车间日常用水改善报告
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计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施 计划 实施
改善活动计划
2012年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 。。 12月
担当
王成林 李军
王成林 李军
王成林
李军 王成林
李军 王成林
李军 王成林
李军 王成林
李军
五、改善方案
襄阳工厂
安装单独水表，加强监管机制。
专人每月用水量记录并与上月对比，发现异常立即处理。
东风易进工业有限公司
襄阳工厂
车间日常用水改善报告
日 期: 2012年4月20日 报告单位：综管课
目录
一、改善主题及目的 二、现状把握 三、要因分析 四、改善计划 五、改善方案 六、改善前后对比 七、效果确认 八、效益评估 九、标准化建立
襄阳工厂
一、改善主题及目的
襄阳工厂
改善主题
通过安装带锁水笼头，修建水池，安装水表等手段，控制 车间日常洗拖把的用水浪费，节约水费支出。
襄阳工厂
以上报告完毕！
更换带锁水阀，限制外来人员车辆随意使用。 修建冲洗水池，避免冲洗拖把.物品时出现忘关阀门出现 的长流水现象造成的浪费。
六、改善前后对比
襄阳工厂
改善前无水池，冲洗拖把长时间 开启水阀造成浪费。
改善前无水表，用水量无法准确 计算，无法发现用水异常。
改善前无带锁水龙头，外来人员 车辆可以随意使用，造成浪费。
无水池冲洗拖把， 浪费严重。
阀门无管控，长 流水现象普遍， 任何人可以开启
使用。
放假期间 用水量略
有减少
三、要因分析
襄阳工厂
车间日常用水量过高…
W HY
W HY
车
加强监管
安装独立水表，专人每周查看记录并与上周资料 对比，发现异常查找原因，列出解决方案上报领 导批准执行。
间
日 常
冲洗拖把浪费严重
修建水池冲洗拖把，充分利用，循环使用，减少 浪费。
八、效益评估
襄阳工厂
按总体减少用水量15%，每月可降低水费用支出28 元，
336 年度降低水费用支出
元(预估)。
九、标准化建立
襄阳工厂
建立每月车间日常用水水表专人巡查记录制度，对比异 常查找原因，及时解决。
加强员工节能教育，用水后及时关闭水龙头，杜绝长流 水.长滴水。
建立长效观察机制，每月对比用水量。逐步.有效的降低 非生产水费支出。
改善目的
安装带锁水龙头，控制外来人员及车辆使用。 修建水池，避免清洗拖把及其他使用造成长流水形成的浪 费。 安装水表，定时定期检查用水量，发现异常及时管理。
二、现状把握
襄阳工厂
目前现状
车间日常用水无合理管控手段，外来人员及车辆随意洗头. 洗车；员工清洗拖把长时间冲洗等情况时有发生，造成用水的 严重浪费，水费支出增加。下表为车间日常用水每日估算用水 量。
பைடு நூலகம்
用
水
安装带锁水阀，使用部门管理，杜绝外厂人员.
量
水阀无管控开关，随意使用 车辆使用。
过
高
员工节能意识淡薄
加强员工的节能意识教育，住宿员工扣除电费做 出详细说明，引导员工主动减少空调使用。
四、改善计划
襄阳工厂
ＮＯ
项目
1 现状把握
2 原因分析
3 对策拟定
4 对策实施
5 效果确认
6 总结
7 标准建立
日期
改善后安装独立水表，专人每月 统计并与上月对比，发现异常及时处 理。
改善后修建水池，冲洗拖把后可 以浇花，循环使用。
改善后安装带锁水阀，外来人员 车辆无法自行使用，节约用水。
七、效果确认
襄阳工厂
经过改善，车间日常用水量明显下降，在不影响正常工作 情况下可以减少15% 的水量，通过后续管理，可以减少用水量 20%-30%。整体效果明显。
改善活动计划
2012年 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 。。 12月
担当
王成林 李军
王成林 李军
王成林
李军 王成林
李军 王成林
李军 王成林
李军 王成林
李军
五、改善方案
襄阳工厂
安装单独水表，加强监管机制。
专人每月用水量记录并与上月对比，发现异常立即处理。
东风易进工业有限公司
襄阳工厂
车间日常用水改善报告
日 期: 2012年4月20日 报告单位：综管课
目录
一、改善主题及目的 二、现状把握 三、要因分析 四、改善计划 五、改善方案 六、改善前后对比 七、效果确认 八、效益评估 九、标准化建立
襄阳工厂
一、改善主题及目的
襄阳工厂
改善主题
通过安装带锁水笼头，修建水池，安装水表等手段，控制 车间日常洗拖把的用水浪费，节约水费支出。
襄阳工厂
以上报告完毕！
更换带锁水阀，限制外来人员车辆随意使用。 修建冲洗水池，避免冲洗拖把.物品时出现忘关阀门出现 的长流水现象造成的浪费。
六、改善前后对比
襄阳工厂
改善前无水池，冲洗拖把长时间 开启水阀造成浪费。
改善前无水表，用水量无法准确 计算，无法发现用水异常。
改善前无带锁水龙头，外来人员 车辆可以随意使用，造成浪费。
无水池冲洗拖把， 浪费严重。
阀门无管控，长 流水现象普遍， 任何人可以开启
使用。
放假期间 用水量略
有减少
三、要因分析
襄阳工厂
车间日常用水量过高…
W HY
W HY
车
加强监管
安装独立水表，专人每周查看记录并与上周资料 对比，发现异常查找原因，列出解决方案上报领 导批准执行。
间
日 常
冲洗拖把浪费严重
修建水池冲洗拖把，充分利用，循环使用，减少 浪费。
八、效益评估
襄阳工厂
按总体减少用水量15%，每月可降低水费用支出28 元，
336 年度降低水费用支出
元(预估)。
九、标准化建立
襄阳工厂
建立每月车间日常用水水表专人巡查记录制度，对比异 常查找原因，及时解决。
加强员工节能教育，用水后及时关闭水龙头，杜绝长流 水.长滴水。
建立长效观察机制，每月对比用水量。逐步.有效的降低 非生产水费支出。
改善目的
安装带锁水龙头，控制外来人员及车辆使用。 修建水池，避免清洗拖把及其他使用造成长流水形成的浪 费。 安装水表，定时定期检查用水量，发现异常及时管理。
二、现状把握
襄阳工厂
目前现状
车间日常用水无合理管控手段，外来人员及车辆随意洗头. 洗车；员工清洗拖把长时间冲洗等情况时有发生，造成用水的 严重浪费，水费支出增加。下表为车间日常用水每日估算用水 量。
பைடு நூலகம்
用
水
安装带锁水阀，使用部门管理，杜绝外厂人员.
量
水阀无管控开关，随意使用 车辆使用。
过
高
员工节能意识淡薄
加强员工的节能意识教育，住宿员工扣除电费做 出详细说明，引导员工主动减少空调使用。
四、改善计划
襄阳工厂
ＮＯ
项目
1 现状把握
2 原因分析
3 对策拟定
4 对策实施
5 效果确认
6 总结
7 标准建立
日期
改善后安装独立水表，专人每月 统计并与上月对比，发现异常及时处 理。
改善后修建水池，冲洗拖把后可 以浇花，循环使用。
改善后安装带锁水阀，外来人员 车辆无法自行使用，节约用水。
七、效果确认
襄阳工厂
经过改善，车间日常用水量明显下降，在不影响正常工作 情况下可以减少15% 的水量，通过后续管理，可以减少用水量 20%-30%。整体效果明显。