XXX公司关于成立材料设备班的通知9
煤矿关于成立采煤工作面安装领导小组的通知
关于成立采煤工作面安装及前期准备工作领导小组的通知签发：采煤工作面安装工程是矿井重中之重的工作，为确保采煤工作面安装及前期准备工作安全顺利完成，公司决定成立领导小组，要求小组各成员全力以赴、通力协作，按期、保质完成计划任务。
一、领导小组组长：***副组长：***成员：***下设四个小组1）生产协调组组长：***副组长：***成员：***2)安全管理组组长：***成员：***3)灾害治理组组长：***副组长：***成员：***4）设备材料组组长：***副组长：***成员：***协调领导小组办公室设在调度指挥中心，***兼办公室主任协调落实及考核兑现各项工作，组长***负责总体指挥协调工作，其他各组长和副组长负责配合组长指挥协调落实各项工作，各成员必须高度负责、全力配合积极落实各项工作。
二、职责及要求：1、领导小组各组长职责及要求：1）生产协调组负责采煤工作面安装前期准备工作于7月26日起至8月10日结束，8月11日组织验收移交，开始进入设备安装阶段，确保9月19日设备联合试运转结束，具备采煤条件。
2）生产协调组负责全面协调采煤工作面安装前期准备工程，严格兑现计划任务，保证按期或提前完成安装前各项准备工作，每天15:00组织召开采煤工作面专题兑现会。
3）生产协调组负责对掘进、修护等各区队人员调配，举全矿之力确保安装及前期各项工作任务按期完成，同时负责对区队跟班、职能部室专题跟班人员进行考核兑现。
4)安全管理组负责对各区队施工安全技术措施审批、贯彻学习、现场落实等情况进行把关，对现场施工安全管理工作进行监督管理，对风险管控、隐患排查治理、特别对顶板管理作为重点工作重点管理，确保施工安全。
5）设备材料组负责对采煤安装所需设备、灾害治理所需材料全面规划、到货、验收以及供应保障等工作，确保设备、材料按期到矿，不得影响安装和回采工期。
6）灾害治理组负责对采煤工作面安装前和回采期间瓦斯抽采、防冲卸压、水害治理进行设计、施工、评价等全面管控，确保顺利安装和按期正常回采。
陕西瑞能煤业有限责任公司 关于成立设备采购领导小组的通知
陕西瑞能煤业有限责任公司关于成立设备采购领导小组的通知石炭沟煤矿，各区队、机关格部室：为了进一步推进我公司各类采掘、运输、供馈电、排水、生产辅助设备的采购工作组织领导和监督管理，经2009年3月20日经理办公会研究决定：成立陕西瑞能煤业有限责任公司设备采购领导小组，现将具体事宜通知如下：一、成立设备采购领导小组组长：周志群副组长：田光军薛国华成员：袁红平吴涛邓宏范俊义二、领导小组的工作职责1、根据当年度生产安排及专项资金使用计划，由机电部编制本年度设备投入计划表，报领导小组进行评审，只有通过评审的设备方准实施采购。
2、设备采购领导小组对经过评审采购的设备从设备规格型号、生产厂家、价格、招议标、合同签署、到货验收全程监督管理。
3、采购领导小组要对国内知名机电设备生产进行调研比较，选择产品质量可靠、优质低价、售后服务优良的厂家。
优先选择与我公司常年合作，且设备安全运行3年以上的制造企业。
4、对于设备采购方式执行以下要求：（1）、设备单台价值或一次采购设备总价值在50万元以上的，采用招标（委托招标）方式购置。
（2）、设备单台价值或一次采购设备总价值在50万元以下的采用议标方式购置。
（3）、设备单台价值或一次采购设备总价值在15万元以下的；与现用设备配套的设备；有特殊要求的设备；采用直接采购的方式。
（4）、领导小组对设备招标、议标、全权负责。
5、严格执行设备招议标程序，对竞标厂家进行综合评比打分，经采购领导小组综合评分最高的厂家为中标方。
然后签订购买合同和技术协议。
6、合同要详实准确、注明产品价格、随机配件、学习培训人员数量及时间、产品交货时间、设备到矿安装调试和厂家技术人员驻矿服务时间、三包期和质保期、运输方式、付款方式、违约责任，确保设备从采购、运输、安装、调试、运行的顺利进行。
7、设备到货后由领导小组组织相关部门、人员按照设备行业标准严格检查、验收，设备验收合格后，方可办理入库手续。
8、把握煤矿机电装备的发展趋势，积极推广引进新设备、新工艺，提高矿井机电装备水平，逐步将我公司打造成“二型、三化”矿井。
6.1.2关于成立物资设备部的通知
xxxxxxxxxxxxx公司文件
xxxx字[2014]10号
关于成立设备管理部的通知
公司各部门、各项目部：
为贯彻落实公司设备与设施安全管理程序，公司成立物资设备部，现将设备管理专（兼）职人员名单及设备安全管理工作流程印发给你们，望各部门、各项目部相互配合，认真执行。
附件：XXXXXX公司设备管理部人员名单
XXXXXXXXXX施工公司设备安全管理工作流程
XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司
二〇一五年一月九日
xxxxxxxxxxxxxxxx公司设备管理部人员名单部长：刘宜起
副部长：崔建堂
成员：郭玉莲王继虎李志刚杨明然任兖微刘道红周川兼职设备管理人员，设备使用各部门负责人。
设备安全管理工作网络。
通知公司将举办员工技能培训班详情请查阅
通知公司将举办员工技能培训班详情请查阅尊敬的公司员工：为了提升公司整体竞争力，提高员工的专业技能水平，公司决定举办一系列员工技能培训班。
本次培训旨在帮助员工不断提升自身技能，适应市场需求的变化，提高工作效率和质量。
以下是本次培训的具体安排和内容，请各位员工查阅并按时参加。
培训时间本次员工技能培训班将于下个月初开始，持续一个月时间。
具体的培训时间安排如下：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午1:30-4:30周末休息培训地点培训地点设在公司会议室，具体位置请查看公司内部通知或询问人事部门。
培训内容本次员工技能培训班将涵盖多个方面的内容，主要包括但不限于以下几个方面：专业知识培训：针对各部门不同岗位的专业知识进行系统培训，帮助员工掌握最新的行业动态和发展趋势。
沟通与协作能力提升：通过团队合作、沟通技巧等方面的培训，提高员工之间的协作能力和团队凝聚力。
领导力培养：针对中层管理人员及潜在领导者，进行领导力、决策能力等方面的培训，帮助他们更好地承担管理职责。
创新思维与问题解决：通过案例分析、头脑风暴等方式，培养员工的创新思维和问题解决能力。
培训形式本次培训将采取多种形式相结合的方式进行：理论学习：邀请行业内资深专家进行理论知识传授，帮助员工建立扎实的理论基础。
案例分析：通过真实案例分析，帮助员工将理论知识应用到实际工作中，提升解决问题的能力。
角色扮演：通过角色扮演等方式，锻炼员工的沟通表达能力和应变能力。
小组讨论：组织小组讨论活动，促进员工之间的交流互动，共同学习共同进步。
培训收益参加本次员工技能培训班将为您带来以下收益：提升个人竞争力：通过学习新知识、提升技能水平，增强自身竞争力。
改善团队合作：通过培训活动增进团队之间的合作与信任，提高团队整体绩效。
拓展职业发展空间：掌握更多技能和知识，为未来职业发展打下坚实基础。
注意事项请各位员工务必按时参加培训活动，如有特殊情况无法参加，请提前向主管汇报并请假。
关于成立技术研发中心的通知(模板)
【2009】第5号关于成立技术研发中心的通知
公司所属各单位：
根据公司科研发展和技术进步的需要，经公司经理办公会研究，决定成立技术研发中心，主要职能如下：
负责组织和实施公司产品的设计和开发及现有产品的改进，确保开发项目的正常运行；负责产品的设计和开发，标准化、技术、工艺信息收集等；负责公司的技术及相关文件的管理工作；负责制定产品、半成品、材料的质量特性、检验标准；参与不合格品的审理和处置；组织新产品的试制任务；负责工艺技术文件的制定和工艺纪律的检查；参与合同评审、供方评价。
特此通知。
XXX有限公司
二〇〇九年五月十八日
技术研发中心组织构架。
《成立安全管理机构通知》
《成立安全管理机构通知》关于成立公司安全生产管理机构的通知公司各职能部门、项目部：为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范我公司的安全生产管理工作，确保生产安全，经公司安全生产委员会讨论，特成立公司安全科（或安全部，与网络图中名称一致），负责公司安全生产相关工作，安全科（或安全部，或安全管理部，公司安全机构叫什么，这里写什么）管理人员任职如下：安全科科长（或安全部部长或安全管理部）：xxx（c证人员）安全科科员（或安全部成员或安全管理部成员）：xxxxxxxxx（成员为机构人员，人数由资质决定，总包一级以上4人，总包二级及以下3人；专业一级3人，专业二级及以下2人；劳务分包2人，且这里填的人员与人员信息栏中填报的人员一致）公司安全科职责如下：（1）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；（2）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；（3）组织或参与公司生产安全事故应急救援预案的编制及演练；（4）组织开展安全教育培训与交流；（5）协调配备项目专职安全生产管理人员；（6）制订公司安全生产检查计划并组织实施；（7）监督在建项目安全生产费用的使用；.（8）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（9）通报在建项目违规违章查处情况；（10）组织开展安全生产评优评先表彰工作；（11）建立公司在建项目安全生产管理档案；（12）考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；（13）参加生产安全事故的调查和处理工作；（14）企业明确的其他安全生产管理职责：武汉xxxxxxxxxxxx工程有限公司xxx年xx月xx日第二篇：我厂成立安全生产管理机构的通知我厂成立安全生产管理机构的通知落实“安全第一，预防为主”的方针，避免和减少本厂安全生产事故，做好我厂的安全生产工作。
根据我国《安全生产法》《广东省安全生产条列》要求，我厂现成立厂安全生产管理部，负责全厂的安全生产工作，现任命为安全生产管理部主管。
关于培训计划的通知
关于培训计划的通知尊敬的各部门、各单位同事们：为了响应公司结构调整和管理体制改革的步伐，我们致力于不断提升管理效能、增强技术人员的专业能力以及提高操作人员的技能水平。
为此，我们计划从1月份开始，全面启动公司年度培训计划的制定工作。
我们期望通过这一系列的培训活动，全方位地提升员工的整体素质。
请各位部门和单位根据本部门的生产经营需求，结合管理体制改革后的实际工作情况以及《岗位说明书》的具体要求，依照《员工培训管理办法》中关于新入职、在职提升、岗位转换和特种作业培训四个方面的指导，针对管理人员、技术人员和生产操作人员三类人员，开展细致的培训需求调研，并据此制定出切实可行的年度培训计划。
培训计划的具体安排如下：一、需求调研阶段1月20日至1月31日：各部门和单位需完成培训需求的调查和信息收集工作，并初步确定本单位的培训需求。
请填写《员工培训需求明细表》（附件中查看），并于2月2日前提交至人力资源部。
二、计划制定阶段2月3日至2月10日：人力资源部将基于各单位的调查结果，进行深入的调研，并初步拟定培训计划。
三、计划审批阶段2月中旬：经过初步审核的培训计划将提交至公司党政联席会议进行讨论。
一旦获得批准，计划将以文件形式正式发布，形成我们最终的年度培训计划。
相关要求如下：一、调查与信息收集请各单位认真开展调查，广泛搜集信息。
培训内容应涵盖不同层次员工的需求，以三年大练兵活动为主线，重点包括公司的规章制度、工作流程和操作技能等，以服务于公司的生产经营活动。
二、填写要求所有填写内容需详尽无遗。
培训的原因、目的和预期效果应明确具体，培训对象应具体到相关岗位。
三、培训班级数量请明确培训班级的数量，实施过程中将严格按照计划进行考核。
四、计划的变更限制一旦培训计划确定并纳入年度计划，将严格限制任何形式的变更（包括培训时间的变更）。
请各部门、各单位根据实际需求和预测的年度工作进度，制定出准确、实用且易于实施的计划。
五、质量管理体系培训需求根据公司质量管理体系的运行要求，请生产质量部负责收集与该体系相关的培训需求。
关于成立规章制度专项梳理工作专班的通知
关于成立规章制度专项梳理工作专班的通知为积极落实我行“双基管理”工作要求，进一步弥补制度短板，夯实制度根基，我部于近期牵头组织开展规章制度专项梳理工作，成立工作专班，现将相关事项通知如下：一、专班成员组成工作专班下设公司治理组、综合管理组、风险合规组、业务产品组（1组、2组）、运营保障组、财务内审组等七个小组，负责本组条线制度的梳理工作。
各小组由相关部室、资金营运中心及法律与合规部专班人员组成，各组组长为法律与合规部专班人员。
二、工作原则本着“监管管什么，同业干什么，市场要什么，赣银做什么”的指导思想，遵循“保留适应的、废止过时的、修订缺陷的、优化不足的，弥补空白的”原则，以合规为导向，对标外部监管规定，结合制度执行情况，对全行现行规章制度进行重新审视，全面体检，查缺补漏，进一步提升制度体系的健全性、系统性、完整性及有效性。
三、工作方式及完成时限各部门及中心专班成员对标制度内外部制定依据，结合内外部检查及本部门在日常条线管理中发现的问题，收集的执行层面反馈的制度意见及建议，对照检查要点，对本条线制度进行逐项检查。
法规部专班成员参与并指导各小组的制度检查，把控工作进度，汇总小组及专班检查结果。
本阶段制度梳理工作于2023年3月底前完成。
三、工作要求（一）高度重视。
时间紧，任务重，各部门专班人员要协调好本职工作与专班工作，保证参与专班工作时间，全力推进工作进展，确保在规定时间内完成制度梳理工作。
（二）加强沟通。
专班成员及各小组间应加强沟通，尽量从业务或管理事项的全流程管理角度对现行制度进行审视，确保业务或管理事项的各环节均有制度覆盖，且符合监管规定及行内业务发展、风险管控要求，相关联制度内容具备统一性及连贯性。
（三）定期汇报。
各部门及资金营运中心专班人员每周向本组组长汇报工作进展，包括已完成检查的制度数量，发现的问题等，以便于专班及时掌握制度专项梳理工作整体进度。
（四）加强考核。
为确保制度梳理工作质效，各部门及资金营运中心专班成员的遴选情况、专班人员服从管理情况、制度梳理质效将纳入各部室及中心2023年度合规管理考评。
关于成立行政后勤组的通知
关于成立行政后勤组的通知
尊敬的各位同事：
根据公司的发展需要，为了更好地提供行政和后勤支持，提高工作效率和质量，现决定成立行政后勤组。
特此通知相关事项如下：
1. 组建目的：行政后勤组将负责协调和管理公司内部的行政事务和后勤工作，确保各项工作的顺利进行。
2. 组织架构：行政后勤组由组长和成员组成，组长直接向公司高层汇报工作。
具体人员由人力资源部门根据岗位要求和个人能力进行安排。
3. 工作职责：行政后勤组将负责以下工作：
(1) 办公室管理：负责办公室设施、设备及办公用品的采购、维护和管理，协调解决日常办公问题。
(2) 文件管理：负责公司内部文件的归档和管理，确保文件的安全、完整和保密性。
(3) 会议组织：负责公司内部会议的组织和协调，包括会议室预订、会议材料准备、会议记录等。
(4) 商务接待：负责公司来访客户和合作伙伴的接待工作，提供优质的服务，维护公司形象。
(5) 行政支持：协助各部门解决行政问题，提供各类行政支持与服务。
4. 工作要求：行政后勤组的成员需具备良好的沟通协调能力、执行力和团队意识，能够承受一定的工作压力，并具备相关的行政管理工作经验。
5. 工作安排：行政后勤组的工作时间为公司正常工作时间，组长将根据工作需要合理安排工作任务。
请各位同事积极支持和配合行政后勤组的工作，希望通过我们的努力共同为公司发展做出贡献。
特此通知。
公司行政部门敬启。
常见公文写作模板格式及实例
常见公文写作模板格式及实例一、请示................................. 错误!未定义书签。
二、报告................................. 错误!未定义书签。
三、通知................................. 错误!未定义书签。
四、公告................................. 错误!未定义书签。
五、通报................................. 错误!未定义书签。
六、简报................................. 错误!未定义书签。
七、工作联系函........................... 错误!未定义书签。
八、会议纪要............................. 错误!未定义书签。
九、贺信／词............................. 错误!未定义书签。
一、请示【文种说明】请示是下级向上级请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。
请示属于上行公文，应用范围较广泛。
【模板格式】1、标题。
一般写成“关于xxx的请示”2、主送机关。
只能写一个，忌多头请示，如“人力资源处”。
3、请示的原因。
4、请示的事项。
5、结语。
一般写成“以上请示妥否，请批示”【参考实例】关于购置无线麦克及扩音设备的请示信息化部：控股公司总部10楼会议室是总部最大的会议室，主要用于召开人员较多的培训和相关会议。
最近一段时间通过使用发现，10楼会议室因较为空旷，若不使用扩音设备，讲课或发言人声音显得较小，会议效果难以保证，不能适应工作需要。
因此为提高会议效果，拟请信息化于3月底前购进一套无线扩音设备（无线麦克和相关扩音设备）投入使用，费用约500元。
以上建议妥否，请批示。
人事行政部二○○Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日关于对２００６年度宣传报道工作先进组织单位及优秀通讯报道员进行表彰的请示公司领导：ⅩⅩ年，在公司领导的大力支持下，矿业公司宣传报道各方面工作较之往年均取得了较大进步，为更好的总结经验、查找不足，并且在今年里把宣传工作推上新台阶，我部门拟召开2006年度宣传报道工作会议。
对公司的公函范文6篇
对公司的公函范文 6 篇公函是国家机关、企事业单位、社会团体及人民群众之间相互联系工作。
公函，即处理公务所用的书信。
公函是党政机关、人民团体、企事业单位间商洽和联系工作时使用的一种文体。
本文是为大家整理的，仅供参考。
对公司的公函范文篇一：×× 公司：贵方有关保险事宜的6月25 日来函知悉，特函告如下：一、综合险。
在没有得到我们顾客的明确指示的情况下，我们一般投保水渍险和战争险。
如贵方愿投保综合险，我方可以稍高的保费代保此险。
二、破碎险。
破碎险是一种特别保险，需收取额外保费。
该险现行保险费率为2% ，损失只赔超过5% 的部分。
三、保险金额。
我方注意到贵方欲为装运给贵方的货物按发票金额另加10% 投保，我方当照此办理。
我方希望上述答复将满足贵方的要求，并等候贵方的答复。
×× 公司年× 月× 日对公司的公函范文篇二：建设股份有限公司董事长：本人某某，原系公司承建的花园工程项目（共A、B、C 三栋）负责人，在承接该花园工程项目中，本人居功至伟。
甚至可以说，该花园工程项目能够承接下来系本人充分、合理利用关系、资源等的结果。
该城市花园工程项目施工过程中，本人担任技术负责人及总指挥长，对该工程项目至始至终发挥着重要作用，现该工程已于十年前通过竣工验收，并交付给开发商。
由此，本人没有辜负公司领导的期望，完成了与公司达成的协议约定的义务。
我方与开发商仲裁、诉讼中，由于本人保留了公司与房地产开发有限公司、中国某工程建筑房地产开发湖南公司签订的建设工程施工合同这一关键证据，后又与公司合力齐心，共渡难关，使我方取得胜诉，并于20xx 年下半年将有关工程款执行回来。
本人负责的该花园工程项目已经完全圆满结束。
该项目既为公司带来了相当可观的利润，也为公司创造了良好的声誉。
本人由此期待公司及时履行完毕十几年前与本人达成的协议，即根据本人在该项目中所起实际作用，就花园工程项目B、C 二栋，公司愿意支付B、C 二栋全部工程款的4%给本人，本人于1998 年5月25 日前已受领B、C 栋相关款项计人民币1141000 元，然而剩余款项至今未付。
公司通知书
公司通知书公司通知书在我们平凡的日常里，各种通知频频出现，通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。
怎么写通知才能避开踩雷呢？下面是我收集整理的公司通知书，希望能够关怀到大家。
公司通知书1敬重的女士/先生：欢迎您入住盛世豪城小区，为了维护大家的共同利益，我们严厉的通知您： 1、为了盛世豪城的整体美观和统一管理，请您在装修之前通知装修公司到物业公司办理相关装修手续，并填写装修申请表。
2、房屋主体结构和外墙不允许破坏，若有破坏和私自转变的，全部责任自行承担。
3、装修不得损坏公共设施，弄赃公共部分，若有损坏弄赃行为，除恢复原貌外，物业公司将做出相应处理。
4、如您需要转变房屋内墙，除参照装修图纸外，请您和物业管理公司管理人员联系，管理人员同意认可后，方可进行处理。
5、阳台需要安装玻璃的，必需安装钢化玻璃，颜色统一为白色，并全部安装在外面。
但不得安装百叶窗，不得转变外观结构，安全责任由安装人员承担。
6、全部厨房、卫生间必需按国家标准和施工规范做好防水，阳台放洗衣机的地方也必需做防水。
若您未按要求做好，我们将不予以验收。
7、为了整体美观及安全，请将防盗窗全部安装在窗台框内。
8、为了电梯的平稳正常使用，全部进入小区装修的沙子，必需打袋装运，否则我们将不予以放行。
9、全部装修材料绝不允许放在公共通道，以免影响其他业主装修和破坏公共卫生；请您把装修垃圾倒在指定的位置，不允许乱倒乱扔。
10、为了避开闲杂人员随便进入，到处乱贴乱画，全部装修人员须到物业公司办理出入证。
11、装修期间进出的车辆必需按顺序停放在指定位置，我们按规定收确定的管理费。
请各业主和装修公司严格遵守，若违反相关规定，造成损失的，我们将追究相其责任，物业公司将视状况作出相应处理。
专诚物业管理有限公司20xx年3月25日公司通知书2为感谢各位同仁的努力工作，丰富员工文化生活、完善公司福利，缓解员工工作压力及加强公司团队凝聚力。
6.1.2关于成立物资设备部的通知
济宁市水利工程施工公司文件
济水施字[2014]10号
关于成立物资设备部的通知
公司各部门、各项目部：
为贯彻落实公司设备与设施安全管理程序，公司成立物资设备部，现将设备管理专（兼）职人员名单及设备安全管理工作流程印发给你们，望各部门、各项目部相互配合，认真执行。
附件：济宁市水利工程施工公司物资设备部人员名单
济宁市水利工程施工公司设备安全管理工作流程
济宁市水利工程施工公司
二〇一四年一月九日主题词：配备设备管理专职人员工作流程
发送：公司各部门、各项目部
济宁市水利工程施工公司二〇一四年一月九日印发
济宁市水利工程施工公司物资设备部人员名单
部长：刘宜起
副部长：崔建堂
成员：郭玉莲王继虎李志刚杨明然任兖微刘道红周川兼职设备管理人员：设备使用各部门负责人。
设备安全管理工作网络。
常见公文写作模板
常见公文写作模板一、请示1二、报告2三、通知4四、公告6五、通报7六、简报11七、工作联系函13八、会议纪要14九、贺信／词17一、请示【文种说明】请示是下级向上级请求决断、指示、批示或批准事项所使用的呈批性公文。
请示属于上行公文，应用X围较广泛。
【模板格式】1、标题。
一般写成“关于xxx的请示”2、主送机关。
只能写一个，忌多头请示，如“人力资源处”。
3、请示的原因。
4、请示的事项。
5、结语。
一般写成“以上请示妥否，请批示”【参考实例】关于购置无线麦克及扩音设备的请示信息化部：控股公司总部10楼会议室是总部最大的会议室，主要用于召开人员较多的培训和相关会议。
最近一段时间通过使用发现，10楼会议室因较为空旷，若不使用扩音设备，讲课或发言人声音显得较小，会议效果难以保证，不能适应工作需要。
因此为提高会议效果，拟请信息化于3月底前购进一套无线扩音设备（无线麦克和相关扩音设备）投入使用，费用约500元。
以上建议妥否，请批示。
人事行政部二○○六年三月二十七日二、报告【文种说明】报告是向上级汇报工作，反映情况，提出意见和建议，或答复上级机关询问的公文。
【模板格式】1、标题。
一般写成“关于xxx的报告”2、报告对象。
如“X总”3、报告原由。
4、报告事项。
5、结语。
可用“专此报告”【参考实例】董事长：2005年10月21日，控股公司下发了《关于安排部署控股公司2005年底九项重点工作任务的通知》，安排部署了至2005年底的九项重点工作任务，工作任务涉及到的各子公司及控股公司各部门领导都给予了高度重视，狠抓落实，有序推进，力争完成既定的工作任务目标。
同时人事行政部为督促做好九项重点工作，开展了定期督办工作，各责任单位每半个月将工作任务推进情况及资源落实情况以书面形式汇总到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事长报告。
从11月15日至2006年元月10日，人事行政部累计开展了四次报告，分阶段向董事长报告了各重点工作的进展情况。
公司关于成立大宗物资采购等工作领导小组的通知
公司关于成立大宗物资采购等工作领导小组的通知
公司关于成立大宗物资采购等工作领导小组的通知提要：为进一步规范公司各种大宗设备、材料等物资采购，以及大型供水设施、供水工程建设与管网改造中施工单位招标选定等工作
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公司关于成立大宗物资采购等工作领导小组的通知
公司各部、室：
为进一步规范公司各种大宗设备、材料等物资采购，以及大型供水设施、供水工程建设与管网改造中施工单位招标选定等工作，切实加强对物资采购和供水工程建设的监管，提高工作透明度，坚持公开、公平、公正的原则，杜绝违规、违纪现象发生，经公司办公会研究决定，现成立工作领导小组，成员如下：
组
长：z
成
员：z
特此通知。
通知书之公司成立新部门通知
通知书之公司成立新部门通知通知书之公司成立新部门通知公司成立新部门通知【篇一：关于成立公司技术研发部的通知】关于成立公司技术研发部的通知公司各部门：为了加强公司的自主创新能力。
切实做好公司新产品开发工作，提升公司整体研发水平和核心竞争力，公司决定成立“技术研发部”，由周文通知负责。
技术研发部专职进行公司的项目研发工作，其主要职责是：制定公司的科技发展规划；进行新产品、新技术、新工艺的开发研制；负责与高校及科研单位的产学研合作；负责指导和解决生产中的技术问题；并负责职工的技术培训。
希望各部门积极配合技术研发部工作。
切实推进公司的科技进步工作。
特此通知xxxx有限公司抄报：市郊区计经委、科技局【篇二：关于设立xxx房地产开发有限公司职能部门通知】xxxxxx房地产开发有限公司文件xxxxx公发【2012】第005号关于设立xxxxx房地产开发有限公司职能部门的通知经公司研究决定，设立xxxx房地产开发有限公司市场开发部、营销策划部、设计部、财务部、工程部、及办公室。
一、市场开发部门主要职责：在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。
新项目开发工作：1.研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求；2.根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地；3.对拟开发土地进行详细调研，根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策提供依据；4.对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈；5.会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作；6.依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作。
7.项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析；8.对项目环境、项目条件进行全面的分析；9.根据市场情况，协同财务部、销售策划部、工程部进行新项目的经济收益评估工作；在确定土地后，根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建筑设计要求：1.进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位；2.确定新项目客户群定位、竞争定位；3.根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求；二、营销策划部门主要职能掌握市场动态，收集市场信息，搞好市场预测，不断开发，提高市场占有率，完成公司下达的销售任务目标。