试论建筑工程施工质量管理
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
试论建筑工程施工质量的管理控制
试论建筑工程施工质量的管理控制摘要：现代化的发展使得建筑行业越来兴盛，建筑行业在给人们带来福利的同时，也在给一些人带来累赘甚至威胁着一些人的生命安全。
为了防止这些弊端的发生，我们在建筑工程施工质量上应该严格监督管理，让建筑工程健康发展下去，更好地服务人民。
通过上面分析我们不难找到提高建筑工程施工质量的方法。
本文就建筑工程施工质量管理上进行研究和探讨，在实践中发现问题，并把解决方案放回到实践中去。
本文对建筑工程施工质量管理的研究不仅具有研究意义还有实践意义。
希望能够给读者带来帮助。
关键词：建筑工程；施工质量；管理控制一．制约施工质量控制管理的因素1.1 建筑工程施工质量控制的意识不强要想保证建筑工程施工质量的控制管理水平，就要增强质量管理意识，引入先进的管理理念，指导建筑工程施工质量管理工作。
现阶段的建筑工程施工质量控制管理中，部分建筑工程施工单位缺乏施工质量管理意识，在思想上不重视，经常沿用传统的建筑工程施工质量管理经验和模式，指导现代化建筑工程的施工质量管理工作。
建筑工程施工单位在一定程度上认为，原有的建筑工程施工质量管理经验和传统的管理方法可满足现有工程的施工。
对传统施工经验和方法的高度依赖，影响了施工方案的优化和调整、施工标准化流程的更新和完善。
在建筑工程施工过程中，一味地使用陈旧的建筑工程施工质量管理模式，就会渐渐地忽略对建筑工程施工质量的管理，使施工质量管理意识越来越淡薄。
此外，建筑工程施工管理的各级领导的监理工作不到位，到施工现场巡检的次数少，导致工程质量的监督管理流于形式，进而在建筑工程施工过程中埋下了安全隐患。
1.2 施工质量控制管理体系不健全建筑工程的施工质量控制管理要想向着规范化、制度化的方向发展，就必须要有一整套完整的建筑工程施工质量管理体系，做到有章可循。
目前，在我国的建筑工程施工质量管理中，依旧沿用传统的施工质量控制管理体系。
由于受到传统因素的影响，导致施工质量控制管理体系不健全，质量管理制度无法很好地适应现代化建筑工程管理的需要，经常出现封闭式管理的现象。
论建筑工程质量管理的重要性
论建筑工程质量管理的重要性
建筑工程质量管理对于保障工程质量、提高工程效率以及维护公共安全具有重要意义。
在建筑工程项目实施过程中，质量管理是一项必不可少的工作，下面将从三个方面探讨建筑工程质量管理的重要性。
首先，建筑工程质量管理有助于保证工程质量。
工程质量直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用性。
通过质量管理体系的建立和实施，可以规范施工过程，强化质量控制，有效避免质量缺陷和问题的出现。
同时，质量管理还可以监督和检测工程质量，及时发现和解决质量隐患，确保建筑工程达到设计要求和使用标准，提高工程质量。
其次，建筑工程质量管理可以提高工程效率。
质量管理通过优化施工流程，提高施工效果，减少资源浪费，从而提高工程进度和效率。
质量管理还可以及时发现和纠正施工中的问题和不足，避免工程进度的延误和成本的增加，确保工程按时完成。
提高工程效率不仅可以节约时间和成本，也可以提升建筑企业的竞争力和市场形象。
最后，建筑工程质量管理有助于维护公共安全。
建筑工程涉及
到公众的生命财产安全，质量管理是保障公共安全的重要手段。
通
过质量管理，可以强化对建筑材料、结构和施工工艺的监管，提高
建筑物的安全性和抗震能力。
质量管理还可以确保施工过程符合相
关法律法规和标准要求，防止因工程质量问题导致事故和意外发生，维护公众的安全利益。
综上所述，建筑工程质量管理在保障工程质量、提高工程效率
和维护公共安全方面起着至关重要的作用。
建筑行业应高度重视质
量管理的重要性，在项目实施过程中严格执行质量管理措施，确保
工程质量和施工安全，为建设安全可靠的建筑物做出贡献。
试论建筑工程施工质量管理与控制
试论建筑工程施工质量管理与控制摘要：建筑工程的质量保证是工程项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理与控制,要从提高施工质量意识,强化人员素质,完善材料采购质量保证机制及强化质量监督管理等方面着手,只有在工程项目施工的各个环节加强质量管理与控制,才能从根本上确保工程项目的施工质量。
关键词：建筑工程施工质量管理措施确保施工质量是建筑工程的重要工作内容,也是整个工程项目的命脉之所在,重大工程质量事故是威胁工程项目甚至整个施工单位前途安全的重要问题。
对建筑工程施工质量进行科学有效的管理,是规避企业风险的重要工作内容。
因此,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。
现在越来越多的工程建设企业开展质量管理活动,建立及完善企业的质量管理体系,在企业生产管理的各个环节及过程中贯穿质量管理工作。
但由于市场竞争环境的压力及企业内部管理制度不成熟不完善等问题,企业在质量管理体系运行过程中琮存在着诸多的问题,需要进行不断的探索与总结,对建筑工程项目的施工质量管理与控制,也需要不断的完善。
一、建筑工程管理的现状近年来，建筑工程的质量问题得到了社会的广泛关注，随着相关部门和建筑企业越来越重视施工质量，建筑质量得到明显的改善。
但是，在建筑工程施工中，还存在很多质量问题，正是因为管理体系不到位，有很多不确定因素仍需解决，才使建筑工程的施工面临很多挑战，而且很多时候会产生偏重施工质量，而忽视了设计质量等情况。
还有就是工程项目与建筑企业直接协调不当、责任划分模糊、约束力不强、项目施工开展计划不符合实际需求、政府监督不明以及其他自然条件等客观原因。
要想真正搞好建筑质量管理，首先要明确一个前提，就是以质量为主，无论发生了什么事情都不能忽视工程的质量，质量才是一切的根本。
二、对建筑工程质量产生较大影响的因素对建筑工程质量产生重要影响的因素是多方面的,但从根本上来说,产生较大影响的因素主要有以下几个方面:（一）施工人员的素质人是管理构成的要素,施工队伍人员的素质对工程质量的影响至关重要。
试论建筑施工质量管理
试论建筑施工质量管理Discussion on the Construction Quality Management■孟鲲鹏■Meng Kunpeng[摘要] 提高建筑施工质量管理水平，是保证工程质量的重要手段。
本文先点出加强建筑施工管理的重要性，再分析建筑施工质量管理过程中存在的问题，并提出相应的措施。
[关键词] 建筑施工质量管理问题措施[Abstract] Improving the quality management level of the constructionis an important means to ensure the engineering quality.This paper points out the importance of strengthening theconstruction management first, then analyzes the constructionquality management in the process problem, and puts forwardthe corresponding measures.[Keywords] construction, quality management, problems, measures一、加强建筑施工质量管理的重要性建筑工程，质量是一个永恒话题，加强建筑施工质量管理是项目工程合格、顺利完成的主要手段。
在建筑施工过程中每一环节都能影响工程质量问题，主要因素有材料、机械设备、施工工艺和施工环境等，假如施工过程中忽视某一因素的影响，都将给建筑工程带来质量问题。
等工程完工并投入使用后，将面临很大的隐患，包括安全隐患，甚至可能出现重新改造和拆除现象，给人们生活带来不必要的麻烦和经济损失。
因此要在施工过程中从管理层到施工层做好施工每个环节的质量管理，保证工程质量的合格，提高建筑施工质量管理的水平，从而促进我国建筑业不断健康有序地发展，也带动经济的发展。
浅论建筑工程项目的施工质量管理
一
、
引 言
在 以质 量 为 焦 点 的 新 世 纪 ， 量 管 理 质 的概 念 得 到 了极 大 的延 伸 。 以此 同 时 ， 在 全 面 实 施 质 量 管 理 当 中 也 暴 露 出很 多 问 题 ， 以 其 原理 和 方法 在 新 世 纪 必 须 有 极 所 大 的进 步 和 发 展 。 在研 究 我 国全 面 质 量 管 理 存 在 问题 的基 础 上 。 如何 提 高 我 国建 对 筑 工 程 施 工 质 量 管 理 进 行 了初 步 的 研 究 ， 本 文 提 出 了 一 些 新 的 概 念 及 相 应 的 措 施
甚 少 ； 些 唯 利 是 图 ，安 全 施 工 难 以保 证 。 有 ， 另外 ， 些 建 设单位 强 行 压 缩 合 同 工 期 ， 有 导
复 印件的必 须加盖 供货单位 印章方 为有 效。 特殊情况可 以补报。 如水泥。 技术标准
规 定 ， 泥 厂 应 在 水 泥 发 出之 日起 ７天 内 水 寄发 除 ２ ８天 强 度 以外 的 各 项 试 验 结 果 ， ２ ８天 强 度 数 值 ，应 在 水 泥 发 出之 日起 ３ ２ 天 内补 报 。 ３进 入施 工现 场 的原 材 料 、 品 、 成 ． 成 半
致疲劳 作业； 有些建设单位拖欠工程款， 要 求 施 工 企业 垫 资 施 工 ， 工 程 造 价 中 拒 付 在
安 全 施 工 设 施 费 用 ： 些 施 工 单 位 不 购 置 有 必 要 的安 全 防护 用 品 等 ， 些 都 大 大 增 加 这
试论建筑施工工程的质量管理与控制
试论建筑施工工程的质量管理与控制建筑施工工程项目逐渐朝着现代化、规模化、大型化发展和建设，施工难度增大，施工过程中出现的问题也越来越多，越来越广泛，实现有效的质量管理和控制成为了当前一个非常重要的问题，加强工程质量管理直接对建筑项目的安全使用以及企业形象产生了很大的影响，实现对建筑工程项目施工阶段的质量管理控制，对于保护人们的生命财产安全，促进企业可持续发展都发挥着不可替代的重要作用。
标签：建筑施工工程；质量管理；控制在当今的经济社会中，建筑业是一个重要的支柱产业，从一个大的视角来看，建筑工程的质量从侧面反映出了民族的整体素质；从小视角来看，建筑工程的质量关乎企业的信誉和发展前景，并且与人民群众的人身和财产安全有着密切的联系。
在建筑工程的施工过程当中，需要耗费大量的人力、物力和财力，以最大限度满足初始的设计需求，建筑工程的质量问题会对国家和人民的财产造成巨大的损失。
随着经济的发展和社会的进步，建筑施工工程的质量管理和控制越来越被人们所重视，本文主要就施工的内容与方法，对建筑施工工程的质量管理与控制做出分析一、建筑工程施工过程中的质置控制与质置管理的意义针对建筑施工企业来说。
工程的发展主要依赖于工程的质量，从某种程度上来看。
工程的质量就是建筑工程的核心。
如果没有较强的施工质量.相应的建筑工程和其有关的内容就没有存在的依据。
现在，我国的国力正在不断增强，社会和经济的发展也十分迅猛.我国城市化的进程也逐步深人.相应的建筑密集度也开始增加.这就给我国建筑行业的发展提供了广阔的发展空间当然建筑行业在发展的同时.也会受到多种因素的限制.从而使得建筑行业的发展遭受巨大的威胁和挑战。
因为建筑工程在施工的时候其中的质量把控和质量管理等问题。
使得工程质量事故经常出现.从而严重威胁到了人们的生命财产安全。
针对相关建筑工程的质量进行好坏评价的时候。
主要从以下几方面的因素进行考虑：质量的把控和管理、施工技巧、现场状况、施工技术、机械设备、原材料和工程的设计方案。
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制，从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此，建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手：一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中，管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管，决定工程质量的成败。
因此，强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制，不断提升管理人员的素质和能力，使其能够更好地指导和协调施工队伍，确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此，需要建立健全施工现场管理制度，将其纳入建筑工程施工总体管理体系中，制定工作程序和工作标准，建立相应的管理档案，及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息，做好工程质量的跟踪记录和分析，及时发现施工中的问题，解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素，其质量直接影响工程质量的好坏。
因此，需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度，建立“不合格品”管控机制，对发现的质量问题进行处理，确保材料的合格出厂率，并在施工现场严格执行材料检验和验收制度，不合格材料严禁使用，确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前，随着科技的进步，建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场，可以采用各种先进的监控技术手段，如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈，使施工过程更加安全和高效，确保施工中的各类问题得到及时发现和处理，保证工程质量符合相关标准和规范。
总之，建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)
建筑施工工程质量管理论文（7篇）第一篇：建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理，从质量管理的基本概念出发，分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则，探讨建筑施工工程质量管理的内容，包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时，概述建筑施工工程质量管理的现状和问题，并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理，也就是要根据质量标准和规范要求，从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程，确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量，推进施工技术进步和施工管理创新，提高项目完成水平，从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等，其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中，质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求，质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书，质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量，质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制，质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价，质量改进是根据质量检验结果，对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理，应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手，不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结：本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
论建筑工程施工质量管理
． １ 坚持 以人为本 。 安全 第一 的原则 构协调并改进包括方针 、 目标的制 定、 质量的策划及质量 的控制 ２ 在 某 种 意 义上 来 说 ， 施 工 人 员 的安 全 ， 要 比工 程 的安 全 更 重 等 与 质 量 有 关 的 活动 。 当 中 ，工 程 质 量 是 该 施 工 项 目的建 设 核
如 果 工 地 上 发生 了安 全 问题 ， 不仅 仅 影 响该 工 程 的进 度 ， 同 时 心， 对于该工程建设的成败具有关键性 的意义 ， 是建筑施工工程 要 。 因此 严重 要完成三大控制 目标 （ 质量、 投资 、 进度） 的重点 内容 。对建筑工 也 会 在施 工 人 员 的 心灵 上 蒙 上 了 一层 挥 之 不 去 的 阴影 ， 在 对施 工 人 员 进 行必 要 的安 全 保护 程项 目质量 形成全过程实施积极有效地监控 ，将可能或 已对建 影 响 了工 作 情 绪 和 工作 效 率 。 同时 ， 还 要 做好 对 工 地 周 围 人员 的保 护 。 即便 做 好 了这 些保 护措 筑 工 程 质 量 构成 的影 响例 如 管 理 、技 术 及 人 力 资 源 因素 等 置 于 还 应 安 排专 门人 员 对 施 工 周 围定 期 巡 查 ， 及 时 排 除 隐患 。 坚 持 领 导 的 控 制 状态 下 ， 实现建设工程应有的效益， 是 当前 建 筑 企 业 施 ， 以人 为本 ， 安全 第 一 的原 则 ， 最 终 实现“ 零 事 故 ” 。 所 应重 点考 虑 解 决 的 问题 之 一 。
规的强制性标准 ， 需要正确搭 配施 工生产管理要 素和采 用科 学的管理方 法。本文对建筑施 工质 量管理措施提 出了笔者的 想法 ， 分析 了建筑企业本身对于建筑工程质量的影响 。
关键词 ： 建 筑工 程 ； 施 工 质 量 管理 ； 法规 ； 强 制性 ； 建 筑企 业
试论建筑工程施工的质量管理
【 关键词 】 建筑 工程 ； 施工 ； 质量管理
“ 质量 ” 是企业 的生命 ， 是取得社会信誉 、 经 济效益 的基础与保证 ， 是企 业管理水平的重要体现 随着我 国经济 的腾 飞． 建筑 业的发展也 很迅猛， 很快成为我 国国民经济 的一大 支柱 。在 实际建筑工程的施工 过程 中， 建 筑工程 的质量管理 显得尤为重要 ． 因为质 量管理得 好。 会直 接影响到建 筑的整体质量， 最终也就会影响到整个工程的经济效益 。
２ ０ １ ３ 年２ ９ 期
科技 一向导
◇ 工程科技◇
试论建筑工程施工的质量管理
蔡 兴 （ 江苏省建工集团有限ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 司山东分公司 山东 【 摘
济南
２ ５ ０ １ ０ １ ）
要】 现如今房地产 已成为 了我 国市场经济中的主要组成 ， 对 于整个社会经济的发展都有着极为重要 的作用。而施 工质量控制是工程
１ ． 质量和质量管理的概念
在 国际标准 Ｉ Ｓ ０ ９ ０ ０ ０ ： ２ ０ ０ ０中对质量 作 了 比较 全面 和准确 的定 义： “ 一组固有特性满 足要求 的程度 。” 这里“ 要求” 是指“ 明示 的、 通 常 隐含的或必须履行 的需求或期望” 要求不仅是指顾客的要求 ． 还应包 括社会的需 求 ， 应符合 国家 的法律 、 法规和现行的关政策。 质量具有 动 态性 、 时效性和相对性 。就 建筑工程而言 ， 质量应具有安 全 、 适用 、 经 济、 美观。而质量 管理就是指导和控制某组织与质量有关 的彼此协 调 ４ ． 建筑工程施工质量的方法 的活动。 它通 常包括质量方针和质量 目标的建立 、 质量策划、 质量保证 （ １ ） 审核有关技术文件、 报告 或报表 。具体 内容有 ： 审核有关技术 和质量改进。 因此 ， 质量管理可进一步解释为确定和建立质量方 针、 目 资质证明文件 ． 审核施工组织设计 、 施工方 案和技 术措 施 。 审核有关材 标和职责 ， 并在质量体 系中通过诸如质量策划 、 质量控制 、 质量保证 和 料 、 半成 品、 构配件 的质量检验报 告 ， 审核有关 材料的进场 复试报告 ． 质量改进等手段来 实施 的全部管理职能的所有活动 审核反映工序质量动态的统计资料或图表 ． 审核设计 变更和技术核定 书， 审核有关质量 问题 的处理 报告 ． 审核有关 工序交接检查 和分部分 ２ ． 建筑施工过程中常见的质量 问题 在建筑工程施 工过程 中， 一般包括两个阶段． 即土建基础 和主体 结 项工程质量验收记录等 构施工阶段 和装饰装修和设备安装工程阶段 这两个阶段在建筑施 工 （ ２ ） 加强对配属队伍的培训。 配属队伍是工 程施工直接 的操作者 ． 工程质量才能达到既定 的 目 过程 中起着不可磨灭 的作用。 因为它们 是整个建筑的基础 。下面就 针 只有他们的管理水平和业务技术提高了 ． 标． 因此要着重 对配属 队伍进 行技术培训 和质 量教育 ． 帮助配属 队伍 对这两个阶段， 对建 筑工程 中的常见 的质量问题进行分析。 提高管理水平 ． 项 目对配属 队伍班组长及 主要 施工人员 ． 按不 同专业 ２ ． １ 土建基础 和主体结构施工阶段 工艺 、 质量综合培训 ， 未经培训或培训不合格 的配属 队伍不 建筑工程基础 和主体施工 阶段 是一个建筑工程 最基础和最关 键 进行技术 、 的阶段， 如果基础 打得 不够牢 、 主体设计 得不科学 与不合理， 那么 整个 允许进场施工。 （ ３ ） 在工程施工阶段可要求配属队伍执行总包下达 的各项施工方 建筑工程也 就毁于一旦． 即使 建造好 了． 也毫无价 值可言 ， 更不会通 过 技术交底 、 整改通知 、 指令或指导书等。同时要注意多与配属 队伍 施工监理行业的监 督与管理 质 量上让人堪忧不 已， 那 么人们 就不 愿或 案 、 了解他们的一些想法。对配属队伍 中一些好 的做 不会去选择这样 的建筑入住或 者建工厂或用于其他方面， 最终导致 了 主要管理人员沟通 ． 建议应给予表扬和支持 ， 同时对配属队伍出现的质量问题 ， 不论 大 建筑工程的失败。在当前 时期下， 我 国建筑工程 的质量不是那么理想。 法、 了解原 因。 提出批评甚至处罚。 如在实 际过 程中， 往往会 出现钢筋混凝 土不够坚 硬 、 混凝 土 的混凝 速 小严格把好质量关 ． 度过慢 、 表层基底没 有处理完好 、 基板与基柱在搭 配上的不够协 调等 （ ４ ） 严格执行“ 三检制度” 。 自检 ： 在每一项分项工程施工完后均需 如符 合质量验 收标准要求 ． 由班 等一系列 的问题 如果这 些问题没有很好的解决 那 么就非 常有 可能 由施工班 组对所施工产 品进行 自检 ． 检记 录表 。 互检 ： 经自 检合格 的分项工程 ． 在项 目经理部专 导致整个建筑工程的失败 和无意义 ． 整个建筑 即使建成 了， 那也根本没 组长填写 自 业监理工程师 的组织下 ． 由配属队伍工长及质量员组织上 下工序的施 有价值可言， 在质量检测 时也 自然 不会通过 的。 工班组进行互检 ． 对互检 中发现 的问题上下工序班组应认 真及 时地予 ２ ． ２装饰装修和设备 安装工程 阶段 上下工序班组通过互检认为符合分项 工程质量验收 如果一个建筑工程不存在基 础和主体阶段 的种种 问题 ， 那 么是不 以解决 。交接检 ： 双方填写交接检记 录， 经配属 队伍工头签字认可后 ， 方可进 是说一个建筑工程就算完满的结束 了呢？ 回答是否定 的。在建筑工程 标准要求 ， 并经项 目 专业监理工程师监督检查认可 施工质量管理过程中， 往往会遗漏 掉一个 重要 的环节 或者说是阶段， 这 行下 道工序施工 ． （ ５ ） 全面质量管理其原理是企业的最高管理者质量方针指引下 ． 实 就是装修及设备 的安装 阶段 如果设备安装及装修 阶段出现了问题。 行全 面、 全过程 和全员参与 的质量管理 。同时理解质量 控制是运用全 也会降低整个建筑工程的整体质量 水平 面全 过程 质量管理 的思想 和动态控制 ．有效进行质量 的事前预控 ． 事 ３ ． 影响建筑工程施工质量的因素 中控制及 事后纠偏 控制 ３ ． １ 人的因素 工程项 目的施 工质量 管理 与控制 ， 需要全员参 与 ． 全员控制 ， 做到 人 的因素主要是指工程项 目经理的素质、 操作人员的技术水平 以 同时根据以往 类似工 程经验 制定预控措施 。施工 及服务人员 的质量观念 操作人员具备较 强的技 术水平 和一丝不 苟的 工程开工前有策划 ． 认真做好“ 三检制” ， 彻底把质量隐患消灭在 萌芽之中。 同时要 工作作风 ． 就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强 过程 中， 新工艺 、 新材料 、 新设 备 ， 这样才 能使企业在 工 的质量观念 ． 就会做好技术和生活服务 ． 以出色的工作质量 ， 间接 地保 不断掌握学 习新 技术、
论文-浅谈建筑工程施工质量管理
论文-浅谈建筑工程施工质量管理建筑工程施工质量管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程进行全面、系统的管理，以确保工程质量符合国家标准和用户要求，同时实现工程质量、安全、进度、成本等方面的综合管理。
这种管理包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面，同时还包括对施工人员的培训和管理，以及对工程材料、设备、技术等方面的控制和管理。
二、建筑工程施工质量管理的重要性建筑工程施工质量管理的重要性不言而喻。
首先，建筑工程是人们生产和生活的重要基础设施，其质量直接关系到人们的生命财产安全和社会的稳定发展。
其次，建筑工程施工质量的好坏直接影响到企业的声誉和发展，也会影响到国家的形象和经济发展。
因此，各个企业必须高度重视建筑工程施工质量管理，采取科学的管理方法，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
三、建筑工程施工质量管理的关键要素建筑工程施工质量管理的关键要素包括施工人员的素质、管理制度的完善、施工技术的先进性、材料设备的质量保证等。
其中，施工人员的素质是最为关键的因素之一，施工人员应具备严谨的工作态度、精湛的技术水平和良好的职业道德。
同时，管理制度的完善也是建筑工程施工质量管理的重要保障，只有建立科学的管理制度和规范的工作流程，才能确保施工质量的稳定和可靠。
此外，施工技术的先进性和材料设备的质量保证也是保证建筑工程施工质量的重要因素。
四、建筑工程施工质量管理的方法和措施为了保证建筑工程施工质量，需要采用科学的管理方法和措施。
首先，要建立健全的质量管理体系，包括制定质量管理规范、建立质量检测机制、建立质量管理档案等。
其次，要加强对施工人员的培训和管理，提高施工人员的素质和技术水平。
同时，要采用先进的施工技术和材料设备，确保施工质量的稳定和可靠。
最后，要加强对施工现场的监督和管理，及时发现和解决施工质量问题，确保工程质量符合国家标准和用户要求。
材料因素是指施工所使用的材料的质量和性能对工程施工质量的影响。
材料的选择、采购和使用是影响工程质量的关键环节。
试论建筑工程施工质量管理措施
引 言
建筑工程的各 个项 目， 一般都 投资和耗费 了大量的人力 、 材
基础。
２ ． 加强工程材料控制和管理
应该控制好建筑工程所需的原材料的质量 。 首先要求施工企
料、 能源 ， 并以期获得建筑施 工项 目的 回报 ， 而能 保证 这种 回报
的最关键因素就是施工质量。 而建筑施 工质量不仅关系到工程的 业在人 员分配 、 组织管理 、 材料检测等各个环节加强管理 ， 确保
建材发展导向 ２ ０ １ ３年 ２月
政工 ・ 管 理
试论建筑工程施工质量管理措施
黎伟 君
东莞 市 建 设 工 程 检 测 中心 广东省 ５ ２ ３ ０ ０ ０
摘 要： 建 筑工程质 量管理与控制是保证 工程质 量优 劣的首要 前提 ， 工程质量 的优劣不仅关 系到企业的 生存发展 ， 而且 关 系到 国家和人 民群众的生命财产安 全。 因此建设 者要对建筑工程质 量严格管理 ， 并积极采取措施 来提 高建筑施工的质量。 本人根据 自己多年来 的工作 经验 ， 对 建筑工 关键词 ： 建筑 工程 ；质量 管理 ；管理 细节
价得 出工程总造价 的预 算。动态施工 图预算对计量 支付 动态管
范制度上应 明确以下责任 首先应 了解项 目技术 负责人的施工要 规 定进行送 检 ， 送检合格后 方能 使用。 求， 积极将各种设 计意图 ， 为按照科学施工的原则变成现实打下
３ ． 加强施工过程 的质量控制管理
可先计算； 土方 、 搅拌桩 、 钢板 桩等按资料结算的 图上的桩编号须与施工记录表上的桩编号一致， 布桩 图须得到业主、 且变化不大 ， ３ ）计算应 分段 、 分 专业 、 监理单位、 施工单位的共同确认。 布桩图由施工单位绘制 ， 审核时 项 目暂不计算 ，待资料完整后计算 。（ 需注意以下问题：（ １ ） 布桩 图是 否按要求比例绘制；（ ２ ） 标段中道 分施工顺序计算 ， 先算综合管沟 、 排 水、 桥梁， 再算道路 ， 待 图
论述建筑工程施工质量管理
政工 ・ 业 文化 ・ 理 企 管
论 述 建 筑 工 程 施 工质 量 管 理
李 智 宏
摘 要 ： 筑 工程 施 工 质 量 管 理 是 一 个 完 整 的 、 系 密 切 的 系 统 工 程 。 高建 筑 工 程 施 工 质 量 的管 理 水 平 ， 仅 凭 借各 专 业 人 员 本 身 建 联 提 仅
例 ， 尽 管拥 有 高 昂 的斗 志 ，但 他 们 缺 少 的 是 关 键 的 专 业 技 术 指 导 ， 规 操 作 造 成 的 工 程事 故大 大 的影 响 了工 程质 量 。 违 （） ４ 工程 质 量 监 督 、 理 系 统 有 待 完 善 。 目前 我 国对 建 筑 质 监 量 的 监 督 工作 是 经 由建 委 质 量 监 督 站 进 行 的 。 然 而 质 监 站 的 监 督 体 制渐 渐 暴 露 出一 些 问题 ， 要 质 监 站 监 督 的工 程 项 目很 多 ， 需 但质 监 站 人 员 有 限 ， 导致 工 作 力 度 降低 。
确保 顺 利 的进 行 和 完 成 施 工 工 作 ， 而 满 足 理 想 的质 量 要 求 、 从 使
用 功 能要 求 和 降低 建 筑 成 本 要求 的宗 旨。
督 和 奖 惩 机 制 ， 入 开 展质 量创 优 竞 赛 评 比活 动 ， 正 抓 好 创 优 深 真 工 作 。 力 攻 克质 量 通 病 ， 力把 提 高 工 程 质 量 建 立 在科 技 进 步 努 努
性 ， 分 挖 潜 其 潜 能 ， 员 工 进 行 职 业 生 涯 规 划 ， 所 有 的 员 工 充 对 让
２ 建筑工程施工质量 管理 的现状和 问题
（） 筑 市 场 缺 乏 规 范性 及 法 律 意 识 欠 缺 。 管 《 １建 尽 建筑 法 》 已
论建筑工程施工质量管理与控制
论建筑工程施工质量管理与控制随着我国经济的快速发展，建筑行业也进入了蓬勃发展阶段。
随之而来人们对建筑工程的要求也愈加严格，不仅重视建筑周围卫生环境，更重视建筑施工质量。
但是许多建筑企业为了追求利益的最大化，不重视建筑工程的施工质量，从而导致建造完成的建筑出现大量质量问题，对人们的生命财产安全产生了严重的威胁。
在建筑工程项目中，企业对建筑工程施工质量进行有效的控制管理的是十分重要的，它是建筑施工企业的生存之本，为实现建筑工程质量提供了重要的保证。
1、施工质量存在的问题1.1工程质量问题比较突出。
从目前来看，现阶段的建筑工程施工质量每年都在提高。
但是在施工质量管理方面，还有许多企业存在着比较严重的问题。
比如缺乏技术管理层面的人才，直接导致在施工过程中，施工质量标准不能及时贯彻到位，出现许多施工质量问题。
同时，大多数企业在管理决策中，受到原有计划经济管理模式的制约，常常习惯采用强硬的手段去解决问题，结果导致工程质量的管理与实际相脱节。
1.2管理人员综合素质不高。
目前，由于建筑行业发展过于快速。
导致许多工程质量管理阶层人员的综合素质不高。
究其原因就是有些施工质量管理人员并非专业出身，而是从其他岗位转调而来。
比如从工程质量监督或工程设计等部门转调过来，因此这些非专业人员对工程造价管理程序并不熟悉，并且在实际业务、知识结构和工作资质这些方面都不能和造价工程师相比较。
这些人员的综合素质都有待于进一步的提高。
1.3缺乏健全的法规知识。
虽然在建筑工程质量管理方面，国家已经建立了些法律法规，但是在具体的操作过程中，仍旧存在着许多的不足。
现阶段还没有健全系统的法律法规，可以与市场经济和建筑工程施工质量共同发展。
同时，在建筑工程施工过程中，仍然还有许多没有按照严格的执法程序执行的现象。
长久下去，将会导致施工企业的建筑成本不断增加。
造成人力资源与建筑材料的浪费。
致使建筑企业将越来越不重视对施工质量的管理。
1.4材料质量不达标。
试述建筑工程施工质量管理
试述建筑工程施工质量管理摘要：质量是永恒的主题。
建设工程作为一种特殊的产品，由于其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点，在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。
关键词：建筑工程施工质量一、工程施工质量管理概述工程施工质量管理可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。
其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。
因此，工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。
施工阶段根据设计图纸的要求进行实施，形成实体的过程，其质量要求与前几个阶段的质量要求是不同的，如果说可行性研究阶段解决“能否做、做什么”的问题，设计阶段是解决“如何做”的问题，而施工阶段则要解决的是“做出来、做好”的问题。
前几个阶段都与决策有关，施工阶段则是生产实践，是生产和操作的质量问题。
质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。
所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
二、建筑工程施工质量会存在的一些问题1.混凝土的浇筑上会出现的问题。
混凝土是建筑工程中十分重要的建筑材料，它的质量问题关系着整个工程的质量。
而混凝土的制作和浇筑过程又是很复杂的，很容易出现混凝土质量不合格的情况，这样的混凝土是坚决不能投入使用的。
但是在实际的工程中，由于从外观上很难判别出混凝土质量的好坏，所以往往会将一些不符合强度的混凝土被当成符合标准强度的混凝土使用。
这样当然会影响到建筑工程的质量。
有时在混凝土的制作过程中，搅拌的时候也会把不符合标准的材料当成符合标准的材料来使用，从而影响到整个建筑工程的施工质量。
2.钢筋工程中会出现的问题。
人们常说，我们现在生活在由钢筋混凝土包裹的城市里。
由此可见，钢筋和混凝土对建筑工程来说有多么重要，它们是建筑工程的绝大部分支撑。
试论建筑工程项目施工过程质量管理
３ ． ４ 加快 工程 档 案建 没的信 息化 进程
来了便利 ，提高 了档案 的利用 率 ，只有对水务 档案的开发和利
为水务工程建设贡献 自己的力量。 随着计算机技术的广泛使用 ， 计算机给水 务档案管理工作带 程档案管理的质量，
用， 才能真正体现档案 的价值 。在档案管理 方面 ， ， 要 加强基础业
质量 管 理 其 核 心 与 关 键 。
请专业劳务人员 ，而是聘用部分农 民工在施工现场进 行作业 ， 待 遇与正规 劳务人员相 比低了很多。 因为农 民工 自身综合 素质较为
１ 建筑 工程项 目施工过程质量管理 的意义
并且缺乏专业技 能， 安全与质量意识较为薄弱， 整个群体具 建筑 项 目工程 的施工 是一个较 为庞 大与 复杂 的系统过程 ， 低 下， 有较 强流动性 ， 所以农民工的主要 目标只是为了获得经济报酬 同 其中影 响项 目工程 施工质量 的因素包括 使用材料 、 设计 、 地质 、 操作 方法 、 施 工工 艺、 管理制度 、 技术措施等 ， 除此 以外 由于项 目 时尽量缩短作业时 间，因而在施 工过程 中并没有过多重视质量 ， 甚 至还 出现还 隐瞒项 目管理人员对作业工序进行缩减 ， 这就无法 工程 所 处 位 置 以及 自然 环 境 不 同 ，对 建 筑 工 程 项 目质 量 也会 产
摘
要： 随着我 国国民经济的快速发展 ， 我 国建筑行业得到迅速发展 ， 建筑项 目的不断增加 ， 建 筑行业 的市场竞争 日益
激 烈， 在这样的市场环境 中， 施工企业只有提 高建筑施 工技 术 ， 才能增 强市场竞 争力。本文主要 阐述 了建筑工程施 工过程 质 量管理 意义， 从施 工过 程质 量管理 来入手 ， 结合笔 者多年的施 工经验 ， 介绍 了我 国 目前建 筑工程施 工过程质量 管理制 出
浅论建筑工程施工质量管理
杂 ， 同工 序 间 穿插 施 工 、 叉 作 业 多 ， 模 大 、 期紧 ， 而 影 不 交 规 工 因
库单发放使用 。 特别是要对 型材下料这一环 节严格控制， 对于材
料 的 库 存量 ， 管 员务 必 及 时 整 理 盘 点 ， 注 意 对 各 材 料 分类 堆 库 并
Байду номын сангаас
响 质 量 的 因素 很 多 ， 设 计 、 料 、 工机 械 、 工 人 员 、 象 、 如 材 施 施 气 施
项 目经理和高水平 的技术负责人仅仅 挂个名 ， 流于形式 。 ③在 施 工过程 中， 建立健全行之有效 的管理制度和质量奖罚政策。 ④结
合 分 项 工 程 的 技术 交 底 ， 好 质 量 教 育 。 做
２３ 材料 的验收分 类堆 放 －
根据实际现场情况及进度情况， 合理安排材料进场， 对材料 做进场验收 ， 抽检抽样， 并报检于建设单位、 设计单位 ， 现场对来
目的施 工 质 量 ， 因此 说 施 工 质 量 是 一 个 需 要 精 心 管 理 的 复 杂过 程 。 另 外 ， 工 项 目位 置 固 定 、 积庞 大 ， 同项 目施 工 地 点 不 施 体 不 同 ， 工 条 件 也 不 尽 相 同 ， 不 到 规 范 化 生 产 ， 产 工 艺 和 生 产 施 达 生
采购单， 必须将 数量 （ 含实际损耗） 品牌 、 、 规格 、 产地等一一标识 清楚， 尺寸、 材质 、 模板等必须根据 进度 需要及 时到位 ， 避免材料 订购不符影响施工进度和过多采购 占用资金 。
论述建筑工程施工全面质量管理
论述建筑工程施工全面质量管理建筑工程施工全面质量管理在建筑工程领域，施工质量直接关系到工程的安全性、可靠性和持久性。
全面质量管理是一种综合性的管理模式，旨在确保建筑施工的全面质量控制和改进。
本文将从全面质量管理的定义、重要性以及实施方法等方面进行论述。
一、全面质量管理的定义全面质量管理是一种以质量为中心的管理方法，通过全员参与、全过程质量控制和持续改进，以实现工程质量和施工效益的最大化。
它不仅包括了施工过程中的质量验收和控制，还涉及了工程设计、材料选用、施工组织和项目管理等方面的内容。
全面质量管理要求各个参与方充分了解并履行其责任，确保施工过程中每个环节都符合相关质量管理标准和规范。
它强调了质量管理的全程性、全员参与性和高效性。
二、全面质量管理的重要性1. 提高施工质量：全面质量管理以质量为导向，注重施工过程中每个环节的质量控制。
通过引入先进的管理方法和技术手段，全面质量管理有助于提高工程的施工质量，减少质量问题和事故的发生。
2. 提升工程效益：全面质量管理通过有效的控制和管理，能够提高施工效率，减少工程进度延误和资源浪费，从而提升工程的经济效益。
3. 形象塑造和市场竞争力：施工全面质量管理不仅仅是对工程施工质量的管理，也是对整个企业形象的管理。
一个具备全面质量管理能力的企业在市场竞争中更具优势，能够树立良好的企业形象和口碑。
三、全面质量管理的实施方法1. 设立质量管理部门：建立专门的质量管理部门，负责制定和实施质量管理计划，并配备专业的质量管理人员。
2. 制定质量管理体系：建立科学完善的质量管理体系，包括质量目标、质量控制标准和质量验收程序等，确保全面质量管理能够有效实施。
3. 建立质量检测机制：建立定期检测和评估工程施工质量的机制，对施工过程中的质量问题进行及时发现和解决。
4. 加强人员培训：加强对施工人员的培训和教育，提高其质量意识和技术水平，确保全员能够按照质量管理要求履行职责。
5. 引进先进技术和设备：积极引进先进的建筑施工技术和设备，提高施工质量和效率，降低施工风险。
试论建筑工程施工管理及质量控制
试论建筑工程施工管理及质量控制试论建筑工程施工管理及质量控制摘要：本文就建筑工程施工管理的内容、建筑工程施工管理存在的问题以及加强建筑工程施工管理措施三个方面进行了简要分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：引言当前，我国的建筑行业发展十分迅速，建筑工程质量与施工企业综合效益和人们的生命财产安全有着紧密的联系。
因此，建筑施工单位需要认识建筑工程施工存在的问题，并根据具体情况，采取相应的控制策略，以进一步提高施工管理水平和工程质量，促进整个建筑行业的持续健康发展。
一、建筑工程施工管理的内容所谓的施工管理，特别是建筑工程管理，主要是针对质量管理、成本管理和安全管理三方面而言的。
1、施工质量管理质量管理是施工管理的核心，没有科学的质量管理水平，难以有优质的工程，把质量工作高效的落到实处，是施工阶段管理工作的重点。
2、施工成本管理成本管理是企业利润获得的保证，企业施工期间的成本管理，主要是指对预算成本、计划成本和实际成本的管理，通过施工实践中有关人员进行的分析、控制和考核，实现加强成本管理的目标，保证建筑工程资金能更好的落到实处。
3、施工安全管理施工安全是第一要务，尤其是建筑工程的施工。
安全建设是工程施工的关键，安全管理上去了，施工进度就会得到有效保证。
同时严格的安全管理能减少或消除施工过程中的安全隐患，最大限度地杜绝安全事故的发生。
加强施工安全管理，保证工程建设的整体水平提高。
二、建筑工程施工管理存在的问题1、工程质量控制中人员的素质问题建筑工程质量监管都是由人来完成的，整个工程的监督与审核也是由人来实施的，所以，监管人员素质问题是建筑工程质量控制的重要元素，是确保建筑工程质量优劣的决定性因素。
建筑工程质量控制人员因素也分为多个层次首先是领导层次，在一项建筑工程之，领导者是整个建筑工程的组织者和决策者，他们对于建筑的态度将直接决定建筑工程的建筑效果，所以，作为建筑工程的领导者，他们首先要具备良好的综合素质，对于工作严谨的工作态度，做好工程项目的前期工作，对招标，原材料，施工团队进行严格挑选，主动担负起建筑工程中的主要责任体，坚决杜绝工程建筑中的假公济私行为的出现，从根本上建立起一个质量过硬的施工团队。
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试论建筑工程施工质量管理
摘要：文中对建筑工程施工质量管理工作存在的问题进行了简要论述，并提出了相应的对策，以期能够加强工程的施工质量管理。
关键词：建筑工程；施工质量管理；存在问题；对策
中图分类号:TU761 文献标识码：A
建筑施工质量管理的特点 1.1影响质量的因素众多
建筑工程质量受多种因素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。
1.2质量的隐蔽性
建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。
也就是说，容易将不合格的产品认为是合格的产品。
反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。
这点在进行质量检查验收时应特别注意。
1.3评价方法的特殊性
工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。
检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。
隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关资料,应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
2、建筑工程质量存在的问题
2.1人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。
领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。
服务人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
他们是形成工程质量的主要因素。
在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
2.2工程质量监督系统、法规有待完善目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的。
然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题，需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，导致监督的效率降低。
此外，建筑工程施工质量监督的主要依据是有关国家法律法规、技术标准、规范以及各种有关地方性法规、规程等。
然而，在工程施工质量监督过程中，对发现的违法违规行为进行处罚时,所参照的法律法规与现实情况差别较大，并且还缺乏有力、适度的处罚依据，使监理人员在工作过程中，缺少法律保障。
2.3建筑市场过度竞争，建设单位行为欠缺规范因为建筑业是劳动密集型行业的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争。
除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中。
2.4材料浪费现象严重由于无专人看管及监督,现场施工材料浪费现象异常严重,再加以有人偷窃材料,私带材料,使得这一问题日渐严重,不但加大了材料费用的支出,同时也影响到了工程质量.
3、加强施工质量管理工作的具体措施
3.1提高整体施工人员的质量意识及技术素质建筑工程的施工质量，和施工队伍的素质有着直接的关系。
加强施工队伍素质建设，必须首先加强项目经理的素质建设。
因为一个好的项目经理，能够更为高效地带领施工队伍进行施工质量的控制。
项目经理必须从三个方面进行强有力的素质建设――政治、核心技术以及项目管理。
在不断的实践中，积累相关经验，然后将所学以及所积累的经验，运用到实践中去。
然而项目经理单方面的素质提高，仍然不能将质量管理水平提高到极致，必须加强全体施工队伍的素质建设。
在施工前期，对相关人员进行培训，在施工过程中，可对全体人员从安全、质量、技术等多个方面进行反复的业务培训，加强多个方面的指导。
实践证明，施工队伍素质高，能充分提高工程项目质量水平，能强有力保证项目工程的整体质量。
3.2加强原材料质量管理（1）提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。
（2）采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。
进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。
物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
（3）施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。
特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。
当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
3.3进一步规范建筑市场秩序。
一些建设项目未办理施工许可、质量安全监督等相关手续就擅自开工建设，规避政府主管部门监管。
必须强化“市场”与“现场”的联动，从招投标、资质审批、施工许可等多个环节加以把关。
一是要严厉打击围标、串标、虚设招标，转包、违法分包等违法违规行为。
严厉查处未办理质量安全监督、施工许可等法定建设手续，擅自从事施工活动的行为和责任主体；二是严厉查处施工企业无施工资质证书、无安全生产许可证、企业“三类人员”无安全生产考核合格证书、特种作业人员无操作资格证书进行施工活动的行为和责任主体。
3.4进一步健全与完善建设监理制度。
我国建筑工程监理制度是建筑工程质量的重要保证体系，为建筑市场的有序发展做出了重要贡献。
实行建设监理制度是我国建设领域的一项重大改革，是我国重视建筑工程质量的结果。
通过实行建设监理制度，中国建设工程的管理体制开始向社会化、专业化、规范化的先进管理模式转变。
这种管理模式，使建筑工程各方相互制约、相互协作、相互促进，这种机制为提高建设工程的质量、节约建筑工程的投资、缩短建筑工程的工期创造了有利条件。
如何健全与完善建设监理制度？笔者认为，首先应提高工程监理人员的素质，不但要通过职业资格考试，也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制；其次扩大监理人员的监理范围。
将监理范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节
4、结束语
随着我国经济体制改革的不断发展和深化，建筑业也正在发生着广泛而深刻的变化。
在现代建筑业及房地产市场中，如何才能生产出合乎市场需求的产品，从面在激烈的市场竞争中得以存活与发展，是每一家企业都要面对的严峻课题。
质量管理概念作为一门新兴的科学管理技术，其地位和作用将随着工业技术的不断发展变得更加重要。
美国质量控制协会将质量管理定义为：品的质量满足特定用户要求的一切性能和总和。
质量的标准是用户对产品的满意程度。
日本对质量管理的定义是：用经济的方法来生产适合买方所要求的质量标准的生产手段体系。
我国的质量管理定义为：制定和实施质量方针的全部管理职能，它是一种系统性的活动。
参考文献
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