主要负责人和安全管理人员安全教育培训 PPT

03
安全理论成因
安全理论成因
01事故案例分析
事故经过：2013年8月2日，江苏某家工厂员工秦某向三楼运输物料时，因一时贪图省劲，站在了标有 严禁载人标志下的升降机上，试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还未到达 三层时，因物料放置不均匀，导致升降机向一边倾斜，站在升降机的秦某还未做出反应，就被滑倒， 一只脚被夹在升降机与护网中间，升降机未因此停止，继续向上升起，随着一声惨叫秦某躺在了血泊 之中。经员工及时送至医院抢救，秦某虽脱离生命危险，但却永远失去了自己的右腿.
“五落实”
01
02
03
04
05
党政同责
一岗双责
组织领导机构
安全管理力量
报告制度
必须落实党政同责要求， 必须落实安全生产“一 董事长、党组织书记、 岗双责”，所有领导班 总经理对本企业安全生 子成员对分管范围内安 产工作共同承担领导责 全生产工作承担相应职
必须落实安全生产组织领 导机构，成立安全生产委 员会，由董事长或总经理 担任主任
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
02 发现火灾的人：
央视披露的商场内部视频显示，2013年10月11日凌晨2点49分36秒，麦当劳餐厅一角发生 险情，麦当劳一名女员工从里边惊慌跑出，自行离去，随即烟雾越来越大，留在餐厅里 的顾客们这才惊觉开始陆续逃离餐厅。不到2分钟时间，整个餐厅已经完全被浓烟笼罩。 2点51分30秒，画面呈雪花状，很快全屏转黑，监控探头已经被火烧到。
问题：首先发现险情的女值班店长和另一名员工既未处 置火情也未第一时间通知顾客疏散，其失职导致了最佳 灭火时机。（加强个人消防能力提升、定期应急演练）
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
03 中控值机人员：
喜隆多商场消防中控室的监控录像显示，凌晨2点52分54秒，中控室里的自动报警和自动灭火系统 开始报警，此时麦当劳餐厅的明火已经起来了，画面上一名男性值班人员起身按了一下报警器，又 回到了座位上。
主要内容
01
主要负责人和安全管理人员履行的职责
02
企业“五落实、五到位”
03
安全理论成因
04
最后结束语
01
主要负责人和安全管理人员履行的职 责
大家学习辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
主要负责人必须履行的职责
安法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：
主要负责人必须履行的职责
点评：这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱有侥幸心理，在贴有严禁载人的升降机 上违规使用升降机载人，造成悲惨的安全事故。（人的不安全行为：标有严禁载人，还去乘坐。物的 不安全状态：物料放置不均匀）
安全理论成因
02事故案例引出
产生事故的直接原因，一是人的不安全行为，二是物的不安全状态。海因里希分析结果显 示：人的因素导致事故占88%；杜邦公司统计，人的因素导致事故占96%以上。因此，要保 证安全生产，就要控制人的不安全行为。
《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》
2015年3月16日，国家安全监管总局印发了《企 业安全生产责任体系五落实五到位规定》各企业 要将规定张贴在醒目位置，并严格按照要求，抓 紧完善安全生产领导责任制，调整安全生产管理 机构和人员，建立相关工作制度。2015年年底所 有规模以上企业必须做到安全生产责任体系五落 实五到位，2016年扩大到所有规模以下企业。
安法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：
安全生产管理人员履行职责
安法第二十二条 安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：
安全生产管理人员履行职责
安法第二十二条 安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：
02
企业“五落实、五到位”
“五落实”、“五到位”解读
2分钟后，第二个报警器又开始报警，值班保安又摁断报警音，坐下继续打游戏。央视披露的视频 显示，尽管消了音，但他身后的报警器一直在闪烁。
凌晨3点01分，商场消防中控室内，突然有大面积的报警灯闪烁起来， 显示火势已经大范围蔓延，这名工作人员这时才停下手中的游戏。商 场外马路上的监控录像显示，此时，麦当劳里的人已经全部跑出了餐 厅，火光映亮了街道。
主要负责人和安全管理人员安全教育培训
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
01 火灾概况：
2013年10月11日凌晨2时59分，位于石景山区苹果园南路的喜隆多商场开始着火，大火 整整烧了八个多小时，直到上午11时才被扑灭，过火面积约1500平米。北京市公安局指 挥中心共计调派了15个消防中队的63辆消防车、300余名官兵会同石景山分局相关部门 赶赴现场处置。
问题：控制系统应该设 置在自动启动状态，禁 止擅自改成手动状态
监控记录显示，从发现大面积火警 开始后的四分钟时间内，值班人员 始终在翻看研究说明书。后来又跑 进来两名值班人员，但他们同样手 足无措，没有人启动自动灭火系统。
问题：人员能 力、定期操作 演练
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
05 结果是什么？
问题：发生如此大范围报警，值班人员第一时间启动自动喷水灭火系统，保护没有起火的楼层，但值班人员未 这样做。（职业准则、突发火情处置程序）
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
04 设备管理隐患、中控人员的能力：
自动报警系统未按规设成自动启动状态
市公安消防局副局长李进接受央视采访时称，单 位的消防自动报警、自动喷淋设施等要靠中控室 进行控制，按照规程这个系统应该设置在自动启 动状态。但据调查，喜隆多商场擅自改成了手动 状态，并且上述值班人员始终没有启动这个系统。
必须落实安全管理力量， 依法设置安全管理机构， 配齐配强注册安全工程师 等专业安全管理人员
必须落实安全生产报告制 度，定期向董事会、业绩 考核部门报告安全生产情 况，并向社会公示
任
责
“五到位”
安全责任到位 01
安全管理到位 03
五到位
02 安全培训到位
应急救援到位 04
05 安全投入到位
“五个到位”的要求在相关 法律法规、规章标准中都有 具体规定，是企业保障安全 生产的前提和基础，是企业 安全生产基层、基础、基本 功“三基”建设的本质要求， 必须认真落实到位。
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启发1：事故的 发生是不可避免 的；
是否可能有重大伤亡事故的可能呢 撞伤员工，轻伤