关于人才引进和使用培养的实施意见
关于企业引进人才和人才培养的几点建议
关于企业引进人才和人才培养的几点建议关于集团公司人才引进和人才培养的几点思考集团公司的竞争说到底就是人才的竞争，如何引进人才、开发人才、培养人才和使用人才，充分发挥人才型员工的积极作用，已成为摆在集团公司面前的重要课题。
针对集团公司如何进行人才引进和培养，谨提出个人的几点思考：一、对人才引进的思考（一）制定与集团公司规划相匹配的人力资源发展规划。
集团公司要先应有一个明确的集团公司生产经营发展规划，然后再以此分析这种发展规划需要什么样的职能规划（包括人力资源规划、财务规划等）来匹配或支撑，也就是说集团公司生产经营发展规划决定人力资源规划，没有明晰的集团公司发展规划，人力资源规划也是无从谈起。
所以，集团公司要对未来的经营和发展方向有着明晰清楚的预期，再制定清晰、完整的集团公司发展规划。
在制定人力资源规划时必须考虑到集团公司所处的环境背景以及发展规划导向；而在制定集团公司规划时，也同样要考虑到集团公司现有的以及可能达到的人力资源状况。
（二）制定明确的选聘标准来引导整个人才引进工作。
在引进人才的过程中，要做好人才岗位适应性、人才流失可能性、人才业绩表现、人才对团队影响程度、人才团队磨合速度等各方面的评估分析，不能只看到短期效益，更要注重集团公司的长远发展。
但是在人才选聘时，人才还没有被配置到拟任职的岗位上，当然无法检验其业绩表现。
通常做法是采用各种科学方法，如面试、心理素质测评、知识考试等，来评价候选人才的素质，是否与拟任职岗位的素质要求相匹配。
关注人才对集团公司文化、价值追求的认同程度。
选聘人才的过程中，除了关注人才个体的素质外，还应认真分析人才拟任职团队的结构特点，如团队成员的学历、性别、年龄、观念等。
强调人才与其拟任职团队的兼容性，应该减少因拟聘人才的个人工作能力、综合素质的“突出”，而带来的不必要的“孤独感”，否则会影响人才能力的有效发挥，甚至会迫使人才流失。
（三）拓宽人才引进的渠道，丰富人才引进的途径。
中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅关于培养引进和使用高层次人才的意见
中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅关于培养引进和使用高层次人才的意见文章属性•【制定机关】安徽省人民政府•【公布日期】2002.05.14•【字号】皖办发[2002]10号•【施行日期】2002.05.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中共安徽省委办公厅、安徽省人民政府办公厅关于培养引进和使用高层次人才的意见（皖办发（2002）10号2002年5月14日）为加速我省高层次人才队伍建设，提高人才队伍整体水平，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发〈关于加强专业技术人才队伍建设的若干意见〉的通知》（中办发〔2001〕14号）和《中共安徽省委、安徽省人民政府关于加强人才工作若干问题的决定》（皖发〔2001〕1号）精神，现就培养、引进和使用高层次人才工作提出如下意见。
一、指导思想和基本原则1、指导思想：以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“科学技术是第一生产力”和人才资源是“第一资源”的人才战略思想，坚持以经济建设为中心，紧紧围绕“科教兴皖”战略和“加快发展、富民强省”主题，营造“尊重知识、尊重人才”的社会氛围，建立和完善竞争激励机制，加快培养、大力引进、科学配置、合理使用高层次人才。
2、基本原则：坚持培养与使用相结合，引人与引智相结合，当前与长远相结合，正确处理引进人才与培养、使用当地人才的关系。
加大财力物力投入，引进急需紧缺人才，培养造就当地人才，充分发挥人才的作用。
二、全面实施高层次人才培养造就工程3、以实施“新世纪百千万人才工程”为重点，以学术、技术带头人后备人选为对象，加快高层次人才队伍建设。
加大继续教育经费投入。
每年资助200名学术、技术带头人、高校中青年骨干教师参加国家级继续教育研修活动；加大博士后工作站建设的力度，“十五”期间争取建成15个博士后工作站。
4、加快培养优秀领导人才和管理人才。
每年由省人才专项资金资助选拔100名机关中青年干部和企业管理人员攻读ＭＢＡ（工商管理硕士）、ＭＰＡ（公共管理硕士）、ＬＭ（法律硕士）。
教育部办公厅关于进一步加强和规范高校人才引进工作的若干意见
教育部办公厅关于进一步加强和规范高校人才引进工作的若干意见文章属性•【制定机关】教育部•【公布日期】2013.12.23•【文号】教人厅[2013]7号•【施行日期】2013.12.23•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定,教师队伍建设正文教育部办公厅关于进一步加强和规范高校人才引进工作的若干意见（教人厅[2013]7号）各省、自治区、直辖市教育厅（教委），新疆生产建设兵团教育局，有关部门（单位）教育司（局），部属各高等学校：近年来，各地各校认真落实国家教育规划纲要和人才发展规划，深入推进人才强教、人才强校，高校人才引进工作取得显著成效，有力地推动了高等教育内涵发展和创新能力提升，为建设创新型国家做出了重要贡献。
但是，部分高校在人才引进工作中也存在着缺乏科学规划，片面追求数量，审核把关不严，程序不健全，机制不完善，以及少数高层次人才流动频繁、到岗不足、兼职过多等现象。
为贯彻落实党的十八届三中全会精神，建立集聚人才体制机制，加快形成具有竞争力的高校人才制度优势，现就进一步加强和规范当前高校人才引进工作提出如下意见。
一、加强人才队伍建设的统筹。
紧紧围绕国家发展战略需要和经济社会发展需求，统筹人才引进、培养和使用，开发利用好国际国内人才资源，走育引并举之路。
科学制定引才规划，结合学科建设和队伍建设实际，明确引才目标任务、重点领域和优先次序，注重学术梯队建设，促进人才队伍结构不断优化，整体水平不断提升。
用好用活引进人才，既要待遇留人，更要事业留人、感情留人，真正做到按需引进、以用为本。
二、大力引进海外高层次人才。
充分发挥学校的主体作用，集成各类人才计划项目与政策资源，进一步加大海外引才工作力度。
重点引进学科领军人才、青年拔尖人才和高水平创新团队，注重引进新兴学科、交叉学科及重点领域急需紧缺人才。
优先保证国家实验室、国家大科学工程、协同创新中心等重大平台人才需求。
高校人才引进与培养规定
高校人才引进与培养规定1.引言高等教育是培养人才的重要平台，对于一个国家的发展至关重要。
为了更好地满足国家的需求，高校人才引进与培养规定应运而生。
本文将探讨高校人才引进与培养的相关规定和政策。
2.人才引进高校人才引进是为了使高等教育机构拥有更多优秀的人才资源，提升教学质量和科研能力。
以下是人才引进规定的几个方面：2.1 选拔渠道高校人才引进的渠道多样化，包括公开竞争招聘、海外引进、高层次人才特殊政策等方面。
学校可以根据自身需求和条件，选择合适的渠道，招募适合的人才。
2.2 条件和待遇人才引进规定中，对于人才的条件和待遇提出了明确要求。
例如，要求应聘者具有博士学位或相关工作经验，并能在教学、科研等方面给予更高的薪资待遇和福利保障，以吸引更多优秀人才。
3.人才培养除了引进优秀人才，高校还应加强人才的培养工作，培养更多合格的专业人才。
以下是人才培养规定的几个方面：3.1 课程设置高校应根据行业和社会需求，合理规划课程设置。
课程设置应包括基础课程和专业课程，既培养学生的基本素养，也满足行业的专业需求。
3.2 教学质量评估高校应对教学质量进行严格的评估和监控，建立完善的质量保证体系。
通过教学评估，可以发现问题并及时进行改进，提升人才培养质量。
4.人才引进与培养政策为了更好地实施人才引进与培养工作，政府出台了一系列相关政策。
以下是一些常见的政策：4.1 资金支持政府会向高校提供资金支持，用于引进和培养高层次人才。
资金可以用于科研项目、薪资待遇、科研设备购置等方面，从而提高高校的研究实力。
4.2 人才评价机制政府建立了科学的人才评价机制，通过评价结果来确定人才引进和培养的优先级。
这有助于更公正地选拔和培养人才，确保资源的合理配置。
5.结论高校人才引进与培养规定对于国家的科技发展和创新能力具有重要意义。
通过明确的规定和政策，可以吸引更多的优秀人才加入教育事业，提高高校的教育教学质量，培养更多合格的专业人才。
政府和高校应共同努力，不断完善相关规定和政策，推动高校人才引进和培养工作的持续发展。
人才培养工作的意见和建议有哪些优秀4篇
人才培养工作的意见和建议有哪些优秀4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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引进培养优秀人才实施细则范本（2篇）
引进培养优秀人才实施细则范本引进和培养优秀人才是推动国家和社会发展的重要任务。
为了有效实施这一任务，制定具体的细则是必要的。
以下是一份关于引进和培养优秀人才的实施细则范本，旨在指导并规范相关工作。
一、背景和目标社会进步和经济发展需要大量的高素质、专业能力强、创新精神有活力的人才。
引进和培养优秀人才的目标是为国家、地区或组织培养出一批高水平的专业人才，推动社会发展和经济繁荣。
二、选择和引进优秀人才1. 聚焦需求：根据国家或地区的发展战略和产业需求，确定所需人才的专业领域和岗位要求，并制定相关引进政策和措施。
2. 开展全球招聘：通过开展全球化招聘活动，吸引具有优秀专业能力和潜力的人才。
可通过高校合作、招聘会、引进项目等方式扩大招聘渠道。
3. 设立引进项目：根据不同领域的需求，设立相应的引进项目，如青年人才岗位计划、海外留学人才引进计划等。
结合引进项目，提供相应的政策支持和待遇，以吸引人才的选择。
4. 优先发展本土人才：鼓励本地区的优秀人才参与培养计划和引进项目。
通过提供发展机会和资源支持，激发本地区人才的积极性和创造力。
三、培养和发展优秀人才1. 制定培养计划：根据人才的专业特长和发展需求，制定个性化的培养计划。
包括培训课程、学术研究、实践经验等方面的内容。
2. 提供培训机会：通过组织专业培训、学术交流、实践实习等方式，提供广泛的培训机会，拓宽人才的知识面和能力。
3. 导师指导：安排有经验和专业能力的导师担任培养人才的指导者，通过个别指导和团队合作，帮助优秀人才提高专业水平和创新能力。
4. 提供资源和支持：为优秀人才提供所需的学习和研究资源，包括图书馆、实验室、科研经费等方面的支持。
同时，提供合适的工作环境和发展机会，激发人才的积极性和创造力。
四、评价和奖励机制1. 绩效考核：制定科学合理的绩效考核体系，评估人才的工作表现和能力成长。
考核结果作为培养人才和奖励的重要依据。
2. 提供奖励和荣誉：设置一系列的奖励和荣誉制度，如表彰优秀成果、颁发荣誉称号等。
附4：某公司经营管理人才引进与培养实施意见
某公司经营管理人才引进与培养实施意见本方案所指经营管理人才特指范围为某某公司总部部门副职及以上职务的经营管理者、各子公司（厂）经营管理班子（总经理助理、厂长助理及以上职务）。
一、目的为满足某某公司调结构、转方式，快速、科学、可持续发展对经营管理人才日益增长的需求，结合公司经营班子和后备力量现状，逐步建立和健全中高级人才引进与培养机制，拓宽引进渠道与培养方式，为某某公司战略发展提供强大的经营管理者队伍和后备干部，特拟定经营管理人才的引进和培养（简称“引培”）建议方案。
二、引培原则（一）战略指引、协同推进原则引培机制的建立以某某公司经营战略规划和人力资源规划为指引，建立在公司经营管理制度基础上，与人力资源规划、人才培训与培养、考核与评价、晋升与淘汰相互协同、配合推进。
（二）外引内培、可持续性原则坚持外部引进和内部培养相结合，以“内部培养为主，外部引进为辅”，内部培养注重选拔、外部引进注重质量的原则。
坚持引培机制的长期和可持续性，开展后备干部梯队建设、长期培养。
三、引培目标通过“外引内培，内部培养为主，外部引进为辅”的方式实现：（一）内部培养目标用三年左右时间，通过内部培养各项措施的协同推进，实现内部选拔培养经营管理型人才5-8名。
建立健全内部循环培养机制，以三年为培养周期，开展后备干部的梯次培养，作为经营管理储备人才。
（二）外部引进目标结合公司结构调整和经营转型，适时引进行业内投融资、运营管理、法律、财务、人力资源等复合型职业经理人2-3名。
适度引进具有丰富行业、职业经验和经营能力的骨干人才作为经营管理后备力量进行内部再培养。
（三）总体目标力争近三年内实现为主产业引进和培养4-6名、辅助产业引进和培养3-5名、新拓展产业引进和培养1-2名经营管理人才，确保主辅产业经营管理队伍进一步得到充实，经营管理能力进一步提升。
四、人才引进（一）引进对象引进对象为具有丰富行业经验、任职经历和职业能力的职业经理人，在航空科技经营管理或房产建设经营管理领域，在投融资、企业股改、并购重组、产业经营管理等方面具有丰富的实践经验。
关于人才引进、培养、使用的几点思考和建议
关于人才引进、培养、使用的几点思考和建议关于人才引进、培养、使用的思考和建议企业之间的竞争，归根结底就是人才的竞争，人才已经成为企业发展的制胜法宝、赢得市场的关键筹码。
企业既要凝聚人才、培养人才、激活人才，又要把用好人才落到实处，实施“人才强企”战略，就必须用发展、改革的办法破解人才工作中的难题与积弊。
企业必须建立系统的科学的人才培养、选用、奖惩、晋升、淘汰管理制度和激励机制，在人才合理配置上，充分发掘企业现有的人才资源，通过各种激励手段，不断引进人才、培养人才，从而使企业获得长足的发展。
企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，做好人才引进、培养和使用是至关重要的一个环节。
一、要把解放思想作为关键企业要根据自身发展的需要，制定了一系列有利于人才建功创业的优惠政策，引进一批企业生产发展急需的人才，为企业的发展注入生机与活力。
但是，随着企业体制改革不断深入，人才“引不进、留不住”的矛盾日益突出，人才总量不足、结构不合理、专业人才缺乏成为制约企业生产发展的主要“瓶颈”之一。
究其原因，除了待遇、环境等因素以外，一些管理人员没有充分认识到人才对企业发展的必要性和重要性，观念陈旧、思想封闭，尊重知识、尊重人才“讲起来重要，做起来次要”，导致人才纷纷“飞出”企业求发展。
落实“人才强企”举措，首要任务是领导和人力资源主管要树立“人才是第一资源、人才是第一生产力”的观念；“不求所有，但求所用”的工作理念，树立人才决定发展的新思维；破除唯学历、唯职称、唯身份衡量人才的思维定势，树立起为我所需、为我所用、能创造出一般企业价值的都是人才的“大人才观”；破除用组织调动、行政命令管理人才的思维定势，树立“人才资源配置企业化”的全新理念，通过强化环境、政策引导等要素建设来吸引、配置、管理人才。
二、把营造环境作为前提实践证明，任何一项工作的开展与收获，都离不开良好的环境氛围。
企业在人才争夺战中处于劣势，要把不利因素转化为有利态势，有效的途径就是积极营造一个上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知识、尊重创新的浓厚氛围。
写一篇关于高校高层次人才引进与培养计划的方案
写一篇关于高校高层次人才引进与培养计划的方案高校高层次人才引进与培养计划是学校发展的重要组成部分，有效地实施计划可以大大提升学校在学术和科研方面的实力。
本方案旨在介绍关于高校高层次人才引进与培养计划的方案，以便更好地满足学校的发展需求。
一、引进人才1.打造有竞争力的招聘环境：为吸引高层次人才，学校应该建立一个综合的招聘环境，包括丰富体贴的薪酬、优质全面的福利待遇、弹性的工作安排、发展前景及职业发展潜力等；2.精准招聘：学校应开展精准招聘，通过定向招聘、校外招聘、网络招聘等方式，结合学校发展定位，精准招聘适合学校发展需求的高层次人才；3.搭建和平台：学校应搭建完善的引进人才平台，用以促进学校与国内外人才的交流合作，以期吸引更多的高层次人才到学校就业。
二、培养人才1.建立以人才为重心的教育体系：学校建立以人才为重心的教育体系，设置周全的选课课程，提供丰富的资源和机会，完善考评体系；2.注重实践能力的培养：为提高学生的实践能力，学校开展丰富多样的实践活动，包括社会实践、企业实习、创业、学术论文等；3.引导学生发挥优势：学校还要引导学生发挥自身优势，探索个性化学习、研究发展方向，增强学生独特的学术研究水平。
三、综合支持1.建立人才激励机制：学校应建立相应的激励机制，使高层次人才可以长期的在学校发展，为学校发展提供有效的支持；2.行政支持：学校应协调学科间资源，加大行政支持力度，提高人才引进和培养的公平性与均等性；3.社会企业支持：另外，学校还可以携手社会企业开展合作项目，为高层次人才培养提供更多的支持和机会。
总之，本方案旨在建立一种全方位的高校高层次人才引进和培养计划，以便更好地为学校发展和国家发展做出贡献。
本计划的实施可以使学校的科研实力、教师水平、学生能力等得到大幅提升，为学校发展奠定牢固基础。
关于企业引进人才和人才培养的几点建议
关于集团公司人才引进与人才培养的几点思考集团公司的竞争说到底就就是人才的竞争,如何引进人才、开发人才、培养人才与使用人才,充分发挥人才型员工的积极作用,已成为摆在集团公司面前的重要课题。
针对集团公司如何进行人才引进与培养,谨提出个人的几点思考:一、对人才引进的思考(一)制定与集团公司规划相匹配的人力资源发展规划。
集团公司要先应有一个明确的集团公司生产经营发展规划,然后再以此分析这种发展规划需要什么样的职能规划(包括人力资源规划、财务规划等)来匹配或支撑,也就就是说集团公司生产经营发展规划决定人力资源规划,没有明晰的集团公司发展规划,人力资源规划也就是无从谈起。
所以,集团公司要对未来的经营与发展方向有着明晰清楚的预期,再制定清晰、完整的集团公司发展规划。
在制定人力资源规划时必须考虑到集团公司所处的环境背景以及发展规划导向;而在制定集团公司规划时,也同样要考虑到集团公司现有的以及可能达到的人力资源状况。
(二)制定明确的选聘标准来引导整个人才引进工作。
在引进人才的过程中,要做好人才岗位适应性、人才流失可能性、人才业绩表现、人才对团队影响程度、人才团队磨合速度等各方面的评估分析,不能只瞧到短期效益,更要注重集团公司的长远发展。
但就是在人才选聘时,人才还没有被配置到拟任职的岗位上,当然无法检验其业绩表现。
通常做法就是采用各种科学方法,如面试、心理素质测评、知识考试等,来评价候选人才的素质,就是否与拟任职岗位的素质要求相匹配。
关注人才对集团公司文化、价值追求的认同程度。
选聘人才的过程中,除了关注人才个体的素质外,还应认真分析人才拟任职团队的结构特点,如团队成员的学历、性别、年龄、观念等。
强调人才与其拟任职团队的兼容性,应该减少因拟聘人才的个人工作能力、综合素质的“突出”,而带来的不必要的“孤独感”,否则会影响人才能力的有效发挥,甚至会迫使人才流失。
(三)拓宽人才引进的渠道,丰富人才引进的途径。
首先集团公司在引进人才时,应不断拓宽渠道,利用媒体、网络、人才交流中心以及猎头公司等多种渠道进行招聘,也可定点与高校的就业中心联系,采取推荐或委托培养等方式,广纳贤才。
关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见
关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见为全面贯彻落实党的十六大精神以及党管人才原则，深入实施人才强区战略，加快构筑人才高地，为我区全面建设小康社会，率先基本实现现代化，建设现代化都市新区战略目标的实施提供强有力的人才保障和智力支持。
根据区委、区政府《关于大力实施人才强区战略的决定》（区委〔2004〕13号）文件精神，现就进一步加强人才培养、引进和使用工作提出如下意见。
一、以能力建设为核心，加快实施人才培养工程（一）进一步加强以区管干部和年轻后备干部为重点的党政人才培养1、有计划地选派一定数量的区管干部到重点高校学习深造；适时选派部分优秀中青年干部进行国内外培训、技能实践、党性锻炼等多形式培养。
2、鼓励党政干部参加学历教育，鼓励优秀公务员报考MPA，提升党政干部学历层次。
参加学历教育取得相应毕业证书或结业证书后，按下列规定报销学费：参加本科学历教育的，单位给予报销学费的80%；参加研究生学历教育未取得学位的，单位给予报销学费的60%，取得硕士或博士学位的给予报销学费的70%；取得本科第二学历的，单位给予报销学费的50%。
3、实施“750”培训工程，每年选派七个不同层面50名左右的优秀年轻干部、重点人才，参加各级党校、行政学校和重点高校理论培训班学习。
（二）进一步加强以优秀中青年人才为重点的专业技术人才培养4、根据省“151”和杭州市“131”优秀中青年人才培养计划，紧紧围绕全区经济建设和社会发展的需要，实施余杭区“139”人才工程：培养10名40岁左右的、省内或市内领先的学术技术带头人，30名35岁以下的后备学术技术带头人，90名30岁左右的优秀专业技术骨干，并实行动态管理；力争到2010年，培养选拔出省“151”培养人选5名，杭州市“131”第一、二层次培养人选20名。
通过柔性引进方式在余杭工作一年以上的高层次人才，符合我区“139”培养人选条件的可列为培养人选；符合省、市有突出贡献专家等推荐选拔条件的可作为推荐人选。
关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见
关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见为了加强人才培养引进和使用工作，提高我国人才队伍质量和水平，推动科技创新和经济发展，制定以下实施意见：一、建立完善人才培养体系1.增加高校招生计划，扩大研究生招生规模，培养更多高水平的科研人才和技术人才。
2.建设高水平科研机构，提供良好的研究平台和条件，吸引国内外优秀科学家和专业技术人才。
3.加强职业教育和技术培训，培养适应市场需求的实用型人才。
二、制定人才引进政策和激励措施1.加大对海内外优秀人才的引进力度，制定优惠政策，提供高薪待遇，提供住房等福利，吸引他们来华工作。
2.加大对有创新能力和创业潜力的人才的引进力度，提供科研经费支持，提供土地、场地等资源，为他们创造更好的发展环境。
三、加强人才使用和管理1.建立健全的人才评价制度，从评价机制上激励人才的工作积极性和创造力。
2.建立职称评审和岗位晋升制度，公平公正地评价和选拔人才，提高人才的竞争力。
3.加强培训和交流机制，提高人才的综合素质和专业技能。
4.建立人才退出和回报机制，让优秀的人才有更好的发展机会和回报。
四、加强人才引进和使用的监督和评估1.建立人才引进和使用的监督机制，加强对人才使用情况的监督和评估，确保政策的有效执行。
2.加强对人才引进和使用情况的评估，及时发现问题并进行改进，提高人才培养引进和使用工作的效果。
以上就是关于加强人才培养引进和使用工作的实施意见。
通过建立完善的人才培养体系，制定相关政策和激励措施，加强人才的使用和管理，并加强监督和评估，可以推动人才培养引进和使用工作的顺利进行，提高我国人才队伍的质量和水平，促进科技创新和经济发展。
关于加强和改进人才工作的实施意见
关于加强和改进人才工作的实施意见加强和改进人才工作的实施意见一、引导人才培养1. 建立多层次、多渠道的人才培养体系，包括高等教育、职业教育、继续教育等各个层次，为人才的全面发展提供保障。
2. 加强职业教育的改革和发展，注重培养实用型、创新型人才，深化与企业的合作，提高培养质量和适应性。
二、优化人才评价机制1. 建立科学、全面、多元的人才评价体系，强调对实践能力、创新能力和团队协作能力的评价。
2. 鼓励开展评价机制的改革试点，采用综合评价和项目评价相结合的方法，避免片面评价和唯学历论。
三、加大对人才的吸引力和留存力1. 提高人才待遇，加大对重点领域和急需的人才的薪酬激励政策支持。
2. 加强优秀人才的培养和培训，为其提供广阔的发展空间和平台，吸引其留在本土。
3. 优化人才发展环境，提供良好的生活和工作条件，提高人才对本地的归属感。
四、加强人才引进与交流1. 推进国际人才交流与合作，吸引国际高层次人才来华工作和创业。
2. 加强与国际知名高校和科研机构的合作，共同进行研究和项目合作，提高我国的科研水平和创新能力。
3. 加大对留学人员的引进力度，提供良好的就业和创业环境，吸引他们回国发展。
五、深化人才管理改革1. 推进人才管理体制机制改革，构建科学、合理、灵活的人才管理体系。
2. 加强人才队伍建设和激励机制建设，提高人才的获得感和归属感。
3. 加强对重点领域和急需的人才的特殊管理，为其提供更多支持和优惠政策。
六、加强人才的专业素质培养1. 强化专业技能培训和继续教育，提高人才的专业素质和适应能力。
2. 鼓励专业人才开展实践活动和科研项目，培养创新精神和实践能力。
3. 加强职业道德和职业素养的培养，提高人才的综合素质和职业操守。
七、推进人才创新创业1. 加强创新创业教育，培养创新创业型人才。
2. 鼓励创新创业项目的孵化和支持，提供创新创业的政策支持和资金扶持。
3. 加强与企业的合作，为人才提供创业的机会和平台，促进创新创业的发展。
关于加强和改进人才工作的实施意见
关于加强和改进人才工作的实施意见加强和改进人才工作的实施意见人才工作是一个国家的根本性工作，对于实现经济社会发展目标具有重要的意义。
为了加强和改进人才工作，我们需要从多个方面出发，采取一系列措施，不断提高人才队伍的素质和质量。
以下是一些具体的实施意见。
一、加强人才政策的制定和落实1. 完善人才政策体系。
加大对人才政策的研究和制定力度，将人才政策纳入国家发展战略的层面，形成完整、统一、可操作的政策体系。
2. 加强人才政策的宣传和落实。
通过各种渠道和方式，广泛宣传人才政策，提高相关部门和社会各界对人才政策的认识和理解，确保政策的有效实施。
二、优化人才选拔机制1. 建立科学、公平的人才选拔机制。
加强对人才选拔的监督和评估，确保选拔程序公正透明，选拔标准科学合理，真正选拔出适合岗位的优秀人才。
2. 建立多元化、灵活性强的人才评价体系。
充分考虑人才的综合素质和潜力，不仅注重学历和经验，还要注重创新精神、团队合作能力、适应能力等关键素质的评价，为合适的人才提供广泛的发展机会。
三、加强人才培养和引进机制1. 建立健全职业教育体系。
加大对职业教育的支持力度，提高职业教育的质量和水平，培养更多高素质的技术工人和专业技术人才。
2. 加强高等教育质量的管理和评估。
加强对高等教育质量的监督和评估，建立高等教育质量评估体系，促进高等教育质量的提高。
3. 加大对人才引进的支持力度。
制定有针对性的人才引进政策，提供优厚的待遇和发展平台，吸引国内外优秀人才来我国工作和创新创业。
四、营造良好的人才发展环境1. 加强人才和创新文化的建设。
加大对创新人才的培育和支持力度，提供更多创新创业的机会和资源，营造良好的人才发展环境。
2. 加强人才交流和合作。
促进国内外人才的交流和合作，吸取国外先进的科技和管理经验，培养具有国际视野和创新能力的人才。
3. 加强人才培训和继续教育。
建立和完善人才培训和继续教育体系，提供多样化、个性化的培训和学习机会，提高人才的专业水平和综合素质。
人才工作的实施意见
XX关于进一步加强人才培养、引进和使用工作的意见为全面贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，深入实施人才强县战略，造就人才智力优势，有力促进全县经济社会各项事业快速发展，现就进一步加强人才培养、引进和使用工作提出如下意见。
一、加强对人才工作的统筹规划和宏观指导1、编制《XX中长期人才发展规划（2010—2020年）》。
紧紧围绕全县“农业稳县、工业富县、文化旅游名县、科教兴县”的发展战略，按照“构筑用好现有人才，吸引急需人才，培育适用人才，稳住关键人才，储备潜在人才体系，合理规划好各类人才队伍建设，抓好各类人才的后续培养和终身教育，进一步盘活现有人才，加大人才的培训力度，强化培训的计划性、针对性，形成经济社会发展与各类人才加快集聚的良性循环”的总体思路，编制好《XX中长期人才发展规划（2010—2020年）》，从源头建立健全全县人才培养、引进、使用等体制机制，为全面实施人才强县战略夯实基础。
二、加大培养引进高层次人才、急需人才工作力度2、深入实施以创新型人才为重点的高层次人才培养工程。
立足我县县情，切实制定和落实好各项人才政策措施，做到把良好的政策转变为培养、引进和使用人才的实际行动；着力抓好享受政府特殊津贴专家、有突出贡献专家等高层次人才培养选拔和管理工作，加大省级、市级中青年学术和技术带头人后备人才、技术创新人才的培养选拔工作力度；认真抓好“名师工程”，每年有计划选派县级教师学科带头人赴发达地区进修学习，出台优惠政策，大力吸引县外骨干学科带头人为全县教育发展注入生力军；以实施“农业稳县”战略为总抓手，加快农业科技创新体系和现代农业技术推广体系建设，依托重大农业科技项目和“保山市农业科技进步奖”的评选，抓紧培养选拔一批农业科技高层次人才；认真抓好“名医工程”，实施好省“十百千万”高层次卫生人才培养工程，加大我县卫生医疗系统学科带头人培养力度；围绕全县实施“矿电结合”的发展思路，加大工作力度，抓紧培养一批高层次水利和电力人才，为实施“硅工业基地县”的发展目标提供人才支撑。
关于加强引进高层次人才工作若干意见的实施细则
关于加强引进高层次人才工作若干意见的实施细则为了加强引进高层次人才工作，提高我国科技创新能力和人才竞争力，需要制定一系列实施细则。
以下为关于加强引进高层次人才工作若干意见的实施细则：一、建立完善人才引进机制1.制定人才引进政策。
明确不同层次人才的引进政策和激励措施，根据人才需求情况，制定灵活多样的引进政策，如薪酬优厚、住房保障、子女教育、科研经费等方面的优惠政策。
2.简化引进手续。
建立便捷高效的人才引进审批流程，推行一站式服务，提供必要的代办服务，减少人才引进过程中的繁文缛节，加快人才到位。
3.加强人才聘任制度。
建立灵活多样的人才聘任制度，实行合同化管理，提供更为灵活的聘任期和离任机制，适应不同人才需求的差异。
二、拓宽引进渠道1.加强国际化引进。
积极开展国际间的人才交流与合作，与世界一流大学、科研机构、科技企业等建立长期合作关系，拓宽引进渠道，吸引更多的国际优秀人才来华工作。
2.加大引进力度。
设立专项资金，加大对高层次人才的招聘与引进力度，提供更多的科研项目和创新平台，提供良好的研究条件和发展环境，吸引更多的高层次人才加入。
3.优化人才评价机制。
完善评价高层次人才的指标体系，引进国际通用的评价标准和体系，注重综合素质的评价，鼓励创新、实用和成果导向的工作，提高人才评价的公正性和科学性。
三、加强人才培养与团队建设1.设立专项培养计划。
在人才引进的基础上，制定专项培养计划，重点培养和支持一批优秀的高层次人才，提供学术交流、科研讲习、创新创业等培养机会。
2.建立人才团队。
鼓励高层次人才组建研究团队，加大对团队建设的支持力度，提供研究设备、科研经费和人才配备等方面的支持，形成集思广益的研究氛围。
3.加强人才导师制度。
建立健全高层次人才导师制度，将引进的高层次人才与国内优秀导师相结合，互相借鉴、互相培养，提高人才的素质和能力。
四、加强人才引导与激励机制1.建立人才激励机制。
完善薪酬制度，建立绩效考核和奖励制度，提高高层次人才的待遇和福利待遇，鼓励他们在科研创新和人才培养方面做出更大贡献。
关于加强全市人才工作的实施意见
关于加强全市人才工作的实施意见为了加强全市人才工作，提高人才供给能力和质量，推动经济社会发展，我提出以下实施意见：1. 制定全面人才发展规划：制定并完善全市人才发展规划，明确人才发展的目标、重点和措施，统筹人才培养、引进、使用和保留等各方面工作。
2. 加强人才需求预测与供给调配：加强产业发展规划与人才需求预测，通过产学研合作、需求与供给信息对接等方式，促进供需的动态平衡，确保人才供给与经济社会发展的需求相适应。
3. 建设人才培养体系：加大高等教育投入，优化学科布局和培养机制，推动高等教育与产业需求对接，培养适应经济社会发展需要的高素质人才。
同时，加强职业培训，提高职业能力和技术水平，满足各行各业对人才的需求。
4. 强化人才引进政策和服务：制定有针对性的人才引进政策，包括财政奖励、居住和医疗等优惠待遇，吸引各类人才到本市工作和生活。
同时，提供一站式人才引进服务，为引进人才解决住房、子女入学、医疗等问题。
5. 加强人才评价和激励机制：建立完善的人才评价体系，注重综合评价人才的能力、潜力和贡献，激励人才敢于创新、勇于担当。
加大各类科研奖励和创新基金的设立，提供更多的支持和激励，鼓励人才脱颖而出。
6. 拓宽人才发展渠道：鼓励创业创新，为人才提供创业政策和金融支持。
同时，积极开展海外人才引进，加强与海外高校和科研机构的合作，引进优秀人才到本市工作。
7. 加强人才保留和流动管理：优化人才发展环境，提供良好的生活条件和工作环境，让人才能够在本市长期发展。
同时，提供有竞争力的薪酬待遇和晋升机制，吸引和留住优秀人才。
建立人才流动的管理机制，为人才提供更大的发展空间。
通过以上实施意见的落实，将有效加强全市人才工作，提升人才供给能力和质量，推动经济社会的发展。
内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于进一步加强人才培养使用和引进工作的意见-内党办发[2000]13号
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内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于进一步加强人才培养使用和引进工作的意见正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于进一步加强人才培养使用和引进工作的意见（内党办发[2000]13号）为全面实施科教兴区战略，适应西部大开发对人才的要求，推进自治区技术创新和高新技术产业化，结合我区实际，对人才培养、使用和引进，提出如下意见。
一、从战略高度充分认识人才培养使用和引进的重大意义，增强紧迫感和责任感1、改革开放以来，我区不断采取措施积极开展人才培养、使用和引进工作，加强人才队伍的建设，为自治区经济发展和社会进步做出了重要贡献。
但是，目前，这支队伍还满足不了我区现代化建设的需求。
数量不足、科技带头人缺乏、结构不合理及部分人才外流等问题，在不少地方不同程度地存在，制约和影响着自治区经济社会的发展，必须引起我们的高度重视。
即将到来的二十一世纪，科学技术突飞猛进，经济发展主要取决于科技进步与技术创新，市场经济的发展和经济全球化使经济发展面临着更趋激烈的竞争。
我们只有拥有人才优势，才能在市场经济及诸多领域的竞争中立于不败之地。
各级党委、政府必须按照党的十五大提出的要求，把加速科技进步放在经济社会发展的关键地位，采取更加积极的措施，把人才培养、使用和引进作为一项战略任务抓紧抓好。
二、突出重点，加快培养建设一支高素质的人才队伍2、根据我区重点产业领域技术创新和高新技术产业化发展的实际需求，每年选拔一些能够达到国际先进水平的优秀学术带头人、一批能够达到国内外先进水平的中青年科技攻坚人才，由自治区重点资助培养。
企事业单位要积极选送有培养前途的中青年专业技术人员到区内外高等院校进修深造，攻读硕士、博士。
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关于人才引进和使用培养的实施意见
为了加大引进中高层次优秀人才和培养企业内部人才的工作力度，构筑吉青电缆公司的核心竞争优势，为企业的发展提供强有力的人才支撑，根据本企业实际，依照有关法律、法规、政策的规定，经公司研究，现将公司关于人才引进和使用培养工作提出以下实施意见：
一、鼓励优秀人才以各种方式参与公司建设。
各类人才可以采用调动、兼职、咨询、讲学、科研和技术合作等形式来公司长期工作或短期服务。
二、㈠凡符合下列条件之一者，属公司人才范畴。
⑴大学本科以上学历且有三年以上工作经历；⑵中级以上技术职称。
㈡凡符合下列条件之一者，属公司业务生产骨干。
⑴工龄5年以上，中专或高中毕业、技工以上职称、担任机长以上职位二年以上的生产和业务骨干；⑵具有三年以上营销工作经验、业务优秀的营销能手。
三、凡符合下列条件之一者，属公司可引进的人才范畴。
⑴大学本科学历或具有中级技术职称，年龄在45周岁以下的专业人才和管理人才；
⑵具有硕士以上学位（含硕士）或具有高级职称，年龄在50周岁以下的专业人才和管理人才；
⑶具有大学本科学历或中级技术职称、在大中型企业担任主要经营管理领导岗位任职经历，年龄在60周岁左右的银色人才；
⑷有特殊才能的专业和管理人才条件在以上基础上可适当再放宽。
四、公司每年以一定的数量，招聘接收应届大中专毕业生，充实到生产和管理工作岗位，并为他们施展才华创造良好的工作条件和生活条件。
应届大中专毕业生的见习期为一年，对表现特别优秀者则可缩短见习期半年。
五、引进人才的试用考察期暂定三个月，试用考察合格，则正式聘用，并依法与其签订劳动（聘用）合同，以确保双方的合法权益，并及时给予办理养老、大病医疗、失业、生育、工伤等社会保险手续，同时享有职称考试、评审等同等待遇。
六、按照人尽其才、量才录用的原则，对招聘人才和企业原有人才依据其学历、工作经验、工作能力、工作态度安排适合岗位和适当职位，尽量发挥其专业特长和工作才能，充分调动其工作积极性和创造性。
七、对中高层次优秀拔尖的专业技术人才和管理人才，其工资待遇完全放开，可实行月工资等分配形式。
对为公司作出特殊贡献的人才，实行期权激励。
八、引进人才的家属和子女如需随迁，公司将按有关政策规定，积极帮助解决其家属的安置和子女入托、入学等困难。
九、多渠道、多形式地解决人才的住房困难。
公司将拨专项资金建造中、高级人才公寓，作为对公司作出特殊贡献人才的奖励。
对其人才则按国家政策规定，享受住房补贴。
十、鼓励国内外高等院校、科研机构来公司从事技术合作、技术开发、技术服务和技术培训，公司将为他们创造一流的工作条件和生活环境。
十一、建立博士后流动工作站、博士、硕士工作点以及大中专生生产实习基地，鼓励大专院校和科研机构的师生来公司从事科学研究和新产品开发，公
司提供相应工作条件和一定的研发经费。
十二、建立公司高层决策智囊团，聘请国内外一流技术、管理和投资理财专家以及院士参与公司重大决策的论证，以确保公司重大决策的科学化、民主化。
十三、加大对人才的培养和开发力度，加强专业技术人员和经营管理人员以及员工的继续教育，科学合理地制定好员工培训规划，每年每位员工必须接受一次以上的再教育。
建立专业人才开发储备基金？万元，重点用于公司优秀人才的培养和使用开发。
十四、鼓励在职员工参加各类成人学历教育学习和自学成才，对经领导审批同意参加学习、且专业对口的，其面授和考试时间尽可能给予保证，对完成学业并取得学位或学历证书的报销其书、学费并给予一次性奖励：博士学位（或毕业）20000元，硕士学位（或毕业）5000元，学士学位（或本科毕业）2000元，大专毕业1000元，中专毕业500元。
同时参加考试的时间视同上班。
十五、实行专业技术人员聘任制，并给予一定的津贴。
对经聘用的各类专业技术人员和管理人员实行年终技术津贴：高级职称1200元/年，中级职称800元/年，初级职称500元/年；高级技师职称800元/年，中级技师职称500元/年，初级技师职称300元/年。
十六、鼓励科技人员进行科学研究、技术开发和管理创新，对荣获揭阳市级以上科研、管理成果和各类先进个人实行1:1奖励匹配制，即公司再给予同等数额的奖励，多级获奖的以最高数额奖金为匹配基数。
十七、建立人才疗休养制度，每年安排一定数额的专业技术和管理人才、生产技术骨干、劳动模范和先进个人外出疗休养。
十八、建立技术和管理人才流动机制，实行末位淘汰制，对技术和管理人才实施绩效考核评估，对工作不能胜任或不称职者，先给予以换岗，换岗后工作还是不能胜任者则予以辞退，以形成一种优胜劣汰的竞争机制。
十九、对享受公司有关奖励政策待遇（主要指住房、学历教育和有关专门培训费用）的人才，原则上在公司服务必须年满5年，对不足5年而自行离职的则按实际工作年限扣除有关奖励待遇。
二十、规范人才引进程序，严格按报名、推荐、考试（笔试或面试）、考察和评审程序运作，确保真正具有真才实学、忠诚敬业、德才兼备的优秀人才加盟公司。
二十一、各职能部门要进一步树立尊重知识、尊重人才、重视科技的良好风尚，对企业所有专业人才在政治上要切实关心，生活上要给予照顾，工作上放开使用，要创造一切条件充分发挥他们的积极性、主动性和创造性，促进公司的全面发展壮大。
二十二、本意见由办公室负责解释。
二十三、本意见自发文之日起实施。