施工组织设计(装饰)

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装饰工程施工组织设计

装饰工程施工组织设计

施工组织设计第一章、编制依据第二章、工程概况第三章、施工准备第四章、拟投入的主要施工机械、设备计划第五章、拟投入的主要物资计划第六章、劳动力安排计划第七章、主要施工方法第八章、确保安全生产的技术组织措施第九章、确保工程质量的技术组织措施第十章、确保工期的技术组织措施第十一章、确保文明施工的技术组织措施第十二章、工程施工的重点和难点及保证措施第十三章、施工组织设计的针对性、完整性附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表第一章、编制依据1、本工程工程设计图纸;2、本工程招标文书及补遗、答疑文件;3、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);4、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001);6、《建设工程质量管理办法》(建设部第29号令);7、《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194—93);8、《建筑内部装修设计防火规范》;(GB50222—95)9、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001);10、国家及池州市有关施工现场管理的基本标准和条例;11、我公司贯彻ISO9001:2000标准制定的《质量手册》、《作业指导书》及质量体系的20个相关程序文件;第二章、工程概况1、工程名称:池州好人馆内装修工程.2、建设单位:池州市精神文明建设指导委员会办公室。

3、建设地址:池州市.4、合同工期:120 天(具体以开工令日期为准).5、本工程质量标准:合格.6、本工程施工内容与范围:池州好人馆内装修工程。

具体详见图纸、招标文件及工程量清单(含图纸答疑)。

第三章、施工准备1、现场准备1.1、针对施工现场的特点,为保证施工现场的管理有序有力,拟在现场设立施工现场管理办公室,分设材料库房,进行封闭管理,现场管理人员、施工人员凭证进出。

装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案

装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。

1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。

二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。

•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。

•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。

•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。

2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。

希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程,位于某某市中心商务区,总建筑面积为5000平方米,共分为七层,主要包括办公区、会议室、休息区等。

二、工程范围1. 施工内容:包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等;2. 施工数量:共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。

三、施工组织设计方案1. 项目部组建:设立项目部,包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等,明确各职责,确保施工效率和质量;2. 确定施工方法:采用墙面喷涂机进行粉刷作业,地面防水采用卷材铺贴法,地板铺设采用瓷砖贴合,天花板装修采用龙骨吊顶,门窗安装采用专业团队作业;3. 制定施工计划:根据工程进度,制定详细的施工计划,合理安排各项工作,确保施工进度;4. 确保施工质量:对施工过程中的每个环节进行质量检查,及时发现问题并进行整改,保证施工质量符合标准;5. 安全生产:严格执行安全操作规程,提高工人安全意识,配备必要的安全设施,确保施工过程中的安全。

四、工程施工流程1. 墙面粉刷:先进行底漆处理,再进行面漆喷涂,确保墙面颜色均匀;2. 地面防水:清理地面杂物,铺贴防水卷材,边角处做好防水处理;3. 地板铺设:根据设计图纸,选择合适的地板材料进行铺设,保证铺贴平整;4. 天花板装修:搭建龙骨结构,安装吊顶板,用隔音棉进行填充,达到隔音效果;5. 门窗安装:根据实际尺寸及设计要求,进行门窗的安装及调整,确保开闭顺畅;6. 家具布置:按照设计图纸,摆放办公桌、椅子、沙发等家具,打造舒适的工作环境。

五、工程验收标准1. 外观质量:墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐;2. 安全标准:防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范,无漏电现象。

装饰装修施工组织设计完整版

装饰装修施工组织设计完整版

张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。

3.技术工人需用计划(技术工人计划表)4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表)6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15.土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一:拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二:劳动力安排计划表附件三:总体施工进度横道图附件四:总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参照现行国内规范原则,结合我企业数年来旳工程施工经验,针对本装修项目旳施工要点和难点,本着保质量、保工期旳最终要求,经我们屡次研究讨论和比较,最终提出了我们旳了解和提议做要点描述,为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想,宗旨是为业主更加好地服务。

装饰装修工程施工组织设计

装饰装修工程施工组织设计

装饰装修工程施工组织设计概述施工组织设计是指在建筑施工过程中,根据总体设计方案和合同要求,制定出详细的施工管理方案,从而保证工程质量、进度和安全。

装饰装修工程的施工组织设计是指在装修施工前,制定出详细的施工管理方案,包括施工计划、进度控制、人员组织、材料供应、质量保障、安全措施等,保证装修工程的质量和进度。

主要内容一、施工目标设计施工目标是制定施工方案的前提,它包括施工质量目标、施工进度目标和施工安全目标。

在制定施工目标时,要结合施工场地实际情况和施工技术要求,制定合理的目标,提高施工效率和质量。

二、施工组织方案施工组织方案是指为实现施工目标和保证施工质量而制定的具体施工管理方案,包括施工计划、施工技术措施、人员配置、材料供应、质量保障、安全措施等。

在制订施工组织方案时,要充分考虑施工环境、施工工期、施工现场条件,科学、合理地安排施工计划和组织方案,确保施工安全和工程质量。

三、施工计划施工计划是施工组织方案的核心,主要包括施工任务分解、施工节点时间安排、施工资源配置等。

在制订施工计划时,必须充分考虑工程的实际情况和工期的要求,细化施工任务并按照时间顺序安排施工,制定出可行的施工计划。

四、施工技术措施施工技术措施是指在装修施工过程中,科学、合理的采用施工技术,采取必要的施工措施,保证施工质量。

具体措施包括墙面处理、楼面防潮、电路接线、天棚吊装、瓷砖贴合等。

五、材料供应材料供应是装修施工过程中必不可少的一环,必须在施工前周密计划,做好材料采购、储备、运输等各个环节。

在采购和储备时应注重材料质量和数量,保证施工进度不受材料原因而滞后。

六、质量保障装修质量是施工部门的责任,需要制定严格的质量保障措施。

在施工过程中,要注重材料的防护和保管、各项工序的检查和复验,使出现的质量问题降到最低。

七、安全措施装修施工中必须始终保持高度的安全意识,制定出详细的安全保障措施,包括人员安全、施工环境、道路交通安全等。

特别在高空作业、危险区域等地方,一定要严格按照安全规定执行。

建筑装饰工程施工组织设计(3篇)

建筑装饰工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、项目概述本项目为某商业综合体建筑装饰工程,包括大堂、办公室、走廊、卫生间等公共区域及部分客房的装饰装修。

工程地点位于我国某城市,总建筑面积约50000平方米。

施工周期为6个月,预计于2023年12月完工。

二、编制依据1. 国家及地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规、规范和标准;2. 设计单位提供的施工图纸及设计说明;3. 施工现场实际情况;4. 施工单位的技术实力、资源配备及施工经验。

三、施工组织设计目标1. 确保工程质量,满足设计及使用功能要求;2. 确保工程进度,按期完成施工任务;3. 确保安全生产,预防安全事故发生;4. 确保文明施工,减少施工对周边环境的影响;5. 降低施工成本,提高经济效益。

四、施工组织设计内容1. 施工准备阶段(1)施工图纸会审:组织设计、施工、监理等相关单位进行图纸会审,明确施工要求、施工难点及注意事项。

(2)施工方案编制:根据设计图纸及现场实际情况,编制详细的施工方案,明确施工顺序、施工工艺及质量要求。

(3)施工资源配置:根据施工方案,合理配置人力、物力、财力等资源,确保施工顺利进行。

2. 施工实施阶段(1)施工进度控制:按照施工方案及进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。

(2)质量控制:严格执行国家及地方相关质量标准,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。

(3)安全管理:建立健全安全管理制度,加强施工现场安全管理,预防安全事故发生。

(4)文明施工:加强施工现场文明施工管理,保持施工现场整洁有序,减少施工对周边环境的影响。

3. 施工收尾阶段(1)竣工验收:按照国家及地方相关标准,组织竣工验收,确保工程质量满足设计及使用功能要求。

(2)资料整理:整理施工过程中产生的各类资料,为工程结算、维护及后期使用提供依据。

五、施工组织设计措施1. 施工进度措施:制定详细的施工进度计划,合理安排施工顺序,确保工程按期完成。

2. 质量控制措施:建立健全质量管理体系,加强施工过程中的质量检查,确保工程质量。

装饰改造工程施工组织设计

装饰改造工程施工组织设计

装饰改造工程施工组织设计一、前言装饰改造工程是指在原有建筑物基础上对其进行美化、改善和升级,以提升建筑物的整体形象和功能。

在进行装饰改造工程时,一个合理的施工组织设计是至关重要的,不仅关系到工程进度和质量,还关系到施工过程中的安全和效率。

本文将从施工组织设计的角度来探讨装饰改造工程的施工过程。

二、施工组织设计内容1. 项目背景装饰改造工程的施工组织设计首先需要明确项目的背景,包括项目的位置、规模、功能要求、时间节点等信息。

只有充分了解项目的背景,才能有针对性地进行施工组织设计。

2. 目标与要求在施工组织设计中,需要明确项目的施工目标和要求,包括工期要求、质量要求、安全要求等,以确保施工过程中能够达到预期的效果。

3. 施工方案根据项目的具体情况,制定合理的施工方案,包括施工工艺、施工流程、安全措施等,以确保施工过程顺利进行。

4. 施工组织机构在施工组织设计中,需要明确施工组织机构,包括施工队伍的组织架构、人员配备、职责分工等,以保证施工过程的有序进行。

5. 施工资源准备在施工前,需要充分准备施工所需的资源,包括人力、物资、设备等,以保证施工过程中的需要。

三、施工过程管理在装饰改造工程的施工过程中,需要进行有效的施工过程管理,确保施工按照设计要求进行,达到预期的效果。

施工过程管理包括施工进度管理、质量管理、安全管理等方面。

1. 施工进度管理对施工进度进行有效管理,制定合理的进度计划,及时跟踪施工进度,确保工程按时完成。

2. 质量管理建立完善的质量管理体系,加强对施工质量的监督和检查,确保工程质量符合相关标准。

3. 安全管理严格遵守施工安全规范,加强安全教育和培训,制定详细的安全预案,保障施工过程中的安全。

四、总结一个合理的施工组织设计对于装饰改造工程的施工过程至关重要。

只有通过科学的施工组织设计和有效的施工过程管理,才能保证工程顺利进行,达到预期的效果。

希望本文所述内容能为相关从业者提供一定的参考和指导。

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则:施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求,保证工程质量和安全。

2. 经济性原则:施工组织设计应尽可能降低成本,提高效益,实现经济合理性。

3. 安全性原则:施工组织设计必须以安全为首要原则,保障施工人员的人身安全,确保施工现场的安全。

4. 环保性原则:施工组织设计应该减少对环境的污染,采取节能、减排措施,保护生态环境。

5. 合理分工原则:施工组织设计要合理划分工程施工任务,明确责任、权限,提高施工效率。

二、施工组织设计的内容1. 工程概况:包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。

2. 施工方案:根据施工图纸和技术要求,确定施工方法、工序、工艺和进度计划。

3. 劳务组织设计:组织施工人员、施工队伍,明确工种、人员数量和责任分工。

4. 物资供应组织设计:确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。

5. 安全生产组织设计:制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。

6. 质量管理组织设计:确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。

7. 环保治理组织设计:制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。

8. 管理体系设计:建立施工管理体系,包括组织机构、职责分工、工作流程等。

9. 成本控制设计:制定成本预算、费用管理制度,控制施工成本。

10. 现场布置设计:确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。

11. 进度计划设计:制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。

12. 竣工验收组织设计:确定竣工验收程序、验收标准和责任人。

三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员,明确任务分工和工作计划。

2. 收集工程设计文件及相关资料,研究工程特点和施工条件。

3. 分析施工任务,确定施工方案和措施,编制施工组织设计草案。

4. 组织专家评审,听取意见,完善施工组织设计方案。

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本

装饰装修施工组织设计内容范本装饰装修施工组织设计内容范本应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

一、编制说明本施工组织设计是根据业主提供的装修工程图纸、要求和相关标准,结合我公司的技术实力和管理经验,为确保装修工程的顺利进行而编制的。

二、工程概况1. 工程名称:XX装修工程2. 工程地点:XX市XX区XX路XX号3. 工程规模:建筑面积约为XX平方米,包括住宅、商业和办公等区域。

4. 工程特点:本工程装修风格多样,涉及到的材料和工艺复杂,施工难度较大。

三、施工部署1. 施工组织机构:成立项目经理部,下设技术质量部、安全环保部、物资设备部、计划财务部和综合办公室等部门,负责整个工程的组织、协调和管理。

2. 施工人员安排:根据工程规模和特点,合理配置各工种施工人员,确保工程进度和质量。

3. 施工机械与设备:根据工程需要,选用合适的施工机械和设备,确保施工效率和安全。

四、施工进度计划1. 施工进度安排:根据业主的要求和工程实际情况,制定合理的施工进度计划,确保工程按时完成。

2. 施工进度控制:采用现代化管理手段,对施工进度进行实时监控和调整,确保工程按计划进行。

五、施工质量保证措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,确保施工质量符合国家和行业标准。

2. 材料质量控制:对进场材料进行严格检验,确保材料质量合格。

3. 施工过程质量控制:加强施工过程中的质量检查和验收,及时发现和解决问题。

六、安全文明施工措施1. 安全管理:制定完善的安全管理制度和操作规程,加强施工现场安全检查和隐患排查治理工作。

2. 文明施工:加强施工现场的环境卫生和文明施工管理,确保施工现场整洁有序。

装饰装修改造工程施工组织设计

装饰装修改造工程施工组织设计

装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。

2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。

3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。

二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。

2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。

室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)

室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)

室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工组织设计_装饰工程(3篇)

施工组织设计_装饰工程(3篇)

第1篇一、项目背景本工程位于我国某城市,为商业综合体项目的一部分,主要包括办公区、商业区和休闲区。

装饰工程旨在打造一个现代化、高品质的办公及商业环境。

本施工组织设计旨在明确施工过程中的各项技术、组织、安全等要求,确保工程顺利进行。

二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个装饰工程的施工组织、协调、监督和管理。

2. 技术组:负责施工图会审、技术交底、施工方案编制、施工工艺指导等工作。

3. 质量组:负责施工质量监督、检验、验收和整改工作。

4. 安全组:负责施工现场安全管理、安全教育培训、安全检查等工作。

5. 材料组:负责材料采购、验收、保管、使用等工作。

6. 施工班组:负责具体施工任务,包括木工、油漆工、电工、泥工等。

三、施工部署1. 施工顺序:按照先主体结构后装饰装修的原则,依次进行土建、钢结构、安装、装饰装修等施工。

2. 施工阶段划分:将整个装饰工程划分为以下几个阶段:(1)施工准备阶段:完成施工图纸会审、技术交底、材料采购、施工队伍组建等工作。

(2)主体结构施工阶段:完成主体结构施工,包括钢结构、砌体、混凝土等。

(3)安装施工阶段:完成给排水、电气、通风等安装工程。

(4)装饰装修施工阶段:完成室内外装饰装修工程,包括墙面、地面、天花、门窗等。

3. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

四、施工技术措施1. 施工工艺:采用先进、合理的施工工艺,确保工程质量。

2. 材料选用:选用符合国家标准的优质材料,确保工程质量和使用寿命。

3. 施工技术交底:对施工人员进行详细的技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。

4. 施工质量控制:严格执行质量管理体系,确保工程质量。

五、安全管理措施1. 安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

2. 安全检查:定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

3. 安全防护措施:设置必要的安全防护设施,确保施工人员安全。

4. 应急预案:制定应急预案,应对突发事件。

装修改造工程施工组织设计(3篇)

装修改造工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程,位于市中心,总建筑面积为5000平方米,包括办公楼、休息区、会议室等。

本次装修改造工程主要内容包括:拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施,并对室内进行重新布局。

二、施工组织设计目标1. 确保工程质量,达到设计要求和国家标准。

2. 严格控制工程进度,按时完成施工任务。

3. 保障施工安全,预防安全事故的发生。

4. 优化施工组织,提高施工效率。

5. 节约资源,降低施工成本。

三、施工部署1. 施工人员组织:成立项目经理部,下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等,明确各岗位职责。

2. 施工进度安排:根据工程实际情况,制定详细的施工进度计划,确保工程按期完成。

3. 施工现场管理:合理安排施工现场,确保施工区域整洁、有序。

4. 施工资源配置:根据工程需求,合理调配施工材料、设备、人员等资源。

四、施工方法及工艺1. 墙面装修:采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料,保证墙面平整、光滑。

2. 地面装修:采用瓷砖、木地板等材料,确保地面平整、耐磨、美观。

3. 吊顶装修:采用轻钢龙骨吊顶,确保吊顶平整、牢固。

4. 门窗装修:更换铝合金门窗,提高门窗密封性、保温性。

5. 卫生间装修:采用节水型洁具,提高卫生间使用效果。

6. 电梯装修:更换电梯轿厢、门机等设备,确保电梯运行安全、舒适。

五、质量保证措施1. 施工过程中,严格执行国家及行业相关标准,确保工程质量。

2. 对施工材料进行严格检验,确保材料合格。

3. 加强施工过程监控,及时发现并解决问题。

4. 定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

5. 建立健全质量管理体系,确保工程质量。

六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

2. 加强施工人员安全教育,提高安全意识。

3. 定期进行安全检查,消除安全隐患。

4. 施工现场保持整洁,减少扬尘污染。

5. 做好施工现场环保工作,确保施工环境达标。

施工组织设计装饰装修

施工组织设计装饰装修

施工组织设计目录第一章编制说明 (2)第二章施工组织指导方针 (4)第三章现场管理组织机构、劳动力组织 (5)第四章工程施工方案及施工措施 (7)第五章工程质量验收标准及检测办法 (24)第六章机械设备进场计划 (28)第七章质量管理、安全文明施工措施 (34)第八章现场安全保证措施 (36)第九章其他 (37)第一章编制说明一、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图集。

2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。

3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。

4、施工现场的自然条件和具体情况。

(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》.6、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。

7、现行建筑装饰、安装、幕墙工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。

《工程测量规范》GB50026—93《建筑地面工程施工及规范规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001二、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要.2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。

3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。

4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。

三、适用范围本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容.四、工程质量按国家有关验收规范和验评标准,工程质量达到优良标准.五、工期:30天第二章施工组织指导方针一、主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务,本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上,质量争先,科技先导,管理一流”。

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计
一、引言
建筑装饰工程施工组织设计是指在建筑装饰工程施工前,根据
施工单位的组织管理模式和项目的具体情况,制定合理的施工组织
方案。

该方案通常包括施工工序、施工方法、施工机械设备的选择、施工工人的配备等内容。

良好的施工组织设计能够确保施工进度、
提高施工效率,达到施工质量标准并保证工人的安全。

二、施工工序
1. 示范施工
示范施工是指在施工开始前,对于一些特殊工艺或者关键节点
进行模拟演示,以便其他施工人员理解和掌握操作要点。

在示范施
工的过程中,应特别注意施工材料的选择,确保演示效果和实际施
工效果一致。

2. 拆除工程
拆除工程是指对原有的装饰构件或设备进行拆除的施工工序。

在拆除工程中,应做好周边环境的保护措施,避免对周围建筑物或
设备造成损害。

3. 墙体处理工程
墙体处理工程是指对墙体进行石膏板、木饰面板或其他装饰面
板的装饰工作。

在墙体处理工程中,要注意材料的选择和安装方法,确保材料与墙体之间的牢固连接。

4. 地面处理工程
地面处理工程是指对地面进行地砖、木地板或其他装饰地面材
料的铺装和施工工作。

在地面处理工程中,要注意地基的平整度和
材料的选用,确保地面的美观和使用寿命。

5. 天花板处理工程
天花板处理工程是指对天花板进行吊顶、石膏板或其他装饰材
料的施工工作。

在天花板处理工程中,要注意天花板的水平度和材
料的牢固性,确保天花板的安全可靠。

三、施工方法。

装饰装修施工组织设计41389

装饰装修施工组织设计41389

目录第No table of contents entries found.第一章、施工组织设计1、编制依据1.1本施工组织设计依据以下文件编制而成:1.1.1、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20061.1.2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20011.1.3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20011.1.4、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20021.1.5、《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327-20011.1.6、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-20101.1.7、《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222-95(2001年修订版))1.1.8、《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)1.1.9、《建筑照明设计标准》(GB50034-2004)1.1.10、《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)1.1.11、《建筑内部装修防火施工及验收规范》(GB50354-2005)1.1.12、《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2010)1.1.13、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)1.1.14、《采暖通风与空气调节设计规范》(GB50019-2003)1.1.15、《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)1.1.16、《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)1.1.17、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)1.1.18、《建筑施工安全检查标准》JGJ59—20111.1.19、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051.1.20、《建筑工程安全生产管理条例》国务院第393号令1.1.21、本工程招标文件、设计图纸、施工合同及其他有关文件2、工程概况本工程为钱家院子、布拉格客栈装修工程,建造地点位于成都龙潭工业集中发展区华盛路58号,本工程的承包范围为钱家院子、布拉格等装修工程施工图纸硬装部分(包括装饰及装饰内安装工程“强电、弱电、给排水、冷热水、消防、防排烟、空调等,弱电含有线电视、电话网络、背景音乐、自动报警、闭路电视监控、灯控、电梯三方通话布线等。

装修改造工程施工组织设计

装修改造工程施工组织设计

装修改造工程施工组织设计一、编制依据1.1 编制整体说明:本施工组织设计旨在明确装修改造工程施工过程中的各项管理、组织、技术、质量、安全等方面的要求,确保工程顺利进行,达到预期的施工效果。

1.2 施工图纸:本工程依据的设计图纸,主要包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的施工图纸。

1.3 主要规范、规程、标准:本工程依据的相关规范、规程、标准主要包括《建筑施工安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等。

1.4 应用的主要图集:本工程依据的主要图集包括《建筑工程施工工艺标准》等。

1.5 其他资源:本工程依据的其他资源包括施工现场条件、施工经验、技术力量等。

二、工程概况2.1 工程基本情况和各参建方基本情况:本工程为某住宅小区的装修改造工程,主要包括室内装修、室外景观改造等。

参建方包括建设单位、设计单位、施工单位等。

2.2 周边市政道路情况:本工程周边有市政道路,需要协调交通、绿化、排水等方面的问题。

2.3 办公室及宿舍:为本工程提供办公、住宿等设施,保障施工人员的生活和工作需求。

2.4 工程改造简介、设计概况:本工程主要对住宅小区的室内外进行装修改造,提高居住环境质量。

2.5 重点空间材料一览表、装饰平面布置图及重点空间效果图:本工程依据设计文件,制定重点空间材料一览表、装饰平面布置图及重点空间效果图,以确保施工质量和效果。

2.6 工程特点、施工重难点分析及措施:本工程具有施工周期短、质量要求高、施工环境复杂等特点。

针对施工重难点,制定相应的措施,如加强施工组织管理、提高施工技术水平、确保施工安全等。

三、施工部署3.1 施工管理目标:确保工程质量合格,安全无事故,按时完成施工任务。

3.2 施工部署原则:科学组织、合理安排、动态管理、确保质量。

3.3 劳动力安排计划及保证措施:根据施工进度计划,合理安排劳动力,确保施工人员数量和素质。

四、施工总进度计划4.1 工程进度计划目标及承诺:本工程计划于X个月内完成,确保工程质量达到预期目标。

装饰装修工程施工组织设计(完整版)

装饰装修工程施工组织设计(完整版)

目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称:*********室内装修工程工程地点:*********建设单位:*********施工内容:室内装修工程。

施工现场有独立的区域和独立的出入口,可以封闭施工,便于施工管理,道路畅通。

第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿,施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置,仅在施工部位堆放零星材料,不考虑较大范围的布置。

室内装饰装修工程施工组织设计

室内装饰装修工程施工组织设计

室内装饰装修工程施工组织设计室内装饰装修工程是指对室内空间进行设计、装饰和装修的过程。

在进行室内装饰装修工程施工之前,需要对工程进行组织设计,明确工程的施工流程、方案等细节,以确保工程的顺利进行和质量的保证。

下面将从项目组织结构、施工流程以及质量控制等方面,对室内装饰装修工程的施工组织设计进行探讨。

一、项目组织结构设计1.项目经理:全面负责室内装饰装修工程的施工组织和管理工作,包括施工方案的制定、进度控制、质量管理等。

3.施工人员:包括施工队长、技术工、普通工人等,负责具体的施工任务。

4.物资配送员:负责协调物资的进货、调配和配送工作,确保施工所需物资的及时供应。

二、施工流程设计1.施工前准备阶段:包括施工前的勘察、测量、设计确认等工作,以及施工方案的制定和施工材料的采购等。

2.土建施工阶段:进行基础工程和建筑结构改造,包括拆除、墙体砌筑、装饰线路走线等工作。

3.安装施工阶段:进行室内水电安装、空调安装、照明安装等工作,以及智能化系统的配置和安装。

4.饰面装修阶段:包括墙面饰面、地面饰面、天花饰面等工作,以及家具、软装的安装。

5.完工验收阶段:对室内装饰装修工程进行细部整理、清洁和终验工作,确保工程的质量。

三、质量控制设计1.严格按照相关标准和规范进行施工,对施工过程进行全过程、全要素的质量检查,确保工程质量。

2.强化施工人员的技术培训和操作规程,确保施工人员具备良好的职业素养和技术能力。

3.监督施工过程中的关键节点和重要工序,及时发现并解决问题,确保施工进度和质量。

4.加强施工现场的管理,包括施工材料的堆放、废料的清理、安全防护措施的落实等,确保施工现场的整洁和安全。

5.与业主沟通,及时反馈工程进展情况,解答疑问,保持良好的服务态度,确保工程顺利进行。

总结起来,室内装饰装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保证的关键步骤。

通过合理规划项目组织结构,制定详细的施工流程,加强质量控制和沟通交流,可以提高工程的施工质量和效率,实现优质的装修工程。

装饰施工组织设计

装饰施工组织设计

装饰施工组织设计一、背景介绍装饰施工组织设计是指在装饰施工过程中,根据项目的具体需求和施工条件,制定合理的施工组织方案,以确保施工进度、质量和安全。

本文将详细介绍装饰施工组织设计的目的、原则、内容和步骤。

二、目的装饰施工组织设计的目的在于合理规划施工过程,确保施工按时完成、质量可控、安全可靠。

通过科学的组织设计,可以提高施工效率,减少资源浪费,降低施工风险,提升项目整体竞争力。

三、原则1. 合理性原则:组织设计应基于项目的具体情况,充分考虑施工条件、工期要求、工艺流程等因素,确保方案的合理性和可操作性。

2. 综合性原则:组织设计应综合考虑施工过程中的各个环节,确保施工各个环节之间的协调和衔接,避免浮现矛盾和冲突。

3. 安全性原则:组织设计应注重施工过程中的安全风险,采取相应的预防措施,确保施工人员和设备的安全。

4. 灵便性原则:组织设计应具备一定的灵便性,能够根据实际情况进行调整和优化,以适应施工过程中的变化和突发情况。

四、内容1. 施工流程设计:根据项目需求和工艺要求,制定详细的施工流程,明确各个施工环节的顺序和时间节点。

2. 施工任务划分:将施工过程划分为若干个子任务,明确各个任务的具体内容、责任人和完成时限。

3. 人员配置设计:根据施工任务的要求,合理配置施工人员,确保施工过程中各个环节的人员配备充足。

4. 设备配置设计:根据施工任务的要求,合理配置施工设备,确保施工过程中各个环节的设备配备充足。

5. 材料采购计划:根据施工流程和任务划分,制定材料采购计划,确保施工过程中材料的及时供应。

6. 安全预防措施设计:根据施工过程中的安全风险,制定相应的安全预防措施,确保施工人员和设备的安全。

7. 质量控制措施设计:根据施工过程中的质量要求,制定相应的质量控制措施,确保施工质量可控。

五、步骤1. 确定项目需求:了解项目的具体需求、工期要求和质量要求。

2. 分析施工条件:对施工现场进行勘测和分析,了解施工条件和限制因素。

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xxxx广场C楼精装修施工组织设计XX有限公司2010-3-15目录一、工程概况二、工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施1.工程质量目标及保证措施1.1工程质量目标1.2工程质量保障措施(质量保证体系)1.2.1四级质量保证措施1.2.2本工程主要、分项质量控制措施1.2.3对土建及安装项目成品保护措施1.2.4对本工程保修服务专项措施2.工程进度目标及保证措施2.1工程进度目标2.2工程进度目标的保证措施2.2.1施工进度目标管理责任图2.2.2工程总进度图表2.2.3劳动力安排计划及保证措施2.2.4机械、设备工具进场计划及保护措施3.安全施工目标及保证措施3.1安全生产施工3.2安全施工保证措施3.2.1安全生产施工管理的措施3.2.2安全施工检查考核制度3.2.3安全作业标准化4.工程文明施工目标及保证措施4.1工程文明施工目标4.2工程文明施工保证措施4.2.1文明施工的目标责任图4.2.2文明施工的管理及措施三、施工组织1.计划开、竣工日期及总工期安排2.施工组织方案2.1施工机构框架2.2现场主要管理人员岗位职责范围2.3材料进场验收计划及管理措施2.4现场临时用电安全措施2.5机械设备安全管理措施3.施工方案、技术措施3.1工序衔接方案3.2主要分项工程技术措施:施工方案3.2.1装饰抹灰作业3.2.2装饰木门作业3.2.3吊顶龙骨安装作业3.2.4石膏板天花作业3.2.5微薄木质饰面作业3.2.6涂料作业3.2.7油漆作业3.2.8饰面砖粘贴作业3.2.9水磨石地面作业3.2.10金属饰面作业3.2.11墙面大理石饰面作业3.2.12电气装置配线作业3.2.13电气灯具安装作业一、工程概况:本工程为XX金融广场C楼大堂及公共区域精装工程,位于XX 二、工程质量进度、安全生产、文明施工目标及保证措施1工程质量目标及保证措施1.1工程质量目标合格,符合国家环保标准。

1.2工程质量保证措施1.2.1“四级”质量保证措施质量体系组织机构1.2.2本工程主要分项质量控制措施A、石膏板吊顶质量通病及控制措施B、饰面部分容易出现的质量问题及控制措施:C、木制门部分容易出现的质量问题及控制措施:D、涂料工程容易出现的质量问题及控制措施E、地砖容易出现的质量问题及控制措施1.2.3对土建及安装项目成品的保护措施A.对施工现场已完工或正在施工的建筑物结构管线设备要在总承包方的指导和协调下认真做好保护工作,保证使其不受损伤并承担由于措施不利造成损坏的修复费用。

B.材料应严格按施工计划进场,进场后要按照业主审批过的堆场布置图整齐堆放,保持现场整洁。

C.施工过程中,教育工人认真做好随手清扫工作,作到工完料进场地清,并对施工垃圾及时清理运走,不准在现场长期堆放。

D.所有散落在场内施工道路的零星沙浆和垃圾,作到随落随清。

E.乳胶漆施工成品保护墙柱表面的乳胶漆未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往墙柱面泼水,以免沾污。

墙柱面涂刷乳胶漆完成后,要妥善保护,不得碰撞。

涂刷墙柱面时,不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。

1.2.4对本工程保修服务的专项措施A、树立“百年大计,质量第一”的指导思想,严格按照图纸设计要求和国家标准及验收规范进行施工。

B、项目经理对该工程的质量负主要责任,坚决执行谁施工谁负责的原则,日常工作由质检员,对工程质量检查、监督。

C、坚持设计文件审查制和图纸会审制,坚持施工交底及技术资料复核制。

D、工地实行“四检制”(开工前、施工中、隐蔽工程和中间验收,定期检查),尤其要认真做好隐蔽工程的检查。

E、生产班组必须按照自己承担的施工项目,作好“分项工程质量检验”的自评,每道工序组织生产班组进行自检、互检、交接检,由质检员总结汇报项目经理。

F、认真作好原材料的实验复查和坚持索取原始凭证,保证工程应用合格材料,把好质量第一关。

G、开工前先确认样板,由甲方审查通过后作为施工样板,各种材料,油漆面板,布艺饰面材料的样板,一经甲方或设计人员确认,不得随便改动。

H、认真作好成品保护,特别是完成成品的保护,对完成施工的单元,要及时封闭,保养期间的场地要有防护栏,醒目标记及专人看管,有些项目要采取必要的保护措施。

2.工程进度目标及保证措施2.1工程进度目标本工程开工日期按甲方要求,总工期90天。

2.2工程进度目标的保证措施2.2.1施工进度目标管理责任书2.2.2工程总进度图表见(下页)2.2.3劳动力安排计划及保证措施A、劳动力计划表单位:(人)B、劳动力安排保证措施a、由工地小组制定出完善的施工进度计划,严格核实的排定出劳力投入计划,组织好各方面专业施工人员,配备好各方面工作,保证好工程进度,确保工期和工程进度。

b、工地在项目经理统一调配下,科学的采用新工艺、新材料、新技术、新设备以保证工人的各方面工作进度和工程的质量。

c、工人广泛地采用机械化为主导,流水作业、优化组合,根据现场的实际情况,使各工人发挥自己的优点、特长,整体工程的效果再往前前进一步。

d、根据工期要求和工程进度,实际为出发点,及时的加班加点,配合好专业技术人员的现场指导,随时处理好各项技术问题,有效的避免窝工怠工情况。

e、在确保工期进度和质量的前提下,严要求、严制度、严把质量关,保证好工人的各方面安全保证措施,树立起公司的形象、信誉,以保证顺利进行确保工期。

2、2、4机械、设备工具进场计划及保证措施A、进场计划:B、保证措施:装饰工程施工机具是指班组长或个人经常使用,并便于配备到班组或个人保管的工具。

这类工具通常是小型生产用具,及包括低值易耗工具和消耗性工具。

它具有品种多、数量大、更新快的特点。

根据装饰工程施工机具的特点,在管理上应采取工具费定额,按照班组或购买,盈亏由班组自负。

执行这种办法,有利于调动班组的积极性,增强班组的责任心;有利于减少工具占用、丢失和损坏,延长工具使用寿命。

实行工具费定额承包,必须制定统一的、分工种的工具费定额和承包办法。

首先要正确确定班组(个人)为工程项目提供的工日数,并根据相应的工种日工具费定额计算班组工具费承包总额。

可采取计划定额工日预拨,按实际定额工日结算,由班组在限额内包干使用的办法。

班组租用或购回的工具,由班组自行保管、维护和使用。

预拨工具费高于结算工具费时,由项目经理追回多发的工具费。

为了搞好工具费承包的核算,要建立工具费发放台帐,登记个各班组提供的工日数和工具的-预拨及结算情况。

3.安全施工目标及保证措施3.1安全施工目标安全文明施工目标:争取获得“安全文明”奖;保证不出现重大伤亡事故。

实现“五无”、“两控制”、“一力争”,即:1)五无:无重大死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备事故,无重大质量事故,无重大火灾事故。

2)两控制:职工重伤频率控制在0.05%以下,负伤频率在1%以下。

3)一力争:力争无工伤,安全文明施工先进典型。

3.2安全施工保证措施3.2.1安全生产施工管理的措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。

故此,必须同时承担进行安全管理、实现安全全等目标的责任。

装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。

其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。

主要包括以下几项内容。

A、实安全生产制度,实现责任管理a、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。

抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况;b、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。

有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任;c、施工项目应通过检查部门的安全生产资质检查,并得到认可。

一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”。

施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任;d、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。

接受由此而出现的经济损失;e、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证;f、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。

B、项目施工人员安全教育训练a、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。

1)具有合法的劳动手续,临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;2)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病;3)没有感官缺陷,感性良好,有良好的接受、处理、反馈信息的能力;4)具有适于不同层次操作所必须的文化;5)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质,经过正规训练、考核、输入手续完善。

b、安全教育、训练。

包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

1)安全知识教育。

使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危机因素及防范措施;2)安全技能训练。

使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象;3)安全意识教育。

在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

C、安全教育的内容随实际需要而确定。

1)新工人入场前应完成三级安全教育。

对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独理性。

对季工、农民工的三极安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

半个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格;2)结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育,一般每十天组织一次较合适;3)具有合法的劳动手续。

临时性人员须正式签定劳动合同接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位;4)没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病;5)没有感官缺陷,感性良好,有良好的接受、处理、反馈信息的能力;6)具有适于不同层次操作所必须的文化;7)输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质,经过正规训练、考核、输入手续完善。

C、安全教育、训练。

包括知识、技能、意识三个阶段的教育。

1)安全知识教育。

使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危机因素及防范措施;2)安全技能训练。

使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象;3)安全意识教育。

在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。

D、安全教育的内容随实际需要而确定。

1)新工人入场前应完成三级安全教育。

对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独理性。

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