康力致明德 新激励计划即将启动
公司股权激励的财务税务处理及风险防范
老板的“新常态”——股权激 励
引例：想说留你不容易 老板为何送技术总监住房？
非上市公司股权激励方式
华为的分红权 ——成就别人才能成就自己
小产品大事业 —留住人才、激励人心的方法
激励谁
创始团队 高管（市场、销售、技术研发、管理） 技术骨干 分子公司主要负责人 讨论：范围的界定方式
2012年以来 新三版定向发行部分
公司名称 中科软 京鹏科技 中科联众 航星股份 新锐英诚 定发股份 2000万 2114.69 万 500万 1120万 350万 每股价格 3.6元 4元 2.6元 1.35元 4元 实际增资 7200万 8458.75 万 1300万 1512万 1400万 市盈率 6.32 13 12.38 13.5 21 2013年 备注 第二次 定发
我国多层次资本市场
场外资本市场的结构
上海股权托管交易中心
深圳前海股权交易中心 浙江股权交易中心 天津股权交易所 全国中小企业股权转让系统
新三板挂牌企业概况
营业收入5000万以下 410家 占比52% 净利润500万以下 451家 占比57% 挂牌上市时亏损企业 91家 占比12%
新三版定向增资
激励与公司控制权
股权决定控制权 股权与表决权可分离 相对控股的非股权控制因素
控制权案例
—雷士照明创始人为何被赶走？
雷士照明 阿里上市
讨论：马云在纠结什么？
案例 1、阿里巴巴现有股权结构看马云控制权 2、马云上市担心什么
一支笔与一票否决权
66.7% 一支笔
企业股权激励
—隐形冠军迈向资本市场的阶梯
XX新药开发股份有限公司2024年H股奖励信托计划(草案)(2024年)
证券简称：XX新药证券代码：6XXXX新药开发股份有限公司2024年H股奖励信托计划（草案）目录1.定义和解释.2.本计划概览与目的3.条件4.计划存续期限5.管理6.选定参与者的选择7.奖励函和奖励授予通知8.计划受托人购买H股股票9.奖励归属10.选定参与者的情况变化11.奖励股份的转让及其他权利12.信托资产权益13.限制性条款14.收购、配股、公开发售、股票分红计划等15.计划上限16.退还股票17.解释18.计划变更19.取消奖励20.计划终止21.其他条款22.争议解决23.适用法律24.文本1.定义和解释1.1在本计划中，除非文中另有所指，释义如下：「实际售价」指根据本计划在奖励归属的情形下奖励股份的实际出售价格（扣除经纪费、印花税、任何税费、联交所交易费、香港证监会交易征费及任何其他适用费用后），或在根据计划规则第14.1条规定在本公司控制权或私有化发生变化导致归属情形时，相关计划或要约下的应收对价「采纳日期」指公司股东大会审议通过本计划之日「章程」指经不时修订的公司章程「奖励」指董事会对选定参与者的奖励，由董事会根据本计划条款约定通过奖励股份或奖励股份对应的实际售价形式实现归属「奖励函」指定义参见计划规则第7.3条「奖励期限」指从采纳日期起至采纳日期10周年前一个营业日止的期间「奖励股份」指对选定参与者奖励时向其授予的H股「董事会」指本公司不时的董事会（另请参阅计划规则第1.2⑴条）「营业日」指联交所开市进行证券买卖业务的日子「股份回购守则」指香港证监会发布的公司股份回购守则「公司」或！■本公司」指XX新药开发股份有限公司「关连人士」指具有《上市规则》所载之涵义「关连选定参与者」指为根据股东大会授权，由董事会或其授权人士根据本计划第7条确定的关连人士之选定参与者。
在实际发生授予之前，受限于可能的调整，截至本计划披露日，关连选定参与者为XX「授权人士」指经董事会授权的执行委员会「董事」指本公司董事「适格员工」指在本集团任何成员公司全职任职的中国或非中国雇员，包括董事、监事、高层（高级）管理人员、中层管理人员、基层管理人员、科学骨干人员及其他技术人员；除非该员工所在地的法律和法规规定不允许该员工参与本计划奖励的授予、接受或归属；或者董事会或其授权人士认为，出于遵守该员工所在地的适用法律和法规，必须或适当排除该员工参与计划，因而不符合适格员工的范畴「雇员」指已与本集团相关成员公司签订正式雇佣合同的雇员「执行委员会」指本公司执行委员会，经董事会授权管理本计划「授予日」指向选定参与者授予奖励日「集团」或！■本集团」指XX新药开发股份有限公司及其附属公司,集团成员公司一词应作相应解释「H股」指本公司股本中每股面值人民币1.oO元的境外上市外资股，已于联交所上市「港元」指港元，香港法定货币「香港」指中华人民共和国香港特别行政区「香港证监会」指香港证券及期货事务监察委员会「上市」指H股于202X年X月X日在联交所主板上市「《上市规则》」指《香港联合交易所有限公司证券上市规则》「市场内交易」指根据《上市规则》和任何其他适用的法律法规，通过联交所的交易机制达成一项或多项交易购买本公司的H股「中国」指中华人民共和国「薪酬与考核委员会」指董事会薪酬与考核委员会「退还股票」指根据本计划条款未归属及/或被取消的奖励股份，或根据本计划规则视为退还股票的H股「计划」或！"本计划」指在采纳日期公司根据本计划规则采纳的H股奖励信托计划「计划上限」指定义参见计划规则第15.1条「计划规则」指本文所载的经不时修订的与计划有关的规则「选定参与者」指符合计划规则第6条获批参与本计划并授予奖励的适格员工Γ《证券及期货条例》」指香港法例第571章《证券及期货条例》「股东」指本公司股东「联交所」指香港联合交易所有限公司「附属公司」指本公司的任何附属公司（定义参见《上市规则》）「税」指定义参见计划规则第9.11条的规定「信托」指服务于本计划，根据信托契约设立的信托「信托契约」指公司与计划受托人之间签订的信托契约（可不时重述、补充和修订）「计划受托人」指为信托目的由公司委任的受托人，最初为香港中央证券信托有限公司，为一家于香港注册成立的公司，注册地址为香港X大道东X号X中心X层「归属日」指董事会或其授权人士不时根据计划规则第7」条确定的奖励（或部分奖励）归属于相关奖励函所载选定参与者的日期，除非根据计划规则第10.6条或14.1条视为发生不同的归属日「归属通知」指定义参见计划规则第9.7条「归属期」指定义参见计划规则第9.2条1.2在本计划规则中，除非上下文另有释义：（八）凡提述规则之处，均指计划规则的规则；(b)时间均指香港时间；(c)如果明确一个时间段自某一天起，或从某一行为或事件发生之日起,则该段时间的计算应不包括该日；(d)「港币」或「港元」指香港现行法定货币；(e)对法规、法定条文或《上市规则》的明示或默示引用，应解释为对分别经修订或重述的法规、条文或规则的引用，或其适用不时被其他条文(无论是在本协议日期之前或之后)修改，并应包括任何法规，重新制定(无论是否修改)的规定或规则，应包括相关法规、规定或规则下的任何命令、法规、文书、附属法规、其他附属法规或实践说明；⑴除非另有说明，董事会可自行决定；如果董事会将其管理本计划的权力授权给其授权人士，该授权人士应享有董事会同样完整的决定权力；(g)提及「包括」应被视为「包括但不限于」；（三）表示单数的词包括复数，反之亦然，表示性别的词包括所有性别；(i)标题仅为方便起见而列入计划规则，并不影响其解释；及(j)凡提及任何法定团体，均须包括该法定团体的继任者及为取代该法定团体或承担该法定团体的职能而成立的任何团体。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
集团公司发展战略规划方案
集团公司发展战略规划方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (2)1.3 规划范围 (3)二、集团公司概况 (5)2.1 集团公司简介 (6)2.2 集团公司业务范围 (7)2.3 集团公司组织架构 (8)三、集团公司发展战略目标 (9)3.1 总体战略目标 (10)3.2 分阶段战略目标 (11)3.3 战略目标细化 (12)四、集团公司发展战略方向 (13)4.2 市场拓展 (15)4.3 技术创新 (16)4.4 国际化战略 (18)五、集团公司发展重点任务 (19)5.1 产业升级 (20)5.2 人才培养 (22)5.3 品牌建设 (22)5.4 研发投入 (23)六、集团公司发展战略实施措施 (25)6.1 组织结构调整 (25)6.2 业务流程优化 (26)6.3 企业文化塑造 (28)6.4 风险管理 (29)七、集团公司发展战略保障体系 (30)7.2 资源配置 (33)7.3 信息化建设 (34)7.4 风险防范与控制 (35)八、集团公司发展战略实施效果评估与调整 (37)8.1 实施效果评估 (38)8.2 调整机制 (39)8.3 持续改进 (40)九、结论与展望 (42)一、前言随着全球经济环境的不断变化以及市场竞争的日益激烈，集团公司面临着前所未有的挑战与机遇。
为了保持公司的持续竞争力，实现长远发展目标，制定一份科学、合理、前瞻性的发展战略规划至关重要。
本战略规划方案旨在明确集团公司的未来发展目标、路径和策略，为公司未来若干年的经营活动提供指导和依据。
1.1 编制目的随着市场竞争的日益激烈和行业发展的不断变化，集团公司为了保持持续竞争优势，实现可持续发展，特制定本发展战略规划方案。
本规划旨在明确集团公司的战略目标、发展方向、重点任务及实施路径，为未来几年的发展提供有力支撑。
明确集团公司的发展定位和愿景，为全体员工树立共同的奋斗目标和方向。
分析内外部环境，把握市场机遇，为制定科学合理的发展策略提供依据。
开创发展新领域激发科技新活力
开创发展新领域 江欣（右）、刘传勇（左）共同为“百全毫米波医学实验室”揭牌
及价值50万元的百全毫米波实验设备，用于支持百全毫米波医学实验室的科学研究工作。
创新发展 成果转化
山东省政协常委、农工党山东省委会副主委、农工党济南市委会主委、山东第一医科大学（山东省医学科学院）副校（院）长刘传勇在成立大会致辞中表示，百全毫米波医学实验室成立后，山东第一医科大学与中成康富将采用先进的毫米波技术，结合多学科的研究力量，探索毫米波技术在运动损伤治疗、康复和预防方面的应用，为全球运动医学、康复医学等领域的研究和发展做出重要贡献。
北京市政协副秘书长、农工党北京市委员会副主委江欣表示，山东第一医科大学与中成康富共建百全毫米波医学实验室，双方强强联合，将积极推动毫米波医疗技术与运动医学相互融合，赋能中国毫米
山东省政协常委、农工党山东省委会副主委、农工党济南市委会主委、山东第一医科大学（山东省医学科学院）副校（院）长刘传勇致辞
北京市政协副秘书长、农工党北京市委员会副主委江欣致辞
中成康富董事总经理张雪致辞活动现场捐赠仪式
势，在毫米波医学领域开展深度合作，还可以促进医疗器械的科研、生产和临床应用，同时也符合国家
推动毫米波技术在医学
领域的应用和发展，赋
能中国毫米波医学事业
的发展，为增进人民群众健康福祉以及人类健康事业作出更大的贡献，早日实现“健康中国2030”美好蓝图。
共同推动毫米波技术在医学领域的应用和发展，赋能中
国毫米波医学事业的发展，为增进人民群众健康福祉以及
人类健康事业作出更大的贡献。
与会领导及嘉宾共同参观“百全毫米波医学实验室”。
华为公司分析报告
华为技术有限公司分析报告CONTENTS一．公司概况..。
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3二．企业文化。
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..31】核心价值观。
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.. (3)2】品牌标志。
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.43】愿景使命.。
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5三．组织管理..。
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.51】基本政策。
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. (5)2】组织结构。
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.53】组织创新...。
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人形机器人发展动向、趋势研判及有关建议
人形机器人发展动向、趋势研判及有关建议目录一、内容概要 (2)1.1 人形机器人的定义与分类 (2)1.2 人形机器人发展的重要性和意义 (4)二、人形机器人发展动向 (5)2.1 技术发展动态 (6)2.1.1 传感器技术 (7)2.1.2 控制算法与系统集成 (8)2.1.3 人工智能与机器学习 (10)2.2 市场发展动态 (11)2.2.1 国际市场竞争格局 (13)2.2.2 国内市场发展趋势 (13)2.2.3 消费者需求变化 (14)三、人形机器人发展趋势研判 (15)3.1 技术发展趋势 (16)3.1.1 仿生学与生物力学技术的融合 (18)3.1.2 云计算与物联网的整合 (19)3.1.3 自主决策与协同能力的提升 (20)3.2 市场发展趋势 (21)3.2.1 高度智能化与自主化 (23)3.2.2 定制化与个性化需求的增长 (24)3.2.3 绿色环保与可持续发展 (26)四、有关建议 (27)4.1 政策支持与产业规划 (29)4.1.1 加强政策引导与支持力度 (30)4.1.2 优化产业结构布局 (32)4.2 技术研发与创新体系建设 (33)4.2.1 提高自主创新能力 (34)4.2.2 加强产学研合作 (35)4.3 市场拓展与应用场景开发 (36)4.3.1 拓展应用领域与场景 (37)4.3.2 加强品牌建设与宣传推广 (39)五、结论与展望 (40)5.1 人形机器人发展成果总结 (41)5.2 未来发展趋势预测 (42)5.3 对未来发展的展望与建议 (43)一、内容概要技术进步与创新：人形机器人的感知、决策、运动控制等方面技术日益成熟，智能算法的优化和应用为人形机器人的发展提供了强大的支撑。
应用领域拓展：人形机器人在医疗、教育、服务等领域的应用逐渐增多，未来还将进一步拓展到更多领域。
市场发展态势：随着技术进步和应用领域的拓展，人形机器人市场规模不断扩大，市场潜力巨大。
广东康力与致明德公司达成战略合作
广东康力与致明德公司达成战略合作Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】广东康力与北京致明德公司达成战略合作发布: 2010-12-09 11:32:11 ?? 作者: 未知 ? 来源: 康力 ?12月5日，广东康力医药有限公司董事长许瀞予女士与北京致明德量子生物科技有限公司董事长邹忠全先生在北京签署了战略合作协议。
基于两家公司共同致力于将中国五千年养生文化精髓发扬光大的企业文化和经营理念的高度凝聚，广东康力与致明德达成合作协议。
将通过品牌战略、产品战略、渠道战略的全面合作，整合双方优质市场资源、寻求共同利益机制、形成竞合联盟关系的重要战略，此次合作标志着中国健康行业融合的新开端。
康力公司是一家集医药、物流、直销、电子商务、加盟连锁、国际贸易于一体的大型国有企业，是国家首批8家药品电子商务试点单位之一。
于2003年6月通过国家ＧＳＰ认证，2007年1月获得商务部颁发的直销经营许可证。
公司资产规模已达12亿元，旗下拥有药品物流配送中心及第三方药品物流中心，52家销售分支机构，2000多名销售人员及上万家销售终端。
销售网络覆盖了全国20多个省、市、自治区，销往美国、俄罗斯、香港等国家和地区。
北京致明德量子生物科技有限公司是一家自主研发、自有知识产权的高新技术企业，主打产品五清通体组合先后获得美国食品和药物管理局（FDA）自由销售证书以及新加坡卫生科学局中成药认证、澳大利亚药品管理局治疗性药品认证。
在全国30多个省、市、自治区建立了2000多家直营机构，产品远销东南亚、欧美等海内外40多个国家和地区。
此次达成战略合作后，致明德公司的主打产品五清通体将作为康力公司店销产品在康力全国专卖店销售，为致明德牌五清通体组合的市场经营特别设立的广东康力致明德营销体系将全面借助于两家公司的强大优势，全面开展中国市场。
致明德全国的2000多家销售机构经过逐步改造后也将成为康力公司的授权经销商和直销服务网点。
广东康力向日葵系统项目说明
广东康力向日葵系统“牵手团购计划”项目说明一．相互介绍（寒暄几句后直接进入主题）注：项目介绍好的开端来源于正确的邀约方法，整个过程严格执行ABC法则，其中推崇讲解人（A）是关键，业内有句话：整个行业是靠推崇出来的。
推崇要客观到位，不是乱吹嘘，找准讲解人的特点推崇！二．项目介绍XX老师，很高兴您来了解我们现在正在运作的项目，现在我把我们这个项目给您做个介绍，看看我们是否有机会一起合作。
目前我们一起合作的企业是广东康力医药有限公司。
她近日推出一套全新的市场运作模式：向日葵系统来抢占市场！●公司介绍-----广东康力成立于1996年，当时总部设在深圳现在位于广州。
注册资金8000万，是一家集医药、物流、直销、电子商务、加盟连锁、国际贸易于一体的大型国有企业。
早期还是属于兵工企业后来转入地方！2000年获批《国家医药电子商务平台资格证》2000年获批《国家药品零售跨省连锁试点企业资格证》2004年获批《国家第三方医药物流配送资格证书》2007年获批《中华人民共和国直销经营许可证》公司董事长许瀞予是共和国十大功勋企业家，新中国成立六十周年《中国骄傲》最具使命感人物，她目前还是部队里的现役大校，是许世友将军的侄女！但一家直销公司光具有经济实力和政治背景是远远不够的，还必须具备运作直销市场的专业度。
目前负责整个公司直销业务的总裁是王君平先生。
他是高级企业管理专家、人力资源专家、公共事务专家、资深企业教练。
曾任安利、天狮、富迪等公司高级管理职务。
连续六年被评为中国营销界最具实力的高级职业经理人●产品介绍------康力公司目前拥有几大系列上百款产品。
在公司的官方网站上都能查到。
目前康力向日葵系统前期为了快速拉动市场先拿出一款拳头产品来撬动市场。
（目前这个项目属于全国搭建经销商团队时期，单款产品讲解简单容易复制，以后会循序渐进的增加产品）一款玉妃堂细胞嫩白修复精华液。
这款产品早期已经在高端美容院运作了6年，在市场上已经得到广泛验证，符合直销产品的几大特点：第一、效果明显，效果好。
挖掘健康消费市场潜力的思路建议
挖掘健康消费市场潜力的思路建议作者：王哲李璐刘玄来源：《中国经贸导刊》2024年第06期2023年中央经济工作会议指出，要推动消费从疫后恢复转向持续扩大，培育壮大新型消费，大力发展数字消费、绿色消费、健康消费，积极培育智能家居、文娱旅游、体育赛事、国货“潮品”等新的消费增长点。
与大宗商品和耐用品消费不同，健康消费具有高频次、高意愿的特点，不仅有助于稳增长、扩内需，更是保健康、惠民生的重要抓手。
随着疫后居民健康观念转变、生活品质稳定提升、数字技术普及迭代，我国健康消费面临新形势新要求，健康消费市场更加成熟细分，健康产业前景更为广阔。
建议提升健康消费促进政策的精准性，深入挖掘新增长点，进一步释放潜力人群、下沉市场、隐形场景消费活力。
一、我国健康消费面临新形势新要求（一）居民健康素养提高，助推健康消费新需求疫情防控是一场全民健康教育大课，加速民众健康素养提升和健康观念转变。
中国居民健康素养监测结果显示，2019—2023年，我国居民健康素养水平由19.2%升至29.7%，具备基本健康素养人群比例明显上升。
居民健康管理行为已从传统的被动性、应对性、事后性的就医诊疗逐渐转向主动性、常态性、事前性的预防保健，健康理念逐渐融入衣食住行等日常生活。
根据丁香医生发布的《2023国民健康洞察报告·家庭健康篇》，疫情后体检、购买健康险、服用营养补充剂、定期储备药品、参与健康课程讲座的比例分别上升了10%—35%。
很多90后、00后也加入所谓“青年养生大军”，保健品、运动器材、泡脚桶、按摩仪等在市场上持续热销。
（二）消费结构明显变化，支撑健康消费新升级2023年，我国人均GDP约为1.27万美元，已逼近高收入国家门槛，中等收入群体规模超过4亿人，居民“为健康付费”的需求和能力持续提高，多层次、品质化的健康消费空间进一步打开。
2013—2023年，我国人均医疗保健支出从912元增至2460元，年均增速达10.4%，增速明显快于其他7大消费品类，人均医疗保健支出占比从2013年的6.9%提高至2023年的9.2%。
下一代免疫疗法即将问世，体内细胞重编程技术有望引领潮流
下一代免疫疗法即将问世，体内细胞重编程技术有望引领潮流2022-08-05 10:07·医学营养治疗原创药明康德药明康德 2022-08-05 07:30 发表于美国编者按：在传统的小分子药物和抗体药物之外，细胞和基因疗法、RNAi和其它寡核苷酸疗法、CRISPR基因编辑疗法等更多新型的分子类型在近年逐渐走向前台，成为了生物医药产业的关注焦点，有望改写患者们的未来治疗格局。
生物医药迈入崭新时代之际，药明康德内容部也已启动“迅猛新分子”系列，邀请新分子疗法汹涌浪潮的弄潮儿进行访谈——这些访谈大咖执掌的公司都专注于开创全新类型的疗法，并在近期完成了大额早期融资，可谓是产业中冉冉升起的未来之星。
在药明康德内容部的系列访谈里，他们也将向产业介绍如何使用新型分子类型突破现有疗法的局限，带来崭新的突破！嘉宾简介：本期访谈的嘉宾Daniel Getts博士是Myeloid Therapeutics公司的联合创始人和首席执行官。
Myeloid Therapeutics公司是一家临床阶段的mRNA免疫疗法公司，主要利用髓系细胞来设计新的疗法，通过引发机体中广泛的免疫反应来治疗癌症和自身免疫性疾病。
Daniel Getts博士有着多年医药行业经验，曾先后担任Tolera Therapeutics、Cour Pharmaceuticals、TCR2 Therapeutics等多家医药公司的研发负责人，在新药靶点开发、开展临床前研究与转化医学项目等方面积累了丰富的经验，并在同行评议的学术期刊中发表了超过45篇研究，其中多篇论文发表在Nature Biotechnology, ScienceTranslational Medicine等知名学术期刊。
在药明康德内容部的系列访谈里，他将与我们分享他对于细胞免疫疗法研发的洞见。
药明康德内容部：Daniel，感谢您抽空接受我们的访谈！针对癌症和自身免疫性疾病疗法的研发，在您看来医药行业所面临的挑战有哪些，以及您的公司相应的对策是什么？Daniel Getts博士：Myeloid公司主要针对疑难、并且具有高度未竟医疗需求的病症，比如外周T细胞淋巴瘤（PTCL）、肝癌和胶质母细胞瘤。
新时代老龄健康产业高质量发展的动力、桎梏与纾困路径
新时代老龄健康产业高质量发展的动力、桎梏与纾困路径目录1. 内容概括 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究内容与方法 (3)1.3 文献综述 (5)2. 中国老龄化现状与挑战 (6)2.1 人口老龄化趋势 (7)2.2 老龄化对社会的影响 (8)2.3 老龄化对健康产业的影响 (9)3. 新時代老龄健康产业高质量发展动力分析 (10)3.1 政策支持与导向 (11)3.2 科技进步与创新 (13)3.3 市场需求与消费升级 (14)3.4 企业与资本的积极参与 (15)4. 新時代老龄健康产业高质量发展的桎梏 (16)4.1 法律法规与监管挑战 (17)4.2 行业创新与技术壁垒 (19)4.3 医疗资源与服务质量不均 (20)4.4 养老理念与社会认知 (21)5. 新時代老龄健康产业高质量发展的纾困路径 (21)5.1 政策扶持与机制创新 (23)5.2 强化科技创新与产品研发 (24)5.3 推动跨界融合与产业协同 (26)5.4 注重服务质量与提升效率 (26)6. 结论与建议 (28)6.1 研究总结 (29)6.2 政策建议 (29)6.3 未来研究方向 (31)1. 内容概括新时代老龄健康产业高质量发展的动力、桎梏与纾困路径这一主题旨在深入探讨老龄健康产业发展的内在动因、面临的挑战以及应对策略。
随着全球人口老龄化趋势加剧，老龄健康产业已经成为各国政府和企业关注的焦点。
本文档将从政策环境、市场需求、技术创新、人才培养等多个方面分析老龄健康产业高质量发展的动力因素，同时关注行业发展中可能遇到的制约因素，如资金投入不足、政策执行不力等。
本文将提出一系列针对性的纾困措施，以期为我国老龄健康产业的可持续发展提供有益参考。
1.1 研究背景与意义随着全球人口老龄化的加剧，老龄健康产业作为一个跨学科、跨领域、涉及面广的综合性产业，正迎来前所未有的发展机遇。
中国人口结构变化显著，老年人口规模持续增长，预计到2050年将达到峰值，将对老龄健康产业的发展产生深远影响。
国风塑业津滨发展凌云股份
仙琚制药：尚在准备心脏起搏器申报材料传闻：仙琚制药(002332)心脏起搏器申报近期获批。
记者连线：仙琚制药证券部工作人员称，没那么快，公司现在正在准备相关材料，准备上报到药监局。
拿到批文以后公司会尽快进入临床阶段。
鉴于投资者对此事关注度比较高，一旦拿到临床批文，公司尽量第一时间发布进展公告。
公司对心脏起搏器这一块前景非常看好，但从临床到产生效益，还需要一段时间。
资料显示，仙琚制药孙公司杭州能可爱心主要从事心脏起搏器研发，正在等待SFDA 审批产品文号。
仙琚制药总经理张宇松近日在公司2010年度业绩网上说明会上表示，按照计划，心脏起搏器今年还处在产品建设和开发报批期间，所以今年还处于投入期。
业内人士预计，如果申报流程走得比较顺利，预计年内能拿到生产批文，并进入临床试验。
而且仙琚制药国内批文申请进展最快，有望受到政策鼓励。
心脏起搏器是心脏过缓病人不可或缺的产品，产品技术门槛较高。
据了解，目前国内心脏起搏器市场空间约5亿，完全被国外产品垄断，未来随着医保报销比例增长，预计2015年市场需求将达到40万台，市场空间有望扩充至120亿。
如果杭州能可爱心成功注册，将填补国产心脏起搏器的空白，成为强有力的分羹者。
仙琚制药2010年实现销售收入15亿元，同比增长17.57%；实现净利润1.2亿元，同比增长35.26%；每股收益0.35元。
当前甾体激素制剂和计生药物制剂仍是公司的优势领域。
仙琚制药在引入新品种的同时，对老产品开始提价。
依靠募集资金和募投项目，公司将加大开拓麻醉用药和OTC 计生用药市场。
心脏起搏器有望在2011年获得批文，2012开始拓展市场，成为公司发展的新动力。
国风塑业：业绩大增静待新东家传闻：国风塑业(000859)淮南矿业集团借壳。
记者连线：国风塑业证券部工作人员称，这个毕竟是市场传闻，我们也不是很清楚。
公司目前生产经营情况一切正常，如果有（重组）这方面的事宜肯定会发公告。
说起国风塑业的“绯闻对象”淮南矿业集团，不得不先提到芜湖港(600575)。
新质生产力的系统性特征与演进逻辑
新质生产力的系统性特征与演进逻辑目录一、内容概要 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与方法 (4)二、新质生产力的概念界定 (5)2.1 生产力的基本定义 (6)2.2 新质生产力的内涵与外延 (8)三、新质生产力的系统性特征 (9)3.1 结构性 (10)3.2 动态性 (11)3.3 开放性 (12)3.4 适应性 (13)四、新质生产力的演进逻辑 (15)4.1 制度演进 (16)4.2 技术演进 (17)4.3 知识演进 (19)4.4 环境演进 (20)五、新质生产力演进的影响因素 (22)5.1 政策环境 (23)5.2 市场需求 (25)5.3 科技创新 (26)5.4 自然资源 (27)六、新质生产力演进的路径选择 (28)6.1 产业链升级 (30)6.2 创新体系构建 (32)6.3 人才培养 (33)6.4 生态环境保护 (34)七、结论与展望 (36)7.1 主要结论 (37)7.2 研究不足与展望 (38)一、内容概要本论文旨在深入探讨新质生产力的系统性特征及其演进逻辑，以期为理解当代社会经济变革提供新的视角和思路。
新质生产力是指在全球经济一体化、信息技术革命和产业升级的大背景下，由技术创新、管理创新、模式创新等因素共同推动形成的新型生产力。
它不仅具有高效、环保、可持续等特点，还强调创新驱动、绿色发展、人本管理等现代价值观念，是推动经济社会发展的强大动力。
系统性特征分析：新质生产力作为一种复杂系统，其系统性特征表现在多个层面。
包括要素之间的关联性、结构性的功能优化、创新过程的协同性等方面。
这些特征决定了新质生产力的整体效能和动态演变规律。
演进逻辑探讨：新质生产力的演进逻辑是一个动态的过程，涉及到技术创新的方向选择、组织结构的调整优化、市场需求的响应机制等多个环节。
通过对历史数据的实证分析和理论模型的构建，揭示了新质生产力演进的内在逻辑和规律性。
应用前景展望：基于对新质生产力系统性特征和演进逻辑的理解，本论文进一步探讨了其在未来经济社会发展中的重要作用和应用前景。
康力顺势疗法
2006年与康力公司合作，推广以 顺势医疗、顺势疗法、顺势 工艺为主的 顺势产品开发
产品的三大突破
一、分层提取法-世界首创 1）将世界珍贵植物-灵芝、银杏分层提取不同有效活性分, 并根据不同有效活性成分，选择不同的对症亚健康人群。 2）对不同有效活性成分分别运用“稀释振荡”的制作工 艺，使稀释度的液体已经超过阿伏加德罗常数。
我拒绝手术,服用灵芝13号三瓶,普洱茶12号二瓶, 医院检查竟然全部正常了,黄褐斑也消失了，我的朋友见 到我都说比五年前还好看，这让我重新找回了自信。我非 常感谢康力公司神奇产品。
林某
身体状态--更年期
更年期-卵巢功能下降衰退-机体全面变化、衰老趋势, 卵巢保养-留驻青春-推迟衰老进程 保健措施--服用灵芝12号、普洱茶12号， 效果--6个月后完全健康态、年青态
▲“顺势疗法”又是“基因疗法”。 是启动、刺激人体自身内部的自愈程序， 促使人体内的自愈系统处于最佳状态，从 “基因医学”的角度看，人体的疾病都与 他的“基因密码”的缺损、错乱有关系， 只要重建和修复它的基因系统，人体才能 健康。
顺势疗法四次冲击波
顺势第一波:19世纪欧洲爆发霍乱病,顺势
为健康努力
普洱茶经历了生茶到熟茶的质变过程，所以普 洱一直被誉为攻补兼备的良药。作用归纳为:
三通一平，通即为通气道（呼吸系统）， 通血道（循环系统），通谷道（排泄系 统）。平即为人体三通畅通，体内机能自 然平衡
康力青草堂“对症食疗”五谷香系列产品
源自中华五千年传统文化
(子)木
肝（胆）(母)
天 人 合 一
(母)
顺 势 西 医
稀释 激活 信息 整体 无 振荡 顺应 势能 全愈 化学 替代 化学 局部 有 合成 对抗 药物 治表
医养结合项目商业计划书
医养结合项目商业计划书目录一、执行摘要 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目预期成果 (5)二、公司描述 (6)2.1 公司背景 (8)2.2 公司愿景与使命 (9)2.3 公司战略定位 (10)三、项目描述 (11)3.1 医养结合项目市场分析 (13)3.2 项目产品与服务 (14)3.3 项目竞争优势 (15)四、项目运营 (17)4.1 运营模式 (19)4.2 运营策略 (20)4.3 运营团队 (21)五、市场营销 (23)5.1 市场定位 (24)5.2 品牌建设 (25)5.3 营销策略 (27)六、投资与融资 (28)6.1 项目投资需求 (29)6.2 融资计划 (30)6.3 资金使用计划 (31)七、财务预测与分析 (33)7.1 收入预测 (35)7.2 成本预测 (36)7.3 利润预测 (37)7.4 现金流量预测 (38)八、风险管理 (38)8.1 风险识别 (40)8.2 风险评估 (41)8.3 风险应对措施 (42)九、项目实施计划 (43)一、执行摘要本项目旨在打造一个领先的医养结合平台，致力于提供全面的医疗服务与优质的养老环境，为老年人创造健康、舒适且具有尊严的晚年生活。
结合现代科技与个性化护理服务，我们的项目将建立了一套闭环反馈系统，不断优化服务流程，提升客户满意度。
我们的核心竞争力包括先进的医疗科技集成、富有经验的医护团队、广泛的政策支持及优质的社区资源整合。
我们计划在接下来的五年内，实现市场份额的持续增长和品牌影响力的扩大。
提升老年生活质量：提供医养一体化的服务，有效响应老年人的医疗和养老需求。
建立品牌信任度：通过卓越的服务质量和广泛的社区参与度，巩固品牌形象，成为老年人生活中的不可或缺的伴侣。
实现盈利目标：通过合理的收费结构和成本控制，确保项目的可持续发展，并实现预期的经济效益。
本项目预计在运营第一年内达到盈亏平衡，并在第三年实现盈利增长。
2024年积极培育创新载体工作计划（2篇）
2024年积极培育创新载体工作计划一、背景分析随着科技进步和经济发展，创新成为推动经济增长和社会发展的重要驱动力。
为了更好地培育和支持创新，需要建立一系列的创新载体，为创新人才和创新企业提供良好的环境和条件。
2024年，我们将积极推进创新载体建设工作，为创新发展提供更加稳定和持久的支撑。
二、目标定位1. 建立一批具有创新能力和创新影响力的创新载体。
2. 培育一批创新人才和创新企业，形成创新聚集效应。
3. 打造创新生态圈，促进创新资源的高效流动和充分利用。
三、工作重点及目标1. 建设一批具有创新能力和创新影响力的创新载体（1）重点支持大中小企业孵化器和科技企业加速器的建设，提供场地、设备和服务支持，打造创新创业的孵化环境。
（2）加强高校科技园区建设，促进产学研合作，提升科技成果转化能力。
（3）支持高科技园区和科技企业集聚区的发展，引进国内外先进企业和创新团队。
2. 培育一批创新人才和创新企业（1）加强科技人才队伍建设，开展创新人才培养与引进工作，提供人才培训和项目资助等支持措施。
（2）设立创业基金，支持有创新意识和创业能力的人才创办企业，提供创业支持和孵化服务。
（3）鼓励企业进行技术创新，提供税收优惠政策和知识产权保护等支持。
3. 打造创新生态圈（1）建立创新资源共享平台，促进创新资源的高效流动和集聚，提供资源共享、交流互动的机会。
（2）加强产学研合作，推动科技成果的转化和应用，搭建产学研对接平台，促进产学研资源的有效融合。
（3）完善创新评价体系，推动科技成果的评价和认定工作，提高科技成果的转化率和应用效益。
四、工作步骤及措施1. 创新载体建设（1）调研分析，确定适合本地发展的创新载体类型和模式。
（2）制定创新载体建设方案，明确建设目标及重点。
（3）加大对创新载体的经费投入，提供相应的场地和设备支持。
（4）加强对创新载体的管理和服务，提供优质的创业和孵化服务。
2. 创新人才培育（1）完善科技人才培养机制，加强创新人才的培训和引进，提高创新人才的素质和能力。
2024年三基实施方案范文
2024年三基实施方案范文一、背景分析随着信息技术的迅猛发展，数字经济成为推动经济增长和社会发展的重要力量。
我国作为全球信息技术发展最为迅猛的国家之一，数字经济已经成为国民经济的重要支柱。
然而，虽然数字经济在我国取得了一定的成就，但与发达国家相比还存在较大差距，且数字经济发展不平衡、不充分的问题日益凸显。
因此，制定2023年三基实施方案，推动数字经济健康发展，提高我国数字经济的国际竞争力，具有十分重要的意义。
二、目标设定1.促进数字技术创新。
在2023年，我国要成为全球领先的数字技术创新中心，主导并参与一批具有国际竞争力的数字技术创新项目。
2.提高数字经济发展水平。
到2023年，我国数字经济总量要达到全球前列，数字经济占国内生产总值比重要超过50%。
3.优化数字经济发展结构。
到2023年，我国要形成数字经济与传统产业融合发展、数字经济与实体经济良性互动的发展模式。
三、战略措施1.加大数字技术研发投入。
加强数字技术的研发力量，增加研发经费投入，并建立健全数字技术创新体系。
鼓励企业加大研发投入，支持高校与企业合作，共同推动数字技术创新。
2.加强数字经济基础设施建设。
加大对数字经济基础设施建设的投入，完善互联网基础设施，提高网络覆盖率和带宽速度。
加快5G网络建设，推动物联网、人工智能等领域的发展。
3.优化政策环境。
制定更加开放、便利的政策举措，吸引国内外企业和人才来我国投资和创业。
加强知识产权保护，提高创新创业的法治化水平。
4.培养数字经济人才。
加强数字经济相关人才的培养和引进工作，建立完善的人才培养体系，提高数字经济人才的实践能力和创新思维。
5.推动数字经济与实体经济融合发展。
加强数字经济与传统产业的融合，推动工业互联网、数字农业等领域的发展。
鼓励数字经济在各个行业的应用，提高传统产业的智能化水平。
6.加强国际合作。
加强与其他国家和地区的数字经济合作，引进国外先进技术和经验，提高我国数字经济的国际竞争力。
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和 战 略发 展 方 向是 正 确 且可 以实 施 的 。 信 在 未 来 的发 展 相
过程中可能会 遇到难题 ， 但是有相关部门的支持， 有各地经 销商的努力， 我们一定能够迎刃而解 ， 突破难关， 取得最终
场基础 的重要一年， 虽然上半年发展喜人， 但下半年的进度 的胜利。 康力致明德营销体系相关负责人谈到，“ ” 对于今年 对于康力致明德营销体系完成并超越目标 ， 为下一阶段发展
提前蓄力至关重要。 在康力致明德营销体信心， 并有希望超 越即定 目标， 取得更大更陕的发展。 ”瞳
编辑： 黄永建ｈａｇｊ ３ ６．ｍ ｕｎｙ １＠１３ｏ Ｏ ｃ
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品系列化， 实现 新产品的技术储备， 并建立致明德企业人才 库。 在开发新产品时， 新产品的定位与原有产品的市场定位
基 本 相 同 ， 保证 所 有 加 盟 者所 建 立 的原 有 通 路 可 以 重 复 以
使用 。 小重 复开发市场 的成本 和负担 ， 减 最大限度地 增加 合作者的收益 。 同时使原有产品的市场在全 国的占有率达
发展 ， 加大优秀经销商的奖励， 树立典型模范带头区域， 全 面支持市场营销服务。
通 过 激 励 方 案 ， 销 商 在 品 牌宣 传 Ｅ 继 续 得到 总 部 经 将 以中 央 电视台 为主 的 全 国媒 体 的大 力度 品牌 宣 传支 持 ； 面 全
支持地方会议的召开＇ 以专业舞美 、 五星会场、 明星助阵、 全
为了完美达成 ， 甚至是提前达成这一规划， 康力致明德
营 销 体 系 将 在 今 年 年 中之 后 开启 新 一 轮 的 激 励 方 案 ， 助力 市场 推进 ， 为经 销商 带 去更 强有 力 的扶 持 。 据 悉 ， 力致 明 德营 销 体系在 下 半年 新 的发 展 方案 中 ， 康 将 重 点 扶 持 优 势 区 域 经 销 商 ， 时 带 动 全 国 各地 区 的均 衡 同
Ｉ 略 战
由致明德公司 自主研发、自有知识产权 的高科 技本
草 产 品 ， 应 用现 代科 技实 现 了全面 、 统 、 它 系 深层 次 的 排 毒 ， 到 中华 养 生 提 前 防治 、“ 人不 治 已病 治 达 圣
未病”的境界， 更获得了国内国外的多方肯定。 其次在战略规划上 ， 康力致明德营销体系对２ １ ０１ 年的规划是年 内拥有全国三分之二以上 的省 、 、 地
程服 务为主 导 ， 行 一 条龙 全 方 位 的支 持 ， 造 业 界轰 动 的 进 创
发展态势。
“ 在实现 目标 的过程 中是比较顺利的， 因为公 司的支持
新激励计划即将启动
２１ ０１ 年对于康力致明德营销体系来说 ， 是六年发展规划 中第二年 ， 是寻求突破的 “ 跨越发 展年” 同时也是奠定市 ，
９ ％以 上 。 业 进入 中 国保 健 品行 业 综合 实力 ５ 强 ， 开 始 ０ 企 Ｏ 并 着手 做 上 市的准 备 。
年１ 康力致明德营 销体系产品供应商致明德公司在产品 月，
品牌 的 整体 广 告投 入全 面升 级 。 金 投 入 ， 规 模全 面 强 势 重 大 启 动 了央视 品 牌 广告。 视 ｌ 、 套 、 套 、 套 ， 大 综 艺 、 央 套 ２ ３ ４ 正 海 峡 两岸 、 国宝档 案 、 艺术 人 生 、 财有 道 、 化视 界 、 乐 生 文 欢 中国行 等十 大 强档 栏 目， 盖新 闻类 、 乐 类 、 艺类 、 涵 娱 文 生活
完善统—市场服务标准的基础上， 全国建立以北京、 沈阳、 杭帅Ｉ郑州、 『 、 广 为中心的五大中心 ， 并辐射全 国各地 区的市场网点构建， 通南北 ， 连 全国市场纵向扎稳， 向推 横
进 便 指 日可待 。 际 上 ， 过 上 半 年稳 步 扎 实 推进 ｅ发 展 ， 实 通 『 勺 康 力致 明德 营 销体 系早 已超 越 了预 定 的发 展 目 ， 标 营销 势 头 高涨 。 地 面推 进 稳 扎 稳 打 ， 品牌 的 推 广 也在 同步 进 行 。 ０１ 而 ２１
市 、 市 场 ， 同 时着 手 开发 、 营 上 市 新 的 系列 本 县 并 运
草健康产品。 使产品初步形成产品系列化 、 管理规范
化 、 场 运作 模 式 化 ， 市 为三 年进 入 中 国保 健 品行 业 综 合 实 力５ 强 奠 定 坚实 的基 础 。 ０
五清通体产品组合得到了市场的最大肯定。 第三在市场拓展方面， 今年的发展 目标是在全面
类， 类型丰富， 持续滚动热播， 覆盖更多大众消费群体， 倾力 打造高端品牌形象 。 明德公司在包括产品品牌宣传， 致 央视
广 告、 卫视 冠 名及 其 它媒 体 的宣 传 Ｅ 是 全面 支 持 康致 体 系 更 的营 销 服务 。 在多 方 面的 品牌 强 化］ ， － 市场 已经 有 了非 常 好 自 响 ， 饭 康 力 致 明德 营 销 体 系的 经 销 商在 这样 的环 境 下 ，“ 到 了最 得 强 有 力的 帮助 。 不 少经 销 商 这样 表 示 。 ”