2011年水泥公司成品车间年终总结
水泥厂车间工人年终总结
水泥厂车间工人年终总结前言又是一年的年底,回顾这一年来的工作,我深感时光如梭,让我心生感慨。
作为水泥厂车间的一名普通工人,我虽然没有什么骄人的业绩,但我却用我的实际行动向大家展示了一个普通劳动者的责任与担当。
在这篇年终总结里,我将回顾过去的一年里的工作成果,总结经验和教训,并对未来做出展望,以此激励自己的进步与成长。
一、工作成果过去一年,作为一名水泥厂车间的工人,我兢兢业业,勤勤恳恳地完成了我的工作任务。
我按照工作计划和生产要求,高效地完成了各项任务,确保了水泥生产的稳定运行。
我始终保持高度的责任心,严格遵守工作纪律,严格执行生产操作规程,从未因个人原因影响生产效率。
此外,我还积极参与了车间的改进活动,提出了一些合理化建议,有效地提高了工作效率和生产质量。
二、经验和教训在工作中,我深刻认识到只有不断学习和提升,才能跟上时代的步伐。
通过与其他资深工人的交流和我自己的实践,我学到了许多宝贵的经验。
其中,对于工作技能的不断提升是我最大的收获。
工作中的一些小细节,只有不断地学习和磨炼才能理解其中的道理。
同时,我也认识到了团队合作的重要性,只有我们团结一心,才能更好地完成工作任务。
然而,我也深感教训的低效率和马虎态度所带来的坏处。
工作中,我有时会因为粗心大意而导致一些小错误,给工作进展带来一些不必要的困扰和压力。
我明白了只有做到精益求精,才能减少出错的机率,提高工作效率。
三、未来展望对于未来,我充满了信心和期待。
我会继续保持我目前的工作状态和努力,在我的当前工作岗位上精益求精。
同时,我会不断学习和提升自己的技能,争取提升到更高的职位,发挥更大的作用。
我还计划积极参与各类培训和学习,提升自己的综合素质。
了解行业的最新发展趋势和技术变革,适应新的生产模式和要求。
我相信,只有不断更新知识,才能立于不败之地,应对未来的挑战。
另外,我在未来也要注重自身的身体健康和心理健康。
只有保持一个良好的身心状态,才能更好地适应工作的高强度和压力。
水泥厂年终总结范文(精选6篇)
水泥厂年终总结范文(精选6篇)水泥厂年终总结范文(精选6篇)紧张而忙碌的一年马上就要结束了,在这一年中有什么得失吗,有什么值得分享的经验吗,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?下面是小编精心整理的水泥厂年终总结范文(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
水泥厂年终总结1本人自从进入公司化验室工作行业后,我紧紧围绕公司的中心任务,立足化验室工作岗位,认真履行职责,兢兢业业、任劳任怨的工作在这个平凡的岗位上,勤学苦练,努力工作,掌握了一手过关的化验技术,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得一定的进步,现已成为公司的化验室组的一员。
现将我的工作情况总结如下:1、时刻加强自身学习,强化个人能力,提高业务素质。
化验室工作连接着生产与销售等环节,可靠的数据提供说话的依据。
因此,做好化验室工作非常重要。
我做为一名化验人员,要想干好化验室的工作,就必须要强化学习,不断提高个人技能和业务素质。
在实际工作中,我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲,边干边学,勤思考,多积累,收到了很好的学习效果。
一是系统学习了化验方面的专业知识。
通过在书店购买、向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式,认真学习掌握化验知识和方法,努力提高自己的实际操作和理论水平。
二是通过学习,掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。
三是学习熟记相关的管理制度,诸如化验室检验工作的管理,质量监督工作的管理,化验室药品的管理,化验室仪器、设备的管理,化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。
以化验室为切入点融入质量管理工作。
积极参加集团公司组织的化验员考试和技术比武活动,增长了见识,丰富了阅历,以此提高业务能力,提高工作质量。
2、在此基础上,我顾不上去管夜黑楼高,也没时间去看月暗天阴,风狂雨急,不顾一切,只管一人独自前行,取样化验,日夜不停。
虽不见工作有什么硕果呈现眼前,却只觉汗水一次次湿透衣服,眼角的皱纹多了一层又一层,手上的皮肤退了一次又一次,辛酸的眼泪咽下一回又一回!3、曾几何时,我从梦里一回回惊醒,却以为自已仍在工作中,也许象我们这样的人真应该叫做工作狂才对,但我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!4、经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
水泥生产车间年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设需求日益增长,水泥作为基础建材,在国民经济中占据着举足轻重的地位。
水泥生产车间作为水泥生产的重要环节,其生产效率、产品质量和安全环保等方面直接影响到企业的经济效益和社会责任。
本年度,我车间在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩,现将年度总结如下:二、生产情况1. 生产总量本年度,我车间水泥产量达到XX万吨,同比增长XX%。
其中,XX型水泥产量XX万吨,XX型水泥产量XX万吨。
生产总量满足了市场需求,为企业创造了良好的经济效益。
2. 生产效率通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,本年度车间生产效率得到明显提升。
生产线的日产量达到XX吨,同比增长XX%。
生产效率的提高,为企业降低了生产成本,提高了市场竞争力。
3. 产品质量本年度,我车间产品质量稳步提升。
通过对原材料、生产过程、成品检测等环节的严格控制,水泥产品合格率达到XX%,较上年提高XX%。
产品质量的提高,赢得了客户的好评,为企业树立了良好的品牌形象。
4. 能源消耗本年度,我车间在节能降耗方面取得了显著成效。
通过优化生产流程、改进设备性能、加强员工培训等措施,水泥生产综合能耗较上年降低XX%。
能源消耗的降低,为企业节约了生产成本,实现了可持续发展。
三、设备管理1. 设备维护本年度,我车间对设备进行了全面检查、保养和维修,确保设备正常运行。
设备故障率较上年降低XX%,设备完好率达到XX%。
设备维护工作的加强,保障了生产线的稳定运行。
2. 设备更新为提高生产效率,本年度我车间引进了XX台新型设备,淘汰了XX台老旧设备。
设备更新改造后,生产线的产能得到提升,生产效率得到进一步提高。
四、安全管理1. 安全生产本年度,我车间认真贯彻落实安全生产责任制,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
全年未发生重大安全事故,安全生产形势稳定。
2. 应急演练为提高应对突发事件的能力,本年度我车间组织了XX次应急演练,使员工熟练掌握了应急处理流程。
水泥企业生产部分年终总结
水泥企业生产部分年终总结1. 引言本文将对水泥企业的生产情况进行年终总结,回顾过去一年的生产数据,分析存在的问题,并提出改进方案,旨在为下一年的生产工作提供参考和指导。
2. 生产情况回顾2.1. 生产量统计在过去的一年中,本企业共生产了X吨水泥。
与上一年相比,生产量增长了Y%,取得了良好的成绩。
这主要得益于生产线技术的升级和生产工艺的优化。
2.2. 设备运行情况设备运行是生产工作的基础。
本企业在过去一年中保持了设备良好的运行状态,没有发生较大的故障。
定期的维护保养和设备更新计划有力地支持了生产工作的顺利进行。
2.3. 原材料供应情况稳定的原材料供应是确保生产顺利进行的重要环节。
本企业与供应商建立了紧密的合作关系,确保了原材料供应的稳定性。
过去一年中,原材料供应充足,未出现短缺情况。
3. 问题分析尽管在过去一年中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题需要解决。
3.1. 能源消耗本企业在生产过程中依赖大量的能源,特别是电力和燃气。
然而,在过去一年中,能源消耗较高,对企业生产成本产生了不小的压力。
因此,需要进一步探索减少能源消耗的方法,提高能源利用效率。
3.2. 生产线效率尽管生产线技术已经进行了升级,但仍存在一些效率低下的环节。
这可能是由于设备老化、工艺不完善或人员操作不规范所致。
需要针对这些问题进行深入分析,并开展相应的改进措施,提高生产线的整体效率。
3.3. 产品质量问题产品质量一直是本企业关注的重点。
然而,在过去一年中,出现了一些质量问题,导致了一定程度的退货和客户投诉。
可能的原因包括原材料质量不稳定、工艺控制不严格或设备异常等。
需要加强对产品质量的管控,建立更严格的质量控制标准和流程。
4. 改进措施为了解决上述问题,本企业制定了以下改进措施:4.1. 能源消耗控制•加强能源管理,设立能源消耗指标,并定期进行能源消耗分析,找出能源消耗高的环节,并制定相应的改进方案。
•推广先进的节能技术,如余热回收、能源效率改进装置等,降低能源消耗。
2011年度工作水泥厂总结
转眼间2011年已接近尾声,回顾这一年的时间里。
我部在上级领导的正确带领和广大员工的同心协力下,紧密围绕公司的制定的经营目标和工作任务,克服困难、认真贯彻,严格按照上级的工作部署积极开展各项工作,较圆满的完成了2011年的生产任务。
取得了较好的工作成果。
一、简要回顾时光匆匆而过,回顾这七个月的生产工作。
我们经历了建线早出晚归、风餐露宿的艰辛,经历了试车成功的自信、骄傲和喜悦,经历了试生产的热情高涨,经历了太多太多……下面就我部2011年度的主要工作做简要做一回顾:1、年初、我部组织人员对厂区进行三通一平工程及对厂区南侧道路(24m)路面进行修整,挖填土方量约40,000 m3。
2、贯通了东开采区至破碎站矿运道路和完成了厂区至粘土矿山道路的修筑,为石灰石和粘土安全快捷的运输创造了条件;3、1月13日矿山进行第一次爆破作业;4、1月底完成了3#皮带、4#皮带桁架的架设和托辊安装;5、2月底完成皮带铺设和粘接;6、3月5日完成了矿山设备全线的联动试车试车;7、3月6日按计划实现下料任务;8、4月,当月实现试生产下料40024 吨石灰石;9、 5、6月份针对设备运行过程中存在的问题进行修改制做;10、配合“安全生产月”活动,对集团安全检查人员提出的整改项目进行落实整改,消除的安全隐患;11、由于开采面人员风餐露宿,条件艰苦,随着天气转冷人员无休息场所。
我部组织人员制作移动式铁屋3间;12、通过实行矿运车辆承包个人的市场化运营模式,简化了管理,在实际工作中看,这种方式提高了职工的收益和鼓舞了职工工作积极性。
13、由于我矿山开采面废土覆盖范围较大,造成采剥比不平衡,为了不影响生产,保证石灰石的供应。
我部将现有车辆分为3班组,2班组保生产,1班组加班加点剥离废土。
随着废土剥离力度的加大,采面废土剥离已初见成效。
14、由于矿山生产能力与堆料能力不匹配,厂区石灰石的供应,我部人员早出晚归加班加点抓生产,按计划完成生产任务。
水泥厂员工年终工作总结_水泥厂员工工作总结
水泥厂员工年终工作总结_水泥厂员工工作总结
在过去的一年里,我在水泥厂担任员工职位,参与了生产线的工作。
通过与同事们的合作和努力,我与团队一起完成了各项任务,并取得了一些显著的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结:
我认为我在工作中展现出了积极的工作态度。
我对工作认真负责,始终坚持工作时间的准时上班,严格遵守工作纪律。
我总是积极主动地参与到工作中,不论是在生产线上还是在办公室里。
我保持高度的专注度和耐心,以确保任务的高质量完成。
我在工作中展现出了良好的团队合作精神。
在水泥厂的生产线上,往往需要多个人同时配合完成任务。
我与我的同事们建立了良好的关系,相互之间互帮互助。
我愿意分担其他人的工作负担,积极参与团队活动和会议,与同事们共同讨论解决问题的方法。
通过我们的合作,我们的团队能够高效地完成任务。
我也意识到我在某些方面还需要改进。
我有时候缺乏耐心和细致,容易出现粗心大意的错误。
这在一些工作任务中会给团队带来一些不必要的麻烦。
我将继续加强自己的耐心和细致性,为团队提供更好的支持。
我认为我在过去的一年里表现出了积极的工作态度,良好的团队合作精神和持续提高的专业知识。
我会继续努力工作,并不断提升自己的能力,为水泥厂的发展做出贡献。
非常感谢团队的支持和鼓励。
水泥厂工人年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇工作总结,回顾过去一年的工作历程,总结经验教训,展望未来工作。
一、工作回顾1. 爱岗敬业,恪尽职守在过去的一年里,我始终秉持“爱岗敬业,恪尽职守”的工作态度,认真履行自己的岗位职责。
在水泥生产过程中,我严格遵守操作规程,确保生产安全、稳定、高效。
2. 提高技能,勇于创新为了提高自己的业务水平,我积极参加各类培训和学习,努力提高自己的专业技能。
在工作中,我勇于创新,不断改进工作方法,提高工作效率。
3. 团结协作,共同进步在工作中,我注重与同事的沟通与协作,共同解决生产中的问题。
通过团队的力量,我们克服了重重困难,确保了生产任务的顺利完成。
4. 严守纪律,确保安全我深知安全是企业发展的生命线,因此在工作中,我严守各项规章制度,确保生产安全。
同时,我还积极参与安全培训,提高自己的安全意识。
二、工作总结1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我所在的水泥厂圆满完成了年度生产任务。
在全体员工的共同努力下,我们实现了产量、质量、效益的稳步提升。
2. 技术创新成果在技术创新方面,我积极参与了多项技术改造项目,为提高生产效率、降低能耗、降低成本做出了贡献。
其中,我参与的“水泥磨系统节能改造”项目,取得了显著成效。
3. 安全生产方面在安全生产方面,我严格遵守操作规程,确保了生产安全。
同时,我还积极参与安全检查,及时发现并消除安全隐患。
4. 团队建设方面在团队建设方面,我注重与同事的沟通交流,积极营造和谐的工作氛围。
通过团队合作,我们共同完成了各项生产任务。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)在工作中,个别环节存在操作不规范、效率不高的问题。
(2)部分员工安全意识有待提高。
(3)团队协作中,个别员工缺乏主动性。
2. 改进措施(1)加强培训,提高员工操作技能和规范意识。
(2)加大安全检查力度,确保安全生产。
(3)加强团队建设,提高员工主动性和凝聚力。
水泥厂班组年终总结
水泥厂班组年终总结水泥厂班组年终篇一:水泥厂生产班组年终总结2011年即将结束,班组在矿山分厂领导的带领下,在“安全第一”,“预防为主”的思想指导下。
使班组的工作顺利完成月度、季度的生产指标。
1、对班组员工进行生产责任制的教育和宣传各项安全生产管理制度,并在工作中存在的安全隐患及时整改、把工作安全风险降到最低,有效的防止防范事故发生。
对进入工作中的工作人员进行教育,教育员工做好“一班三检”工作,把“一班三检”落实到工作中,使员工的安全思想意识提高,预防在工作中发生事故,经常与班组人员进行沟通,使班组人员在工作中注意易发生事故的要点,降低安全事故发生的风险系数。
2、深入对设备的检查工作,对设备进行检查,对检查出来有隐患的设备及时报修、整改。
做到不带隐患出车的原则,却保生产安全进行。
在运矿道路的护坡上载上警示牌、警示桩,对路况不平的地方进行修整,对有危险的高架头进行排险后再进行做业,确保设备、人员的安全。
3、7到8月份高温天气作时,防止有人中暑,班组领到分厂发下的防暑降温药品,并下发给每未员工,同时在中午一点半在作业现场有防暑降温饮品!如绿豆糖水、凉茶等给员工饮用防止有中暑事件出现。
4、进入秋季对员工进行宣传教育防火安全意识,重点检查灭火器是否正常,对灭火器有异常情况的进行更换,却保防火工作做到万无一失。
5、一年下来的工作虽然比较顺利,工作也取得一定的成绩,但也存在不足之处,对安全的宣传教育还要不断提高,对现场作业的工作布置要更加谨慎、到位,确保做到“安全生产”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即将来临之制,我们班组将在分厂领导的带领下,克服以往工作的不足,更加努力工作,确保安全生产,为清新cc水泥公司矿山分厂作出贡献。
水泥厂班组年终总结篇二:2011年水泥公司成品车间年终总结2011年度孟电集团水泥公司成品车间工作报告2011年,我成品车间在国家限产保价政策频繁推出的前提下,克服重重困难,坚持以安全生产为中心,同时以“环境保护、节能降耗、综合利废”为目标,圆满完成年产240万水泥的生产任务。
水泥厂年终工作总结
维修部2011年工作总结2011年是昭通公司生产和销售双丰收的一年,也是全厂设备运行趋于正常化的一年。
我们维修部在公司的正确领导下,以项目为抓手,以技术为动力,以设备维护为重点,大力开展mwft培训,提高部门员工的个人技术素质,较好地完成了全年各项工作任务。
现将一年的工作总结如下:一、夯实企业基础,创建文明部门。
工厂的设备运行是否正常是保证企业完成全年目标的基础,首先是设备管理必须跟上,我部从工程技术人员抓起,让大家知道现在的生产是以设备而生产,如何提高设备运转率是我部每位系统工程师的职责,按照工序分片,落实机电设备管理等各工程师的应完成目标,理顺管理人员及各车间应该遵循的各自工作职责。
针对今年上半年设备停机次数多的问题,我部在年中及时召开设备会议,对每个系统工程师所管辖设备提出行动计划,并把计划落实到时间、落实到人。
让每个系统工程师要做到“三到位”——“认识到位、工作到位、责任到位”,重点抓好职工的技术业务水平、思想观念,扎扎实实地做好部门及班组建设工作。
二、加强设备管理,降低维修成本。
我部今年在检修过程中严格控制外委检修,降低维修成本中取得好成绩。
为了降低维修成本,设备维修部尽自己所能承接检修项目。
2011年维修外委队伍只有两支——赤壁队及安科队,且安科公司外委队伍只对行车的改造等项目进行检修,比去年外委队伍明显减少,维修成本也因此降低,设备维修部主力军的地位得以真正体现。
在公司的设备维修过程中,也使设备维修部员工的技能水平得到提高。
在没有依靠总部装备制造公司人员的情况下,我部先后独立完成了1#磨、2#磨mdh22减速机的大修工作,为公司节约外请人员的费用10多万元。
在公司检修间隙,我部门对检修更换下来的损坏备件进行修复。
其中共修复链斗62个,走轮128个,装包绞笼体76套,手拉葫芦13个,制作皮带支架52套。
还根据设备的具体装配情况,制做了拉码7件。
以上就为公司节约成本30多万元。
东川公司属于我公司对口支援单位,我们把换下的熟料输送皮带一段一段进行硫化连接起来,共140米,以及废油10桶,无偿供给东川公司使用。
水泥企业水泥车间个人工作总结
一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在水泥企业水泥车间工作已有一年多的时间。
在这一年的时间里,我经历了许多挑战与机遇,也收获了许多宝贵的经验和教训。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来。
二、工作内容1. 负责水泥生产线的操作与维护作为一名水泥车间工作人员,我主要负责水泥生产线的操作与维护工作。
在操作过程中,我严格遵守操作规程,确保生产线的正常运行。
同时,对设备进行定期检查、保养,确保设备处于最佳状态。
2. 负责原材料的质量控制在水泥生产过程中,原材料的质量至关重要。
我负责对原材料进行严格的质量控制,确保原材料符合生产要求。
对于不合格的原材料,及时反馈给相关部门,避免影响产品质量。
3. 参与生产计划的制定与实施为了提高生产效率,我积极参与生产计划的制定与实施。
通过优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
4. 负责生产数据的记录与分析在生产过程中,我负责记录生产数据,并对数据进行统计分析。
通过分析生产数据,找出生产过程中的问题,为改进生产提供依据。
三、工作成果1. 提高了生产效率通过优化生产流程,我所在的车间生产效率提高了15%,为企业创造了更多的经济效益。
2. 降低了生产成本在原材料采购和设备维护方面,我通过严格控制,降低了生产成本,为企业节约了大量的资金。
3. 提高了产品质量在原材料质量控制方面,我严格把关,确保了产品质量的稳定,得到了客户的一致好评。
4. 增强了团队协作能力在工作中,我积极与同事沟通交流,共同解决问题,提高了团队协作能力。
四、工作不足与改进措施1. 工作经验不足在水泥生产过程中,我仍存在一些工作经验不足的问题。
为了提高自己的业务水平,我将在今后的工作中多向有经验的同事请教,加强自身学习。
2. 时间管理能力有待提高在工作中,我有时会出现时间管理不当的情况,导致工作效率受到影响。
为了提高时间管理能力,我将制定详细的工作计划,合理安排工作时间。
3. 沟通能力有待加强在与同事、上级和客户的沟通中,我有时会出现表达不够清晰、沟通不畅的情况。
水泥企业水泥车间个人工作总结
水泥企业水泥车间个人工作总结水泥车间是水泥企业生产的核心部门,我是水泥车间的一名普通员工,我在这里工作已经有两年了。
在这两年里,我学到了很多,也取得了一定的业绩。
以下是我的个人工作总结:首先,我在工作中严格遵守了企业的各项规章制度,做到了守纪律、讲规矩。
我严格按照生产计划和工艺要求,完成了我的任务。
我严格按照操作规程,正确操作设备,严格执行各项安全操作程序,保证了生产过程的安全。
其次,我在工作中提高了责任心和工作效率。
我时刻牢记自己的岗位责任,主动参与生产现场的管理和维护工作。
我勤奋工作,严守生产时间,保证了生产任务的顺利完成。
再次,我注重团队合作,积极与同事沟通交流,互相帮助。
在工作中,遇到问题时,我会及时与同事进行交流,取长补短,共同完成生产任务。
最后,我时刻保持学习的心态,注重技术和业务的提高。
我积极参加企业组织的各种培训和学习活动,不断提高自己的专业技能和业务水平。
总之,我在水泥车间的工作中,不仅完成了自己的工作任务,还不断提高了自己的综合素质。
我将继续保持这种工作状态,为企业的发展做出更大的贡献。
在水泥车间的工作中,我深刻认识到水泥生产过程中的重要性和复杂性。
需要精心操作的设备、严格执行的生产工艺、以及对原材料和成品的严格控制,这些都对我们普通员工提出了很高的要求。
为此,我不仅要求自己严格按照操作规程进行操作,还会主动学习各种设备的原理和性能特点,充分理解生产过程中的每一个环节。
通过学习,我不仅提高了工作效率,更重要的是增强了自己的业务能力和技术水平,为企业的生产工作提供了更强大的技术支持。
在团队合作方面,我不仅和同事建立了良好的关系,还善于发现问题并及时有效地解决。
在工作中,我会积极主动地向主管反映生产中存在的问题,提出合理的改进建议。
我愿意承担一定的风险和责任,敢于为团队解决问题,做到事事为大家着想。
除了自身技术水平的提高以外,我还积极参加企业组织的各种培训和学习活动。
比如,近期我参加了企业组织的生产管理培训,学习到了很多关于生产管理、安全管理和质量管理的知识,这些知识对我提高自身素质,提升自己的管理水平有很大的帮助。
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水泥厂员工个人年终工作总结7篇
水泥厂员工个人年终工作总结7篇篇1时光荏苒,转眼间,我已经在水泥厂工作了一年。
回顾这一年,我深感收获颇丰,不仅在业务能力上有了显著的提升,还在工作态度和团队协作方面获得了宝贵的经验。
现在,我将对自己过去一年的工作进行全面总结,以期为未来的工作提供指导和借鉴。
一、工作态度与团队协作在过去的一年里,我始终保持积极向上的工作态度,认真对待每一项工作任务。
我认为,态度决定一切,只有以认真、负责的态度对待工作,才能取得良好的工作成果。
同时,我积极与同事们沟通交流,共同解决问题,不断提升团队协作效率。
在这个过程中,我深刻认识到团队协作的重要性,只有团结一心,才能战胜工作中的各种困难。
二、业务能力提升在业务能力方面,我通过不断学习和实践,逐步提升了自身的工作技能。
首先,我深入学习了水泥生产的相关知识,了解了水泥生产的工艺流程和关键环节。
其次,我积极参与各类培训和学习活动,不断提升自己的专业素养。
此外,我还通过实践摸索,总结出了一些工作经验和方法,为今后的工作提供了有益的参考。
三、工作成果与亮点在过去的一年里,我取得了以下工作成果和亮点:1. 成功完成了多项水泥生产任务,确保了生产线的稳定运行和产品的质量合格;2. 积极推动技术革新和工艺改进,提高了生产效率和产品质量;3. 加强了与同事和客户的沟通和协调,提升了团队协作效率和客户满意度;4. 认真记录和总结工作经验,为今后的工作提供了有益的参考和指导。
四、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我也意识到自己还存在一些问题和不足。
首先,在面对复杂问题和紧急情况时,有时缺乏足够的应变能力和决策能力。
其次,在团队协作中,有时过于坚持自己的观点和方法,忽略了团队的整体利益。
最后,在与客户沟通时,有时语言表达不够清晰、准确。
针对这些问题和不足,我将进一步加强学习和实践,不断提升自身的工作能力和综合素质。
五、未来展望与规划展望未来,我将继续保持积极向上的工作态度和团队协作精神,不断提升自身业务能力。
水泥厂员工个人年终工作总结_水泥厂工作总结
水泥厂员工个人年终工作总结_水泥厂工作总结尊敬的领导:值此岁末时节,我将我的工作总结提交给您,以便您对我的工作进行评估和指导。
在过去的一年中,我在水泥厂的工作中取得了一些成绩,也面对了一些挑战和困难。
以下是我对自己这一年工作的总结。
一、工作成果:在过去的一年中,我按照公司的安排和要求,认真履行了我的工作职责,取得了一定的成绩。
具体而言,我在以下几个方面取得了突出的成绩:1. 生产管理方面:我在生产管理方面表现出色。
我熟悉工作流程,能够合理安排生产计划,确保产品质量和产量的稳定。
我带领团队完成工作任务,保证了生产进度的顺利进行。
2. 质量管理方面:我对产品质量有着较高的要求,并且能够密切监控和控制各个环节的质量。
我注重细节,及时发现并解决质量问题,确保了产品的合格率和市场竞争力。
3. 安全生产方面:我始终将安全生产放在第一位,严格执行各项安全制度和规定,加强安全教育和培训工作,提高员工的安全意识和自我保护能力。
在过去的一年中,我所带领的团队没有发生任何安全事故。
4. 经济效益方面:我积极思考如何提高工作效率和经济效益,采取了一些措施来降低生产成本和提高产品质量,取得了一定的经济效益。
我还参与了一些方案的研发和实施,为公司的发展做出了贡献。
5. 团队合作方面:我注重团队合作,与同事们保持良好的沟通和协作,共同完成了各项任务和目标。
我能够有效地调动团队成员的积极性和创造性,提高工作效率和协作能力。
二、存在的问题:在工作中,我也发现了一些存在的问题和不足之处,具体表现为:1. 缺乏自我学习和提升的意识:我在工作中很少主动去学习和了解新的技术和知识,导致自己的专业素质没有得到很好的提高。
2. 细节管理不够到位:虽然我注重质量管理,但在细节方面还存在不足。
我需要更加关注细节,及时发现和解决问题,确保生产过程的顺利进行。
3. 缺乏创新意识:虽然我在工作中有一些创新和改进的措施,但整体上缺乏创新意识和创新能力。
水泥厂工人年终总结报告
水泥厂工人年终总结报告前言尊敬的领导、亲爱的同事们:时光荏苒,转眼又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我作为水泥厂的一名普通工人,深感荣幸和自豪。
在这里,我想向大家分享我在过去一年的工作经验和心得体会。
工作概述在整个工作过程中,我负责生产线的操作和维护工作。
我清楚地记得,每天清晨,当第一缕阳光洒进厂区时,水泥厂就开始了新一天的忙碌。
我和我的队友们跟随生产计划,全力控制生产设备的运行,确保生产线的稳定和高效运转。
同时,我们还要时刻关注安全生产,严格遵守相关规章制度,确保自己和他人的安全。
业绩突出在过去的一年里,我始终秉持着勤奋、认真和负责的态度,全心全意投入到工作中。
通过与队友们的密切配合和艰苦的努力,取得了一系列的业绩突出:1. 产量增长:通过优化生产流程和技术改进,我所负责的生产线的产量比去年同期增长了15%。
2. 能耗降低:我积极参与能源管理,通过改进操作方法和设备调整,使能耗降低了10%。
3. 事故率下降:我和队友们坚守安全生产第一原则,全年没有发生重大事故,事故率下降了30%。
成长与改进在过去的一年里,我不断努力进取,不断学习,提升自己的技能和知识水平。
通过参加培训和积极向同事请教,我不仅掌握了更加熟练的操作技巧,还深入了解了生产设备的运作原理和维护方法。
同时,我也积极参与各种节能减排的活动,推动环保理念在工作中的贯彻执行。
然而,与此同时,我也意识到自己仍然存在一些不足之处。
首先,我需要更加注重与队友的协作和配合,提高团队合作意识。
其次,我还需要继续学习和研究新的生产工艺和技术,以适应市场的发展和需求变化。
展望未来尽管过去的一年中取得了一些成绩,但我们不能满足于此。
面对新的一年,我将继续保持奋发向前的精神,努力提升自己的技能和实力。
我将加强学习,积极参与技术培训,不断提高自身的综合素质。
同时,我也希望能够积极参与水泥厂的改革和创新工作。
我将密切关注行业的发展动态和趋势,不断探索和推广新的技术和工艺。
水泥厂员工个人年终工作总结_水泥厂工作总结
水泥厂员工个人年终工作总结_水泥厂工作总结尊敬的领导、同事:时间匆匆,一年又悄悄地过去了。
回首过去的一年,在领导的正确指导下,在同事们的鼎力支持下,我取得了一些肯定的成果,也深刻地意识到自己在工作中存在的不足之处。
在这个舞台,我将对过去一年中我的工作进行总结。
作为水泥厂的一名员工,我始终以高度负责的态度对待工作,时刻保持良好的工作状态。
在过去的一年中,我主要负责生产线的运行监控和设备维护工作。
我时刻保持警觉,严格按照工作流程和操作规范进行操作,确保生产线的连续运行。
我认真学习和掌握了各种设备的维修方法,并在实际操作中不断积累经验,提高了自己的技能水平。
我积极参加公司组织的培训和学习,不断更新知识,提高自己的综合素质。
在工作中,我积极主动,善于与同事们合作,共同解决问题,确保工作的顺利进行。
在过去一年的工作中,我深刻认识到自己的不足之处。
我的沟通能力和团队合作能力有待提高。
在和同事们的沟通中,我有时候表达不够清晰,导致工作上的误解和问题。
我在应对突发事件和压力时,有时会显得有些慌乱,没有冷静应对。
这些问题已经成为了我提高工作效率和个人能力的瓶颈。
在未来的工作中,我将更加注重沟通技巧的磨练和团队合作的培养,提高自己的应变能力和处理突发事件的能力。
在工作中取得成绩的我也深感自己还有很多需要学习的地方。
在未来的一年里,我将继续努力,不断学习和提高自己的专业知识和技能。
我将注重学习新技术,了解最新的工作方法和工作流程,以保持自己在工作岗位上的竞争力。
我将加强与同事们的沟通交流,学习他们的工作经验和思维方式,提高自己的工作水平。
我要感谢领导和同事们一直以来对我的关心和支持。
是你们的支持和激励给予了我战胜困难和挑战的力量。
在未来的工作中,我将一如既往地发扬团队精神,凝聚集体力量,共同创造更为辉煌的业绩!再次感谢领导和同事们的支持和帮助!祝工作愉快,一切顺利!此致敬礼xx。
水泥厂员工个人年终工作总结_水泥厂工作总结
水泥厂员工个人年终工作总结_水泥厂工作总结尊敬的领导:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
回顾过去的一年,我在水泥厂的工作中有所收获和成长。
在这里,我将对自己过去一年的工作进行总结,希望能够得到您的认可和指导。
一、工作内容和成果在过去的一年里,我主要负责水泥厂的生产线操作和设备维护工作。
我严守工作纪律,按时到岗,遵守操作规程,确保生产线的正常运转。
在设备维护方面,我注重日常保养,及时发现并解决故障,确保设备的安全和高效运行。
我还加强了团队合作,与同事们密切配合,共同解决工作中的问题,保证了生产线的稳定性和持续性。
在工作中,我注重学习先进的生产技术和管理理念,不断提升自己的专业能力和综合素质。
在过去的一年中,我在水泥厂的工作中取得了一定的成绩。
我按时完成了设备维护任务,并在生产过程中发现并解决了一些潜在问题,避免了生产线的停工,节约了生产成本。
我还积极参与了技术改进和优化工作,为企业的发展贡献了自己的力量。
二、存在的问题和不足之处在过去的一年中,我也意识到了自己存在的一些问题和不足之处。
首先是技术和知识储备不足,对一些新技术和设备的掌握还不够深入,需要加强自己的学习和实践。
其次是沟通和协调能力有待提高,有时在处理与同事或上级的关系时不够圆滑,需要更好地调整自己的态度和方法。
在工作中还存在一些细节问题需要改进,比如有时候工作不够细致、认真,导致流程不够顺利。
三、改进和提升面对存在的问题和不足之处,我将积极采取行动,改进自己的工作方式和方法,全面提升自己的工作能力。
我将不断学习和掌握新的技术和知识,提高自己的专业素养。
我将加强与同事的沟通和协作,学会站在对方的角度思考问题,增进彼此的理解和信任。
我会更加注重工作中的细节,严格按照操作规程进行工作,确保工作的质量和效率。
四、展望未来展望未来,我会继续努力,不断进取。
我希望在新的一年里,能够更好地发挥自己的优势,充分展示自己的能力。
我将继续加强学习,不断提高自己的专业技能和综合素质,为企业的发展贡献自己的力量。
水泥厂年终个人总结报告
一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里,我在水泥厂这个大家庭中,不断学习、努力工作,取得了一定的成绩。
在此,我对自己的工作进行全面总结,以便更好地规划未来的发展方向。
二、工作回顾1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我认真履行职责,积极参与生产任务。
在领导的指导下,我掌握了水泥生产的基本流程,熟悉了各个岗位的操作技能。
在完成生产任务的过程中,我严格按照操作规程进行操作,确保了产品质量的稳定。
2. 设备维护与保养作为设备维护人员,我深知设备维护的重要性。
在过去的一年里,我积极做好设备点检、保养和维修工作,确保了设备的正常运行。
针对设备存在的隐患,我及时上报并协助解决,降低了设备故障率。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石。
我始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度。
在日常工作中,我认真开展安全隐患排查,确保了生产现场的安全。
4. 团队协作在团队协作方面,我积极参与各项工作,与同事相互支持、相互帮助。
在遇到问题时,我主动承担责任,共同寻求解决方案,提高了团队的整体执行力。
5. 个人成长在过去的一年里,我不断学习新知识、新技能,提高自己的综合素质。
通过参加培训、自学等方式,我掌握了更多关于水泥生产、设备维护等方面的知识,为更好地完成工作奠定了基础。
三、存在的问题与不足1. 理论知识储备不足虽然我在实际工作中取得了一定的成绩,但理论知识储备仍显不足。
在今后的工作中,我需要加强学习,提高自己的理论水平。
2. 工作效率有待提高在工作中,我发现自己在某些环节的工作效率还有待提高。
为了更好地完成工作任务,我需要不断优化工作方法,提高工作效率。
3. 团队沟通能力有待加强在团队协作过程中,我发现自己在沟通方面还存在一定的不足。
为了更好地发挥团队的作用,我需要加强沟通能力,提高团队凝聚力。
四、未来工作计划1. 深入学习专业知识,提高自己的理论水平。
2. 优化工作方法,提高工作效率。
水泥车间年终总结
水泥车间年终总结一、生产完成情况今年以来,我们紧紧围绕公司年初提出的各项目标,以“安全、稳定、按计划完成”为原则,通过强化管理,落实责任,各项生产指标全面完成,员工队伍稳定,各项工作平稳发展。
1. 生产指标完成情况:(1)水泥产量:按公司下达的生产计划和任务,本车间积极组织生产,均衡组织生产,基本完成了生产任务。
(2)产品质量:在生产过程中严格执行质量管理体系的要求,对生产各环节进行有效控制,对出厂产品实行制程检验,确保不合格产品不流向下一道工序,保证出厂产品合格率100%。
(3)能源消耗:本车间在保证生产质量、产量的情况下,努力降低成本,提高效益。
通过修定完善制度、合理沟通分配、优化设备运行、加强物料控制、准确操作搅拌设备等措施,大大降低了能耗。
2. 安全生产:(1)在车间主任的带领下,车间全体员工安全意识大大提高。
上到主任,下到员工都把安全生产放在首位。
(2)在班组中积极开展安全活动,营造了浓厚的安全氛围,形成了从员工到班组长到车间主任人人关心安全,人人重视安全的工作局面。
二、存在的问题:成绩的取得不仅得益于上级领导的支持,得益于公司管理的规范,得益于员工的拼搏精神。
但是我们也应该清醒地看到在工作中存在的问题。
1. 产品质量尚存缺陷,有待提高;2. 生产效率需进一步加强;3. 劳动防护及劳动安全卫生工作有待进一步改善;4. 生产现场管理需要进一步加强。
三、明年的工作目标:1. 保持产量稳定增长的同时努力降低能耗和成本,达到质量稳中有升;2. 加强设备管理、加强环境保护意识;3. 全面贯彻各项质量管理标准;4. 合理调整人员结构、力争做到人尽其才;5. 加强岗位技能培训、积极开展岗位练兵活动。
四、明年的工作打算:1. 继续做好安全防护工作,确保安全文明生产;2. 加强设备维护保养,提高设备的运转率;3. 加强生产工艺过程控制,严格落实工艺管理制度;4. 继续加强培训力度,为日后的工作打下更坚实的基础。
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2011年度孟电集团水泥公司成品车间工作报告2011年,我成品车间在国家限产保价政策频繁推出的前提下,克服重重困难,坚持以安全生产为中心,同时以“环境保护、节能降耗、综合利废”为目标,圆满完成年产240万水泥的生产任务。
一、基本汇报:
1.产量:2011年本车间生产水泥240.6万吨,与去年产量相当,但2011年总运行时间为28202小时,比去年的30881小时少了近2700小时,但车间通过对各磨磨内改造、更换衬板及助磨剂的全面投入使用,综合平均台时比去年平均增长6.8吨。
2.质量:出厂水泥合格率100﹪,出磨水泥SO3、综合细度(含比面积、细度)达到98.2﹪,比去年的99.1﹪,略有下降,原因有三:⑴.脱硫石膏的全面应用,再加停产保价政策,熟料多次停运,熟料温度高低偏差较大,入磨物料湿度明显增加,带来一定的涌堵问题,频繁的止料,使比面积合格率较去年有一定量的下跌。
⑵.因停产保价,熟料温度偏差过大,入磨物料温度的严重偏差引起台时的大幅变化,致使比表积的控制出现较大的客观条件影响,合格率降低。
⑶.脱硫石膏品位波动较大,SO3含量曾在很长的一段时间内由不足20﹪波动到40﹪多,SO3的调整出现严重的客观条件限制,致使SO3合格率较去年有大幅下跌。
3.电耗:由于磨内工艺改造及助磨剂的投入使用,平均台时有6.8吨的提高,今年成品吨水泥综合平均电耗为36.6度,比去年同期的38.9
度降低了2.3度,在水泥年产量相同的情况下,11年比10年少用了636.5万度电。
二、节能降耗:
车间秉承一贯的设备改造与综合利废的优良作风,在车间领导班子的努力下,在全体机修班、运行班人员的通力配合下,2011年节能降耗这方面的工作又有新成绩:
1.用废弃链条,设计加工特制钢垫修焊改造6#出料提升NE200提升
链,节约一根链条,价值约10.6万。
2.脱硫石膏全面应用。
自行设计钢仓及施工,提高4#、5#入磨皮带
天桥高度,使物料下料角度合理改变,解决粘料、下料不畅问题,比用块石膏年节约资金约1450万元(按年产240万吨水泥计)。
3.用厂部废弃板材自行设计、焊接提升斗,共做斗40个,价值12000
余元,且提高了机修工测绘、放线、焊接水平,提高了机修工的学习积极性,培养出了一个强有力的尖兵机修队伍。
4.用厂部废弃钢板设计加工,改人力加球为铲车加球,节约大量人
力,并可用于筛球,快速调整级配,大幅提高工作效率,改变了甩仓加球需要外援的现象。
5.通过对本车间3.2米磨隔仓板的改造,使台时由原来的平均80吨
提高到最高90吨,带来了巨大的经济效益。
6.对4.2米磨一仓筒体衬板的改造,把原来老式衬板更换为镶嵌式衬
板,使衬板使用寿命由原来的8个月提高到2年半,每年节约资金24万余元,且彻底避免了筒体漏灰的问题。
7.车间一直在努力合理利用其他车间堆放在仓库的废弃钢球,结合
本车间实际情况,填充研磨体,本车间4.2米磨机磨小的钢球再次加入3.2米磨作为研磨体,综合利用,改变了必须用新钢球才能提产的说法。
此举年节约钢球50余吨,价值40余万元。
三、车间管理
1.为进一步健全车间管理体制,强化机修工、运行工的巡检意识,车间继续推行责任连带制,强化班组考核,考核结果与工资挂钩,大大促进了对设备巡检的力度,有效地保障了设备的正常运行;
2.不断加强运行人员、机修工的业务技能学习,推行班组培训与车间培训相结合的制度,向全体运行人员发放调查笔记,定期回收检查,及时了解岗位工当前能力状况、岗位工作流程及个人思想动态,针对性地做出培训与引导,不断提高岗位工操作技能、凝聚全员向心力;
3.新工人上岗前由专人进行安全及岗位应知应会培训指导,确保新工人能够安全上岗,上岗安全,上岗后能快速掌握岗位业务技能;
4.开会总结与学习的常态化进行,不断强化车间员工的安全、质量、产量意识;
5.班组建设方面:调整基层干部结构,实行班长竞争上岗制度,各班组间横向考核,能者上庸者下,大大提高了员工的工作积极性;
6.为总结不足和解决生产中存在的问题,每月25日,车间召开安全生产运行分析会,由班长、操作员及车间骨干参加,分析原因解决困难,提高了全员的整体作战能力。
四、不足之处:
2011年,我车间虽然取得了可喜的成绩,但是在9月份却出现了一起极其严重的质量事故,一起由于水泥强度过低造成的恶性质量事故。
这个事故的出现暴露了我们车间的业务技能和工作经验还有很大程度的欠缺。
长期以来,除车间安全生产管理外,我们把大部分的时间和精力只是放在为完成化验室下达的出磨水泥的比表面积、SO3、CaO、细度、烧失量等指标上,而对水泥的强度、配方的合理性、检测数据的真实性没有进行太多的关注。
鉴于此次血的教训,我们在以后的工作中一定会加强与化验室的联系,要求与督促化验室对进厂原料品位的检测,强烈要求与督促化验室加强对水泥的各质量指标、组份与强度的检测、检测数据的公开化等,及时地发现问题、解决问题,坚决杜绝类似的事故发生。
五、2012年的工作展望:
在2012年的工作中,我们会继续加强理论知识的学习,在实践中不断提高自身的业务素质,追求更高的利润。
1.我对4.2米磨机隔仓板进行升级改造,力争台时比目前提高10%;
2.加强设备管理,继续加强节能降耗与修旧利废工作,争取材料消
耗比11年节约100万;
3.努力超额完成年生产任务,从产量、材料消耗、质量、电耗上要
成绩、要奖金,努力为车间员工谋利益,合理调整工资,努力挽留车间技术骨干,尽全力避免车间人才的一再流失给车间、给集团造成的利益损失;
4.进一步加强车间安全生产管理、安全生产教育,狠抓组织纪律,
进一步完善班组管理体制,对车间新进员工进行严格的年龄及身体状况把关,坚决避免老、弱、病残进入本车间。
做好安全生产培训学习,在全员范围内深入贯彻安全思想,提高全员的安全意识,确保不出现人身安全、设备安全事故,坚决杜绝类似***从辊压机上跳下摔伤脚的事故再次发生;
5.加强车间卫生管理力度,争取在新的一年里车间卫生有较大的改
观,做到设备有人管、卫生有人查,由主任带头,班长及考核员定时不定期检查,考核结果纳入班组及个人考核并与工资挂钩,设备见本色,无缺油漏油现象,地面环境卫生要有明显的提高;
6.由专职主任牵头学习水泥制备知识,特别是对我车间主任层、操
作员、配料站岗位、班长等相关人员,深入学习化验室的水泥配料及成品水泥的组份、指标、强度等相关知识,确保不再出现类似11年9月份的质量事故。
通过以上几点2012年工作安排与展望,凝聚全体员工的责任心和向心力,争取在2012年的工作中再次带来新的突破,圆满完成集团下达的各项任务!
河南孟电集团水泥有限公司成品车间
范红利
2012.01.16。