物业管理考核评分标准表
物业公司员工考核评分表
物业公司员工考核评分表一、考核项目项目权重评分标准工作绩效30% 准时完成工作任务的数量和质量,与同事合作的效果,解决问题的能力等服务态度25% 与住户的沟通和处理问题的方式,工作上的耐心和友好程度等出勤率20% 按时上班、下班,有无迟到早退情况等自我提升15% 主动学习新知识、参加培训和学习交流活动的积极度等团队合作10% 与同事的协作态度,互相帮助和支持的程度等二、评分标准1. 工作绩效•优秀(30-25分):工作能力突出,任务准时完成且质量优秀,善于解决问题,与同事良好合作。
•良好(24-20分):工作能力较强,任务按时完成,质量较好,能够独立解决一些问题,与同事良好合作。
•一般(19-16分):工作能力一般,任务时常延迟完成,质量尚可,需要他人指导和协助,与同事一般合作。
•不足(15-0分):工作能力较弱,任务质量差,无法按时完成任务,经常需要他人协助,与同事合作不佳。
2. 服务态度•积极主动(25-21分):对住户问题及时回应,态度诚恳,尊重住户,能够妥善解决住户问题。
•友善有礼(20-16分):对住户问题有良好的沟通和处理方式,态度较友好,能够尽力解决住户问题。
•一般(15-11分):对住户问题处理效果一般,态度一般,处理方式需要改进。
•不满意(10-0分):对住户问题回应不及时,态度冷漠,无法解决住户问题。
•优秀(20-17分):无迟到早退现象,按时上班,完成工作时间和工作任务。
•良好(16-14分):几乎无迟到早退现象,偶尔有特殊情况下的迟到早退,工作时间和任务基本完成。
•一般(13-11分):有少量迟到早退现象,工作时间和任务完成情况一般。
•不合格(10-0分):经常迟到早退,影响工作时间和任务完成情况。
4. 自我提升•主动积极(15-13分):能够自主学习新知识,参加相关培训和学术交流活动,并能应用到工作中。
•一般(12-10分):偶尔学习新知识,参加培训和学术交流活动的积极性一般。
物业管理考核评分标准表
物业管理考核评分标准序号规定得考核要求评分标准分值分一基本要求服务与被服务双方签订规范的物业服1务合同,双方权利义务关系明确承接项目时,对物业共用部位、共用设2施设备进行认真查验,验收手续齐全;移交物业管理所需资料物业管理专业人员取得职业资格证书、3专业操作人员持证上岗4做好自查记录加强自身文化建设,积极组织开展文化5活动制定完备的内部管理制度(质量管理、财务管理、档案管理等);建有较完善的物业管理档案(物业竣工验收档案、设备管理档案、业主及非业主使用人资6料档案、物业租赁档案、日常管理档案等);有物业管理方案,对各管理和服务人员进行考核;运用计算机手段进行管理管理服务人员佩戴标志。
仪表仪容整洁7规范公示 24 小时服务电话。
必须 1 小时内到现场做应急处理,其它报修按双方约8定时间到达现场,由报修、维修和重点维修项目的回访记录提供物业服务合同之外的特约服务和9便民服务按有关规定和合同约定公布物业服务10费用的收支情况按有关规定和合同约定规范使用住房11专项维修资金制定装修登记、告知、监督、检查等装12修管理制度,建立业主装修档案,对不符合规定的行为及时劝阻和报告251签订规范的物业服务合同 1 分有物业共用部位、共用设施设1备验收手续及物业管理所需资料 1 分2.5物业管理岗位资格证书 1.5 分;专业操作人员持证上岗 1 分1.5自查记录 1.5 分1.5加强自身文化建设 1 分;开展文化活动 0.5 分质量管理 0.4 分;财务管理 0.4分;档案管理 0.4 分;竣工验收方案 0.2 分;设备管理档案 0.2分;业主及非业主使用人资料2.5档案 0.2 分;物业租赁档案 0.1分;日常管理档案 0.1 分;物业管理方案 0.2 分;对各管理和服务人员进行考核 0.2 分;运用计算机手段进行管理 0.1 分;1.5管理服务人员佩戴标志 1 分;仪表仪容整洁规范 0.5分公示 24 小时服务电话 1 分;按时到现场做应急处理 0.5 分;有2报修、维修和重点维修项目的回访记录 0.5 分提供特约服务和便民服务 1.5 1.5分公布物业服务费用的收支情况33 分规范使用住房专项维修资金3 3分装修管理制度0.5 分;建立业主1装修档案,无不符合规定的行为 0.5采取多种形式如电话、走访、座谈会、问卷调查等,与业主沟通,每年至少1有与业主沟通,征询业主意见的记录0.5 13次征询业主对物业服务的意见,对业主 1.5分;对业主反映问题的处理率达90%以上反映问题的处理率达90%以上 1 分14制订物业管理项目达标规划 1.5有规划 1.5 分二房屋管理20对房屋共用部位进行日常管理和维修养巡查记录 1 分;维修记录 1 分;保养记录1护,有效完善的巡查、维修、保养记录3 1 分每年 1 次以上对房屋结构涉及使用的安全部位进行检查并有记录,发现损坏及时安排专项修理。
物业管理考核评分标准表
物业管理考核评分标准序号考核要求规定分值评分标准得分一基本要求251 服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确1 签订规范的物业服务合同1分2 承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全;移交物业管理所需资料1有物业共用部位、共用设施设备验收手续及物业管理所需资料1分3 物业管理专业人员取得职业资格证书、专业操作人员持证上岗2.5物业管理岗位资格证书1.5分;专业操作人员持证上岗1分4 做好自查记录 1.5 自查记录1.5分5 加强自身文化建设,积极组织开展文化活动1.5加强自身文化建设1分;开展文化活动0.5分6 制定完备的内部管理制度(质量管理、财务管理、档案管理等);建有较完善的物业管理档案(物业竣工验收档案、设备管理档案、业主及非业主使用人资料档案、物业租赁档案、日常管理档案等);有物业管理方案,对各管理和服务人员进行考核;运用计算机手段进行管理2.5质量管理0.4分;财务管理0.4分;档案管理0.4分;竣工验收方案0.2分;设备管理档案0.2分;业主及非业主使用人资料档案0.2分;物业租赁档案0.1分;日常管理档案0.1分;物业管理方案0.2分;对各管理和服务人员进行考核0.2分;运用计算机手段进行管理0.1分;7 管理服务人员佩戴标志。
仪表仪容整洁规范1.5管理服务人员佩戴标志1分;仪表仪容整洁规范0.5分8 公示24小时服务电话。
必须1小时内到现场做应急处理,其它报修按双方约定时间到达现场,由报修、维修和重点维修项目的回访记录2公示24小时服务电话1分;按时到现场做应急处理0.5分;有报修、维修和重点维修项目的回访记录0.5分9 提供物业服务合同之外的特约服务和便民服务1.5提供特约服务和便民服务1.5分10 按有关规定和合同约定公布物业服务费用的收支情况3公布物业服务费用的收支情况3分11 按有关规定和合同约定规范使用住房专项维修资金3规范使用住房专项维修资金3分12 制定装修登记、告知、监督、检查等装修管理制度,建立业主装修档案,对不符合规定的行为及时劝阻和报告1装修管理制度0.5分;建立业主装修档案,无不符合规定的行为0.513 采取多种形式如电话、走访、座谈会、问卷调查等,与业主沟通,每年至少1次征询业主对物业服务的意见,对业主反映问题的处理率达90%以上1.5有与业主沟通,征询业主意见的记录0.5分;对业主反映问题的处理率达90%以上1分14 制订物业管理项目达标规划 1.5 有规划1.5分二房屋管理201 对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,有效完善的巡查、维修、保养记录 3巡查记录1分;维修记录1分;保养记录1分2每年1次以上对房屋结构涉及使用的安全部位进行检查并有记录,发现损坏及时安排专项修理。
物业服务标准考核评分表
5、公共收益账目催缴,任何商户拖欠2月租金未及时处置或账目有错漏本大项全部为0。已公示账目有错漏连续三个月为0
6、公共设施、设备维护
许德
15
1、各类设施设备(电梯、消防系统、公配电、给排水、监控系统、门禁系统、公共照明系统)的完好率达到96%以上;共用部位、停车场等照明系统的完好率达到98%以上;
9、消防安全
黄东海
5
1、建立并预演火灾应急处理等应急预案或定期开展消防演习(演练),有维保计划及维保记录,有相关演习或处理记录(现场询问员工对应急预案的熟悉程度)。
4.71
0.04
2、消防设备设施均有每天检查、签到以确保消防设备设施的完好。
10、车辆及登记管理
黄东海
15
1、车辆行驶有规定、划定路线,配置并保证停车场道闸和现有录像监视系统的正常使用,车辆行进、停放标识清晰明确;停车场24小时有专人管理,停车区域、小区内车行道路有工作人员巡视和协助停车事宜。
3、鼠药投放点设置醒目警告标识,采取可靠防护措施;消杀药品投放后,在规定的时限内及时回收药品,药品处置符合规定
4、消杀残余药品不得丢弃在小区,应回收带离小区。避免对小区环境造成影响。
5、财务
5
1、负责审核、统计各种收费单据;
4.14
-0.03
2、负责对小区公共收益部分的账目催收、登记、做账
3、协助业委会核对小区公共收益账目、制作报表
12.14
0.31
5、按规定批准客户装修施工方案,相关记录清晰、完整、真实、可追溯。
6、装修无破坏承重墙的违建现象,如有违建现象立即上报城管执法部门并且通知安管部禁止装修材料进入小区。
7、对小区住户家装修住户要有审批制度,有安全技术交底、有安全培训、有巡查记录、有防火责任书。
物业管理考核评分表
工程
管理
小区配套的设施、设备完好率≥98%。
2分/百分点
定期检查和随机抽查统计
37
建立健全小区各项设施、设备检查和维修整改记录、台账。不全的。
1分/项
查台账、记录
38
消防安全设施实行定期专项检查,并有检查记录。未定期检查或无记录。
2分/次
查检查记录
39
消防设施、设备维保不到位,不能正常使用。
5分/次
调查取证
14
当班期间串岗、脱岗、睡岗。注:若给公司或业主造成损失的,另行处理。
5分/次
调查取证
15
当班吵架、打架、赌博者。注:情节严重者另行处理。
5分/次
调查取证
16
办公室内扎堆闲聊、上网游戏、看电影或在岗聊私人电话。注:迟到、早退、旷工,按《考勤制度》的规定执行。
2分/次
调查取证
序号
类别
考核内容
扣减
2
故意刁难业主,向服务对象索取好处费(包括吃、喝、拿)。
10分/次
按举报调查属实
3
未定期对客户进行走访、回访和意见调查(每月20户),无相关记录。
2分/次
查被访客户及相关记录
4
办理业主入住、接待装修申报及报修受理(当天)不及时。
3分/次
业主上访,调查属实、查记录
5
员工仪表仪容不整、行为不规范,未使用文明用语,不按规定制服着装、不佩带胸牌。
10查整改项目核报记录44物品采购须列出计划清单报董事会审批急用物品金额在300元以下的除外未经审批私自采购除不予批报外列入考核
物业管理考核评比表
年月份考核时间:年月日
序号
类别
考核内容
扣减
物业管理考核评分标准
道路、地面要求跟踪清扫,未及时清扫垃圾污垢的发现一次扣1分
垃圾箱(桶)外观整洁,发现一处不合格扣1分
垃圾箱数量充足,布局合理,发现一处明显不足扣1分
卫生间有异味或地面、池面有异味或有秽物,视情节扣1-3分
玻璃面应无灰尘、无手印,发现一次不合格的扣1分
有明确的质量目标,有鲜明的质量方针与口号,为全员工所熟悉,抽查员工,掌握率不足50%的扣5分,掌握率50%以上的扣1-4分,全部掌握的不扣分
员工统一服饰,佩戴工牌,举止文明,热情大方。无统一服饰的扣5分,不佩戴工牌扣2分,服务态度差扣3分
对工作人员进行全面培训,无培训制度的扣2分,无实施记录的扣2分
做好会议期间的服务工作,服务不周到的,发现一次扣1-3分
考核内容
标准分
扣分依据
扣分值
评分
记录
备注
综合管理
2பைடு நூலகம்分
有统一的管理措施和手段,包括质量管理、位置管理、售后服务管理,每项无管理的,发现一次扣1分
不得破坏原有建筑风格及破坏主要景观,否则发现一次扣1分
管理机构健全、职责明确,抽检管理职责掌握不足50%的扣5分,掌握率50%以上的,扣1-4分,全部掌握的不扣分
物业管理
工作质量考核细则
考核内容
标准分
扣分依据
扣分值
评分
记录
备注
保洁
20分
无乱堆、乱放现象,发现一处扣1分
无污水、污物,发现一处污水、污物明显的,扣1分
建筑物墙面整洁,发现一处明显污痕的扣1分
所有门见灰就擦、见印就擦、见脏就擦、见污垢就擦,未擦或经指出不擦的,看卫生程度扣分,轻度扣1分,中度扣2分,重度扣3分。
物业管理考核评分细则(范本)
6
3、档案管理。每发现一次不符扣1分;重大会议、重点班次保障无针对性方案的,每发现一次扣1分。
6
4、交办的事情无及时回复的,每次扣1分;在能力范围内未完成的,每次扣1分。
7
安全保卫消防管理
(40分)
1、执勤时形象不好,有打闹、喧哗和影响本项目秩序的,每发现一次扣0.5分;情节严重给学员造成不良影响的,扣1分。
物业管理考核评分细则(范本)
考核内容及分值设置
考核标准
单项分值
得分
备注
项目管理
(25分)
1、组织管理。按合同要求配备人员设置,每发现缺位一人次扣0.5分;部门经理以上人员更换未报告的,每次扣1分。
6
2、日常管理。值班人员每缺位一次,工作日扣1分,节假日扣2分;部门之间工作相互推诿、扯皮的,每发现一次扣1分。
8
2、执勤时擅离工作岗位或夜间巡逻缺岗的,每发现一次扣1分。
8
3、执勤时态度蛮横、说话粗鲁,造成不良影响的,每发现一次扣1分。
8
4、执勤工作不到位,不能及时指挥车辆停放到位,造成车辆进出不畅的,每发现一次扣1分。
8
5、有人员和车辆进出大门时,安保人员在岗亭内不出门,对进出人员和车辆不管不问,每发现一次扣1分。
8
环境卫生
(20分)
l、室内有蝇虫乱飞、厕所内长时间有明显粪便的,每发现一次扣1分。
3
2、垃圾桶内有流水、有臭味的,每发现一次扣1分。
3
3、公共部位的设施设备有明显灰尘的,每发现一次扣1分。
5
4、卫生清扫工具乱堆乱放的,每发现一次扣1分。
物业服务企业考核标准打分表范本
与业委
会关系
(6分)
1、各小区每季度至少邀请业委会成员召 开物业服务工作座谈会,听取其对物业服 务工作的意见或建议,要有会议记录。
每缺会议记录(业委会主任签
字)一次扣分。
2、业委会或业主大会召开会议要求物业 服务企业参会,物业服务企业必须委派代 表参会;要求书面报告工作的,应书面汇
报。
未派人参会的,扣1分;未按要
发现一处不合格的,扣分。
5、雨雪停,8小时内做到主干道无影响通 行的积水、积雪。
发现一次不合格的,扣2分。
6、喷水池、人工湖无漂浮物。
发现不合格的,扣分。
7、房屋公共部位和公共场所无乱贴、乱 戈1」,乱拉乱挂,无擅自堆放杂物现象。
发现一处不合格的,扣分。
8、乱搭乱建等违法建设行为应及时发现 制止。不听劝阻的,应向有关执法部门及 时报告。
10、住宅小区及楼幢、单元有明显标识。
缺一处扣分。
11、服务接待场所设置服务桌牌,物业服 务人员要挂牌上岗,统一着装。
发现一人不符合扣分;未设桌 牌一处扣1分。
2
与业主 关系
(10分)
1、对待业主有良好的服务态度。
物业服务人员对业主态度粗 暴,对业主求助不予关心和解 释的,发现一次扣2分。
2、设立小区服务电话,接受业主或使用 人保修、求助、建议、询问、质询、投诉 等。有值班记录台帐(要有来电时间、事 由、回复或转办情况记录)。
分;未在规定时间进行满意度
调查的,扣2分。
群众满意度在85%以下,每低
组织的物业服务满意度调查中,业主满意 度不应彳低于85%。
5%,扣2分。
6、每年3月份公布上一年度物业服务收 支情况。
未及时公布的,扣2分。
事业单位-物业管理考核评分标准
给排水系统设备、阀门、管道等无跑、冒、滴、漏:水池水无外溢,供水阀门、管道无渗漏,排污管道无渗漏等。设备房无积水,浸泡现象发生。
2分
现场检查,发现一处渗漏扣0.1分;发生一次浸泡现象扣0.1分
消防系统管理
(10分)
控制中心消防设备设施完好无损,可随时启动。消防监控系统等智能化设施设备运行正常,有记录并按规定期限保存。
制定突发火灾应急方案,设立消防疏散图,严格执行消防管理制度,认真巡查火险隐患,确保无火灾事故发生
3分
每有一处不符要求,扣0.1分;每有一处杂物堵塞,扣0.1分,每有一处火险隐患扣0.3分;发生火灾事故扣2分,并承担相应责任。
供配电系统
(10分)
设备设施完好(包括各种线路、仪表、指示灯等正常),设备安全运行。机房内整洁,无乱堆现象、无烟头。保持机身洁净仪表清晰
1分
发生一处阻塞未及时疏通扣0.1分,一个厕所门或隔断损坏未修复扣0.1分
环境绿化维护服务(20分)
房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象,楼梯、扶栏、天台、门窗等保持洁净;地面无杂物和污渍,雨天为防止行人摔伤应放置地滑警示牌
3分
每有一处不符合要求,扣0.1分;因地面有水或其他果皮等致使摔伤的,扣0.1分,并承担由此引发的责任
3分
每有1处不合格的,每项扣0.1分。
按照国家相关规定做好配电房设备年检等定期检查、记录完善
3分
此项1处不合格的,视情况扣1-2.5分
配电室内配电柜操作开关设明显标志,停电拉闸,检修拉闸,必须事先通知有关单位(特殊及紧急情况除外),并挂警示牌。
3分
违者每次扣0.1分
物业管理公司员工绩效考核评分标准表
对考核不合格的员工,进行再培训。
对考核优秀的员工,年终时给予的奖励。
1、管理中心经理考核评分表
2.客服部主管考核评分表
人员考核
根据本公司员工考核管理制度,人员考核分为自评和考评,以一个月为一个考核周期,首先由被考核人根据自己本月工作情况填写《员工考核评分表》,对照表内相应项目给予自己一个考评分,然后由其直接领导给予一个考评分。
最终的考核结果参照这两个评分确定。
对考核不合格的员工,进行再培训。
对考核优秀的员工,年终时给予的奖励。
3、物业助理兼财会考核评分表
7、保洁部主管考核评分表。
物业服务企业管理项目五级服务检查评价评分标准
物业服务企业管理项目五级服务检查评价评分标准一、环境整洁度(30分)1. 公共区域保持整洁度(10分):包括楼道、入口大堂、电梯等公共区域的清洁程度,地面、墙壁、天花板无污渍、垃圾及异味。
2. 绿化卫生情况(5分):包括花坛、草坪等绿化区域的卫生情况,无残枝落叶、杂草繁茂等现象。
3. 垃圾处理(5分):包括垃圾桶摆放整齐,无溢出情况,垃圾分类齐全。
4. 消防设施维护(5分):包括消防栓、灭火器、疏散通道的保持完好,无损坏或阻塞现象。
二、服务态度(30分)1. 服务人员外观仪表(10分):包括着装整洁、干净,无油污、褶皱等现象。
2. 服务人员礼仪规范(10分):包括服务人员谦和、礼貌,遵守职业道德,不随意打断、干扰业主或租户。
3. 服务人员反馈及响应速度(10分):包括业主或租户提出问题后,服务人员需及时反馈并解决问题,不能拖延或推诿。
三、设施设备管理(20分)1. 设备运行状态(10分):包括电梯、水电设备等各类设施设备的正常运行,无故障或停机现象。
2. 设施维护保养(10分):包括定期维护设备,保持其正常运行状态,无积水、漏水等问题。
四、安全管理(10分)1. 出入安全(5分):包括门禁系统的正常使用,无擅自进出的人员,并保持门禁设备完好。
2. 物业巡视安全(5分):包括定期巡视各个区域,防止安全隐患,及时处理突发事件。
五、业主满意度(10分)1. 业主投诉率(5分):包括业主投诉的数量及处理率,越低分数越高。
2. 业主满意度调查(5分):包括定期对业主进行满意度调查,采集意见和建议,改进物业管理服务。
以上评分标准是一个物业服务企业管理项目五级服务检查的基本标准,可以根据实际情况进行调整和补充。
不同的项目和企业可能有不同的评分标准,根据特定情况进行制定。
物业服务企业管理项目的五级服务检查评价评分标准,是为了确保物业服务的质量和效率,在不同方面对物业服务进行全面的评价和评分。
下面将详细介绍每一项标准以及评分依据。
物业管理月度考核标准暨评分表 (2)
附件一月度查核标准暨评分表项目分值检查标准内容扣分标准备注1、对一般外来接见、做事人员,成立咨询登记制每违规一次扣 1分度,特别对施工人员的办证登记;2、交通、车辆、泊车场( 不收费 )、泊车场要有明显的泊车管理制度,对生活区自行车停放要规范,每违规一次扣 1分集中管理;3、要控制噪音,遏止喧杂现象,无闲杂人员任意每违规一次扣 1分流动。
特别对装饰施工的监察;4、重要进出口(地下泊车场、门禁处)24小时价班、 24小时监控。
办公地区做到24小时有安全护每违规一次扣 1分卫人员巡逻。
而且要有巡逻点检记录;5、负责好防盗、防火工作,保证无重要火灾、刑保安25事和交通事故发生。
要有消防检查记录备查;、需有消防组织架构、及管理责任制,成立义务消防队伍,按期进行消防法例、消防知识技术培训,职工每违规一次扣 5分会使用消防器械,消防演习一定有记录并保存;确保消防控制中心系统装备齐备,完满,可随时启用;消防栓系统表记清楚,零件齐备,消防泵可随时启用;6、对突发事件有应急办理计划和举措,必需时及时报警并告有关责任人,防备局势进一步恶化,协每违规一次扣 5分助保护现场。
突发应急方案一定在显然处悬挂;7、保安人员熟习岗位流程、熟习周边巡逻要点、每违规一次扣 1分清楚监控范围;娴熟使用安防系统及技巧;岗位职责清楚、巡逻要求明确;8、监控室管理要指定专人负责,明确监控室职责、明确交接班制度、监控室与其余分控点时辰保持畅每违规一次扣1分通;9、保安人员着装一致、整齐、行为规范、训练有每违规一次扣 1分素、服务用礼貌用语;保安指挥泊车等手势规范;10、责任地区内无重要刑事案件和财产(井盖、消防设备、设备、公用设备)丢掉案件、交通事故、每违规一次扣 1分恶性案件发生率为O,一般性治安案件有效控制;11、有突发应急办理方案,反响快捷,对地区内公每违规一次扣 2分共设备巡逻、防盗实时,没有监守自盗现象;1、房子立面、公共楼梯、表记牌、电梯、广场、每违规一次扣 1分道路整齐,无堆放杂物现象。
物业服务企业考核标准打分表范本(150分)
未设立服务电话的扣3分;无记录台帐或者记录不全的,发现一次扣0.5分。
3、物业办公接待场所设置业主意见登记簿。分意见栏和反馈栏,并向业主电话或者当面反馈,反馈后将反馈情况填写在反馈栏内。
因物业服务问题,发生群体性上访扣10分;向市领导信访扣3分(5人以下信访扣2分);向市级以上主管部门或信访部门信访扣2分(5人以下信访扣1分),向政府服务热线反映一次扣0.5分,新闻媒体曝光扣2分。
3
与业委会关系
(6分)
1、各小区每季度至少邀请业委会成员召开物业服务工作座谈会,听取其对物业服务工作的意见或建议,要有会议记录。
发现一处不合格的,扣0.5分。无向执法部门及时报告书面材料的,扣0.5分。
12、小区内经营性活动,影响业主生活的,应进行劝阻;不听劝阻的,应向有关执法部门及时报告。
发现一次不合格的,扣0.5分。无向执法部门及时报告书面材料的,扣0.5分。
13、小区内广告牌、宣传栏设置不凌乱,无破损、歪斜,版面整洁。
不参加会议的,一次扣1分。
10
接受市、区物业主管部门、街道办事处和居委会监督与指导
(15分)
1、接受监督指导并及时监督整改。
不接受的,发生一次扣2分。
2、参加资质专项检查和物业服务专项检查,并完成布置的有关工作。
未参加的,一次4分;未按时完成布置任务的,扣2分,
3、按要求报送统计报表或其他资料。
未及时报送,发生一次扣0.5分,经催报仍未按时报送的,加扣1分。
未及时公布的,扣2分。
7、不得违规向业主收费,收费应出具票据。
违规收费的,发现一起扣0.5分;收费未出具票据的,发现一起扣0.5分,业主或使用人要求提供发票,拒绝提供的,发现一次扣0.5分。
物业管理月度考核标准暨评分表(20201209215250)
9、保安人员着装统一、整洁、行为规范、训练有素、
服务用礼貌用语;保安指挥停车等手势规范;
每违规一次扣1分
10、责任区域内无重大刑事案件和资产(井盖、消
防设施、设备、公用设施)丢失案件、交通事故、
恶性案件发生率为0,—般性治安案件有效控制;
每违规一次扣1分
11、有突发应急处理方案,反应快捷,对区域内公
共设施巡逻、防盗及时,没有监守自盗现象;
每违规一次扣2分
清洁
15
1、房屋立面、公共楼梯、标识牌、电梯、广场、道路 整洁,无堆放杂物现象。
每违规一次扣1分
2、区域内、走道、公共场所、沟、井、地面定期 清洁、保养,保持畅通、无堵塞;
每违规一次扣1分
3、按工作程序对范围内的场所进行日常定期清扫 或不定期的清扫保洁,做到按制定标准全天候、全 方位保洁。清洁区域明确划分并落实责任人;
每违规一次扣5分
6、对突发事件有应急处理计划和措施,必要时及 时报警并告相矢责任人,防止事态进一步恶化,协 助保护现场。突发应急预案必须在明显处悬挂;
每违规一次扣5分
7、保安人员熟悉岗位流程、熟悉周边巡查重点、
清楚监控范围;熟练使用安防系统及技巧;岗位职
每违规一次扣1分
责清晰、巡查要求明确;
8、监控室管理要指定专人负责,明确监控室职责、 明确交接班制度、监控室与其他分控点时刻保持畅 通;
3、绿化工统一服绿化保养记录;
每违规一次扣1分
5、无大面积病虫害、无枯死、斑秃现象;
每违规一次扣1分
6、绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用等现 象;
每违规一次扣1分
7、花卉摆放更换养护及时;
每违规一次扣1分
机电
物业服务质量标准考核评分表
对进出物业管理区域的装修劳务人员实行临时出入证管理.
135.
按时巡逻建筑公共区域、机要重地、外围及停车场,建立了巡逻路线
136.
建立24小时值班制度,设立服务电话,确保服务电话顺畅。
监
控
管
理
137.
监控中心岗要熟悉监控点控制区域和安全员布岗情况,如有特殊情况需记录。
138.
监控中心值班安全员必须持证上岗(消防中心由安全员值班的).
5.
房屋及其共用设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便。
1、合计分值
5分每项1分全部不合格,扣除5分
客
户
服
务
服
务
要
求
6.
建立客户档案及其配套设施权属清册,查阅方便
7.
物业服务中心接受业主和使用人对物业管理服务报修、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录。
47.
建立各主要公共设备设施的能源运行统计记录。
供
电
管
理
48.
建立高压变电系统设备的安全操作规程,操作职员熟悉并自觉遵守规程。
49.
高压变电室有岗位责任制、巡回检查制度健全并已上墙且排列整齐.
50.
高压变电室有设备故障应急工作流程,并上墙.
51.
高压变电室有防火制度并配备相应的消防器材.
52.
高压变电室的各种高压工具码放整齐、标识清楚。
30分每项0。3分,最高不超过30分
公
共
秩
序
服
务
管
理
制
度
116.
建立了安全管理的作业标准书。
117.
需要建立安管员培训制度(军事和业务)。
物业管理服务收费考核评分表
考评内容与标准
考评验收方法及评分
八、
收
费
执
行
情
况
(22分)
4、未违背房屋所有人、使用人意愿提前收费、未收取与自身管理服务无关的费用,未擅自为其他部门、单位代收费用。
符合3.0,基本符合1.5,不符合0
5、按规定的项目、标准、收费办法收费。
符合5.0,基本符合2.5,不符合0
6、建立收费、财务管理公开、监督制度,定期公开收支情况。
6、污水排放畅通,做好保养,减少跑漏现象出现。
符合3.0,基本符合扣2.0,不符合扣1
7、小区内公共设备配套服务设施完好、不得随意改变用途
符合2.0,每发现一处不符合扣0.5
8、房屋共有部位和共同设施日常维修及时率达到99%以上,维修质量合格率达到100%以上,并做好季节性修理及养护、如春夏防雨、防倒灌;秋冬防寒做好公用玻璃、门、窗的更换、修理防寒保温。作好屋面、梁、板、柱、楼梯、厕所
考核项目
考评内容与标准
考评验收方法及评分
五、
公
用
设
备
实
施
管
理
(20分)
1、小区内设备良好、运行正常、并每日有运行记录、运行人员严格遵守操作规则及保养规范。
符合1.0,每发现一处不符合扣0.5
2、供水及水箱管理有严格的管理记录、定时消毒、并有记录、保质保量正常供水。
符合2.0,每发现一处不符合扣0.5
符合2.0,基本符合1.0,不符合0
7、用户对物业管理服务质量及收费满意,无群众投诉。
符合2.0,基本符合1.0,不符合0
四、
治
安
保
卫
管
理
(10分)
1、小区基本实行封闭式管理。
物业管理考核标准表-1
物业管理考核表-1管理标准考核表房屋及维修管理工作质量检验标准清洁绿化管理工作质量检验标准房屋资料档案管理及收费工作工程部员工考核评分标准美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。
人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。
6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。
阑珊灯火,映照旧阁。
红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。
风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。
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物业管理考核评分标准序号考核要求规定分值评分标准得分一基本要求251 服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确1 签订规范的物业服务合同1分2 承接项目时,对物业共用部位、共用设施设备进行认真查验,验收手续齐全;移交物业管理所需资料1有物业共用部位、共用设施设备验收手续及物业管理所需资料1分3 物业管理专业人员取得职业资格证书、专业操作人员持证上岗物业管理岗位资格证书分;专业操作人员持证上岗1分4 做好自查记录自查记录分5 加强自身文化建设,积极组织开展文化活动加强自身文化建设1分;开展文化活动分6 制定完备的内部管理制度(质量管理、财务管理、档案管理等);建有较完善的物业管理档案(物业竣工验收档案、设备管理档案、业主及非业主使用人资料档案、物业租赁档案、日常管理档案等);有物业管理方案,对各管理和服务人员进行考核;运用计算机手段进行管理质量管理分;财务管理分;档案管理分;竣工验收方案分;设备管理档案分;业主及非业主使用人资料档案分;物业租赁档案分;日常管理档案分;物业管理方案分;对各管理和服务人员进行考核分;运用计算机手段进行管理分;7 管理服务人员佩戴标志。
仪表仪容整洁规范管理服务人员佩戴标志1分;仪表仪容整洁规范分8 公示24小时服务电话。
必须1小时内到现场做应急处理,其它报修按双方约定时间到达现场,由报修、维修和重点维修项目的回访记录2公示24小时服务电话1分;按时到现场做应急处理分;有报修、维修和重点维修项目的回访记录分9 提供物业服务合同之外的特约服务和便民服务提供特约服务和便民服务分10 按有关规定和合同约定公布物业服务费用的收支情况3公布物业服务费用的收支情况3分11 按有关规定和合同约定规范使用住房专项维修资金3规范使用住房专项维修资金3分12 制定装修登记、告知、监督、检查等装修管理制度,建立业主装修档案,对不符合规定的行为及时劝阻和报告1装修管理制度分;建立业主装修档案,无不符合规定的行为13 采取多种形式如电话、走访、座谈会、问卷调查等,与业主沟通,每年至少1次征询业主对物业服务的意见,对业主反映问题的处理率达90%以上有与业主沟通,征询业主意见的记录分;对业主反映问题的处理率达90%以上1分14 制订物业管理项目达标规划有规划分二房屋管理201 对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,有效完善的巡查、维修、保养记录 3巡查记录1分;维修记录1分;保养记录1分2每年1次以上对房屋结构涉及使用的安全部位进行检查并有记录,发现损坏及时安排专项修理。
属于小修范围的,及时组织修复;属于在、中修范围的,及时编制维修计划或专项维修资金使用计划,根据业主方的决定组织维修3房屋检查记录2分;及时组织小修1分;及时编制大、中修计划或决定组织维修1分3每周1次对楼道内防火门、窗户进行安全检查,门、窗关闭正常;门窗玻璃保持95%以上的完好率。
每年2次以上(雨季前须安排1次)对屋面泄水沟、室内外排水管道进行清扫、疏通,保障排水畅通;定期检查屋顶,发现防水层有气臌、碎裂,隔热板有断裂、缺损的,应及时做出专项维修计划,与业主协商安排专项维修3门、窗安全检查记录,玻璃保持95%以上完好率1分;保持屋面泄水沟、室内、外排水管道排水畅通1分;检查屋顶,及时做出屋面专项维修计划1分4 按照装饰装修管理有关规定和要求,及时发现影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象的,及时劝阻并报告业主2无影响房屋外观、危及房屋结构安全及拆改共用管线等损害公共利益现象2分5 对擅自改变房屋用途及违反业主规定的行为及时劝阻,并报告业主 3无擅自改变房屋用途及违反业主规定的行为3分6 墙体表层基本完好,地坪、地砖基本平整,如有缺损,及时修补 2墙体表层基本完好,地坪、地砖基本平整分;如在缺损未及时修补扣分7 物业区域主出入口设有平面示意图,主要路口设有路标。
公共配套设施、场地有明显标识2有平面示意图、路标1分;有明显标识1分8 物业区域内危险隐患部位设置安全防范警示标识,并在主要通道设置安全疏散指示标识;每月检查1次,保证标识清晰完整2 设置安全防范警示标识1分;设置清晰完整的安全疏散指示标识1分三共用设施设备维修养护201 对共用设施设备进行日常管理和维修养护(依法应由专业部门负责的除外)。
3共同设施设备完好率95%2分;急修及时率达98%以上1分。
2 设施设备运行、巡查、维修、保养等记录齐全,并按国家规定办理年检手续,保证其性能符合国家相关标准。
3记录齐全1分;办理年检手续1分;设施设备性能符合国家相关标准1分;3 设施设备标识齐全、规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设施设备运行正常2设施设备标识齐全、规范分;责任人明确分;操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范分;设施设备运行正常分4 属于小修范围的共用设施设备,应及时组织修复;属于大、中修范围或者需要更新改造的共用设施设备,及时编制维修、更新改造计划或专项维修资金使用计划,根据业主的决定,组织维修或者更新改造2及时组织小修1分;及时编制大、中修、更新改造计划或组织维修、更新改造1分5 每年保养1次水泵、泵房整洁,按规定定期清洗水箱、蓄水池,水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁,溢流管口必须安装金属防护网并完好,每年秋、冬季对暴露水管进行防冻保养,水箱、蓄水池管理应具备一箱一卡,不定期对泵房、管道进行除锈、油漆。
保证二次供水正常,二次供水水质符合国家生活用水标准。
定期保养水泵,定期清洗水箱、蓄水池分;保证二次供水水质符合国家生活用水标准分;其他分。
6 按合同约定保证电梯正常进行。
定期进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》。
发生电梯困人或其它重大事件时,物业管理人员须立即到现场应急处理。
2电梯正常进行,定期进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》1分;物业管理人员及时到现场应急处理重大事件1分。
7 消防泵每季启动1次并作记录,每年保养1次,保证其运行正常;消防栓每季巡查1次,消防栓箱内各种配件完整;每年1次检查消防龙带、阀杆处加注润滑油等,保持消防器材能随时有效使用;按需配备灭火器,每季检查1次灭火器,临近失效立即更新或充压;消防通道畅通。
2消防泵启动记录分;消防器材能随时有效使用分;消防通道畅通分;其它分。
8 设备房保持整洁、通风,无跑、冒、滴、漏和鼠害现象。
设备房保持整洁、通风、无跑、冒、滴、漏和鼠害现象分9 不定期巡视路面、侧石、围墙、窑井等,发现损坏的,一周内修复。
要求路面不无路面、侧石、围墙、窑井等损坏的1分;路面不积水、窑积水(因市政、管道结构因素除外),窑井盖无缺损。
主要道路及停车场交通标识齐全、规范。
井不漫溢、围墙不倾斜、窑井盖无缺损分;交通标识齐全、规范分10 陆风、楼道灯完好率不低于95%。
损坏的应在2日内修复1路灯、楼道灯完好率不低于95%1分11 对容易危及人身安全的设施设备有明显警示标识和防范措施;对可能发生的各种突发设备故障有应急预案有明显警示标识和防范措施分;对可能发生的各种突发设备故障有应急预案1分四协助维护公共秩序151 公共秩序维护人员受过相关安全护卫知识与技能培训,持证上岗;工作认真负责,体态良好;不定期参加安全保卫知识与技能的岗位培训,有较强的安全防范能力,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备;上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,器械佩带规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠;会讲普通话;配备必要的安全服务器械3知识与技能培训,持证上岗分;能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备分;上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服,器械佩带规范分;配备必要的安全服务器械分2 门岗24小时值班,并有交接班记录和外来车辆的登记记录;对装修等劳务人员实行登记;对进出车辆进行管理和疏导;保持出入口环境整洁、有徐,道路畅通;阻止小商小贩、可疑人员随意入内3交接班记录和外来车辆的登记纪录1分;对装修等劳务人员实行登记分;门岗环境整洁、有序,道路畅通1分;无小商小贩、可疑人员随意入内分3 根据物业特点,制定详细的巡逻方案,原则上每天巡查2次,重点部位增加巡逻濒次,有巡逻记录;在遇到异常情况或业主紧急求助时,巡逻人员应采取相应措施,并及时报告业主3巡逻方案及记录2分;及时处理异常情况并及时报告1分。
4 设有监控设备的,应对控制设备做好维护保养,并保证24小时开通1监控设备维护保养良好分;24小时开通分。
5 有火、水、警应急预案,应按计划组织应急预案演习3应急预案分;组织应急预案演习分。
6 物业区域地面、墙面按车辆道路行使要求设立指示牌和地标;车库、场地有专人管理,地面、墙面按车辆道路行使要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车辆停放有序;车库、场地定期清洁,无渗漏、无积水,通风良好;无易燃、易爆等物品存放2设立指示牌和地标分;专人管理分;照明、消防器械配置齐全分;车辆停放有序分;车库、场地清洁,无渗漏、无积水,通风零号分;无易燃、易爆等物品存放分五节能管理 51 建立节能工作制度,制定实施方案;充2 节能工作制度,实施方案分;分利用黑板报、墙报、宣传栏、宣传栏、张贴节约提示标志等形式开展节能宣传教育节能宣传分。
2 制定节约用电制度;公共场所的夏季空调温度设置在26摄氏度以上,冬季空调温度设置在20摄氏度以下;走廊、通道等场所无长明灯现象1节约用电制度分;温度达到要求分;无长明灯现象分3 建立节用水规章制度;普遍使用节水器具,无跑冒滴漏和长流水现象;无直接用水冲洗现象1用水规章制度分;无跑冒滴漏和长流水现象分;无直接用水冲洗车辆现象分4 共用设施设备更新改造,优先采购经国家认证的节约型设备或产品,不采购国家明令禁止使用的高消耗、低效率设备和产品1不使用国家明令禁止使用的高消耗、低效率设备和产品1分六保洁服务、绿化养护管理101 保持路面、绿地目视干净,地面垃圾滞留时间不超过12小时,广场、走道等重点部位垃圾滞留时间不超过1小时;明沟无杂物;宣传栏、标识牌每周擦拭1次;及时清除主要道路积水(雪)2路面、绿地目视干净,地面无滞留垃圾、明沟无杂物1分;宣传栏、标识牌无污染、主要道路无积雪1分2 根据物业情况设置垃圾箱(桶),每日清理1次;保持垃圾箱(桶)及周围基本清洁、无明显异味、无积水;定期消毒灭害公共卫生间设置卫生桶,每日清理1次;箱(桶)无满溢、无异味、无污迹设置垃圾箱(桶),周围基本清洁1分、卫生桶、果皮箱无满溢、无异味、无污迹分3 雨、污水井每季检查1次,视检查情况及时清掏;化粪池每季检查1次,发现异常及时做出清掏计划1定期检查雨、污水井、化粪池分;及时清掏分4 楼道每日清扫1次,走道、门厅、楼梯地面无垃圾、杂物、灰尘、污迹,无乱堆乱放楼梯扶手、栏杆、窗台每周擦拭2次,保持基本无灰尘;消防栓、指示牌、防火门、电梯门等公共设施保持表面基本无灰尘、无污渍、天花板、公共灯具定期除尘,保持目视基本无灰尘、无蜘蛛网,走廊、楼梯窗玻璃每季清洁1次,门厅玻璃每周擦拭1次,目视明亮、无污迹2定期清扫1分;无污迹、无乱堆乱放1分5 天台、屋顶每2月清扫1次,无垃圾堆积无垃圾堆积分6 电梯轿厢保持目视干净、无污迹梯轿厢无污迹分7 大理石地面、墙面按规定定期保养定期保养分8 绿化布局合理,绿地无杂物,无侵占现 1 花草树木目视外观长势良好象,以绿为主,绿地内植物覆盖率在80%以上,花草树木目视外观长势良好,无明显杂草,无严重病虫害,每年打药不少于1次。