建设工程质量控制讲义

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监理工程师建设工程投资控制讲义.doc

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第一章建设工程投资控制概述第一节建设工程项目投资的概念和特点一、建设工程项目投资的概念1.建设工程项目(总)投资◆(总)投资的含义:(建设单位)进行某项工程建设,在建设过程中花费的全部费用。

其构成情况,如补表1-1所列。

补表1-1 生产性建设工程总投资的构成◆总投资的组成:对于生产性建设工程项目而言,其总投资的构成,包括建设投资和(铺底)流动资金两部分;对于非生产性建设工程项目而言,由于不需要(铺底)流动资金,其总投资的构成,则只包括建设投资。

◇建设投资:包括设备工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用,以及预备费、建设期利息等(具体参见第二章“建设工程投资构成”)。

◇流动资金:生产性建设项目,在试生产阶段为保证生产经营正常进行所需要的原材料、水电等费用。

◇铺底流动资金:在流动资金中,最低量的、可满足最基本需要的部分资金(按30%计算)。

P35:§2-4工程建设其他费用、…铺底流动资金的组成与计算2.静态投资部分与动态投资部分◆建设投资=静态投资部分+动态投资部分。

(1)静态投资部分◇含义:针对某一基准时刻的,完成项目建设所需要的投资或资金。

◆组成:设备工器具购置费;建筑安装工程费;工程建设其他费用;基本预备费。

(2)动态投资部分◇含义:基于未来可能的变化而实际发生(追加)的那部分投资。

◆组成(考试中):涨价预备费;建设期利息。

◇组成(工作中):在建设期间内,可能发生的利息、国家新批准的税费,以及可能的价格、汇率等变化,需要增加的投资等。

3.工程造价◇含义:进行某项工程建设预计或实际发生的全部固定资产投资费用。

◆两种解释:一是,常规的解释,即建设投资(与建设投资意义相同);二是,为建成一项工程,预计或实际在土地、设备、技术劳务以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程或建设工程的总价格。

◇两种含义基本相同,只是后者多了“交易价格”的韵味。

二、建设工程项目投资的特点◇由于建筑产品的特点(固定性、单件性等)、产品生产的技术经济特点(整体性、流动性等),导致建设工程项目投资具有以下特点:1.建设工程投资数额巨大2.建设工程投资差异明显◇包括各工程的用途、规模、设备等实物形态差异;工程所处的地区、时间以及施工组织设计等生产形态差异。

建筑工程质量控制资料

建筑工程质量控制资料

建筑工程质量控制资料一、引言建筑工程质量控制是保证建筑工程质量的关键环节之一。

通过有效的质量控制措施,可以确保建筑工程的施工过程符合技术规范,达到设计要求,从而保证建筑工程的安全性、可靠性和持久性。

为了提高建筑工程质量控制工作的效率和有效性,以下是一些常见的建筑工程质量控制资料,供工程管理人员参考。

二、质量控制计划质量控制计划是确保建筑工程质量的基本文件之一。

它包括质量目标、质量控制组织、质量控制流程、重点工序的质量控制要求等内容。

质量控制计划应由项目负责人和质量控制人员共同制定,确保全体参与者对建筑工程质量控制的要求达成共识。

三、质量检查记录质量检查记录是对建筑工程施工过程中的质量状况进行记录和监督的文件。

它可以包括现场观测记录、材料质量检查记录、施工技术控制记录等。

质量检查记录的详细记录可以有效地评估和分析问题,及时采取措施进行纠正,确保建筑工程质量符合设计要求。

四、施工方案和技术措施施工方案和技术措施是指针对建筑工程质量控制要求制定的具体实施方案。

它包括施工工序的技术要求、施工方法、施工顺序等内容。

施工方案和技术措施的制定是根据设计文件和质量控制计划,确保施工过程中质量的可控性和可靠性。

五、检测报告和评估结果检测报告和评估结果是针对建筑工程各项质量环节进行的检测和评估结果的记录。

包括结构检测报告、材料检测报告、地基检测报告等。

检测报告和评估结果的记录可以直观地反映建筑工程各个阶段的质量状况,为决策提供依据。

六、质量整改通知书质量整改通知书是对建筑工程质量存在的问题进行通知和整改要求的书面文件。

它可以指出问题的具体情况和整改要求,并要求。

监理工程师《质量控制》章节重点习题讲义(一)

监理工程师《质量控制》章节重点习题讲义(一)

监理工程师《质量控制》章节重点习题讲义(一)第一章建设工程质量管理制度和责任体系第一章章节内容及分析第一节工程质量和工程质量控制一、建设工程质量质量指一组固有特性满足要求的程度。

“固有特性”包括了明示的和隐含的特性,明示的特性一般以书面阐明或明确向顾客指出,隐含的特性是指惯例或一般做法。

“满足要求”是指满足顾客和相关方的要求,包括法律法规及标准规范的要求。

【例题】GB/T19000-2000族标准中对质量的定义是:“一组固有特性满足要求的程度”。

其中满足要求应包括()的需要和期望。

【06年考题】P1A.图纸中明确规定B.组织惯例C.质量管理方面D.行业规则E.其它相关方利益答案:ABDE解析:满足要求就是应满足明示的(合同、规范、标准、技术文件、图纸中明确规定的)通常隐含的(如组织惯例、一般习惯)或必须履行的(如法律法规、行业规则)除考虑满足顾客要求外,还应考虑其它相关方即:组织自身利益、原材料供应商和社会利益等多种需求。

工程质量是指建设工程满足相关标准规定和合同约定要求的程度。

建设工程质量的特性主要表现在以下七个方面:经济、适用、安全、可靠、节能、耐久、与环境的协调。

(一句话记忆:适耐安可调经节。

)注意:此处定义与质量特性都与第三版老教材有很大区别。

特性多了一项节能。

【例题】建设工程除具有一般产品的质量特性外,还具有其特殊的质量特性,具体表现在()几个方面。

P2A.适用性B.安全性C.使用性D.节能性E.与环境的协调性答案:ABDE解析:七大质量特性是常考的知识点。

直接考概念。

建设工程质量的七个特性:(1)适用性。

即功能,是指工程满足使用目的的各种性能。

具体表现:理化性能(尺寸、规格、保温,耐酸、耐碱、防火、防风化、防尘等),结构性能(指地基基础牢固程度,结构的足够强度、刚度和稳定性),使用性能(如民用住宅工程要能使居住者安居,工业厂房要能满足生产活动需要等),外观性能(指建筑物的造型、布置、室内装饰效果、色彩等美观大方、协调等)。

工程施工质量管理讲义

工程施工质量管理讲义

工程施工质量管理讲义第一章:施工质量管理概述一、施工质量管理的重要性1.施工质量直接关系到工程的安全性、耐久性和使用功能,是工程施工过程中最重要的环节之一。

2.施工质量管理是提高工程施工质量、确保工程质量安全和可靠的有效手段。

二、施工质量管理的目标1.确保工程的设计要求得到满足。

2.提高工程施工质量,确保工程质量安全和可靠。

3.减少工程施工过程中出现的质量事故和纠纷。

4.提高施工单位的管理水平,增强施工单位的核心竞争力。

三、施工质量管理主要内容1.施工质量管理体系的建立和完善。

2.质量管理计划的编制和执行。

3.施工过程的质量控制和检查。

4.质量事故的预防和处理。

5.施工质量验收和评定。

6.施工质量管理的监督检查和考核。

四、施工质量管理的组织形式1.施工单位负责施工质量的整体管理和控制。

2.施工监理单位负责监督施工单位的质量管理工作。

3.业主单位进行工程质量验收和评定。

第二章:施工质量管理体系一、施工质量管理体系的组成1.质量管理文件体系:包括质量手册、质量程序文件和工序文件等。

2.质量管理岗位体系:明确质量管理的责任和权力设置。

3.质量管理流程体系:规范施工质量管理的各个环节和流程。

4.质量管理学习体系:培训和提升相关人员的质量管理水平。

二、施工质量管理体系的建立和实施1.确定质量管理组织结构和人员配置。

2.编制质量手册、质量程序文件和工序文件。

3.制定质量目标和计划,确保施工质量的实施和完成。

4.建立质量监督检查机制,及时发现和纠正问题。

5.定期开展质量管理培训和学习,提升相关人员的素质和能力。

第三章:质量管理计划的编制和执行一、质量管理计划的概念和作用1.质量管理计划是指为了保证工程施工质量,按照预定的目标和要求,明确工程质量管理的组织、编制和实施方案。

2.质量管理计划是工程施工质量管理的依据和指导,是确保施工质量的实施和完成的重要手段。

二、质量管理计划的编制内容1.工程质量目标和要求。

2.质量管理体系建立和实施方案。

建筑工程质量管理要点讲义(三篇)

建筑工程质量管理要点讲义(三篇)

建筑工程质量管理要点讲义建设工程作为一种特殊的产品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外,还具有特定的内涵。

从功能和使用价值来看,工程项目质量又体现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、环境协调性等六个方面。

1.建设质量控制的概念建设工程质量控制,就是为了实现项目的质量满足工程合同、规范标准要求所采取的一系列措施、方法和手段。

质量控制有直接从事质量活动者的控制和对他人质量行为进行监控的控制。

前者称之为自控主体,后者称之为监控主体。

一、工程质量管理术语1质量管理2质量方针3质量策划4质量控制4质量管理体系(1)建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。

(2)质量管理体系是质量管理的核心,是组织机构、职责、权限、程序之类的管理能力和资源能力的综合体。

(3)建立质量管理体系要形成必要的体系文件,包括:质量手册、程序性文件(管理、技术)、质量计划及质量记录等。

1办理监督注册手续审查文件资料包括:(1)核查中标通知书及合同。

(2)核查设计单位资质。

(3)核查施工单位资质。

(4)核查监理单位资质。

(5)审查立项、计划批准文件。

(6)审查工程规划许可证。

(7)审查地质勘探报告。

(8)核查施工图审查情况。

(9)其他需要审查资料。

(1)隐蔽工程监督检查(2)对工程实体质量的监督采取抽查施工作业面的施工质量与对关键部位重点监督相结合的方式。

(3)重点检查结构质量、环境质量和重要使用功能,其中重点监督工程地基基础、主体结构和其它涉及结构安全的关键部位。

(一)在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:1、基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。

2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。

3、供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期。

4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修为2年。

监理工程师土建三控精讲讲义

监理工程师土建三控精讲讲义

监理工程师土建三控精讲讲义一、监理工程师土建三控的概述1.1 监理工程师的职责和作用•职责:负责工程建设全过程的监管、检查和控制工作•作用:保证项目的质量、安全和进度的合规性,最大程度地实现投资者的利益1.2 土建三控的定义和分工•土建三控:质量控制、安全控制、进度控制•分工:–质量控制:把控施工质量,确保工程达到设计要求–安全控制:维护施工现场的安全环境,预防和处理安全事故–进度控制:监督施工进度,确保按照计划进行工作二、质量控制2.1 质量控制的目标和要点•目标:确保工程施工质量合格,达到设计要求•要点:1.施工材料的选择和使用2.施工工艺和施工方法的控制3.施工中的质量检查和测试4.施工质量记录和档案的管理2.2 质量控制的关键环节•材料检查和验收:检查材料的质量、规格和数量是否符合要求,并进行验收•施工工艺控制:监督施工过程中的工艺操作,确保按照规范进行•质量检测与验收:对施工过程中的关键环节进行检测,确保达到质量要求•质量记录与档案管理:记录施工过程中的质量数据,并进行归档管理三、安全控制3.1 安全控制的目标和原则•目标:确保施工过程中的安全,预防和控制安全事故的发生•原则:1.安全优先:安全是第一位的原则,任何时候都不能妥协安全2.预防为主:通过预防措施降低事故风险,而非事后补救3.全员参与:全体工作人员要共同参与安全控制工作3.2 安全控制的常见措施•安全培训和教育:对施工人员进行安全知识的培训,提高其安全意识•安全检查和巡视:定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改•安全设施和标识:设置必要的防护设施和安全警示标识,确保施工现场的安全•安全记录和事故分析:记录安全事故和近距离事件,并进行事故原因的分析3.3 安全应急管理•应急预案的编制:制定合理的应急预案,明确应急责任和处置措施•应急演练和培训:定期组织演练和培训,提高应急处置能力•应急物资和设备准备:储备必要的应急物资和设备,以备不时之需四、进度控制4.1 进度控制的意义和目标•意义:确保工程按时完成,保证项目的整体进度和效益•目标:–制定项目计划和进度计划–对施工进度进行监督和控制–风险评估和应对策略的制定4.2 进度计划的制定和控制•制定进度计划:根据项目需求和资源情况,制定合理的进度计划•监督施工进度:定期检查施工进度,及时发现偏差并采取措施•进度控制的工具和方法:使用进度管理软件,如甘特图、PERT/CPM等4.3 进度风险评估和应对策略•风险评估:评估施工进度面临的各种风险,并确定其发生概率和影响程度•应对策略:基于风险评估结果,制定相应的应对策略,降低风险影响五、总结监理工程师土建三控是保证工程建设质量的重要环节。

工程质量措施方案培训讲义

工程质量措施方案培训讲义

工程质量措施方案培训讲义一、引言工程质量是保证工程项目顺利进行和满足设计要求的重要因素。

为了更好地提高工程质量,确保工程项目的顺利进行,我们需要制定一套科学合理的工程质量措施方案。

本次培训将介绍工程质量措施方案的相关知识和方法。

二、工程质量措施方案的目的和意义1.目的:保证工程项目的安全、可靠、高效进行,减少质量事故和隐患。

2.意义:提高工程项目的质量,确保其能够按时完成并满足设计要求,提高施工效率,增强工程项目的竞争力。

三、编制工程质量措施方案的基本原则1.安全原则:首要保证工程项目的安全性,防止事故的发生。

2.经济原则:在安全的前提下,控制成本,保证工程项目的经济效益。

3.可行原则:考虑工程项目的实际情况,制定切实可行的质量措施。

4.系统原则:工程质量措施方案应包括全面、系统、具体的各项措施,确保项目全过程的质量。

四、编制工程质量措施方案的步骤1.确定控制目标:根据工程项目的特点和要求,明确控制目标。

2.分析风险因素:识别可能对工程质量产生影响的因素和风险点,并进行风险评估。

3.制定控制措施:根据风险分析结果,制定相应的控制措施,并明确执行部门和责任人。

4.实施和监控措施:按照方案推进实施,并进行实时监控,及时发现和解决问题。

5.评估总结:对措施的实施效果进行评估和总结,提出改进建议。

五、常用的工程质量措施1.质量管理体系:建立和完善质量管理体系,确保施工过程的质量和安全。

2.人员培训:提供专业知识和技能培训,提高施工人员的素质和能力。

3.施工工艺控制:对施工工艺进行严格控制和管理,确保施工质量。

4.选材和设备监控:对材料和设备进行严格监控,杜绝质量问题。

5.规范操作:严格按照规范和标准进行操作,杜绝错误和差错。

6.质量检测:配备专业的检测设备和人员,对施工过程进行全面的质量检测。

7.隐患排查:定期进行隐患排查,及时消除安全隐患和质量隐患。

8.现场监管:加强对施工现场的监管,确保施工过程的安全和质量。

质量控制资料填写讲义

质量控制资料填写讲义

㈡“强化验收”, 是基于上述这个原因提出的对验收必须加以强化。所谓“强化”, 主要体现 在以下两方面: ⒈将系列验收标准确定为“国家强制性标准” ; ⒉将除系列验收标准以外的其它标准,均改由企业自行制定“企业标准” 加以强化。这种双 重“强化”, 有以下二点好处: ⑴能促进企业制定严于国家标准的企业标准,使我国标准体系和工程质量水平逐步提高并 与国际接轨; ⑵政府放弃了“不该管”和“管不好”的管理内容,不再“大包大揽”施工工艺管理、优良工程质 量等级评定等工作,而是采用指南、手册或推荐性标准的形式,放到企业或协会让企业或协会 去管。而政府则集中精力重点抓好关系到结构和人身安全的工程质量验收工作。 ㈢“完善手段”, 指的是完善工程质量验收的手段。具体表现在以下三个方面: ⒈在新的验收标准中,引入了许多新的概念和术语,补充了若干关于验收的具体方法和规 定。如引用了“抽样方案” 、“计量检验” 等重要概念。 ⒉加强了工程质量验收的公正性,表现在:具体细化了《建设工程质量管理条例》规定要 由参与工程建设各方对竣工工程共同进行验收的做法;在部分表格中增加了建设、监理、设计 等方责任人的确认签字;此外,还纳入了“见证” 的概念。如砼试块,实行了必须由各方在埸 的“见证取样和送检”。 建设部还为此专门颁发了“建建字[2000]211号文件” ,规定必须对砼 试块等8种试件,进行见证取样和送检。 ⒊加大了对实体质量的检控。规定在分部工程和单位工程验收时,应对涉及结构安全和使 用功能的地基基础、主体结构等重要部位进行抽样检验,必要时还规定应进行“见证检测”。 ㈣“过程控制”, 是后来增补的内容。增加“过程控制”, 主要是考虑到因为“过程控制” 是验 收达到合格的基础。我们可以将“过程控制” 理解为必要的“中间验收” 或 “阶段验收”,并用各种 层次的“中间验收” 和“阶段验收”来达到对施工中的重要关键环节进行控制。

监理员培训课程讲义PPT课件

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四、工程质量的特点
(一)建设工程作为产品结合其生 产特点有四个方面:
1、产品的固定性和生产的流动性; 2、产品多样性和生产的单件性; 3、产品形体庞大、高技术、生产周 期长、有风险
4、产品的社会性、生产的外部约束 性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序8
(二)工程质量本身有5个方面的 特点: 1、影响因素多; 2、质量波动大; 3、质量隐蔽性; 4、终检的局限性; 5、评价方法的特殊性。
第一章第一节建设工程质量控制概述P47序6
(二)影响工程质量的因素 就是人、机、料、法、环五个方 面,简称4M1E 1、人员素质(Man) 2、工程材料(Material) 3、机械设备(Machine) 4、方法(Method) 5、环境条件(Environment)
第一章第一节建设工程质量控制概述P48序7
第二章 第一节 概述P57序20
p57页的图3-1系统图对三个环 节的控制概念表达得很清楚。
(二)按物质形态转化的阶段 控制质量,即投入的物质资源 控制-过程控制-产品产出质量控 制,过程控制即对5个影响因素 (即4M1E)进行全面控制。
第二章 第一节 概述P57序21
(三)按工程项目施工层次划分 的系统控制过程 建筑工程项目按国家统一标准可 以划分为单位工程、分部工程 (子分部工程)、分项工程、检 验批等层次。 施工作业的工序质量控制是最基 本的质量控制。
第二章第二Leabharlann 施工准备的质量控制P71序35⑦所提出的施工工艺、方法是否合理、 切合实际; ⑧施工图和说明书中涉及的标准、图集 、规范、规程等是否具备 7、严把开工关(开工条件审查) 8、监理组织内部的监控准备工作 如建立监理组织机构、进行责任分工、 编制监理规划、监理实施细则、建立有 关台账制度、办理见证送检卡、配备监 理仪器设备、熟悉合同、招标文件、设 计文件、有关规范标准等等。

工程质量管理-公开课讲义-可打印

工程质量管理-公开课讲义-可打印
质量不仅要满足顾客的需要,还要满足社会 的需要,并使顾客、从业人员、业主、供方和 社会都受益;
质量不仅存在于工业,还存在于服务业及其他 行业。
质量管理的概念
质量管理的定义是:
“确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通 过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进 使其实现的全部管理职能的所有活动”
运用“管理的系统方法”原则,组织将采取以下措施:
建立一个体系,以最佳效果和最高效率实现组织的目标。 理解体系内各过程的相互依赖关系。 更好地理解为实现共同的目标所必需的作用和 责任,从而减
少职能交叉造成的障碍。 理解组织的能力,在行动前确定资源的局限性。 设定目标,并确定如何动作体系中的特殊活动。 通过测量和评估,持续改进体系。
统计质量控制之父: W.A.休哈特(1891-1967)
聚焦于过程质量
一、质量管理的发展
3、全面质量管理阶段 1960- 特点:全员、全企业、全过程和多样化的方法
7、基于事实的决策方法:案例(续)
7、基于事实的决策方法:案例(续)
7、基于事实的决策方法:案例(续)
7、基于事实的决策方法:案例(续)
7、基于事实的决策方法:案例(续)
7、基于事实的决策方法:案例(续)
8、 ( ) 互利的供方关系 Mutually beneficial supplier relationships
税收、就业、环保
OHSAS18000 系列
ISO14000系列
供方
经营的机会
顾客
质量或物有所值 ISO9000族
长寿组织的ABCDEF法则
A: Action 行动 B: Balance 平衡 C: Customer 顾客 D: Difference 差异 E: Ethic 伦理 F: focus 聚焦

2024版建筑工程施工质量管理培训讲义

2024版建筑工程施工质量管理培训讲义

03
施工质量管理组织
包括质量管理机构设置、 人员配备及职责划分等。
2024/1/25
施工质量管理制度
涵盖质量计划、质量控制、 质量检查、质量事故处理 等方面。
施工质量技术标准
涉及国家、行业和地方标 准,以及企业内部技术标 准。
8
施工质量管理体系的建立与实施
2024/1/25
制定施工质量管理体系文件
注重事前控制,通过预防措施减少质量问题的发生。
全员参与
强化全员质量意识,鼓励员工积极参与质量管理活动。
持续改进
不断总结经验教训,持续改进质量管理体系和方法,提 高质量管理水平。
5
施工质量管理的历史与发展
历史
施工质量管理经历了从传统质量管理到现代质量管理的演变过 程。传统质量管理主要依靠经验和事后检验来控制质量,而现 代质量管理则强调预防为主、全员参与和持续改进。
12
施工质量控制的原则与方法
坚持预防为主的原则
坚持质量标准的原则
方法
2024/1/25
13
施工质量控制的原则与方法
事前质量控制
对施工队伍、材料、设备、 施工方案等进行全面检查 和控制。
2024/1/25
事中质量控制
在施工过程中,通过旁站、 巡视、平行检验等方式对 施工质量进行实时监控。
事后质量控制
包括检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程 竣工验收等程序。其中,检验批验收是最基本的验收程序, 由监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行验收; 分项工程验收在检验批验收的基础上进行;分部工程验收在 单位工程竣工验收前进行;单位工程竣工验收则由建设单位 组织设计、施工、监理等单位进行。
3

质量控制过程讲义(ppt 13页)

质量控制过程讲义(ppt 13页)
2 .质量控制部(质量管理部)生料配料工艺员应根 据原燃材料和半成品情况,在确保熟料烧成质量 情况下,及时下达相应的《生料配比调整通知 单》,确保提高产质量。及时跟踪、掌握和分析 生产现场情况,确保产品质量的持续改进和提高。

3. 质量控制部(质量管理部)专职出厂管理员应严 格根据每日熟料质量情况、熟料入库情况,并 根据所需品种标号水泥,对水泥粉磨配比作适 时调整,下达《水泥配比调整通知单》到质量 控制部(质量管理部)控制组和水泥磨配料室, 由控制组对水泥生产质量情况实施监控。
三.过程的实现
1.原燃材料使用车间必须对所有进厂原、燃材料进 行分区存放,标识,质量控制部(质量管理部) 分析工必须根据《采制化及上报报表的补充规 定》,按《原燃材料分析方法》对进厂原、燃材 料进行抽样检验,以及对不合格原、燃材料的搭 配和检验结果的上报。质量控制部(质量管理部) 对进厂原、燃材料检验结果进行统计,并提出对 合格原、燃材料的使用安排和不合格原、燃材料 处置意见,由供应部对其实施处置。
4. 质量控制部(质量管理部)控制工根据质量控制 部(质量管理部)工艺员下达的《生料配料调整 通知单》对生料制备实施监控,并确保生料准确 入库,库满后及时通知均化工均化;根据熟料烧 成质量情况对入库熟料实施控制,确保不同质量 的熟料分级入库;根据专职出厂管理员下达的 《水泥配比调整通知单》,对出磨水泥实施监控, 确保出磨水泥进入指定的库内。
(3)完成相应原始记录的收集和分类整理,及时录 入出厂水泥质检单所需数据,并向用户在7天内 提供三天强度的《水泥质量检验报告单》、32 天内提供28天强度的《水泥质量检验报告单》。
(4)对虽已检验和试验,但未保留检验合格 数据的产品、或漏检或未通过某种检验和 试验的产品,以及在成品库内存放日期超 过一个月的成品,一律视为待检品,立即 进行标识,由质量控制部(质量管理部) 重新取样检验和试验。

工程施工质量讲义

工程施工质量讲义

工程施工质量讲义一、工程施工质量的定义工程施工质量是指在施工过程中,通过科学的管理和控制,使工程项目的质量特性满足设计文件、规范要求和业主需求的一系列活动的综合效果。

工程施工质量的好坏直接关系到工程的安全、耐久、使用功能和投资效益,是工程建设中的重要环节。

二、工程施工质量的控制目标1. 保证工程的安全性:确保工程在设计使用寿命期内,能够安全可靠地运行,满足生产和生活的需要。

2. 保证工程的可靠性:确保工程在规定条件下,能够正常运行,满足使用功能的要求。

3. 保证工程的耐久性:确保工程在规定的使用寿命期内,能够保持良好的性能,减少维修费用。

4. 保证工程的环保性:确保工程建设过程中和工程运行过程中,对环境的影响降到最低。

5. 保证工程的经济性:在满足工程质量和功能要求的前提下,降低工程成本,提高投资效益。

三、工程施工质量的控制原则1. 预防为主:工程施工质量的控制应注重预防,从源头上杜绝质量问题的产生。

2. 过程控制:工程施工质量的控制应贯穿于整个施工过程,对每一个环节都要进行严格的控制。

3. 动态管理:工程施工质量的控制应根据工程实际情况,及时调整管理措施,实行动态管理。

4. 全员参与:工程施工质量的控制需要全体施工人员参与,提高施工人员的质量意识和技能水平。

5. 科学方法:工程施工质量的控制应采用科学的方法和手段,提高控制效果。

四、工程施工质量的控制措施1. 施工准备:做好施工前的准备工作,包括设计交底、施工方案的制定、施工材料的准备等。

2. 施工过程控制:加强施工过程中的质量控制,包括施工工艺的控制、施工进度的控制、施工质量的检查等。

3. 施工验收:施工完成后,进行施工验收,包括施工质量的评定、工程量的计算、验收资料的整理等。

4. 施工后评价:通过对施工后的工程进行评价,总结施工过程中的经验教训,为今后的工程提供参考。

五、工程施工质量的控制要点1. 人员管理:加强施工人员的培训和管理,提高施工人员的质量意识和技能水平。

建设工程质量问题分析方法解读讲义(鱼骨图分析方法)39页

建设工程质量问题分析方法解读讲义(鱼骨图分析方法)39页
解析,按顺序用〇标记标注No.。


鱼骨图分析方法培训
⑦记入关联事项。
❖ 在制成的鱼骨图下栏标注名称。 ❖ 标注制图日期。 ❖ 标注制图人姓名。
名称
「……」的特性要因图
制图日期及制图人
2010年11月25日 ***、***、***
鱼骨图分析方法培训
绘制时,重点应放在为什么会有这样的原因,并依照5W1H的方法。
竭尽全力完成计划台数 作业不适应
所以 所以
推定
不适应是为什么
训练时间短
所以
鱼骨图分析方法培训
特性:例4
改善活动不活泼
临时工
不能发现职场的问题点 只教授自工程作业
没有作业训练计划 不了解前后工程
提案件数少
中骨【事实】
事实 推定 推定 推定 推定
不活泼是为什么 件数少是为什么 不能发现是为什么 不了解作业是为什么 不教授是为什么
头脑风暴法(Brain Storming—BS):一种通过集思广益、发挥团体智慧,从各种不同角 度找出问题所有原因或构成要素的会议方法。
▪ BS有四大原则:严禁批评、自由奔放、多多益善、搭便车。
鱼骨图分析方法培训
鱼骨图的用法:
❖ 鱼骨图是一个非定量的工具,可以帮助我们找出引起问题潜在的根本 原因。
鱼骨图分析方法培训
特性要因图
明确提出存在问题的结果(特性),画出主 干线(背骨)和鱼头。
●主干线的箭头要指向右。 ●特性要尽量做到定量表示。 ●特性(结果)要提得明确、响亮,
引人注目。 ●特性提得要符合本企业工厂方针或
问题点。
鱼骨图分析方法培训
特性要因图
2、列举要因:
a、应用5W1H法( what/where/when/who/why/how ), 5M1E法(人/机/物/法/环/测量)发掘外因;
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(六)设计交底、施工图纸现场核对 (七)严把开工关 总监检查准备工作合格后,发布书面开 工令。 (八)监理内部的监控准备工作 拟定监理细则、配备人员、明确职责、 检测仪器良好、熟悉检测方法、规范。

§3—3 施工过程质量控制 全过程、全方位质量监控、检查。 事前控制、事中控制、事后控制。 一、作业技术准备状态的控制 定义:各项准备工作是否按计划安排落 实到位(人、机、料、场所环境、通风、 照明、安全设施等)。 (一)质量控制点的设置 1、概念 ——为了保证作业过程质量而确定的重 点控制对象、关键部位或薄弱环节。
位;建材、构配件、设备生产、供 应单位;监理单位的质量责任: P7—P9
§1-3工程质量的政府监督管理





一、政府监督管理体制和职能 (一)监督管理体制 国务院建设行政主管部门(建设部)——对全 国建设工程质量统一监管;铁路、交通、水 利——对相关专业建设工程质量监管。 县级以上各级地方建设行政主管部门——对本 行政区域…… 交通、水利——对相关专业…… 具有权威性、强制性、综合性的特点。 (二)管理职能:P9 二、工程质量管理制度:P10—P12
第一章 建设工程质量控制概述
§1—1质量和建设工程质量 一、质量的定义 :P1 二、工程质量的定义:P1 工程质量的特性:P2 三、工程质量形成过程与影响因素 (一)形成过程: 1、项目可行性研究 项目建议书、项目策划→调查研究→技 术经济分析→预测、论证→选出最佳建 设方案
(六)级配管理质量控制 砂石级配、配合比、根据砂石含水率调 整配合比。 (七)计量工作质量控制 计量仪器质量、人员资质审核、计量操 作。 (八)记录资料监控 (九)工地例会的管理 (十)停、复工令的实施 什么情况下要下达停工令、复工令?P78、 P79











三、作业技术活动结果的控制 (一)控制内容 1、基槽(坑)验收:与设计要求和勘察资料 相符。 2、隐蔽工程验收:质量控制要点,以钢筋工 程为例,P80 3、工序交接验收 4、检验批、分项、分部工程的验收 5、设备试运转 6、单位工程竣工验收(表3—9) 7、不合格的处理:合格的工序才能交接;不 合格材料不得进场;工序、产品不合格不计价。 8、成品保护 避免成品受损坏或污染,一般措施:防护、包 裹、覆盖、封闭、合理安排施工顺序。
(四)按规定程序进行质量监控 P87 (五)利用支付手段 监理工程师有支付控制权(经济手段) 由监理工程师审核签认支付证明书 甲方向承包单位支付工程款。 条件:工程质量达到要求和标准

第五章 工程施工质量验收

§5—1 概述 施工质量验收包括:中间验收;竣工验收(定 义:P101) 一、施工验收统一标准(GB50300-2001)、规 范体系(各专业验收规范)的构成 二、编制标准、规范的指导思想 “验评分离、强化验收、完善手段、过程控 制”。 三、编制依据、相互关系 依据:法律、法规、标准、规范。 相互关系:图5-1
二、控制依据: 1、工程合同文件;2、设计文件(设计 图纸、技术说明书等);3、国家有关法 律、法规(建筑法、管理条例、规定); 4、专业技术法规(标准、规范、规定)。 三、控制的工作程序 工作流程图:图3—3

§3—2 施工准备的质量控制 一、核查承包单位资质 分为:总承包、专业承包、劳务分包。 招投标阶段核查承包单位资质,包括资 质类别和等级。核查承包企业质量管理 体系。 二、审查施工组织设计 包含四个环节:计划(P)——即施工方 案 实施(D)——方案交底,展开技术活动 检查(C)——检查施工结果 处理(A)——纠正偏差



(二)作业技术交底的控制 交底的内容:施工方法、质量要求、验收标准、 施工注意问题、防意外的措施和应急方案。 要明确做什么?谁来做?如何做? (三)进场材料、构配件的质量控制 报审表(表3—7);出厂合格证;技术说明书; 检验、试验报告;监理工程师审批后进场。 进口材料经国家商检部门检查验收。 存放、保管条件及时间实施监控。 (四)环境状态的控制 (五)进场机械性能及工作状态的控制 (六)施工测量、计量器具性能、精度的控制 (七)施工现场劳动组织、作业人员上岗资格 的控制










(二)检验程序与方法 1、检验程序:P82 2、检验方法 目测法——看、摸、敲、照 量测法——靠、吊、量、套 试验法:理化试验(力学、物理、化学) 无损测试或检验 3、质量检验程度 全数检验:关键工序、隐蔽工程 抽样检验:数量大时 免检:有质量证明书、质量长期稳定、质保资 料齐全 4、质量检验必备条件 5、质量检验计划:内容P84、P85





4、监理工程师在工程项目质量控制中,应以 ( )为核心。 A、人;B、质量控制点;C、质量第一;D、 质量控制 5、工业与民用建筑的保修期应从竣工验收交 付使用日起,土建工程为一年,其中屋面防水 工程为( )。 A、半年;B、一年;C、二年;D、五年 6、为了评定混凝土结构的混凝土强度,需要 进行试验室试验,供试验用的混凝土试块应当 在( )制作。 A、试验室内按设计要求的级配;B、标准养 护室;C、浇筑现场取样;D、随意地点按要 求的级配

第三章 工程施工的质量控制







§3—1概述 施工阶段质量控制是施工监理的重要内容,工 程项目质量控制的重点。 一、施工质量控制的系统过程 按质量形成的过程划分为三个环节: 施工准备、施工过程、竣工验收。 对三个环节的质量控制系统:图3—1 按施工层次划分:单位、分部、分项、检验批 其系统:图3—2

(5)施工顺序(不可违背) (6)技术间歇(如无间歇,相互影响) (7)新工艺、新技术、新材料的应用(欠缺 经验) (8)质量不稳定、不合格率高、易发生通病 的工序(如防水层铺设) (9)易影响质量的施工方法 (10)特种地基(膨胀土、湿陷性黄土)或特 种结构(大跨度、超高) 4、质量预控对策的检查 预控的定义:P64 预控及对策的表达方式:文字表达、表格形式 (表3—6)、解析图形(图3—4、图3—5)

8、影响工程项目质量的环境因素较多,其中 属于工程技术环境的有( )。 A、工程地质;B、质量管理制度; C、劳动机具;D、劳动组合 9、过期、受潮的水泥( )。 A、应降级使用;B、必须报废; C、重新检定其强度等级后可用于一般工程; D、重新检定其强度等级后仍可用于重要工程 10、监理工程师怀疑质量有问题的材料时,应 进行( )。 A、全检;B、抽检;C、退货;D、降级使用








(四)工程变更的监控 1、承包单位的要求及处理 (1)技术修改 不改变原设计,只作某些技术上的修改。 如钢筋代换。 要事先向监理单位提交工程变更单(表3—8) (2)工程变更 对设计修改: 1)填写《工程变更单》; 2)总监签发《工程变更单》; 3)附上变更设计图纸 4)按变更后的图纸施工

审查程序:填方案报审表报送监理
单位→总监组织专业监理工程师审 查,若要修改,退回修改,重新报 审→审定后报送建设单位→承包单 位按审定施组设计组织施工。

三、现场施工准备的质量控制 (一)定位、标高 复核标高,减少误差,复测控制网。 (二)施工平面布置的控制 划定使用场地范围——道路、供水、供电、混 凝土供应、运输设备布置。 (三)材料 包括原材料、半成品、构配件,承包单位订购 向监理申报审批。 (四)机械 设备选择;数量是否足够,是否备妥,完好可 用。 (五)分包单位资格审核
11、影响工程质量的环境因素包括工程技术环 境、工程管理环境和( )。 A、工程地质、水文、气象;B、劳动环境;C、 质量保证体系;D、工作面 12、对于数量大或检验费用高,特别是需进行 破坏性和损伤性检验的建筑材料质量鉴定一般 适用( )方法。 A、免检;B、抽检;C、全检;D、放宽检验




§5-2 质量验收的术语、基本规定 一、术语 1、验收: 自检(施工单位)→抽样复验(各单位,对检 验批、分项、分部、单位工程)→书面形式确 认合格否(标准为依据) 2、检验批: 分批、是最小单位、是基础 3、主控项目: 安全、卫生、环境保护、公众利益 4、一般项目 5、观感质量:观察、量测、外在质量 6、返修:不合格、整修 7、返工:重新施工








2、项目决策(三大目标协调统一) 3、工程勘察、设计(完美性、严密性、合理 性、保证工程安全、适用、经济、环保) 4、工程施工(形成实体质量的决定性环节) 定义:P3 施工阶段的质量控制是监理工作的核心内容。 5、工程竣工验收 (二)影响因素:P3—4 人、材料、机械、方法、环境(4M1E) 四、工程质量的特点:P4









2、选择原则 选择保证质量难度大、对质量影响大、质量问 题危害大的对象作质量控制点。 设置位置表:表3—5 3、重点控制的对象 (1)人的行为 危险作业(身体、心理)、技术复杂、精度高 (技术水平)的作业。 (2)物的质量与性能 施工设备和材料直接影响工程质量和安全。 (3)关键的操作(关键过程) (4)施工技术参数(质量控制的重要指标)

四、施工过程质量控制手段 (一)审核技术文件、报告和报表 (二)指令文件、一般管理文书 (三)现场监督和检查 1、内容 开工前检查;工序施工中的跟踪监督、检查、 控制;旁站监督、控制 2、方式 (1)旁站与巡视(范围不同) 定义:P86 (2)平行检验 ——在自检基础上,监理工程师按比例独立检 查、检测
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