主要负责人和安全管理人员安全教育培训 PPT

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业主要负责人安全管理人员培训课件(PPT 85张)

业主要负责人安全管理人员培训课件(PPT 85张)

③ 管理三流的企业有三等的安全
但是人员那么多,场所那么多,设备那么多, 应该怎么管呢?
有四个办法: 即安全管理四办法 ①分担责任 ②规范行为 ③保障有力 建立安全生产责任制 建立健全安全生产规章制度 安全投入充足
④重在落实
监督检查
主要负责人安全生产职责
1. 建立、健全本单位安全 生产责任制 2. 组织制定本单位安全生 产规章制度和操作规程 3. 组织制定并实施本单位 安全教育和培训计划 4. 保证本单位安全生产投 入的有效实施
企业主要负责人不履行职责的法律责任
1、追究刑事责任; 2、处以二万至二十万罚款 依据: 《安全生产法》 第八十一条:生产 经营 单位的主要负责人未履行本法规定的 安全生产管 理职责的,导致发生生产安全 事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追 究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤 职处分或者处二万元以上二十万元以下的 罚款。
准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从 业人员按照使用规则佩戴、使用。
从业人员的权利和义务
从业人员的权利和Βιβλιοθήκη 务从业人员的权利和义务从业人员的权利和义务
安全管理人员工作目标和任务
目标:
第一个目标:落实法律法规
第二个目标:防止事故发生, 第三个目标:创造经济效益。 任务: 为实现安全生产目标,建立并实施有效的安全生产 管理系统。 核心任务: 识别并控制危险源。 (控制了危险源就相当于抓住了事故的喉咙)
主要负责人职责
思考:
情节严重的处3年以下有期 徒刑;情节特别严重的,处3 年以上7年以下有期徒刑。 依据:修正案规定:对于在 安全事故发生后,负有报告 职责的人员不报或谎报事故 情况的人员,情节严重的处3 年以下有期徒刑;情节特别 严重的,处 3 年以上 7 年以下 有期徒刑。

安全主体责任教育培训ppt (2)

安全主体责任教育培训ppt (2)

安全责任落实到人
明确各级管理人员和员工的安全职责
01
制定各级管理人员和员工的安全职责清单,明确各自的安全职
责和工作任务。
签订安全责任书
02
各级管理人员和员工应签订安全责任书,明确各自的安全责任
和工作目标。
建立安全考核机制
03
对各级管理人员和员工的安全工作进行考核,将安全工作与个
人绩效挂钩,激励员工履行安全职责。
个性化培训需求的满足
总结词
个性化培训需求的满足是未来安全教育培训的发展趋势 ,能够更好地满足不同学员的学习需求和提高培训效果 。
详细描述
个性化培训需求的满足可以通过定制化的培训内容和方 式来实现,根据学员的知识水平、技能状况、学习风格 等因素,提供个性化的学习资源和辅导,提高学员的学 习积极性和效果。
安全教育培训有助于员工了解安全知识和技能,提高自 我保护能力,减少事故发生时的人员伤亡和财产损失。
预防安全事故的发生
安全教育培训能够提高员工的安全素质和应急处 理能力,及时发现和消除安全隐患,有效预防安 全事故的发生。
安全教育培训能够加强员工之间的信息交流和协 同应对,提高企业在面对突发事件时的整体应对 能力。
03 跟踪与评估
对改进后的培训进行跟踪评估,确保改进措施的 有效性。
培训记录与档案管理
01
02
03
培训记录
详细记录每次培训的时间 、地点、内容、参与人员 等信息。
档案管理
建立完善的培训档案管理 制度,对培训记录进行分 类、归档和保存。
信息共享
将培训记录和档案管理信 息与其他相关部门共享, 促进信息交流与合作。
THANKS
感谢观看
安全意识培训的内容包括但不限于:安全意识教育、安全文化宣传、安全心理辅 导等。

2024新版全员安全生产责任制专题培训 课件PPT

2024新版全员安全生产责任制专题培训 课件PPT
组织实施宣传教育活动,确保效果
通过制定详细的活动方案、分工协作、资源整合等措施,确保宣传教育活动有序开展,达到预期效果 。
员工参与度和效果评估
提高员工参与度,增强活动效果
通过广泛征求员工意见、鼓励员工积极参与、设置奖励机制等方式,提高员工 对宣传教育活动的参与度和积极性,增强活动效果。
开展效果评估,持续改进提升
过程进行记录和跟踪。
04 应急预案与事故处理流程 培训
应急预案编制要点及演练实施
应急预案编制的重要性
明确应急预案在应对突发事件中的作用和意义。
编制步骤和方法
讲解应急预案的编制流程、关键要素和注意事项。
演练实施与评估
介绍应急预案演练的目的、形式、组织和评估方法。
事故报告、调查和处理程序讲解
01
02
2024新版全员安全 生产责任制专题培训
汇报人:XXX
2024-03-01
目录
CONTENTS
• 培训背景与目的 • 全员安全生产责任制概述 • 岗位职责与安全生产要求 • 应急预案与事故处理流程培训 • 安全文化建设与宣传教育活动 • 监督检查与考核评价机制建立 • 总结反思与展望未来发展趋势
01 培训背景与目的
安全生产形势分析
1 2
当前安全生产面临的挑战与问题
包括事故频发、安全隐患突出、监管不到位等。
安全生产的重要性与紧迫性
强调安全生产对于保障员工生命安全、促进企业 稳定发展、维护社会和谐稳定的重要意义。
3
国内外安全生产形势对比
借鉴国际先进经验,分析我国安全生产存在的差 距与不足。
全员安全生产责任制政策解读
02
03
制定完善的安全生产规章 制度和操作规程,确保员 工有章可循、有据可查。

安全负责人和安全管理人员安全教育

安全负责人和安全管理人员安全教育
13
(1)何谓安全管理助手
• 协助他人办事的人称为助手。 • 广东省注册安全主任的六项工作职责中有4项 是“协助”,一项是“履行 ”,一项是“指导 和督促 ”。 • 协助企业负责人管理日常安全,履行现场安全 生产检查职责 ;指导和督促生产经营单位按国 家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督 教育从业人员按规定使用。
3
安全发展观
• 发展不能以牺牲精神文 明为代价; • 不能以牺牲生态环境为 代价; • 更不能以牺牲人的生命 为代价! --- 胡锦涛
4
安全生产责任重 于泰山。我们任何
时候都绝不能以损
害人民生命健康来 换取企业发展和经 济增长。
——温家宝
5
总局的决心 国家煤矿安全监察局副局长、 安监总局新闻发言人黄毅在答 中外记者问时讲了三句话: 1、谁敢以身试法,我们就让他 身败名裂。我要处罚你,追究你; 2、谁让职工家败人亡,我们就 让他的企业声名狼藉。黑名单制 度就是让这些企业声名狼藉的; 3、谁对安全生产不负责任,我 “君子不患贫而患不安。”居 们对他的乌纱帽就不负责任。 安思危是我们中华民族几千年
11
5、安全管理者的素质
• 安全管理者除了具备任职资格以外,还必须具备以下 素质: • 1、政治思想素质好,坚持原则; • 2、热爱职业安全卫生管理工作,身体健康; • 3、掌握职业安全卫生专业技术知识和劳动保护业务知 识; • 4、懂得生产经营单位的生产流程、工艺技术; • 5、了解生产经营单位生产中的危险因素和危险源,熟 悉现有的防护措施; • 6、有相当的文化学历水平,较强的组织管理能力与协 调能力;
安全负责人和安全管理人员安全教育
1
安全第一负责人和安全专职管理 人员安全教育
2
• 培训内容 1、如何做好企业安全负责人和安全主管工作 ? 2、安全负责人和安全主管应学习的安全生产法 律、法规和标准。 3、工业企业安全生产管理分类、分级。 3、安全生产事故案例分析。 • 讨论 1、如何有效预防本单位安全生产事故的发生? 2、如何做好本单位的安全生产分类分级工作?

工贸企业主要负责人和安全管理人员安全培训PPT课件

工贸企业主要负责人和安全管理人员安全培训PPT课件

“综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等
手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社 会、职工、舆论的监督作用,实现安全生产的齐抓 共管。
2021/4/11
12
• “安全第一”的提出与认识
"安全第一"这个词最早是美国U.S钢铁公司B·H·格里董事长 提出来的。1906年,格里从长期接连不断的事故申得出教训,下 决心摆脱焦头烂额的困境;他别出心裁地把公司提出的经营方针 加以变动,将原来的"质量第一"、"产量第二",改为"安全第一"、 "质量第二"。"产量第三"。这项方针的改动、既保障了雇员的安 全,又使质量,产量得到保证,格里"安全第一"的口号和他的安 全措施取得了成功,震动了美国的实业界。1912年,芝加哥创立 了"全美安全协会",研究制定有关安全的法律草案。1917年英国 的伦敦也成立了安全协会。从此"安全第一"的口号为许多企业和 管理部门所接受。
2021/4/11
9
第二节 安全生产工作是指人类从事创造社会财富 的活动和过程,包括物质财富、精神财富的 创造和人自身的生育。
狭义的生产仅指创造物质财富的活动和 过程。(劳动生产)
方针:为达到一定目标而确定的指导思想和遵 循的原则。
2021/4/11
2021/4/11
11
安全生产方针的含义:
“安全第一”是要求我们在工作中始终把安全放
在第一位。当安全与生产、效益和速度相冲突时,
必须首先保证安全,即生产必须安全,不安全不能 生产。
“预防为主”要求我们在工作中时刻注意预防安
全事故的发生。在生产各环节,要严格遵守安全生 产管理制度和安全技术操作规程,认真履行岗位职 责,防微杜渐,防患于未然,发现事故隐患要立即 处理,自己不能处理的要及时上报,要积极主动地 预防事故的发生。

安全管理人员及主要负责人培训ppt180页

安全管理人员及主要负责人培训ppt180页

物的不安全状态
• 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 • 设备、设施、工具、附件有缺陷 • 个人防护用品用具缺少或有缺陷 • 生产(施工)场地环境不良
2024年2月28日 第41页
管理上的缺陷
• 技术和设计上缺陷。 • 安全生产教育培训不够。 • 劳动组织不合理。 • 对现场工作缺乏检查或指导错误。 • 没有安全生产管理规章制度和安全操作规程,或者不健全。 • 没有事故防范和应急措施或者不健全。 • 对安全隐患整改不力,经费不落实。
8. 消防安全管理制度 9. 隐患排查和治理制度 10. 交通安全管理制度 11. 防灾减灾管理制度 12. 事故调查报告处理制度 13. 应急管理制度 14. 安全奖惩制度
2024年2月28日 第16页
规章制度主要包含内容
(二)人员管理制度
(三)设备设施安全管理制度
1. 安全教育制度
1. “三同时”制度
▪思想认识和组织领导不到位;
▪责任和措施落实不到位;
▪管理和监督不到位;
▪安全投入和保障不到位;
▪安全教育和培训不到位。
2024年2月28日 第3页
一是劳动力素质较低 二是安全生产科技、理论水平较低 三是设备设施的本质安全较低 四是政府、企业安全生产上的投入较低 五是全社会人员安全意识较低 六是安全监管人员地位较低
安 全 生 产 的 六 大 实 情
2024年2月28日 第4页
安全生产方针
“安全第一,预防为主,综合治理”
安全生产原则
• 原则一:“管生产必须管安全”
• 原则二:“三同时”(工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、
同时施工、同时投入生产和使用)
• 原则三:“三级教育”
2024年2月28日 第5页

2024年度主要负责人及安全管理人员培训 课件PPT

2024年度主要负责人及安全管理人员培训 课件PPT

法律法规意识
严格遵守国家安全生产法 律法规,推动企业合规经 营。
风险管理能力
具备识别、评估、监控和 应对安全风险的能力。
专业知识与技能掌握要求
安全专业知识
熟悉企业安全生产相关知 识和技术,了解行业安全 标准和规范。
安全管理技能
掌握安全管理体系建设、 安全教育培训、安全检查 与隐患排查等技能。
应急处置能力
建立考核评价机制,定期对各级管理人员履行安全生产职责的情况进行考核评价, 并予以奖惩。
督促各级管理人员认真履行职责,确保企业安全生产工作的顺利开展。同时,加强 内部沟通和协作,形成工作合力,共同推进企业安全生产工作的发展。
03 安全管理人员能力要求
安全管理人员素质模型构建
01
02
03
责任意识
坚守安全底线,对企业安 全负全责,积极防范安全 风险。
近年来,企业安全生产事故频发,给人民群众生命财产安 全带来严重威胁,加强企业安全管理工作刻不容缓。
政策法规不断完善
随着国家对安全生产工作的重视程度不断提高,相关政策 法规也在不断完善,对企业主要负责人及安全管理人员的 素质和能力提出了更高要求。
企业自身发展需求
企业为了保障生产安全、提高经济效益和社会效益,需要 不断加强内部管理,提升主要负责人及安全管理人员的综 合素质。
学员经验交流
鼓励学员之间开展经验交流活动,相互学习借鉴,共同提高。
05 培训效果评估与持续改进
培训效果评估指标体系构建
反应层面评估
通过问卷调查、面谈等方式 ,了解学员对培训内容、讲
师、设施等的满意度。
学习层面评估
通过考试、实操演练等 方式,检验学员对培训
知识的掌握程度。

企业主要负责人、安全管理人员安全培训

企业主要负责人、安全管理人员安全培训
用感知与行动让身边更安全(EHS微社区)
分管生产de领导
(1)统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施de落实,完善安全生产条件。 (2)执行安全生产“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作de同时,同时计 划、同时布置、检查、总结、评比安全工作。 (3)参加安全生产检查,组织分管业务范围内de安全检查,及时整改隐患。 (4)参加分管业务范围内de安全生产事故de调查处理。
一、什么是安全? 二、各级各类人员de安全职责? 三、事故概述 四、事故发生de基本特点 五、事故构成要素 六、事故de防范与控制 七、在生产过程中如何对危险源进行识别 及主要危险源de控制措施 八、安全管理de重点 九、例证:防范机械伤害措施 十、警示教育片
用感知与行动让身边更安全(EHS微社区)
(1)严格执行国家和上级安全生产de方针、政策、法律、法规、标准和公司de安全生产制 度,把安全工作列入重要议事日程。 (2)履行本单位安全生产职责,健全本单位安全生产责任制,按规定配备安全管理人员。 (3)组织制订并实施本单位安全生产管理制度,安全技术操作规程和安全技术措施计划。 (4)严格执行安全生产“五同时”,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作de同时,同 时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每季度召开一次安全生产领导组会议,每月召开 一次安全生产讲评会,研究安全生产工作。 (5)每月至少组织一次安全生产大检查,针对安全生产状况提出相应de安全防范措施。落实 重大危险源、易燃易爆危险点管理制度(组织安全教育培训和安全教育培训计划)。 (6)保证安全生产投入,有计划地解决安全隐患和职业危害,不断改善劳动条件。 (7)发生生产安全事故时,及时、如实报告并按照“四不放过”原则处理。 (8)组织制定并实施本单位生产安全事故应急预案。 (9)按照职责分工,组织本专业de安全大检查,对检查出de问题及时组织或督促整改。

安全教育培训课件PPT(共-张)

安全教育培训课件PPT(共-张)
安全知识的实践
通过实践来检验和巩固所学到的安全知识,例如参与应急演 练、实际操作中遇到问题及时汇报并采取相应措施等。
04
安全技能培训
安全技能的概念和意义
安全技能概念
安全技能是指人在应对可能发生的危险时所具备的技巧、知识和能力。
安全技能意义
通过掌握安全技能,员工可以更好地保护自己和他人的安全,提高整体安全 水平。
2023
安全教育培训课件ppt(共张)
contents
目录
• 安全教育培训概述 • 安全意识培训 • 安全知识培训 • 安全技能培训 • 安全教育培训的效果评估 • 安全教育培训的改进建议
01
安全教育培训概述
安全教育培训的目的和意义
1 2 3
提高员工安全意识
通过培训,使员工更加了解安全知识和技能, 增强安全意识,提高自我保护能力。
安全知识的培训内容
包括安全规章制度、安全操作规程、劳动防护用品的使用和维护、职业病防治和 应急救援等方面的知识。
安全知识的培训形式
可以采用集中式培训、分批次培训、岗位培训、案例分析等多种形式,根据不同 的需要和实际情况选择合适的培训形式。
安全知识的应用和实践
安全知识的应用
员工在实际工作中需要将所学到的安全知识应用到实际操作 中,例如遵守安全操作规程、正确使用劳动防护用品、避免 职业病的发生等。
形式
可以采用课堂讲解、演示操作、模拟演练、影像教学等多种 形式,根据实际情况选择合适的方式进行培训。
02
安全意识培训
安全意识的概念和意义
安全意识的概念
安全意识是指对安全问题的认识和态度,包括对危险和风险的识别、评估和 应对能力。
安全意识的意义
安全意识对于企业的安全生产和员工的生命安全至关重要,只有提高安全意 识,才能有效预防和减少事故的发生。

主要负责人和安全管理人员安全教育培训课件

主要负责人和安全管理人员安全教育培训课件
不断改进培训内容和形式。
定期评估
定期对安全教育培训的效果进 行评估,分析存在的问题和不 足,制定改进措施。
更新课件
根据实际情况和学员反馈,及 时更新培训课件,确保内容与 实际需求相符合。
强化培训
对于评估结果不佳的学员,进 行强化培训和辅导,确保达到
培训目标。
05
安全教育培训的实践与案 例分析
实际操作演练
安全教育培训有助于员工掌握安全知 识和技能,提高自我保护能力,减少 事故发生和人员伤亡。
预防安全事故的发生
01
安全教育培训能够提高员工对危 险源的识别和预防能力,及时发 现和消除安全隐患,降低事故发 生的概率。
02
通过安全教育培训,员工能够掌 握应急救援技能,在事故发生时 能够迅速、准确地采取有效措施 ,减少损失。
安全文化推广
总结词
通过推广安全文化,营造关注安全、关爱生命的氛围,提高员工的安全意识和行为自觉 性。
详细描述
安全文化是企业文化的重要组成部分,通过推广安全文化,营造关注安全、关爱生命的 氛围,能够有效地提高员工的安全意识和行为自觉性。企业可以通过开展安全文化宣传 活动、组织安全文化知识竞赛等方式推广安全文化,使员工在潜移默化中增强安全意识,
主要负责人和安全管理人员 安全教育培训课件
目 录
• 安全教育培训的重要性 • 安全教育培训的内容 • 安全教育培训的方式 • 安全教育培训的考核与评估 • 安全教育培训的实践与案例分析
01
安全教育培训的重要性
提高员工安全意识
员工安全意识是企业安全管理的基础 ,通过安全教育培训,使员工充分认 识到安全工作的重要性,增强安全意 识,自觉遵守安全规章制度。
通过对事故案例的深入分析,员工可以了解事故发生的原因、经过和后果,从而吸取教训,提高安全 意识。

安全生产管理人员培训课件ppt

安全生产管理人员培训课件ppt

2023
PART 06
安全生产检查与改进
安全生产检查的类型与方法
定期检查
按照规定的时间间隔进行的安 全生产检查,确保各项安全措
施得到有效执行。
不定期检查
随机或根据需要进行的安全生 产检查,以应对突发情况或特 定需求。
专业检查
由专业人员或机构进行的安全 生产检查,侧重于特定领域或 技术要求。
自我检查
安全生产管理是指通过科学的方法、手段和策略,对生产过程中的危险因素进 行识别、评估和控制,以保障员工的人身安全和健康,以及企业的财产安全。
安全生产管理的重要性
安全生产管理是保障企业稳定发展和员工生命安全的重要保障,能够降低生产 事故的发生率,提高企业的经济效益和社会形象。
安全生产管理的基本原则
预防为主原则
事故的处置方法。
案例分析
通过分析典型事故案例,让员 工了解事故原因和防范措施,
提高安全意识。
安全教育培训的评估与改进
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方 式,对安全教育培训的效 果进行评估,了解员工的 掌握程度。
反馈与改进
根据评估结果,及时反馈 并调整培训内容同岗位和工种,定 期进行复训,确保员工的 安全知识和技能得到持续 更新和提高。
应急处置与救援
总结词
应急处置与救援是应对突发事件的关键 环节,需要快速响应、科学处置,最大 程度地减少人员伤亡和财产损失。
VS
详细描述
在突发事件发生时,企业应立即启动应急 预案,组织相关人员进行处置和救援工作 。同时,应加强与政府部门的协调配合, 充分利用社会资源,确保处置和救援工作 的顺利进行。在处置过程中,应注重信息 报告和沟通工作,及时向上级主管部门报 告情况,并保持与员工和家属的沟通联系 。

工贸企业主要负责人和安全管理人员安全培训 ppt课件

工贸企业主要负责人和安全管理人员安全培训 ppt课件

2021/7/31
11
五、监督管理的基本原则(P4)
安全生产监督管理部门和其它负有安全生产 监督管理职责的部门对生产经营单位实施监督管 理职责时,遵循以下基本原则。
1、坚持“有法必依”、“执法必严”、“违法必究” 的原则。
2、坚持以事实为依据,以法律为准绳的原则。 3、坚持预防为主的原则。 4、坚持行为监察与技术监察相结合的原则。 5、坚持监察与服务相结合的原则。 6、坚持教育与处罚相结合的原则。
2021/7/31
12
第二节 安全生产工作方针(P5)
安全生产:指不发生损失和伤害的一种状态。
广义的生产是指人类从事创造社会财富 的活动和过程,包括物质财富、精神财富的 创造和人自身的生育。
狭义的生产仅指创造物质财富的活动和 过程。(劳动生产)
方针:为达到一定目标而确定的指导思想和遵 循的原则。
2021/7/31
• (四)七项基本法律制度

安全生产监督管理制度;生产经营单
位安全保障制度;从业人员安全生产权利
义务制度;生产经营单位负责人安全责任
制度;安全中介服务制度;安全生产责任
追究制度;事故应急救援和处理制度。
• (五)四个责任对象 • 1、各级政府和对安全生产负有监管职责
的部门;
• 2、生产经营单位; • 3、从业人员; • 4、中介机构。
安全生产法律法规的概念: 安全生产法律法规是指调整在生
产过程中产生的同劳动者或生产人员 的安全与健康,以及生产资料和社会 财富安全保障有关的各种社会关系的 法律规范的总和。
2021/7/31
19
一、法律(P6) (一) 《中华人民共和国安全生产法》
这是我国第一部规范安全生产的综合性 法律,自2002年11月1日起正式实施,共七章 九十七条。
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主要内容
01
主要负责人和安全管理人员履行的职责
02
企业“五落实、五到位”
03
安全理论成因
04
最后结束语
01
主要负责人和安全管理人员履行的职 责
大家学习辛苦了,还是要坚持
继续保持安静
主要负责人必须履行的职责
安法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:
主要负责人必须履行的职责
问题:发生如此大范围报警,值班人员第一时间启动自动喷水灭火系统,保护没有起火的楼层,但值班人员未 这样做。(职业准则、突发火情处置程序)
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
04 设备管理隐患、中控人员的能力:
Байду номын сангаас
自动报警系统未按规设成自动启动状态
市公安消防局副局长李进接受央视采访时称,单 位的消防自动报警、自动喷淋设施等要靠中控室 进行控制,按照规程这个系统应该设置在自动启 动状态。但据调查,喜隆多商场擅自改成了手动 状态,并且上述值班人员始终没有启动这个系统。
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
02 发现火灾的人:
央视披露的商场内部视频显示,2013年10月11日凌晨2点49分36秒,麦当劳餐厅一角发生 险情,麦当劳一名女员工从里边惊慌跑出,自行离去,随即烟雾越来越大,留在餐厅里 的顾客们这才惊觉开始陆续逃离餐厅。不到2分钟时间,整个餐厅已经完全被浓烟笼罩。 2点51分30秒,画面呈雪花状,很快全屏转黑,监控探头已经被火烧到。
点评:这是一起员工违规使用升降机造成的安全事故。秦某抱有侥幸心理,在贴有严禁载人的升降机 上违规使用升降机载人,造成悲惨的安全事故。(人的不安全行为:标有严禁载人,还去乘坐。物的 不安全状态:物料放置不均匀)
安全理论成因
02事故案例引出
产生事故的直接原因,一是人的不安全行为,二是物的不安全状态。海因里希分析结果显 示:人的因素导致事故占88%;杜邦公司统计,人的因素导致事故占96%以上。因此,要保 证安全生产,就要控制人的不安全行为。
必须落实安全管理力量, 依法设置安全管理机构, 配齐配强注册安全工程师 等专业安全管理人员
必须落实安全生产报告制 度,定期向董事会、业绩 考核部门报告安全生产情 况,并向社会公示


“五到位”
安全责任到位 01
安全管理到位 03
五到位
02 安全培训到位
应急救援到位 04
05 安全投入到位
“五个到位”的要求在相关 法律法规、规章标准中都有 具体规定,是企业保障安全 生产的前提和基础,是企业 安全生产基层、基础、基本 功“三基”建设的本质要求, 必须认真落实到位。
启发1:事故的 发生是不可避免 的;
是否可能有重大伤亡事故的可能呢 撞伤员工,轻伤
安法第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:
安全生产管理人员履行职责
安法第二十二条 安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:
安全生产管理人员履行职责
安法第二十二条 安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:
02
企业“五落实、五到位”
“五落实”、“五到位”解读
03
安全理论成因
安全理论成因
01事故案例分析
事故经过:2013年8月2日,江苏某家工厂员工秦某向三楼运输物料时,因一时贪图省劲,站在了标有 严禁载人标志下的升降机上,试图运送物料的同时将自己送至三楼。升降机在升至二层以上还未到达 三层时,因物料放置不均匀,导致升降机向一边倾斜,站在升降机的秦某还未做出反应,就被滑倒, 一只脚被夹在升降机与护网中间,升降机未因此停止,继续向上升起,随着一声惨叫秦某躺在了血泊 之中。经员工及时送至医院抢救,秦某虽脱离生命危险,但却永远失去了自己的右腿.
2分钟后,第二个报警器又开始报警,值班保安又摁断报警音,坐下继续打游戏。央视披露的视频 显示,尽管消了音,但他身后的报警器一直在闪烁。
凌晨3点01分,商场消防中控室内,突然有大面积的报警灯闪烁起来, 显示火势已经大范围蔓延,这名工作人员这时才停下手中的游戏。商 场外马路上的监控录像显示,此时,麦当劳里的人已经全部跑出了餐 厅,火光映亮了街道。
“五落实”
01
02
03
04
05
党政同责
一岗双责
组织领导机构
安全管理力量
报告制度
必须落实党政同责要求, 必须落实安全生产“一 董事长、党组织书记、 岗双责”,所有领导班 总经理对本企业安全生 子成员对分管范围内安 产工作共同承担领导责 全生产工作承担相应职
必须落实安全生产组织领 导机构,成立安全生产委 员会,由董事长或总经理 担任主任
问题:首先发现险情的女值班店长和另一名员工既未处 置火情也未第一时间通知顾客疏散,其失职导致了最佳 灭火时机。(加强个人消防能力提升、定期应急演练)
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
03 中控值机人员:
喜隆多商场消防中控室的监控录像显示,凌晨2点52分54秒,中控室里的自动报警和自动灭火系统 开始报警,此时麦当劳餐厅的明火已经起来了,画面上一名男性值班人员起身按了一下报警器,又 回到了座位上。
问题:控制系统应该设 置在自动启动状态,禁 止擅自改成手动状态
监控记录显示,从发现大面积火警 开始后的四分钟时间内,值班人员 始终在翻看研究说明书。后来又跑 进来两名值班人员,但他们同样手 足无措,没有人启动自动灭火系统。
问题:人员能 力、定期操作 演练
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
05 结果是什么?
主要负责人和安全管理人员安全教育培训
北京喜隆多购物广场大火事故案例分析
01 火灾概况:
2013年10月11日凌晨2时59分,位于石景山区苹果园南路的喜隆多商场开始着火,大火 整整烧了八个多小时,直到上午11时才被扑灭,过火面积约1500平米。北京市公安局指 挥中心共计调派了15个消防中队的63辆消防车、300余名官兵会同石景山分局相关部门 赶赴现场处置。
《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》
2015年3月16日,国家安全监管总局印发了《企 业安全生产责任体系五落实五到位规定》各企业 要将规定张贴在醒目位置,并严格按照要求,抓 紧完善安全生产领导责任制,调整安全生产管理 机构和人员,建立相关工作制度。2015年年底所 有规模以上企业必须做到安全生产责任体系五落 实五到位,2016年扩大到所有规模以下企业。
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