2020{酒类营销}企业制度序时账会计标准规范

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酒水类销售公司财务管理制度

酒水类销售公司财务管理制度
为加强管理，明确财务人员的职责和义务，发挥财务的监督和经营管理作用，确保收支两条线严格管理，提高经济效益特制订以下制度：
1、严格按公司的各项管理制度审核各种费用报销。

2、各种费用的审核程序是：费用使用者填写费用报销单，直接上级签字证明（主管、区域经理、大区经理、部门经理），然后交财务人员审核，副总审批。

大额费用报销（单次报销超过3000元的）需总经理审批。

3、严格控制市场各种费用的使用情况，严格区分各种费用。

4、要建立相关财务台帐，明确收支数据，合理规避税务风险。

5、档期促销活动方案要严格把关，降低经营风险，每月进行一次成本核算，并报相关部门。

6、及时、准确、合理、公平的按照相关制度作好员工的当月工资。

7、每月初给分管副总提供经营报表，包括市场各区域销售额、当月盈亏分析、各种费用明细等。

8、每月与仓管一起盘点库存，做到帐物相符，同时做好固定资产的盘存登记。

酒类公司财务管理制度

酒类公司财务管理制度一、总则1.1 为了规范酒类公司的财务管理行为，制定本制度。

1.2 本制度适用于所有酒类公司的财务管理工作。

1.3 酒类公司的董事会负责本制度的制定、修改和解释。

1.4 酒类公司的财务总监负责本制度的执行。

二、财务管理目标2.1 确保酒类公司的财务活动符合法律法规。

2.2 确保酒类公司的财务报表真实、准确。

2.3 提高酒类公司的财务运营效率，降低成本、提高利润。

2.4 保障酒类公司的资金安全，防范财务风险。

三、财务管理职责3.1 财务总监负责酒类公司的财务管理工作，包括资金管理、财务报告、会计核算等。

3.2 财务总监负责编制和执行酒类公司的财务预算。

3.3 财务总监负责对酒类公司的财务风险进行评估并提出应对措施。

3.4 财务总监负责对酒类公司的财务报表进行审查和认证。

3.5 财务总监负责对酒类公司的资金流动进行监控和管理。

四、财务管理流程4.1 酒类公司的财务管理流程包括以下几个环节：4.1.1 资金管理：包括收入管理、支出管理、资金调度等。

4.1.2 财务报表：包括编制财务报表、审计财务报表、公布财务报表等。

4.1.3 财务预算：包括制定年度财务预算、监控执行情况、分析偏差原因等。

4.1.4 财务风险管理：包括评估财务风险、制定风险防范措施、应对突发事件等。

4.2 酒类公司的财务管理流程应严格执行，操作规范，确保财务数据准确、可靠。

五、财务管理监督5.1 酒类公司的董事会对财务管理工作进行监督，并定期审查财务报表、预算和风险评估报告。

5.2 酒类公司应聘请独立的审计机构对财务报表进行审计，确保财务报表的真实性和准确性。

5.3 酒类公司应当定期进行内部审计，发现并解决财务管理中存在的问题。

六、财务管理制度的执行6.1 所有酒类公司的员工都应严格遵守公司的财务管理制度，不得擅自处理公司资金和资产。

6.2 对于有违反财务管理制度的员工，应给予相应的处罚，包括警告、停薪留职、辞退等。

白酒销售企业财务核算管理制度

白酒销售企业财务核算管理制度一、前言制定本《白酒销售企业财务核算管理制度》的目的，是为规范企业内部财务核算管理的行为，保证财务核算数据的准确性、真实性和及时性，为企业的经营决策提供有力的依据。

二、总则2.1 适用范围本制度适用于公司内部的财务管理和财务核算等相关工作，是公司内部财务管理的基本依据之一。

2.2 目标本制度的目标是规范企业内部财务核算管理的行为，保证财务核算数据的准确性、真实性和及时性，为企业的经营决策提供有力的依据。

2.3 术语和定义在本制度中，涉及到的词语及术语的含义如下：•财务核算：指对公司的财务数据进行分析、核算、合并、归集和报告的一系列工作。

•财务主管：负责财务管理的具体负责人。

•外部审计：指公司委托第三方机构对公司财务数据进行审计的一项工作。

•财务报表：指公司编制的年度财务报告、季度报告、月度报告等。

•财务预算：指公司制定的年度预算、季度预算、月度预算等。

三、组织架构和职责3.1 财务主管职责财务主管应对企业内部所有的财务活动进行监管，按照公司制定的财务核算制度进行工作，具体职责如下：1.制定年度财务预算和各阶段目标，起草财务报表。

2.对公司内部所有的财务业务进行审核和审批。

3.编制公司各个阶段的财务方案。

4.指导财务科目的设置，编制会计核算的方法和流程。

5.对公司的财务数据进行日常监控和分析，发现问题及时处理。

6.制定公司的内部控制制度，保证核算数据的准确性、真实性和及时性。

3.2 财务会计职责财务会计是公司内部的专职财务核算人员，主要职责如下：1.对公司内部所有的经济业务进行核算和处理，保证账目的真实性和准确性。

2.依据公司财务核算制度编制财务报表、各项预算和绩效评价等。

3.对各项财务数据进行分析、汇总和报告，做好数据分析和解读工作。

4.将财务会计的思路贯穿到公司内部其他部门的财务组织和管理工作中。

5.对外部审计工作进行协调和配合，保证数据的真实性。

3.3 其他职责公司其他部门应按照公司制定的财务管理制度进行内部的财务管理和核算工作，确保财务数据的真实和准确。

酒业销售会计制度范本

酒业销售会计制度范本第一章总则第一条为了规范酒业销售公司的会计核算和财务管理，根据《企业会计准则》和国家有关法律法规，制定本会计制度。

第二条本会计制度适用于酒业销售公司的所有财务活动和会计核算。

第二章会计凭证和账簿第三条酒业销售公司应建立健全会计凭证制度，所有财务收支必须取得合法、完整的凭证，作为记账依据。

第四条会计凭证包括原始凭证和记账凭证。

原始凭证包括发票、收据、支票、银行对账单、库存现金日记账、银行存款日记账等。

记账凭证应包括凭证字号、日期、摘要、借贷方科目、金额、制单人等信息。

第五条酒业销售公司应按照会计科目设置会计账簿，确保账簿记录真实、完整、准确。

会计账簿包括总账、明细账、日记账、备查账等。

第六条会计账簿应采用电子或手工方式进行登记，确保账簿记录清晰、连续、规范。

第三章资产核算第七条酒业销售公司应按照《企业会计准则》的规定对资产进行核算，包括货币资金、应收账款、存货、固定资产等。

第八条货币资金应按照实际收付的金额进行核算，确保资金安全、合规。

第九条应收账款应按照销售合同和实际情况进行核算，合理预计坏账损失。

第十条存货应按照实际进货成本进行核算，包括原材料、在产品、成品等。

存货的盘盈、盘亏应及时调整账面余额。

第十一条固定资产应按照其取得成本进行核算，包括购置、建造、改建等。

固定资产的折旧、清理、减值等应按照规定处理。

第四章负债和所有者权益核算第十二条酒业销售公司应按照《企业会计准则》的规定对负债和所有者权益进行核算，包括应付账款、预收账款、应付工资、应交税费、利润分配等。

第十三条应付账款应按照购货合同和实际情况进行核算，确保负债真实、准确。

第十四条预收账款应按照销售合同和实际情况进行核算，确保负债真实、准确。

第十五条应付工资应按照员工实际工作情况和薪酬政策进行核算，确保员工权益。

第十六条应交税费应按照税收法律法规和实际情况进行核算，确保公司合规经营。

第十七条利润分配应按照公司盈利情况和分配政策进行核算，确保股东权益。

酒类销售公司财务管理制度及流程

第一章总则第一条为规范酒类销售公司的财务管理工作，加强财务管理，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本核算、资金管理、税务管理等。

第二章财务岗位设置及职责第三条财务部门应设立以下岗位：1. 财务经理：负责全面管理财务工作，制定财务管理制度，组织实施财务计划，监督财务活动。

2. 会计主管：负责日常会计核算、财务报表编制、成本控制、税务申报等工作。

3. 出纳：负责现金收支、银行结算、票据管理等工作。

4. 会计：负责具体账务处理、凭证审核、报表编制等工作。

第三章财务管理制度第四条财务收支管理1. 公司收入应按实际发生额入账，不得虚列收入。

2. 公司支出应严格按照预算执行，不得擅自超支。

3. 收入和支出凭证应齐全、真实、合法。

第五条成本核算管理1. 公司应建立健全成本核算制度，确保成本核算的准确性。

2. 成本核算应以实际发生为基础，按照成本核算方法进行。

3. 成本核算结果应定期进行分析，为成本控制提供依据。

第六条资金管理1. 公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、高效运作。

2. 公司资金收支应实行收支两条线管理，确保资金来源和去向明确。

3. 公司应定期进行资金盘点，确保账实相符。

第七条税务管理1. 公司应依法纳税，确保税务申报及时、准确。

2. 公司应建立健全税务管理制度，加强对税务风险的管理。

3. 公司应定期进行税务审计，确保税务合规。

第四章财务流程第八条采购报销流程1. 采购部门填写采购申请，经部门负责人审批后提交财务部门。

2. 财务部门对采购申请进行审核，符合要求后通知采购部门。

3. 采购部门根据审批意见进行采购，取得发票后提交财务部门。

4. 财务部门对发票进行审核，确认无误后进行报销。

第九条出差报销流程1. 员工填写出差申请，经部门负责人审批后提交财务部门。

酒类销售业财务制度

酒类销售业财务制度第一章总则第一条为规范公司的财务管理，保障公司的财务安全，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于公司整体财务管理，包括财务部门和全体员工。

第三条财务制度应与公司实际情况相适应，健全和完善公司的财务管理制度，加强内部控制，规范财务管理行为，确保公司的财务安全。

第四条财务制度的内容应当包括会计制度、财务审计、内部控制、成本控制、费用控制、资产管理等内容。

第五条公司应当建立起反映公司实际情况、能够提供有效经营决策的财务信息系统。

第六条公司财务制度的制定应当遵循科学、规范、透明的原则，加强内部控制，规范各项财务活动，确保公司财务安全。

第七条公司应当建立健全的内部审计机构，对公司的财务管理工作进行监督、检查和评价，及时发现问题并加以纠正。

第八条公司应当建立健全的财务风险管理机制，加强对经营风险的认识和控制，确保公司财务安全。

第九条公司应当依法纳税，认真履行税收义务，维护国家税收秩序。

第十条公司应当依法办理报表报送手续，及时向管理部门报送财务报表，并接受管理部门的监督和检查。

第十一条公司应当负责向管理部门和投资人披露公司的财务信息，确保信息的真实、准确、完整。

第十二条公司应当建立健全的财务档案管理制度，保管财务资料和相关档案，确保财务数据的安全、正确、完整。

第十三条公司应当建立健全的资金管理制度，合理安排资金使用，确保公司资金的安全。

第十四条公司应当加强对外部合作伙伴的财务管理，建立合作伙伴的信用度评价机制，防范财务风险。

第十五条公司应当建立与员工财务素养相适应的财务培训机制，提升员工的财务管理能力，增强公司的整体竞争力。

第十六条公司应当认真履行上级主管部门和监管部门的要求，积极配合相关部门的监督和检查工作。

第一条公司应当建立符合国家会计法律法规的会计制度。

第二条公司应当建立根据企业实际情况的会计政策和会计核算方法。

第三条公司应当建立健全的会计核算制度，确保会计数据的真实、准确、完整。

第四条公司应当建立健全的会计档案管理制度，保管好会计凭证、账簿和财务报表。

酒销售公司的财务制度

酒销售公司的财务制度一、总则为规范酒销售公司的财务管理，提高工作效率，防范财务风险，制定本制度。

二、财务结构1. 酒销售公司的财务部门由财务总监、会计、出纳等组成，各负责其职，协同合作。

2. 财务总监负责整体财务工作的规划和执行，定期向公司高层汇报财务情况。

3. 会计负责公司的账务处理和报表编制，确保财务数据的准确性和及时性。

4. 出纳负责公司的资金管理和日常支付工作，严格执行公司的资金使用政策。

5. 酒销售公司设立财务审计部门，负责对公司财务数据进行审计，发现问题及时纠正。

三、会计核算1. 酒销售公司会计核算包括日常记账、月度结账、及时编制各类财务报表等工作。

2. 会计应按照会计准则和公司规定，正确处理各项账务，确保账目的真实性和完整性。

3. 会计应严格执行公司的会计政策和制度，不得擅自变更账务处理方式。

4. 会计应及时做好各项税务申报工作，确保纳税合规。

四、资金管理1. 酒销售公司对资金进行科学管理，确保公司的资金安全和合理利用。

2. 出纳应根据公司的资金计划和预算，合理安排资金的使用和支付。

3. 出纳应及时办理公司的各项资金收支业务，确保账户余额的正常运作。

4. 出纳应做好每日资金的核对和盘点工作，发现问题及时处理。

五、审计监督1. 酒销售公司设立财务审计部门，对公司的财务数据进行定期审计。

2. 财务审计部门应独立公正，严格依法依规开展审计工作。

3. 财务审计部门应及时向公司高层报告审计结果，提出合理建议。

4. 公司高层应重视财务审计结果，及时整改问题，防范财务风险。

六、违规处理1. 对违反相关规定的员工，公司将依据公司规定给予相应的处罚。

2. 对于严重违纪违法行为，公司将追究相关责任人的法律责任。

3. 公司建立举报机制，鼓励员工对财务违规行为进行举报。

4. 公司将对举报者进行保护，并对举报内容进行核实处理。

七、附则1. 酒销售公司的财务制度需定期进行评估和修订，以适应公司发展的需要。

2. 酒销售公司的全体员工应严格遵守公司的财务制度，共同维护公司的财务安全。

酒类销售公司财务管理制度及流程

第一章总则第一条为加强本公司财务管理工作，确保财务活动合规、高效，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有与财务活动相关的部门和个人，包括但不限于销售部、采购部、仓储部、财务部等。

第三条本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规制定，并符合国家财政、税务、审计等相关部门的规定。

第二章财务部门职责第四条财务部门是本公司财务管理的核心部门，其主要职责如下：1. 贯彻执行国家有关财务、会计法律、法规和制度；2. 建立健全财务管理制度，制定财务计划，加强资金管理及会计核算；3. 及时、准确反映公司财务状况、经营成果和现金流量；4. 检查、监督财务纪律，防范财务风险；5. 为公司经营决策提供财务信息支持；6. 完成公司领导交办的其他工作。

第三章财务管理制度及流程第一节销售流程第五条销售订单管理：1. 销售人员接单后，应及时将销售订单录入销售管理系统；2. 财务部门根据销售订单，进行销售发票开具、应收账款管理等工作。

第六条销售收款管理：1. 销售人员应及时跟进客户收款，确保销售款项及时回笼；2. 财务部门定期核对销售收款情况，确保销售款项准确无误。

第二节采购流程第七条采购订单管理：1. 采购人员根据销售需求，提出采购申请；2. 财务部门对采购申请进行审核，确认采购预算及付款方式；3. 采购人员根据审核通过的采购申请，进行采购订单的创建。

第八条采购付款管理：1. 采购人员根据采购订单，及时进行付款；2. 财务部门对采购付款进行审核，确保采购款项准确无误。

第三节仓储管理第九条仓储入库管理：1. 仓库管理人员对入库货物进行验收，确保货物数量、质量符合要求；2. 财务部门根据入库单，进行库存管理及成本核算。

第十条仓储出库管理：1. 销售人员根据销售订单，向仓库提出出库申请；2. 仓库管理人员根据出库申请，进行货物出库；3. 财务部门根据出库单，进行库存管理及成本核算。

第四章监督与考核第十一条财务部门定期对各部门的财务活动进行监督、检查，确保财务管理制度及流程的有效执行。

白酒销售公司财务规范我

白酒销售公司财务规范我
第一条为促进管理效率，提高全员士气，并使其依据及遵守，特制定此公司制度，公司全体员工均遵照执行。

第二条本章程适用于本公司全体员工，包含试用期人员。

第三条本公司属专业销售公司，全体员工必须共同投入以实现销售为目的，以做大做强为宗旨，积极表现个人荣誉感和责任心。

第四条未在公司管理制度章程上签名者，不得列为公司正式员工。

第五条本公司对所有在职员工的升迁、加级、加薪及考核等，皆以该员工的平时表现与业绩为主要依据，包含员工的服务意识，竞争意识，经营意识，荣誉心，责任感等。

第六条若因工作不适或因其他个人因素而想自行离职者：须提前30天以书面形式报公司批准后方可离职，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失；未经核准而自行离职者，视同自愿放弃任何未领工资奖金，公司不再发放其未领工资奖金。

第七条员工办理任何请辞时，须提交书面“辞职报告”，口头呈
报不予承认，不得生效。

第八条员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法处理。

第九条离职员工之当月薪资，须在离职手续办理完毕交结清楚后到公司发放工资之日时结算。

第十条已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣或影响公司其他人员者，可予以直接开除，扣除所有未领薪金。

酒销售公司财务管理制度

一、总则第一条为加强本公司的财务管理，确保财务活动合法、合规、高效，提高资金使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有酒类产品的销售、采购、库存、销售费用等财务活动。

第三条本制度遵循国家有关法律法规、财务制度及公司规章制度，确保财务信息的真实、准确、完整。

二、财务收支管理第四条财务收支必须严格按照国家有关法律法规、财务制度及公司规章制度执行。

第五条财务收支实行审批制度，各级财务人员应按照审批权限和程序办理收支业务。

第六条收入管理：1. 销售收入应及时入账，不得拖欠或截留。

2. 收入凭证必须齐全、规范，确保收入的真实性。

3. 销售人员应定期向财务部门提供销售发票、销售合同等收入相关资料。

第七条支出管理：1. 支出必须符合国家有关法律法规、财务制度及公司规章制度。

2. 支出凭证必须齐全、规范，确保支出的真实性。

3. 费用报销需按照报销标准、审批权限办理。

三、会计核算第八条本公司采用借贷记账法进行会计核算。

第九条会计科目设置应符合国家有关财务制度及公司业务特点。

第十条会计凭证、账簿、报表等会计档案应按国家规定进行整理、归档。

第十一条会计人员应定期进行账务核对，确保账实相符。

四、库存管理第十二条库存管理应遵循“先进先出、定期盘点、账实相符”的原则。

第十三条库存商品入库、出库应严格执行入库、出库手续。

第十四条库存商品盘点应定期进行，确保库存商品账实相符。

五、销售费用管理第十五条销售费用管理应遵循“合理、合规、节约”的原则。

第十六条销售费用预算编制、执行、调整应按照公司规定程序进行。

第十七条销售费用报销应按照报销标准、审批权限办理。

六、附则第十八条本制度由财务部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。

酒水销售公司财务管理制度

第一章总则第一条为加强酒水销售公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司经济活动的合法合规，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，涉及公司财务活动的各个方面。

第三条公司财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保财务活动的合法性；2. 实事求是原则：如实反映公司财务状况和经营成果，保证财务信息的真实性；3. 严谨规范原则：建立健全财务管理制度，规范财务操作流程，提高财务管理水平；4. 效率效益原则：优化资源配置，提高资金使用效率，实现经济效益最大化。

第二章财务机构与职责第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。

第五条财务部的主要职责：1. 负责公司财务预算的编制、执行和监督；2. 负责公司财务报表的编制、审核和报送；3. 负责公司资金管理，确保资金安全、合规、高效；4. 负责公司税务筹划和申报；5. 负责公司成本核算和费用控制；6. 负责公司内部审计和风险控制；7. 负责公司财务人员的培训和管理。

第三章资金管理第六条公司资金管理遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，确保资金来源和用途合法合规；2. 安全原则：确保资金安全，防范资金风险；3. 效率原则：提高资金使用效率，降低资金成本。

第七条资金管理制度包括：1. 资金收支管理制度：明确资金收支流程，规范资金收支行为；2. 预算管理制度：编制、执行和监督公司财务预算；3. 现金管理制度：规范现金收支行为，加强现金管理；4. 银行账户管理制度：加强银行账户管理，确保账户安全；5. 信贷管理制度：规范信贷行为，控制信贷风险。

第四章成本与费用管理第八条公司成本与费用管理遵循以下原则：1. 实际发生原则：成本与费用必须以实际发生为依据；2. 合理分摊原则：合理分摊成本与费用，确保成本与费用的准确性；3. 控制原则：加强成本与费用控制，降低成本与费用水平。

酒类商贸财务制度

酒类商贸财务制度第一章总则第一条为规范酒类商贸企业的财务管理，提高财务运作效率，制定本制度。

第二条本制度适用于酒类商贸企业的财务管理工作。

第三条酒类商贸企业应当建立健全财务管理制度，依法经营，合规经营。

第四条酒类商贸企业应当按照本制度的规定对财务活动进行监督和管理，确保财务安全。

第五条酒类商贸企业应当加强内部控制，完善风险管理制度，提高财务管理水平。

第六条酒类商贸企业应当定期进行财务审计，确保财务报告的真实性和准确性。

第七条酒类商贸企业应当加强员工的财务培训，提高员工的财务风险意识和管理能力。

第二章财务管理第八条酒类商贸企业应当建立健全会计制度，规范会计核算和报表编制。

第九条酒类商贸企业应当建立健全财务预算制度，编制年度预算和计划，定期进行预算执行情况的检查和评估。

第十条酒类商贸企业应当建立健全资金管理制度，合理安排资金运作，确保企业的资金安全。

第十一条酒类商贸企业应当建立健全费用管理制度，控制费用开支，提高经营效益。

第十二条酒类商贸企业应当建立健全税务管理制度，履行税收义务，合法纳税。

第三章财务监督第十三条酒类商贸企业应当建立健全内部控制制度，加强内部监督和审计工作，预防财务风险。

第十四条酒类商贸企业应当建立健全财务审计制度，定期组织财务审计，确保财务报告的真实性和准确性。

第十五条酒类商贸企业应当建立健全风险管理制度，认真研究和评估企业的财务风险，采取相应措施加以化解。

第四章财务报告第十六条酒类商贸企业应当按照国家有关规定编制和公布财务报告，确保财务报告的真实性和准确性。

第十七条酒类商贸企业应当建立健全财务报告审核制度，确保财务报告的独立性和公正性。

第五章财务处罚第十八条酒类商贸企业如果违反财务管理制度，将受到相应的处罚，情节严重的将追究法律责任。

第十九条酒类商贸企业如果发现有人员违规操作财务，应当及时处理，并进行业务检查，确保财务安全。

第六章附则第二十条本制度的解释权归酒类商贸企业所有。

第二十一条本制度自颁布之日起生效。

酒类商贸公司财务制度

酒类商贸公司财务制度第一章总则第一条为规范公司的财务管理活动，加强对财务资产的保护，保证公司经营的正常进行，制定本制度。

第二条酒类商贸公司的财务制度适用于公司内部的各项财务管理活动，包括资金管理、会计核算、内部控制等方面。

第三条公司财务管理人员应遵守国家相关法律法规和公司制度，保证财务管理活动的合法性、规范性和有效性。

第四条公司应建立健全财务管理工作制度，落实财务管理工作责任，确保财务信息真实、完整、准确、及时的反映公司财务状况。

第五条公司应建立各项财务管理标准，规范公司的财务管理行为，保证公司财务管理活动的制度性和规范性。

第六条公司应建立健全内部控制体系，防范和减少财务风险，确保公司财务管理的安全性和可靠性。

第七条公司应建立财务指标制度，明确公司财务目标及指标，为公司的战略决策提供依据。

第八条公司应建立健全财务监督机制，加强对公司财务管理的监督和检查，及时纠正财务管理中的问题。

第九条公司应不断完善公司的财务制度，提高公司财务管理的效率和水平，为公司的长期发展提供有力支撑。

第二章资金管理第十条公司应建立健全资金管理制度，合理配置公司的资金资源，保证公司经营的正常进行。

第十一条公司的资金来源主要包括自有资金、贷款资金和其他融资渠道，公司应根据经营需要，合理选用这些资金来源。

第十二条公司应建立资金预算制度，明确公司的资金需求和使用计划，有效控制资金的使用。

第十三条公司应建立资金监管制度，加强对公司资金的监控和管理，确保公司资金的安全和稳定。

第十四条公司应建立资金调度制度，灵活运用资金，提高资金的使用效率，防范和化解资金风险。

第十五条公司应建立健全资金汇总和结算制度，规范公司的资金管理流程，减少资金操作中的风险。

第十六条公司应建立财务费用管控制度，合理控制公司的财务成本，提高公司的盈利能力。

第三章会计核算第十七条公司应按照国家相关法律法规和会计准则，及时、准确的进行会计核算。

第十八条公司应建立健全会计制度，规范公司的会计核算行为，保证公司会计凭证的真实性和合规性。

酒业销售公司财务制度

酒业销售公司财务制度第一章总则第一条为规范公司财务管理行为，促进公司健康发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条公司财务管理遵循“合法合规、积极稳健”的原则，确保资金安全、效益最大化。

第三条公司财务管理实行“预算控制、监督检查、风险防范、内部监督、会计核算、资金管理、投资决策”的管理制度。

第四条公司财务管理遵循“科学规划、公正公平、透明公开、勤俭节约”的原则。

第五条公司财务管理遵循“权责一致、责任到人、专业管理”原则。

第六条公司财务管理遵循“授权管理、分层负责、相互监督、互相配合”的原则。

第七条公司各级组织和全体员工应当自觉遵守公司财务制度，严格执行，确保财务管理工作的贯彻落实。

第八条公司财务管理部门负责制定和修订公司财务制度，并对全体员工进行培训。

第二章财务授权第九条公司财务岗位分为财务总监、会计主管、出纳员等，分工明确，互相配合，任何一岗位都不得越权操作。

第十条公司财务总监是公司财务管理的最高职务，负责公司全面财务管理和监督检查工作。

第十一条公司财务总监有权决定公司财务管理方针政策，负责公司财务工作的组织、领导和协调工作。

第十二条公司会计主管负责公司会计核算工作，负责编制会计报表和财务报告。

第十三条公司出纳员负责公司资金管理工作，接受财务总监和会计主管的监督和管理。

第十四条公司各级财务人员应当根据职责分工，各司其职，互相支持，共同维护公司财务管理体系的正常运转。

第三章会计核算第十五条公司会计核算按照国家相关会计准则和规范进行，确保公司财务报表真实、准确、完整。

第十六条公司会计主管制定会计政策和会计制度，确保会计核算规范、统一、及时。

第十七条公司会计主管负责每月编制财务报表和会计报告，及时上报给财务总监。

第十八条公司会计主管负责会计账簿的建立和管理，确保会计凭证的真实性和合法性。

第十九条公司会计主管要定期检查会计核算数据的准确性，防范风险，确保财务数据的完整和安全。

第二十条公司会计主管要做好会计档案管理工作，及时归档和保管会计凭证和报表。

酒类批发企业财务制度

酒类批发企业财务制度第一章总则第一条为规范酒类批发企业的财务管理行为，保障企业的财务稳健和合规运作，制定本制度。

第二条本制度适用于酒类批发企业的各个财务管理部门和财务人员。

第三条本制度内容包括会计核算、财务预算、资金管理、财务风险管理等方面，具体规定了企业财务管理的各项制度和流程。

第四条酒类批发企业应当建立健全财务管理制度，并不断完善和推进，提高财务管理水平，保障企业的经营发展。

第五条企业财务管理部门应当遵守国家财务法规和会计准则，按照企业的实际情况制定相应的财务管理政策，保证财务数据的真实、准确、完整和及时。

第六条财务管理部门应当加强对企业员工的财务培训和教育，提高员工的财务管理意识，使其遵守财务制度，规范行为。

第七条财务管理部门要建立健全财务管理档案，保存好各类财务资料，做好日常的财务审计和备份工作。

第二章会计核算制度第八条酒类批发企业应当依法设立符合会计法规定的会计核算部门，编制和报送真实、准确和完整的会计报表。

第九条企业会计核算部门应当按照国家会计准则和规定，认真会计核算，做好会计账簿和财务报表。

第十条企业应当建立健全会计核算制度，明确会计核算职责和流程，规范会计核算业务操作。

第十一条企业会计核算部门应当依法建立会计账簿和档案，确保各项会计凭证和资料的保存和归档。

第十二条企业应当每月核算一次会计数据，及时编制相关会计报表，进行内部审计和核对。

第十三条企业应当每年进行年度财务核算，编制年度财务决算报告，报送相关部门。

第三章财务预算制度第十四条酒类批发企业应当建立健全财务预算制度，根据企业的经营计划和目标，制定年度和季度财务预算。

第十五条企业应当编制收入预算、支出预算、资金预算等各项财务预算，并将其纳入企业的年度经营计划中。

第十六条企业财务管理部门应当对财务预算进行跟踪和监控，及时调整预算计划，确保企业的财务预算完成。

第十七条企业应当根据实际情况，对预算编制和执行情况进行评价，及时总结经验，提高下一年度的预算质量。

【企业制度】序时账会计标准规范

(2)每日根据出纳部门送返的现金收入及支出传票，连同当日转账传票，按科目分别汇总记入本表的各栏。
(3)传票的总编号，应先将同科目归集后，再按科目排列次序编号。
(4)各种传票的起讫号数，应分别填入“编制本表根据”栏内。
(5)本表编制完成时，应经各有关人员的签章后，并作过入总分类账的依据。各科目过入总分类账时，借方合计金额过入借方，贷方合计金额过入贷方。
第三条销货簿(特种序时账)
1.格式：订本式
2.尺寸：长(260ｍｍ)×宽(190ｍｍ)
3.编制说明：
(1)凡有关销货收入的会计事项，均应逐日依照开立发票登录本簿。
(2)有关“客户名称”、“品名”、“规格”、“单位”、“数量”、“单价”、“折扣”、“金额”等均应一一详列于账上。
(3)本簿每月结总一次，结总时应分列“本月合计”、“本月累计”二行以加计。“本月合计”数与总分类账的同期余额相同。
第二条现金及银行存款日报表(代特种序时账)
1.格式
(1)尺寸：长(350ｍｍ)×宽(260ｍｍ)
(2)印刷颜色：黑色
(3)联数：两联，第一联打字纸，第二联道林纸。
2.编制说明
(1)本表为表示每日现金及银行存款变动情况的汇总表，并借以代替现金簿及银行存款明细账以节省人力。
(2)每日出纳部门根据当日现金及银行存款变动的收入、支出、现金转账传票，将“摘要”、“行号”及“银行存款”、“现金”的金额逐笔填入各该栏，并于每日收支终了后结总，于次日上午送交会计部门。
签发人
责任人签名
制度名
序时账会计标准规范
电子文件编码
GLZD122
页码
2-2
(3)每日若变动笔数不止一张篇幅时，可另张接续。唯必须在右上角“共页第页”填列相当数字。

酒类流通企业财务制度

酒类流通企业财务制度第一章总则第一条为规范酒类流通企业的财务管理，保障企业的财务安全，提高企业的经营效益，制定本制度。

第二条本制度适用于酒类流通企业的全体员工和部门，财务部门应负责执行和监督本制度的贯彻执行。

第三条酒类流通企业应当建立健全财务管理制度，完善内部控制，强化财务风险防范和控制，确保财务数据的真实性、及时性和完整性。

第四条酒类流通企业应当依法纳税，遵守国家有关税收政策和规定，维护国家税收秩序，保证纳税义务的履行。

第五条酒类流通企业应当按照国家相关法律法规和监管要求，做好相关资料的保存和备份工作，确保财务数据的安全性和完整性。

第二章财务管理职责第六条酒类流通企业应当设立专门的财务管理岗位，负责企业的财务管理工作。

第七条财务管理人员应当具备相关专业知识和工作经验，熟悉企业的财务情况，协助企业制定财务预算和执行计划。

第八条财务管理人员应当严格执行国家有关财务制度和政策，认真履行财务管理职责，保证财务数据的准确性和及时性。

第九条财务管理人员应当积极配合企业领导进行财务数据的汇报和分析，及时发现和解决存在的财务问题。

第十条财务管理人员应当保守企业的商业秘密，维护企业的财务安全和稳定。

第三章财务管理制度第十一条酒类流通企业应当建立健全财务管理制度，制定相关财务流程和操作规范，确保财务管理的科学性和规范性。

第十二条财务管理制度应当明确财务部门的职责和权限，规范财务工作流程和操作步骤，加强财务信息的监控和报告。

第十三条财务管理制度应当包括资金管理、会计核算、财务预算、报表编制、盘点清查、审计检查等内容，对企业的财务管理进行全面监督和管理。

第十四条财务管理制度应当规定财务管理人员的行为准则和职业操守，加强对财务人员的培训和监督，提高财务管理人员的专业水平和工作效率。

第十五条财务管理制度应当规定财务风险的识别、评估和应对措施，建立健全内部控制体系，加强财务风险的管理和防范。

第十六条财务管理制度应当强调对财务数据的保密性和完整性，严格执行凭证管理和账务核算的制度，杜绝财务作假和挪用现象。

酒业销售公司的财务制度

酒业销售公司的财务制度一、总则为规范酒业销售公司的财务管理，保障公司财产安全和财务稳健，特制定本财务制度。

二、会计核算1.会计体系酒业销售公司按照国家相关法律法规，建立健全会计核算体系，确保财务数据真实、准确、完整。

2.会计核算主体酒业销售公司建立独立核算主体，与其他企业独立核算，保障财务数据完整性。

3.经济业务凭证酒业销售公司每笔经济业务均应有凭证，凭证内容应真实、完整、准确。

4.财务报告酒业销售公司按照国家相关规定，编制年度财务报告，并进行审计，确保财务数据真实性。

三、财务预算1.编制预算酒业销售公司每年底前，按照公司经营规划和发展需求，制定年度财务预算，包括资金预算、成本预算、收入预算等。

2.审核审批酒业销售公司财务部门负责审核预算方案，并报经公司领导审批。

3.执行控制酒业销售公司执行严格的预算控制制度，确保预算的执行情况符合公司发展需求。

四、资金管理1.资金调度酒业销售公司建立资金调度制度，合理安排公司资金使用，确保资金稳健运作。

2.资金监督酒业销售公司设立资金监督岗位，监督公司资金使用情况，发现问题及时提出解决方案。

3.资金账户酒业销售公司开设资金账户，实行专人管理，确保资金安全。

五、成本管理1.成本控制酒业销售公司建立成本控制制度，严格执行成本预算，控制成本在可控范围内。

2.成本核算酒业销售公司实行全面成本核算，确保成本核算的准确性。

3.成本分析酒业销售公司定期进行成本分析，找出成本的变化原因，提出降低成本的措施。

六、资产管理1.资产登记酒业销售公司对所有公司资产建立档案，并建立独立的资产管理部门，负责登记、核实、管理公司资产。

2.资产折旧酒业销售公司按照相关规定，对公司固定资产进行折旧核算，确保资产账务清晰。

3.资产盘点酒业销售公司每年进行一次资产盘点，核实资产状况，确保资产数据准确性。

七、财务监督1.内部监督酒业销售公司建立内部审计部门，负责对公司财务进行内部监督，发现问题及时提出整改意见。

酒销售财务管理制度

第一章总则第一条为加强我公司酒类销售的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有酒类销售业务及相关财务活动。

第三条公司财务管理部门负责本制度的制定、解释和实施，各部门应予以配合。

第二章资金管理第四条资金管理遵循“统一管理、分级负责、收支两条线”的原则。

第五条公司设立专用的酒类销售资金账户，用于收付款项。

第六条资金收入：所有酒类销售款项应即时入账，不得挪用或截留。

第七条资金支出：按照公司财务制度规定的程序和权限进行审批，严禁无票支出、超标准支出。

第八条库存现金管理：库存现金不得超过规定限额，超出部分应及时存入银行。

第三章会计核算第九条会计核算遵循国家有关会计制度的规定，采用借贷记账法。

第十条会计科目设置：根据酒类销售业务特点，设置相应的会计科目，确保核算准确。

第十一条会计凭证：所有会计凭证必须真实、完整、合法，经审核无误后方可入账。

第十二条会计报表：定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表，及时反映公司财务状况。

第四章销售费用管理第十三条销售费用管理遵循“合理、节约、高效”的原则。

第十四条销售费用包括：广告宣传费、业务招待费、差旅费、运输费等。

第十五条销售费用预算：根据年度销售计划，编制销售费用预算，经批准后执行。

第十六条销售费用报销：按照公司财务制度规定的程序和权限进行报销。

第五章财务监督与考核第十七条财务管理部门对酒类销售业务进行定期和不定期的监督检查。

第十八条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予通报批评、罚款、降职、解聘等处理。

第十九条对在财务管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第六章附则第二十条本制度由公司财务管理部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司财务管理部门负责解释和修订。

酒类经销商财务管理制度

一、总则为了规范酒类经销商的财务管理工作，提高财务管理水平，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

二、财务管理组织架构1. 设立财务部，负责公司财务管理工作。

2. 财务部设经理一名，负责财务部全面工作。

3. 财务部下设会计、出纳、成本核算等岗位。

三、财务管理原则1. 合法合规：遵循国家法律法规，严格执行财务管理制度。

2. 实事求是：真实反映公司财务状况，确保财务信息的准确、完整。

3. 严谨细致：加强财务核算，提高财务工作效率。

4. 风险控制：防范财务风险，确保公司资产安全。

四、财务管理制度1. 会计核算制度（1）按照会计法和国家统一的会计制度进行会计核算。

（2）建立健全会计科目，规范会计核算。

（3）加强成本核算，提高成本管理水平。

2. 收入管理（1）严格执行销售合同，确保销售收入真实、准确。

（2）建立销售台账，定期核对销售数据。

（3）加强应收账款管理，降低坏账风险。

3. 支出管理（1）严格执行预算管理，控制支出。

（2）建立健全支出审批制度，确保支出合理、合规。

（3）加强费用报销管理，规范报销流程。

4. 资产管理（1）加强固定资产管理，定期盘点，确保账实相符。

（2）加强存货管理，降低库存风险。

（3）加强对外投资管理，确保投资收益。

5. 税务管理（1）按照国家税收法律法规，依法纳税。

（2）加强税收筹划，降低税收风险。

（3）定期进行税务审计，确保税务合规。

五、财务管理职责1. 财务部负责制定、实施和监督执行财务管理制度。

2. 各部门负责人对本部门财务管理工作负责。

3. 全体员工应遵守财务管理制度，积极配合财务部开展工作。

六、监督检查1. 公司定期对财务管理工作进行监督检查。

2. 对违反财务管理制度的行为，给予相应处罚。

3. 对表现突出的员工给予表彰和奖励。

七、附则1. 本制度由财务部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。