团购APP市场运营计划
酒团购营销策划方案案例
酒团购营销策划方案案例一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，酒类产品逐渐成为人们日常生活中的不可或缺的消费品。
然而，由于消费者对酒类产品了解不足，往往难以做出明智的选择。
为了解决这一问题，酒类团购平台应运而生。
二、项目目标1. 建立一个酒类团购平台，提供优质的酒类产品和专业的购买指导，满足消费者的个性化需求。
2. 加强与各大酒类供应商的合作，获取优质的酒类产品，并实现价格上的竞争优势。
3. 提高品牌知名度，吸引更多的消费者加入团购，并增加用户的黏性，促进用户转化率和复购率。
三、目标受众1. 酒类消费者：主要包括年轻人、白领、商务人士等不同群体，他们对于酒类产品的需求量较大，但对于酒类产品的了解有限。
2. 酒类供应商：与平台合作的酒类供应商，希望通过团购平台提高产品销量和知名度。
四、主要策划方案1. 建立酒团购平台（1）选择合适的平台名称，并注册域名。
（2）设计平台Logo和界面，使其符合年轻人的审美。
（3）建立平台的用户注册和登录功能，并开发移动端APP，方便用户随时随地进行团购。
（4）与各大酒类供应商洽谈合作，获取优质的酒类产品并上架。
2. 进行品牌宣传（1）制作品牌宣传视频，通过社交媒体和视频平台进行推广。
（2）邀请知名酒类专家和品酒师参与平台的推荐和评测工作，提高平台的专业性和权威性。
（3）与酒类娱乐场所合作，提供独家优惠和推广活动。
（4）组织线下酒类沙龙活动，引导消费者深入了解酒类产品。
3. 提供专业的购买指导（1）建立专业的酒类知识库，并推出酒类知识小册子，方便用户学习和了解酒类产品。
（2）推出每周的酒类品鉴推荐，介绍优质的酒类产品和品酒技巧。
（3）开设专门的在线客服，在用户进行团购时提供专业的购买建议和指导。
（4）推出VIP会员制度，为会员提供更多的优惠和购买福利。
4. 举办团购活动（1）每月定期推出酒类产品的团购活动，吸引消费者参与。
（2）制作团购活动的宣传海报和广告，通过社交媒体和线下渠道进行推广。
美团策划书(共6篇)
美团策划书（共6篇）第1篇：美团策划书策划人：xxx 学号：xxxxxx美团APP营销策划书目录一、前言策划目的整体计划概念二、美团APP产品介绍行业概述美团网概述三、营销环境分析市场环境分析企业形象分析产品分析产品种类产品定价产品质量竞争分析网站竞争对手企业与竞争对手的比较消费者分析现有消费群体构成现有消费者心理分析四、美团APP SWOT分析优势品牌优势服务优势资金优势劣势人才储备不足宣传较为单一竞争优势很难持续保持机遇挑战激烈的竞争网站经营的局限性—地域性团购商户的产品和服务的质量没有可靠的保障五、营销策划方案应用社会化媒体广泛宣传传递优质的品牌形象经营策略分析通过创新创造差异化营销融资扩大规模通过并购以及合作保持领先美团网的运营模式美团网的盈利模式佣金模式广告模式转介费模式注重市场开发利用技术优势抢占移美团网战略实施的保障措施动互联网优势六、经费预算七、总结一、前言“网络团购”作为一种新兴的网络购物模式在中国兴起。
自从我国第一家网络团购网站“满座团”上线运营之后，拉手网、美团网、糯米团、QQ 团相继上线运营。
在短短一年的时间里，我国团购网站数量就达到上千家之多。
一时之间国内团购市场的竞争激烈程度如千团大战一般，抢占市场已经走向白热化。
策划目的网络团购的兴起和发展必须要经历一个由稚嫩到成熟的一个过程，必须在总结经验教训的基础上让网络团购的经营模式，经营理念更加科学，更加成熟。
本次将从营销角度去策划新的渠道，新的经营模式。
我们将从他的营销策略进行分析，包括产品策略，分销策略等等进行研究。
另外，美团网的经营活动也是离不开它的消费者，对其消费者参团评论也将揭示美团网在市场上的知名度与满意度，从而能够给美团网的经营方提供建议。
整体计划概念我们将通过网络营销环境分析，包括市场环境分析、企业形象分析、产品分析、竞争分析、消费者分析、以及美团网的SWOT 分析，提出美团网的网络营销策划包括应用社会化媒体、经营策略、运营模式、盈利模式的创新，以及美团网战略实施的保障措施。
美团的发展及运营
美团的发展及运营1. 美团的发展历程美团成立于2010年，最初是一家在线团购网站，为消费者提供优惠的团购服务。
随着移动互联网的快速发展，美团逐渐扩大了业务范围，进入外卖、酒店预订、旅游、电影票等领域。
如今，美团已经成为中国领先的生活服务电子商务平台之一。
2. 美团的核心业务美团的核心业务包括外卖、酒店预订、旅游、电影票等。
其中，外卖是美团的主要业务之一，通过美团外卖APP，用户可以方便地订购各种美食，并享受到快速的配送服务。
美团酒店预订提供了丰富的酒店选择，用户可以根据自己的需求预订合适的酒店。
美团旅游为用户提供了各种旅游产品和服务，包括机票、酒店、旅游团等。
美团电影票则为用户提供了方便快捷的电影票预订服务。
3. 美团的运营模式美团的运营模式主要依靠互联网技术和移动互联网平台。
美团通过建立自己的APP和网站，为用户提供便捷的服务。
同时，美团也与各个商家合作，为商家提供线上推广和线下服务支持。
美团通过平台的规模效应和数据分析，为用户提供个性化的推荐和优惠活动，提升用户体验和满意度。
4. 美团的用户群体和市场份额美团的用户群体主要是年轻人和城市居民，他们对于便捷、优惠的生活服务有较高的需求。
美团在中国市场的份额较大，根据数据统计，美团外卖在中国的市场份额超过50%，是市场的领先者之一。
美团在酒店预订、旅游和电影票等领域也有较大的市场份额。
5. 美团的竞争对手和竞争优势美团的主要竞争对手包括饿了么、大众点评、携程等。
这些竞争对手在相应领域也有一定的市场份额。
美团的竞争优势主要体现在以下几个方面：首先，美团拥有庞大的用户群体和丰富的商家资源，可以提供更多的选择和服务；其次，美团通过数据分析和个性化推荐，提升用户体验和满意度；再次，美团通过线上线下的结合，提供全方位的服务支持；最后，美团在市场推广和品牌建设方面投入了大量的资源，提升了品牌知名度和影响力。
6. 美团的未来发展方向美团未来的发展方向主要包括拓展更多的业务领域和提升服务质量。
社区团购运营方案(详细版).pptx
线下推广
• ... 媒体广告推广：
户外媒体、电梯框架媒体等等一些等候 型媒体形式，可以用二维码与用户产生
互动
• 线下常规推广
...
社区仓店推广：社区快递服务夹单、社区户外展示、物 业宣传等深入业主内部的推广形式。
• ...
线下媒介推广：
易拉宝、宣传折页、卡通公仔、手提袋、 不干胶贴、等等
线下推广
资源互换 联合组织活动
1、与长沙本地的服务型商家（足浴，养生，美甲 等）达成战略合作，为我们业主提供增值型服务内
• ... 容，互通优惠卷、积分等形式，来达到引导用户的 目的； 2、进行资源互换，针对社区用户和商家一同进行 社区推广活动。
推广阶段：略
需要品牌推广部配合（唐鹏）， 根据他们的推广计划制定。
用最快速度体现您的价值（有讲究）：半小时物流圈
温馨
高品质
社区惠团购品牌特征
健康
有讲究
社区团购推广方案
线上推广
主旨是：“打造全新的社区生活”。 形式是：聚合力量、每日一单新品（农产品、水果、服务型优惠卷）推广。
• ... APP站内推广 —— 社区惠APP商品前置推广服务。 • ... 门户推广 —— 门户型网站（新浪、网易等）新闻、咨询类服务型新闻内容推送。
项目模式
每周一团
1.优质农副产品的切入 2.线上、线下活动召集、预热
社区团购模式
备货模式
1.预先配送模式（先配送到仓店再开团） 2.预售制，先下订单再供货模式。
团购模式
1.社区仓店备货、供货半小时送达 2.线下产品社区实物售卖 3.线上直接下订单支付
社区团购实施策略
产品策略
前期立足于长沙，从20个合作小区开始推广，积累运营经验，再辐射到80个未合作小区，总共 整合100家社区资源做一期工程。
(完整版)社区团购方案
社区团购项目解决方案xxxxxxxx科技有限公司2018年12月文档修改记录目录一、引言 (4)1.1.编写目的 (4)1.2.项目行业背景 (4)1.3.社区团购优劣势分析 (5)1.3.1.社区团购优势 (5)1.3.2.社区团购劣势及潜在问题 (5)二、需求概述 (6)2.1.会员小程序 (7)2.2.团长APP (9)2.3.供货商APP (10)2.4.后台管理 (10)2.5.思维导图 (12)一、引言1.1.编写目的根据查阅相关资料及小程序体验撰写社区团购小程序需求，为后续设计出项目效果图、后期系统技术开发提供依据。
1.2.项目行业背景据相关统计显示，2018中国社交电商市场规模预计达到11397.78亿元。
最近，社区团购在经历了几年的发展之后，资本蜂拥而至，迎来了集中的融资潮。
你我您、食享会、呆萝卜、邻邻壹、十荟团、考拉精选等社区团购公司近几个月先后获得融资，其中食享会A轮和十荟团天使轮融资金额过亿。
社区团购的传播主要围绕着微信小程序、微信群和三方APP进行。
一般而言，团长是社区拼团的直接执行人员。
社区团购主要通过多种渠道招募“宝妈”等群体作为团长，发起周围居民组织微信群，在微信群或小程序发送产品信息和收集团购需求，再向平台发送，用户则可以选择送货上门或线下自行提货两种收货方式，选品主要是生鲜水果和快销品。
随着新零售的时代已经到来，社区电商行业迎来另一个爆发时期，门店变仓储，顾客变代理，店员变配送员。
1.3.社区团购优劣势分析1.3.1.社区团购优势1、拓展企业商品流通渠道、帮助企业扩大市场份额；2、低价是社区团购的核心卖点。
社区团购商品的价格比线下零售和电商低20%左右，实现企业和消费者的互惠、共赢；3、居民零购也能获得批发价格，节省居民采购成本和时间。
4、购买方式：比较简单，社区团购，直接在微信群及小程序里进行咨询和购买，相对来说，互动性和及时反馈比较强。
5、在资金方面：由于社区团购是通过先下单付款进行预售的方式，运营商拿到款项再统一进行发货，先有确定性需求再准备确定性的货，这点上是可以大大降低资金风险和库存周转风险。
团购策划方案
团购策划方案
标题：团购策划方案
引言概述：
团购活动作为一种集体购买方式，已经成为吸引消费者的一种热门营销方式。
团购策划方案是团购活动成功的关键，惟独制定合理的策划方案才干吸引更多消费者参预，提升销售业绩。
本文将从团购活动的目的、目标群体、推广渠道、优惠政策和营销策略等方面，详细介绍团购策划方案的具体内容。
一、团购活动的目的
1.1 吸引更多消费者
1.2 增加销售额
1.3 提升品牌知名度
二、目标群体的确定
2.1 根据产品特点确定目标群体
2.2 分析目标群体的消费习惯和需求
2.3 确定目标群体的购买能力和购买意愿
三、推广渠道的选择
3.1 社交媒体平台
3.2 电子邮件营销
3.3 合作火伴推广
四、优惠政策的制定
4.1 折扣优惠
4.2 赠品优惠
4.3 满减优惠
五、营销策略的执行
5.1 制定详细的营销计划
5.2 提前做好宣传工作
5.3 定期监测团购活动效果，及时调整策略
结语：
团购策划方案是团购活动成功的关键，惟独制定合理的策划方案才干吸引更多消费者参预，提升销售业绩。
通过本文介绍的团购活动的目的、目标群体、推广渠道、优惠政策和营销策略等方面的内容，相信能够匡助企业更好地制定团购策划方案，实现营销目标。
团购工作计划
团购工作计划
《团购工作计划》
一、目标设定
1. 提高团购销售额，实现每月销售目标；
2. 拓展团购客户群体，增加新客户的数量；
3. 提升团购客户的满意度，增加复购率。
二、策略制定
1. 设计吸引人的团购活动，如打折促销、赠品活动等；
2. 加强市场推广，提高团购活动的知名度；
3. 优化团购客户体验，提高服务质量。
三、实施计划
1. 制定每月团购活动计划，确定活动时间、产品、促销方式等；
2. 设计吸引人的广告宣传语，发布到各大电商平台和社交媒体；
3. 定期对客户进行满意度调查，收集意见和建议，并及时改进服务。
四、绩效评估
1. 每月初制定销售目标，并定期进行跟踪和分析；
2. 定期进行市场调研和竞品分析，根据市场反馈及时调整团购策略；
3. 持续跟踪客户效果，提高客户满意度和忠诚度。
五、风险控制
1. 关注市场变化，及时调整团购策略；
2. 加强对产品库存和物流的管理，确保团购活动的顺利进行；
3. 积极应对客户投诉和意见，及时解决问题，保持品牌形象。
本计划将作为团购工作的指导方针，确保团购活动的顺利进行，达到销售目标并提升客户满意度。
bp商业计划书
bp商业计划书## 一、项目概况1. 项目概述我们计划创建一款 App 产品，取名为“XXX”，为用户提供在线团购服务。
我们将收集海量商品资源，满足快速网购需求，为用户提供多样、个性化的购物体验。
2. 市场预期根据市场调研，消费者订购远程商品的高速发展，带动了当下网购的规模，“XXX”以有利的位置进入市场。
此外，“XXX”采取的商品优势，低价策略，让消费者能够受益，以期获取更多的用户。
3. 开发技术我们会根据市场情况选择合适的技术，一般而言 Android 与 IOS 系统配合苹果/微软的技术，并收集海量的商品资源，把凌乱不堪的信息筛选归类，供用户更快地浏览。
4. 目标客户我们的客户主要分为两类：一是促销及折扣型购物游客，他们注重价格低廉，品质可靠；二是除购物外期待体验，追求多元乐趣，快速取悦的时尚居民。
## 二、运营模式1. 运营目标我们的首要任务，就是为用户提供最丰富、安全、有用的产品类型和服务；其次，我们力求快速满足客户的需求，降低服务中的投入和成本；最后，提供高效的运营及维护，降底运营风险。
2. 运营内容我们针对海量商品资源实施购前评估、成本管理、库存量维护等有效管理，同时提供用户健康有效的购物体验，以及快速的服务保障（如收货、退款等），以确保安全有效的流通。
3. 运营环节我们以品牌发布会和宣传活动为初始投入，进行 App 的宣传和推广，激发用户的积极性；其次向用户提供特惠的优惠策略，并通过网上广告宣传，助力购物者更为快捷、轻松的购物乐趣；最后，定期对客户进行满意度调查，根据客户反馈和专家建议，针对性改进 APP 内容。
## 三、市场策略1. 市场定位我们的主要定位是利用电子商务的。
APP的盈利模式
从过去三年公司业务收入构成结构来看，服务收入占据着主要的比 重，过去三年占比均达到82%以上，是公司主要的收入来源。
一个 （韩寒主编的电子读物）
ne
《一个》是韩寒自任主编推出电子读物，
2012年月11日在腾讯网上线。《一个》电子 刊计划周期为每天1期，每天22:00更新。
2013年12月9日起“one·一个”停止更新与腾 讯合作网页，同时官方网站正式启动。 整个应用做得非常简洁。在第一期 《ONE·一个》里面，韩寒解释了将其做得 非常简单的原因：“什么都太繁多了，什么 都太短暂了。我们做简单点吧。”
新浪微博（Weibo/Sina Weibo， 官方名称为微博），是一个由新浪网
推出，提供微博客的服务网站。用户可以 通过网页、WAP页面、外部程序和手机 短信、彩信等发布140汉字（280字符） 以内的信息，并可上传图片和链接视频， 实现即时分享。新浪微博可以直接在一条 微博下面附加评论，也可以直接在一条微 博里面发送图片、视频，新浪微博最先添 加这两点功能。 新浪微博是一个基于用 户关系的信息分享、传播以及获取信息的 平台
盈利模式
1：关联广告 2：实时搜索 3：捆绑销售 4：同新浪其他业务结合，进行交叉销售 5：同第三方网站分享流量 6：同APP开发商和内容提供商收入分成
THANKS
雷冬梅
A P P 的 盈 利 模 式
蘑菇街是专注于时尚女性消费者的
电子商务网站，为爱美的姑娘们提供 衣服、鞋子、箱包、配饰和美妆等领 域适合年轻女性的商品。蘑菇街APP 也成为时尚女性购买和互相分享的必 备APP。
蘑菇街，做最喜欢的自己！
佣金收入模式cps
每件商品通过链接交易成功后，网站会得到一定比例的佣金。用户在蘑菇街晒自己新买的商品， 跟其他用户交流购买心得。如果其他用户喜欢，生成了新的购买记录，蘑菇街就可以获得佣金。
手机端团购APP探讨
为小王跟朋友约好在某商场逛街 ，然后需要吃午饭 ，于是 拿出手机，搜索附近是否有合适的餐饮团购优惠券 ，找到 合适 页面 进 行 购买 、支 付 ，并 向商 家 出示后 消 费 ，完成 这
任 务 流程 后 ，在 空 闲或有 触发 点 的时 候对 此次 购 买消 费 过 程 进 行 点评 。在 整 个过 程 中发 现 使 用 环境 与Ｗ Ｅ Ｂ 的明 显 不 同 ，用 户 的需 求不 再 以折 扣更 大为 第一 关 注要 素 ，距 离 、商 家 、折 扣成 为 了用户首 先关注 的 三点 。
科 学 管 理
中 国科 蕴信 息 ２ ０ １ ４年麓 期 ｔ Ｃ Ｈ Ｉ Ｎ Ａ Ｓ Ｃ Ｉ Ｅ Ｎ Ｃ Ｅ Ａ ＮＤ Ｔ Ｅ Ｃ Ｈ Ｎ ＯＬ ＯＧ Ｙ Ｉ Ｎ Ｆ ＯＲ ＭＡ Ｔ Ｉ ＯＮ Ｊ ａ ｎ ． ２ ｏ １ ４
手机端 团购ＡＰ Ｐ 探讨
武 晓斐
长虹创新设计 中心 ，四川 成都 ６ １ ０ ０ ０ ０
３ ． 手机端部分 团购ＡＰ Ｐ 对 比
３ ． １ 色彩分 析对 比
多数 团 购ＡＰ Ｐ 以 红 色 、橙色 系 为主 。红 色橙 色 的心 理 暗 示是 热 情活 泼 ，节庆 特 卖的 时候 经 常使用 此 类颜 色 ，刺
激 消 费者 进行 冲动 消 费； 绿色蓝 色则是 清 爽冷静 的暗示 ， 给 人 以平 和感 ，少 部分 Ａ Ｐ Ｐ ￣ Ｉ 网站 采 用 了此 种 配 色 。单 纯 从 色 彩心 理学 上来 讲 ，快 消 品行业 应 该采取 的 确 实是橙 色 红 色 类色 彩 ，但是 在 实际 中 ，同样 的 色彩泛 滥 造成 了一 定 的视 觉疲 劳和 心理 抵 触 。节庆 折 扣 由于其 稀少 的特 点才 被 人 所 追捧 ，团购 网站 打破 了这 一 常态 ，这 就不 能 以 Ｉ Ｆ ｔ 有 模 式 进 行判 断 。其次 ，消费 者在 使 用手 机端 浏 览团 购信 息的 时候 ，大 多数 带 有 明确消 费 目的 ，这 就要 求 配色 不那 么刺 激 ，保持 流程 的 舒适 ，让 消 费者 产生 足够 的信 任 感才是 更
良久团购运营方案
良久团购运营方案一、项目概述良久团购是一家专注于线上线下结合的团购平台，致力于为用户提供优质、实惠的商品和服务。
通过线上平台和线下门店的结合，良久团购为用户提供便捷的购物体验，同时帮助商家提升销售额和品牌影响力。
二、运营目标1. 提升用户体验：通过优质的商品和服务，提升用户在平台的满意度和忠诚度，增加用户粘性。
2. 增加用户数量：通过各种营销手段，吸引更多用户注册并使用良久团购平台。
3. 增加交易额：通过团购商品和服务的销售，增加平台的交易额和市场份额。
4. 增加商家数量：吸引更多商家入驻平台，提升平台的商品和服务种类，丰富用户选择。
5. 提升品牌影响力：通过多种宣传推广手段，提升平台的品牌知名度和影响力。
三、运营策略1. 提升用户体验（1）优质商品和服务：平台上线优质的商品和服务，保证产品的质量和价格优势，提升用户的购买满意度。
（2）定期促销活动：举办各种促销活动，如限时抢购、满减优惠、新品推广等，吸引用户参与购买。
（3）增加用户福利：定期推出会员专享礼品、积分兑换等福利活动，提升用户忠诚度和粘性。
2. 增加用户数量（1）线上推广：通过搜索引擎优化、社交媒体推广、广告投放等方式，吸引更多用户关注和使用平台。
（2）线下推广：在各大商圈、社区等地方进行传单派发、宣传活动等，吸引更多线下用户注册和使用。
（3）合作推广：与其他平台、网站、APP等进行合作推广，共享用户资源，互惠共赢。
3. 增加交易额（1）团购活动：定期举办折扣团购、满减优惠、买赠活动等，增加用户购买欲望，提升交易金额。
（2）增加商品种类：引入更多品类的商品和服务，满足用户多样化的购物需求，提升交易额。
（3）提升支付体验：保障支付安全，提供多种支付方式，简化支付流程，提升用户购买体验。
4. 增加商家数量（1）招商推广：通过各种渠道吸引更多商家入驻平台，提升平台的商品种类和服务品质。
（2）商家培训：为入驻商家提供培训和指导，帮助他们提升服务质量，增加客流和销售额。
美团的发展及运营
美团的发展及运营一、背景介绍美团是中国率先的生活服务电子商务平台，成立于2022年。
它提供在线外卖订购、酒店预订、电影票购买、旅游度假、团购优惠等多种服务。
美团通过整合线上和线下资源，为用户提供便捷的生活服务体验，匡助商家扩大业务范围，实现双赢。
二、发展历程1. 创始阶段：2022年，美团由王兴创立，最初只提供团购服务。
通过与商家合作，美团为用户提供折扣优惠的团购商品和服务，吸引了大量用户和商家的关注。
2. 拓展业务：2022年，美团开始拓展业务，进军外卖和酒店预订领域。
美团外卖通过建立自有配送团队和与餐厅合作，提供在线点餐和送餐服务。
酒店预订业务则通过与合作火伴酒店合作，为用户提供方便快捷的酒店预订服务。
3. 平台整合：2022年，美团与大众点评网合并，形成为了美团点评集团。
这一合并使美团拥有了更多的用户和商家资源，进一步提升了平台的竞争力和影响力。
4. O2O战略：2022年，美团提出了“O2O”（Online to Offline）战略，将线上和线下服务进行有机结合。
通过线上平台引流，将用户引导到线下商家消费，实现线上线下的互动和融合。
这一战略进一步扩大了美团的服务范围和用户群体。
5. 国际化布局：2022年，美团在香港联交所上市，成为中国互联网公司中规模最大的上市公司之一。
同时，美团也开始在海外市场进行布局，先后进入东南亚、印度等地，加速了国际化进程。
三、运营模式1. 用户端：美团通过手机APP和网站为用户提供多种生活服务。
用户可以通过搜索、浏览和下单等功能，方便地找到并享受各种服务。
美团还通过推送优惠活动、积分奖励等方式吸引用户参预，提高用户黏性。
2. 商家端：美团为商家提供在线展示、定单管理、支付结算等服务。
商家可以通过美团平台提升暴光率、销售额和用户评价，同时也能够通过美团的数据分析和运营支持，优化经营策略和服务质量。
3. 配送服务：美团外卖通过建立自有配送团队和与外卖骑手合作，提供高效可靠的送餐服务。
团购项目运营方案
团购项目运营方案第一部分：项目概述1.1 项目背景和目的随着电子商务的兴起，团购成为了一种非常受欢迎的购物方式。
团购项目是通过集合大量消费者的购买力，以达到商品价格优惠的购物方式。
通过团购模式，消费者可以享受到比零售价更低的商品价格，商家也可以通过增加销量来获得更多的盈利。
本团购项目的目的是为消费者提供更多的优惠购物机会，同时为商家提供一个增加销售额的渠道，以促进经济发展。
1.2 项目定位和目标群体本团购项目主要定位于价格敏感型消费者群体，他们追求高性价比的产品和服务。
目标群体主要包括年轻人、家庭主妇、学生和上班族等消费人群。
同时，商家也是我们的合作伙伴，他们可以通过团购项目来增加销售额，提升品牌知名度。
1.3 项目运营方式团购项目的运营方式分为线上和线下两种方式。
线上运营主要通过团购网站、手机App 等渠道进行推广和销售，线下则是通过各类商业活动、展会、合作伙伴渠道等方式进行销售。
第二部分：团购项目运营方案2.1 项目规划团购项目的规划主要包括四个方面：目标规划、资源规划、策略规划和风险规划。
目标规划：确定团购项目的发展目标、市场定位、销售目标等。
资源规划：包括人力资源、财务资源和物质资源的规划。
策略规划：包括线上推广策略、线下推广策略、产品选择策略、价格策略等。
风险规划：包括市场风险、竞争风险、供应链风险等。
2.2 项目组织结构团购项目的组织结构主要包括领导班子、运营团队、技术团队、销售团队和客服团队。
领导班子负责项目的整体规划和决策，运营团队负责日常运营工作，技术团队负责团购网站和App的技术支持，销售团队负责商家的拓展和产品的销售，客服团队负责用户的售后服务。
2.3 项目推广团购项目的推广主要包括线上推广和线下推广两个方面。
线上推广主要通过团购网站、手机App等渠道进行宣传和销售，线下推广主要通过各种商业活动、合作伙伴渠道等方式进行销售。
线上推广包括SEO优化、SEM广告投放、新媒体宣传等方式进行推广；线下推广包括参加各类展会、商贸活动等方式进行销售。
美团网推广方案及策划书三篇
美团网推广方案及策划书三篇篇一：美团网推广策划方案前言随着商业的快速发展，人们对购物的观念发生了重大改变，方便、快捷、省时、省钱、专业是当代消费者所追求的消费模式，而信息技术的发展所提供的网上团购正好满足了消费者的需求。
同时，开设团购网所用的资金不大，也就是低投入高回收。
我们公司针对消费者的需求和目前公司的状况，开设了专业性折扣团购网。
为了打开产品的销路，提升网站的知名度，特进行此次推广策划。
策划目标：1.提高网站的知名度、影响力；2.确立我们网站的品牌定位；3.扩大我们的销量，占有市场份额的30%以上。
．市场分析1.1现有团购网站市场状况如下图所示，我们可以发现20XX年3月开始团购网站增长数度极快，但其速度终究比不上团购用户的增长速度。
团购网站购买人数仍然月月攀升。
同时，团购网的竞争十分激烈。
但是其竞争手段和竞争水平实际上还是比较低级的，团购网市场的营销水平目前处于初级阶段，团购网上产品同质化严重，竞争集中在广告和促销。
1.2现有市场同类团购网站分析按照网站知名度划分，我们提取了截至20XX年最知名的三大团购网分别是拉手网，携程团购，美团网。
并对他们的网站特色、团购类型、定价方式以及推广方式进行了分析。
1.拉手网拉手网是中国最大的团购网站，产品类型多样，销售各式各样的产品及服务。
网站分类清晰，一天之内团购产品的数量最多。
同时，打折力度大，产品价格低。
主要推广方式：以强大的促销力度和众多的团购商品作为推广手段占据市场。
同时，拉手网也推出专门的拉手券，不过，拉手网在折扣券销售方面不多，主要还是实物团购。
折扣券主要集中在酒店旅游等方面，折扣券的销售类型较少。
2.携程团购携程团购网相较于拉手网，其销售类型就较少。
主要类型有酒店，旅游，美食订餐，机票等。
携程团购以预订机票而出名，所以它的主打产品是机票。
同时，打折力度也比较大。
3.美团网美团网最大的特点是分区团购，销售的产品会因地制宜，根据本地人的消费习性，发布产品，不过产品类型较少，产品不会进行分类管理。
拼多多营销策划书3篇
拼多多营销策划书3篇篇一拼多多营销策划书一、前言拼多多作为一家新兴的电商平台，以其独特的社交电商模式和低价营销策略，在短时间内获得了巨大的成功。
然而，随着市场竞争的加剧，拼多多需要不断创新和优化营销策略，以提高用户活跃度和转化率，进一步提升品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场2. 市场规模根据相关数据显示，中国电商市场规模持续增长，社交电商市场份额也在不断扩大。
拼多多作为社交电商的代表之一，具有巨大的市场潜力。
3. 竞争对手拼多多的主要竞争对手包括淘宝、京东、苏宁易购等传统电商平台，以及小红书、蘑菇街等社交电商平台。
这些竞争对手在品牌知名度、用户规模、产品种类等方面具有较强的优势。
三、营销策略1. 产品策略（1）优化商品品质，提高用户满意度。
（2）丰富商品种类，满足不同用户的需求。
（3）加强与品牌商家的合作，提高商品的竞争力。
2. 价格策略（1）继续坚持低价策略，吸引更多的用户。
（2）推出限时秒杀、团购等促销活动，提高用户的购买转化率。
（3）设置优惠券、红包等福利，提高用户的粘性。
3. 渠道策略（1）加强社交媒体营销，提高品牌知名度。
（2）与各大流量平台合作，进行广告投放。
（3）开展线下推广活动，提高用户的转化率。
4. 促销策略（1）定期推出各种促销活动，如满减、折扣、赠品等。
（2）开展节日促销、周年庆等活动，提高用户的购买热情。
（3）与其他品牌进行合作促销，扩大品牌影响力。
四、推广方案1. 社交媒体推广利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布有趣、有料的内容，吸引用户关注和分享。
同时，与一些知名的博主、网红合作，进行产品推广和宣传。
2. 广告投放在各大流量平台上投放广告，提高品牌知名度和曝光度。
同时，可以根据不同的目标用户群体，进行精准广告投放，提高广告的效果和转化率。
3. 线下推广（1）开展线下促销活动，如路演、展会、体验店等，提高用户的转化率。
（2）与各大超市、便利店等合作，进行产品展示和推广。
团购平台运营专员岗位面试题及答案(经典版)
团购平台运营专员岗位面试题及答案1.请简要介绍您之前在团购平台或电商领域的工作经验。
答案：在之前的工作中，我担任过团购平台运营的职位，负责制定营销策略、合作伙伴关系管理以及用户体验优化。
举例来说，我曾经成功推动了一个团购活动，提高了用户转化率超过20%。
此外，我还协调过与供应商的合作，确保产品的质量和及时供应。
2.如何确定一个成功的团购活动？答案：一个成功的团购活动需要考虑多个因素。
首先，我们需要明确目标，例如销售额、用户增长或品牌曝光。
然后，我们应该精确地定位目标用户群体，并制定相关的营销策略，例如使用社交媒体广告、电子邮件营销等。
此外，我们要确保活动的时间和地点选择合适，以最大程度地吸引目标受众。
最后，成功的团购活动需要监控和分析数据，以便及时调整策略和优化效果。
3.如何处理用户投诉和退款请求？答案：处理用户投诉和退款请求是团购平台运营中的重要职责。
首先，我会倾听用户的问题，并迅速响应，以展现我们的关心。
然后，我会仔细调查问题，确保了解问题的根本原因。
如果投诉或退款请求是合理的，我会协调与供应商或合作伙伴的沟通，确保问题得到解决。
如果需要退款，我会确保迅速处理，以维护用户的信任。
4.如何管理团购平台上的商品库存？答案：商品库存管理是关键的运营任务。
我会使用库存管理工具来追踪每个产品的库存水平，并设置警报，以在库存接近耗尽时及时采取行动。
与供应商的紧密合作也是必不可少的，以确保及时的补货和库存更新。
此外，我会使用数据分析来预测需求高峰期，以便提前备货，确保不会出现缺货情况。
5.请分享一个您成功处理危机的经验，例如网站崩溃或支付问题。
答案：在之前的工作中，我曾经面对过网站崩溃的情况。
我迅速召集了跨部门的紧急团队，包括技术支持、客户服务和运营人员。
我们首先确定了问题的根本原因，并采取了紧急措施来修复网站。
同时，我制定了一份危机沟通计划，向用户提供透明的信息，告知他们我们正在积极解决问题。
最终，我们成功恢复了网站的正常运行，并通过及时的反馈和补偿措施赢得了用户的信任。
美团的发展及运营
美团的发展及运营一、引言美团是中国最大的在线消费平台之一，提供外卖、酒店预订、旅游、电影票、团购等服务。
本文将详细介绍美团的发展历程和运营模式。
二、发展历程1. 创立背景美团于2010年由王兴创立，最初仅提供团购服务，旨在帮助消费者以更低的价格购买商品和服务。
2. 拓展业务随着团购市场的饱和，美团开始扩大业务范围。
2013年，美团推出外卖服务，进军在线餐饮市场。
此后，美团相继推出酒店预订、旅游、电影票等服务，形成了多元化的在线消费平台。
3. 融资与上市美团在发展过程中进行了多轮融资，吸引了包括腾讯、阿里巴巴等知名投资机构的投资。
2018年，美团在香港交易所上市，成为中国互联网行业的独角兽企业之一。
三、运营模式1. 用户端美团通过App和网站为用户提供便捷的在线消费服务。
用户可以通过美团平台浏览和购买各类商品和服务，包括外卖、酒店预订、旅游景点门票等。
同时，美团通过积分、优惠券等方式吸引用户保持使用频率。
美团通过招募商户入驻平台，为商户提供在线推广和销售渠道。
商户可以通过美团平台发布商品和服务信息，吸引用户购买。
美团还提供订单管理、支付结算等工具，简化商户的运营流程。
3. 物流配送美团外卖服务依托于强大的物流配送网络。
美团与各地的餐饮商户合作，通过自有配送员或第三方配送公司将外卖送达用户手中。
美团通过智能调度系统和优化路线规划，提高配送效率和用户体验。
4. 数据分析与个性化推荐美团通过大数据分析用户的消费行为和偏好，为用户提供个性化的推荐服务。
通过智能算法，美团能够精准地向用户推荐符合其兴趣和需求的商品和服务，提高用户满意度和消费转化率。
四、运营策略1. 品牌营销美团通过广告、促销活动等方式进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
美团还与各类合作伙伴合作，进行联合营销，扩大用户群体和市场份额。
2. 用户留存美团通过提供优质的商品和服务，以及个性化的用户体验，提高用户留存率。
美团还通过会员制度、积分兑换等方式激励用户保持使用频率，提高用户忠诚度。
美团的发展及运营
美团的发展及运营一、美团的发展历程美团是中国率先的本地生活服务平台，成立于2022年。
起初，美团仅提供团购服务，为用户提供优惠的团购商品和服务。
随着用户需求的不断变化，美团逐渐扩大了业务范围，涵盖外卖、酒店预订、旅游、电影票、打车等多个领域。
目前，美团已经成为中国最大的在线外卖平台和酒店预订平台之一。
二、美团的运营模式美团的运营模式主要分为三个方面：供应链管理、用户管理和营销推广。
1. 供应链管理美团通过建立与商家的合作关系，为用户提供丰富的商品和服务。
美团与各类商家合作，如餐饮、酒店、旅游景点等，通过线上平台展示商家的产品和服务，并提供在线支付、预订、评价等功能，为用户提供便捷的购物体验。
2. 用户管理美团通过建立用户数据库，不断优化用户体验和提高用户粘性。
用户可以通过美团APP或者网站浏览商品、下单、支付和评价。
美团通过用户数据分析，了解用户需求，为用户提供个性化的推荐和优惠活动，增加用户黏性和消费频次。
3. 营销推广美团通过多种渠道进行营销推广，吸引用户和商家参预。
美团在电视、广播、户外等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
此外，美团还通过社交媒体、搜索引擎等网络渠道进行推广，吸引更多用户访问和购买。
同时，美团与商家合作举办促销活动，如满减、折扣等，吸引用户消费。
三、美团的发展策略为了保持竞争优势和实现可持续发展，美团采取了以下策略：1. 市场扩张美团通过不断扩大业务范围和地域覆盖，增加用户数量和商家参预。
美团不仅在一二线城市开展业务，还逐渐向三四线城市和乡村地区拓展。
此外，美团还通过海外市场拓展，进军国际市场。
2. 技术创新美团不断投入研发资源，提高技术水平和服务质量。
美团通过大数据分析、人工智能等技术手段，优化用户体验和商家服务。
例如，美团通过算法推荐个性化的商品和服务，提高用户满意度。
3. 合作火伴关系美团与各类商家建立合作火伴关系，共同发展。
美团与餐饮商家合作，提供外卖服务；与酒店合作，提供酒店预订服务；与旅游景点合作，提供门票预订服务等。
美团外卖的市场营销分析
美团外卖的市场营销分析一、公司简介创始人：王兴，校内网（已经更名为人人网）、海内网、饭否网创始人。
1997年被保送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金赴美求学，就读于美国特拉华大学，师从第一位获得MIT计算机学博士学位的大陆学者高光荣。
美团网成立于2010年，其经营范围是网络购物，其宗旨是为消费者发现最值得信赖的商家，同时让消费者享受超低折扣的优质服务。
上线以来，发展迅速，和拉手网等团购网站竞争激励，成为国内主要的团购网址的代表。
美团外卖是美团网旗下的网上订餐平台，于2013年11月正式上线，已覆盖北京、上海、广州、天津、西安、沈阳、厦门、宁波、武汉、昆明等城市。
二、外卖盛行原因为什么现在外卖这么火，原因有三点：团购兴起对广大用户的教育；O2O的兴起；用户本身对“吃”的刚需。
团购市场从最初的百团大战，发展到现在，团购划算的观念已经深入人心，用户已经养成了团购的消费习惯，特别是在饮食方面尤为其甚。
纵然几年前就有做互联网外卖平台的尝试，但却并未兴起，就是因为当时用户并未受到团购兴起的教育，对互联网饮食消费一来陌生，而来抵触，所以虽然“饿了么”已经辛勤耕耘了5，6年，但因未踩到互联网的大步点上，故而也只是默默耕耘，并未像当下这样在各大媒体曝光率这么高。
O2O的兴起对其也有推波助澜的作用，滴滴和快的的深入人心，让大家充分认识到了O2O 带来的便利和快捷，并使用户也接受了这种电商模式。
还有一点必须要提及的就是“吃”的需求是刚性需求，且不说“”民以食为天“，就是让你一顿不吃，你也会浑身不自在。
美团外卖就是在这大背景下应运而生的产物。
美团外卖是什么？美团外卖是基于LBS的互联网订餐平台，是O2O和外卖行业结合的产物。
说白了，就是通过互联网来叫外卖的服务工具，他联系消费者和商家，让叫外卖更方便快捷，使饿的人更快更好吃上饭。
三、营销环境分析（一）宏观环境分析（PEST模型） 1、P政治环境电商发展越来越迅速，国家对于电商的管理也趋于规范化和法律化，同时国家也正在积极制定相关法律法规来规定和约束电商。
小团购运营方案
小团购运营方案一、背景近年来，随着电子商务的快速发展，团购已经成为人们线上购物的一种常见形式。
小团购是指由个人或小团体组织的小规模团购活动，通常面向特定的群体或社区。
通过集中购买可以获得更大的折扣，从而帮助参与者节省开支。
小团购的核心理念是“力量在于集体”，由此带动了更多消费者的参与。
而随着团购市场的日益成熟和竞争的日益激烈，小团购的运营也面临着更多的挑战和机遇。
对于小团购平台来说，如何能够更好地吸引用户、提高用户粘性，从而实现盈利，已经成为了一个亟待解决的问题。
二、运营目标1. 吸引更多用户，扩大用户规模。
2. 增加用户参与度，提高用户留存率。
3. 提高平台的信誉度和口碑。
4. 实现盈利，持续发展。
三、运营策略1. 精准定位目标用户群体针对小团购平台的运营策略来说，首先需要进行目标用户的精准定位。
通过对用户的消费习惯、兴趣爱好、年龄段等方面进行一系列的分析，找准目标用户的定位。
只有精准定位目标用户群体，才能更好地满足用户的需求，提高用户的购买欲望，从而实现更好的盈利。
2. 丰富的商品品类及优质的商品质量小团购平台需要提供丰富多样的商品品类，包括生活用品、食品饮料、家居用品、数码产品等。
同时，平台需严格筛选商品供应商，确保商品的质量和可靠性。
只有提供优质的商品，才能够赢得用户的信任和好评，从而提高用户的留存率和复购率。
3. 定期推出促销活动小团购平台需要定期推出各种促销活动，如满减、折扣、返利等。
这些促销活动可以吸引更多的用户参与，提高用户的购买欲望。
同时，促销活动也能增强用户的粘性，提高用户的留存率。
4. 优化用户体验提升用户体验是小团购平台运营的关键。
平台需要优化界面设计，简化购买流程，提高网站和APP的加载速度，提供更便捷的支付方式等。
用户对于购物体验的满意度决定着他们是否会成为忠实的用户，因此优化用户体验是重中之重。
5. 建立完善的售后服务体系建立完善的售后服务体系是小团购平台提升用户体验的关键。
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团购APＰ市场运营计划
２017年07月1０日
团购科技
目录
一、O2O行业分析 (1)
二、产品定位................................................................................................................................. １
三、运营目标 (1)
四、运营计划细节ﻩ错误!未定义书签。
4.1产品播测ﻩ２
４.1.１产品功能播测 (2)
4.2软件市场渠道 (3)
４.２.1 主流应用商店ﻩ3
４.２.２APＰ上架包装（互联网) (4)
4．3 商家邀请ﻩ6
4．3.1 精品商家引入策略ﻩ６
４.3．2 小范围商家合作ﻩ7
4．4 媒体合作 (7)
4.4.1软文发布 (7)
4.４.2 广告合作ﻩ8
4.5 活动营销.......................................................................................................................... ９
４．5.１海洋王国邀您清凉一“夏”........................................................................ ９
10
4.５.2 吃货俱乐部有你才开心ﻩ
4.5．3 下载有礼越购越开心 (11)
11
４．5.４转发有奖积分当钱花ﻩ
4.6 数据统计分析 (12)
12
4.7 意见收集ﻩ
12
五、物料及人员准备ﻩ
5.1易拉宝 (12)
12
5．2 宣传单ﻩ
5．3 FAQﻩ１3
13
5.4 售前团队（市场人员)ﻩ
13
5.5 售后（客服）团队(网络人员）ﻩ
六、下一步计划ﻩ1３
6.1 粉丝俱乐部.................................................................................................................... 1３
6.２地推(大量兼职) ................................................................................ 错误!未定义书签。
6.3 广告密集投放 (14)
６．4 冠名支持本地旅游节、美食节............................................................................... １4 17
6.5 团购媒体ﻩ
一、O2O行业分析
2０1６全年国内O2O交易额约７２91亿,同比增长64％。
O2O业务形态摆脱了团购的单一形式，逐渐演变为到店、到家、外卖三大板块。
201６年，O2O 到店服务增长迅速，整体交易规模4231亿,在整体市场中占比58%。
【数据内容来源:移动数据监测公司Trustｄata】
通过数据可以得到团购逐渐演变为行业种类更丰富、内容分类更齐全的O2O行业，目前国内团购行业已从千团大战的野蛮成长模式升级为巨头精细化运营模式。
团购网站从美食行业深更细作发展壮大，一方面又加强了以用户为主导的电影、旅游、酒店、机票等团购产品的行业细分，继续扩大团购规模;另一方面不断尝试以本地商户为主导的在线点餐、外卖等O2Ｏ(线上到线下)业务领域的探索,但是由于产品内容同质化严重,服务创新能力下降，在面对需求日益提高的消费者,团购市场的高增长需要新的"火力点"来支撑,不仅仅要产品内容质量精、服务效率高、也要从取之于民、惠之与民的角度开展。
二、产品定位
摒弃传统团购单一的服务模式,团购网络科技研发的“团购”ＡＰP是为消费者打造共享经济新平台,平台将消费交易额的10%用于返还消费者和商家,为消费者提供既省钱又赚钱,为商家提供持续赢利的新渠道。
三、运营目标
1、产品上线:拟定２017年8月初(根据实际开发情况调整)；
2、市场目标:截止2０１７年年底发展使用用户50万;
３、商家入住:邀请商家500０户;
4、APＰ下载量:截止2017年年底下载量达到50万；
四、运营计划细节
４．1产品播测
4.1．1 产品功能播测
产品上线正式运营前，再外包公司开发且测试通过后，我司内部需二次组织进行产品播测，目的：一来我司员工了解并掌握产品细节，有利于市场售前与商家沟通、同样便于售后(客服)团队为消费者和商家进行快速解决问题，其次深度加深用户体验，播测的时间点和内容如下安排：
4.2 软件市场渠道4.2．１主流应用商店
产品通过播测后，安排上架到国内第三方知名的软件平台,为用户提供多渠道下载方式,也方便商家下载并办理入住和查看商家自己上传的商品内容，具体的工作安排如下：
4.２.２APP上架包装(互联网）
团购上架前要通过网络渠道进行内部包装，在产品服务、人群定位、功能服务、商品购买，等多个纬度进行宣传,让用户了解团购是一款能赚钱的Ｏ2O平台。
４.３商家邀请
４.3.１精品商家引入策略
根据公司战略部署,要与城市内３０%的精品商家开展合作,为消费者提供高
质量、高服务的商品平台,则精品商家的引入筛选纬度安排如下：
4.3.2 小范围商家合作
小范围（拟定邀请）1000家商家入住合作，不收取商家入驻费用、平台维护费用、人工服务费用等,运营前期一切为商家免费(市场人员对外营销可告知目前公司举办活动所以一切免费，活动期过后可实行阶段性调整),通过线上自媒体做品牌，线下渠道做营销,消费者做口碑，进行初期运营,运营周期拟定一个季度为运营节点，具体安排如下:
备注:邀请的商家清单
4.4 媒体合作
４.4.1 软文发布
撰写团购产品的软文,投放于“新浪黑龙江”、“哈馆网”、“全景龙江”、“东北网”等地方性新闻媒体,由媒体进行对外宣传，官方媒体公信力强，用户接受度更强,具体安排如下：
4.4.２广告合作
线上投放广告，在网络媒体、自媒体、线下商家进行广告资源投放与置换，通过广告效应进行促进用户下载产品，使用产品,增加用户与产品间的粘性,具体安排如下:
备注:
资源置换：可与公司微信号进行交互传拆宣传，可在团购网站开通广告位与其他媒体进行置换
４．5 活动营销
线上媒体软文投放、广告投放、线下商家合作,需要调动用户的积极性，故策划四份营销活动配合推广团购,让更多用户参与到产品使用,从活动的礼品角度,免费玩加深用户购买力,从口碑形式宣传团购；
4.５.１海洋王国邀您清凉一“夏”
主题:海洋王国邀您清凉一“夏”
4.５.２吃货俱乐部有你才开心主题：吃货俱乐部有你才开心
４.5.3 下载有礼越购越开心主题:下载有礼越购越开心
4.５.4 转发有奖积分当钱花
主题:转发有奖积分当钱花
4.６数据统计分析
团购APP上线后，每周开展数据分析（哪个渠道下载量多,用户关注的频道是哪些、当天活跃用户、每周活跃用户等)，如举办活动需天天进行数据统计、
对当天用户购买的商品需时刻进行数据统计,以此反馈产品运营的真是情况，每周形成数据分析报告。
４.７意见收集
团购ＡPＰ上线运营一个月后（即:９月份),开展用户调研,分别从消费者和商家两个纬度进行调研,通过外部用户的诉求可了解产品存在的不足(活动、功能、商品、用户体验等角度），以此来优化产品和运营计划。
意见收集方式:线上调研、电话反馈、市场对接商户
五、物料及人员准备
5．1 易拉宝
团购上线前需由文案创作特色语言，平面设计精美易拉宝,可与合作商家进行易拉宝拜访,让消费者下载团购APP。
５.2 宣传单
团购上线前需由文案创作特色语言,平面设计精美宣传单,由市场人员与对接客户进行交流，并给合作商家留存产品资料。
5．3 FAQ
产品团队撰写产品的使用FＡＱ，对产品如何下载、产品发生故障、商品无法购买、退款机制等问题进行详细阐述，并交由售后（客服)团队,便于消费者电话询问给与解答。
5.4 售前团队（市场人员）
由文案组织产品优势特色，结合产品ＦAQ给与市场团队人员对精品商家引入做售前指导培训，并通过实际线下引入发现的问题随时更新手册。
并第一时间分享给售前和售后团队。
5.5 售后（客服)团队(网络人员）
将产品FAＱ指导培训售后团队人员,由于前期商家及用户数相对较少,建议人员配备1名,后期消费者和商家入驻量增多，择机配分售后服务人员。
六、下一步计划
6．１粉丝俱乐部
成立团购俱乐部,邀请粘性最高的用户成为俱乐部成员，官方组织活动优先通知俱乐部粉丝。
6.2 地推(大量兼职）
招募大量地推兼职人员，分配人员每天50张宣传单发放,在热门片区（如:学府路凯德、顾乡华联)、热门景区（中央大街、兆麟公园）进行宣传单发放，最大话在用户曝光团购产品
6.3 广告密集投放
通过前期广告投放的效果分析,是否可持续进行广告宣传。
6.4 冠名支持本地旅游节、美食节
可在本地啤酒节、冰雪节、雪博会、进行联合冠名支持，在团购官方渠道购买商品给与最大优惠政策，利用我司在本地的优势与商家捆绑，进行冠名营销。
６.５团购媒体
从长远分析，媒体的影响力与产品自身营销惺惺相惜（如:哈尔滨本地哈馆网）,成为媒体与商家、景区等洽谈优势明显,故在业务发展中团购在保证自身产品运营，也开始尝试打造哈尔滨本地为数不多的知名娱乐美食媒体。