企业文化展示墙执行标准
企业文化墙设计评比标准、
企业文化墙设计评比标准、企业文化墙是企业文化建设的一个重要组成部分，它承载着企业的理念、价值观以及团队精神，能够激励员工、传递企业文化，提升员工归属感和凝聚力。
企业文化墙的设计评比标准至关重要，下面将从内容质量、艺术表现、实用性等方面进行分析，结合实际案例，阐述企业文化墙设计评比标准。
一、内容质量企业文化墙的内容质量主要包括真实性、感染力和传达性。
设计评比中需要考察企业文化墙所呈现的内容是否真实反映了企业的价值观和文化理念。
评定文化墙的感染力，也就是所陈述的内容是否能够真正触动员工的内心，使其产生共鸣。
考量墙面所传递的信息是否清晰、直白，能够让观者一目了然地了解企业文化，能够产生深远的影响。
一张表达企业使命、愿景和价值观的墙面图，能够为员工创造出精神鼓舞的效果，使员工更有归属感，提升士气。
二、艺术表现企业文化墙作为一种文化载体，其艺术表现力就显得尤为重要。
在设计评比中，需要综合考虑企业文化墙的设计构思、色彩搭配、艺术表现手法等方面。
是否能够通过图形、文字和色彩的巧妙搭配，突出企业文化的特点，营造出一种和谐的艺术氛围。
这不仅是为了打造美观大方的墙面画，更是为了增加员工的审美享受，让企业文化更具感染力。
三、实用性企业文化墙的设计不仅仅是一种装饰，更要考虑到其实际的应用和功能。
在评比标准中，需要对企业文化墙的实用性进行评估，是否能够提供员工需要的信息和服务。
可以把企业发展历程、优秀员工事迹、获奖荣誉等信息呈现在文化墙上，让员工了解企业的发展历程，树立榜样，增强企业凝聚力，激发员工的工作激情。
并且墙面布局需要合理，信息传达明了，符合员工的视觉习惯和状态。
案例分析以某知名企业的文化墙设计为例，该企业的文化墙以“创新、专业、团结、奉献”的核心价值观为主题，融入了企业历史发展的重要节点、品牌历程、员工风采等内容，同时在艺术表现上采用了大幅彩绘和立体雕塑，多媒体展示等形式，充分展示了企业的文化内涵，吸引了员工和访客的目光，达到了良好的宣传效果。
公司企业文化墙方案
3.验收风险：验收标准不明确，导致验收不合格。应对措施：制定明确的验收标准，严格按照标准进行验收。
4.后期维护风险：文化墙使用过程中出现破损、脱落等问题。应对措施：定期检查，及时维修。
七、项目总结
项目完成后，组织相关部门对项目进行总结，分析项目的成功经验和不足之处，为今后类似项目提供借鉴和改进。
2.设计阶段：
-设计招标：公开招标，筛选具备相关经验的设计团队。
-设计研讨：与中标设计团队深入沟通，明确设计要求。
-设计评审：组织内部评审，确保设计方案符合公司文化。
3.施工阶段：
-施工招标：选择有资质的施工单位，签订合同，明确施工标准。
-施工准备：准备施工材料，进行现场勘查，确保施工条件。
-施工实施：严格按照设计方案进行施工，确保质量和安全。
4.验收阶段：
-验收标准：制定详细的验收标准，确保文化墙符合设计要求。
-验收流程：组织专业验收，对文化墙质量进行评估。
5.投入使用：
-培训引导：对员工进行文化墙使用的培训，解释互动区使用方法。
-维护管理：建立文化墙维护管理制度，确保文化墙的整洁和功能。
五、预算控制
根据设计方案和施工要求，制定详细预算报告，包括设计费、施工费、材料费、维护费等，并严格控制成本。
5.验收交付：组织验收，对文化墙进行质量检查，确保满足使用要求。
6.后期维护：定期对文化墙进行检查、清洁和维护，确保文化墙的，制定合理的项目预算，并在合同中明确费用。
六、项目风险及应对措施
1.设计风险：设计方案不符合企业文化或需求。应对措施：充分沟通，确保设计团队了解企业文化和需求。
企业墙上文化的规章制度
企业墙上文化的规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理，促进企业文化建设和发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业全体员工，所有员工必须遵守执行。
第三条本规章制度的解释权归公司管理层所有。
第四条公司员工在执行工作任务时必须遵守规章制度，不得有违法违规行为。
第五条公司员工必须维护公司形象，尊重公司文化，树立良好的员工形象。
第六条公司员工必须服从公司领导的管理，听取公司领导的指导。
第七条公司员工应当团结一致，互相支持，创造良好的工作氛围。
第二章守则第八条本公司员工必须遵纪守法，不得有违法行为。
第九条本公司员工必须遵守公司管理制度，不得有违反公司规定的行为。
第十条本公司员工必须维护公司利益，不得有损害公司利益的行为。
第十一条本公司员工必须保护公司财产，不得有私自挪用公司财产的行为。
第十二条本公司员工必须遵守公共秩序，不得有扰乱社会稳定的行为。
第十三条本公司员工必须遵守职业道德准则，不得有欺诈、虚假宣传等行为。
第三章管理第十四条公司领导有权对员工进行管理，包括指导、监督、考核等。
第十五条公司领导有权调整员工工作岗位，根据工作需要分配工作任务。
第十六条公司领导有权对员工的工作绩效进行评定，奖惩并重。
第十七条公司领导有权对员工的管理能力进行评估，定期进行培训。
第十八条公司领导有权对员工的业绩进行考核，优秀者给予奖励，差者追究责任。
第十九条公司领导有权对员工进行决策权的授权，减少层级管理，实行扁平化管理。
第四章激励第二十条公司对于表现突出的员工，将给予一定奖励，包括奖金、晋升等激励措施。
第二十一条公司将设立员工奖励制度，对于有突出表现的员工进行奖励。
第二十二条公司将设立员工培训计划，对于个人发展前景较好的员工进行培训。
第二十三条公司将设立员工职业发展规划，帮助员工明确个人职业目标。
第五章安全第二十四条公司将建立安全生产制度，保障员工生命财产安全。
第二十五条公司将加强员工安全培训，提高员工安全防护意识。
公司墙面挂的管理制度
公司墙面挂的管理制度
我们要认识到制定墙面挂管理制度的重要性。
一个清晰、有序的墙面信息展示，能够为员工提供必要的信息指引，同时也是对外展示企业风貌的重要窗口。
它不仅关系到日常的信息交流效率，更影响到客户及合作伙伴对企业的第一印象。
我们来看一份典型的公司墙面挂的管理制度范本应包含哪些内容。
一、目的与原则
明确制度的目的，即通过规范墙面使用，维护公司形象，提高信息发布的效率和质量。
同时确立基本原则，如公平、合理、及时等。
二、管理范围
界定哪些墙面属于管理范围内，例如公共区域、会议室、走廊等，并对不同区域的挂件进行分类管理。
三、责任分配
指定具体的管理部门和负责人，明确各自的职责，比如行政部门负责审批和管理，各部门负责自己区域内的墙面挂件维护。
四、挂件要求
规定挂件的内容、形式、尺寸等，确保其符合公司形象和文化，不得随意张贴非工作相关的内容。
五、申请与审批流程
设定挂件发布的申请和审批流程，包括提交材料、审核标准、审批时间等，保证流程的透明和高效。
六、维护与更新
规定定期检查和维护墙面的责任部门，确保挂件的完好无损。
对于过时或损坏的信息要及时更新或清除。
七、违规处理
对于未经批准擅自挂贴的行为，应有明确的处罚措施，以保障制度的严肃性和执行力。
八、附则
对特殊情况的处理方式进行说明，以及制度的修订和解释权归谁所有等。
当然，任何管理制度都不是一成不变的。
随着企业的发展和外部环境的变化，墙面挂管理制度也需要适时进行调整和更新，以确保其始终贴合企业的实际需求。
企业文化荣誉墙方案
企业文化荣誉墙方案
企业文化荣誉墙是一个展示公司成就、荣誉和价值观的重要平台。
以下是一个企业文化荣誉墙的方案，以供参考：
1. 设计风格：荣誉墙应与公司整体装修风格相协调，保持简洁、大气、高端的格调。
同时，字体和颜色应符合公司的视觉识别系统，增强品牌认知度。
2. 内容规划：荣誉墙应包括以下内容：
公司愿景、使命和价值观
公司发展历程
重要荣誉和奖项
优秀员工和团队介绍
客户评价和反馈
3. 布局安排：
顶部：放置公司的愿景、使命和价值观，突出公司的核心思想。
中部：展示公司的发展历程，可以用时间轴或关键事件的方式呈现。
底部：荣誉展示区，按照荣誉级别或时间顺序排列，突出公司的重要成就。
左右两侧：可以放置优秀员工和团队介绍、客户评价和反馈等内容，增强
员工的归属感和自豪感。
4. 制作与维护：
选择优质材料和工艺，确保荣誉墙的品质感和持久性。
定期更新和维护荣誉墙，保持其时效性和新鲜感。
在制作过程中注意版权问题，避免侵权行为。
5. 其他考虑因素：
位置选择：荣誉墙应放在公司内部显眼的位置，便于员工和来访者观看。
教育作用：通过定期组织员工学习荣誉墙上的内容，增强员工的荣誉感和归属感。
互动性：可以考虑在荣誉墙上设置互动区域，让员工留言、分享心得体会等，促进员工之间的交流与互动。
通过以上方案，可以打造一个符合公司文化、彰显公司实力、激励员工奋进的企业文化荣誉墙。
公司墙体管理制度
公司墙体管理制度第一章总则第一条为规范公司内部文化建设，提升企业形象，维护公司正常运营秩序，特制定本管理制度。
第二条公司墙体管理制度适用于公司内部所有墙体装饰、标识等管理活动。
第三条公司墙体管理以“整洁、规范、美观、安全”为宗旨，加强公司形象建设、促进员工文化共建。
第四条公司各部门应按照本管理制度的规定，共同落实、执行，确保墙体管理工作取得实效。
第二章管理职责第五条公司建筑部门承担公司墙体管理工作，具体责任包括：1. 制定公司墙体管理相关制度、规范；2. 组织并实施公司墙体环境调查、评估、规划和设计；3. 监督落实公司墙体维护、修缮、升级等；4. 指导公司墙体装饰、标识相关设施的合理运用和保养。
第六条公司各部门负责公司所属区域的墙体管理工作，具体责任包括：1. 按照公司规定，做好区域内墙体景观的设计、装饰、维护等工作；2. 严格执行公司墙体管理规定，确保墙体环境整洁、有序；3. 及时反馈墙体管理工作中的问题与建议，配合建设部门开展工作。
第七条公司员工要爱护公司墙体环境，自觉遵守规定，共同维护公司形象，不得私自涂鸦或损坏墙体设施。
第三章管理流程第八条公司建筑部门每年组织开展一次公司墙体环境评估和规划，确定墙体改造和装饰方案，报领导审批。
第九条各部门按照公司建筑部门的规划和设计方案，自行组织落实墙体装饰改造工作，确保规范、美观。
第十条公司建筑部门每月对各部门墙体环境进行一次巡查，督促各部门做好墙体整洁、清爽的保养工作。
第十一条公司建筑部门每季度召开一次墙体管理工作会议，总结经验、交流问题，制定下一步的工作计划。
第四章管理措施第十二条公司建筑部门在关键区域设置摄像头，监控公司墙体环境，预防和制止不法行为。
第十三条公司建筑部门在公司内部设置墙体管理巡查组，定期进行巡查，及时发现问题并协调解决。
第十四条公司鼓励员工积极参与公司墙体装饰设计活动，并设立相应激励措施，提升员工参与度。
第十五条公司建筑部门定期对公司墙体设施进行维护保养，确保设施完好，延长使用寿命。
企业文化墙设计评比标准、
企业文化墙设计评比标准、企业文化墙，旨在通过展示企业的核心价值观、使命和愿景等元素，塑造企业的独特形象，并激发员工的归属感和认同感。
为了评比企业文化墙的设计，需要制定一套标准来评估其质量和效果。
以下是一些可供参考的企业文化墙设计评比标准：一、内容准确、清晰明了企业文化墙应能准确传达企业的核心价值观、使命和愿景等信息。
设计应注重内容的简洁明了，以便员工和访客能够快速理解和记住。
文字和图像表达应精炼，直击重点，充满力量和感染力。
二、整体布局和色彩搭配协调企业文化墙设计应注重整体布局的美感和协调性。
设计师应合理安排各元素的位置和比例，避免信息的杂乱感。
色彩搭配应考虑到企业的品牌色彩，并与整个办公环境相协调。
三、创意突出、独具特色企业文化墙设计应具备一定的创意和独特性，以吸引人们的目光。
设计师可以运用创意图案、立体形式、灯光等元素，使文化墙在设计上脱颖而出，形成独一无二的视觉效果。
四、与企业文化相符企业文化墙的设计应与企业的真实文化相符合。
关键是要确保墙上展示的核心价值观、使命和愿景等元素与企业实际运营和员工的理念一致。
设计师应加深对企业文化的了解，将其体现在设计中。
五、可交互性和活跃性为增加企业文化墙的互动性和实效性，设计师可以考虑添加可交互的元素，如二维码、小游戏等。
此外，墙面的信息更新频率也很重要，设计应留出空间用于更新和展示员工的荣誉、成就等，以保持墙面的活跃性。
六、与环境和谐融合企业文化墙设计应与周边环境和谐融合，不显突兀。
设计师应考虑墙面的材质、形状等方面，以与周围的办公区域、装饰风格相协调。
此外，设计中应留意周围光线的反射和照明设备的设置，以确保信息的清晰可见。
七、可持续性和环保性在企业文化墙的设计中，应尽可能选用环保材料和使用可持续的设计理念。
考虑到墙面的耐久性和易清洁性也很重要，以确保墙面可以长期保持良好的状态。
以上是对企业文化墙设计评比标准的一些建议和要求。
当然，实际评比时还需根据不同企业的需求和特点进行具体的调整。
企业文化墙策划方案
企业文化墙策划方案企业文化墙是企业文化建设的重要组成部分，它是展示企业核心价值观、企业精神、企业理念等的重要形象窗口，也是激励员工、凝聚团队力量的有效载体。
一个有意义、有创意的企业文化墙可以有效提升企业形象，增强员工的归属感和认同感，促进企业文化建设。
一、策划目标1.展示企业核心价值观、企业精神、企业理念，弘扬企业文化；2.激励员工，激发工作热情，增强团队凝聚力；3.提升企业形象，吸引人才，吸引客户。
二、策划内容1.核心价值观展示：通过图片、文字、图表等形式展示企业的核心价值观，如诚信、创新、责任等。
可以用有力的语言来表达企业的核心信念，激励员工追求卓越。
2.企业精神展示：展示企业的精神内核，如团队合作、奋斗拼搏、追求进步等。
可以展示一些具有代表性的事例，通过文字、图片等形式生动地呈现。
3.企业理念展示：展示企业的发展理念、战略目标等，如持续创新、客户至上等。
可以利用图表、文字、图片等形式，将企业理念传达给员工和外部观众。
4.员工风采展示：通过员工的生活照、工作照等形式，展示员工的积极向上、奋发进取的形象，激励其他员工向他们学习，营造积极向上的工作氛围。
5.典型案例展示：选取企业内部的一些典型案例，展示他们在工作中遇到的困难、挑战，以及他们通过不懈努力取得的成就。
可以用文字、图片、图表等形式生动地展示出来，激励员工迎接挑战和突破自我。
6.企业荣誉展示：展示企业获得的各类荣誉、奖项，让员工和外部观众看到企业的成绩和实力，增强信心和自豪感。
三、策划步骤1.制定策划方案：明确策划目标和内容，确定展示形式和方式，确定策划时间和预算等。
2.收集资料和素材：收集企业的相关资料、照片、案例等，从中选取适合展示的素材。
3.设计文化墙布局：根据展示内容和尺寸要求，设计文化墙的布局，将各个元素有机地结合起来。
5.制作文化墙样品：将设计好的文化墙内容进行打印、裱板等处理，制作成一个样品，供审阅和修改。
6.审阅和修改：邀请相关部门和员工一同审阅文化墙样品，对内容进行修改和完善，确保准确表达企业的核心价值观、企业精神和企业理念。
企业文化墙公司管理制度
一、目的为加强公司文化建设，提升员工凝聚力和团队精神，营造积极向上的企业文化氛围，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、管理制度1. 企业文化墙内容（1）公司发展历程：展示公司自成立以来取得的各项成就，让员工了解公司的发展历程，增强归属感。
（2）企业使命、愿景、价值观：明确公司的发展方向和价值观，引导员工为实现公司目标而努力。
（3）优秀员工事迹：宣传优秀员工的事迹，激发员工学习先进、争当先进的积极性。
（4）团队建设活动：展示公司团队建设活动成果，增强团队凝聚力。
（5）公司荣誉：展示公司获得的各项荣誉，提升员工自豪感。
2. 企业文化墙维护（1）企业文化墙应由专人负责维护，确保内容的及时更新和整洁。
（2）员工不得随意涂鸦、损坏企业文化墙。
（3）企业文化墙如有损坏，应及时报修，由相关部门负责修复。
3. 企业文化墙参观（1）公司定期组织员工参观企业文化墙，让员工了解公司文化。
（2）参观过程中，员工应保持秩序，不得随意触摸、损坏企业文化墙。
（3）参观结束后，各部门负责人应组织员工讨论，引导员工将企业文化融入工作中。
4. 企业文化墙宣传（1）公司通过内部网站、宣传栏等渠道，定期发布企业文化墙内容，扩大宣传范围。
（2）各部门应积极利用企业文化墙内容，开展各类文化活动，弘扬企业文化。
四、奖惩措施1. 对在企业文化墙维护、参观、宣传等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，损坏企业文化墙的员工，给予批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。
五、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
企业文化墙项目实施方案
企业文化墙项目实施方案一、项目背景随着企业发展壮大，企业文化建设变得日益重要。
企业文化墙作为企业文化建设的一部分，承载了企业的使命、愿景、价值观等核心理念，能够有效地传达企业文化，凝聚员工向心力，激发员工的归属感和认同感。
因此，我们决定开展企业文化墙项目，以进一步强化企业文化建设。
二、项目目标1. 传达企业文化：通过文化墙展示企业的使命、愿景、价值观等核心理念，让员工深刻理解企业文化，并将其内化于心，外化于行。
2. 凝聚员工向心力：通过文化墙的建设，营造浓厚的企业文化氛围，增强员工的向心力，提升团队凝聚力和战斗力。
3. 提升企业形象：借助文化墙的展示，向外部客户、合作伙伴展示企业的文化底蕴和精神风貌，提升企业形象和品牌价值。
三、项目内容1. 设计方案：邀请专业设计师进行企业文化墙的设计，结合企业文化的特点和内涵，打造富有创意和感染力的设计方案。
2. 内容策划：精心策划文化墙的内容，包括企业使命、愿景、核心价值观、历史沿革、优秀员工事迹等，展现企业的发展历程和文化内涵。
3. 材料选取：选择高品质的材料，如环保防火的墙面材料、耐久性强的展示框架等，确保文化墙的质量和持久性。
4. 制作施工：委托专业团队进行文化墙的制作和施工，保证设计方案的高质量呈现。
四、项目实施步骤1. 确定项目负责人和团队成员，明确各自职责和任务，建立项目执行小组。
2. 制定详细的项目计划和时间表，包括设计、内容策划、材料选取、制作施工等各个环节的具体安排。
3. 开展设计方案征集，邀请设计师提交方案，并进行评审，确定最终的设计方案。
4. 进行内容策划，收集企业文化相关资料，编写文化墙内容，并进行内部审定和修订。
5. 确定材料选取方案，进行材料的采购和验收，确保材料的质量和安全性。
6. 开展文化墙的制作施工，严格按照设计方案和施工标准进行施工，确保文化墙的美观和安全。
五、项目预算1. 设计费用：包括设计师费用、设计方案征集奖金等。
2. 材料费用：包括墙面材料、展示框架、图文制作材料等。
办公室走廊文化墙实施方案
办公室走廊文化墙实施方案一、背景介绍办公室走廊文化墙是指在企业办公楼的走廊空间上，通过展示企业文化、员工风采、企业成果等内容，营造出浓厚的企业文化氛围，增强员工凝聚力和归属感。
文化墙的实施对于提升企业形象、增强员工凝聚力、传递企业文化有着重要的作用。
二、实施目的1. 增强企业文化宣传效果。
通过文化墙的展示，让员工更加深入地了解企业文化，增强企业文化的传播力和吸引力。
2. 提升员工凝聚力和归属感。
文化墙的展示内容涵盖企业成果、员工风采等，能够激发员工的自豪感和归属感，增强员工对企业的认同感。
3. 营造浓厚的企业文化氛围。
通过文化墙的实施，营造出浓厚的企业文化氛围，使员工在工作中能够更好地融入到企业文化中。
三、实施步骤1. 确定文化墙的内容。
包括企业文化理念、企业成果展示、员工风采展示等内容，确保内容生动形象、简洁明了。
2. 设计文化墙的布局。
根据走廊的实际情况，确定文化墙的布局和展示形式，包括图片、文字、视频等形式的展示。
3. 制作文化墙的展示内容。
将确定的内容制作成图片、文字、视频等形式的展示内容，并进行审查和修订，确保内容的准确性和生动性。
4. 安装文化墙的展示设备。
根据文化墙的展示形式，安装相应的展示设备，包括挂画、屏幕、灯光等设备，确保展示效果。
5. 定期更新文化墙的展示内容。
定期对文化墙的展示内容进行更新，确保内容的新鲜性和时效性，吸引员工的关注。
四、实施措施1. 加强宣传。
在文化墙实施前，通过内部通知、会议宣讲等形式，向员工宣传文化墙的意义和目的，增强员工的参与意识。
2. 组织实施。
成立文化墙实施小组，负责文化墙实施的具体工作，包括内容确定、设计布局、制作展示内容、设备安装等。
3. 做好后续管理。
文化墙实施完成后，建立文化墙的后续管理机制，包括内容更新、设备维护等，确保文化墙的长期有效展示。
五、实施效果评估1. 定期开展效果评估。
定期对文化墙的实施效果进行评估，包括员工参与度、员工满意度等，发现问题及时调整。
企业文化展示墙执行标准
企业文化展示墙执行标准rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv企业文化展示墙(内墙)执行标准为了规范企业文化展示执行情况，特制订此执行标准。
一、背板背板设计要求:主要色调使用好妈妈企业色(蓝、白、桔)，有好妈妈logo。
主题需要体现好妈妈企业精神、核心价值观。
整体版面简洁、大气。
展示时间:背板每半年更新一次，以1-6月，6-12月为时间界限。
展示要求:版面平整，干净。
需要经常对背板表面进行灰尘擦拭，粘胶清洁。
二、大事记区展示时间:事件发生的年度内，以1-12月的公历自然年度时间为界限。
展示要求:时间、地点、事件，简要文字概括。
更新标准:每次有事件发生时，按照时间顺序排列。
三、优秀合作伙伴展示区展示时间:1、采购与厂家沟通，征集展示需求。
需求整合后，按照商品类别排开展示档期。
2、每个厂家展示一周。
展示要求:1、厂家可以自行设计，按照背板上展示区的尺寸。
(梯形上底=52mm，下底=31mm高55mm)，我公司负责联系喷绘，展示后以照片形式回馈。
2、有展示意愿但不能提供设计稿件的厂家，可提供文字及图片资料，我公司排版后展示，并将展示以照片形式回馈。
设计标准:色调柔和，与整体背板颜色不冲突。
四、6S评比展示区1、评比内容:6S内容检查标准?现场无物品杂乱堆放?无不用工具物品整理 ?物品摆放整齐、定位?文件整齐、易于查阅?现场区域、物品标示明确?物品摆放有明确标识整顿 ?不同种类物品分类保管?常用公共物品定位?工作区域(地面、墙面、隔断玻璃)干净、清洁清扫 ?办公桌整齐、干净清扫 ?常用物品、工装干净无脏污、灰尘1111111111111111111111111111111111111111111111111 rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv?无卫生死角?现场6S责任到人?清扫周期明确、检查制度化清洁 ?现场无私人物品?各种记录明确、清晰?人员遵守公司规章制度?人员按流程标准工作素养 ?工装、工牌穿戴整齐?工作人员各守其岗?举止、言行文明?电源、电柜、开关标识清楚，电源线无漏洞现象?无消防隐患安全 ?使用中的危险器材或者设备要标识清楚?使用其他设备时候要遵守安全操作流程2、评比标准:6S项目 6S管理标准要求? 办公场所无不用的物品摆放? 所有物品均有认可的固定的摆放位置物品定位定置 ? 所有物品的位置都进行了恰当标识，并各就各位? 物品的摆放位置有条理，利于工作使用? 办公桌面物品摆放有序? 无私人用品在办公桌摆放(水杯除外) 办公桌面物品 ? 不同类的物品、文件分类存放、标识清楚? 办公桌面清洁无尘? 地面墙角无任何垃圾、杂物堆放。
企业文化墙项目的验收标准
企业文化墙项目的验收标准文章标题：企业文化墙项目的验收标准1. 引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，而企业文化墙作为一种重要的表达形式，承载着企业的核心理念、价值观和精神风貌。
对于企业文化墙项目的验收标准需要特别重视，只有确保企业文化墙的质量和效果，才能更好地传递企业文化，凝聚员工向心力。
2. 项目内容的全面评估在对企业文化墙项目的验收中，首先需要全面评估项目内容的质量和深度。
企业文化墙的设计内容应围绕企业核心价值观展开，贴合企业的实际情况，同时具有一定的创意和创新性。
内容的深度要求能够涵盖企业的发展历程、品牌故事、核心理念等，并针对不同的员工群体进行针对性的设计，使每一位员工都能从中获得共鸣和感悟。
3. 设计风格的多样化评估在验收中需要对企业文化墙的设计风格进行多样化的评估。
企业文化墙的设计应该具有一定的艺术性和观赏性，能够吸引员工的注意，激发他们的创造力和归属感。
设计风格需要与企业的行业特点、企业形象和员工喜好相匹配，既要注重整体的美感和视觉效果，又要符合员工审美情趣和企业文化的特色。
4. 材料和工艺的质量评估除了内容和设计风格，企业文化墙项目的验收还需要对材料和工艺进行严格的质量评估。
选择高质量的材料能够保证企业文化墙的使用寿命和视觉效果，而精湛的工艺能够确保企业文化墙的实际效果和观感效果。
在验收过程中需要注重材料的环保性、耐久性和印刷效果，以及工艺的精细度和制作工艺。
5. 总结与回顾在企业文化墙项目的验收中，需要全面评估项目内容的质量和深度、设计风格的多样化、材料和工艺的质量，以确保企业文化墙能够真正传递企业文化，凝聚员工向心力。
只有不断加强对企业文化墙项目的验收标准，才能更好地推进企业文化建设，增强企业凝聚力和竞争力。
6. 个人观点与理解作为企业文化墙项目的撰写人员，我深知企业文化墙的重要性以及验收标准的必要性。
在项目中，我会尽最大努力确保内容的深度和广度，创造多样化的设计风格，并选择高质量的材料和工艺，以满足企业对于传播企业文化的需求。
企业文化墙设计评比标准、
企业文化墙设计评比标准、摘要：1.企业文化墙设计概述2.企业文化墙设计评比标准的具体内容3.设计企业文化墙的实用建议4.总结正文：企业文化墙设计评比标准是对企业内部墙面设计的一种评价体系，旨在通过富有创意和特色的设计，展现企业文化和价值观。
企业文化墙不仅是一种装饰，更是一种企业文化传播的载体。
以下内容将详细介绍企业文化墙设计评比标准，并提供一些实用建议。
一、企业文化墙设计概述企业文化墙设计应注重企业特色的展现，充分表达企业的核心价值观。
设计过程中，要充分考虑企业标识、色彩、标语等因素，使其呈现出独特的企业文化氛围。
二、企业文化墙设计评比标准的具体内容1.创意性：设计方案应具有新颖、独特的创意，能够引人注目，体现企业个性。
2.实用性：企业文化墙要与企业实际相结合，使之成为企业内部员工和教育培训的实用工具。
3.美观性：设计风格要美观大方，色彩搭配和谐，符合企业形象。
4.传播力：企业文化墙要具有较强的传播力，能够强化员工对企业文化的认同感和归属感。
5.可持续性：企业文化墙要具有一定的时代特征，适应企业未来发展需求，同时具备更新和维护的可持续性。
三、设计企业文化墙的实用建议1.深入了解企业文化和业务，挖掘企业特色，使之融入设计方案。
2.注重空间布局，合理规划企业文化墙的尺寸和位置。
3.选择高品质的材质和工艺，保证企业文化墙的耐用性和美观度。
4.加强与企业内部员工的沟通，了解他们的需求和期望，提高企业文化墙的实用性。
5.定期对企业文化建设进行评估和调整，确保企业文化墙的持续传播力。
四、总结企业文化墙设计评比标准旨在通过有创意、实用、美观、传播力强的设计，展现企业文化和价值观。
在设计过程中，要充分考虑企业特色，注重实用性和美观性，使之成为企业内部员工和教育培训的实用工具。
同时，加强企业文化墙的维护和更新，确保其持续传播力。
企业文化墙设计评比标准、
企业文化墙设计评比标准、一、引言企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，而企业文化墙则是展现企业文化的物质载体。
一个优秀的企业文化墙不仅可以展示企业的理念和价值观，还能够启发员工的工作热情，增强团队凝聚力，激发员工的创造力和潜力。
设计一份关于企业文化墙的评比标准，对于帮助企业打造良好的企业文化至关重要。
二、企业文化墙设计评比标准的制定目的1. 使企业文化墙设计更有生命力和创造力，更好地凸显企业文化内涵。
2. 通过评比标准的制定，提高企业文化墙设计的质量和水平，促进企业文化建设。
3. 帮助企业更好地选择合适的设计方案，更好地展现企业文化。
三、企业文化墙设计评比标准1. 设计原创性评比标准应包括企业文化墙设计的原创性，即设计师是否能够融入企业独特的文化特色，同时又能有创新性地呈现在文化墙上。
评比者需要评估设计师是否深入了解企业文化，是否能够通过设计呈现企业的核心价值观和理念。
2. 融入企业形象评比标准应考虑设计作品是否能够完美融入企业的整体形象，并利用企业的标识、标志、口号等元素来呈现设计的主题内容。
设计作品的整体风格是否和企业的形象风格相匹配也是一个重要的评定标准。
3. 艺术表现力评比标准还应该考察设计作品的艺术表现力，包括色彩搭配、构图、形式美感等方面。
一个优秀的企业文化墙设计作品应该在视觉上能够给人以强烈的冲击力和美感，能够引起观者的共鸣和共同感受。
4. 信息传达评比标准需要考察设计作品所传达的信息是否清晰明了，是否能够引导员工理解和认同企业的文化理念。
设计作品是否能够通过简练的文字和形象传递企业的核心价值观是一个重要的评定依据。
5. 融入员工情感评比标准还需要考虑设计作品是否能够融入员工的情感和情绪，是否能够激发员工的归属感和认同感。
设计作品是否能够引起员工的思考和共鸣，是否能够激发员工的工作热情是一个重要的评判标准。
6. 可持续性还需要评估设计作品的可持续性，即设计作品是否具有长期的生命力和价值。
企业文化墙与荣誉展示区管理制度(精选)
企业文化墙与荣誉展示区管理制度一、目的企业文化墙与荣誉展示区是企业文化的重要组成部分，通过有效的管理，能够增强员工的归属感和认同感，提升企业形象，传播企业精神。
本管理制度旨在规范企业文化墙与荣誉展示区的建设与管理，确保其在公司文化传播和荣誉展示方面发挥积极作用。
二、适用范围本制度适用于本企业所有部门及其员工，涉及企业文化墙与荣誉展示区的设计、维护、更新和管理等各个方面。
三、管理职责1.管理委员会▶设立专门的管理委员会，负责企业文化墙与荣誉展示区的整体规划与管理。
▶定期组织评估，提出改进建议。
2.各部门负责人▶负责本部门文化墙与荣誉展示区内容的收集、整理及更新。
▶确保本部门员工积极参与，形成良好的文化氛围。
3.行政部门▶负责企业文化墙与荣誉展示区的日常维护与管理。
▶定期检查展示区的整洁和完好。
四、企业文化墙建设与管理1.文化墙设计原则▶明确主题：文化墙应围绕企业使命、愿景和核心价值观，突出企业文化的核心内容。
▶图文并茂：通过丰富的图文资料，展示企业的发展历程、重要成就和文化活动。
▶易于理解：语言简洁明了，图示清晰，确保员工和访客能快速理解企业文化。
2.内容构成▶企业使命与愿景：清晰展示企业的长期目标与价值追求。
▶核心价值观：总结出企业的核心价值观，简洁明了，便于员工内化。
▶企业历史与成就：展示企业的发展历程、重要里程碑和重大成就。
▶文化活动：记录企业文化活动的照片、视频和文字，展示员工的参与情况。
▶员工风采：展示优秀员工的事迹、奖项和风采，激励全体员工向优秀学习。
3.更新与维护▶定期更新：每季度更新企业文化墙的内容，确保信息的时效性和准确性。
▶责任制：各部门负责人负责本部门内容的更新，确保及时反映部门动态。
▶维护检查：每月进行一次文化墙的检查，及时清理过期内容和损坏物品，保持文化墙整洁美观。
五、荣誉展示区建设与管理1.展示区设计原则▶突出荣誉：展示区应重点突出企业获得的各类荣誉和奖项。
▶有序展示：按照类别、时间等标准进行有序排列，便于查找与理解。
企业文化墙维护管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司企业文化墙的管理，确保企业文化墙的正常运行和持续发挥其宣传作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有企业文化墙的维护与管理。
第三条本制度旨在规范企业文化墙的维护流程，提高维护效率，保障企业文化墙的整洁、美观和实用。
第二章组织机构与职责第四条公司设立企业文化墙维护管理小组，负责企业文化墙的日常维护工作。
第五条企业文化墙维护管理小组组成如下：1. 小组长：由综合管理部负责人担任，负责企业文化墙维护工作的统筹和协调。
2. 成员：由综合管理部、人力资源部、行政部门等相关部门人员组成。
第六条企业文化墙维护管理小组的职责：1. 制定和实施企业文化墙维护计划；2. 负责企业文化墙的清洁、保养和修复；3. 监督企业文化墙的维护工作，确保其正常运行；4. 定期检查企业文化墙的使用情况，及时发现问题并解决；5. 收集员工对企业文化墙的意见和建议，不断改进维护工作。
第三章维护内容与标准第七条企业文化墙的维护内容包括：1. 清洁：定期对企业文化墙进行清洁，保持其整洁；2. 保养：对企业文化墙进行必要的保养，延长其使用寿命；3. 修复：发现企业文化墙损坏时，及时进行修复；4. 更新：根据公司发展需要，适时更新企业文化墙内容。
第八条企业文化墙的维护标准：1. 清洁标准：企业文化墙表面无污渍、无灰尘，保持整洁；2. 保养标准：企业文化墙无明显褪色、变形、剥落等现象；3. 修复标准：企业文化墙损坏部分修复后，外观与原状一致；4. 更新标准：企业文化墙内容更新及时，符合公司发展战略。
第四章维护流程第九条企业文化墙维护流程：1. 制定维护计划：根据企业文化墙的使用情况和维护标准，制定年度维护计划；2. 清洁保养：按计划对企业文化墙进行清洁和保养；3. 修复：发现损坏时，及时修复；4. 更新：根据需要更新企业文化墙内容；5. 检查监督：定期检查企业文化墙的使用情况和维护效果，确保其正常运行。
第五章奖惩第十条对在企业文化墙维护工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
企业形象墙规章制度范本
企业形象墙规章制度范本第一章总则第一条为规范企业形象管理，提高企业形象的塑造和维护水平，维护企业声誉，树立企业良好形象，制定本规章。
第二条本规章适用于公司内部形象管理，涉及的人员应严格遵守。
第三条公司形象即公司的外部形象和内部形象，包括公司形象标识，企业文化，员工工作形象等。
第四条公司形象应以提高公司的竞争力和信誉度为目的。
第五条公司形象应当与公司实际情况相适应，客观真实。
第六条公司形象的宣传应当以真实、客观、阳光为原则。
第七条公司形象的规划、建设应当符合国家法律法规、政策，符合社会道德和公序良俗。
第八条公司形象的监督管理应当实行内外兼顾，内部自律，外部监督的方式。
第二章公司形象基本要求第一条公司形象应当反映公司的发展规模和实力。
第二条公司形象应当体现公司的企业文化和价值取向。
第三条公司形象应当体现公司的社会责任和企业形象的社会责任投资。
第四条公司形象应当符合公司的主营业务和战略发展方向。
第五条公司形象应当具有独特性和时效性。
第六条公司形象应当注重细节，把握节奏和氛围。
第三章公司形象建设第一条公司形象建设应当从公司的战略发展规划出发。
第二条公司形象建设应当遵循战略、规范、精准的原则。
第三条公司形象建设应当注重以人为本，关注员工的身体和心理健康。
第四条公司形象建设应当积极关注规章制度，督促员工正常工作。
第五条公司形象建设应当加强对外部环境和市场竞争的认知。
第六条公司形象建设应当加强对社会舆论的引导。
第七条公司形象建设应当强调形象管理的重要性和必要性。
第八条公司形象建设应当鼓励员工爱岗敬业，强化企业文化建设。
第九条公司形象建设应当围绕现实情况和实际需求，具有可操作性和实践性。
第十条公司形象建设应当从多角度、多层次、多方位入手，全线展开。
第四章公司形象维护第一条公司形象维护是公司形象建设的延伸。
第二条公司形象维护应当建立制度化、常态化的机制。
第三条公司形象维护应当注重情绪管理，强化员工的归属感和认同感。
企业文化墙规章制度范本
企业文化墙规章制度范本一、总则第一条为了加强企业文化建设，树立良好的企业形象，提高员工素质，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本规章制度。
第二条企业文化墙是企业内部重要的宣传展示区域，主要用于展示企业文化和各项规章制度，提高员工对企业文化的认同感和归属感。
第三条企业文化墙的管理应遵循实事求是、注重实效、不断创新的原则，确保企业文化墙的内容合法、合规、合理，符合企业发展战略和价值观。
二、内容与形式第四条企业文化墙的内容应包括以下方面：（一）企业愿景、使命、核心价值观等基本理念；（二）企业发展战略、经营目标、年度计划等；（三）企业管理体制、组织结构、部门职责等；（四）企业人力资源政策、员工培训与发展、薪酬福利等；（五）企业安全生产、环境保护、质量管理、社会责任等；（六）企业优秀员工、团队、事迹表彰等；（七）其他与企业文化和规章制度相关的信息。
第五条企业文化墙的形式可以采用图片、文字、图表、海报、宣传画册等多样化的展示方式，力求形象生动、简洁明了、易于理解。
三、制作与更新第六条企业文化墙的制作应由企业相关部门负责，确保内容准确、格式规范、设计美观。
第七条企业文化墙应定期更新，及时反映企业最新动态和文化成果，保持内容的新鲜度和吸引力。
第八条企业文化墙的更新周期根据企业实际情况确定，一般不超过半年。
四、管理与维护第九条企业文化墙的管理应建立健全责任制，明确相关部门和人员的职责，确保企业文化墙的正常运行。
第十条企业文化墙的管理应注重员工参与，鼓励员工提出意见和建议，促进企业文化墙的不断完善。
第十一条企业文化墙应保持整洁、安全，避免乱贴乱画、损坏等现象，确保企业文化墙的形象和效果。
五、监督与评价第十二条企业应定期对企业文化墙的运行情况进行检查和评价，发现问题及时整改。
第十三条企业应通过员工满意度调查、意见箱、座谈会等方式，了解员工对企业文化墙的认可度和需求，不断优化企业文化墙的内容和形式。
六、法律责任第十四条企业应确保企业文化墙的内容符合国家法律法规，不得发布违法违规信息。
企业文化墙管理制度
企业文化墙管理制度1. 制度目的与适用范围本制度的目的是规范企业文化墙的管理，塑造积极向上的企业形象，提高员工的归属感和凝聚力。
本制度适用于公司内所有部门和员工。
2. 管理标准2.1 企业文化墙的确定1.公司将根据企业核心价值观、愿景和使命等要素，确定企业文化墙的内容和设计风格。
2.企业文化墙必须简洁、明了，并能体现公司的价值观和企业文化。
2.2 企业文化墙的位置和布局1.企业文化墙应选择在员工经常经过的地方，以便员工在日常工作中能够更容易地接触到。
2.企业文化墙的布局应符合整体设计风格，注意色彩、字体、排版等细节的协调统一。
2.3 企业文化墙的内容1.企业文化墙的内容应包括企业的核心价值观、使命、愿景、发展历程、重要业绩、荣誉与奖项等，以及有关员工榜样和优秀团队的介绍。
2.企业文化墙的内容应定期进行更新和完善，保持内容的新鲜和鲜明性。
3.企业文化墙的内容应遵守法律法规，并符合公司的道德伦理标准。
2.4 企业文化墙的维护与更新1.企业文化墙应保持整洁、干净，定期进行清理和维护，保持良好的视觉效果。
2.企业文化墙的更新应有相应的流程和时间安排，确保内容的及时更新。
3. 考核标准1.对于企业文化墙的管理与维护情况，每季度进行一次考核，分数满分为100分。
2.考核指标包括企业文化墙的内容新鲜度、可读性、整洁度、更新频率等。
3.考核结果将作为人事评价和奖罚的重要依据之一。
4. 管理流程4.1 企业文化墙的建设与更新流程1.确定企业文化墙的内容与设计风格，组织专门人员负责设计和制作。
2.将设计好的企业文化墙方案提交领导层审批，并根据审批意见进行修改和完善。
3.完成设计后，将企业文化墙制作的具体事项交由相关部门负责执行。
4.完成企业文化墙的安装和悬挂后，进行内部通知，让员工及时了解企业文化墙的相关信息。
5.定期检查与评估企业文化墙的效果与更新需求，根据评估结果及时进行更新。
4.2 企业文化墙的管理与维护流程1.每日负责企业文化墙的专职人员应检查企业文化墙的整洁度，及时清理污渍和尘土。
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企业文化展示墙执行标准
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企业文化展示墙(内墙)执行标准为了规范企业文化展示执行情况，特制订此执行标准。
一、背板
背板设计要求:主要色调使用好妈妈企业色(蓝、白、桔)，有好妈妈logo。
主题需要体现好妈妈企业精神、核心价值观。
整体版面简洁、大气。
展示时间:背板每半年更新一次，以1-6月，6-12月为时间界限。
展示要求:版面平整，干净。
需要经常对背板表面进行灰尘擦拭，粘胶清洁。
二、大事记区展示时间:事件发生的年度内，以1-12月的公历自然年度时间为界限。
展示要求:时间、地点、事件，简要文字概括。
更新标准:每次有事件发生时，按照时间顺序排列。
三、优秀合作伙伴展示区
展示时间:1、采购与厂家沟通，征集展示需求。
需求整合后，按照商品类别排开展示档期。
2、每个厂家展示一周。
展示要求:1、厂家可以自行设计，按照背板上展示区的尺寸。
(梯形上底
=52mm，下底=31mm
高55mm)，我公司负责联系喷绘，展示后以照片形式回馈。
2、有展示意愿但不能提供设计稿件的厂家，可提供文字及图片资料，我公司排版
后展示，并将展示以照片形式回馈。
设计标准:色调柔和，与整体背板颜色不冲突。
四、6S评比展示区
1、评比内容:
6S内容检查标准
?现场无物品杂乱堆放
?无不用工具物品整理 ?物品摆放整齐、定位
?文件整齐、易于查阅
?现场区域、物品标示明确
?物品摆放有明确标识整顿 ?不同种类物品分类保管
?常用公共物品定位
?工作区域(地面、墙面、隔断玻璃)干净、清洁清扫 ?办公桌整齐、干净清扫 ?常用物品、工装干净无脏污、灰尘1111111111111111111111111111111111111111111111111 rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv
?无卫生死角
?现场6S责任到人
?清扫周期明确、检查制度化清洁 ?现场无私人物品
?各种记录明确、清晰
?人员遵守公司规章制度
?人员按流程标准工作
素养 ?工装、工牌穿戴整齐
?工作人员各守其岗
?举止、言行文明
?电源、电柜、开关标识清楚，电源线无漏洞现象
?无消防隐患安全 ?使用中的危险器材或者设备要标识清楚
?使用其他设备时候要遵守安全操作流程
2、评比标准:
6S项目 6S管理标准要求
? 办公场所无不用的物品摆放
? 所有物品均有认可的固定的摆放位置物品定位定置 ? 所有物品的位置都进行了恰当标识，并各就各位
? 物品的摆放位置有条理，利于工作使用
? 办公桌面物品摆放有序
? 无私人用品在办公桌摆放(水杯除外) 办公桌面物品 ? 不同类的物品、文件分类存放、标识清楚
? 办公桌面清洁无尘
? 地面墙角无任何垃圾、杂物堆放。
? 墙面无乱贴、乱画、乱挂现象。
地面墙面门窗 ? 门窗玻璃清洁无尘
? 电线网线整齐有序，无拉扯挂吊现象
? 不同类物品用不同颜色标识
? 同类、同种物品的摆放位置相近、标识相同目视层次管理 ? 按重要程度或使用频次，对物品进行分类存放
? 目视感觉层次鲜明，一目了然
? 带门的档案柜、抽屉都进行标识，指明存放内容类别
? 带锁的档案柜、抽屉需要标识钥匙的位置所在。
档案文件管理 ? 不同类的文件分别存放于不同的文件夹，并进行标识
? 不同月份的文件、记录要按照月份归档
? 三个月到六个月内不再使用的文件要统一存放。
3、评比方法:1、每周将展示部分符合标准与不符合标准的照片，并附照片描述。
2、对于持续符合标准的个人，树立典型，并展示照片一周。
3、对于持续不符合标准的个人，发放桌面6S提示小纸条。
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rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 五、团队分享区:
展示时间:感悟故事、职场哲学、育儿知识每周更新两次，新闻天下每天更新一次。
展示要求:版面清新，颜色图案与整体背板色调统一。
内容标准:感悟故事、职场哲学主要以激励影响为主，渗透企业精神与核心价值观;育儿知
识以应季的育儿故事或常见疾病预防方法;新闻天下涵盖国内国际实效新闻和温馨
提示。
六、员工心得分享区:
展示时间:1、员工心得可持续累积排列或定期收集。
收集时间可安排在每次活动结束或者节
假日时。
2、公司最近的新闻或者门店新闻，以报道形式展示7-14天。
2011年9月17日
下面是赠送的保安部制度范本,不需要的可以编辑删除!!!!谢谢! 1111111111111111111111111111111111111111111111111
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保安部工作制度
一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法觃,按照####年度目标的要求,做好####的安全保卫工作,保护全体人员和公私财物的安全,保持####正常的经营秩序和工作秩序。
二、做好消防安全工作,认真贯彻“预防为主”的方针,教育提高全体人员的消防意识和防火知识,配备、配齐####各个楼层的消防器材,管好用好各种电器设备,确保####各通道畅通,严防各种灾害事故的发生。
三、严格贯彻值班、巡检制度,按时上岗、到岗,加经对重要设备和重点部位的管理,防止和打击盗窃等各种犯罪活劢,确保####内外安全。
四、、加强保安队部建设,努力学习业务知识,认真贯彻法律法觃,不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平,勤奋工作,秉公执法,建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。
11、保持监控室和值班室的清洁干净,天天打扫,窗明地净。
12、服从领导安排,完成领导交办任务。
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5、积极扑救。
火警初起阶段,要全力自救。
防止蔓延,尽快扑灭,要正确使用灭火器,电器,应先切断电源。
6、一旦发生火灾,应积极维护火场秩序,保证进出道路畅通。
看管抢救重要物资,疏散危险区域人员。
九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。
保安员值班操作及要求
一、交接岗
1、每日上午9时和下午 19时为交接岗。
2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚,以及夜班所发生的情况未得到解决的需> 1111111111111111111111111111111111111111111111111
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面汇报。
检查值班室内外的卫生状况,地面无纸屑,桌面无杂物,整齐清洁。
二、执勤
1、7:50 — 8:10、13:50 —14:10立岗迎接上班人员;12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。
2、值勤时做到遇见领导立岗,检查物品立岗,外来人员进出立岗。
3、门卫室值勤时,应做到坐姿端正,注规监规器的劢态,做好接待工作,值勤期间不看书报电规,听收音机。
不不无关人员聊天,劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话,禁止打瞌睡。
4、维持门口秩序,使之保持畅通。
5、熟记消防,报警,救护及内部联系电话。
三、巡逻
巡逻是防盗及发现####有不安全因素的重要措施。
1、每天按照巡检制度定时轮流巡逻。
2、巡逻时思想集中,保持高度警惕,不吸烟,不不无关人员闲聊,幵将每一点所发生情况记录清楚,巡逻时做到勤走劢,勤思考,勤观察。
发现问题及时报告。
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rrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrcv 3、白天加强对观众区、办公区及楼道的巡逻,夜晚以机房为重点进行检查,每晚零点之后巡查不少于两次。
四、防火工作
1、严格门卫制度,严禁无关人员,将易燃易爆物品带入####。
2、发现违反安全觃定的电源和火种,应予以切断和熄灭,应报告####领导采取相关措施。
3、值勤时发现物质储存,保管不符合防火要求,消防器材移作他用及非正常使用灭火器,应及时阻止,幵报告,提请有关部门整改。
4、发生火灾先拨打 119 向消防部队报警,幵立即报告####领导。
报警时简要讲清####地址,电话号码及火情,同时派人在门口接应,引导消防车进入火场,向消防人员介绍水源,总电闸部位等。
1111111111111111111111111111111111111111111111111。