟通。
通过组织各类团队活动，增进了班组成员的凝聚力和归属感。
班组还积极开展员工培训和技能竞赛，提高了员工的专业能力和工作态度。
同时，班组注重激励制度的建设，通过奖惩机制激发员工的积极性和创造力，确保了团队的稳定和凝聚力。
4. 质量改进2024年，班组将持续改进作为工作的重要方向。
通过对生产过程和产品的全面分析，班组找出了存在的问题和不足，并及时采取措施加以改进。
班组不断引进先进的生产工艺和设备，提高了产品的质量稳定性和一次性合格率。
同时，班组加强了质量意识的培养，推动全员参与质量管理，形成了全员质量把关的氛围。
三、工作亮点在2024年的工作中，钳工车间班组取得了一些突出的亮点：1. 生产成绩突出2024年，班组成功完成了各项生产任务，产品合格率达到了85%，生产效益显著提升。
钳工车间班组年终工作总结
钳工车间班组年终工作总结尊敬的领导:又到了一年的尾声, 我们钳工车间班组也要总结一年的工作。
在过去的一年里, 我们班组始终以高度负责的态度、积极的工作态度和团队协作精神, 完成了各项工作任务, 为企业的发展贡献了自己的力量。
在这里, 我们班组要向领导汇报一下我们一年来的工作情况。
一、工作总结在工作中, 我们班组团结协作、积极努力, 达到了预期的工作目标。
以下是我们在过去一年中取得的主要成果:1.品质方面: 我们严格按照质量标准进行生产, 并不断加强对工艺流程的管控。
我们通过提高操作技术水平和加强质量意识, 成功降低了产品的不合格率。
我们的产品经过评估, 得到了客户的高度认可。
2.安全方面: 我们班组高度重视安全工作, 严格遵守安全操作规程, 保证了生产过程的安全顺利进行。
在过去一年中, 我们班组无任何安全事故发生, 有效保障了员工的人身安全。
3.生产效率：我们班组通过不断改进工艺流程和加强设备的维护保养，提高了生产效率。
我们成功地完成了各项生产任务，并且在繁忙的生产任务中保持了高质量的产出，为企业的生产计划的顺利进行做出了贡献。
4.创新意识：我们班组高度重视技术创新和工艺改进，不断提高自身的技术水平和工作能力。
我们积极参加相关培训，提升了自己的专业知识和能力。
我们通过不断的学习和实践，不断推动班组的创新发展。
二、存在的问题及改进措施在工作中, 我们也存在一些问题, 如生产效率不稳定、人员流动较大等。
面对这些问题, 我们班组也制定了相应的改进措施, 以期在新的一年中能够取得更好的工作成绩。
1.加强团队建设: 我们将加强对新员工的培训和带教, 提高新员工的快速融入团队的能力。
同时, 我们将加强与其他班组的协作, 共同解决生产过程中的问题, 提高生产效率和质量。
2.提高工艺流程: 我们将加强对工艺流程的研究和改进, 减少生产过程中的浪费, 优化生产效率和成本。
同时, 我们班组将积极参与技术创新和工艺改进, 推动钳工车间的技术发展。
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文
钳工车间班组年终工作总结_车间班组工作总结范文尊敬的领导、各位同事：光阴荏苒，转眼即逝，一年的时间在这样忙碌和充满挑战的工作中悄然而过。
在此，我们郑重地向各位领导、同事们汇报我们一年来钳工车间班组所完成的工作，总结我们工作的成绩和不足，以及今后的发展方向。
一、工作回顾本班组在过去一年中，始终坚持“不断进取，开拓创新”的工作思路，在各项工作方面都取得了可喜的成绩。
具体来说，我们主要做了以下几方面的工作：1. 完成了各项生产任务。
在过去一年中，我们生产的产品质量得到了客户的认可，同时也实现了公司的生产任务。
这些成绩的取得源于我们团队认真的工作态度和一丝不苟的工作精神。
2. 保证了安全生产。
在过去一年中，我们班组始终把安全生产放在首位，通常情况下，我们的安全记录是零事故的。
这得益于班组成员的共同努力，提高了每个人的安全意识和工作素质。
3. 不断提升班组成员专业技能。
在过去一年中，为了保证生产质量和效益，我们积极开展班组培训，不断提升班组成员的专业技能和生产工艺，他们的工作技能得到了全面提高，使每个人在所从事的领域都更加出色。
二、工作总结这一年来，我们班组主要做了以上几个方面的工作，可以说完成了预定目标中的大部分。
但是，我们也面临一些问题需要改进和完善：1. 在生产过程中存在一定的工艺问题。
虽然我们的产品质量较高，但在生产过程中还是存在一些问题，需要对生产工艺进行逐步完善。
我们看到缺点，将来会继续努力改进。
2. 我们需要更进一步地提升工作效率。
虽然我们达到了预定的生产任务，但在实际操作中，我们发现自己的生产效率并不高，虽然我们花了一些时间不断提高工作技能，但生产效率并没有得到提高。
3. 在通信上还有工作不够协调的问题。
我们班组服务于其他车间，在日常操作中，我们发现可以通过改进与其他车间的沟通和配合，提高总体生产效率。
三、未来发展方向根据我们总结的情况与问题，我们班组未来接下的发展方向可以概括为以下三点：1. 海文将会继续完善现有的生产工艺。
钳工年终班组总结报告
一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，钳工班组在厂部的正确领导下，全体成员共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将钳工班组一年的工作情况总结如下：二、工作回顾1. 技术水平提升（1）加强内部培训，提高员工技能。
班组定期组织内部技术交流，邀请厂内技术能手进行授课，提高员工的理论知识和实际操作技能。
（2）开展技能比武，激发员工学习热情。
班组组织了多次技能比武活动，通过竞赛激发员工的学习热情，提高整体技能水平。
（3）鼓励员工参加外部培训，提升综合素质。
班组鼓励员工参加各类职业技能培训，提高自身综合素质。
2. 生产任务完成情况（1）严格按照生产计划，确保生产任务按时完成。
在过去的一年里，班组全体成员齐心协力，确保了生产任务的顺利完成。
（2）提高生产效率，降低生产成本。
通过优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，为厂部创造了良好的经济效益。
（3）加强设备维护，确保生产安全。
班组高度重视设备维护工作，定期对设备进行检查、保养，确保生产安全。
3. 质量管理（1）加强质量意识教育，提高员工质量意识。
班组定期组织质量意识教育活动，使员工充分认识到质量的重要性。
（2）严格执行质量标准，确保产品质量。
在生产过程中，班组严格按照质量标准进行操作，确保产品质量。
（3）积极处理质量问题，降低不良品率。
对于生产过程中出现的问题，班组及时采取措施进行处理，降低不良品率。
4. 团队建设（1）加强班组凝聚力，提高团队协作能力。
班组积极开展各类文体活动，增进员工之间的感情，提高团队凝聚力。
（2）关心员工生活，营造和谐氛围。
班组关心员工生活，积极为员工排忧解难，营造和谐的工作氛围。
（3）培养优秀人才，储备后备力量。
班组注重人才培养，选拔优秀员工担任班组长，为厂部储备后备力量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工技能水平有待提高。
针对部分员工技能水平不高的问题，我们将进一步加强内部培训，提高员工技能。
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钳工车间班组年终工作总结_生产工作总结钳工车间班组年终工作总结s("fzoom");发布时间：2020-04-15s("hzh0");s("hzh1");s("hzh2");篇一一年来，我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。
主要工作如下：一、加强管理，严明纪律，圆满实现安全无事故。
在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，严格遵守岗位安全操作规程，较好地完成了车间交办的各项安全工作；积极参加分公司组织的各项安全活动；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序。
经过以上措施实施，我们今年做到了安全无事故。
二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。
在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。
利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件，在当班期间学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自己思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。
特别是今年以来，在学习“西太”经验方面，我们班组积极配合车间工作，全员参与到编写新版操作规程的工作中，使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。
之后，我们又积极地参与到新版操作规程的学习中，准确熟练地掌握新版操作规程。
在以后的操作中没出现一起操作失误，受到了领导的表扬。
三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。
今年我们班组积极配合车间工作，无论是在操作方面，还是在巡检方面都做到精益求精，使得产品合格率连续达标，现场问题处理上及时准确。
我们还积极参加分公司组织的各项学习活动，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。
同时，我们还大力加强了班组创建学习型企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。
四、搞好队伍建设。
在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
xx年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。
在新的一年即将到来之际，我们班组将在车间领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为我分公司的整体工作做出自己应有的贡献。
篇二机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。
主要承担烟气轮机生产装配、工业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作认真心细、风气正。
xxxx年生产呈现出交货期较短，生产任务重的特点，钳二班员工承担着巨大的生产压力。
在班长的精心组织下，边生产、边配合550万吨常减压装置的施工，安排人员加班加点完成生产任务，组织人员将所有班组人员的工具箱都负责搬运过来，表现出一个集体团结和谐的作风。
日常工作中员工们做到早出工、晚收工，特别是遇到急件，中午更是不休息，义务加班是常事。
每周的设备保养认真仔细不留死角，卫生值日更是比别的班组搞得彻底，把休息室、动平衡机房、车间玻璃、厂房卫生区域搞的干干净净，得到其它班组的夸奖。
在分厂和车间的正确领导下，1至11月份，共完成新制10台烟机整机装配试车任务（含修复整机一台），完成4998套烟机配件及新制烟机转子7套，烟机转子组修复20套，工业泵4台，泵配件42套的生产任务，如此大的工作量能够顺利完成，钳二班的员工付出了辛勤的汗水，也再次证明了他们是一个能够吃苦耐劳、团结和谐、作风硬的集体。
并且在班组建设工作中成绩显著，被分厂工会授予“二班组”。
班组建设和生产任务完成两方面均取得了好成绩。
成绩的取得，是钳工二班员工在xxxx年共同努力的结晶，为了取得以上成绩，主要作了以下工作：一、努力学习,全面提高班组综合素质。
机械厂是我国能够生产特大烟气轮机的企业，烟气轮机和特种阀门国内市场占有率达85%以上。
在实际工作中它要求每一个人都要永无止境地更新知识和提高素质。
因此，在工作中我们班非常重视学习，坚持一边工作一边学习，进一步提高业务水平，深刻领会工作特点和方法，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习和工作。
不断提高班组综合素质，认真学习业务知识，重点学习烟气轮机装配各种工艺技巧和知识。
在学习方法上做到抓住重点，在重点中找重点，并结合在工作实践中学习到的知识和经验，有针对性地进行学习。
同时，刻苦钻研与本职工作相关的知识，努力向“复合型”人才靠近。
虚心向身边师傅学习，努力提高适应本职工作需要的本领，取人之长，补己之短，努力培养员工勤于思考的工作习惯，增强了工作和思维能力。
在修复完成yl1xxb 导叶组，胜利油田轴承箱体、径向轴承、推力轴承、导叶组件、进气锥一系列复杂任务过程中，全班员工集思广义，共同制定修复方案，最终取得了很好效果。
二、扎实工作，全力培养敬业爱岗精神。
班组无论是在思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了长足的进步，这主要得益于车间领导的培养教育和师傅们的帮助指导，得益于车间的良好的工作作风和昂扬的精神状态的影响。
这些也促进了员工敬业精神、爱岗精神的培养。
“干一行，爱一行，专一行，精一行”这是我们班的工作作风，无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作，从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。
三、班组重视对员工奉献精神的培养。
一年来，班组员工舍小家顾大家，讲大局讲奉献，废寝忘食的奉献努力工作。
尽努力，以饱满的热情和良好的状态，积极投入到各项工作中，努力完成车间交给的各项工作任务。
因工作的繁重，我们的员工自己都说不上具体的配件数目，只能以“多”来形容。
我们的员工在春节、五一、国庆的假期中，他们均未休息，都在生产线上加班。
我们班有4位女员工，他们巾帼不让须眉，工作中和男职工一样出色，并不以完成任务为目标。
从1月份到11月份，我们班月人均工时475小时/人。
四、齐心协力创建“五型”班组。
钳二班从创建“班组”入手，以创建“五型班组”的明确要求为目标，培养班组员工爱岗敬业的职业操守，引导大家对工作要有责任心、耐心和进取心。
班组努力做好“三个公开”，即：班员考勤公开，当日考勤，每月核对；工时公开，让每个人清楚自己当月挣了多少工时，可拿多少奖金，一目了然；任务量公开，根据岗位，该谁干就谁干，不看人行事，不讲情面，决不讲关系人情。
在班组建设基础管理规范化上顺利通过一星、二星验收。
四季度将在三星达标的工作中，齐心协力争去顺利过关。
员工陈祖超工作出色，1月份被评为“先进个人”；乔金铭团结员工、不计较个人得失，被评为“工会先进个人”；2季度瞿云业评为“质量先进个人”；3季度袁为民、沈志林评为“质量先进个人”。
班组还涌现出许多好人好事，在全体员工的共同努力下，班组工作有了很大的转变，走出了一条团结、互助、和谐之路，体现出我们班成员积极向上的态度。
沈志林父亲住院、滕江涛母亲住院、安代志脚受伤班组员工主动看望，瞿云业家里比较困难，工会小组及时送去温暖使其感受到了班组大家庭的温暖。
班组成员相互沟通、关怀，彼此相互帮助，亲如一家。
为了把创建“学习型”班组落实到位。
班组十分重视员工的业务技能培训，该班在生产任务十分繁忙时也没放弃员工岗位练兵，为了提高了员工理论水平全班员工勇跃参加分厂钳工技能比武，并取得好成绩，陈祖超获得第2名，乔金铭获得第4名，沈志林获得第5名的好成绩，为车间争的了荣誉。
新产品装配时，通过全班员工和车间技术人员的共同努力完成了具有知识产权的新产品：ylxxxa硝酸尾气透平、衬里油浆泵、1000球阀，上报一项qc成果。
在工作过程中，我们班员工克服了高温和巨大的困难，表现出了吃苦奉献的主人翁精神，顺利完成了任务。
为了创建“和谐型”班组，钳二班工会小组配合车间、分厂，在百忙中组织班组员工参加“全民健身广播操比赛”和庆祝建国80周年歌咏比赛并且分别拿了3等奖，展示了钳二班团结和谐的精神风貌。
五、存在的问题和不足：一年来，钳二班在班组建设和生产任务方面均取得了一定成绩，但也存在以下不足：班组员工对api质量管理及程序文件学习不足，对安全生产重要性还需加强；对成本核算还有待改进。
为此钳二班将在200xx年以此作为工作重点，力争做到以下计划：1．耗损材料的领用上，做到最节约的原则；从一张纱布、一个螺钉着手，随时注意节约一度电、一滴油，把“双增双节”做到实处。
2.生产上配合车间，服从车间的统筹和按排，搞好产品质量和员工自身的安全。
3.加强技术、业务学习，争取早日提高技术水平和理论知识，建立合理的知识结构。
积极参加各种培训，储备完善的技能知识。
4.加强政治学习，及时了解党员中央的新政策方针，以提高思想觉悟。
5.严格遵守厂规、厂纪，学好六条禁令和hse管理原则。
6.安全无事故。
7.质量杜绝大事故。
xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，钳二班将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，加快有自主特色新产品、新技术的开发，搞好技术改造，与企业同呼吸、共命运，创造自己的品牌目标而努力，为机械厂的发展再建新功！推荐阅读：钳工车间班组年终工作总结车间班组2020年度年终总结范文车间班组工作总结范文3篇车间班组工作总结4篇2017车间班组工作总结4篇2016年车间班组年终工作总结范文s("hzh3");s("hzh4");s("hzh4b");钳工车间班组年终工作总结相关内容:2016年工厂车间班组工作总结范文一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。
年初，班组在总结去年经验的基础上，进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。
从班长至每位班员，职责明确，分工到人。
...车间班组2016年工作总结范文车间班组XX年工作总结今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立直线责任、属地管理等先进理念，积极开展hse体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整...2016年车间班组年终总结范文时光如水，岁月如舟。
转眼间xx年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。
...车间班组2015年度年终总结时光如水，岁月如舟。
转眼间XX年即将过去，回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到“一点也不能差，差一点也不行”的质量管理要求。
...工厂车间班组工作小结一、强化管理，提升技能，团结协作，成绩突出。