我国商业银行服务营销环境分析
浅析我国商业银行的营销环境
文 艺 理 论
LTE I RARY THE Y oR 创 新 论 坛
浅析 我 国商 业银 行 的 营销 环 境
王 珩
( 苏州大学 商学院 , 苏 苏州 2ห้องสมุดไป่ตู้0 9 ) 江 10 3
摘 要: 进入 2 1世纪 以后 , 别是 自 20 年 1 特 06 2月我 国银 行业全面对外开放 , 对外 资银行 真正 实现 国 民待遇 , 国银行要面对更激烈的来 自国内外的 同业竞争 , 我 市场营销 的作用越来越重要。 市场需求的 多样化 , 科技的进步以及金 融的创新 等等 , 对于长期 处于“ 方市场 中的我 国银行的营销也带来 了更 卖”
( ) 业银 行 市场 营销 的 微 观 环 境 一 商
( 企业经营举步维艰 , 二) 还贷能力堪忧 。由于美 国次贷危 机引发外需 缩减 , 能源 、 材料 、 原 粮食等价格上涨 , 加大 了实体 经济的成本。 国际供求影 响 , 受 且对大多数行业 的生产成本产 生重要影响的原 油 、 铁矿石等基础材料成本 的高位运行 , 是对 企业盈利能力的极大挑 战。 调查 显示 , 企业对能源、 原材料 、 食 品等价格上涨反应强烈 。 在被调查 的企业 中,2 7 %的工业企业
环境 的变化不断作出适应各种环境的反应 ,即调整 自身 的组 织、 战略、 和策 略等一切 可 以控制 的变数 , 使之与不 断变化着 的环境 因素相适应 , 达到与周围的环境平衡 。 如今银行 营销 已
成为发达 国家银行间开展竞争的一个非常重要 的手段 ,而我 国商业银行在营销观念 、 营销机 制和营销 策略 、 手段运用等方
统计数据表明 ,房地产价格上升主要为银行个人按揭贷
款增长推动。为拉 动利润 , 商业银行控制企业公 司贷款 , 增加 个人房贷。央行 出台二套 房贷政策后 , 个人房贷收缩 , 房价下
基于层次分析法的商业银行服务营销环境分析
( I n n e r Mo n g o l i a Un i v e r s i t y o f Te c h n o l o g y Sc h o o l o f Ma n a g e me n t ,Ho h h o t I n n e r Mo n g o l i a 0 1 0 0 5 1,Ch i n a )
占 市场 , 必须 转 变传 统 的 经 营 理 念 ,把 服 务 营 销 提 高 到 战 略 的 角度 上 来 。 首 先 对 我 国 商 业 银 行 服 务 营 销 环 境 进 行
S WO T 定性 分析 ,在 S WO T 模 型 基 础 上 ,运 用 层 次 分 析 法做 定 量 分 析 ,指 出我 国商 业银 行 进 行 服 务 营销 存 在 的 优 势 、 劣 势 , 以及 面 临的 机 遇 和 挑 战 。在 3前 - 日益 激 烈 的 市场 竞 争 下 ,通 过 层 次分 析 法 和 S ' W0 T模型 相结合 的分析 可以帮 助 我 国 商 业银 行 找 准 市场 定位 ,进 而 开展 有 效 的服 务 营销 。
An a l y t i c Hi e r a r c h y P r o c e s s b a s e d o n S W OT mo d e l a n d p o i n t s t h e a d v a n t a g e s ,d i s a d v a n t a g e s ,o p p o r t u n i t i e s a n d c h a l l e n — g e s o f s e r v i c e ma r k e t i n g,I t c a n h e l p Ch i n a ' s c o mme r c i a l b a n k s i d e n t i f y t h e ma r k e t p o s i t i o n,a n d t h e n c a r r i e s O U t e f f e c t i v e
商业银行营销实务 第2章
第二节 影响商业银行营销的宏观环境 分析
宏观环境的分析方法主要有PESTN分析法和 SWOT分析法两种。 一、PESTN分析法 宏观环境的PESTN分析方法,包括5个方面的因素: • P——政治环境(Political); • E——经济环境(Economic); • S——社会文化环境(Social); • T——技术环境(Technological); • N——自然环境(Nature)。
• (2) 潜在竞争者的威胁 • 当银行业前景乐观,银行业务有利可图时,会引来新的竞 争者,为市场提供更多的产品和服务,并重新瓜分市场份 额。这些新加入的竞争者将会导致行业利润减少。为了减 少或避免潜在竞争者加入的威胁,就要设置进入行业的障 碍并加强行业成员的防备、抵制。 • (3) 替代产品 • 随着新产品的不断开发,银行产品的替代产品越来越多。 银行越来越多地面对其他提供替代产品的机构的竞争,如 保险理财产品就是银行储蓄产品的替代品。竞争的激烈程 度取决于替代产品与原产品的密切程度。
• (4) 银行与客户的议价博弈 • 客户与银行,一个是买方,一个是卖方,他们之间存在竞争关系,主 要集中在价格、产品或服务的条款等方面。例如,当银行业信贷资金 供给过剩时,客户就会“货比三家”,在不同的银行间周旋、谈判, 压低贷款利率。 • 2. 进入与退出障碍 • 进入与退出是影响银行业竞争格局的重要环节。进入银行业的障碍主 要有: • ① 对资本的要求。 • ② 规模经济。 • ③ 政府政策等。 • 退出银行业的障碍主要有: • ① 对客户、债权人或职工的法律及道义上的责任。 • ② 政府限制。 • ③ 资源转移的困难等。
• (三) 复杂性 • 商业银行的营销环境涵盖可能会影响市场营销的 一切宏观、微观因素,这些因素还会彼此相互作 用和联系。环境的变动既可能存在着机会,也可 能存在着威胁,在进行营销决策时,需要综合考 虑、辩证分析。 • (四) 不可控性 • 一般来说,营销环境(尤其是宏观环境)是商业银行 无法控制的外部影响力量。例如,商业银行客户 需求的特点,即决定于客户而非银行;至于银行 所在地的人口数量,更是不可能由商业银行来控 制的。
浅析我国商业银行服务营销策略
往 以风险防范 、 任务到人等为 由, 柜面人 员“ 按章办事 , 各扫门前 雪” 使客户进入花旗开展业务成为一种 身份 的象征。这种营销策略使 花 , 客户经理 “ 单打独斗 , 自为政 ” 不能针对客 户的 需求进行 交叉 营 旗 银 行 获 得 了成 功 。 各 , 销, 距离 既让客户满意。 3我 国商业银行服务营销对策分析 12顾客 忠诚度不高 , . 服务质量有待提升 31加大人才培养 力度 , . 更新服务理念 近年来 , 各家银行核心业务 系统 不断升级 , 业务权 限上 收、 数据 营销服务是全体 银行员工 的责任 ,而不仅仅是直接 与客户接触
集中 , 风险控制起到 了促进作 用 , 由于缺乏服务 客户的理念 以 的一线 员工 , 对 但是 更不仅仅是客户服务部门员工的事情。 因此要在全行范 及 管理 滞后 ,出现了诸如延长客户退票时间等给客户带来 不便 的情 围 内树立优质服务 意识 , 使服 务领 先的概念深入到员工的心中 ; 要加 况。 营业大厅环境不断改善 , 为客户预备 了座椅、 沙发服务理念 , 逐步更新干部员工的
至还 有鲜花和糖 果 , 这些设施 的时效性 、 但 实用性等都 有待加 强, 有 服务理 念 , 使大家都认识 ̄N. J 务质量是最有效的竞争手段 ; 要加大服 些服务 内容 甚至却流于形式 , 有真正落 实。诚然 , 没 银行大楼是越盖 务 培 g T作 , 高 干 部 员 zN 务 素质 , 发 员 工 的服 务 自觉 意 识  ̄ , i l 提 激 DE g 越高, 装修越来越好 , 服务项 目也越来 越多 , 但人们总能发 现某个储 务创新意识 , 使银行 的服务能深入 到客 户心 中, 赢得客户 的长期信赖 蓄 网点不 是 A M 机 不好用 , 是 P T 就 OS机 出 了问题 ; 不是大堂 经理 与支持 , 增强员工的归属感 , 提高顾客对银行 的信任感、 同感。 认 高层 不在 , 就是窗 口暂停服务 。 这些问题 不同程度地影 响了服务质量的提 管理 人 员注 重 服 务 智 能 ; 管 理 人 员注 重 服务 知识 ; 层 员 工注 重 中层 基 升, 从而动摇客户对银行 的忠诚 。 服 务规 范。智能用来创新 , 知识用来获得不同的解决 方案 , 规范用于 1 缺少正确的市场细分 , 。 3 市场定位不明确 提 高执 行效 率 。 在 营销机制上 ,我国商业银行 普遍缺 乏从长远角度来把握对市 32 改进 服 务 质 量 , 升 顾 客 忠诚 度 _ 提 场 的分析、 定位与控制 , 而是简单地跟随金融市场竞争的潮流被动零 充 分利 用 现 有 客 户 资 源 , 造 一 切 机 会 , 切 与 客 户 的联 系 , 创 密 注 散地运用促销、 创新等 营销手段 , 乏对现实客户和潜在客户的需求 意 简 化 客 户 与 银 行 的 接 触 程 序 , 便 投 诉和 建议 。根 据 客 户 的 需 要 , 缺 方 特点及 变化趋势 的系统分析。 在工作中 , 客户经理经常是为完成 销售 有 针对 性地 提供 产 品 或 服 务 , 短 员 工 与 客 户 、 理 者 与 员 工 、 理 缩 管 管
浅谈商业银行服务营销
浅谈商业银行服务营销商业银行是指以盈利为目的,通过提供各类金融服务为客户创造价值的金融机构。
随着全球金融市场的不断发展,商业银行的竞争日趋激烈。
在这个竞争激烈的环境中,商业银行的服务营销显得尤为重要。
本文将从几个方面探讨商业银行服务营销的相关内容。
一、个性化服务是商业银行服务营销的关键在现代社会,客户的需求日益多样化,并呈现出个性化的趋势。
商业银行要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须了解客户的需求,并提供个性化的金融产品和服务。
因此,个性化服务成为商业银行服务营销的关键。
首先,商业银行需要通过市场调研等渠道了解客户的需求和偏好。
通过分析数据,商业银行可以深入了解客户的特点,如年龄、职业、消费习惯等,从而针对性地提供相应的金融产品和服务。
例如,对于年轻人群体,商业银行可以开发移动银行、线上理财等便捷的金融服务,以满足他们随时随地进行金融操作的需求。
其次,商业银行需要与客户建立密切的关系。
通过积极的沟通和互动,商业银行可以更好地了解客户的需求,并及时针对性地调整和完善自身的服务。
例如,商业银行可以定期邀请客户参加交流活动,倾听客户的意见和建议,从而改进服务品质,提升客户满意度。
最后,商业银行需要不断创新和改进服务。
随着科技的不断进步,商业银行应积极应用信息技术和互联网技术,提供更加便捷、高效的金融服务。
例如,商业银行可以开发智能手机应用程序,实现移动支付、账户查询等功能,方便客户的日常金融操作。
二、营销策略对商业银行服务营销的影响营销策略是商业银行实施服务营销的重要手段,直接影响着商业银行的市场竞争力和盈利能力。
以下是几种常见的营销策略。
首先,差异化营销策略。
商业银行可以通过在产品设计、定价、服务质量等方面进行差异化,以满足不同客户群体的需求。
例如,针对高端客户,商业银行可以提供更加专业和定制化的金融服务,从而赢得客户的长期忠诚。
其次,整合营销策略。
商业银行可以整合各类市场资源,如媒体、渠道、广告等,通过多元化的营销手段提升品牌知名度和形象塑造。
我国商业银行存款结构变化及营销策略分析
我国商业银行存款结构变化及营销策略分析随着我国经济的稳步发展,商业银行存款结构正在发生着新的变化,这对商业银行相关的营销策略也带来了一定的影响。
本文将对我国商业银行存款结构的变化以及相应的营销策略进行分析。
1. 存款额度不断扩大随着国民收入的不断增加,存款额度也在不断扩大。
在过去,大额存款占据主导地位,如公司和个人的储蓄。
但现在,由于社会经济的发展和理财观念的提高,小额存款的比重正在不断增加。
由于许多人对银行的信任正在不断提高,银行的存款额度也在不断扩大。
2. 存款种类越来越多除了普通储蓄存款之外,我国商业银行还提供了很多种类的存款,如活期存款、定期存款、零存整取存款等。
此外,银行还提供了很多理财产品,如基金和保险,这些产品也可以被认为是一种存款。
3. 跨境人民币业务的开展随着人民币在国际上的影响力不断加强,越来越多的外国企业和个人愿意使用人民币进行交易,我国商业银行也开始开展跨境人民币业务。
这样,存款的结构也会发生一些变化,如跨境人民币存款的增加。
4. 商业银行互联网金融的崛起随着互联网金融的发展,越来越多的人开始使用在线银行服务。
这种变革不仅为存款提供了新的途径,也为商业银行的业务拓展提供了新的机遇。
二、营销策略分析1. 多元化产品的推广由于存款种类越来越多,为了吸引更多的客户,商业银行需要推出更多的多元化产品。
例如,针对小额存款客户,商业银行可以推出一些优惠的活动,以吸引更多的人前来存款。
此外,对于高额存款客户,商业银行也可以推出一些财富管理服务,以提高客户的收益。
跨境人民币业务的开展可以为企业和个人提供更加便利的交易方式,也为商业银行提供了新的机遇。
为了吸引更多的客户,商业银行可以推出一些优惠的跨境人民币服务,如费用减免、利率提高等。
随着互联网金融的发展,许多商业银行开始推出在线银行服务。
此外,一些新兴的互联网金融公司也开始进军银行业务领域。
为了与这些新型企业竞争,商业银行需要适时调整自己的营销策略,积极开展互联网金融服务,提高业务效率,增强客户体验。
中国城市商业银行环境竞争力分析
中国城市商业银行环境竞争力分析中国城市商业银行是中国经济快速发展的重要支柱之一,其环境竞争力对于其整体业务的发展和增长至关重要。
本文将对中国城市商业银行的环境竞争力进行分析。
一、市场环境中国银行业竞争激烈,市场竞争环境严峻。
尤其在当前经济下行压力下,银行业的市场环境更加严峻。
各家银行在产品、服务、渠道等多个方面进行了全面而激烈的竞争,市场格局也在不断变化,行业分工进一步细化,市场竞争加剧。
二、政策环境政策环境是影响银行业环境竞争力的重要因素。
当前,政府加大金融监管,鼓励创新发展,推动银行业数字化转型,鼓励互联网金融发展。
同时,加大对违法违规行为的打击力度,促进整个行业的健康发展。
这些政策的出台对中国城市商业银行的发展有着深刻的影响。
三、人才环境人才是中国城市商业银行发展的核心驱动力。
银行业人才需求主要集中在金融、信息、法律等专业领域,同时也需要具有良好的语言沟通、客户管理、营销等综合素质。
目前,中国城市商业银行在人才引进和培养方面需要进一步加强,提高管理和营销水平。
四、技术环境当前,银行业数字化转型进程加快,金融科技越来越成为银行业的核心竞争力。
因此,中国城市商业银行需要与时俱进,加强金融科技建设,大力发展移动银行、互联网金融等新业务,不断提升客户体验,赢得客户信任。
同时,需要关注技术安全、网络风险等问题,确保技术环境的安全和稳定。
综上所述,中国城市商业银行需要在各方面不断加强自身的竞争力,积极迎接市场竞争、政策变化和技术进步的挑战,不断提升自身业务水平、创新能力和服务质量,以满足日益增长的客户需求,赢得市场和客户的支持和信任。
探析我国商业银行市场营销存在的问题及对策
探析我国商业银行市场营销存在的问题及对策摘要:我国商业银行的市场营销存在诸多问题,解决的措施就是要向西方 商业银行借鉴其先进的经验, 树立正确的营销观念, 以市场为导向,为中心,加强金融产品和服务的创新, 让我国商业银行的市场营销迈上新台阶, 以适应新形势的发展。
关键词:商业银行; 市场营销; 对策。
随着我国金融业的对外开放,市场竞争变得日益激烈,我国商业银行开始越 来越重视通过市场营销手段来增强其在竞争中的地位。
然而,与西方国家商业银 行市场营销状况相比,我国商业银行市场营销还处于初步发展阶段。
为此,我国 商业银行需在借鉴西方商业银行市场营销发展经验的基础上,正确认识自身的 状况和特点,制定适应新环境的市场营销策略。
一、我国商业银行市场营销存在的主要问题1. 对市场营销的认识不到位。
市场营销观念是一种时时处处都要体现以市场为导向、 目的的经营理念。
而我国的商业银行还没有完全树立起这种理念, 客户为中心,考虑的最多的是银行自身的风险问题与效益问题,正的需求。
以贷款营销为例, 持时却越难贷到款, 自主创新的品牌较少。
商业银行为了在竞争中赢得优势, 投入了大量资金却又缺乏总体规划与创意, 跟风现象严重, 导致投入与产出不成比例, 浪费资源却没有实现营销的目的。
客户选择银行强调的是差异化、个性化金融产品和服务, 尽管我国商业银 行对营销业务进行了创新, 推出了不少新的金融产品, 但推出的金融产品在业 务功能、客户定位上大致一样, 缺乏特色定位, 使营销行为趋于同化, 形成独特品牌的少,没有在客户心中形成一家银行有别于其他银行的独特形象,使 广大客户觉得无论到哪家银行都一样, 影响了银行的吸引力。
以客户 客户为中心、效益为 他们没有以 忽视了客户真 对象上,往往只重视原有的大客户,2. 市场定位不明确, 在市场经济的推动下, 于每一个可以触及的方面, 形势越好时越能贷到款,越在困境中需要资金支 这与市场营销理念是相违背的。
商业银行服务营销现状及对策
个新 客户 的成本 远大于维 护一个老客 户的成本 , 这
将使得银 行经营成本不断上升 。 另一 方面 , 近年 来 , 家银 行核 心业务 系 统不 断 各 升级 , 业务权 限上 收 、 数据集 中 , 对风险控 制起到 了促
服务 提供 的 即时性与顾 客要求 的差 异性对 一线 员工
的服务应变 能力提 出了挑 战 。比如 , 客会因不太 了 顾
解 A M机 的使用 方法而在 操作 中遇到取 款卡被吞没 T
全 里 主窒垫 : 型 垒塑
Q
现代金融 2 1 0 2年第 9 总第3 5 期 5 期 ‘
等麻烦 , 从而 放弃使用 A T机 , M 但又对排 队取款颇感
不便 , 导致对银行服务的不满。因此 , 银行员工与顾 客 的随时沟通显 得尤为重要 , 服务质量 的管理应延伸 到 服务过程 中对顾客行为 的管理 。
质量标 准上客观 、 公正 ; 要建立监管 制度 , 完善监管机 构, 并确 定各机 构 的职 责 , 在监 管过 程 中做 到各负其 责 , 量防止人 际关 系的影响 , 尽 努力做到公正 、 公平 。 ( ) 三 强化 内部 营销 管理 , 设计 高效率的 营销服 务
在营销机制上 , 国商业银 行普遍缺 乏从长远 角 我 度 来把 握对 市场 的分析 、 定位 与控 制 , 而是简单 地 跟 随金融市场竞争 的潮 流被动零散 地运用促 销 、 创新 等 营销手段 , 缺乏对 现实客户 和潜 在客户 的需求特点及 变化趋势 的系统分析。客户经理经 常是为完成销售业 绩, 网点或支 行为 了完成 任务 , 而不 去细分 产 品和 细
同程 度地影响 了银行 服务 质量 的提 升 , 从而动摇客户 对银行 的忠诚 。
我国商业银行市场营销存在的问题与对策分析
我国商业银行市场营销存在的问题与对策分析随着我国银行市场的日益竞争,银行的市场营销也成为了银行的关键问题之一。
然而,目前我国商业银行的市场营销存在着一些问题,如产品同质化、渠道单一、客户体验不佳、品牌形象不清晰等。
本文将就这些问题分别进行分析,并提出相应的对策。
一、产品同质化当前,我国银行业虽然已经推出了很多不同种类的产品,但是这些产品呈现出同质化的特点,使得银行难以在激烈的市场竞争中占据有利地位。
对于这个问题,银行可以采取以下对策:1.提高产品差异化和创新:银行应当根据实际需求和客户群体,推出不同类别、具备自身特色和优势的产品,以满足客户不同的金融需求。
2.优化服务质量:银行应该注重提高服务质量,为客户打造更具吸引力的服务体验。
例如,开展更便利的线上银行、客户关怀、绿色金融等服务。
二、渠道单一目前大部分商业银行只有传统营销渠道,如柜面业务、网点、ATM等,但这些渠道难以满足新一代消费者的需求,也无法获得大量的年轻客户群体。
针对这个问题,银行的对策如下:1.引入新的营销渠道:如与第三方合作,通过多家合作伙伴的各种渠道进行推广和销售,以提高银行的曝光度和获客量。
2.线上银行渠道优化:除了传统的线上银行业务外,可以加大银行官网、手机APP、微信公众号等线上营销渠道建设,为客户提供全方位的金融服务。
3.开拓社交渠道:建立社交媒体等渠道,利用社交平台进行线上互动和产品推广。
三、客户体验不佳当前,很多银行的客户服务不能真正满足客户需求,尤其是在服务质量和响应速度方面表现不佳。
对于这个问题,银行应采取以下对策:1.提升客户服务质量:银行应该在客户服务方面有所投入,为客户提供贴心的金融服务,提高客户的忠诚度和满意度。
2.加强客户动态跟踪:银行应该建立完善的客户信息管理体系,做好客户关系的维护,深入了解客户需求,及时反馈客户意见,为客户提供更好的金融服务。
四、品牌形象不清晰大多数银行的品牌形象不够鲜明,甚至有些银行的品牌形象模糊不清,无法树立起独特的品牌形象。
对中国银行进行的swot分析
中国银行营销现状分析中国银行全称是中国银行股份有限公司,是五大国有商业银行之一。
中国银行的业务范围涵盖商业银行、投资银行、保险和航空租赁,旗下有中银香港、中银国际、中银保险等控股金融机构,在全球范围内为个人和公司客户提供金融服务。
中国银行作为中国国际化和多元化程度最高的银行,在中国内地、香港、澳门、台湾及37个国家为客户提供全面的金融服务。
主要经营商业银行业务,包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务等多项业务。
“市场营销”本身是一种管理行为,它贯穿于企业生产经营活动的全过程,对企业的生存与发展有着举足轻重的作用。
特别是在我国计划经济向市场经济转轨过程中,高度集中的计划经济,统购统销的经营模式已被打破,市场机制已经在各个经济领域发生作用,同行业间的竞争日趋激烈,作为国有专业银行的中国银行也同样面临着这种冲击。
纵观改革开放30年,通过对金融业的大力改革,我国金融业已经取得很大的成就。
特别是中国银行以改革开放为契机,树立现代市场营销观念,面对不断变化的金融市场,正确分析金融大环境和自觉营造市场营销小环境,在竞争中求生存,在生存中求发展,不断壮大自身实力,拓展市场。
银行市场营销观念的核心,是以金融市场需求为出发点,开发、设计、经营金融产品和金融工具,尤其是那些具有特殊性能要求的新型金融产品、金融工具以及新型金融服务项目,以满足广大客户的需要,最终获取银行的长期利润。
因此,银行市场营销就是通过创造金融产品与服务,并与客户进行需求与获利的交换,以满足需要的过程。
它对银行整体业务的发展壮大有着不可忽视的作用。
以美国为代表的西方商业银行成功经验足以证明这一点。
中国银行要在不断变化、竞争激烈的金融市场中立于不败之地,必须树立市场营销观念,采取营销手段,以市场要求、客户需要为中心来开展经营活动。
中国银行原为国家外汇外贸专业银行,长期独自经营国家外汇资金和外贸企业资本、外币存货款业务,以其特有的功能从事国际金融活动。
我国商业银行市场营销的现状与对策探讨
我国商业银行市场营销的现状与对策探讨一、我国商业银行市场营销的现状1.市场竞争激烈:我国商业银行市场竞争激烈,这主要体现在市场份额竞争激烈、产品同质化严重、利润空间受到挤压等方面。
2.产品同质化严重:我国商业银行的产品同质化现象严重,各家银行所提供的金融产品相似度极高,难以形成差异化竞争优势。
3.服务质量参差不齐:商业银行的服务质量参差不齐,有些银行的服务满意度较高,而其他银行的服务质量却不尽如人意。
这也导致了客户对商业银行的选择非常有限。
4.缺乏差异化的市场定位:我国商业银行普遍缺乏明确的差异化市场定位,大多数银行仍停留在传统的存贷款业务上,很少推出具有个性化、差异化的金融产品。
二、对策探讨1.加强品牌建设:商业银行应加强品牌建设,打造具有核心竞争力的品牌形象。
通过提高品牌知名度和美誉度,增加客户黏性,提升市场竞争力。
2.推进创新产品的开发:商业银行应加大创新力度,推出具有差异化和个性化特点的金融产品。
通过提供个性化的金融服务,满足不同客户的需求,增加市场份额。
3.提升服务质量:商业银行应优化客户服务流程,提升服务质量。
通过完善客户投诉处理机制,积极回应客户反馈,提高客户满意度和忠诚度。
4.加强营销团队的建设:商业银行应加强对营销团队的培训和引进优秀人才。
提升营销人员的专业素质和市场分析能力,提高市场综合竞争力。
5.拓展线上渠道:商业银行应加大线上渠道的拓展,提升线上平台的功能和用户体验。
通过线上渠道,提供更便捷、高效的金融服务,吸引更多的年轻客户。
6.加大投入力度:商业银行应加大对市场营销的投入力度,增加市场营销预算,提升市场营销的效果。
同时,商业银行还应加强与外部机构的合作,共同推进市场营销活动。
总之,我国商业银行市场营销面临诸多挑战,但也存在许多发展机遇。
商业银行应根据市场需求,加强品牌建设、推进创新产品开发、提升服务质量,以及加强营销团队建设和拓展线上渠道等措施,提升市场竞争力,实现可持续发展。
我国商业银行市场营销中存在的问题及对策
我国商业银行市场营销中存在的问题及对策一、问题概述随着市场经济的发展,商业银行竞争日益激烈,市场营销变得越来越重要。
然而,在我国商业银行市场营销中,仍然存在一些问题。
二、问题分析1.缺乏差异化竞争意识在我国的商业银行市场中,很多银行产品和服务都十分相似,缺乏差异化竞争意识。
这使得消费者难以选择,并对银行的品牌形象和忠诚度造成了影响。
2.缺乏创新能力在竞争激烈的市场环境下,商业银行需要不断创新以满足消费者需求。
但是,在我国商业银行中,很多产品和服务缺乏创新性,无法满足消费者的个性化需求。
3.缺乏客户导向思维商业银行应该以客户为中心进行营销活动。
但是,在我国的商业银行中,很多营销活动依然以自身为中心,忽略了客户的需求和利益。
4.缺乏有效的渠道管理在数字化时代,渠道管理对于商业银行的营销非常重要。
但是,在我国商业银行中,很多银行缺乏有效的渠道管理,导致营销效果不佳。
三、对策建议1.加强差异化竞争意识商业银行应该根据市场需求和消费者反馈,推出有差异化的产品和服务。
同时,加强品牌建设,提高消费者对银行品牌的认知度和忠诚度。
2.提高创新能力商业银行应该注重创新,从客户需求出发,研发更符合市场需求的产品和服务。
同时,加强与科技公司、创新企业等的合作,共同推动金融科技创新。
3.强化客户导向思维商业银行应该以客户为中心进行营销活动。
在制定营销策略时,应该考虑客户需求和利益,并注重与客户沟通和互动。
4.优化渠道管理商业银行应该优化渠道管理,在数字化时代加强数字渠道建设,并通过多种渠道开展营销活动。
同时,加强对渠道人员的培训和管理,提高其服务质量和专业水平。
四、结论我国商业银行市场营销中存在一些问题,但是通过加强差异化竞争意识、提高创新能力、强化客户导向思维和优化渠道管理等对策,可以有效提高银行的市场竞争力和营销效果。
我国商业银行市场营销中存在的问题及对策
我国商业银行市场营销中存在的问题及对策一、引言中国商业银行市场营销已经成为金融业发展的重要驱动力,但也存在一些问题和挑战。
本文从五个方面来分析商业银行市场营销中存在的问题,以及应采取的有效对策,以提高市场营销的效果。
二、商业银行市场营销中存在的问题及对策1、定位不清商业银行营销定位不清,不能清晰地把握客户的需求,从而使营销定位与客户实际需求失去联系。
随着市场的革新和竞争对手的增加,营销定位也应随之变化,更加准确地反映客户的期望,把握市场机会。
对策:建立有效的市场营销定位,找准客户需求点,合理分配营销资源,紧跟市场变化,实行精准定位,使营销更有针对性,从而提升服务品质。
2、宣传不够许多商业银行宣传不够,缺乏综合性的品牌宣传,难以形成客户的认可,营销效果受到影响。
有时,即使结合地方文化宣传,也不能深入本质,在提升核心竞争力上不足。
对策:以创新宣传、结合地方文化宣传为核心,加强营销活动开展,提高营销质量;不断开辟新的销售平台,包括网络门户、网络营销、微博群等,向客户传播银行价值和文化,形成品牌效应。
3、沟通单一商业银行营销沟通单一,缺乏面对面的沟通,让客户难以感受到银行的关怀和真诚,缺乏有效沟通,使营销效果无法最大化。
对策:除了传统的媒体宣传外,应重视现代化的沟通手段。
建立客户分类机制,结合微博、微信等社交媒体进行客户细分,进行客户活动,以及客户交流,以满足客户的实际需求,实现沟通营销的实效。
4、服务不到位商业银行营销服务不够完善,只重视客户的实际购买行为,但很少考虑客户的其他需求,对客户服务效果不理想。
对策:委托专业的服务商,开展更全面的客户服务,以提高客户对银行的满意度;以感恩的心态向客户敞开心扉,增加客户与银行的信任,提升品牌知名度。
5、客户管理不到位商业银行客户管理水平不高,缺乏有效的客户管理,客户的增长不如预期,服务也无法持续提高。
对策:建立客户关系管理系统,把握客户需求,利用客户分类、客户分析、客户跟踪等手段,提高客户管理的有效性,降低客户流失率,增加客户的满意度。
商业银行的经济环境分析
为抑制高通胀而采取的货币政策和财政政策,可能导致利 率上升、信贷规模缩减等,对商业银行经营产生负面影响 。
通胀率
衡量通货膨胀程度的重要指标,通常以消费者物价指数( CPI)来衡量。通胀率的变化对商业银行的存贷款业务有 直接影响。
就业与收入水平
就业率
反映经济活动水平和劳动力市场状况的重要指标。高就业率意味着 经济活跃,消费需求旺盛,对商业银行而言是利好因素。
外汇汇率
汇率波动可能对商业银行的外汇敞口和国际业务产生影响。汇率贬值可能增加出口企业 的竞争力,但也可能导致外汇风险上升。
贸易政策
政府对进出口贸易的管制措施和政策调整可能影响相关行业的经营状况,进而影响商业 银行的信贷投放策略。
02 金融市场环境
货币市场
货币市场的定义
货币市场是短期资金供求的主要场所,包括银行间同业拆借市场 、商业票据市场、银行承兑汇票市场等。
外汇市场的监管
外汇市场受到金融监管部门的监管,以确保市场的规范运行和外汇 资金的安全。
金融监管政策
01
金融监管政策的定义
金融监管政策是指金融监管部门制定的规范金融机构行为、维护金融市
场秩序的政策。
02
金融监管政策对商业银行的影响
金融监管政策对商业银行的经营管理产生重要影响,如巴塞尔协议等国
际金融监管政策对商业银行的资本充足率等提出了明确要求。
详细描述
政策与法规风险包括货币政策、财政政策、监管政策等的变化,可能对商业银行的信贷投放、资本充足率、利润 等方面产生影响。
新兴业务与市场机遇
总结词
新兴业务和市场机遇为商业银行提供了新的增长点,有助于提高其竞争力和盈 利能力。
详细描述
随着金融科技的快速发展,商业银行在支付、理财、贷款等领域的新兴业务不 断涌现,为商业银行提供了新的发展机遇。同时,随着经济全球化的深入,国 际市场也为商业银行提供了更广阔的发展空间。
2024年中国工商银行市场环境分析
2024年中国工商银行市场环境分析1. 引言中国工商银行(以下简称工行)作为中国最大的商业银行之一,其市场环境分析对于了解中国银行业的整体发展趋势至关重要。
本文旨在对中国工商银行的市场环境进行分析,探讨其面临的机遇和挑战。
2. 宏观经济环境宏观经济环境对工行影响深远。
中国的经济增长、通货膨胀水平、货币政策以及政府的宏观调控政策都会对工行的市场表现产生直接影响。
近年来,中国经济保持稳定增长,金融市场逐渐开放,这为工行的发展提供了良好的机遇。
3. 市场竞争环境工行在中国商业银行中面临激烈的竞争。
其他国有银行、股份制银行、城商行和农村信用合作社等各类银行机构都在争夺相同的市场份额。
此外,互联网金融和支付机构的快速崛起也给传统银行带来了竞争压力。
4. 技术创新与数字化转型随着技术的飞速发展和数字化转型的推进,银行业面临着巨大的挑战和机遇。
工行积极推动技术创新,在支付、风险控制、客户服务等方面不断引入新的技术手段,以提升自身竞争力。
5. 政策环境中国政府的政策对工行也有着重要影响。
政府的金融监管政策、经济转型政策以及对外开放政策等都会对工行的业务发展产生直接的影响。
6. 战略分析工行在市场环境中采取的战略对其发展至关重要。
工行通过不断扩大各类金融产品和服务,加强创新能力,不断提升客户体验,以及加强与其他国内外金融机构的合作,来实现可持续发展。
7. 未来发展展望在面对市场环境中的机遇和挑战时,工行应积极应对数字化转型、提升技术创新能力和推动开放合作,以适应快速变化的市场需求。
同时,工行还应加强风险管理和监管合规能力,以保持稳健经营。
8. 结论中国工商银行在复杂多变的市场环境下保持了稳健的发展态势。
未来,随着中国经济的进一步发展和金融领域的开放,工行将面临更多机遇和挑战,只有不断创新和提升竞争力,才能保持领先地位。
以上是对中国工商银行市场环境的分析,通过对宏观经济环境、市场竞争环境、技术创新与数字化转型、政策环境、战略分析以及未来发展展望的论述,可以更好地了解工行在市场中的定位和发展策略。
我国商业银行服务营销问题研究
一
文
与 跨 国银 行 的压力 逼迫 我 国商 业银 行 服务 营 销 才竞争位居首位。银行优 秀的人才有
相 比存 在 的
步一 步从 传统 向现 代经 营 管理转 三类 : 一是熟练 的技术操作人 员; 二是 探 坐 等 靠” 及能够 胜任银行不 同岗 苏 问题 , 索适 变。 比如从 “ 、 、 传统 的服务 复合型人才 , 军 宜 的服 务 营 转变为走 出去 、主动 出击 的服务 ; 从 位 工作 的通 才 ; 三是 管理型人才 。这 良 销 对 策 已 经 历史 的专业 分 工转 变为各 自发挥 优 些 人才在我 国原本就稀 缺 , 而随着外 成 为 我 国 银 势 , 提供全面金 融服务等 。 是 , 国 资银 行进入后加大对 优秀金融人才的 但 我 行 业 的重 要 银行业服务 营销 尚处于起 步阶段 , 与 抢夺 , 包括优 秀的商业银行 服务营销 跨 国银行相 比 , 国商业银行 在四个 人 才在内的金融人才的匮乏将 日渐凸 我 任务之一。
探讨我国商业银行市场营销的现状与对策
我国商业银行市场营销的现状与对策摘要商业银行是我国金融体系中核心的金融机构之一,其市场营销策略对于提升市场竞争力和实现可持续发展至关重要。
本文将探讨我国商业银行市场营销的现状,并提出相应的对策。
1. 引言随着我国金融市场的改革开放和金融创新的推进,商业银行面临着日益激烈的竞争环境。
市场营销作为商业银行获取客户、提升品牌形象和增加市场份额的关键手段,对于商业银行的发展至关重要。
本文将从以下几个方面探讨我国商业银行市场营销的现状和对策。
2. 商业银行市场营销的现状商业银行市场营销的现状可以从以下几个方面进行描述。
2.1 品牌意识的重视随着金融市场竞争的加剧,商业银行对于品牌建设和品牌意识的重视程度逐渐提高。
许多银行通过打造独特的品牌形象来树立自己在市场中的地位,例如通过特色的广告宣传、品牌标识的设计等方式,创造出与竞争对手不同的市场印象。
2.2 多元化的产品和服务创新商业银行为了满足客户日益增长的金融需求,不断创新产品和服务。
例如,推出多样化的贷款产品、理财产品和互联网金融服务等,以提高客户满意度和忠诚度。
2.3 对于营销渠道的拓展和整合商业银行越来越注重通过多种渠道拓展和整合市场资源。
传统的线下渠道如柜台和分行逐渐与互联网、手机银行和第三方支付等新兴渠道相结合,以满足不同客户群体的需求。
2.4 数据驱动的市场营销策略随着大数据技术的兴起,商业银行可以通过分析客户数据和市场趋势,制定更加精准和个性化的市场营销策略。
例如,根据客户的消费习惯和偏好,向特定群体推送个性化的产品和服务。
3. 商业银行市场营销的对策为了在激烈的市场竞争中取得优势,商业银行可以采取以下几个对策。
3.1 提升品牌形象和品牌价值商业银行应加大对品牌的投入力度,通过提升品牌形象和品牌价值来增强市场竞争力。
例如,加强广告宣传,提高品牌曝光率;优化客户体验,提高品牌忠诚度。
3.2 创新产品和服务商业银行应不断创新产品和服务,以满足客户个性化的金融需求。
中国商业银行服务营销分析
二 、商业银行服务营销方面的 问题
( 一) 服务意识欠缺。近年来 , 银行上调利率 、服务项 目收费标 对客户反 映不好, 工作绩效差的员工要给予惩罚 , 如警 准 、信用卡滞 纳金翻倍 、房贷月供增加未告知客户 , 导致客户信用 的职位提升 , 告、罚款 , 甚至开除等。唯此才能充分调动员工的积极 陛, 发挥其最 出现问题的现象屡见不鲜 , 而 问题产生的原因是银行没有履行及时 大潜能来为企 业尽心尽力 。 通知客户利率 E 调等消息的义务, 反映出银行的服务意识欠佳, 没有 意识到通知客户相关信息是银行本应提供的服务, 是银行的责任。 ( 二) 服务 质量 不高。银 行的一般 柜台无法查询客户的基本信 随着经济的发展 , 工商企 业的业务经营环境 日益复杂化, 银行间 息, 电话银行也无法查询 , 可见银行 内部查询系统不够完善 , 电话银 的业务竞争也 日益剧烈化。银行 由于涉及面广 、信息比较灵通 , 特 行服务项 目不够全面 , 不管银行是否出于信 息 安全 I 生因素考虑, 还是 别是计算机、网络 、智能终端在银行业务 中的广泛应用 , 使其具备 其他原因, 客户不能便捷的查询相关信息, 是银行服务质量不高的表 了为客户提供 决捷信息服务的条件 。在强烈的业务竞争权力下, 各 现。同时, 有些服务过分流于形式 , 没有注重实质。虽然银行大楼越 商业银行也不断开拓服务领域 , 开拓新的业务领域。在现代经济生 盖越高 , 装修越来越气派 , 服务项 目也越来越繁多 , 但人们总能发现 活中, 金融服务己成为商业银行的重要职能。因此, 服务营销对于银 某个银行营业网点不是A TM机不好用 , 就是P 0 s 机 出了问题 ; 不是 行业的发展起着越来越 关键的作用。各商业银行只有不 断强化服 大堂经理不在 , 就是窗口暂停服务, 这些问题不同程度地影响了银行 务意识 , 完善服务体系, 提高员工的专业素质 , 才能在 留住老客户的 服务质量的提升, 从而动摇了客户对银行的忠诚度。 基础上挖掘新的客户, 为银行输入源源不断的血液。固 ( 三) 员工素质有待改善。尽管现在各家银行在提高服务质量方 面, 都把员工素质作为一项重要考虑 因素, 但是 目前对于员工素质的 参考 文献 : 提高还是仅停留在了表象 。如穿衣 整洁 、态度温和、礼貌接待客 【 1 】 王朝 晖, 罗新星 .智 力资本与不 同类型创新 的关 系研 究[ J 】 . 华 户等 , 而银行员工的内在素质 , 如专业知识、技能并没有显著提高。 东经济管理 , 2 O 1 o ( o 1 ) 例如 , 假设银行工作人员无法解释存折上不知名 的进 出帐金额 , 便会 【 2 】 蒋建 武 .基 于不 同理论基础 的战略人 力资源 管理 与组织绩效 直接给客户留下工作人员专业素质能力不高的印象。 关 系研 究: 比较 与展 望[ J 】 . 科 学学与科 学技术 管理 , 2 0 0 7 ( 1 1 ) 【 j 】 潘 文 燕 . 战 略 人 力 资 源 管理 终 结 离 职 危 机 【 J 】 . 金 融 经
中国银行市场营销微观环境分析
中国银行市场营销微观环境分析目录一、内部组织的效率二、各部门协调状况三、供应者与营销中介四、顾客五、竞争对手六、替代品状况七、公众一、中国银行内部组织的效率(一)、组织结构(二)、规章制度法人治理结构是现代公司制的核心。
中国银行始终将良好公司治理作为提升股东价值和投资者信心的重要手段,在创造良好经营业绩的同时,持续完善权责明确、有效制衡、协调运转的公司治理机制。
中国银行严格遵守《公司法》、《商业银行法》等法律及监管部门的相关法规,以自身的公司治理实践经验为基础,不断制定和更新公司治理规范性文件,完善由股东大会、董事会、监事会和高级管理层构建的现代股份制公司治理架构,持续提升公司治理水平。
中国银行建立了内部控制三道防线:全行各级机构、各业务管理部门和每个员工在承担业务发展任务的同时也承担内部控制的责任,是内部控制的第一道防线,通过自我评估、自我检查、自我整改、自我培训,实现自我控制。
法律合规部门与业务条线部门负责统筹内部控制制度建设,指导、检查、监督和评估第一道防线的工作,是内部控制第二道防线。
稽核部门负责通过系统化和规范化的方式,检查评价全行经营活动、风险管理、内部控制和公司治理的适当性和有效性,是内部控制的第三道防线。
(三)、信息资源中国银行将CRM(客户关系管理)系统同BI进行整合,使大量数据能够智能分析出成千上万条线索,并且将这些线索提交给各个支行部门,让不同定位的支行满足不同客户的需求,从而提高了客户沟通的有效性,同BI整合后的CRM系统提供了最大化客户终生价值的能力以及协调所有客户访问渠道的能力。
使得其取得了大量潜在客户和老客户的存款及投资,其营业利润也有了大幅提升。
中国银行每天会将所收集的客户数据放到数据仓库中,并通过BI模块对客户交易状态进行管理,对一些非正常的交易金额通过调差分析后进行专门的处理。
一旦有客户状态异常的情况发生,数据仓库会自动做出相关统计,并将统计的结果提交给营销部门的人员,有营销人员及时与客户进行接触,找出客户状态异常的原因。
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我国商业银行服
务营销环境分析
10市场营销班——黎靖(1010800102)
随着我国外资银行条款的放松,国外银行大量涌入中国。
我国银行业方面竞争异常激烈。
与经济发达国家的商业银行相比,无论是在金融产品方面还是在服务营销方面,我国的商业银行都一定的差距。
与国外银行相比,主要存在以下几个方面的不足:客户满意度不高,内部营销力度不够,渠道种类不多及同质化现象严重等。
目前,银行商业化进程的推进使竞争逐步由金融产品创新扩大到服务内涵的深化。
不仅是外资银行对我国商业银行具竞争性,还包含其他各种因素。
下面,我将从宏观和微观两个层次分析我国商业银行的服务营销环境。
宏观方面
企业的宏观环境主要包括法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境等。
商业银行作为国民经济的主要部门之一,它的发展是受纵多内部和外部力量影响的,它的任意活动都是在外界的影响下进行的。
近些年来,我国实行改革开放,我国经济
融入世界的程度加深,这些变化要求国内商业银行以更积极、更主动的姿态去面对新的宏观环境。
下面就几个重要的方面进行介绍。
经济环境:经济环境是影响商业银行最重要的因素,它涉及生活的很多方面,对需求和供应、交易买卖服务的影响无处不在,是商业银行市场行为最直接的环境约束条件。
一般来说,经济环境有两大特点:一是内部构成复杂,各经济要素间存在着密切的关联性,因此经济环境对市场状态影响具有综合性、连锁性及多因素交织的特点;二是经济环境极易变化,进而造成市场波动,影响企业的市场行为。
从国内情况看,我国经济运行良好,特别是近年来经济增长持续上升,市场主体快速发展。
市场主体的快速发展为银行营销的开展奠定了基础。
改革开放以来我国经济发生了翻天覆地的变化。
一方面我国出台各种政策措施,调整产业结构和所有制结构,大型企业转变为自主经营、自负盈亏,作为市场主体参与到市场中,各种小企业也如雨后春笋般出现。
这些企业活跃在各行业、各领域中,需要银行提供各种金融服务,为其生产、分配、交换、销售、流通及再生产过程提供全方位金融服务,满足各阶层对金融服务的不同需求。
另一方面,居民生活水平不断提升,对金融服务的需求不断增强。
这些都为我国银行的市场营销行为奠定了坚实的基础。
从全球范围看,经济形势有两大特点:全球经济失衡和石油资源等价格波动。
全球经济失衡是世界各国普遍关注的事情,它导致全球流失性过多,长期利率水平较低、资源和资产价格上涨。
全球经济失衡的调整可能会加大国际主要汇率的波动,造成美国经济放缓和资产价格调整,进而对中国出口和经济增长产生影响。
石油价格和供给波动过大,影响中国经济持续健康发展。
法律环境:商业银行的市场行为和经营活动首先是在我国的法律环境下进行的。
在发达国家,由于经济发展程度不同,经济活动的内容、形势丰富,经济法律比较健全,相应的法规条款具体。
而我国法律体系与其他发达国家比起来还有一定的差距,有很多领域还得靠国家的行政力来维持。
近年来,我国也颁布了相关的法律规范,比如《中国人民银行法》、《商业银行法》《证券法》《保险法》等金融法律体系的形成,市场金融环境逐步好转。
日益完善的金融法规体系,为商业银行的发展提供了广阔的空间和法律保障。
微观环境分析
我国商业银行受到各种微观环境的影响,主要包括竞争者、客户、商业银行本身。
下面就从竞争者这个方面来讲讲。
我国商业银行主要的竞争主要体现在商业银行与非银行机构之间和商业银行之间的竞争两大方面。
前者体现在商业银行储蓄存款的下降,进而使商业银行的利润下降,银行所能做的就是希望通过金融产品创新来扩展新的市场;而我国商业银行之间的竞争,各商业银行必须苦练内功,通过改变内部管理模式、营销模式、服务适量来吸引顾客。
目前,外资银行在中国经营外汇业务的情况,在中国沿海地区,外资银行与中资银行是1:47,但是外汇业务的比重却占到了40—50%,近年来,外资银行也成为了中资银行的主要竞争对手。
我国商业银行服务营销环境的swot分析
机会(opportunity):运行良好的经济、日益完善的金融法规、业务空间日益扩大、政府行为有所削弱、高科技得到广泛的应用。
威胁(threat):面临跟外资金融机构的激烈竞争、大量优质客户流失。
优势(strength):广泛的营业网点、相对稳定的客户群体、本土化经营。
劣势(weakness):落后的营销理念、业务范围单一、缺乏金融产品创新力。
总结
进入21世纪以来,由于科学技术不断进步和经济的不断发展,全球化信息网络红人全球化市场形成及技术变革的加速,围绕新产品的市场竞争也日趋激烈,技术进步和需求的多样化使得产品周期不断缩短,企业面临着缩短交货期,提高生产质量,降低生产成本和能耗,改进服务的压力,另一方面市场经济的全球化格局已经形成,世界经济形势的变化对企业充满了机会个威胁,从美国金融危机到欧洲债务危机,对我过宏观经济造成了严重的冲击,出口形势严峻,在外贸发展受阻的情况下,我国政府推出强力刺激内需的经济发展政策,并实施国民经济转型战略,对于企业而言,这是机遇同样是挑战。
在这个信息爆炸的时代,大量信息的飞速产生和通讯技术的发展迫使企业把工作重心从迅速获得信息转到如何让准确地过滤和有效的利用各种信息。
因为高新技术的使用范围越来越广,全球化使所有的信息都能极易获得,单纯的快速获取信息已经不能满足日趋激烈的全球性企业竞争,技术的进步之快带给企业的是空前未有的压力,企业要想在国际竞争中提高自己的竞争力,就需要快速获得自己需要的信息并将之应用于产品的研制和开发中区,特别是那些大型结构复杂,技术含量高的产品一般都需要最新的设计技术和制造技术,不仅涉及的信息面广,
而且信息更新的速度之快,如果企业能够在很短的时间内把新产品,服务投向市场,企业就赢得了时间上的优势,在全球化的竞争中也就有了更大的竞争优势。
随着一个个环境保护问题摆在人们面前,各国政府将环保问题纳入发展战略,制定各种各样的环境保护的政策法规以约束企业的经营行为,人类在许多资源方面的消耗都在迅速接近地球的极限,而随着工业化程度的提高,如何在全球范围内减少自然资源消耗的问题,为人类是否能得以可持续发展,企业是否能够取得长久的经济效益,是企业战略规划所必须考虑的问题,同时也是赢得用户信赖的保证,赢得客户的信赖不仅要靠具有吸引力的产品质量,技术,服务,更要靠产品是否符合当今世界走可持续发展的战略要求。
2008年爆发的金融危机还远未结束,我们应该清楚的认识到企业还面临着严峻的外部环境和经济形势,当前金融危机已从金融机构转向政府危机,主权债务危机发生在发达国家,美国,欧盟,日本,政府债务均以超过人们的预料,而且美国目前的形势来看根本没有还款能力,反而像雪球一样越滚越大,还有欧元区,尽管欧盟采取了多种措施应对,其后金融市场有了短暂的平静,但是债务危机始终没有得到根本解决,这些都直接影响欧洲整体经济复苏的进程,其次作为全球最大的两个经济体,美国和欧盟主权债务危机使得全球经济增长的不确定性增加,特别中国作为世界两大经济体的主要出口国,金融危机使得中国出口显著下滑,不仅拉低了中国的经济增长速度,而且加速了中国的通货膨胀率。
尽管早在09年金融风暴席卷华尔街的时候中国就出台政策提出扩大内需的战略,并逐渐实施经济转型。
但是不容忽视的是中国当前的通货膨胀任在加速,这对于企业生存的确是一大挑战。
应对国际金融危机影响,企业要制定相应的融资战略以保证资金链条的安全,融资战略必须考虑企业内外环境的影响,应充分考虑到世界经济恢复过程中的系列不确定性,以及企业具体的资源和经营状况,融资工作应能满足企业运营的基本需要,以适应市场环境的变化。
目前,世界经济处于低迷状态,也是我国企业难得的投资机遇期。
一般来说,现在是进行产业升级的好时机;是调整产业结构的好时机;是进行海外资产收购的好时机,特别是对战略资源进行购并的好时机。
总之,在美国金融危机的影响下我国企业的经营风险与机遇并存,同时政府为企业营造了极好的经营环境。
随着国际、国内经济的重新洗牌,许多行业将迎来难得的发展机遇。
我国企业应及时审时度势,分析当前的经济环境,根据自身所拥有资源情况,找准企业发展方向,把握发展机遇。