基于企业信息化的信息环境战略研究
面向新环境的企业信息化战略研究
企业信息化与企业战略化的关系
企业信息化与企业战略化的关系概述企业信息化与企业战略化是企业发展过程中两个密不可分的方面。
信息化是指将信息与通信技术应用于企业运营和管理的过程，旨在提高效率、降低成本、提供决策支持，并推动企业转型升级。
而企业战略化则是指企业根据内外部环境的变化，制定合适的长期目标和发展方向，以取得持续竞争优势。
本文将探讨企业信息化与企业战略化的关系，以及二者在实践中的相互影响和互促作用。
第一节企业信息化对企业战略化的影响1. 提供决策支持信息化系统可以为企业提供大量高质量的数据和信息，从而帮助企业管理层进行科学决策。
通过数据分析和决策支持系统的应用，企业可以更准确地预测市场需求、竞争态势以及内外部环境变化，从而制定更加明晰和有针对性的战略方案。
2. 促进业务流程优化信息化系统可以对企业内部的各个业务流程进行整合和优化，并提供高效的信息共享平台。
通过信息化系统的支持，企业可以消除冗余环节，提高工作效率，降低成本，并能够更好地应对市场竞争和变化。
3. 加强市场竞争力企业信息化的高度发展可以提升企业的市场竞争力。
信息化技术的应用可以帮助企业更好地理解市场需求和客户需求，并提供个性化的产品和服务。
同时，信息化可以提升企业的供应链管理能力和物流运作效率，从而更好地满足客户需求，赢得市场份额。
第二节企业战略化对企业信息化的影响1. 引导信息化投资方向企业战略化目标的确定可以引导企业在信息化方面的投资决策。
战略规划将明确企业的长期目标和发展方向，从而使企业在选择信息化系统和技术时更有针对性和战略性。
2. 推动组织变革与创新企业战略化的实施需要对组织结构和业务流程进行调整和优化。
而信息化系统的应用往往需要企业进行组织变革。
战略化目标的制定可以推动企业进行组织变革，而信息化的实施则可以为组织变革提供支持和推动力，从而促进企业的创新和提升。
3. 促进企业文化建设企业战略化的落地需要有一种战略性的企业文化来支撑。
信息化系统的应用可以对企业文化的建设产生积极影响。
2022届会计学院本科生毕业论文题目
2022届会计学院本科生毕业论文题目会计学院本科毕业论文选题会计方向（一）财务会计1.对我国具体会计准则（具体谈某一准则）的思考2.关于会计信息真实性的思考3.关于会计政策的探讨4.我国会计规范体系构建的探讨5.具体会计准则对我国会计工作的影响6.上市公司信息披露问题分析7.会计工作规范化问题的探讨8.会计人员职业道德的培养9.试论我国的会计准则体系10.关于强化会计监督的思考11．论会计目标12．关于或有事项的研究13．上市公司信息披露14．债务重组会计研究15．会计准则的经济后果研究16．试论会计信息披露制度17．试论我国的会计准则体系18．试论我国会计监督体系19．小企业会计准则研究20．高校会计制度研究21．医院会计制度研究22．社会团体会计制度研究23．政府会计研究24．权责发生制与收付实现制比较研究25．会计信息质量研究26．会计假设研究27．会计确认研究28．会计计量属性研究29．账户分类研究30．会计凭证研究31．会计报表附注研究32．资产负债表研究33．利润表研究34．现金流量表研究35．所有者权益变动表研究36．会计报表体系研究37．会计职业道德研究38．会计档案研究39．会计人员胜任能力研究40．会计人员职权研究41．会计法规体系研究42.会计环境与会计（应具体化：WTO．知识经济．网络经济等）43.破产清算会计与传统财务会计的理论比较44.企业会计收益与应税所得的差异及其协调45.关联方关系及其交易的信息披露问题探讨46.我国会计信息失真的原因及对策47.财务会计报告改进的探讨48.财务会计发展所面临的挑战与出路49.稳健原则和会计中的不确定性50.企业会计政策选择的动机分析51.我国上市公司的会计环境分析52．中外会计报告比较及启示53．对我国具体会计准则的思考54．关于人力资源会计的探讨55．关于会计政策选择的探讨56．关于商誉的会计思考57．会计的国家性与国际性58．关于法定财产重估增值的研究59．试论重组会计60．关于破产清算会计若干问题的思考61．关于会计管理体制的研究62．会计信息披露质量的探讨63.关于破产清算会计若干问题的思考64.或有事项会计探讨65.债务重组会计探讨66.非货币交易会计问题探讨67.企业商誉会计问题探讨68.所得税会计处理问题探讨69.稳健性原则在我国会计实务中的应用70.实质重于形式原则在我国会计实务中的应用71.借款利息处理的理论与方法探讨72.企业税收筹划实证探讨73．完善会计准则体系的探讨74．收入确认方法探讨75．资产计量方法探讨76．责任会计与财务会计关系的探讨77．关于会计理论体系的探讨78．会计报表勾稽关系的探讨79．实证会计方法探讨80．会计教育体系探讨81．中美会计异同探讨82．关于复式簿记的发展趋势探讨83．编制现金流量表的账簿体系的探讨84．试论会计谨慎性原则的应用85．关联方关系及其交易披露若干问题的探讨86．会计信息的质量特征87．论财务报告中关于收益的不同观点的比较88．现金流量表若干问题的探讨289．现金流量表的分析与利用90．企业会计政策的选择与盈余管理91．会计政策与会计估计的变更92．谈资产负债表日后事项93．改革财务报告体系问题的探讨94．揭示现金流量的目的与方法95．应收账款风险与管理96.财务造假的手段的识别与防范措施97．现行财务会计报告信息披露局限性及中国应采取的改进措施98．论完善事业单位的会计报告体系99．论我国会计准则体系与会计人员职业判断力100．论会计核算中的资产减值101．小企业会计准则与小企业会计制度的比较102．关于我国当前环境下的会计国际化问题103．对我国会计法律问题的思考（二）高级会计方向104．对我国上市公司财务报告质量的思考105．会计信息透明度评价指标的探讨106．会计信息透明度与投资者知情权的关系探讨106．关于缩短年报披露时限可行性的探讨107．企业合并购买法相关问题的探讨108．企业合并权益结合法相关问题的探讨109．企业合并购买法与权益结合法的比较110．企业合并中所得税问题的研究111．论企业分部报告在合并财务报表中的应用112．长期股权投资在合并财务报表中转换问题的探讨113．会计信息披露问题探讨114．企业兼并会计问题探讨115．经营租赁会计问题探讨116．企业破产会计问题探讨117．衍生金融工具会计探讨118．中外会计准则比较研究119．社会责任会计信息披露问题探讨120．总分店会计问题探讨121．企业的关联方交易与盈余管理122．环境会计问题探讨123．论非同一控制下企业合并的购买法124．论同一控制下企业合并的权益结合法125．论企业合并的购买法与权益结合法126．论企业合并商誉127．论合并财务报表128．论购并日合并财务报表的编制129．论购并日后合并财务报表的编制130．论合并报表的抵销分录131．论合并财务报表的合并理论3136．论关联方关系及交易的披露137．论资产负债表日后事项142．关于强化我国企业内部控制的思考143．资产负债表债务法相关问题探讨144．我国企业成本控制现状分析及改进的对策措施145．外币会计报表的折算问题——以某某某公司为例146．我国外币报表折算模式探讨147．四种外币报表折算方法的评论148．试论功能货币在我国外币报表折算中的应用149．企业外币会计报表折算方法的选择与比较150．管窥外币会计准则151．租赁会计研究综述152．融资租赁会计处理探讨153．租赁会计准则的新发展154．租赁会计准则应用若干问题探讨155．浅谈融资租赁的会计处理——以某某某公司为例156．融资租赁会计处理问题及建议157．我国租赁会计准则面临新挑战158．国际租赁会计准则改革内容以及影响159．融资租赁的会计处理和所得税处理的探讨160．浅析经营租赁会计变化及其财务影响161．公允价值计量模式下房地产开发企业的经营租赁会计处理与纳税调整162．论经营租赁财务分析163．固定资产融资租赁的会计处理164．论新租赁会计准则的变化及影响165．对融资租赁会计处理的改进166．租赁会计制度创新和我国的路径选择167．债务重组会计研究综述168．进一步完善债务重组会计准则的建议169．关于债务重组会计准则的探讨170．债务重组会计核算的探讨171．修改其他债务条件下债务重组会计处理浅析172．债务重组的会计处理及实例分析173．关于公允价值计量属性在债务重组会计处理中的应用174．以资产抵债的债务重组会计处理175．企业债务重组会计及税务处理4176．我国衍生金融工具会计研究综述177．论企业衍生金融工具的会计处理178．衍生金融工具会计核算及信息披露初探179．衍生金融工具会计确认与计量的探讨180．衍生金融工具会计披露存在的问题及改进建议181．浅谈衍生金融工具会计确认问题182．试论衍生金融工具会计信息列报与改进183．后金融危机下衍生金融工具会计的计量184．我国企业实施金融工具会计准则的调查185．所得税会计研究综述186．所得税会计准则应用调查187．探讨我国所得税会计准则存在问题188．所得税会计处理——理论与方法189．企业所得税会计的解析与思考190．所得税会计的沿革191．实例简易解读所得税会计的一般程序192．权益法下长期股权投资的所得税会计处理193．资产负债表债务法下所得税会计核算初探194．关于企业所得税会计处理问题的探讨195．探析企业所得税会计中暂时性差异核算196．所得税会计的实务分析——来自###公司实例197．公司所得税会计核算案例解析（三）会计教育方向198.试论会计学科体系的构建199.环境变化与会计教育改革200.知识经济条件下会计教育新发展201.会计专业学习体会与改革的思考202.实践教学内容与方式的体会与思考（四）行业会计及税务会计方向203．商业银行内部控制问题探讨204．论商业银行信息披露问题205．我国商业银行经营风险与会计防范206．商业银行实施会计准则的难点与对策207商业银行财务报告的分析208．所得税会计问题研究209．递延所得税对会计信息的影响210．企业重组中会计和税务问题探讨211．企业税收筹划的风险与防范212．企业经营与决策中的税收筹划213．税务筹划中会计政策的运用214．对现行事业单位会计管理与核算的思考5215．对我国政府会计构建的思考216．行政事业单位内部控制制度建设217．如何提高行政单位会计信息透明度218．政府会计改革的思考219．中外政府会计比较（五）成本管理会计方向1．成本管理会计的理论与实务发展2．成本管理会计信息特征研究3．成本管理会计的决策系统研究4．短期经营决策的相关成本研究5．短期经营决策的方法研究6．本量利分析的实际应用问题研究7．标准成本系统研究8．责任会计的理论与实践9．全面预算管理系统研究10．作业成本法与作业成本管理11．剩余收益与EVA12．EVA与业绩评价13．平衡记分卡与业绩管理14．平衡记分卡与战略管理会计系统15．战略成本管理系统研究16．战略管理会计研究17．标准成本系统在企业中的应用研究18．管理会计工具整合研究19．作业成本法在企业中的应用的研究20．质量成本研究21．生命周期成本研究22．企业战略地图在企业中的应用23．企业信息系统下的预算管理研究24．成本习性分析与成本管理的关系研究25．关键业绩指标与企业内部管理行为关系研究（六）国际会计方向1．中美会计准则比较2．国际会计准则最新进展及启示3．经济环境变革对会计影响4．金融危机与会计准则5．新会计准则对上市公司业绩影响6．新会计准则金融资产会计核算及其对企业业绩影响7．公允价值计量对企业业绩影响8．新会计准则盈余管理问题探析9．公司治理与会计信息质量610．非经常性损益会计问题研究11．上市公司研发费用资本化的市场反应12．新会计准则捐赠会计处理探析13．资产负债观与上市公司业绩报告14．创业板上市公司盈余质量及市场反应15．可持续发展与企业社会责任报告16．上市公司内部控制信息披露影响因素17．国际化会计人才培养模式探析18．创新型会计人才培养19．国际化会计人才培养课程体系设置20．应用型国际会计人才培养模式探讨会计信息化、财务信息化与审计信息化方向1．在线会计服务中的契约问题2．在线会计服务系统中的内部控制鉴证问题3．在线会计服务中的产权问题4．在线会计服务与财务会计外包问题5．在线会计服务与公司治理问题6．在线会计服务中的信息披露效果研究7．在线会计服务系统建设问题8．在线会计服务市场现状、问题及其治理10．信息化对企业内部控制有效性的影响机理研究11．会计信息系统中的程序化控制问题研究12．企业信息系统中的内部控制嵌入问题研究13．网络时代会计控制模式探讨14．网络时代会计信息系统安全性探讨15．IT环境下内部控制系统建设16．ERP环境下财务与业务协同问题研究17．集团企业会计信息化实证调查分析18．中国会计信息化应用效果实证分析19．基于ERP环境的内部控制问题研究20．会计信息化相关问题研究21．企业会计信息化焦点问题与对策22．ERP会计信息披露与公司治理研究23．网络会计相关问题研究24．中国某BRL分类标准体系构建问题研究25．某BRL环境下审计模式探讨26．基于某BRL的网络财务报告模式研究27．某BRL标准在审计中的应用研究28．某BRL在应用中的问题与对策研究29．某BRL实施案例调查与研究30．某BRL信息披露模式与投资者反应31．基于某BRL的上市公司财务评价模型构建研究732．企业信息化投资效益研究33．信息技术影响下的审计风险评价与控制34．审计信息化准则体系构建研究35．审计信息化人才培养与评价研究36．独立审计项目管理信息化研究37．审计作业信息化管理研究38．在线审计模式的选择与评价研究39．审计信息化的风险与控制问题研究40．审计信息化效果评价研究41．新会计准则与现行会计信息系统的协调性研究42．中外《会计信息系统》教材比较研究43．企业集团财务信息化相关问题：案例研究44．上市公司财务信息化相关问题：案例研究45．中央企业财务信息化相关问题：案例研究46．会计信息与会计信息化理论问题研究47．ERP 环境下会计信息质量评价研究48．基于集成会计信息系统的决策模式研究49．基于集成会计信息系统的控制模式研究50．会计信息化人才培养问题研究51．企业对会计信息化人才的需求分析和解决对策52．会计准则在会计信息化过程中的地位和作用53．管理型会计信息系统的分析与设计构想54．企业对审计信息化人才的需求分析和解决对策55．企业内部控制信息化问题研究56．企业如何实现管理风险由“人控”向“机控”的转换57．会计信息化风险控制体系构建初探58．网络环境下会计人员的职业新趋向探析59．会计人员的网络伦理与网络道德问题研究60．信息化环境下会计人员职业独立性问题研究61．注册会计师执业行为信息化研究62．会计信息系统成熟度模型的构建与评价63．会计信息化时代内部审计独立性问题研究64．会计信息化准则体系构建研究65．云计算对企业信息化建设的影响66．基于云计算的企业信息化战略67．用友ERP对提升企业信息化的作用68．基于用友ERP供应链系统的企业信息化战略实施对策69．财务建模对提升企业信息化建设的作用70．财务建模的理论基础及方法71．财务建模的应用平台建设72．基于MATLAB语言的财务软件开发73．MATLAB财务管理及会计核算功能开发及使用74．移动网络对企业信息化建设的影响75．电子商务与企业信息化建设的协调发展876．基于移动网络的会计信息系统建设77．数据挖掘技术在会计信息披露中的作用78．中外会计软件对比研究79．基于SAP的企业信息化战略研究80．特殊行业会计信息化建设81．企业预算管理系统构建与评价问题82．企业资金管理系统构建与评价问题83．企业合并报表系统功能性设计问题研究审计方向(一)审计模式风险导向审计审计风险1.中小企业审计模式探析2.论风险导向审计在内部审计中的运用3.论风险导向审计在商业银行审计中的应用4.公允价值计量模式下的审计风险探讨5.论应收账款的审计风险6.信息化环境下审计导向模式探析7.公共投资项目绩效链审计模式探析8.浅谈现代风险导向审计的应用——基于某某的案例分析9.浅谈电子商务环境下的审计风险及控制——基于某某的案例分析10.浅谈审计风险及防范——基于某某的案例分析11.审计风险模型的演进与发展研究12.风险导向审计在财务舞弊中的应用——对某某公司舞弊的分析13.对审计风险及其防范机制的探讨14.试论审计风险的规避与控制15.试论风险导向审计模式对完善我国国家审计技术方法的启示16.现代风险导向审计在国内会计师事务所的应用研究——基于某某会计师事务所的实例分析(二)审计质量控制17.关于政府审计质量控制的思考18.论注册会计师审计鉴证业务的质量控制19.论注册会计师非审计业务的质量控制20.我国注册会计师全面审计的质量控制研究21.浅析上市公司盈余管理对审计质量的影响——基于案例岳华事务所精密股份的分析(三)环境审计22.论环境审计的评价标准体系923.论可持续发展背景下注册会计师环境审计的发展24.论政府环境审计的内容与发展趋势25.环境费用效益分析法在环境绩效审计中的应用26.政府环境审计相关问题研究(四)经济责任审计效益审计社会责任审计27.论国企领导经济责任审计评价指标的构建28.企业绩效审计评价指标体系的构建29.经济效益审计指标评价体系浅析30.绩效审计评价指标的构建31.完善我国政府绩效审计的对策思考32.基于ERP环境下的效益审计33.试论平衡计分卡在企业经济效益审计中的应用34.浅析领导干部离任审计——基于某某的分析35.关于政府绩效审计效果的研究36.经济责任审计的方法探讨37.关于企业经济效益审计方法运用效果的分析38.论企业社会责任审计39.加强项目经济效益审计的思考40.浅析公共投资项目绩效审计41.经济责任审计评价指标体系研究——基于国有企业领导人经营目标责任的研究视角(五)审计对象衍生金融工具42.衍生金融工具审计风险的防范——某某危机的启示43.论金融资产的审计风险44.商业银行舞弊审计策略及方法45.论企业持续经营能力的审计评价46.发挥金融审计免疫功能的若干思考47.浅析企业衍生金融工具的风险控制——以某某为例(六)IT审计48.论信息系统审计的审计风险49.基于IT环境下企业内部审计的应用研究50.论网络审计方式与特点51.信息化环境下审计的重点和难点探讨52.网络审计所面临的问题及对策建议53.电子商务的审计轨迹分析54.网络经济条件下的审计模式问题——基于某某的案例分析55.网络环境下审计方法发展探析56.数据库的审计策略模型与框架研究57.论电子商务的审计流程与方法10。
我国中小企业信息化战略研究
企 平 者 对 企业 的信息 化 战略有 一 个整 体 的规 条件确定 企业 的信息化 战略 目标和 内容 。 有 条 不紊 。 业 的信 息 化 系 统 由大 到 小 ，
并 第 划 。一 个 整 体 的 战 略 规 划 能 够 引 导 企 业 进 对任何 中小企业 ，正确确定其实施信息化 稳 发 展 ， 能 形 成 一 个 统 一 的 系 统 ； 二 ． 要实 现 的 目标 和 实 施 的 内容 ．不 仅 有 利 于 在 设 计 方 案 时 既 要 有 利 于 信 息 技 术 发 挥 作 入信息化进程 ：帮助中小企业在进行信息
的 不 断发 展 和 中小 企 业 不 断 增 长 ，供 应 商
（ ） 据 企 业 发 展 远 景 与 内 外 部 条 件 ， 的信 息 化 建设 内 容 。 １根
的专业分工将越来越细，针对不同行业 、 不 确定合适 的信息化 目标 。中小企业信息化 服务将越来越丰富， 专业化程度越来越高。
２ 中小企 业信 息化 战略 制定
２１ 中小 企 业 信 息 化 战 略规 划模 型 ．
济 出发 为基 础 做 信 息化 的 效 益 分 析 ， 为实 组负责人 ，共 同进 行企业信 息化建设方案 现企 业 的经 济 效 益 而 信 息 化 ，而 不 会 出现 的设计。在设计 方案时要坚持以上提到的
的 逐 步 完善 以及 《 中华 人 民共 和 国 中 小 企
业促进法》 的贯彻实施 ， 国中小企业信息 我
化建设将 出现以下发展趋势 ： ①纵深化 。 随
着条件的不 断完 善和具备 ．随着 中小企业
改 革 的逐 步 深入 。 企业 信 息 化 的应 用 深 度
将进一步拓 展 ： 国际化 。 ② 随着 中国加入世
企业管理信息化战略规划的内容
企业管理信息化战略规划的内容
⼀个企业管理信息化战略规划应包括下列内容：
(1)环境分析
⾸先要明确企业的战略⽬标和发展战略，分析企业现⾏管理模式和业务流程，现有信息化的状况。
找出与国内外同⾏在管理和信息化两个层⾯上的差距，找出管理和信息化与实现企业战略⽬标的差距。
论述企业信息化的必要性。
(2)信息化战略
根据环境分析和企业的发展战略，明确企业信息化的愿景和使命，制定企业信息化的长远⽬标和近期⽬标，说明信息化在实现企业战略⽬标过程中所起的作⽤。
(3)设计信息化总体架构和分系统功能
总体架构描述系统运⾏环境，各⼤功能模块的组成和他们之间的关系。
各分系统的详细功能描述。
(4)应⽤软件及供应商的选择建议
根据管理需求，进⾏ERP软件和服务供应商的选择。
其选择⽅法下⽂将有详细论述。
(5)计算机及⽹络系统的设计
根据应⽤需求，设计计算机⽹络的拓扑结构，详细罗列系统软件和硬件配置清单。
(6)实施计划
制定项⽬实施计划，考核点。
(7)经费预算
包括软件购置费，硬件购置费，咨询服务费，培训费，运⾏维护费，不可预见费。
其中咨询服务费往往被中国企业忽视或⼤⼤低估。
(8)风险分析
对上述⽅案要进⾏技术可⾏性，经济可⾏性，风险分析和规避⽅法。
企业信息化是⼀个⾼投⼊，⾼风险，⾼收益的项⽬，少则百万，多则上千万元的投资。
企业有了这样⼀份信息化的战略规划，企业领导才有可能做出正确的决策。
企业信息化建设过程中的风险与应对策略
企业信息化建设过程中的风险与应对策略随着信息技术的日益普及，在当今数字化的时代，企业信息化已成为企业重要的战略选择之一。
无论是对于管理成本的优化，还是对于企业发展的提升，都需要借助信息化手段来实现。
但是，在信息化建设过程中，也会伴随着一些风险和挑战。
不同的企业信息化风险类型可以分为技术、管理、人员等不同类别。
其中，技术风险是影响信息化建设最为重要的方面。
因此，企业应该灵活运用各种应对策略，以降低信息化风险、加速企业信息化建设。
一、技术风险与应对策略企业信息化建设过程中的技术风险具有不可预测性、复杂性和高度耗时的特点。
技术风险会直接影响项目的成败，因此降低技术风险是信息化建设过程中的首要任务。
以下是常见的技术风险及应对策略：（一）系统稳定性风险在信息化建设过程中，系统故障是不可避免的。
例如，服务器宕机、系统蓝屏等问题都会严重影响企业信息系统的稳定性和可靠性。
因此，为了避免此类问题的出现，企业应建立强大的系统管理和维护能力。
可以采用以下几种方式来应对系统稳定性风险：1.建立完善的系统管理流程企业在信息化建设之初就应该建立起完善的系统管理流程，确保在系统出现问题时，能够及时处理，避免造成重大损失。
2.加强硬件设备的维护硬件设备的维护是保证系统稳定性的前提。
因此，企业应该加强硬件设备的维护和保养，定期检查和更新设备驱动程序、固件升级等，及时更换老化的硬件设备。
3.使用高可靠性的系统架构企业建立信息系统时应采用高可靠性、高可扩展性的系统架构，从而增加系统的稳定性。
（二）安全性风险信息化建设过程中的安全性风险主要包括黑客攻击、计算机病毒、劫持等问题，这些问题的发生会导致企业的重要信息泄露、网络瘫痪甚至公司破产等。
因此，应对这些安全性风险，保证系统安全是企业信息化建设过程中的关键环节。
1.建立严格的安全管理制度在信息化建设过程中，企业应建立专业的安全管理团队，制定安全管理制度，确保信息安全。
2.增强网络安全能力企业应加强防火墙、入侵检测等措施，保证网络的安全性。
云时代的企业信息化战略
云时代的企业信息化战略随着云计算技术的飞速发展，企业信息化战略也在发生重大变革在这个云时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战本文将探讨云时代企业信息化战略的关键要素，以及如何借助云计算实现企业的创新和增长云时代的企业信息化挑战1.数据安全与隐私保护：云计算环境下，企业数据存储在第三方服务器上，如何确保数据安全和隐私保护成为企业面临的一大挑战2.多云平台管理：企业可能采用多个云服务平台，如何实现多云平台的高效管理和协同成为关键问题3.技术兼容与集成：企业现有的IT系统可能无法与云计算环境无缝集成，技术兼容性成为企业信息化战略的重要考虑因素4.人才与技能短缺：云计算技术的发展需要专业的人才来支撑，企业面临人才和技能短缺的挑战5.云计算基础设施建设：企业应选择合适的云服务提供商，构建稳定、高效、安全的云计算基础设施6.数据治理与安全策略：制定完善的数据治理和安全策略，确保数据在云计算环境中的安全性和隐私保护7.多云平台管理策略：采用多云管理平台，实现多云资源的高效管理和协同，提高IT系统的灵活性和可扩展性8.IT系统集成与兼容：对企业现有的IT系统进行升级和改造，实现与云计算环境的无缝集成，提高系统的稳定性和性能9.人才培养与技能提升：加大对人才的培养和引进力度，提高企业员工在云计算技术方面的技能水平10.创新与转型：借助云计算技术，探索新的商业模式和业务流程，实现企业的创新和转型11.制定明确的战略目标：明确企业信息化战略的目标和方向，确保战略与企业的整体发展目标相一致12.评估现有IT基础设施：评估企业现有的IT基础设施，确定需要升级和改造的环节13.选择合适的云服务提供商：综合考虑云服务提供商的稳定性、安全性、性能和成本等因素，选择合适的云服务提供商14.数据迁移与集成：制定详细的数据迁移和集成计划，确保数据在迁移过程中的安全和完整性15.多云平台管理：采用多云管理平台，实现多云资源的高效管理和协同16.人才培养与技能提升：加大对人才的培养和引进力度，提高企业员工在云计算技术方面的技能水平17.创新与转型：借助云计算技术，探索新的商业模式和业务流程，实现企业的创新和转型云时代的企业信息化战略是企业应对云计算技术挑战的重要手段企业应充分认识到云计算带来的机遇，制定合适的信息化战略，实现企业的创新和增长同时，企业还需关注云计算技术的发展趋势，不断调整和优化信息化战略，确保企业在云时代的竞争优势云时代的数字化企业战略在云计算的浪潮下，企业正面临着数字化转型的关键时刻云技术的普及和发展为企业提供了前所未有的机遇，同时也带来了新的挑战本文将探讨在云时代背景下，企业如何制定和实施数字化战略，以应对这些挑战并把握住机遇云时代的企业数字化挑战1.数据管理和分析：随着数据量的爆炸性增长，如何有效地管理和分析这些数据，提取价值，成为企业面临的关键问题2.业务连续性和弹性：云计算环境下的服务稳定性对企业的业务连续性提出了更高的要求3.技能更新和人才培养：云技术的快速发展要求企业员工具备相应的技能，如何更新知识和培养人才成为挑战4.安全性问题：云计算环境下的安全问题，包括数据泄露、服务中断等，对企业信息安全提出了新的考验云时代的企业数字化战略要素1.云基础设施的构建：选择合适的云服务模型（IaaS、PaaS、SaaS），构建稳定、高效、可扩展的云基础设施2.数据管理和分析能力的提升：采用大数据和技术，提升企业的数据管理和分析能力，实现数据的商业价值3.业务系统的云化：将企业的核心业务系统迁移到云平台，提高系统的弹性、可扩展性和维护性4.安全策略的制定和执行：制定全面的安全策略，包括数据加密、访问控制、安全审计等，确保企业信息的安全5.技能培训和人才培养：投资于员工的技能培训，特别是云计算、大数据等关键技术，培养数字化时代的专业人才6.创新文化的培育：鼓励创新思维，培育企业文化，以适应快速变化的云时代实施云时代的数字化企业战略1.明确战略目标：根据企业的长期发展愿景，明确数字化战略的目标和关键里程碑2.评估现有IT资源：全面评估企业的IT资源，确定哪些业务流程和系统最适合云化改造3.选择云服务提供商：基于服务水平、成本效益、技术能力等多方面因素，选择最适合企业的云服务提供商4.制定迁移计划：详细规划业务系统的迁移步骤，确保数据迁移的安全和业务连续性5.构建云原生应用：开发云原生应用，充分利用云计算的弹性、可扩展性和高可用性6.安全策略的实施：在云环境中实施严格的安全策略，确保企业数据的安全和合规性7.技能提升和人才发展：提供定制的培训计划，促进员工技能的提升，吸引和培养数字化人才8.创新实验和快速迭代：设立创新实验室，鼓励尝试新的业务模型和技术，快速迭代，以适应市场变化云时代的数字化企业战略是企业适应数字化转型的必由之路企业必须认识到云计算带来的机遇，并制定和实施有效的数字化战略通过云技术，企业可以提高运营效率，增强业务弹性，加快创新步伐，最终实现可持续的增长和成功应用场合1.企业战略规划：在制定长期发展计划时，企业需要考虑如何利用云计算来实现业务目标，包括成本节约、效率提升、创新能力等2.IT基础设施升级：当企业的现有IT基础设施无法满足业务需求时，可以通过云计算来升级基础设施，提高系统的稳定性和可扩展性3.业务连续性和灾难恢复：云计算提供了弹性和高可用性，企业可以将关键业务系统部署在云平台上，以确保在面临突发事件时业务可以快速恢复4.数据分析和决策支持：云计算平台提供了强大的数据处理能力，企业可以利用云服务进行大数据分析，支持决策制定5.创新和原型开发：云计算提供了快速部署和实验的环境，企业可以通过云服务进行新业务的创新和原型开发6.技能提升和人才培养：企业可以通过云计算相关的培训和教育服务，提升员工的技术水平，培养数字化时代的人才注意事项1.数据安全和隐私保护：在云计算环境中，企业需要确保数据的安全性和隐私保护，采取加密、访问控制等措施2.多云平台管理：当企业使用多个云服务提供商时，需要考虑多云平台的管理和协同问题，确保资源的高效利用3.技术兼容性和集成：企业在迁移到云平台时，需要确保现有的IT系统与云计算环境的技术兼容性，避免出现集成问题4.成本控制：虽然云计算可以提供灵活的资源使用模式，但企业也需要密切关注成本，避免不必要的开销5.合规性和法律问题：企业需要确保云计算服务符合当地的法律法规和行业标准，特别是在数据保护和隐私方面6.人才培养和技能提升：企业需要投资于员工的技能培训，特别是云计算、大数据等关键技术，培养数字化时代的专业人才7.创新文化的培育：企业需要鼓励创新思维，培育企业文化，以适应快速变化的云时代8.服务水平和供应商选择：企业在选择云服务提供商时，需要考虑服务水平、成本效益、技术能力等多方面因素，确保选择最适合企业的服务提供商通过上述的应用场合和注意事项，企业可以更好地制定和实施云时代的数字化战略，充分利用云计算带来的机遇，同时有效应对挑战。
企业信息化战略规划
企业信息管理师的职责
按照企业经营战略的要求，主动思索企业 信息化的建设模式和步骤，挖掘业务对信息化的 需求，规划设计企业核心信息战略，并根据企业 的发展战略、业务、现状等提出企业信息化架构 规划。
（一）企业经营发展战略
经营战略是企业为求得生存发展而进行的总体 谋划。
内部业务环境包括：企业的使命和目 标，业务活动，强处和弱点，结构和风格。
内部信息技术调研内容主要包括：业 务系统和信息资源，信息技术资产和资源。
信息技术如何影响企业内部环境？
组织结构的变革 营销方式的扩展 内部协调方式的变革 业务处理流程的改变
企业信息化调研方面的能力要求？
搜集信息化发展动态资料 调查了解相关服务厂商的基本情况(7点) 了解相关产品的市场情况(5点)
（2）信息资源规划的有关理论
1）信息资源管理（IRM）
IRM是企业管理的必要环节，应纳入企业预算。 IRM包括数据资源管理和信息处理管理。 IRM 的目标是：通过增强企业对信息的管理能力，实现“3E”
（Efficient, Effiective, Economical）, 即：高效、实效、经济
（2）信息资源规划的有关理论
（1）基础信息调研
调研信息化的发展趋势 调研行业信息化状况和趋势 调研企业的信息化需求 调研企业信息化建设条件
（2）能力和现状分析
企业经营管理能力的分析
外部环境的宏观审视；经营发展战略分析；产品、客 户、渠道的市场定位；客户反馈；市场综合竞争能力分析。
信息化现状分析
信息化应用现状；信息化应用面临的挑战；信息化应 用面临的问题、企业发展对信息化的要求。
企业的经营战略应该通过两个方面来适应(信 息)环境的变化：一方面是全新战略的制订， 另一方面是现行战略的调整和转移。
物流企业信息化战略的研究
物流企业信息化战略的研究随着当今信息化时代的来临，物流企业的信息化战略已经成为企业发展必不可少的一部分。
在日益竞争激烈的市场环境下，物流企业必须借助信息化技术来提高效率、降低成本、提升服务水平，以寻求更高的市场竞争力。
本文将就物流企业信息化战略进行深入分析和探讨。
一、物流企业信息化战略的概念物流企业信息化战略，是指在物流企业中采用信息化技术，实现物流全过程的数字化、网络化和自动化，从而提高物流运营效率、降低业务成本、提高服务质量和客户满意度。
物流企业信息化战略包括物流信息系统建设、物流信息平台的建设、物流信息技术的应用和物流信息化管理的改革等方面。
二、物流企业信息化战略的意义物流企业信息化战略，对于企业的发展具有重要意义：1、提高物流效率物流企业信息化战略能够充分发挥信息技术的优势，提高物流运作效率，减少人为操作环节，从而缩短物流周转时间，实现物流全过程的智能化管理。
2、降低物流成本物流企业信息化战略能够优化物流运作流程，减少中间环节，降低物流成本，提高物流运作效率，从而提升企业的经济效益。
3、提升服务质量物流企业信息化战略能够实现物流全过程数据的实时监控和追溯，提高物流服务质量，提高客户满意度。
4、提高市场竞争力物流企业信息化战略能够实现企业全面信息化，提高企业内部的数据共享和资源整合，强化公司的管理和运作效率，促进企业全面发展，从而提高市场竞争力。
三、物流企业信息化战略的框架物流企业信息化战略框架主要包括：物流管理信息化、物流信息技术、物流信息平台和物流信息安全管理四个部分。
其中：1、物流管理信息化物流管理信息化是指利用信息技术手段，实现物流全过程管理的智能化。
包括物流业务管理系统、物流配送管理系统、仓储管理系统、交易管理系统等，用以实现物流全过程的智能管理。
2、物流信息技术物流信息技术是物流企业信息化的重要组成部分，包括数字化、网络化和自动化等技术手段。
如：RFID技术、条形码技术、传感器技术、云计算等，用以提高物流运作效率和降低物流成本。
企业信息化规划方案
企业信息化规划方案给大家整理了一些有用的信息，都是关于“企业信息化规划方案”的。
对于每个人来说，学习如何计划工作、计划生活以及在做任何工作时制定一个具体的计划非常重要。
一份好的方案可以帮助我们更好地进行工作或规划解决问题的步骤。
请大家阅读后，也分享给自己的朋友们吧！企业信息化规划方案篇1集团企业信息化规划和实施是一种市场必然趋势，主要有4个方面的积极意义：一是实现集团企业核心资源的强化管理;二是实现管理创新，加强企业管理控制力;三是打造优质企业形象;四是提高企业的核心竞争力。
人力、物力、财力以及信息是企业发展的关键因素，也是企业的核心资源。
上述4个方面的资源在企业发展运行中，常常会出现独立局面，不利于集团企业管理。
信息化规划可以融合这些资源，发挥相互之间的积极作用，有助于实现企业战略目标。
信息化规划也可以进一步强化核心资源管理，及时发现并处理资源出现的问题。
信息化可以帮助企业打造各种监督管理系统，融合运行系统，进一步帮助企业解决流程规范以及人员配置问题。
随着经济建设的.不断推进，很多企业开始推进一些大工程项目，推进这些项目依靠原有的人员以及技术水平，根本不能实现理想效果。
但是如果企业实行信息化规划，就会得到进一步解决。
信息化建设规范业务流程，提高管理效率和生产效率，通过创新性管理加强企业的管理自控力。
3.3 打造优质企业形象信息化规划是大的形势背景下企业理想的发展方向，目前，整個经济一体化情形对企业提出了更高的要求。
企业的外在形象对开拓企业市场具有重要意义，这也是企业设立公关部的原因。
企业公关部的主要职责是树立和维护集团企业外在的良好形象，帮助企业进一步赢得受众和有关部门的信任。
信息化规划可以帮助企业降低运转的危险漏洞，提高企业的工作水平。
塑造优质化的企业形象是新媒体时代企业关注的重点之一。
信息化规划过程中，企业可以发现自身在业务流程、管理结构、部门设置等方面的问题，进而开展系列调整优化结构措施，进一步提高企业实力。
我国建筑企业信息化建设的战略分析
我国建筑企业信息化建设的战略分析【摘要】我国建筑企业信息化建设是当前行业发展的重要趋势。
本文从信息化建设现状、面临的挑战、战略分析、关键影响因素和实施路径等方面进行了深入探讨。
通过分析信息化建设的重要性和发展趋势，提出了相应的建议与展望。
本文旨在为我国建筑企业信息化建设提供战略指导，推动行业发展。
【关键词】建筑企业、信息化建设、战略分析、挑战、影响因素、实施路径、重要性、发展趋势、建议、展望1. 引言1.1 研究背景随着信息技术的迅速发展和普及，信息化已经成为各行业发展的趋势和方向。
在建筑行业，信息化建设对于提高企业管理水平、提升效率和降低成本具有重要意义。
我国建筑企业信息化建设相对滞后，面临着诸多挑战和障碍。
为了推动建筑企业信息化建设，提升行业的竞争力和发展水平，有必要深入研究我国建筑企业信息化建设的战略分析。
当前我国建筑行业面临技术更新换代的挑战，传统的管理模式已经不能满足市场需求。
信息化建设可以帮助企业优化管理流程、提高生产效率，加强与客户、供应商之间的沟通和协作，提升企业整体竞争力。
深入探讨我国建筑企业信息化建设的现状、挑战、战略分析以及实施路径，对于引领行业发展方向，实现可持续发展具有重要意义。
，在实际写作时请具体展开。
】1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨我国建筑企业信息化建设的现状和面临的挑战，分析信息化建设的战略路径以及关键影响因素，以期为我国建筑企业信息化建设提供有效的指导和建议。
通过研究，可以帮助建筑企业更好地把握信息化建设的方向，提高企业信息化水平，提升企业竞争力，实现可持续发展。
本研究还旨在为相关决策者和管理者提供参考，促进我国建筑行业信息化建设的进展，推动整个行业朝着智能化、数字化的方向发展，促进行业的创新和转型升级。
1.3 研究意义我国建筑企业信息化建设的战略分析引言信息化已经成为当前社会科技发展的趋势，对于建筑企业而言，信息化建设不仅可以提升企业的管理效率和服务质量，还可以促进企业的创新发展和提升竞争力。
基于SWOT分析的乡镇企业信息化管理战略研究
１ ． 优 势分 析 （ Ｓ ｔ ｒ ｅ ｎ ｇ ｔ ｈ Ａｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ）
（ １ ） 业务 流程 简单 ， 在 管 理 上 的优 势 。产 品一 般工 艺 简 单， 业 务涉及 的流 程 比较 单一 ， 因此 信 息化 不 需 要 复杂 的流 程， 在 管理 上就具 有较 大 的优势 。 （ ２ ） 乡镇 企业 在人 力资 源 中的优势 。就 劳动力 成 本 的绝 对程 度而 言 ， 乡镇 企业 比国有企业 低廉 得多 。从 而在 与 国有 企业 的市 场竞 争 中 ， 表 现 出很 强 的抗风 险能 力 。 （ ３ ） 潜在 市场 的 广 泛性 。乡镇 企 业 出 身于 农 村 ， 宏 大 的
人 力 资源 战略 与规划 的制 定要 以企业 发展 战 略 为指 导 ，
计培 训课 程 ， 提高 培训 工作 的有效 性 。 ５ ． 任 职资格 管理 体 系为员工 的职 业生 涯发展 提供 保障 企业的任职资格 管理将 企业 的 岗位进行 分类 、 划分层 级 ， 明确不同岗位层级 的要求 ， 使员工 明确 自己 目前所在岗位序列 、 岗位层级 、 晋升通道 ， 为员工的职业生涯发展奠定基础 。
、
乡镇 企 业信 息化 Ｓ ＷＯ Ｔ分 析
将 Ｓ ＷＯＴ 分析 运用 到 乡 镇企 业 的战 略 制 定 中 ， 通 过 对
镇及 农村 在计 算 机 普 及 、 网络 覆 盖 等 方 面 的 设 施 还 比较 薄
弱， 企业 信 Leabharlann 中心 等建设 设施 不健 全 。
于企业 制定 信息 化 战略相 关联 因 素的分 析 ， 从 中选 择关 键 因 素， 实现 以 Ｓ ＷＯＴ分析 指导 企业 战略 实践 的 目的 ］ 。
企业的信息及管理系统现状的分析与对策
企业的信息及管理系统现状的分析与对策摘要:通过对我国企业信息化工程现状的分析,指出先进的信息系统与企业管理基础之间存在较大的差距是项目成功率不高的主要原因;提出企业管理系统与信息系统相容理论,包括战略相容、功能模型相容、实施过程相容、接口相容、技术提升等内容,以及平衡互动发展、适度超越、技术衔接、个性化的相容原则;围绕相容度测算问题,建立了映射模型,定义了映射函数和映射法则;最后进行了实证研究。
关键词:管理系统信息系统相容理论映射模型ERP(Enterprise Resources Pla nning)“企业资源计划”系统是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统。
自20世纪80年代以来,我国信息化工程以科技部、机械部和电子部主导的两条路线发展。
信息化工程投资上百亿,但是应用效果并不理想,以4CP(CAD/CAPP/CAE/CAM/PDM)为代表的软件系统在企业应用中反应良好,而以ERP为代表的管理系统软件的应用效果不佳,真正达到预期目标的不足10%。
分析原因[1],可以概括为以下三点:(1)4CP软件系统面向技术,涉及人的因素较少,实施可控,容易成功;ERP等软件系统面向管理,涉及管理思想、管理模式、管理假设、实施环境、企业文化等因素,实施复杂,成功率低。
(2)因我国是由半封建半殖民地直接过渡到社会主义社会,自然经济时期过长,现代企业管理累积时间短、管理基础薄弱,大量管理系统软件与我国企业管理均不相容的,它们普遍基于欧美企业的管理模式、理念与实践,集西方企业管理经验于一体,往往与我国企业管理模式差别很大。
(3)在目前信息化工程项目中,企业管理系统与先进的信息系统不相容,很难成功对接,缺乏有效测度手段,不易准确掌握相容差距,未能进行企业管理改善。
大量研究与实践表明,在我国信息化工程中,决定项目成败的关键是企业管理系统与信息系统是否能够相容。
企业信息环境识别研究
本身，同时还取决于消费者对信息的利
用能力和利用程度。７ 效用滞后 ，信 ）
息的效用通常在使用之后才能表现出
来，在使用之前很难对其效用作出准确 的判定。８ 驾驭性与替代性，信息不 ） 仅能够替代和节约物质资源的消耗，而 且具有开发和驾驭物质资源的能力。在 信息识别有所起色，要求企业员工尤其 业构造了不再受地域 、空间和时间等限 充分了解了信息的特点后，可以从下面 是各层管理人员认清信息对企业生存的 制的生产经营环境。企业信息化是指广 几个方面来提高企业信息识别的能力。 重要性 ，树立信息意识。只有企业 自身 泛利用电子信息技术，使生产管理实现 萌发对信息的迫切需要，才能建立健全 自 动化。企业信息化的实质就是要在信
维普资讯
ＥｒＶ ｌ ｘｔ１ ｐ ｝ Ｗ ｅ Ｉ
企 业 信 息 环 境 －＼ 研 究 一 别 １ ｔ ；
摘 要 ：在信息爆炸性增 长的今 天 ，企业最稀缺 的资源不是信 息，而是 对 信 息的识 别处理 能力。本文分析 了当代 企业所面临的信 息环境 ，提 出了企
过对企业内部状况和环境机遇的了解 ， 分析处理那些对企业发展有重大或潜在 殖性 ，信息的消费并不会减少其数量。
图 １ 企 业外 部信 息 的来 源
基 本经 济活
基 层管 理者 供 销 存信息 财 务核 算信息 人事 劳 资信 息 综 合统 计信 息 其他 信 息
生 产制造 信息
我国企业信息化战略理论及应用研究
龙源期刊网
我国企业信息化战略理论及应用研究
作者：金芳刘位龙王洪海张戈刘政敏
来源：《科学与管理》2008年第04期
摘要：本文首先分析了我国企业信息化战略研究的背景和意义，然后，对国内外企业信息化战略的研究与现状进行了综述，通过比较分析找出我国企业信息化战略的实施经验和存在的突出问题，并从理论基础、组成要素和基本模式三方面提出、分析企业信息化战略的理论框架，探讨了我国企业信息化战略的制定策略和实施步骤，文章最后借鉴了以平衡记分卡为基础的企业信息化战略评价指标，并利用层次分析法分析了企业信息化战略的评价模型，为企业信息化战略评价实践工作的开展提供了有利条件。
企业信息化的战略目的和意义
企业信息化的战略目的和意义企业信息化是一项涉及面广、庞大和复杂的系统工程，企业信息化战略的研究与制定，对企业长远目标和经营战略的实现，具有十分重要的意义。
这是因为，这类企业没有制定过战略，或者战略意图极不明确，无法形成企业信息化战略制定过程中的依据，没有这些依据，只知道制定的方法，是无法实现信息化战略制定的。
企业信息化是一个复杂的过程，其成败因素也相当多。
信息化战略与规划是信息化建设的纲领与导向，是信息系统设计和实施的前提与依据。
企业信息化规划以企业的发展战略目标为基础，结合行业与企业竞争力等情况，提出企业的信息化需求与目标。
全面系统地指导企业信息化的进程，及时地满足企业发展的需要，充分地利用企业的资源。
在企业信息化没有进行很好规划的前提下，匆匆上马，直接进入具体功能的实施，是导致企业信息化失败的众多原因之一。
企业信息化的战略一、企业信息化战略的内涵工业革命在全球引发的现代经济模式，走过200多年的辉煌历程后，在进入20世纪下半期后开始遭遇信息技术革命的挑战。
从20世纪最后10年以来，互联网爆炸式发展，企业信息化进程不断推进。
信息技术对经济的牵引作用已经或正在改变现代经济的运行规律和特征。
知识经济对丁业经济的挑战已经开始，然而这种挑战并非简单替代，而是具有深度的融合以及基于融合的变革。
以信息技术为基本支撑的知识要素正在不断提升现代经济的运行效率和价值。
传统的多层化组织机制，在日益激烈的市场竞争面前，日渐显出反应的迟钝和效率的低下。
一场扁平化的革命正在重新塑造企业的结构和组织体系。
基于全球市场和全球竞争来构建企业信息技术体系，发挥信息技术在这场扁平化变革中的作用，值得企业决策者和信息主管在设计信息化战略时深刻思考和研究。
所谓企业信息化战略，就是指基于企业发展目标与经营战略制定的企业信息化建设与发展的整体思路与指导体系。
企业信息化战略规划设计，关系到企业的长远发展，是使企业在新一轮竞争格局中取胜的关键。
基于大数据的企业战略规划研究
基于大数据的企业战略规划研究近年来，随着互联网的普及与发展，大数据的概念也逐渐进入到公众的视野中。
作为信息化领域的重要分支，大数据已经在各行各业产生了深远的影响。
其中，企业战略规划作为企业管理的核心之一，也开始逐渐借助大数据的手段进行优化和升级。
一、大数据在企业战略规划中的应用随着企业对市场、客户以及业务的需求不断变化和升级，传统的手工策划和规划的方式难以满足现代企业管理的要求，而大数据则正是能够满足这种变化的一种方式。
首先，大数据能够帮助企业收集和分析海量的市场信息、客户数据、供应商信息以及业务情况等等，从而更加全面和深入地了解市场和客户需求，为企业制定更科学合理的战略方案提供基础。
其次，大数据还能够通过分析不同市场环境下的竞争进程和趋势，为企业提供更准确的市场预测和风险评估。
在过去的企业管理中，一些企业的决策是很难对这些风险进行有效预测的，而大数据的出现则为这种管理提供了很好的解决方案。
最后，大数据还能够帮助企业监控和优化业务流程，并通过数据反馈进行调整，以更好地提高效率和价值。
二、大数据在企业战略规划中的应用案例1.金融管理领域在金融管理领域，大数据主要应用在客户分类、风险控制、营销定制和交易追踪等方面。
例如，很多银行通过大数据技术，收集客户账户数据、浏览历史信息以及网上消费习惯等数据，对这些客户进行分类，以便更好地了解客户喜好、需求、特点和行为模式。
在风险控制方面，金融机构能够通过大数据技术，对账户交易数据、债务信息、还款记录等进行分析，进行逾期和欺诈交易的预警，以充分保护客户的权益。
在精准营销方面，金融机构能够通过大数据技术，对客户信息进行精细分类和归类，制定针对性的营销策略，提高营销成功率。
在交易追踪方面，大数据技术的应用能够让金融机构实时监控客户交易账户，及时发现异常情况并加以处理。
2.物流管理领域在物流管理领域，大数据主要应用在路线规划和车辆调度、仓储管理、配送优化和安全监管等方面。
数字化时代企业内部控制信息化转型策略研究
数字化时代企业内部控制信息化转型策略研究一、引言二、数字化时代企业内部控制的挑战1. 竞争压力2. 数据安全问题3. 战略转型难度大三、内部控制信息化转型策略的必要性1. 提高效率和准确性2. 加强数据安全保障3. 帮助企业实现数字化转型四、内部控制信息化转型策略的具体实施方案1. 预算和资源分配2. 建立信息系统和技术支持团队3. 持续培训和教育员工五、内部控制信息化转型策略的效果评估与优化建议六、结论一、引言随着数字化时代的到来，企业内部控制面临着前所未有的挑战。
传统的手动操作已经无法满足企业发展的需求，因此，企业需要通过信息化转型来提高内部控制水平。
本文将从数字化时代企业内部控制面临的挑战入手，分析内部控制信息化转型策略的必要性，并提出具体实施方案。
二、数字化时代企业内部控制的挑战1. 竞争压力随着市场竞争的加剧，企业需要更快地适应市场变化，以保持竞争优势。
传统的手动操作无法满足企业快速反应的需求，因此需要信息化转型来提高效率和准确性。
2. 数据安全问题随着数据规模的不断增长，数据安全问题也日益突出。
传统的手动操作容易出现漏洞和错误，导致数据泄露和丢失。
因此，企业需要通过信息化转型来加强数据安全保障。
3. 战略转型难度大随着市场环境的不断变化，企业需要进行战略转型以适应新的市场需求。
然而，传统的手动操作很难支持战略转型所需的灵活性和敏捷性。
因此，企业需要通过信息化转型来帮助实现数字化转型。
三、内部控制信息化转型策略的必要性1. 提高效率和准确性通过内部控制信息化转型可以实现自动化处理、数据分析等功能，从而提高效率和准确性。
例如，在财务管理方面可以使用财务软件来自动处理账目，减少错误率和工作量。
2. 加强数据安全保障通过内部控制信息化转型可以加强数据安全保障。
例如，在人事管理方面可以使用人事管理软件来加密敏感数据，防止泄露和丢失。
3. 帮助企业实现数字化转型通过内部控制信息化转型可以帮助企业实现数字化转型。
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企业信息化的内涵概括起来 体现在如下几个方面： 企业管理一体化
和柔性化 、 生产 自动化、 产品设 计 自动化 和产品智 能化 ， 商务活 动电子 化， 即电子商务、 信息管理与传播 自动化 、 网络化。
１ 企 业 信 息环 境 ． ２
市 ． ３ ０ ０ ４２０．
３ 结语
在２ ｌ世纪 ， 国高等学校 应建成节 约型 的 、 我 能适应 社会 主义现代
化建设要求 的新型高等 院校 ，高校 图书馆应主动担负起 Ｊ教 材的流通 日
Ｔｈ ｎ ｏ ａ ｉ ｎ ｏ ｉ ｅ ｓｔ ｂ ａ ｙ’ ｄ Ｔｅ ｃ ｉ ｇＭ ａ ｅ ｉ ｌ ｒ ｕ ａ ｉ ｎ Ｍ ｏ ｅ ｅＩ ｎ ｖ ｔｏ ｆ Ｕｎ ｖ ｒ ｉ Ｌｉ ｒ ｒ ＳＯｌ ａ ｈ ｎ ｔ ｒａｓＣｉｃ ｌ ｔ ｄ ｙ ｏ
的外 部信息来源见图 ｌ ｌ ＿ Ｉ。
图 １ 企业的外部信息来源
企业信息环境是指影 响企 业信息化和管理现 代化的各种外 部因素
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２０ 年 ０８
第 １ 卷 第 ｌ 期 ８ ６
收稿 日期 ： ０ — ４ ０ ２ ８０－３ ０
基于企 业信 息化 的信 息环境 战略研 究
李凤玲
（ 津 师 范 大学 管 理 学 院 ， 津 ，０３ ７ 天 天 ３０８ ） 摘 要： 阐述 了企 业 信 息环 境 的 内涵 ， 析 了我 国 企 业信 息 环 境 建 设 的 现 状 和 存 在 的 分 问题 ， 出了 实施 信 息环 境 战 略 的措 施 。 提
与循环再利用 的社会责任 ． 凭借 自身优 势 ， 当主体作用 ， 担 依托 网络信
息平 台 ，为推动我 国社会 主义全面协调可持续的科学发展做 出应有的 贡献 。 参考文献 ［ ］ 邹宏 如． 约型社 会 ห้องสมุดไป่ตู้内涵 、 １ 节 特征 及实现途 径 ［］ 导 文萃，０ ５ Ｊ． 领 ２ ０
关键词 ： 企业 信 息 环 境 ； 业信 息化 ； 息环 境 战 略 企 信
中 图分 类 号 ：２０７ Ｆ７．
文献标识码： Ａ
的总和。 企业所 面临 的信息环境 可
１ 企 业信 息环 境概述
１１ 企 业 信息 化 ．
以概括为外部 信息环境 和内部信
息环境 ， 大部分外部信息环境是企 业无法控制的 ， 它们 左 右着 企 业 的
企业 内部信息按其功能 、 作用层次的不同， 有不同的分类方法 。 按其
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提高旧教材的利用 率。
（） ４ 建立图书馆 旧书服务部。图书馆有能力 、 有经验 、 义务 、 有 有责任 承担起这项工作 ， 旧书服务部可 以采用灵活多样的服务方式为广大学生 和教师服务 ， 如可以采用租借 、 出售以及 交换 的形式。 ２２ 建 立 以拍 卖 和 捐赠 为 主 要 方 式 的 旧教 材 流 通 网络 信 息 平 台 ． 旧教材循环利用一方面要发挥高校和学生 的主体作用 ， 不仅要 以同 校流通为 主要模式 ， 而且也要考 虑旧教材信息更大范 围地共 享 ， 实现不 同地区 、 同学校间教材 的流通 ， 不 建立功能完善 的旧教材 流通 电子商务 平台是推动这一发展的非常有效的手段 。 高校图书馆的信息服务部 门可 借鉴当今电子 商务 Ｃ Ｂ，２ ２ Ｂ Ｂ的模式 ，开发 以拍卖与捐赠为主要 目的的
息 ． ０ （ ）１７ １８ ２ ７ １：９ — ９ ． ０
旧书交易管理信息系统 ， 建立全 国性、 学生和书店共 同参与的旧教材信
息交流平 台， 充分发挥广大学生和 旧教材书店 的作用 ， 而提高教材循 从
［ ４］ 杨慧擞 材循环使用问题调查 ［］中国环境管理 ，ｏ ６２） ７２ ． Ｊ． ２ｏ（ ： — ８ ２ ［ ］ 李彭元 ． ５ 试论 图书馆 对社 会资源 的节约 ［ ］ Ｊ． 图书 馆论坛 ，０ ６ ２ ２ ０ ．６
（ ）Ｏ—０． ３： ０ １ １ ｌ
环利用 的覆盖面和利用率 。通过该 电子商务平 台， 任何单位和个人均可 以发布 旧教材信息 。 全方位查 询教材信息 ， 在交易规则 下可以对 旧书进 行 自由交易 ， 如求购、 拍卖 、 捐赠和销售旧图书。
［ ］ 罗阳佳教 材循环使用是一种探索［ ］ ６ Ｊ． 上海教育 ，０ ６ １ ） ４ ２ ． ２ ０ （ ８ ： — ４ １ （ 责任编辑 ： 戚米莎 ） 第一作者简介 ： 王红芳 ， ． ７ 女 １ ３年 ｌ ９ Ｏ月生 ，９ ７年毕业于武汉工业 １９ 大学 （ 现武 汉理工 大学 ）馆员 ， 感学院 图书馆流通 二部 ， ， 孝 湖北省孝感
企业信息化是指企业利用 现代信息技术深度 开发和广泛利用 信息 资源． 断增强生产、 不 经营 、 管理、 决策效率和水平， 以提高 企业经济效益
及 核心 竞 争 力 的过 程 。
发展方 向和经营措施 。 外部信息环 境 涉及的因素较多， 主要有信息技
术水平 、 网络化程度 、 国家有关 的 政 策法规 、 信息资源的合理 等。从
（ ０） ７ １ ． １ ：—９ １ ．
［ ］ 温才妃 ， ２ 于金英 ， ． 高婷 北京地 区 ｌ 所 高校购买教材情况调研报告 ６
［］ Ｊ ． 出版．０ ６ ３ ：８ ３ ． 大学 ２０（ ） — ０ ２ ［ ］ 魏 秀芳 ． 于学 校循环经济研究 中的教材循环利用 ［］ 国科技信 ３ 关 Ｊ． 中
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文 章编 号 ：０５．０ ３２ ０ ）６ ０ ８— ３ １０ － ３ （０ ８ １— ０ ４ ０ － ６
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