教育培训创业计划书

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教育培训创业计划书

教育培训创业计划书

教育培训创业计划书(通用5篇)一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。

为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。

我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。

为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。

许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。

我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。

目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。

2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书

培训机构创业计划书培训机构创业计划书在不断进步的时代,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书是一份全方位的项目计划。

拟起创业计划书来就毫无头绪?下面是小编整理的培训机构创业计划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

培训机构创业计划书篇1【目录】(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)培训公司产品、服务介绍(二)培训公司核心竞争力或技术优势(三)培训公司产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况培训公司行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对培训公司市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)培训公司目标市场分析(二)培训公司客户行为分析(三)培训公司营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)培训公司服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测,并说明预测依据:未来3-5年培训公司项目资产负债表未来3-5年培训公司项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。

培训班创新创业计划书(精选6篇)

培训班创新创业计划书(精选6篇)

培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。

同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。

培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。

经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。

个人经营可用于家庭保健及治疗。

店铺要求:15平方米以上房屋即可。

服务人员:1-3人。

项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。

市场空间巨大。

可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。

可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。

灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。

用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。

二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。

4.针灸、拔罐介绍与应用。

5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。

从事康复保健工作5年,经验丰富。

培训时间:每月8号开班。

培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。

教育创业计划书课程内容

教育创业计划书课程内容

教育创业计划书课程内容一、项目背景随着社会的发展,人们对教育的需求越来越高,教育产业也逐渐成为了一个火热的领域。

尤其在信息化技术的发展下,教育模式正在发生着巨大的变革。

在这个背景下,我们公司决定创办一家新型的教育机构,以满足广大学生、家长和教师的需求,提供更高质量的教育服务。

二、项目概况我们的教育机构将提供一系列的课程,包括语文、数学、英语、理科、文科等各个学科的辅导课程。

此外,我们还将提供学习方法培训、心理辅导、课外兴趣班等多种课程,以满足不同学生的需求。

三、市场分析1. 教育市场的需求随着学生竞争逐渐激烈,家长对孩子的教育要求也越来越高。

他们希望孩子能够接受更好的教育,取得更好的成绩。

因此,教育培训市场需求巨大。

2. 竞争对手分析目前市面上已经有不少教育培训机构,竞争非常激烈。

我们需要在教育质量、师资力量、教育环境、课程设置等方面做出差异化的竞争。

3. 目标客户群体我们的目标客户群体是学生、家长和教师。

我们将为学生提供高质量的教育服务,为家长解决孩子学习问题,为教师提供更好的教学资源和培训。

四、运营模式我们的教育机构将采取线下教育和线上教育相结合的模式。

线下教育主要通过学校、社区等传统教育渠道开设课程;线上教育主要通过互联网平台提供在线课程和教学资源。

五、市场营销1. 宣传推广我们将通过广告宣传、网络营销、校园宣传等方式进行推广,提高品牌知名度和美誉度。

2. 促销活动我们将定期开展各种促销活动,如优惠课程、赠送礼品等,吸引更多客户。

3. 合作推广我们将与学校、社区、相关机构合作,开展各种联合推广活动。

六、财务预测我们根据市场分析、运营模式和市场营销策略制定了一份财务预测表,详细列出了公司的收入、成本、利润等数据。

七、团队介绍我们的团队由教育行业资深专家和优秀青年人才组成,具有丰富的教育经验和创业经验,能够有效组织和管理教育机构。

八、未来规划我们将不断完善教育服务、提高教育质量,扩大市场占有率,做大做强教育产业,成为行业领军者。

辅导机构创业计划书

辅导机构创业计划书

辅导机构创业计划书第一部分:工作目标1. 建立品牌影响力我们将致力于打造一个在教育领域具有广泛影响力的品牌。

具体而言,我们将通过提供高质量的教学内容,卓越的教学体验和专业的教育服务,吸引更多的学生和家长的关注。

我们计划在未来一年内,通过各种渠道,如社交媒体,线下活动等,使品牌知名度提高30%。

2. 提升教学质量教学质量是我们企业的核心。

我们将不断优化教学方法,引入新的教育技术,并定期对教师进行培训,以确保他们始终提供最优质的教学。

我们计划在未来一年内,通过学生和家长的反馈,将教学质量满意度提高20%。

3. 扩大业务范围我们计划在未来一年内,通过开设新的学习中心,扩大我们的业务范围。

我们还将开发在线教学平台,使我们的服务能够覆盖更广泛的区域。

我们希望通过这些措施,将业务范围扩大50%。

第二部分:工作任务1. 品牌建设我们将通过各种渠道进行品牌宣传,包括但不限于社交媒体,线下活动,合作伙伴关系等。

我们将定期发布高质量的教育内容,以吸引学生和家长的关注。

我们还将建立一套完整的品牌管理体系,以确保品牌形象的一致性和统一性。

2. 教学研究与开发我们将设立专门的教学研究部门,负责研究和开发新的教学方法和技术。

我们将定期组织教师培训,以确保他们始终提供最优质的教学。

我们还将根据学生和家长的反馈,不断调整和优化教学内容和方法。

3. 业务拓展我们将设立专门的业务拓展部门,负责新学习中心的开设和在线教学平台的开发。

我们将寻找合适的场地,并与相关的合作伙伴建立合作关系。

我们还将开发一套完整的在线教学系统,包括课程安排,教学资源,学生管理等模块。

以上内容为“”的创业计划书,包含了工作目标和工作任务两个部分。

希望对您有所帮助。

第三部分:任务措施1. 加强品牌宣传我们将通过多种渠道加强品牌宣传,提升品牌知名度。

具体措施包括:•利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,发布教育资讯、学习技巧和品牌动态,吸引家长和学生关注;•定期举办公开课、教育讲座等活动,邀请家长和学生参加,增加品牌曝光度;•与学校、教育机构等建立合作关系,共同推广优质教育理念,提升品牌形象。

辅导班创新创业计划书

辅导班创新创业计划书

辅导班创新创业计划书辅导班创新创业计划书「篇一」一、创业宗旨“少年智则国智,少年强则国强”!二、创业项目现在社会上都流行着这样的一句话,“考考考,老师的法宝,分分分,学生的命根,抄抄抄,逼出来的绝招!”为提高考试分数,老师不顾学生的负担一味的给学生施加着压力,导致学生产生逆反心理。

抄袭作业情况随处可见,这一现象在中小学生中尤其严重!由于中小学生相对来讲自制力较弱,若无正确辅导,极易陷入习惯性抄袭作业这一恶性循环中。

鉴于这种情况及娄底市区的市场情况(虽然有不少教育培训机构但主要是教授各类课程,很少有专门针对作业辅导的。

),开一家以辅导学生作业为重点,着重教学生学习及解题方法提高学生综合素质的辅导班已经是大势所趋!三、项目发展前景及市场分析从经济压力上来讲,娄底虽算不上是什么一线城市,但是消费水平及生存就业压力却不小。

虽然这当中不乏家境殷实的家庭,但大多数家庭还是仅处于小康阶段。

家长们抱着苦什么不能苦孩子,别让孩子输在起跑线上的心态。

即使家境并不宽裕却任不惜花大把金钱在孩子的教育上。

这无疑是加大了普通家庭的经济负担!从学生及其家长方面看,处于中小学阶段的的学生玩性大,相对来讲自制力较弱。

需要借助外力来引导他们。

家长们因要忙于工作或其他应酬无暇顾及到孩子的学习,即使父母有空闲时间,但早已放下书本多年的他们也未必能教孩子!而我们的们办的辅导班不但有专业辅导老师;而且走得是平民路线,所以要价低廉,这大大减轻了普通家庭的经济负担。

更重要的是我们给孩子们提供了一个学习的好地方,这里不仅有良师还有益友!家长们望子成龙、盼女成凤的心情、过高的期望值和从众行为,为我们办辅导班存在与发展的温床。

加之我们不但有优秀的辅导老师而且走的又是平民路线,在这样的背景下,我们办的作业辅导班也就有很大的市场。

四、辅导班的类型综合市场调查分析及实地考查,“精英辅导班”的建立切实可行。

都说只有成功的团队,没有成功的个人。

所以特邀三个志同道合的朋友,以股份制合资筹办这个辅导班。

教育类创新创业计划书

教育类创新创业计划书

教育类创新创业计划书教育类创新创业计划书(精选8篇)在社会不断向前发展的今天,各种创业计划书频频出现,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

一般创业计划书是怎么制定的呢?以下是店铺整理的教育类创新创业计划书,欢迎阅读与收藏。

教育类创新创业计划书篇1一、前期工作1、本家教中心于20xx年11月日正式成立。

2、在成立之后的时间里,家教中心的成员于小区各家长与在校大学生之间相互联系;通过宣传和现场解说,最后完成信息统计表。

学生方面:一般利用家教中心人员(这些同学来自各个不同的院系)的交际网,进行先前的报名,与次同时,我们还设立了固定的报名地点(可直接与负责人联系);如果家长有特殊要求的,由我们负责人向相关院系聘请专职家教。

家长方面:因为我们去年在学校周围的小区开展过免费家教活动,因此,我们有较好的条件进行宣传。

家教中心的人员是“攻”“守”,两种方法同时进行对家长的信息进行采集:“攻”就是挨家挨户跑,询问家长是否需要家教,若有需要请家长填写一份信息表;“守”就是在人流高峰期在小区附近进行调查,采集家长需求家教的状况。

3、对采集的学生信息我们将进行汇总,于20xx年12月3日晚6:30进行家教成员的面试,面试合格的同学将被纳入我们社团的人才库。

纳入社团人才库的同学我们会安排他们进行家教试讲;若有其他兼职,我们会优先安排这些同学。

4、对采集的家长信息,我们经过筛选后汇总,由家教中心工作人员联系家长,询问是否真有意向需要家教,并商定试讲日期。

二、家教进行中待学生与家长双方都联系妥当之后,我们会与家长联系时间进行试讲,由负责人陪同。

试讲期间,家教人员应该注意授课者的各方面反映,而负责人则应了解家长的家庭背景。

不过,家教人员更应该展现自己的教学水平。

三、收费情况本家教中心是服务于学生和家长的组织,因此,只针对家教人员收取一定的中介费,并且比市场价格低20—30元。

进入人才库的同学若安排其进行试讲,则需交纳10元/人的试讲费(若此次未能成功则下次试讲不需再交),若试讲合格,签定合同,则需另外交20—30元的中介费,若未合格,终结费免交这部分费用。

教育培训机构syb创业计划书

教育培训机构syb创业计划书

教育培训机构syb创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:教育培训机构SYB创业计划书1.2 项目内容:本项目旨在建立一个专业的教育培训机构,提供优质的教育服务,包括学科辅导、考试培训、语言培训等多种课程,帮助学生提高学习成绩,提升竞争力。

1.3 项目背景:随着社会的发展和竞争的加剧,教育越来越受到重视,家长们希望孩子能够获得更好的教育资源。

而传统的学校教育无法满足家长和学生的需求,因此市场上对教育培训机构的需求不断增加。

1.4 项目目标:通过建立教育培训机构SYB,打造专业、有影响力的教育品牌,提供全方位的教育服务,帮助学生取得优异的成绩,实现个人价值。

1.5 项目规模:初期计划开设一家教育培训中心,后续根据市场需求逐步扩大规模,建立多家分支机构。

二、市场分析2.1 市场需求:随着家庭教育观念的变化,越来越多的家长希望通过培训机构提供更专业、更有针对性的教育服务,帮助孩子提高学习成绩。

教育培训市场潜力巨大,需求持续增长。

2.2 竞争分析:目前教育培训市场竞争激烈,各种培训机构层出不穷,但绝大部分培训机构缺乏专业性和品牌效应,面临着信誉和质量问题。

SYB教育将以高品质的教育服务和优秀的师资力量立足市场,与同行竞争。

2.3 市场定位:SYB教育致力于打造知名教育品牌,以提供全方位的教育服务为己任,定位于高端专业教育培训市场,服务对象包括K12学生、大学生以及职场人士。

三、经营模式3.1 课程设置:SYB教育将提供全面的学科辅导课程,包括语文、数学、英语等主要科目,同时还将推出各类考试培训课程,如中考、高考、托福、雅思等,为学生的学习和考试提供有针对性的辅导。

3.2 师资力量:SYB教育将拥有一支优秀的教师团队,他们拥有丰富的教学经验和专业知识,能够为学生提供优质的教育服务。

3.3 教学方式:SYB教育将采用小班授课的教学方式,注重针对个人差异的教学,倡导互动式教学,帮助学生主动参与学习,提高学习效果。

教育机构内部创业计划书

教育机构内部创业计划书

教育机构内部创业计划书一、创业项目名称:教育机构内部创业计划二、创业背景:教育机构作为一个重要的教育基地,承担着培养人才的使命。

随着社会的发展和教育需求的不断提高,教育机构面临着更多的挑战和机遇。

为了提升教育机构的服务水平,提高教育质量,加强对学生的辅导和支持,本项目旨在开展教育机构内部创业计划,促进教育机构的进一步发展。

三、创业目标:1、提升教育机构的服务水平和竞争力;2、加强对学生的个性化辅导和支持;3、拓展教育机构的业务领域,增加收入来源;4、培养教育机构内部员工的创业意识和能力。

四、市场分析:1、目标市场:教育机构的学生和家长群体;2、市场需求:学生和家长对于教育机构的教学质量和服务水平有较高要求;3、竞争分析:教育行业竞争激烈,需要不断提升服务水平和创新能力。

五、创业方案:1、教育机构内部创业孵化器:为内部员工提供创业培训、咨询和资源支持,帮助他们实现创业梦想;2、教育机构创业项目库:搜集整理教育领域的创业项目,为教育机构内部员工提供参考和借鉴;3、教育机构创业大赛:组织内部员工参加创业大赛,通过评选和奖励激励员工创新创业;4、教育机构创业基金:设立创业基金,为内部员工提供资金支持,帮助他们开展创业活动。

六、推广策略:1、利用教育机构的资源优势,通过内部宣传和推广,让更多员工了解和参与到教育机构内部创业计划中来;2、与其他教育机构和企业合作,共同开展创业活动,拓展市场影响力;3、利用媒体和网络平台,加强外部宣传,提升项目的知名度和认可度。

七、风险管理:1、市场风险:教育机构内部创业计划需要不断调整和优化,适应市场需求的变化和竞争环境的挑战;2、人才风险:教育机构内部员工的创业能力和意愿不同,需要通过培训和激励,激发他们的创业潜力;3、资金风险:创业项目存在着一定的投资风险,需要确保创业基金的有效管理和使用。

八、创业团队:创业项目由教育机构的管理团队组成,项目负责人为教育机构的副校长,团队成员包括市场营销经理、教育培训专家、财务经理等专业人才。

培训班创业计划书

培训班创业计划书

培训班创业计划书培训班创业计划书(精选8篇) 随着社会不断地进步,创业计划书的使⽤频率呈上升趋势,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是⼩编精⼼整理的培训班创业计划书,欢迎⼤家分享。

培训班创业计划书篇1 ⼀、计划摘要: 旭⽇培训班是⼀个以提⾼学⽣成绩为⽬的课外培训机构,由景德镇⼤学⽣组成的主要以家教式的培训团队。

旭⽇培训班以先进的教育理念和教学模式,强⼤的培训师资阵营,独具特⾊的培训课程体系,严谨的治学作风,优质⾼效的组织服务,显著的培训效果为学⽣服务。

⽬前公司注册资本10万元,教师6⼈。

办学理念:选择旭⽇,旭⽇因您⽽精彩;选择旭⽇,您因旭⽇⽽腾飞! 服务简要:平时与寒假,暑假期间为学⽣提供良好的学习环境,提供⼀种融洽的学习氛围,旭⽇培训采⽤家教式培训将⽤⾃⼰的学习经验教导学⽣,学习⽅法指引学⽣,开启你的梦想。

从基础起航,不断提升,引导学⽣到达理想的彼岸!我们⽤⼼,学⽣专⼼,家长放⼼!针对历年中考,⾼考的重点⾃主编写教程,让你尽早与中考,⾼考接轨,接触它,熟悉它,征服它!⼩班制教学(每班不超过20⼈),互动式授课。

课程科⽬种类很多,包括:初中、⾼中的语⽂、数学、英语、物理、化学、⽣物、历史、地理、政治等。

针对个⼈情况查缺补漏! ⼆、产品与服务: 本家教公司提供初中,⾼中的数理化家教服务,我们的服务对象有: (1)跟不上学校的教学进度,所学知识⽆法消化的学⽣; (2)知识漏洞很多,⾃⼰想学好但好像什么都不懂的学⽣; (3)学习⽬标明确,很想学习但因为习惯不好和⽋缺必要的技巧⽅法导致成绩⽆法上升的学⽣。

我们有专门的教室,专业化教学,教室配备齐全。

合作团队是公开招聘的具有良好在职业素养的有经验的勤⼯俭学的⼤学⽣,且经过专业⽼师培训,⽽且⼤学⽣家教较易和学员沟通,⼯作认真负责,确保教学质量的⾼品质,根据学⽣不同的时间和需求合理排班并排课,也可以有⼀对⼀家教。

运作: 1、场地租赁 教室租赁调查:景德镇市的租房价格是合理的,⼤概在650-1200每⽉,主要⽤来作为我们家教的⼯作地点,也可因通过各种渠道租学校的教室作为我们的办公地点,我们个⼈主要是在学校⾥住,每天⼯作完返回⼯作地点,中午可以在⼯作地点休息和吃放,这样每⽉的花销⼤概在两千到三千每⽉。

创业培训计划书三篇

创业培训计划书三篇

创业培训计划书三篇创业培训计划书一:一、培训项目简介创业培训是对具有创办企业意向的学生进行企业创办能力、市场经营素质等方面的培训,并在企业开办、经营过程中给予一定的政策指导,使学生在成功地创办企业,解决自身就业问题的同时,创造和增加社会就业岗位,帮助更多的人实现就业或再就业.培训费由政府全额补贴,学生免费参加培训.培训成绩合格者获得西安市人力资源和社会保障局颁发的创业培训合格证书,凭此证有资格申请政府设立的创业两年免息小额贷款5—8万元及税收等方面的优惠和扶持。

二、培训目的通过创业培训,使学生坚定创业信念,掌握创业基本技能,提高抗风险能力和实际操作能力。

边学边干,边干边学,在较短时间内实现微小型企业的创业目标。

在就业市场日益紧张的今天,创业为同学们发挥自身优势,实现自我就业提供了一条新途径。

培训不强求同学们立即开业,而是通过培训使同学对自我创业、市场结构、企业组织等相关知识有初步的了解,为将来的创业奠定基础.三、培训形式(1)理论知识与案例分析相结合;共性辅导与个性辅导相结合;经验交流与观摩见习相结合。

(2)采取游戏、竞赛、讨论、讲座等多种形式,让学员亲身参与进来,提高学习热情和兴趣,保证教学质量.四、培训的具体内容创业培训课程分两大部分,第一部分是创业意识培训,第二部分是创业计划培训,共十步.1、创业适应性分析;2、创业项目构思和选择创业项目;3、产品、客户及竞争对手分析;4、经营上的人员安排;5、申办何种经营许可;6、创业方面的法律法规,创业对你意味着何种法律风险和法律责任;7、预测启动资金需求;8、制定利润计划;9、创业项目的可行性分析,草拟创业计划书;10、介绍开办企业的实际程序和步骤;五、培训特色1、创业训练实行小班教学(国际标准U型教室25人/班);2、课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;3、完全模拟创业实际过程;4、学员在不断丰富完善自己创业计划书的同时演绎自己的创业计划;5、强烈感受未来创业的真实世界;6、结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业;六、学员培训收获1、经过培训帮助创业者正确认识自我,创业意识得到增强;2、形成一个相对完善的、实际的企业构想;3、对企业即将面临的市场环境有理性的认识,且能够正确对市场进行评估;4、学会对企业员工科学的管理方法;5、掌握开办企业所需启动资金的计算方法,以及科学、实用的一些纳税的技巧。

教育培训创新创业计划书

教育培训创新创业计划书

教育培训创新创业计划书教育培训创新创业计划书现如今,创业计划书起到的作用越来越大,创业计划书通常是结合了市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

到底应如何拟定创业计划书呢?以下是店铺收集整理的教育培训创新创业计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

教育培训创新创业计划书1第一章、执行总结一.公司概述公司秉承着“以市场为导向,以顾客满意为宗旨”的经营信条,“创新,进取,诚信,热情”的企业精神,“人本人和,从严从高”的企业经营哲学,服务大众,回馈社会。

二.服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。

公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、360度考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。

除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的学习需求。

寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组织实践活动,培养综合素质。

三.市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。

据权威机构统计,中国(内地)农村人口占全国总人口的65%,人口素质低,文盲和半文盲人口2.19亿,在农村就业人口中,文盲和半文盲占35.9%,小学文化程度者占37.2%,每万人口大学生数为4名,平均文化程度为4年。

近年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。

而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。

目前,多数培训是由非正规的个人组织,或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训,教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下:1)费用低廉,所聘教师为高校学生,授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度,课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等,教学资源丰富。

培训机构创业计划书项目介绍

培训机构创业计划书项目介绍

培训机构创业计划书项目介绍一、项目概况1.1 项目名称: XXX培训机构1.2 项目内容:提供各类培训课程,包括语言、技能、职业发展等方面的培训1.3 项目定位:面向社会各个群体,以满足不同人群的学习需求为宗旨1.4 项目背景:随着社会的发展和进步,人们对知识技能的需求越来越大,培训机构市场潜力巨大1.5 项目目标:成为市场领先的培训机构,为广大学员提供优质的教育资源二、市场分析2.1 行业现状:目前培训机构市场竞争激烈,品牌效应明显,市场需求旺盛2.2 市场需求:人们对语言、技能、职业发展等方面的需求不断增加,培训机构市场前景广阔2.3 竞争对手:目前市面上的培训机构众多,主要包括国内外知名机构和地方性培训学校2.4 潜在机会:社会对人才的需求不断增加,培训机构有望在市场中占据一席之地2.5 市场定位:针对不同学员群体的需求,差异化发展,提供个性化服务三、竞争优势3.1 品牌效应:凭借优质的教育资源和口碑,建立良好的品牌形象3.2 专业团队:拥有一支经验丰富、专业化的师资团队,保证教学质量3.3 课程设置:开设丰富多样的课程,满足不同学员的学习需求3.4 教学模式:采用多元化的教学模式,如线上线下相结合、小班授课等,提高学员学习效果3.5 服务体系:建立健全的售后服务体系,保障学员的学习体验四、运营模式4.1 课程设置:开设包括语言培训、技能培训、职业发展等方面的课程,根据学员需求不断更新4.2 教学方式:采用线上线下相结合的教学方式,提供优质的教学资源和学习环境4.3 营销策略:通过线上线下推广、合作联盟等方式,扩大品牌影响力,吸引更多学员4.4 服务体系:建立完善的售后服务体系,对学员进行跟踪和评估,提供个性化的学习辅导4.5 管理模式:建立科学的管理体系,提高运营效率,确保机构的长期发展五、财务规划5.1 收入来源:主要来源于学员的学习费用和培训项目的赞助费用5.2 成本支出:包括人员工资、教学设备、教材费用等5.3 盈利预期:初期以亏损为主,随着市场的认可和品牌的建立,逐渐实现盈利5.4 风险控制:制定科学的风险管理方案,降低经营风险,确保项目的可持续发展以上为XXX培训机构创业计划书的项目介绍,希望能够得到您的认可和支持,期待与您的合作!。

教育创新创业项目计划书(精选6篇)

教育创新创业项目计划书(精选6篇)

教育创新创业项目计划书教育创新创业项目计划书(精选6篇)在社会发展不断提速的今天,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。

那么什么样的创业计划书才是有效的呢?下面是小编为大家收集的教育创新创业项目计划书(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

教育创新创业项目计划书1一.项目来源我们是理想主义者。

在物欲横流两级分化的社会,我们着力打造“现代的桃花源”、“中国的乌托邦”,致力于缔造“共同消费、共同创业、共同学习,共同享福”的实体——“幸福部落”。

“幸福部落”分为创业盟、互助盟、快乐盟三大板块,中小学课外辅导就是我们创业的首选项目。

二.项目简述据统计,我国有2亿多中小学生,大约有40%学生家庭寻找课外补习,就是8000万个,以一人单次花费1000元计算,大概有800亿市场规模!“望子成龙”、“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力,令90%的父母和学生都迫切需要1对1课外辅导服务。

西安市现有中小学生50余万人,其中参加社会辅导班的3.5余万人。

我们发现:社会辅导班多在各重点学校和大型社区,每个辅导班大概100平米,主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的学习辅导工作。

但是孩子们仍然有课外辅导的需求,而辅导班的设施设备都是合格甚至是优良的。

我们就采用“降低成本、化整为零”的经营模式,从辅导班起步,整合辅导班不可多得的闲置资源,与众多辅导班联合开展中小学生课外辅导项目,像珍珠寄生在蚌壳里一样,凭借自己的品牌优势、人才优势、管理优势和组织优势,以“1对1”个 2性化辅导为重点,让珍珠闪闪发光,再连锁经营,把珍珠串起来,缔造一个覆盖全国的课外辅导强势品牌。

我们当然是在一个辅导班试点,开始只是城市的一角,但是“星星之火,可以燎原”,接着是一个城市,几个城市,继而是全中国。

与其他培训机构相比,我们用最小的成本,实现了连锁经营的优势;直接将优质教育送到学生家门口,取得了地理优势;同时,我们在每个城市设置一个分公司总部,作为教师培训管理中心,教师集中到总部培训,到各个“珍珠校”授课。

教育机构的创业计划书

教育机构的创业计划书

教育机构的创业计划书第一、工作目标1. 建立高质量的教育内容库我们的目标是打造一个涵盖各个学科、各个年龄段的高质量教育内容库。

我们将邀请业内优秀的教师和专家,结合最新的教育理念和技术,研发出既有趣又有深度的教育内容。

内容将包括视频课程、互动练习、在线测评等多样化的形式,以满足不同学生的学习需求。

我们相信,通过不断丰富和优化内容,我们的教育机构将成为学生学习的首选平台。

2. 提供个性化教育服务我们致力于为学生提供个性化的教育服务。

通过大数据和人工智能技术,我们将对学生进行学习能力和学习风格的评估,为他们量身定制学习计划。

同时,我们还将提供一对一的在线辅导和咨询服务,帮助学生解决学习中的难题。

我们相信,通过个性化的教育服务,每个学生都能在学习中发挥出自己的最大潜力。

3. 打造社区化的学习环境我们希望通过建立一个社区化的学习环境,激发学生的学习兴趣和创造力。

我们将定期举办线上线下的学习活动,如讲座、研讨会、工作坊等,让学生有机会与业内专家和同行交流学习心得。

同时,我们还将鼓励学生分享自己的学习经验和心得,形成一个积极向上的学习氛围。

我们相信,通过社区化的学习环境,学生将更加热爱学习,不断进步。

第二、工作任务1. 研发高质量的教育内容为了实现工作目标,我们将组建一个专业的研发团队,负责教育内容的研发和创新。

团队将密切关注教育领域的最新动态,结合学生的学习需求,不断优化和更新教育内容。

我们将采用多元化的呈现方式,如视频、动画、游戏等,以提高学生的学习兴趣和参与度。

同时,我们还将定期邀请业内专家进行讲座和研讨,为内容的研发提供专业支持。

2. 构建个性化教育服务体系为实现个性化教育服务,我们将开发一套基于大数据和人工智能的教育管理系统。

该系统将根据学生的学习能力和风格,为他们推荐合适的学习内容和辅导服务。

此外,我们还将设立专门的辅导团队,为学生提供一对一的在线辅导和咨询服务。

团队成员将由经验丰富的教师和教育专家组成,以确保学生能够得到最有效的帮助。

初中辅导班创业计划书

初中辅导班创业计划书

初中辅导班创业计划书一、创业背景随着中国教育体制的改革和社会的发展,家长对孩子的教育重视程度越来越高,对于初中生的学业辅导需求也越来越大。

初中辅导班作为一个专门针对初中生的学习辅导机构,具有很大的市场潜力。

二、市场分析1、学习压力加大目前,国家对学生学业发展提出了更高的要求,学生们的学习压力也随之加大。

更多的学生和家长希望通过辅导班来提高学习成绩,缓解学习压力。

2、学科知识需要深化初中学科知识开始深化和扩展,学生们需要更多的指导和辅导,以帮助他们理解和掌握知识。

3、家长对教育投入增加家长们开始意识到教育对孩子未来的重要性,愿意为孩子的学习投入更多的资源和精力。

综合来看,初中辅导班的市场需求日益增大,创办初中辅导班是一个有发展前景的创业项目。

三、发展目标1、创造有利于学生学习的良好氛围,提高学生学习效率。

2、提供优质的教育培训服务,提高学生学习成绩。

3、开展多样化的课外活动,为学生提供更广阔的成长空间。

四、核心理念1、以学生为本初中生是学校的主体和核心,所有服务都应以学生需求为出发点。

2、以专业为准招聘专业的教师团队,不断提升教师的专业水平和教学质量。

3、以服务为标提供周到的服务,深入了解学生和家长需求,为他们提供个性化的辅导服务。

五、发展策略1、优质师资队伍一支优秀的师资队伍是初中辅导班的核心竞争力,因此要力求招聘各学科的专业教师,并不断提升他们的教学水平和教学方法。

2、科学的教学管理建立健全的教学管理制度,不断优化教学方案和教学流程,确保教学质量。

3、丰富的课程内容根据学生的学习需求,开设丰富多彩的课程,包括学科学习、兴趣拓展等多方面的内容,满足学生全面发展的需求。

4、品牌宣传通过各种渠道宣传初中辅导班的理念、课程和成果,提高品牌知名度,吸引更多的学生入学。

六、经营模式1、课程设置开设语文、数学、英语等主要学科的辅导课程,同时还会开设素质拓展、兴趣培养等多元化课程,满足不同学生的需求。

2、多元化服务除了学科辅导课程外,还提供学业咨询、升学指导等服务,全方位帮助学生解决学习中遇到的各种问题。

教育创业计划书项目介绍

教育创业计划书项目介绍

教育创业计划书项目介绍一、项目背景随着我国经济的快速发展和社会的持续进步,教育已经成为社会发展的关键因素之一。

教育的重要性被越来越多的人所认识和关注,家长们愈发重视孩子的教育,教育市场也日益繁荣。

然而,现有的教育模式和机构仍然存在很多问题,比如传统的教学方式单一、学生缺乏实践能力、教育资源分配不均等。

因此,我们有理由相信,通过创新教育理念和优质教育资源的整合,可以为学生提供更好的学习体验和教育服务。

二、项目概况项目名称:智慧教育创新中心项目性质:教育创业项目项目内容:通过互联网技术和先进教育理念,为学生提供综合性的教育服务,包括在线培训、课程设计、测评评估等项目目标:打造一个集教育资源、技术支持、创新模式于一体的智慧教育平台,为学生和家长提供高品质的教育服务三、项目市场分析1. 教育需求增长势头强劲随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,教育市场迅速扩大。

根据统计数据显示,2019年我国教育市场规模已超过1万亿元,而且每年还呈现出较快增长的趋势。

尤其是在线教育、素质教育等新兴领域,更是备受关注,市场潜力巨大。

2. 教育服务行业竞争激烈当前,教育服务行业已经成为各大企业和创业者争相进入的领域。

随着教育观念的不断更新和技术的不断革新,教育市场竞争日益激烈。

优质的教育资源和服务更加受到重视,行业内企业之间的竞争愈加激烈。

3. 教育智能化趋势明显随着科技的发展和人工智能技术的应用,教育行业也在朝着智能化方向迈进。

未来教育将更加依赖技术支持和人工智能,教育线上化、个性化的趋势愈发明显。

因此,我们有必要通过创新教育理念和整合优质教育资源,打造一个智慧教育平台,满足学生和家长的需求。

四、项目优势和特色1. 教育资源优势我们将整合各类优质教育资源,包括名校教师、专业培训机构、教育科研成果等,为学生提供全方位的教育服务。

通过资源的整合和共享,可以最大程度满足学生的需求,提高教育服务的质量。

2. 技术支持优势项目将借助互联网技术和人工智能技术,打造智慧教育平台。

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教育培训创业计划书目录、企业的文化、公司的组织结构、管理人员及职责、服务产品、服务特色、服务优势、品牌的服务、市场现状分析、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位、市场需求趋势与公司招生规划、市场优势、竞争者分析、营销策略、营销手段、目标人群、价格定位、教师的招聘、对内部工作人员的管理、对学生的管理第一部分执行总结人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。

借着这股风,以兴趣拓展为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。

我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所相对太乱杂,质量难以保证。

因此,我们在针对富有人群开设一对一个性辅导课程的同时,还兼顾了那些处于家庭相对困难并且需要再次进行知识储备的人群。

开办课外辅导机构。

机构简介1.机构名称:XXX课外辅导学校2.公司地址:3.经营业务:非学历类课外培训机构4.注册资金:3万元5. 机构目标:创建明星教育培训机构,打造课外教育教育品牌6. 机构的目标人群:家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。

机构发展规划在创办这个培训机构三到五年,我机构将处于延安同行培训机构的前列。

后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取与国内知名课外培训机构联合向延安全市等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国。

市场进入优势1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高2、依托国内知名教育机构较完善的流程指导3、知名教师和大学生教学为主体的培训机构4、优秀的营销策划方案和管理制度5、两会的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

营销策略“要想效益高,还得宣传好”。

在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起推广热潮。

例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。

宣传前期,即机构成立初期,影响有限时期,我们将组织进行中小学的巡回演讲,以扩大影响力;中期,即公司经营了二到三年,具有一定影响力后,我们将以学府名义,与中小学校联合举办“挑战”比赛,组织学员参加文化交流会及比赛等;后期,即三年以后,我们将以机构名义开展一场成果展示会,与全国各地其他教育培训机构派代表来进行一个交流会,以后每年举办一次,并将这个活动的品质与规模逐渐扩大。

另外还将举行一年的游学活动,机构指派两名管理人员和两名专业老师一起,分时间段向国内各比较有名的教育培训机构“发起挑战”,互相交流,互相学习。

竞争分析目前我们这还没有一家专业正规的培训机构,正是这样的现状给了我们很大的发展空间。

培训机构多,而我们的培训是以经过高考和专业培训过的应届大学毕业生为主的师资力量,使得本身有感触,且年龄相近接受新思想新理念快的青年教师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;依托知名机构完备的教程内容,多样的教学模式,我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者,还包括了部分贫困但有需要的人群。

人力资源管理在策划方案中,人力资源管理也是我们机构的重点关注。

里面包含了高质量的教职工选拔体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。

从多方面挖掘,有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的管理制度、企业文化。

采购管理采购费用是我们前期办学花费最高的一块,但是在我们精打细算的安排后,它花的合理、花的值,给我们的办学带来了非常大的经济效益。

优势如下:1.熟悉的学习环境2.优质的学习氛围3.精打细算的房屋租赁和装修设计4.齐全的教学设备和后期采购管理投资与回报我们的启动资金是15万元左右,这对于一个培训的长期投资来说并不算多。

第一年我们机构主要是打开市场,增加知名度,第二年到第三年,是资本回流的一个上升阶段,凭借深入的宣传方式和高效质量良好的社会效益口碑,以及预期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手段,预计能收回成本并有一定盈利。

到了第四、五年,我们现有教学设备及师资力量已经达到饱和状态,这段时间是资金积累和扩大的过程。

接着我们将享受到前几年的宣传回报,在完善和扩大本地现有办学条件的同时,将它定位为母机构,开始准备向其他周边经济文化区扩张,达到文化推广和盈利的双丰收。

我们的社会效应1.有利于加强学生的文化知识储备。

通过培训辅导,使学员对接下来要学习的知识有一个系统全面的认识,并且提前掌握,使得学员们在休闲的同时一样有所学,有所成。

2.有助于解决一部分大学生就业问题。

我们的师资力量首选为当代大学生,因为这些人,有着丰富的亲身考试和复习的经验,并且与学员的年龄相仿,形成一种无距离教学模式,使得学员们在爱学、想学中达到学习的目的。

3.有助于教育和谐。

本机构以性价比高的教学培训为主打力量,针对各个阶层我们的收费相当合理,这样,就不再是富人的专有权利,中产阶级甚至是贫困的父母一样可以把孩子送到我们的课外兴趣班,让自己的孩子不在输在起跑线上。

第二部分机构概述机构的文化机构使命:教育公平,和谐社会机构信条:更高追求,更高理想机构精神:自强、拼搏、发展、通达服务理念:用我质量与真诚换您进步与舒心经营理念:以优质服务为基础,以高质教学创品牌管理理念:有效地发挥各工作人员的专长,提高工作效率,计划与执行分开,各部门职能明显划分,不受外部环境影响机构的组织结构机构成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为校长兼法人代表,执行董事聘任执行校长,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。

机构上下各司其职,相互协调,共同发展。

12、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。

代表机构签署有关文件。

在发生不可抗力情况下,对机构事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。

3、决定机构的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定校长人选。

执行校长——1、主持机构的日常管理工作,组织实施校董会决议;2、组织实施机构年度招生教学计划和投资方案;3、拟订机构内部管理设置方案;拟订机构的基本管理制度;4、制定机构的具体规章;5、提请聘任或者解聘机构主管;6、机构章程和校董会授予的其他职权。

7、定期向校董会提供计划书过程执行情况报告,平衡协调各部门之间的关系。

招生主管——:1、负责机构总体的宣传招生活动,制定招生策略和措施,并对招生工作进行评估和监控,包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场,了解相关机构的市场行情及有关的信息资料,了解机构用户的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。

人力资源部主管——:1、负责对机构人员的聘用、培训、考核、奖惩等事务。

2、结合机构的招生教学与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责劳动合同的签订与解除;3、监督机构管理制度的实施;制定考勤制度。

教学部主管——:负责教师的招聘培训,教材的选定,学生的学情分析评定,课程设置,日常的教学过程控制。

财务部经理——:1、负责机构的财务控制、会计、金融、投资活动,并定期向决策者递交财务报告,分析财务状况并提出建议。

2、公司资金的筹措、经营和调度,负责全机构系统的资产评估、固定资产的管理和核算。

3、学员培训费的制定和收集,各种公司费用的审批及发放。

第三部分产品与服务课外辅导,就是在学员原有的知识基础上,对学员进行知识的复习、补充以及对学员思维个性的兴趣爱好拓展和延伸。

我们将提供英语、数学、作文、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、美术,书法,国学素养等多方面按需进行的课程设置,提供各方面个性化进行辅导。

服务特色1.以学员所需的课程为主要的教学内容。

2.教师幽默、有章法进行教学活动的教学氛围。

3.授课目的明确,基础与特色课程特色分明。

例如,我们根据不同的人群设定了不同的基础教程内容,又根据其本人偏科现象同期选择不同的特色课程。

4.除此之外我们还将对即将面临升学考试的学员进行考试经验、考场模拟、考场经验、考场心理、复习重点等多方面感同身受的辅导。

服务优势1.迎合了当今消费者对知识素养储备再提高的需求。

2.师资力量雄厚,教学能力突出,教师亲和力强。

3.合理的课程安排,有利于学员的学习效益达到最大化。

品牌的创造我机构主要以兴趣教育为主,在进行辅导的同时融合了先进的现代科学管理机制度。

本着“提高学员素质,力求教育公平”的目的,将“辅导”做成一个产业和品牌,使它既在新世纪重新唤起新活力,又能为带来利润。

我机构的品牌价值衡量标准为:品牌价值=品牌定位 * 品牌知名度 * 市场范围从上式中可以清楚看到,一个品牌的价值除了要定位市场之外,还要靠品牌的知名度和市场范围。

而品牌定位可以抽象为:品牌定位=价格 - 成本无论产品价格高低,只要价格减去成本后的差越大,定位就越有利,越能创造品牌的价值。

如果成本大于价格,就表示投资很大,但创造的价值不够大,产品的价位再高还是要亏本。

我们在经过慎重考虑和调查后,价格定位是采取折中的方式,即处在类似价格加权后的平均水平。

这既符合消费者的接受程度又能在价格方面得到自己的预期效果。

从成本上来讲,虽然我们是一个的机构,但是文化无形价值是我们的主打,除此之外,我们都知道,品牌知名度,是要靠媒体的宣传和服务的实体出现来打造。

前者就是通过公关、广告或各种事件来宣传服务;后者就是将服务曝光,服务的市场占有率越高,知名度就越高。

但是由于价值差与知名度在不同的时期是会发生变化的,所以在不同的时期,品牌价值也是不同的;机构是否能够长期保持产品价值差的水平、品牌知名度的位置(品牌在媒体发布率方面的名次、产品服务在市场占有率的名次),就决定了品牌的价值是否稳定,未来价值的升降趋势。

但是我们会努力的去随着市场因素的变化调整机构战略,以达到价值稳定的。

第四部分市场分析全球的培训热潮,我们国家也十分重视“家教”的发展,我们只有不断地改变、创新、进步,才能不被市场所抛弃,才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。

市场现状分析近几年来,课外培训以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学生加入其中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。

可见课外培训的发展是必然的,是顺应时代的潮流。

市场定位1、目标市场定位:为了课外培训的长期推广和机构发展的长远利益,我们根据市场需求、消费水平、课外培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析,将立足当地,然后根据后期的办学情况再周边辐射,进行扩张,随后我们将目标定位为全国,达到全国办学的最终目标。

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