小公司经典管理制度范本

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小公司正规化管理制度范本

小公司正规化管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率,确保公司合法、合规运营,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和行政人员。

第三条本制度遵循国家法律法规,结合公司实际情况,旨在建立科学、规范、高效的管理体系。

第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、技术部、行政部等职能部门。

第五条各部门职责明确,相互配合,形成协调一致的工作机制。

第三章人力资源管理制度第六条公司实行劳动合同制,员工入职前需签订劳动合同。

第七条公司按照国家规定,为员工缴纳社会保险和住房公积金。

第八条公司对员工进行定期培训,提高员工的专业技能和综合素质。

第九条公司建立完善的绩效考核体系,对员工进行公平、公正的评价。

第四章财务管理制度第十条公司严格执行国家财务制度,确保财务数据的真实、准确、完整。

第十一条公司建立健全财务审批制度,所有财务支出需经财务部审核,总经理审批。

第十二条公司定期进行财务审计,确保财务状况的透明度。

第五章市场管理制度第十三条公司制定市场发展战略,明确市场定位和目标客户。

第十四条公司建立市场调研制度,及时了解市场动态和竞争对手情况。

第十五条公司实行销售目标责任制,明确销售任务和奖励措施。

第六章技术管理制度第十六条公司重视技术研发,设立研发部门,负责新产品研发和技术改进。

第十七条公司保护知识产权,对研发成果进行专利申请和保密。

第十八条公司鼓励技术创新,对有突出贡献的员工给予奖励。

第七章行政管理制度第十九条公司建立健全行政管理制度,包括会议制度、公文处理、档案管理等。

第二十条公司设立行政部门,负责行政事务的协调和管理工作。

第二十一条公司定期对行政部门的工作进行评估,提高行政效率。

第八章安全生产管理制度第二十二条公司严格遵守国家安全生产法律法规,确保生产安全。

第二十三条公司定期进行安全检查,消除安全隐患。

第二十四条公司对员工进行安全生产培训,提高安全意识。

小公司的规章制度(优秀10篇)

小公司的规章制度(优秀10篇)

小公司的规章制度(优秀10篇)小公司规章制度篇一1、每日准时到岗。

偶尔迟到10分钟以内视为正常,迟到30分钟以上按旷工半天处理,2小时以上的按旷工1天处理;未批假不来上班按旷工2天处理。

因偶然突发事件(如暴雨、家中急事等)迟到15分钟以上,需及时告知事因并查明属实。

提前下班10分钟以上视为早退,工作时间无店长批准离开工作岗位30分钟以上者,按迟到的旷工处理方法。

旷工1天扣发2日工资,旷工超过2天开除。

2、每月员工可公休2天,公休应提前通知店长,具体公休日期由店长统一安排。

3、除公休外,每月事假不得超过2天,事假当天扣发当日工资。

事假超过2天建议与同事调班解决。

4、春节歇业4天(除夕-初三),全体员工放假。

春节、国庆等长假请假需提前2周以上便于统筹安排。

小公司规章制度篇二为了创造一支以公司利益至高无上为准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制定,望每一位员工都自觉遵守:一、8.50,准时到办公室,10分钟搞完卫生,9点正常上班,迟到一次50元罚款,不得早退,不得旷工。

一、工作期间不可因私人情绪影响工作。

二、员工应在每天,保持物品整齐,桌面清洁。

三、上班时不应无故离岗、串岗,不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象,确保办公安静有序。

四、公司餐补,按实际上班天数为准,每个月会算到工资表里面。

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神,尊重上级,有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门,公司将做出合理的回复。

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉,损坏公司财物者照价赔偿。

八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。

十、辞职条件:员工辞职必须提前一个月提辞呈报告,书写详细理由充分经批准方可离职。

小公司规章制度篇三一、准时上下班,不得迟到,不得早退,不得旷工。

小公司规章制度模板(八篇)

小公司规章制度模板(八篇)

小公司规章制度模板一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。

公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。

因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。

节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。

员工因私事请假____天以内的(含____天),由部门负责人批准;____天以内的(含____天),由副总经理批准;____天以上的,报总经理批准。

副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。

请假员工事毕向批准人销假。

未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者,按迟到论处;超过____分钟以上者,按旷工半天论处。

提前____分钟以内下班者,按早退论处;超过____分钟者,按旷工半天论处。

六、____个月内迟到、早退累计达____次者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者,扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者,扣发____天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上,____天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天),予以辞退。

小公司管理制度范文(六篇)

小公司管理制度范文(六篇)

小公司管理制度范文第一章:公司厂规为了规范公司与员工的行为,建立有序的生产、经营、办公制度,提高工作效率,维护公司与员工的共同权益,明确双方的职责与义务,特规定如下:第一条:公司实行董事会领导下的总经理负责制,全体员工要紧密团结在董事会的周围,坚决拥护和执行董事会的决议,处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助,建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。

第二条:公司的财产属股东所有,公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

公司禁止任何所属机构、部门和个人,为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展,对任何违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

第三条:所有员工都务必服从领导、全力投入工作、注重细节,用一个一个细节来奠定公司的成长,使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。

第四条:为提高公司的运营效率,实行能者上,庸者下的人事管理制度,实行责、权、利相结合的,按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度,要求所有员工都精通业务,能自主处理各项事务,到达各负其责的目的,确立职责机制。

第五条:所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。

行为规范,做有纪律、有素质、有修养的好员工。

第六条:员工进厂时需交身份证复印件一份,____寸照片____张,填写职工登记表,进行岗前培训,鉴定培训书。

用来办理厂牌,领取考勤卡。

第七条:中途有事需离开本厂者,须提前____天交辞工书给部门主管,经厂方同意,辞工期到后方可离厂。

辞工到期者的工资,先结算清楚令其搬离本厂,待本厂发放工资日才前来领取。

被本厂辞退者的工资,结算清楚后既搬离本厂。

第八条:厂内禁止一切赌博活动,凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。

晚上____点____分后关掉厂门,加班时间除外。

加强安全意识,注意防火防盗,车间内一律不准吸烟。

简单的公司管理制度章程范本6篇

简单的公司管理制度章程范本6篇

简单的公司管理制度章程范本6篇简单的公司管理制度章程(精选篇1)1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午9时至12时,下午2时至6时。

(如果周末加班,那么就是上午九时30分至12时,下午2时至5时30分。

)2.2员工必须按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺勤。

迟到:超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退:未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

2.3员工日常考勤实行打卡制。

2.3.1公司员工一律实行上下班打卡制度,所有出勤员工每天(包括加班)须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡,违反此规定者,给予双方各书面警告一次并处以100元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡,应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》,注明因公外出时间及原因,由授权领导签字,报公司考勤员留存;2.3.4公司考勤员:人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚:考虑公司办公地点比较偏远,目前公交车不太方便,员工在上班途中因不可抗拒原因(如电梯故障、交通堵塞等)而延迟到岗十五分钟以内,不处罚,但必须对考勤员说明迟到原因,但每月累计5次以上(含)9:00以后到岗的,给予口头指导一次;每月累计10次以上(含)9:00以后到岗的,给予书面警告一次;单次迟到超过15分钟不足1小时或早退一次按以下标准扣罚。

总经理级:200元/次部门经理级:150元/次部门主管级:100元/次部门专员级:50元/次部门文员级:40元/次员工级:30元/次2.4所有人员上班须先到公司报到后,方能外出办理各项业务。

特殊情况需经部门主管批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工论处。

员工外出办理业务前,须向部门主管说明外出理由,得到批准后,方可外出,否则按外出办私事处理。

上班时间未办请假手续外出办私事者,一经发现,扣除当天工资的70%,并给予警告一次。

2.5缺勤:下列情形按旷工处理:2.5.1不经请假或请假未获批准而擅自不上班者。

小规模公司管理制度范本

小规模公司管理制度范本

小规模公司管理制度范本第一章:总则第一条本制度旨在规范公司的组织管理、运营管理、财务管理等方面的工作,保障公司的合法权益,提高公司的经济效益,根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有部门和员工,对公司全体成员具有约束力。

第三条公司坚持以人为本、法治为基础的管理原则,注重培养员工的职业素养,提高公司的整体竞争力。

第二章:组织结构第四条公司设立董事会,董事会由董事长、董事组成,负责公司的重大决策。

第五条公司设立总经理,总经理负责公司的日常运营管理,组织实施董事会的决定。

第六条公司设立财务部、营销部、生产部、人力资源部等职能部门,各部门负责人对总经理负责,组织实施总经理交给的各项任务。

第三章:运营管理第七条公司建立健全各项规章制度,保障公司运营有序、高效。

第八条公司实行绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,激励员工积极工作。

第九条公司加强内部沟通与协作,提倡团队精神,禁止任何形式的不正当竞争行为。

第十条公司建立健全合同管理制度,确保合同的合法性、合规性,防范合同风险。

第四章:财务管理第十一条公司实行严格的财务管理制度,保证财务报表的真实性、准确性、完整性和及时性。

第十二条公司加强成本控制,提高经济效益,确保公司资产的安全。

第十三条公司严格执行国家税收政策,依法纳税,诚实守信,树立良好的信誉。

第五章:人力资源管理第十四条公司遵循公平、公正、公开的原则,招聘员工,选拔人才。

第十五条公司为员工提供良好的工作环境,保障员工的合法权益,加强员工培训,提高员工素质。

第十六条公司建立健全员工福利制度,关心员工生活,提高员工的满意度。

第六章:法律责任与争议解决第十七条公司全体成员必须遵守国家法律法规,如有违法行为,公司将依法承担相应责任。

第十八条公司内部发生的争议,首先通过协商解决;协商不成的,可以依照国家法律规定的程序解决。

第七章:附则第十九条本制度的解释权归公司董事会所有。

简单小公司管理制度(精选20篇)

简单小公司管理制度(精选20篇)

简单小公司管理制度(精选20篇)简单小公司管理制度(精选20篇)在充满活力,日益开放的今天,制度使用的频率越来越高,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的简单小公司管理制度,仅供参考,大家一起来看看吧。

简单小公司管理制度篇1一、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定(1)夏季作息时间表(5月——9月)上班时间早8:30午休12:00——13:30下班时间晚18:00(2)冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——13:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。

二、公司形象1、员工务必清楚地了解公司的经营范围,并能向客户及外界正确地介绍公司业务。

2、员工在接听电话洽谈业务发送电子邮件及招待来宾时,务必时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片公司标识及落款。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、员工在工作时间内须持续良好的精神面貌。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、在接待公司内外人员的垂询要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

7、遇有客人进入工作场地应礼貌接待,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。

三、卫生规范1、员工在公司内接待来访客人,事后需立即清理会客区。

小公司管理制度范本(3篇)

小公司管理制度范本(3篇)

小公司管理制度范本尊敬的员工:欢迎加入我们的团队!为了确保公司顺利运营、高效管理,我公司制定了一套详细的管理制度。

以下是我们的管理制度范文,希望大家认真学习、遵守执行。

1. 公司文化我公司秉承“诚信、创新、团队合作、共赢”的核心价值观,致力于为客户提供卓越的产品和服务,实现员工和公司共同发展。

2. 员工职责和权利(1)员工应当忠诚于公司利益,尊重公司的决策和安排,完成分配的工作任务。

(2)员工享有公平的工作机会和合理的工作环境,被尊重和平等对待。

3. 工作时间和假期(1)员工按照公司规定的工作时间工作,准时上下班。

(2)员工享有法定假期和带薪年假,需要休假时提前向公司申请。

4. 保密与知识产权(1)员工应对公司的商业机密和客户信息绝对保密。

(2)员工在公司工作期间创造的知识产权归公司所有。

5. 绩效考核和晋升(1)公司通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现和贡献。

(2)优秀员工有机会获得晋升和奖励。

6. 奖惩制度(1)公司根据员工的工作表现和行为进行奖励,如薪酬调整、员工感恩礼品等。

(2)对于违反公司规定和职业道德的行为,公司将采取相应的纪律处分,甚至解雇员工。

7. 员工培训和发展(1)公司鼓励员工参加各种培训和学习机会,提升自身业务能力和综合素质。

(2)公司为有潜力和表现优秀的员工提供晋升和发展的机会。

8. 公司规章制度(1)员工必须遵守公司的各项规章制度,如劳动纪律、保密规定等。

(2)违反规章制度的员工将受到相应的处罚。

这是我们公司的管理制度范文,希望大家认真阅读、理解并遵守。

管理制度的实施旨在营造一个公平、公正、诚信的工作环境,帮助员工实现个人价值和公司的共同发展。

谢谢大家的合作!公司管理部门日期:小公司管理制度范本(2)1. 员工入职制度a. 新员工入职手续办理,包括签订劳动合同,提供员工手册等。

b. 为新员工进行入职培训,介绍公司文化、组织架构、工作职责等。

c. 配置新员工办公设备和办公用品。

小公司管理制度范本(四篇)

小公司管理制度范本(四篇)

小公司管理制度范本(二)中小企业因为环境、资源、能量、技术和本身条件的特定性,所以在经营策划和管理体系上都不具备大企业样的那么系统,乱、变、快是中小企业生动的写照。

企业的形象,是一家企业由内向外引发的一种企业气质。

要想拥有一个良好的企业形象,首先是在企业内部全方位的对品牌的形象有效的整治,其次是对员工在文化教育、技术培训以及对礼节和仪表的培养,把企业建成有良好的工作环境、和谐的生活氛围的家。

让企业有公众形象、产品有品牌形象、员工有素质形象。

第一部分:部门与部门间的链式关系一,建立一健全的____结构(见:百仕通手袋公司____结构图)二,员工之间要倡导行之有效的语言沟通、肢体沟通以及文字沟通的传递。

让部门间的平衡关系和垂直关系如链条样紧密。

三,部门内部的职责要有个最起码而明晰的范围。

甚至还要鼓励超范围的工作。

不能光让自己做什么,而且还就应做什么。

第二部分:让个人的技术和潜力的短板得到补充一,业务水平:中小企业因为盘小,对高素质的人才吸引力不强,所以企业内部就要自己挖掘人才,利用企业的平台让员工不断的在实践中、技术上提升员工的业务水平。

二,管理潜力:所谓的管理,即是对人、财、物资源的整合,是为企业扩张经营(市场活动)而进行的全面、系统的人与人的互动,是企业在不断扩张过程中进行成本节流,控制风险的行为。

所以一个团队都要透过制度、人才、激励的办法以互动的手段,提高各员工的管理水平,利用发展了的资源服务生产与再生产的过程。

三,创新潜力:企业的雇员一般就两大愿望。

一是能享受最优厚的待遇;二,最大限度提升自身的潜力。

所以企业要具备一个既能发挥员工才干的平台,还要营造一个能培养员工有独立解决问题潜力、制定计划和策划经营潜力的舞台。

四,社交潜力上:中小企业因为受本身条件的限制,雇佣的员工可能在文化素质、沟通潜力、周旋潜力、调节潜力上相对滞后,甚至在礼节、仪表、态度上也是比较愚昧。

所以企业不光要在技术层面上对员工进行深化培养,还要在品德上、修养上、公关及社交潜力上进行最基本的教育。

小公司管理规章制度(精选19篇)

小公司管理规章制度(精选19篇)

小公司管理规章制度小公司管理规章制度(精选19篇)在充满活力,日益开放的今天,制度使用的频率越来越高,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编收集整理的小公司管理规章制度,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

小公司管理规章制度篇1一、库存现金管理1、公司财务部库存现金控制在核定限额内,不得超限额存放现金。

2、严格执行现金盘点制度,做到日清日结,保证现金的安全。

现金遇有短款,应及时查明原因,报告单位领导,并要追究责任者的责任。

3、不准用“白条”入帐。

4、不准私人挪用、占用和借用公款现金。

5、到公司以外金融机构提取或送存现金(限额1万元以上)时,需由两名人员乘坐公司汽车前往。

6、现金出纳员必须严格和妥善保管金库密码和钥匙。

7、现金出纳员要妥善保管金库内存放的现金和有价证券;私人财物不得存放入内。

8、现金出纳员必须随时接受开户银行和本单位领导的检查监督。

9、出纳员必须严格遵守执行上述各条规定。

二、银行存款管理1、公司必须遵守中国人民银行的规定,办理银行基本帐户和辅助帐户的开户和公司各种银行结算业务。

2、公司必须认真贯彻执行《中国人民银行法》、《中华人民共和国票据法》等相关的结算管理制度。

3、作废的银行支票由出纳员加盖作废戳记,妥善保存。

4、银行结算方式根据公司实际情况采取如下几种方式:支票(现金支票、转帐支票)、银行汇票、电汇、信汇、银行承兑汇票、委托收款(仅限于水费、电费、电话费结算),除上述结算方式外,其他不予使用。

5、从银行取回的各种结算凭证,要及时入帐。

6、公司应按每个银行开户帐号建立一本银行存款明细帐,出纳员应及时将公司银行存款明细帐与银行对帐单逐笔进行核对。

于每季度末做出银行核对余额调节明细表。

7、银行出纳员对银行调节明细表所记载的帐项必须及时查明原因,对出现的差错通知责任人进行更正,对未达帐项要及时予以清理。

小公司的内部管理制度范文(3篇)

小公司的内部管理制度范文(3篇)

小公司的内部管理制度范文内部管理制度范本一、总则该公司的内部管理制度旨在规范公司的内部运作,提高工作效率,加强团队协作,确保公司的良性发展。

本制度适用于全体公司员工,所有员工均须遵守并执行该制度。

二、管理原则1. 高效与公正:公司管理应高效并公正,不偏袒任何一方。

所有决策应当公开透明并基于公平的原则,所有员工应在公平竞争的环境下发展。

2. 鲜明的责任分工:公司内部的职责应当明确分工,避免职责不清导致的混乱和责任推卸。

每个员工应清楚自己的职责范围,并积极履行职责。

3. 团队合作:公司鼓励员工之间的团队合作,并倡导信息共享和互助。

各部门之间应加强协作,共同达成公司的目标。

4. 紧密沟通:公司鼓励员工之间的沟通和交流。

各级管理人员应定期与员工进行沟通,了解员工的需求和困难,并积极提供支持和解决方案。

三、人事管理1. 招聘与录用:公司通过公开招聘的方式进行员工招聘,鼓励多元化的人才来源。

录用时,应根据岗位要求,综合考虑应聘者的能力、经验、背景等因素进行评估。

2. 岗位描述与评估:每个岗位应配备明确的岗位描述,使员工清楚了解岗位职责和要求。

同时,公司定期进行岗位评估,以确保岗位与公司发展的需要保持一致。

3. 员工培训与发展:公司鼓励员工进行持续学习和进修,提供相关培训机会和资源。

同时,通过定期评估和沟通,了解员工的发展需求,并根据员工的能力和潜力提供晋升和发展机会。

4. 奖惩机制:公司建立奖惩机制,鼓励员工优秀表现并予以奖励,同时对不符合公司规定的行为给予相应的纠正和惩罚。

四、绩效管理1. 目标和评价:公司设定明确的工作目标和绩效指标,并定期对员工的绩效进行评估和反馈。

评价过程应公正、客观,基于综合考虑员工的工作质量、工作量和工作态度等因素。

2. 奖励与激励:公司根据员工的绩效,提供相应的奖励和激励措施,包括薪酬、晋升、培训等。

通过激励措施,鼓励员工持续提升自身能力并为公司做出更大的贡献。

3. 不满与申诉机制:公司建立员工不满与申诉机制,鼓励员工积极反映问题和意见,并提供有效的解决渠道,确保员工的合法权益得到保障。

小型私人公司管理制度范本

小型私人公司管理制度范本

小型私人公司管理制度范本第一章:总则第一条为了加强公司的规范化管理,提高工作效率,保障公司及员工的合法权益,根据国家有关法律、法规,制定本制度。

第二条本公司全体员工应遵守本制度,以及公司的一切规章制度通告和公告。

第三条公司倡导以人为本,注重员工培训,提高员工素质,促进公司持续发展。

第四条公司保护员工的合法权益,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

第二章:组织结构第五条公司设立董事会,负责公司的决策和管理工作。

第六条公司设立总经理,负责公司的日常运营和管理。

第七条公司设立各部门,各部门负责人对本部门的工作负责。

第三章:工作纪律第八条员工应按时上下班,不得无故迟到、早退、旷工。

第九条员工应遵守公司的工作流程和操作规程,确保工作质量。

第十条员工应保守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密信息。

第十一条员工在工作中应互相协作,共同完成工作任务。

第四章:员工培训与发展第十二条公司定期组织员工培训,提高员工的业务水平和综合素质。

第十三条公司鼓励员工参加外部培训,提升个人能力。

第十四条公司为员工提供晋升机会,鼓励员工积极进取。

第五章:员工福利与待遇第十五条公司按照国家和地方法律法规,为员工缴纳社会保险。

第十六条公司为员工提供带薪年假、病假等休假待遇。

第十七条公司为员工提供合理的薪酬待遇,并根据员工的工作表现和公司业绩进行调整。

第六章:企业文化第十八条公司倡导以人为本,注重员工福利,关心员工生活。

第十九条公司鼓励员工积极参与公司的各项活动,增强团队凝聚力。

第二十条公司定期组织员工聚餐、旅游等活动,增进员工之间的感情。

第七章:奖惩制度第二十一条对违反公司制度的员工,公司将根据情节轻重给予相应的处罚。

第二十二条对表现优秀的员工,公司将给予奖励,包括奖金、晋升等。

第二十三条公司对员工的奖励和处罚将严格按照公平、公正、公开的原则进行。

第八章:附则第二十四条本制度自颁布之日起实施。

第二十五条本制度的解释权归公司董事会所有。

第二十六条公司可根据实际情况,对本制度进行修订和完善。

小公司规章制度范文(三篇)

小公司规章制度范文(三篇)

小公司规章制度范文1. 公司目标和宗旨本公司旨在提供优质的产品和服务,满足客户的需求和期望。

我们致力于创造积极的工作环境,激励员工的创造力和团队合作,并为股东创造可持续的利益回报。

2. 职责和权利2.1 员工应尽职尽责,完成被分配的工作任务,并始终遵守公司规章制度。

2.2 员工有权享受公平的工作待遇,包括薪资、福利和培训机会。

3. 雇佣3.1 员工应通过正式的面试和评估程序被录用,并签订雇佣合同。

3.2 入职前,员工应提供必要的证明文件,如身份证、学历证书等。

3.3 入职后,员工应参加公司组织的入职培训。

4. 工作时间和休假4.1 员工应按照公司的规定工作时间表上班,并按时完成工作任务。

4.2 员工享有法定带薪年假,具体天数根据工作年限和公司政策确定。

5. 工资和福利5.1 员工的工资将根据岗位和绩效评估结果进行发放,支付方式可选择为现金或银行转账。

5.2 公司会提供额外的福利待遇,如员工生日礼物、年度奖金等,具体细则由公司政策决定。

6. 行为准则6.1 员工应遵守公司的行为准则,包括但不限于:诚实守信、尊重他人、保护公司财产等。

6.2 员工不得从事违法或道德上的不当行为,包括窃取公司机密、就职竞争等。

7. 离职与解雇7.1 员工应在提前一定期限内书面通知公司离职,具体期限根据员工在公司工作的时间长短而有所不同。

7.2 公司有权根据员工的工作表现或其他原因解雇员工。

解雇应在符合劳动法规定的程序下进行。

8. 保密义务8.1 员工应保持公司的商业秘密和机密信息的保密,并在离职后继续履行保密义务。

8.2 员工违反保密义务的,应承担相关法律责任。

9. 公司财产9.1 员工应善待和保护公司的财产,包括办公设备、文档资料等。

9.2 员工应妥善使用公司提供的办公用品和设备,并在离职时归还。

以上是小公司规章制度的一个范本,具体内容可以根据公司的实际情况进行适当调整和完善。

小公司规章制度范文(二)小公司的规章制度可能相对简单,常见的包括以下几个方面:1. 上班时间和签到制度:规定员工的上班时间和签到方式,如何处理迟到早退等情况。

小公司管理规章制度(精选5篇)

小公司管理规章制度(精选5篇)

小公司管理规章制度(精选5篇)规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。

下面小编给大家带来小公司管理规章制度5篇,希望大家喜欢!小公司管理规章制度精选篇1(一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。

第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。

(二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。

第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。

第五条档案的借阅与索取:1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。

第六条档案的销毁:1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。

3.经批准销毁的公司档案。

档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。

(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。

第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。

第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。

小公司的规章制度(5篇)

小公司的规章制度(5篇)

小公司的规章制度第一章:总则第一条:为保证顺利完成各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条。

规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条。

本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

第二章:行政办公制度第四条。

根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议第六条:卫生管理制度1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。

第七条。

公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

第八条:生产、办公场所严禁吸烟第九条。

任何员工不能泄露公司的商业____和技术____。

第十条。

不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

第十一条:不作任何有害公司的事第十二条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

第十三条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴。

第十四条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。

第三章:考勤制度第十五条。

严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

第十六条。

有事请假者,必须向负责人启示,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

第十七条。

任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

第四章:安全生产管理制度第十八条。

严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。

第十九条:未经允许不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负第二十条。

小型公司管理制度范文(3篇)

小型公司管理制度范文(3篇)

小型公司管理制度范文一直以来,人们对大型公司的管理都非常称道,对小型公司的管理都认为比较简单。

这话说得有一定的道理,毕竟小型公司的人比较少,相对来说,管理的范围和直径比较小一些,能比较有效地执行和监管。

但是,如果据此认为小型公司的管理就比较容易,那就不对了,相对于大型公司的高素质的员工、健全的管理制度、按部就班的工作流程来说,小型公司的员工素质不太高、制度不多而且难以执行、职责也分不清等等来说,小型公司的管理难度实际上要比大型公司难很多。

比如说,大型公司的老板可以出差休假几个月,公司照常运转,而小型公司的老板出差休假十天半个月,公司就会乱做一团。

那么如何进行小型公司的管理,主要有以下几个方面:1、公司必须制定好基本的管理制度。

基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等等。

这些制度之所以称为基本管理制度,是因为这是保证公司正常运营的基本保障,是必须的。

比如说:招聘一个什么样的人担任什么样的岗位,需要制定怎样的薪酬制度,上下班时间、工作内容,还有,不同的部门要根据实际情况做一个部门管理规定等等。

这些制度对于很多小型公司来说,有的形成了文字,有的是老板口头通知员工,并在员工心中形成了习惯。

但是,如果公司要作大作强,从一开始就应该形成公司的文字制度,并随着公司的发展而不断变化和完善。

为以后公司发展成大公司了,进行制度管理的“法治”阶段打下基础。

2、公司要极力推行人性化管理。

“大公司靠制度管人,小公司靠老板管人”。

所以,小型公司的人性化管理就非常重要,“人性化”主要表现为老板的人格____力、领导____力、处事能力、管控能力等等。

有很多小型公司,员工和老板称兄道弟,关系非常融洽,就是人们常说的“____”。

“人性化”与“____”是不一样的,“____”没有规章制度或说制度存在于员工的“心中”,“人性化”是有制度的,但是不仅仅依赖制度,还有老板的为人处事的作风起很重要的作用。

可以说,很多小型公司在开始时都是“____”,慢慢到“人性化”和制度管理阶段,最后发展到制度化管理的“法治”阶段。

小公司管理制度范本(八篇)

小公司管理制度范本(八篇)

小公司管理制度范本第一章总则第一条为增强公司员工主人翁职责感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发生事故,保证各项工作的顺利完成,特制订本制度。

第二条本制度作为公司基本准则,全体员工务必严格遵守。

第三条本制度面前人人平等。

第二章纪律第四条全体员工须严格遵守国家法律法规,遵守劳动纪律,爱护公物,团结协作,完成各项任务。

第五条凡各单位(职能部门、分公司)制订的各项规章制度,经分管副总签字后到企管处审核、备案,报经有关领导批准下发。

第六条劳动纪律(一)全体员工须严格遵守班前班后点名的考勤制度。

(二)上下班须按时点名,不得早退、迟到。

第七条请假制度(一)员工有事须向有关领导请假。

(二)请假须写请假条,禁止以其它方式请假。

重病、意外事故等,须持相关证明事后补假。

(三)员工本人结婚或直系亲属(指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女)丧事,准假三天,工资予以编制。

(四)凡贴合计划生育政策的育龄妇女,休产假期为十八个月,任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。

1、休产假时,须持有效诊断证明,到工会领取《产假申请表》,经所在单位、人力资源处签章后,交工会备案。

2、凡已参加养老保险的休假人员,须及时按月度交纳个人应交保险费,以连续计算保险交费年限。

3、休产假超过规定期限的人员,须提出书面申请(产假期限最长不超过二年,即续假最长时间为半年),经工会研究决定后方可续假,否则按自动离职处理。

4、复工时,须到工会领取《产假复工申请表》,经工会签章后,交人力资源处待工。

5、人力资源处组织已被接收的复工人员进行岗前培训,复工人员考核合格后方可上岗。

(五)请病假三天以上者须持医生证明,请病假三个月以上者,复工须持医生健康证明。

(六)批假权限(停工权限同请假,请假签字须逐级批准)1、员工请假三天(含三天)以下者,由各部门主管(车间主任)签字批准;2、员工请假三天以上七天(含七天)以内者,部门经理(分公司经理)签字批准;3、员工请假七天至三个月(含三个月)者,由分管副总签字批准;4、员工请假三个月以上者,由总经理签字批准。

小公司规章制度小企业管理规范制度(四篇)

小公司规章制度小企业管理规范制度(四篇)

小公司规章制度小企业管理规范制度一.服务规范1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注释对方,微笑应答,切不可冒犯对方;3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗;4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待;5、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。

二.办公秩序1、工作时间内不应无故离岗、串岗,不得闲聊、吃零食、大声喧哗,确保办公环境的安静有序;2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁;3、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等)损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

三.业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。

属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”样,并确定报送范围。

秘密文件按保密规定,由专人印制、报送;2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档;3、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,应____公司员工岗位职责在接件后即时报送;4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送,传真等文件在审核后可立即发送,并由业务本人按不同类别编号后归档;5、所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项;6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理;7、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务按统一格式使用表格;8、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;9、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

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小公司经典管理制度范本
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第一则:总则
为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。

除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二则:管理权限
总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

人力主管工作职责:
一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

四、组织公司平时考核及年终考核工作。

五、组织公司人事培训工作。

六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。

九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三则:职员录用
风险提示:
企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止条件以及违反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。

一、被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘用合同》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。

二、《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。

聘约期满,如不发生解聘和离职情况,自动续约。

职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。

三、完备调离手续
双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。

离职手续包括:
1、处理工作交接事宜;
2、按调离手续要求办理离职手续;
3、交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;
4、退还公司宿舍及房内公物,。

由公司提出解除劳动合同的职员,临时确没有住房而需住公司住房的,时间不得超过一个月;
5、报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。

7、职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。

8、如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。

四、离职面谈
离职前,公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。

五、纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷,职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。

第四则:工作守则和行为准则
一、员工工作守则包括:
1、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。

2、牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意。

3、员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

4、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命。

5、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

6、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。

7、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。

8、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。

9、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

二、兼职
职员未经公司书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作。

禁止下列情形的兼职:
1、在公司内从事外部的兼职工作,或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;
2、兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手;
3、所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;
4、因兼职影响本职工作或有损公司形象;
5、主管级及以上职员兼职。

三、个人投资
职员可以在不与公司利益发生冲突的前提下,从事合法的投资活动,但禁止下列情形的个人投资:
1、参与经营管理的;
2、投资于公司的客户或商业竞争对手的;
3、以职务之便向投资对象提供利益的;
4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。

风险提示:
实践中,发生离职员工侵犯公司商业秘密时,争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密,而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”,以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。

由于商业秘密侵权证据很难收集,或调查取证的成本非常高,往往导致单位对侵权行为束手无策。

企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议,据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施,一旦发生侵犯商业秘密的行为,便于举证,有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密,维护合法的权益。

四、保密义务
1、职员有义务保守公司的经营机密。

职员务必妥善保管所持有的涉密文件。

2、职员未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。

五、行为的自我判断与咨询
职员在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时,可按以下方法处理:
1、以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论,为简便的判断标准;
2、向主管或总经理提出咨询。

接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。

第五则:员工的考勤、休假、请假制度
一、职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。

二、标准工作时间
周一至周五:上午_____—_____下午_____—______晚上_____—
____合标准工作时间:_____小时。

周六至周末:上午_____—_____下午____—______晚上____—
______合标准工作时间:_____小时。

编辑部及管理层人员工作时间可根据工作进展情况灵活安排,但每天必需填写个人一周活动表,每周一向上级汇报。

编辑部工作人员外出无需请示,但需每日填写外出活动记录报告,每周一向上级汇报
三、迟到、早退或旷工
1、上午上班前和下午下班后,职员要由本人亲自打卡,若因故不能打卡,应及时填写请假单报负责人签字,然后送主管备案。

如因工作原因不能签到必需至电通知主管。

发现替他人打卡,每次会扣除双方薪金各100元。

2、员工应严格遵守劳动纪律。

不迟到、早退、旷工。

迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。

3、第一次迟到(早退)提醒注意,第二次迟到(早退)口头警告,第三次迟到(早退)写出书面检查,并再加扣除薪50元。

当月累计7次迟到(早退)的,给予警告处分,当月连续三次警告的,公司有权予以劝退。

4、迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。

5、旷工一天扣除2倍的当日基本工资。

当月累计旷工6天,连续旷工超过5天,或一年内累计旷工超过30天者,作除名处理,公司不负责其一切善后事宜。

风险提示:
企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据,是公司内部的“法律”,但是并非制定的任
何规章制度都具有法律效力,只有依法制定的规章制度才具有法律效力。

劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据,以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。

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