机械设备盘点表

合集下载

固定资产盘点通知

固定资产盘点通知

关于公司固定资产盘点的通知公司各部室:为及时掌握长期资产的变动情况,进一步加强资产监督管理,保证资产的完整性,建立并完善公司各部门资产管理的台账,保证资产运用符合充分、经济及有效的原则,经中心领导研究,决定于2011年12月26日至2012年1月10日开展固定资产和低值易耗品的全面盘点工作,现将有关事项通知如下:一、开展资产清查盘点的范围公司拥有的所有固定资产和低值易耗品。

(一)固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在500元及以上的房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具以及其他与研发、设计、工程、经营有关的电脑打印等电子设备、测量器具、办公家具等。

(二)低值易耗品是指单位价值在500元之内且使用年限超过一年的经营、办公用资产。

如固定电话、计算器、测量工具、手推车、万用表、工作台灯、微波炉、耳机、耳麦、多孔插座(5头及以上)等物品。

二、资产清查盘点的基准时间本次资产清查盘点基准日为2011年12月25日,即在此时间之前购建的固定资产及低值易耗品均在盘点之列。

三、工作进度安排(一)盘点表的发放:(2011年12月26日)固定资产及低值易耗品的盘点表由财务室李姗姗发放给各部门资产管理员。

(二)自查盘点阶段(2011年12月26日—12月28日)各部门应按实际占有、使用的资产,采取以物对账、以账对物、逐一核对盘点的方式进行,主要核对固定资产、低值易耗品的财务账、部门台账、资产实物是否一致,固定资产、低值易耗品标签是否粘贴完整以及资产是否完好等情况。

自查盘点工作结束后,各部门资产管理员根据盘点情况据实填写《中心固定资产盘点表》及《低值易耗品盘点表》中的实盘、盘盈、盘亏的数量,并对用于出借和需要报废的资产统一在备注栏中说明,于12月28日下班前将固定资产盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给财务部李姗姗处。

(三)抽查盘点阶段(12月29日—12月30日)自查盘点结束后,财务部抽盘并检查资产标签粘贴情况。

盘点管理制度

盘点管理制度

盘点管理制度罚则:篇一在盘点过程中如发现物品与账实不符,多余部份调增物品库存,短少部份按价赔偿具体如下:1、账实不符品种在1—5个之间的。

每个品种给于10元罚款。

2、账实不符品种在5—10个之间,每个品种给于15元罚款3、账实不符品种在10个以上的除每个品种给于20元罚款外,保管员自动离职。

库货属于公司资产,任何人不得借出、或出库给他人,如发现未经公司总经理书面同意授权外保管人擅自借出或出库给他人。

除保管人如数赔偿外还将给予乙类过失处理。

盘点管理制度篇二为了规范店铺财务运作,确保公司财产物资安全、规避资金、财产损失等风险,现对相关业务流程规范如下:一、盘点规定:1、盘点方法:定期、不定期、全盘、抽盘等(1)不定期抽查盘点:指由财务部组织不定期的对店铺各库区及卖场的库存商品进行抽盘或全面盘点。

(2)定期盘点:是根据每日或每周营业完成后进行的盘点,定期盘点要求进行的是全面盘点。

2、盘点前的准备工作:(1)清点所有货品数量,与电脑库存数据初步核对;(2)核对货品标签与货品(货品印记)是否相符;(3)将各类票据进行分门别类的整理与清点;(4)更新电脑数据库;(5)准备盘点所用的计量器具及各类销售票据;(6)由盘点总负责人指定人员参加盘点,盘点期间暂停进、退货;(7)避开销售高峰期(周末、双休日,节假日)。

3、盘点操作流程:(1)由专门指定人员对柜台珠宝首饰进行盘点,盘点时按珠宝首饰商品分类、品名、编号、单价、数量进行逐一核对,用扫描枪将标签条码逐个扫入盘点系统,确认系统内货品图片与实货相符;(2)全部扫描后查询盘点差异,核对实盘数量及货品是否与数据库相符;(3)根据柜台实物盘点情况,电脑自动生成盘点结果报审表,打印并由全体盘点人员签字确认,分送会计、商品等有关部门。

(日盘、周盘由店铺主管组织销售人员进行;由销售人员按实盘数量如实填写盘点表,店铺主管或主管要指定专人负责监盘,盘点完成后,双方和主管要在盘点表上签名确认)。

固定资产盘点管理制度(3篇)

固定资产盘点管理制度(3篇)

固定资产盘点管理制度一、固定资产清查盘点的范围:公司及下属全资子公司、控股子公司的全部账载固定资产。

二、固定资产清查盘点的方法:固定资产清查盘点分为定期和不定期,清查盘点的方法有两种:一为实地盘存法;一为询证核对法。

对于公司内存放使用的固定资产,按规定程序到保管或使用现场,对固定资产的实物数量、质量等进行核查。

对于存放在异地的固定资产,采取派出专门清查盘点人员进行实地盘存或询证核对法两种方法并用,进行核实确定固定资产状况。

三、公司及下属全资子公司、控股子公司出现如下情况时,必须进行固定资产清查盘点。

1、为确保年度会计报表的正确性与可靠性,每年度决算前进行固定资产全面清查盘点。

2、公司合并、分立、撤销或改变隶属关系,为了明确经营责任和确定资产、负债实际数量和金额,必须进行固定资产全面清查盘点。

3、改变固定资产管辖权限或更换固定资产管理人员,针对保管的资产进行清查,以理清前固定资产管理部门或保管人员的经管责任。

4、发生意外灾害或损失,对受损财产进行清查,以查明财物受损情况。

5、企业因进行购并改组,吸收外资等,须对企业的财物资产进行清查盘点。

6、公司更新财务系统软件时或在新会计制度实施前,必须进行全面资产清查。

四、固定资产清查盘点程序:1、界定固定资产分类归口清查责任部门:(1)变配电设备:公司办(2)房屋建筑物:公司办(3)机械设备:生产部(4)检测设备:质量部(5)工装模具:生产部(6)电脑及配套设备:生产部(7)办公设备及家具:公司办(8)电器设备及电子仪器:公司办(9)运输设备:公司办(10)其它设备:生产部2、财务部按固定资产分类整理编制固定资产盘点明细表,资产管理部清理固定资产分类卡片,并会同财务部,下发固定资产盘点通知及固定资产盘点明细表。

3、固定资产分类归口清查责任部门确定具体盘点责任人、并报送资产管理部备案。

4、相关部门及责任人员实施固定资产清查盘点,盘点结束后向资产管理部上报固定资产清查盘点表及相关附件材料。

资产评估基础

资产评估基础

一、资产评估会计项目1、对固定资产来讲:账面价值=固定资产原价-计提的减值准备-计提累计折旧账面余额=固定的账面原价账面净值=固定资产折余价值=固定资产原价-计提累计折旧2、对无形资产来讲:账面价值=无形资产原价-计提减值准备-累积摊销账面余额=无形资产账面原价账面净值=无形资产的摊余价值=无形资产原价-累积摊销3、其他资产成本计量模式下的投资性房地产与固定资产和无形资产相同账面价值=账面余额-计提资产减值准备二、资产折旧方法①年限平均法:年折旧率=1-预计净残值率÷预计使用寿命×100%②工作量法:单位工作量折旧额=固定资产原价×1-预计净产值率÷预计工作总量某项固定资产月折旧额=该项固定资产当月工作量×单位工作量折旧额③加速折旧法:年折旧率=尚可使用年限÷预计只用年限的年数总和×100%预计使用年限的年数总和=n×n+1÷2 月折旧率=年折旧率÷121.固定资产计算折旧最低年限:①房屋、建筑物为20年②飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备为10年③与生产经营活动有关的器具、工具、家具等为5年④飞机、火车、轮船以外的运输工具为4年⑤电子设备为3年①以资产评估的估价标准形式表述的价值类型,具体包括:收益现值、现行市价、变现价值和清算价格四种;②以资产评估假设的角度来表述资产评估的价值类型,具体包括:继续使用价值、公开市场价值和清算价值三种;③保险价值:保险更新重置成本是指被保险机器设备在评估基准日时的更新重置成本;扣减贬值后的保险更新重置成本是被保险机器设备在评估基准日时的更新重置成本扣减设备的贬值,即使用重置成本法的评估值;④报废价值和残余价值报废价值:主要指基本可回收利用金属的价值;铁、铜、铝等;残余价值:是指机器或设备及其零部件的回收价值,如齿轮、轴、轴承、电机、减速机等;市场价值:资产评估中的市场价值是指资产在评估基准日公开市场上最佳使用状态下最有可能实现的交换价值的估计值;交易假设:是资产评估得以进行的一个最基本的假设前提;是假定所有待评估资产已经处在交易过程中,评估师根据待评估资产的交易条件等模拟市场进行估价;公开市场假设:是对资产拟进入的市场条件,以及资产在这样的市场条件下接受任何影响的一种假定说明或限定;公开市场假设的关键在于认识和把握公开市场的实质和内涵;持续使用假设:首先设定被评估资产正处于使用状态,推断这些处于使用状态的资产还将继续使用下去;在用续用、转用续用、移地续用;清算假设:是对资产拟进入的市场的条件的一种假定说明或限定;是对资产在非公开市场条件下被迫出售或快速变现条件的假定说明;四、资产评估方法的比较及选择资产评估是对资产现行价值进行评定估算的一种专业活动;资产评估方法是实现评定估算资产价值的技术手段;它是在工程技术、统计、会计等学科的技术方法的基础上,结合自身特点形成的一整套方法体系;资产评估的方法一般分为四种,即收益现值法重置成本法市场比较法清算价格法;1、市场法市场法是利用市场上同样或类似资产的近期交易价格,经过直接比较或类比分析以估测资产价值的各种评估技术方法的总称;市场法是根据替代原则,采用比较和类比的思路及其方法判断资产价值的评估技术规程;因为任何一个正常的投资者在购置某项资产时,他所愿意支付的价格不会高于市场上具有相同用途的替代品的现行市价;运用市场法要求充分利用类似资产成交价格信息,并以此为基础判断和估测被评估资产的价值;运用已被市场检验了的结论来评估被估对象,显然是容易被资产业务各当事人接受的;因此,市场途径是资产评估中最为直接,最具说服力的评估途径之一;A.直接比较法:评估价值=参照物成交价×评估对象A特征÷参照物A特征B.价格指数法:评估价值=参照物成交价×1+物价变动系数C.市场折扣法:评估价值=参照物成交价×1-价格折扣率D.成本市价法:评估价值=评估对象现行合理成本×参照物成交价÷参照物现行成本E.市盈率乘数法:评估价值=评估对象收益额×参照物市盈率2、收益法收益法是通过估测被评估资产未来预期收益的现值来判断资产价值的各种评估方法的总称;采用收益法评估,基于效用价值论:收益决定资产的价值,收益越高,资产的价值越大;一个理智的投资者在购置或投资于某一资产时,他所愿意支付或投资的货币数额不会高于他所购置或投资的资产在未来能给他带来的回报;资产的收益通常表现为一定时期内的收益流,而收益有时间价值,因此为了估算资产的现时价值,需要把未来一定时期内的收益折算为现值,这就是资产的评估值;3、成本法成本法是指首先估测被评估资产的重置成本,然后估测被评估资产业已存在的各种贬损因素,并将其从重置成本中予以扣除而得到被评估资产价值的各种评估方法的总称;成本途径始终贯穿着一个重建或重置被评估资产的思路;在条件允许的情况下,任何一个潜在的投资者在决定投资某项资产时,他所愿意支付的价格不会超过购建该项资产的现行购建成本;如果投资对象并非全新,投资者所愿支付的价格会在投资对象全新的购建成本的基础上扣除资产的实体有形损耗;如果被评估资产存在功能和技术落后,投资者所愿支付的价格会在投资对象全新的购建成本的基础上扣除资产的功能性贬值;如果被评估资产及其产品面临市场困难和外力影响,投资者所愿支付的价格会在投资对象全新的购建成本的基础上扣除资产的经济性贬损因素;采用清算价格法评估资产,应当根据公司清算时其资产可变现的价值,评定重估价值;具体测算方法如下:A.价格指数法:重置成本=资产账面价值×价格指数B.功能价值法:重置成本=评估资产年产量÷参照物年产量×参照物重置成本C.规模经济效益指数法:资产评估重置成本/参照物重置成本=评估资产产量/参照物产量^x五、资产评估方法的联系与区别1.资产评估方法之间的联系由于资产评估工作基本目标的一致性,在同一资产的评估中可以采用多种方法,如果使用这些方法的前提条件同时具备,而且评估师也具备相应的专业判断能力,那么,多种方法得出的结果应该趋同;评估方法是实现评估目的的手段;评估基本目的决定了评估方法间的内在联系;而该联系为评估人员运用多种评估方法评估同一条件下的同一资产,并做相互验证提供了理论依据;但是,运用不同的评估同一资产,必须保证评估目的、评估前提、被评估对象状态的一致,以及运用不同评估方法所选择的经济技术参数合理;多种方法得出的结果应该趋同;2资产评估方法之间的区别①市场法与成本法的区别1从买者和卖者的角度考虑不一样;2市场法市价和成本法的价格包含的内涵不一样;3市场法和它的原始成本没有直接关系,而成本法和它的历史成本是有直接关系的;4成本是按照它的重置成本全新的重置成本,全新重置成本就是重新购置一台全新的资产所花费的全部支出扣减各项损耗来确定的,而市场法是按照它选定一定的参照物进行功能价值因素调整,而得到评估值的一种方法;②收益法与成本法的比较1计价标准的标准不同:收益法的计价标准是收益现值标准,即是以收益现值来衡量资产评估价格的计价标准;本法的计价标准是重置成本标准,即用重置成本来衡量被评估资产价格的一种计价标准;2适用范围不同:1、收益法适用的业务范围 a企业股权变动 b房地产及资源性资产 c无形资产转让业务 2、成本法适用的业务范围重置成本标准对于一切以资产重置、补偿为目的的资产业务都是适合的,如资产的抵押、保险与赔偿,以及我国的清产核资工作;3决定评估价值的基本因素不同1.在适用收益法的场合,资产的评估价值取决于预期收益额的本金化率;2.在适用成本法的场合,资产评估的价值取决于重置净价总之,不同的评估方法是实现不同评估目的时的具体形式和技术手段;但是评估方法的选择不是随心所欲的,每一种评估方法都有其特定的使用条件和适用范围;六、资产评估方法的选择1、资产评估方法的选择必须与资产评估价值类型相适应;价值类型由它的资产特定的评估目的来决定;2、资产评估方法必须与评估对象相适应;评估对象是单项资产还是整体资产,是有形资产还是无形资产等,往往要求有不同的评估方法与之相适应;同时,资产评估对象的理化状态不同,所要求的评估方法也往往不同;3、评估方法的选择还要受可搜集数据和信息资料的制约;评估方法选择,实际上包含了不同层面的资产评估方法的选择过程,即3个层面的选择:第一个层面是评估的技术思路的层面,即分析3种评估方法所依据的评估技术的思路的适用性;第二个层面是在各种评估思路已经确定的基础上,选择实现评估技术的具体技术方法;第三个层面是在确定技术方法的前提下,对运用各种技术评估方法所设计的技术参数的选择;资产评估途径和方法的多样性,为评估人员选择适当的评估途径和方法,有效地完成评估任务提供了现实可能;为高效、简捷、相对合理地估测资产的价值,在评估途径和方法的选择过程中应注意以下因素:一是评估方法的选择要与评估目的,评估时的市场条件被评估对象在评估过程中所处的状态,以及由此所决定的资产评估价值类型相适应;二是评估方法的选择受评估对象和类型、理化状态等因素制约;例如,对于既无市场参照物,又无经营记录的资产,只能选择成本途径及其方法进行评估;对于工艺比较特别且处在经营中的企业,可以优先考虑选择收益途径及其方法;三是评估方法的选择受各种评估方法运用所需的数据资料及主要经济参数能否搜集的制约;每种评估途径和方法的运用都需要有充分的数据资料作依据;在一个相对较短的时间内,收集某种评估途径和方法所需的数据资料可能会很困难,在这种情况下,评估人员应考虑采用替代的评估途径和方法进行评估;七、资产贬值测算1实体性贬值测算方法A.观测法:实体性贬值=重置成本×1-实体性成新率B.使用年限法:实体性贬值=重置成本-预计残值÷总使用年限×实际已使用年限总使用年限=实际已使用年限+尚可使用年限实际已使用年限=名义已使用年限×资产利用率资产利用率=截止评估日资产累计实际利用时间÷资产法定利用时间2功能性贬值测算方法功能性贬值=∑n/t=1{评估资产年净超额运营成本×折现系数}3经济性贬值测算方法经济性贬值率={1-资产预计生产能力÷资产原计生产能力^x}×100%经济性贬值额=资产年收益损失额×1-所得税率×P/A,r,n4成本法在机器设备评估中的使用机器设备评估值=重置成本-实体性贬值-功能性贬值-经济性贬值八、企业资产评估资料清单A.法律性文件:1.公司营业执照、税务登记、政府批文成立、更名批文2.公司章程、合同、验资报告3.会计事务所出具的公司于评估基准日的专项审计报告4.股东大会、董事会重大决议5.公司评估经济行为的立项申请国有资产占有单位6.国有资产管理部门关于资产评估立项的批复B.公司有关资料:1.公司历史沿革及基本介绍、组织结构图及主要负责人员2.现行纳税税费项目、税率等资料3.经营范围及产品简介、重要生产性设备介绍4.主要技术人员高新技术企业5.公司及个生产线平面布置图6.重要资产品质鉴定及经济技术标准7.重要经济协议和合同、资产抵押和担保情况说明8.正在诉讼情况说明C.明细资料:1综合部分:1.各类待评估资产和负债的清查评估明细表2.经审计的评估基准日会计报表3.资产负债清查核实及调整情况说明4.关于资产评估清查申报表的声明5.资产评估承诺涵6.待核销、报废资产情况说明及证明材料和有权管理的上级主管部门或财政部门的处理意见7.水电容量和当地水电增容量收费标准及文件2流动资产部分:1.评估基准日的银行存款余额对账单,银行存款余额调节表,银行存款询证函2.评估基准日的应收账款项明细表及应收款项的询证函,企业追账记录,往来坏账的证明材料3.评估基准日的存货盘点表4.各类存货的地点、库存时间、周转情况说明5.存货货龄分析表6.产品销售价格清单及主要销售合同7.待摊费用发生额及摊销情况说明3设备部分1.评估基准日的机器设备、办公设备、交通运输工具等明细账及盘点表2.重要设备的购置发票3.通过运输设备运行状况包括利用率及维护保养状况和大修理及技术改造情况的历史记录和详细说明,有关设备的技术资料4.运输设备的行驶执照及行驶里程记录5.重大工程项目及设备安装、后置的合同或协议6.压力容器、电梯等安全消防设备的有效安全检查证书7.机器设备的抵押文件等资料4房地产部分1.评估基准日的房屋建筑明细账及盘点表,土地使用权明细账及盘点表2.征地通知书含政府批文指行政划拨用地3.土地出让合同及市政配套费协议书4付清地价证明及有关付款凭证5.建设工程规划许可证、建设工程建筑许可证、规划设计意见书6.竣工验收报告及验收证明,土地红线图及建筑物总平面图7.工程项目预决算资料自建房8.购房协议书及付清房款证明9.土地使用权证或房地产证10.企业现行房产折旧年限及折旧率,房地产抵押的相关文件11.协助提供当地的工程预算定额及费用定额或建筑工程造价指数等资料5长期投资部分1.投资合作协议,公司章程及营业执照2.被投资企业验资报告和股权证明文件3.被投资企业概况及近三年的利润分配状况4.评估基准日的审计报告及前二年的会计报表5.主要资产清单物业和重大设备6.其他证明文件及获利情况7.持股比例为50%以上需对其进行整体评估8.股票、债券等金融性投资的明细及询证函9.对外投资资产抵押文件资料6其他1.各类待处理资产的说明及明细表2.各项长期待摊费用、无形资产内容及明细表3.长短期借款合同明细表及询证函4.大额债务合同、协议5.应付账款账龄、经济事项分析及明细表,应付款项的询证函6.高价值无形资产的评估资料如专利、商标。

资产评估——机器设备评估

资产评估——机器设备评估
观察法:资产评估师通过观察,凭借视觉、 听觉、触觉或借助少量的检测工具对设备进行 检测,根据经验对鉴定对象的状态、损耗程度 作出判断。例如:噪音增大、温度升高、精度 下降、生产能力下降、能耗增高、故障率升高 等。
使用年限法
公式中:L1――已使用寿命;(时间、次数或 行驶里程)
L――总使用寿命
例4:某汽车按行驶里程设计的总使用寿命为 60万公里,已运行9万公里,计算实体性贬值 率。
2.指导委托方做好机器设备评估的基础工作
(1)填写机器设备评估申报明细表 (2)填写被估机器设备清查盘点表 (3)收集和整理机器设备产权及有关经济技
术资料 (列出评估所需的资料清单)
3.收集评估所需的资料
使用情况资料、产权资料、实存数量资料、 价格资料等,重要资料要查看原件并复印。 如重要设备合同,发票,说明书,设备档案, 大修、技改资料,安装工程竣工资料等
银行手续费
利息费
(2)重置成本及其估算方法
运用与原来相同的材料、建
筑或制造标准、设计、格式
复原重 及技术等,以现时价格水平
重 置成本 重新购建与评估对象相同的

全新资产所发生的费用
成 本
更新重
采用新型材料、现代建筑或 制造标准、新型设计、规格
置成本 和技术等,以现行价格水平
购建与评估对象具有同等功
二、成本法在机器设备评估中的应用
1、基本原理
实体性贬值
被评估 资产评估值= 资产重 —
置成本
功能性贬值
经济性贬值
被评估 或 = 资产重 × 成新率
置成本
2、具体评估方法
(1)重置成本的概念及构成
机器设备的重置成本包括购置或购建设 备所发生的必要的、合理的直接成本、间接 成本、和因资金占用所发生的资金成本、合 理利润、相关税费。

资产清查表完整

资产清查表完整

资产清查表
(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)
附件1:
资产清查登记表
注:①本表对单价在1000元以上资产进行登记;
②本表不含土地、房产。

附件2:
资产清查核对表
注:①本表仅对单价在1000元以上资产进行核对;
② 1栏-2栏=4栏(>0);
③ 1栏-2柱=6栏(<0);
④本表不含土地、房产。

附件3:
土地、房屋清查表
注:① 2栏-5栏=6栏(>0);
② 2栏-5栏=7栏(<0);
③ 2栏=3栏+4栏。

房间固定资产盘点表
注:大厅内有以上物品也要盘上。

表4-2-1北京市、建设部、上海市城市轨道交通固定资产折旧年限表(单位:年)
数据来源:北京市财政局工业企业财务管理处文件、建设部《城市轨道交通工程项目建设标准》、上海申通地铁股份2021年年度报告.。

工程项目部管理表格全

工程项目部管理表格全

黑龙江农垦建工有限公司第四分公司项目部管理表格第一部分项目部日常管理表格一、临时工雇用申请审批表二、员工调动(退场)移交手续清单三、项目部人员花名册四、员工持证上岗登记表五、施工组织设计报审表六、延长工期申报表七、技术交底通知书八、质量整改通知九、质量检查处罚通知十、安全隐患整改通知十一、安全隐患整改责任表十二、安全文明施工检查处罚通知十三、项目分包申请表十四、工程项目资金需要总计划十五、公用工具领用登记表十六、机械设备需要计划十七、机械设备进场验收单十八、项目所在地材料、机械询价表十九、项目所在地人工费询价表二十、年月份物料库存盘点表第二部分项目部常用表格一、月度(季度)施工进度计划二、月度施工生产完成情况报表三、月分部分项工程材料消耗汇总表四、月施工进度实际与计划对比表五、工程项目专业分包情况表六、工程项目劳务分包情况表七、项目部费用支出情况月报表八、分包工程款申请审批表九、分包工程分部分项工程质量验收单十、分包工程完工质量验收单十一、分包工程完工结算单十二、技术变更现场签证审批表十三、材料计划总表十四、材料采购计划申请表十五、计划更改通知单十六、物料采购计划跟催单十七、哈采材料接收回执单十八、项目部资金申请审批表十九、工程项目日工(计件工)统计月报表二十、机械作业记录单二十一、机械作业结算单第三部分其他表格一、工序质量自互检卡二、安全用品年(月)度购置计划三、意外事故报告表四、项目部分包商评价记录表五、分包商名录六、收文清单七、收发文登记表八、接收传真处理表九、暂停使用机械设备每月定期维护保养表十、机械设备检查表十一、物料报废申请单十二、内部联络单第一部分项目部日常管理表格临时工雇用申请审批表工程名称: 项目部日常用表01存档备查.员工调动(退场)移交手续清单项目名称:日期:年月日项目部日常用表02项目经理: 会计:说明:项目部接到人员调动(退场)通知后,3日内填写该表并上报工程部存档。

项目部人员花名册项目名称:填报日期:年月项目部日常用表03项目经理:工长:会计:说明:项目部在工程开工后10日内上报公司工程部。

严格备件管理制度

严格备件管理制度

严格备件管理制度一、总则为了规范备件管理制度,提高备件管理的效率和安全性,保障设备设施的正常运转,特制定本备件管理制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有设备设施的备件管理工作,包括但不限于机械设备、电气设备、仪表设备等。

三、管理原则1. 合理采购:采购备件应根据设备设施的实际情况和需要进行合理的规划和采购,在保证质量的前提下尽量节约成本。

2. 严格入库:备件入库前应经过严格验收,确保备件的品质和数量无误。

3. 定期盘点:对备件库存进行定期盘点,及时更新库存信息,确保库存的真实性和准确性。

4. 合理发放:备件的发放应根据设备的实际需要进行合理分配和监控,避免浪费和损耗。

5. 定期维护:对备件库存进行定期维护和保养,确保备件的使用寿命和性能。

6. 安全使用:备件的使用过程中需严格遵守安全操作规程,避免造成人员伤害和设备损坏。

四、备件管理流程1.备件采购流程(1)设备部门提出备件采购需求,填写备件采购申请单,包括备件名称、规格、数量、用途等信息。

(2)采购部门收到备件采购申请单后,根据实际情况进行询价和比价,选择合适的供应商进行采购。

(3)采购人员与供应商进行谈判和签订合同,确保备件的质量和价格。

(4)采购部门进行备件验收,并填写验收报告,确认备件的品质和数量无误。

(5)备件验收合格后,将备件编号并进行入库,同时做好备件的档案记录。

2.备件入库流程(1)备件经过验收合格后,采购人员将备件编号,并填写入库单。

(2)入库管理员根据入库单对备件进行分类、编号并放置到相应位置。

(3)入库管理员填写入库登记簿,做好备件的档案记录。

3.备件出库流程(1)设备部门提出备件领用需求,填写备件领用申请单,包括备件名称、规格、领用数量、用途等信息。

(2)库管员收到备件领用申请单后,确认备件库存情况,并进行备件发放。

(3)发放的备件需填写领用单并由领用人员签字确认。

(4)领用完备件后,领用人员需填写退库单,将备件退回仓库。

各种财务表格

各种财务表格

各种财务表格(总31页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除缴款单编号:缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。

借款单年月日注:本单由会计室使用并管理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号:年月日移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

固定资产增加单财产编号:年月日经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:财产编号:年月日注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。

财产编号:年月日物资管理员:使用人或保管人:注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联使用部门存查,第四联如减损财产缴库,则本联由物资管理员保管,如未能缴库,由财产管理部门暂为保管。

酒吧KTV可用财务表格

酒吧KTV可用财务表格

公司各类单项资金管理审批权限一览表说明:一、上表所指“……以下”均含本数。

二、以上单项资金使用系指预算内开支。

单项资金预算外开支的审核与核准按相应规定办理,审批则以超支部分占预算内金额的百分比为基础,20%(含)以内的由总经理批准,20%以上的由董事长批准。

三、审批权限分三类:1.审核:指管理部门及主管领导对该项开支的合理性提出初步意见。

2.3.核准:指各级财务负责人根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上四、先下级,后上级;先定性审批,后集中标准;先经业务线、行政线有关部门,后报财务线(按表中所标号的顺序即可)。

若遇有关人员出差在外,可由其授权人代核、代批,但缴款单编号:缴款人:复核:出纳:注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返缴款人,第三联由缴款人报缴款单位财会室。

现金申领单年月日注:本单由会计室使用并管理。

借款单注:本单由会计室使用并管理。

支票使用登记薄差旅费报销单报销部门:年月日附单据张注:本单一式两联,第一联会计室留存,第二联报销部门留存,由报销部门指定人员据以登记本部门费用开支。

票据交接清单编号:移交人接收人注:本单一式三联,第一联会计室留存,第二联返移交人,第三联由移交人报移交单位财会室。

盘点人员编组表年月日批准:审核:制表:说明:本表由财务会计部经理编制,财务总监审核,总经理批准。

财务会计部、会计室各留存一份,其余分报本表中各经管部门和总经理。

固定资产盘点表使用部门:年月日使用部门负责人:会点人:盘点人:制单:注:本单一式两联:第一联财产管理部门留存,第二联报会计室。

固定资产增加单经办人:制单:注:本单一式三联:第一联财产管理部门留存,第二联交会计室,第三联交使用部门,固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:注:新卡由财会部门填制,填制完毕后转财产管理部门留存并管理。

固定资产登记卡总帐科目:本卡编号:明细科目:设卡日期:年月日财产编号:固定资产移转单注:本单一式四联,第一联财产管理部门留存(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财产管理部门),第二联交财务会计部(如资产在公司内部两个单位之间移转,则要复印一联送移入单位的财会部门),第三联交移入部门,第四联交移出部门。

企业固定资产保管盘点及折旧管理制度

企业固定资产保管盘点及折旧管理制度

企业固定资产保管盘点及折旧管理制度固定资产保管制度第1章总则第1条为规范固定资产的使用和保管,提高固定资产的使用率,特制定本制度。

第2条固定资产的保管以“谁使用谁保管”为原则,使用部门或使用人是第一保管人和日常保养人。

在使用部门或使用人发生更替时,应及时办理固定资产移交手续。

第3条管理权限。

1.资产管理部负责建立固定资产卡片和台账。

2.财务部负责登记固定资产总账,并协助资产管理部进行固定资产清查。

第2章编制固定资产目录第4条编制固定资产目录及统一编号,是实行固定资产归口分级管理与建立岗位责任制的重要基础工作,是编制固定资产台账、建立固定资产卡片、进行维修、编制统计报表及进行固定资产核算与管理的依据。

第5条固定资产目录按每一固定资产项目进行编制。

第6条固定资产项目是指一个完整的独立物体,或者连同其必不可少的附属配套的综合体。

第7条编制目录时,要注意划清两个界限。

1.划清固定资产与低值易耗品的界限。

2.划清生产用和非生产用固定资产的界限。

38条编制固定资产目录及统一编号时应注意以下5个事项。

1.进行固定资产编号时应遵循统一规定的编号方法。

2.号码一经编定不能随意变动。

3.新增固定资产应从现有编号依次续编。

4.每一固定资产编号确定后,实物标牌号应与账面编号一致。

5.编号只有发生固定资产处置,如固定资产调出、报废等情况时才能注销,并且编号一经注销通常不能补空。

第3章建立固定资产卡片第9条建立固定资产卡片,是用于进行固定资产明细核算的依据。

第10条固定资产卡片由财务部签发,通常一式三份,财务部门、资产管理部门和使用部门各一份。

第11条固定资产卡片应按每一独立登记对象登记,一个登记对象设一张卡片。

登记对象的确定方法如下。

1.房屋:以每所房屋(连同附属建筑物及设备)作为一个独立登记对象。

2.建筑物:以每一独立建筑物(连同附属装置)作为一个独立登记对象。

3.动力设备:以每一动力机器(连同机座和附属设备)作为一个独立登记对象。

资产评估资料收集清单

资产评估资料收集清单

资产评估资料收集清单一、管理类资料1.委托方、产权持有者(或被评估企业)营业执照复印件2.企业国有资产产权登记证复印件3.公司最新股东签署的章程复印件4.公司行业资质证书5.公司历次验资报告及评估报告6.产权持有者(或被评估企业)的前三年审计报告盖章件7.产权持有者(或被评估企业)的前三年会计报表盖章件(资产负债表、利润表和现金流量表)8.公司简介(包括企业之前身最初设立的名称、注册地址、法定代表人、经济性质、企业类型、注册资本、股权结构、主管部门、经营范围及设立时间,上述各项目每次变更的时间及具体内容等9.会计政策调查表10.会计制度:固定资产折旧方法、存货成本入账和存货发出核算方法、税率11.企业征信证明12.企业《关于进行资产评估有关事项的说明》盖章件13.委托方、产权持有者(或被评估企业)承诺函盖章件14.客户申报的资产评估明细表盖章件15.重大未决事项、期后事项及其他特殊事项的材料及说明(含担保合同)16.评估目的对应的经济行为文件17.经济行为方案(重组方案、改制方案等)二、成本法资料(一)审计调整分录(二)流动资产1.货币资金1)现金盘点表2)银行存款对账单3)银行存款调节表4)其他货币资金对账单等资料2.交易性金融资产1)有价证券盘点表2)股票成交交割单、未上市流通股权证复印件3)债券复印件4)基金成交交割单复印件3.应收票据1)大额应收票据复印件、已收回票据的进账单复印件2)对应的销售合同和发票等其他有关资料4.应收款项1)应收账款替代步骤有关明细帐页及凭证复印件2)大额款项的购销合同和发票、协议(前10名)3)收集的坏账申报审批文件4)坏账计提分析表---审计或企业5)可疑债权调查表---审计或企业6)可疑债权预计坏帐损失分析测算表---审计或企业5.预付账款1)预付帐款询证函及回函2)批量大、金额大的预付帐款的购货合同和发票、协议、替代步骤有关有关明细帐页及凭证复印件等(前10名)6.应收利息1)利息单2)其他有关资料7.应收股利1)投资单位股利发放文件2)凭证其他有关资料8.其他应收款1)其他应收帐款询证函回函2)其他应收款替代步骤有关凭证复印件、相关合同和发票3)坏账申报审批文件4)坏账计提分析表---审计或企业9.存货1)存货管理制度(或类似资料)2)存货抽查表盘点表(需签字盖章)3)代表性的存货的出、入库单复印件4)存货抽查汇总表(需签字盖章)5)异地存货函证6)与存放异地的存货期末数相关的合同和发票、收、发货凭证复印件A.材料采购(在途物资)1)采购合同和发票、付款凭证B.原材料1)主要材料采购合同和发票、购货发票2)残、次、冷、背说明C.在库周转材料1)残、次、冷、背说明D.委托加工物资1)委托加工合同和发票、发料凭证E.产成品(库存商品)案例资料1)评估基准日附近的产成品对外销售合同和发票和发票(非关联方至少三份)2)产成品参数测算表3)产成品作价表---评估专业人员用非案例资料1)非案例产成品售价确定资料2)非案例作价过程---评估专业人员用F.在产品(自制半成品)1)约当产量确定过程及依据2)在产品作价表G.发出商品1)发出商品的出库单、合同和发票等H.在用周转材料1)询价记录2)残、次、冷、背说明3)作价过程10.一年到期的非流动资产1)债券投资凭证及其他投资证明、交割单2)函证3)利息计算单4)其他文件11.其他流动资产1)其他流动资产评估资料(三)长期投资12.可供出售金融资产A.可出售-股票1)被投资单位的合同和发票、章程、协议、营业执照、验资报告、董事会的有关决议等2)投资增减变动的原始凭证及合同和发票协议修改文件复印件3)被投资企业前三年及评估基准日的审计报告4)在外保管的股票投资证明,必要时的函证5)利息单(红利)6)交割单7)基准日市价资料B.可出售-债券1)投资增减变动的原始凭证及合同和发票协议修改文件复印件2)被投资企业前三年及评估基准日的审计报告3)在外保管的股票投资证明,必要时的函证4)利息单(红利)5)交割单6)基准日市价资料C.可出售-其他1)被投资单位的合同和发票、章程、协议、营业执照、验资报告、董事会的有关决议等2)投资增减变动的原始凭证及合同和发票协议修改文件复印件3)被投资企业前三年及评估基准日的审计报告4)股利13.持有至到期投资1)被投资单位的合同和发票、章程、协议、营业执照、验资报告、董事会的有关决议等2)利息单14.长期应收款1)相关协议2)询证函15.长期股权投资1)会的有关决议等2)投资增减变动的原始凭证及合同和发票协议修改文件复印件3)被投资企业前三年及评估基准日的审计报告4)需延伸的子公司资料全套16.投资性房地产A.权证资料1)自建项目工程规划许可证、施工许可证、施工合同和发票2)房屋购买、租赁合同和发票或协议3)房屋产权证(及证明)4)产权声明的承诺B.他项权利5)房屋他项权证6)房屋产权抵押、质押、担保合同和发票C.现场勘察表(重大关键房屋10张以上)D.照片E.租赁合同和发票F.工程预决算资料或图纸(四)固定资产17.房屋建筑物类A.权证资料1)自建项目工程规划许可证、施工许可证、施工合同和发票2)房屋购买、租赁合同和发票或协议3)房屋产权证(及证明)4)产权声明的承诺B.他项权利1)房屋他项权证2)房屋产权抵押、质押、担保合同和发票C.现场勘察记录1)厂区平面图、管网布置图等复印件2)现场勘察表(有明细表序号、评估人员签字、案例单独标识)3)照片(有明细表序号标识,案例单独标识)租赁合同和发票4)房屋建筑物盘点表(有评估人员签字,企业盖章)D.主要建筑物工程预决算资料或图纸E.建筑维修原始记录复印件F.租赁合同和发票G.可比租赁房产照片(很重要)H.可比案例照片(很重要)18.设备类1)企业设备管理情况2)企业会计折旧年限及残值表3)残、次、废、备用设备事项说明4)主要设备照片5)设备盘点表(有评估人员签字,企业盖章)A.机器设备1)企业设备特点及工艺流程2)各类主要设备、案例用设备合同和发票购置发票、主要技术参数、说明书3)压力容器、起重机械、电梯年检合格证、重要检测仪器检验合格证4)设备技术改造事项说明5)专用、非标主要设备制作、安装、预算6)初步设计文件有关部分7)现场勘察表(明细表序号、评估人员签字、案例单独标识)8)询价记录(重点关键设备,案例单独标识)B.车辆1)车辆行驶证复印件2)现场勘察记录3)车辆购置发票C.电子设备1)购置发票2)现场勘察记录19.在建工程A.在建土建1)建设工程规划许可证、开工证、施工证2)概预算资料、结算资料3)施工合同和发票4)付款记录5)财务入账明细(是否含资金成本的证明)B.在建设备1)设备购置合同和发票及发票2)付款记录3)安装概算资料、结算资料4)财务入账明细(是否含资金成本的证明)20.工程物资1)工程物质购置发票2)盘点记录(企业和评估人员签字、企业盖章)21.固定资产清理1)固定资产清理的原因、审批手续等情况22.生产性生物资产1)成本法2)收益法3)市场法23.油气资产1)现场勘查记录2)主要建筑物工程预决算资料或图纸3)建筑维修原始记录复印件(五)无形资产24.无形资产-土地1)权属证明(土地证及出让合同和发票或者权证承诺)2)宗地情况调查表3)现场照片25.无形资产-矿权收益途径1)矿业权基本情况表2)矿业权证及其他证照(如生产许可证、安全生产许可证等)3)价款处置资料或价款处置及调查情况相关说明4)储量核实报告或地质报告5)矿产资源储量评审、备案证明6)储量动态表或其他储量动用相关证明资料7)设计资料8)设计评审批复材料9)生产财务资料(价格、投资、成本、税费)10)图纸11)其他26.无形资产-矿权成本途径1)矿业权基本情况表2)矿业权证及其他证照(如生产许可证、安全生产许可证等)3)价款处置资料或价款处置及调查情况相关说明4)探矿权使用费交费收据5)地质报告或工作小结6)地质报告审核材料或储量评审备案资料7)图纸等其他原始资料8)工作量申报表盖章件9)探矿权评估——地质要素评判专家10)专家工作底稿(地质要素评序法打分表)11)其他27.无形资产-开发支出1)立项2)入账依据28.无形资产-商誉1)入账依据29.无形资产-其他1)入账成本2)市价资料3)收益法未来作价资料4)售价的提高或成本的节约相关资料5)未来收入成本预测盖章件6)分成率的确定7)其他资料(六)其他资产30.长期待摊费用1)大额长期待摊费用受益期有关文件、资料2)发票3)摊消资料(摊销明细)31.递延所得税资产1)未来可以获得抵减的所得税的相关凭证32.其他非流动资产1)其他非流动资产依据(七)流动负债33.短期借款1)借款合同和发票、抵押担保合同和发票34.交易性金融负债1)企业发行债券的相关文件35.应付票据1)大额应付票据复印件2)相关合同和发票36.应付账款1)相关合同和发票2)询证函3)替代步骤有关明细帐页及凭证复印件37.预收帐款1)业务购销合同和发票2)询证函3)替代步骤有关明细帐页及凭证复印件38.应付职工薪1)工资的计提政策等相关文件2)核查记录、凭证(1、2取一项)---前三年39.应交税费1)相关账簿复印件、纳税申报表40.应付利息1)相关合同和发票及利息计算表41.应付股利1)利润分配相关文件及凭证复印件42.其他应付款1)相关合同和发票2)询证函3)替代步骤有关明细帐页及凭证复印件43.一年内到期的非流动负债1)相关凭证等44.其他流动负债1)相关凭证等(八)非流动负债45.长期借款1)借款合同和发票、抵押担保合同和发票46.应付债券1)应付债券计算表2)债券发行的文件47.长期应付款1)融资租赁资产合同和发票2)相关的合同和发票、入账凭证48.专项应付款1)上级部门拨入的项目开发研究款项批复2)相关的合同和发票、入账凭证49.预计负债1)相关合同和发票材料2)计提依据50.递延所得税负债1)相关凭证等51.其他非流动负债1)相关凭证等三、收益法资料(一)前期尽职调查资料1.公司高管访谈记录2.被评估单位会计政策调查表3.企业抵押、担保、租赁的情况4.前3-5年及评估基准日会计报表(资产负债表、利润表和现金流量表)或审计报告5.企业未来发展规划或未来几年的管理层预测(需盖章)(二)清查资料1.长期投资情况2.往来款项询证函3.资产清查盘点记录4.相关资产权属资料5.固定资产中的重点设备、房屋建筑物现状及经济寿命、台账6.债务、债权情况7.闲置、报废资产情况和在建工程完工情况8.无形资产情况9.企业长短期借款及合同10.溢余资产及溢余负债分析(三)对报表的调整事项1.收入2.成本3.三项期间费用(四)企业财务报表分析1.历年财务指标2.历年财务报表分析(五)分析及预测1.宏观经济的分析、预测2.行业状况调查3.企业所处地位的分析预测4.市场形势的分析预测5.企业生产经营能力的分析预测6.企业收益的分析预测(1)企业收益现状和趋势分析(2)企业预期收益预测(六)验证1.收益预测的检验(七)收益期的确定1.收益期确定的原因(八)折现率相关资料(九)收益法计算表(电子版)(十)其他尽职调查资料(十一)请提供客户及供应商名单(十二)成立至今的销售合同台账及大额合同复印件。

现场工程量盘点表2

现场工程量盘点表2

19
17
7
控制模块

60
36
8
探测器安装

187
187
9
手动报警按钮安装

58
58
10
区域报警器安装

1
1
11
集中报警器安装

3
1
12
楼层显示器安装

0
0
13
消防电话

8
8
14
消防广播

35
30
15
应急灯照明

45
45
16
疏散指示灯

45
45
17
控制器基本功能

7
7
18
探测器报警功能

187
187
分管领导:

5
5
24
水流指示器

5
4
25
管路支、吊架

240
240
26
减压孔板和节流装置

5
4
27
喷头安装及相关装置

466
325
施工单位
经办人:
项目经理:
项目单位
经办人:
分管领导:
工程项目管理公司
项目主管:
项目经理:
工程管理部
项目主管:
分管领导:
工程量盘点表
单位工程名称:神华档案馆消防设施及电气安全检测填报时间:
核定量
增+减-量
21
应急广播音响功能

35
30
22
火灾事故广播强行切换功能

固定资产盘点报告(5篇)

固定资产盘点报告(5篇)

固定资产盘点报告(5篇)一、什么是固定资产固定资产是指企业为生产产品、供应劳务、出租或者经营治理而持有的、使用时间超过12个月的,价值到达肯定标准的非货币性资产,包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

固定资产是企业的劳动手段,也是企业赖以生产经营的主要资产。

从会计的角度划分,固定资产一般被分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、承受捐赠固定资产等。

二、固定资产盘点报告(精选5篇)在经济进展快速的今日,报告不再是罕见的东西,报告包含标题、正文、结尾等。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编细心整理的固定资产盘点报告(精选5篇),欢送阅读,盼望大家能够喜爱。

固定资产盘点报告1xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作,现就在盘点过程中消失的问题及其产生缘由做如下汇报。

一、固定资产确实认依据公司现行之固定资产及低值易耗品治理制度,目前公司对价值2023元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进展了定义以及明确的划分规定,其中电脑设备被单项定义为固定资产进展治理(财会账面不计提折旧)。

在此次盘点过程中发觉各部门均消失因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进展替换,替换局部包括主要零部件及至整机。

由此引出的问题是:电脑部门日常选购之零部件是应当资本化治理还是直接计入当期损益?如否,则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产治理?二、固定资产使用期间的保管1、依据公司现行之固定资产治理制度,各单项固定资产需由指定职能部门对其进展专人专项治理,但在实际盘点过程中发觉,此局部执行力度欠缺,如:无指定责任人员治理、修理及报损不准时,局部资产因位置变更缘由,甚至消失无法查找等状况。

2、因本公司生产的特别性,大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。

中铁单位物资机械设备部年度工作总结

中铁单位物资机械设备部年度工作总结

2019年物资机械部工作总结及计划即将过去的2019年,中铁某局某项目物机部在各部门的配合支持和部门全体人员的齐心协力下,取得了较大的进步和较好的成绩。

物机部是项目生产保障,是直接参与项目成本控制的重要部门。

2019年物机部采购和管理的重要一年。

在这一年里,我们部门人员认真贯彻执行公司和项目部的各项规章制度,所有采购程序合法合理,所有采购项目均按相关要求和程序报批,各项管理工作得到了较大的提升。

通过一年的工作积累和不断学习,部门人员也由起初的不熟练物资管理成长为管理能手。

回顾2019年的部门工作,可以概括为以下几大方面:一、物机部严格执行公司各项管理制度1、今年我们规范采购流程,收集日常工作中积累经验,将物机管理制度真正落到实处。

我们根据公司颁布的管理细则,物资部认真执行公司颁布的管理细则,从计划编制、库存管理、验收台账、设备保养维护等方面。

2、我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、还是小型材料采购,都能做到按公司制度符合招标的公开招标,符合内部调拨的积极优先内部调拨,符合竞争性谈判的严格按照竞争性谈判,符合阿里巴巴网采的严格按要求网采等等。

3、在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资的价格和采购成本。

这样既能保证采购物资供应的质量,又能有力的控制采购支出。

以后我们主要与一些供货能力强的企业建立合作,并进一步形成战略伙伴关系。

同时我们积极开拓新的供应资源,并定期筛选评价。

4、工程施工计划是编制物资采购计划的重要依据,工程部门要紧紧围绕生产运作计划对生产诸要素进行反复综合平衡,从时间和空间上安排与需求有关的品种、数量、速度、时间、库存水平等指标。

我部门将生产计划、合理的库存水平、资金的现金流量配合有效结合起来,通过综合分析制定出采购计划和经济订购批量。

5、设计图纸出来后,物机部提前介入,争取赢得时间,降低采购成本。

上半年生产设备设施资产盘点表7-4

上半年生产设备设施资产盘点表7-4
郑州江河起重机械设备公司 德国泛音 桂林第二机床厂 北京菲格蒙特 中捷机床有限公司 大丰骏华机械制造厂 济南科汇试验设备有限公司 苏州赛特尔集团机械有限公司 齐重数控装备股份有限公司 南京奥特电气有限公司
第 2 页,共 9 页
备注
序号 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53
数量 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1
规格型号 HUAR1-300PC ISONIC2008/4 DZ-4/500 isonic 2008
制造厂家 丹东华日理学电气有限公司 北京华泰 美国尼通 北京邹展?城科技有限公司
ET-02 TH386A
大连希奥特检测设备公司
徕卡测量系统(上海)有限公司 青岛奥坤贸易有限公司
大理石
青岛奥坤贸易有限公司
MX4
CMP-ZN-45KW
Q4 PROCE SL-CLASS THBC-3000DB W401 D600
东营瑞科化工有限公司 TEATO 吴江市诚信焊接设备厂 美国尼通公司 德国布鲁克
北京菲格蒙石油化工科技有限公司 瑞典 FIXTURLASER.LEVEL 飞翔中国有限公 司 济宁科电
规格型号
6m轨距 SDC-150T MC22-6*6 MFS-500A B81160A QC11X-20*2500 20*2000MM DX1215 1000T HWD70 GTWY(Y)-6 B0104
Q6528C SX2-18-10
psf-3670 SGHY-烘干(喷漆)室 SG-H*Y900
制造厂家
13
井式电阻炉
14
除尘设备

维修员工技能盘点表

维修员工技能盘点表

维修员工技能盘点表
(原创版)
目录
1.维修员工技能盘点表的意义和价值
2.维修员工的基本技能要求
3.维修员工的高级技能要求
4.维修员工的专业技能要求
5.维修员工的未来发展趋势
正文
随着科技的发展,维修行业也在不断进步。

维修员工的技能要求也在不断提高,对于维修员工来说,掌握多种技能是必不可少的。

下面,我们将对维修员工的技能进行盘点。

首先,维修员工的基本技能要求包括:电气维修、机械维修、电子维修等。

这些技能是维修员工的基础,也是他们日常工作中最常接触到的技能。

其次,维修员工的高级技能要求包括:自动化设备维修、智能化设备维修、精密设备维修等。

这些技能要求维修员工具备更高的技术水平和专业知识。

再次,维修员工的专业技能要求包括:维修管理、维修策略制定、维修流程设计等。

这些技能要求维修员工具备一定的管理能力和专业知识。

最后,随着科技的不断发展,维修员工的未来发展趋势将更加注重智能化和数字化。

因此,维修员工需要不断学习新的技术和知识,以适应未来的发展。

总的来说,维修员工的技能要求正在不断提高,他们需要掌握更多的技能以适应行业的发展。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档