总经理办公会会议纪要会议纪要格式标准
会议纪要 总经理办公会会议纪要格式
总经理办公会会议纪要格式办公会议是很重要的行政手段,在沟通信息、商讨问题、总结交流、布置任务、协调统一、制定决策等方面起着重要的作用。
下文是小编收集的总经理办公会会议纪要,欢迎参考!总经理办公会会议纪要格式一xx年x月x日x午,xxx总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
xxx总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、xxxx;2、结合现阶段市场动态决定:xxx;3、招商部于一周内落实上报xxxx的商户;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xxxx,共xx人。
参会人员:会议地点:总经理办公会会议纪要格式二5月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。
成立甘肃xx企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
会议纪要标准
XXXXXXXX有限公司会议纪要总纪[2004]01号关于会议纪要格式的规定纸张格式:A4纸210mmX297mm,红头页面上边距为3.7cm,非红头页面上边距为3cm,下边距为3cm,左边距3cm,右边距为2.8cm;行间距28磅,每行28个字。
会议纪要名称:发文机关名称+“会议纪要”,“会议纪要”位于发文机关名称下空一行,均用红色字体、加粗、28号宋体标识,发文机关名称字间距2磅,会议纪要名称字间距4磅。
发文号:由发文机关酌定,位于发文机关名称下空2行,用三号仿宋体,居中排布标识;发文字号之下4mm画一条红色反线,长15.2cm,磅数3.25。
标题:红色反线下空2行,用二号宋体、加粗,居中排列。
密级:位于标题下方,居中排布,用三号黑体字,保密等级用括号括住,保密等级分为绝密、机密、秘密,两字间要空1字。
正文:字体为三号仿宋体。
标题下空一行,每自然段左空2字,回行顶格。
数字、年份不能回行。
成文日期右空4字,用汉字将年、月、日标全,“零”写成“O”。
印章:加盖印章是文件的生效标识,用印要清晰、端正、位置准确,一般的用印方法为:骑年盖月,上大下小。
印章上距正文2~4mm(不足一行),不压正文,印章下弧无文字的(如行政印章)采用下套方式用印,印章下弧压成文时间;印章下弧有文字的(如办公室印章)采用中套方式用印,印章的中心线压成文日期。
印章应当与正文同处一面,不得采取“此页无正文”的方法解决,当遇到这种情况时,可通过调整公文正文的行数或行距处理。
版记:主题词顶格,为三号黑体,词目为三号宋体,词目间隔1字;主(抄)送左空1字,为三号仿宋,单位间以逗号相隔,句尾以句号结束,如单位过长回行时与上一行冒号后单位对齐。
印发机关指印制主管部门,用三号仿宋字,左空1字。
印发日期右空1字,用阿拉伯数字标识,三号仿宋字(领导签发时间为公文生效时间,与印发时间有区别,可通过了解其两者时间差掌握公文制发效率)。
签发、校对、印发份数:分别注明签发人、校对人姓名及总印发份数,用三号仿宋标识,签发顶格。
总经理办公会会议纪要模板
总经理办公会会议纪要模板在规模较大的组织里,例如跨国企业,总经理的角色是其某个关系企业、事业体或分支机构的最高负责人。
下文是总经理办公会会议纪要模板,欢迎阅读!总经理办公会会议纪要模板一时间:XXX地点:XXX主持人:XXX参加人员:XXX会议内容:为了全面落实7月6日武华太董事长在集团公司上半年工作总结暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神,确保年初职代会部署的全年“1·1·1·8”奋斗目标的圆满完成,李鸿双总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上,集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结,对下半年工作进行了详细部署。
最后,李鸿双总经理结合企业“xx”发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
现纪要如下:一、认清形势、强化意识,切实增强“xx”转型跨越发展的紧迫感和责任感“xx”期间,集团公司要围绕“固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新”14字发展路径,实现“51·52”奋斗目标。
其中,营业收入要实现20xx亿元,年均净增约300亿元,利润要突破200亿元,年均净增约30亿元,这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图,要靠121个项目落地的支撑,靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上,企业原煤生产百万吨死亡率要控制在以下,要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产,安全形势十分严峻。
在煤炭主业上,维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模,难度不断加大;按照“以煤为基、多元发展”的工作思路,“xx”期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升,转型发展项目所需煤炭增量很大,煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上,在加快推进集团公司转型跨越发展的同时,为了让企业改革发展的成果普惠员工,“xx”末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
圆满实现集团公司“xx”宏伟目标,需要我们付出很大努力。
为此,我们务必要进一步认清形势,明确目标,扎实工作,全力以赴抓好企业安全生产经营,全力以赴加快项目建设,全力以赴加快推进“xx”规划的高效落实。
总经理办公会会议纪要格式
总经理办公会会议纪要格式总经理办公会会议纪要格式一xx年x月x日x午,xxx总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
xxx总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、xxxx;2、结合现阶段市场动态决定:xxx;3、招商部于一周内落实上报xxxx的商户;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xxxx,共xx人。
参会人员:会议地点:总经理办公会会议纪要格式二5月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。
成立甘肃xx 企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃xx党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。
总经理办公会会议纪要范文3篇
总经理办公会会议纪要范文3篇作为文职工作者的你可能会被要求记录办公会会议纪要,那么,下面是小编给大家分享的总经理办公会会议纪要范文3篇,供大家阅读参考。
总经理办公会会议纪要范文15月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。
成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。
督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。
三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。
严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。
四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。
五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。
六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。
会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。
会议还研究了人事任免等事项。
公司会议纪要格式范文(通用12篇)
公司会议纪要格式范文(通用12篇)公司会议纪要格式范文篇1XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借1元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
公司总经理办公会会议纪要(3篇)
公司总经理办公会会议纪要公司总经理办公会会议纪要(3篇)在平日的学习、工作和生活里,会议纪要对人们来说越来越重要,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
一般会议纪要是怎么制定的呢?以下是小编整理的公司总经理办公会会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
公司总经理办公会会议纪要1会议时间:x年xx月xx日15:30-16:00会议地点:公司总经理办公室主持人:参会人员:记录人:会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:30—10:00.参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。
参加人员:以上部门所有人员。
参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计划。
二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。
所有钥匙统一保管,不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》,交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
不在的情况下再由办公室使用,如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
不在的情况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理由管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务室备用1把。
最新总经理办公会会议纪要会签 总经理办公会会议纪要简洁十八篇(实用)
最新总经理办公会会议纪要会签总经理办公会会议纪要简洁十八篇(实用)建筑工程会议纪要格式通用(4篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。
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写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。
范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理讨论会议纪要(十六篇)每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。
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范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理2024年晚会开场白和结束语对话稿晚会开场白和结尾(十二篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。
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公司会议纪要标准格式模板(精选8篇)
公司会议纪要标准格式模板(精选8篇)公司会议纪要标准格式模板篇1时间:XX年3月2日下午2:00地点:**集团会议室出席人员:列席人员:缺席:主持人:记录整理:会议提要:1、XX年工作汇报2、XX年工作打算会议决议:1.通过XX年2.审议并补充XX年集团(见附件)。
3.通过集团干部任免:任为集团总经理助理;刘为接待服务中心总经理;沈任医药公司总经理;反聘卢x为**公司总经理;张兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘黄为接待服务中心常务副总经理,任张、徐为**公司副总经理。
(集团)有限公司XX年3月公司会议纪要标准格式模板篇2XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
总经理会议纪要格式5篇
总经理会议纪要格式5篇总经理会议纪要格式 (1) 20xx年4月22日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张小求总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
总经理会议纪要格式 (2) 时间:地点:小会议室记录人:参加人员:全体员工主持人:总经理会议纪要:一、上周例会落实情况:累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项,截止到本周已经基本都到了完工的节点,大部分已经完成。
总经理办公会会议纪要模板
总经理办公会会议纪要模板你知道如何写总经理办公会会议纪要吗?不知道的话下面请参考公文站小编给大家整理收集的总经理办公会会议纪要模板,希望对大家有帮助。
总经理办公会会议纪要模板1时间:20XX年X月XX日下午地点:集团公司十楼会议室主持人:XX参加人员:XXXXXX会议内容:为了全面落实7月6日XX董事长在集团公司上暨三季度安委会扩大会议上的讲话精神,确保年初职代会部署的全年"1·1·1·8"奋斗目标的圆满完成,XX总经理召集以上人员召开总经理办公会。
会上,集团公司各位副总经理对上半年所分管工作做了全面总结,对下半年工作进行了详细部署。
最后,XX总经理结合企业"xx"发展规划,对下半年以及今后一段时间的重点工作进行了再强调、再布置、再落实。
现纪要如下:一、认清形势、强化意识,切实增强"xx"转型跨越发展的紧迫感和责任感"xx"期间,集团公司要围绕"固煤、稳肥、增气、扩化、强机、兴电、育新"14字发展路径,实现"51·52"奋斗目标。
其中,营业收入要实现20xx亿元,年均净增约300亿元,利润要突破200亿元,年均净增约30亿元,这是企业历史上从未有过的大幅跨越。
完成这一宏伟蓝图,要靠121个项目落地的支撑,靠企业发展的自身增量去实现。
在安全生产上,企业原煤生产百万吨死亡率要控制在0.2以下,要确保60多对矿井以及所有产业领域的安全生产,安全形势十分严峻。
在煤炭主业上,维持集团公司目前现有矿井5000万吨/年的产能规模,难度不断加大;按照"以煤为基、多元发展"的工作思路,"xx"期间集团公司内部煤炭转化率将不断提升,转型发展项目所需煤炭增量很大,煤炭生产任务非常艰巨。
在员工收入上,在加快推进集团公司转型跨越发展的同时,为了让企业改革发展的成果普惠员工,"xx"末企业在岗员工人均收入要突破10万元。
总经理办公会会议纪要范文3篇
总经理办公会会议纪要范文3篇总经理办公会会议纪要范文15月28日上午,总经理张xx在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:一、顺应市场发展要求,整合公司部室。
成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。
二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。
督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。
三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。
严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。
四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。
五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。
六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。
会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。
会议还研究了人事任免等事项。
参加会议人员:xxx列席人员:xxx总经理办公会会议纪要范文2会议时间:xxx2年4月7日晚19:00会议地点:二楼会议室会议主持:xxx总经理参会人员:计11人,名单如下:xxx列席人员:无部门负责人以外人员列席。
总经理办公会议纪要【精选】
总经理办公会议纪要总经理办公会议纪要xxxx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论xx司经济合同管理、资金管理办法、机关xxxx年xx-xx月份岗位工资发放等事宜。
xxx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施xx修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突然性困难时,公司可以酌情借xxxxx元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和xx伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关xx月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关xx月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工xx-xx月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
公司会议纪要的格式范文6篇
公司会议纪要的格式范文6篇公司会议纪要的格式范文6篇会议纪要在会后应及时分发给参会人员,以便大家能够回顾和确认记录的准确性,并根据需要采取进一步的行动。
会议纪要作为一份重要的文件,应该妥善保管,以备将来参考和查阅。
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公司会议纪要的格式范文(篇1)20__年__月__日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张__总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
总经理办公会纪要与决议
总经理办公会纪要与决议会议概述2022年1月10日,公司召开了总经理办公会,会议地点位于公司总部会议室。
本次会议旨在回顾公司2021年的经营情况,讨论并确定2022年的发展战略和目标。
总经理办公会的成员包括总经理、各部门负责人以及其他重要岗位的管理人员。
会议纪要1. 2021年经营回顾在会议开始时,总经理对公司在2021年的经营情况进行了回顾。
总体而言,公司在过去一年取得了可喜的成绩。
以下是几个重点方面:•销售业绩:公司在2021年的销售额较去年同期增长了15%。
这一成绩归功于市场需求的增长以及销售团队的努力工作。
•成本控制:公司在2021年成功实施了成本控制措施,使得生产成本的支出得以控制在预算范围内。
•产品创新:公司在去年推出了多个新产品,其中一些产品取得了良好的市场反响,为公司带来了新增长点。
2. 2022年发展战略接着,总经理对2022年的发展战略进行了讨论,并与各部门负责人进行了交流。
以下是会议讨论的主要议题和决议:2.1 市场拓展计划•决议:加强市场调研与开拓新市场。
针对国内市场,将成立专门的市场拓展团队,深入调研客户需求,开展精准营销活动;针对国际市场,在已有的海外市场基础上,重点拓展新兴市场,增强国际竞争力。
2.2 产品创新与研发•决议:加大研发投入,加快产品创新。
针对市场需求变化,加强与研发团队的沟通与合作,推动产品研发与创新,并积极引入新技术和新材料。
2.3 人才培养与团队建设•决议:加强人才培养与激励机制建设。
通过外部招聘和内部培养的方式,逐步完善各个岗位的人员配置,提高整体团队的素质和能力水平。
3. 2022年目标设定在一系列讨论后,会议就公司2022年的目标设定展开了讨论。
•决议:销售目标方面,2022年销售额目标将定为20%的增长率;利润目标方面,将定为10%的增长率。
同时,要求各部门负责人根据公司整体目标,制定相应的部门目标。
4. 其他事项•总经理鼓励各部门之间加强沟通合作,并提供必要的支持和资源。