招聘面试中的六种弊端-精品文案范文
招聘面试的弊端有哪些
招聘面试的弊端有哪些招聘面试的弊端有哪些引导语：面试不仅是企业选择应聘者的一个过程，同时也是应聘者选择企业的过程。
以下是店铺分享给大家的招聘面试的弊端有哪些，欢迎阅读!一、不专业面试官的提问毫无章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。
当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义——即进一步深层次地评价应聘者。
浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。
所以，提问时遗漏重要信息的事就常有发生。
面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的问题，应聘者也反复解释，浪费了大量的精力和时间，反而忽略了更加重要的内容和信息，影响了对应聘者的.全面了解。
(三)提出无关问题面试提问的随意性还表现在面试官会提出一些与面试毫无关系的问题，有些问题甚至涉及应聘者的个人隐私，搞得双方都很尴尬。
由于面试官的专业范围、学历层次、综合素质不同，诸如：“你为什么离婚?”“你为什么还不结婚?”等这样的提问都偶有发生，而面试官还振振有词、自鸣得意。
(四)问题的不确定性再有就是面试官提出的问题是不确定的，这样的毛病在笔者的工作中也时有发生。
面试官常常会只顺着应聘者过去的工作经历去提出问题，而不同的应聘者都会有不同的工作经历。
用不同的问题考查不同的人，这样就像是用不同制式的尺子去测量不同人的身高，最后面试的结果也就不可以再按照企业的同一标准去做取舍，这样很容易对应聘者造成不公平。
浅析某公司面试中存在的问题及对策
浅析某公司面试中存在的问题及对策某些公司在面试过程中存在一些常见的问题，这些问题可能会影响到招聘的效率和质量。
针对这些问题，我们需要找到对策来改善面试流程，提高招聘的成功率。
本文将就这一问题进行浅析，并提出一些解决方案。
一、面试问题分析1. 面试流程不规范在一些公司中，面试流程可能并不是很规范，导致招聘人员在面试中缺乏统一的标准和方法。
这会使得面试结果不够客观和公正。
2. 面试者准备不充分有些面试者可能并没有充分准备面试，对公司了解不够深入，无法展现出自己的优势。
3. 面试官缺乏专业能力一些公司可能由于种种原因，面试官并不具备足够的专业能力，无法准确评估面试者的能力和素质。
4. 面试题目不合理有时面试题目可能设计不合理，过于偏向理论知识或者技术能力，而忽略了对面试者综合素质的考察。
5. 面试过程繁琐面试流程繁琐会耗费面试者和招聘人员很多的时间和精力，而且还可能会让面试者感到疲倦和不耐烦。
二、解决方案提出1. 规范面试流程对于公司而言，规范面试流程是至关重要的。
面试官应该明确面试的标准和流程，确保每一位面试者都能够得到公平和客观的评价。
公司可以制定面试流程的标准操作程序，使得每一位面试官都按照规范的流程进行面试。
2. 提高面试者准备情况对于面试者而言，充分准备面试也是非常重要的。
公司可以在面试前提供一些相关的资料和指导，帮助面试者更好地了解公司和工作岗位，准备面试时可以更充分地展示自己的优势。
3. 提高面试官的专业素质公司需要对面试官进行专业素质的培训，确保他们能够准确地评估面试者。
公司可以邀请专业的培训机构或者专家对面试官进行培训，提高他们的专业水平和能力。
4. 合理设计面试题目面试题目的设计应该更加贴近公司的实际需求，既要考察面试者的理论知识和技术能力，也要考察他们的综合素质。
公司可以根据不同的岗位设计不同类型的面试题目，更加全面地评估面试者。
5. 简化面试流程面试流程繁琐会让面试者感到不耐烦，影响面试效果。
面试中招聘官易犯的九大错误
1. 刻板印象刻板印象是指根据一个人属于哪一类社会团体或阶层，根据这一社会团体或阶层的人的典型行为方式来判断这个人的行为。
比如说，“北方人豪爽，南方人细腻”，“销售人员健谈，研发人员木讷”，“男人心粗，女人心细”等等。
如果这些说法成了企业招聘官的固有观念，他/ 她就会戴上一副有色眼镜去看待南方人与北方人、销售人员与研发人员、男人与女人，用那些固化的行为模式套用每一类的个人。
刻板印象反映了共性，有利于迅速从总体上把握人的概貌，但刻板印象也有很僵化、不灵活的缺点，抹杀人的个性，并不适用于同类中的每一个人，是招聘官的大忌。
2. 同类人偏差顾名思义，当应聘者与招聘官有某些共性/ 相似性时，招聘官会自然而然地表现出对应聘者一定程度的偏爱，共性/ 相似性越多，偏爱程度也就越深、越明显，应聘者也就更容易在激烈的人才竞争中占据有利的位置。
籍贯、毕业学校、爱好、特长、宗教信仰、性格特点、社会阶层等等都有可能存在相同/ 相似的情况，因此可以说同类人偏差的影响几乎无处不在。
其实每一个负责招聘的人员都应该意识到自己的职责是为企业的用人把关，要为该空缺职位找到最佳的合适人选，而不是为个人择友把关，找与自己兴趣相投的人来公司工作。
尤其是当企业所招聘的职位种类繁多，职位所要求的特质五花八门时，更不可千篇一律地招聘与自己相类似的应聘者去填补不同的空缺。
3. 首因效应即第一印象。
大家都清楚，好的第一印象对应聘者影响重大，所有的应聘者都希望能给主考官留下积极的印象，并为此使出浑身解数来展示自己，同时尽量隐藏缺点与不足。
招聘官需要意识到应聘者的这种行为倾向，尽量做到不要被表面现象所蒙蔽。
说得更直接一些，这实际上是一个影响与反影响、控制与反控制的相互作用过程。
招聘官需要注意应聘者对自己的判断可能产生的负面影响，并努力消除这种负面影响。
近因效应：如果两次见面的时间间隔过长，最早的印象就会逐渐淡漠从而被最近的一次印象所代替，形成近应效应。
常见面试弊病
常见面试弊病
1、对提问都用简短的“yes”或“no”来作答或是答案是预先准备好，但回答时忘记了某些部分。
2、着装不当，坐姿懒散，与面试官不保持良好的目光接触。
3、没有能将自己的能力与雇主的需求联系起来。
吹嘘自己有多行，但却没有列举出相应的成就作为证明。
4、迟到，而且称自己迟到是因为别人指错了方向。
5、回答没有明确，说话没有组织性，想到哪里说到哪里。
6、在面试开始的时，不假思索地脱口而出这样的话：“我想至少应挣到多少钱，希望这份工作至少能给我这个数。
”
7、问这样的问题：“我怎么样？您准备雇佣我吗？”或当别人问“你有任何问题吗”的时候，回答“没有”。
8、没有激情，也看不出希望得到这份工作或是对所应聘的工作表现出“孤注一掷”的激情。
2021年企业招聘面试中的六种弊端
公司招聘面试中六种弊端有人说，中华人民共和国公司人力资源管理做做好是招聘和培训，浮现问题最多也是招聘和人力资源，到当前为止，应聘者面试依然是公司人力资源管理招聘工作中非常重要一项内容，由于不也许完全通过一种人应聘材料和笔试纪录就可以做出清晰精确判断。
并且，面试中对面试者直观印象和可以依照状况调节对面试者考核方向和内容都会有助于对一种人进行更加完整和公正评价，以充分保证公司招聘效果。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历员工还是经常作为面试官经理人，都会有太多感触。
员工感触是，参加诸多公司面试经常会有某些很“奇怪”事情发生，明明比另一种人更强些，但最后录取是别人。
而经理们感触是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出合格者中总有几种连试用期都无法通过就必要被裁减掉，同步，又恍惚觉得那些没有通过面试应聘者中尚有更适当人选没有被发掘出来。
这阐明，公司招聘面试工作存在出了问题。
笔者依照自己近年从事HR实践工作和为公司提供HR管理征询和培训经历进行了某些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官提问毫无章法公司招聘面试中对被面试者提问过程中浮现问题最多，这是公司中从事招聘面试工作人员专业度不够明显体现。
（一）重复提问重复提问常用于初次面试和复试衔接过程中，复试考官也许不太理解初试状况，就很容易提出与初试相似问题。
固然，这些问题必定也是考官都很关怀问题，例如说个人学习、工作状况，此前工作业绩，此前工作离职因素，相应聘公司结识等等，但这样显然有悖于复试真实意义——即进一步深层次地评价应聘者。
挥霍了面试双方宝贵时间，使考官考查应聘者更重要状况时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长问题时也由于时间关系只得匆匆为之，从而影响复试效果。
（二）漏掉重要信息诸多公司面试题目并没有进行严谨设计和精心前期准备，而是体现出很大随意性。
因此，提问时漏掉重要信息事就常有发生。
面试官会经常不断追问应聘者某些事实上不太重要问题，应聘者也重复解释，挥霍了大量精力和时间，反而忽视了更加重要内容和信息，影响了相应聘者全面理解。
招聘中的六种弊端
招聘中的六种弊端有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。
而且，面试中对面试者的直观印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。
员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。
而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。
笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。
当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义——即进一步深层次地评价应聘者。
浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。
所以，提问时遗漏重要信息的事就常有发生。
企业招聘面试中存在的几种弊端
企业招聘面试中存在的几种弊端在现代企业的招聘流程中，面试是其中最重要的一环。
通过面试，企业可以对应聘者的才能、态度、价值观以及职业素养等方面进行全面的了解和评估。
然而，正如任何人际交往过程中一样，面试也存在着各种弊端和缺陷。
接下来，我们将从多个角度来分析企业招聘面试中存在的弊端，并提出一些解决措施。
弊端一：个人主观因素的影响招聘面试的主要评估依据是应聘者的工作经验、知识技能和个人素质等，但是企业招聘面试中往往也存在个人主观因素的干扰。
面试官可能会根据自身的偏见或对应聘者外在条件的看重而对应聘者做出先入为主的评价。
同时，不同面试官对同一个问题的评价标准也不尽相同，进一步加剧了主观评价的难度和不确定性。
弊端二：应试者的回答不实应聘者对待面试的态度和表现也可能存在欺骗行为。
特别是对于一些筛选性强的面试题，应聘者可能会采取花言巧语、歪曲事实、敷衍应付等方式回答问题，从而达到迎合面试官的目的。
这样，面试官就难以全面地了解应聘者的真实情况和实际能力，从而可能导致人才损失的风险。
弊端三：考核内容不适应新型人才需求随着人才市场的变化和企业经营模式的转型，对于面试考核的内容和形式也需要进行相应的调整。
但是，在许多企业招聘面试中，仍然出现了与招聘职位要求不符的考核内容。
例如，在招聘技术人员时，企业往往会将面试重点放在技术细节的考核上，而忽略了其他方面的重要因素，比如团队协作和沟通能力等。
因此，企业需要针对不同职位类型考虑不同的面试形式和考核内容，从而能够更好地了解应聘者的各方面素质和能力。
弊端四：面试流程繁琐一些企业的面试流程设计未经简化和优化，仍然采用繁琐的流程，例如多次面试、多轮笔试测试以及多个面试官轮流面试等，使得面试时间和成本增加。
这不仅会令应聘者体验不佳，也会浪费企业的人力物力。
面试流程设计应综合考虑招聘实际需求和应聘者舒适度，以简便、快捷、高效为主要目标。
如何解决企业招聘面试中的弊端？针对以上弊端，企业在面试环节设置恰当的规则和流程可以降低风险和过失的发生。
招聘面试中的六种弊端教程文件
招聘面试中的六种弊端有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。
而且，面试中对面试者的直观的面试第一印象和可以根据情况调整对面试者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
但坦白一点的是，面试里面存在着六种弊端的。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。
员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很奇怪的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。
而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。
笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无面试的章法企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。
当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义即进一步深层次地评价应聘者。
浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。
求职面试的常见缺陷
求职面试的常见缺陷1.遗漏重要的信息有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的个别关键因素，他她们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。
实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平。
如果遗漏了应聘者的重要信息，很可能会对应聘者做出错误的判断。
2.不作记录或很少作记录在面试时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会容易出现遗忘或偏差。
特别是在对一组人员进行分别面试时，面试官往往仅能对第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象，而对其他的应聘者没有什么印象。
不作记录或很少作记录实际上会降低面试的效果和准确度，虽然在面试过程中可能会有较好的效果和较高的准确度，但由于无法进行保留，从而降低了面试的成效。
3.存有偏见或先入为主所谓先入为主，就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法。
这种固有看法的产生与面试官的文化和价值取向有关。
比如面试官本身就是一个很看重学历的人，那么在面试开始之前，低学历的应聘者已经先输一分。
这种先入为主的面试，不仅会破坏面试的效果，还会影响公司在应聘者中的形象。
4.提问无关的问题当面试官不小心提出无关问题时，会让面试者感到诧异或不满。
如果这个无关问题涉及到应聘者的隐私，很可能会引起应聘者的反感。
提问无关问题不仅浪费了大家的时间，更重要的是破坏了融洽的面试气氛，甚至会让应聘者对公司产生负面的印象。
5.忽略应聘者的工作动机有的面试官将大量的精力放在考核应聘者的专业知识和专业技能上，而忽视了应聘者的工作动机。
工作动机，简单地说就是指应聘者对组织的适应情况和对工作的主动性。
如果应聘者对所应聘的工作持消极的态度，或者他对工作本身没有任何的兴趣仅仅是为了获得临时性的保障而工作，或者从综合素质上讲缺乏沟通和协作能力，那么这一切都会影响到他的工作业绩，更严重的是，这种不太良好的工作作风会传染给其他的同事。
须知：工作能力和工作能动性不同。
前者指应聘者是否具有担当工作的客观能力，后者反映了应聘者的一种主观愿望：愿不愿意为企业服务。
招聘职场那些不为人知的弊端
招聘职场那些不为人知的弊端招聘专员由于工作关系，要和形形色色的求职者打交道。
面对求职者经过修饰的应聘简历，精心准备、深思熟虑后的面试对答，招聘人员如何在有限的时间里读出简历背后的信息，看出求职者试图掩饰和回避的内容，从而为企业挑出最合适的人选呢？经验丰富的资深招聘专员已在一次次的实践中炼就一双明察秋毫的慧眼，可以从容应对。
可是资历尚浅的招聘职场新人却会为此感到困惑，判断失误。
以下列举了招聘职场新人的常遇到却又不知道的误区，以供参考。
1. 带着个人偏见面试在面试过程中，招聘专员常常会不自觉地融入自己的主观偏好。
比如面对一个长相瘦小的人，就会产生对方吃不起苦的第一印象。
而面对一个伶牙俐齿的人，就会联想到他的办事能力和口才一样好。
其实招聘专员在面试时，需要观察求职者对一系列相关问题的回答，才能得出相应的结论。
一个能言善辩的人，如果应聘的是技术含量较高的岗位，招聘专员还需要请技术部门的同事当场测试他的技术掌握情况和应用水平。
所以在进行面试时，要提醒自己客观公正地对待每个求职者。
2. 透露太多信息许多单位在开始面试前，都会向求职者就单位和岗位做一个简单介绍。
一些经验不丰富的招聘专员在做介绍时，介绍的内容过于丰富，聪明的求职者就会根据这段介绍酝酿企业喜欢的答案，在之后的面试中，讨巧地来回答问题。
不少求职者的个人简历还是根据企业发布的岗位要求和应聘条件来特别设计的。
所以，企业在做相关介绍时，点到即可，不需要扩展开来。
此外，招聘专员还要避免无意中泄露自己希望听到的答案，尤其是用“能”或“不能”，“是”或“不是”来进行提问的时候。
比如当招聘专员问“你能接受加班吗？”，“你能吃苦吗？”，求职者就能读出招聘专员希望听到的答案，回答“是”。
3. 做决定太仓促一些单位急于找人，限招聘专员在极短的时间内把人找到。
招聘专员迫于时间压力，匆忙地找人，仓促地做决定，而在这种情况下找到的人，往往人职不匹配，就业稳定性差。
其实面对这种情况，招聘专员应该明确地向企业领导反映，要想招到合适的、可以长期为企业服务的人，就需要一定的招聘时间，要避免在仓促的情况下招错人。
应届生应聘工作时容易中招的陷阱_个人简模板
应届生应聘工作时容易中招的陷阱_个人简模板刚毕业的大学生往往都没有什么社会经验，很容易就在求职的路上上当受骗。
为此总结了6个应聘工作时容易中招的陷阱，希望各位看后一定要擦亮眼睛。
1、仔细阅读合同在应聘过程中，面对面试公司给出的厚厚的一本劳动合同，很多大学毕业生通常只是简单的翻几下，就草率签字画押。
正是出于大学生的这种心理，许多无良公司会在劳动合同上做各种手脚。
2、晋升陷阱在大学生面试期间，许多公司会吹鼓自己公司升职机会多，而且晋升迅速，几个月就到什么级别，这种话要么只是说说，要么就是一些有名无实的级别。
可以试想他对你这么说，也一定对其他面试者也这么说，难道整个公司都是领导吗?显然不现实，事实上在任何企业想要晋升，唯一的路径是个人能力和业绩。
3、高薪诱惑作为大学生，对自己一定要有充分准确的定位和认识，社会上当然不乏高薪工作，但你得想明白自己是否配得上这份高薪，很多号称高薪的工作，都是在拿健康甚至是生命在换钱，遇到高薪工作时，不妨冷静下来好好想想再做决定。
4、公司的画饼洗脑大学生刚毕业往往身体素质良好，能熬夜肯吃苦，又有理想有抱负，不少公司领导正是看中了大学生这一点，招聘进公司后，靠着每天开开早会，喊喊各种各样励志的口号，时不领导带着员工聚一聚餐，把大学生们忽悠的热血沸腾，每天拼命工作，但薪资待遇却没多少。
像这种公司就完全是在压榨大学生的青春和精力，很多人认识到这一点时，都已经是生活难以继续，青春也不再了。
5、没入职，先收钱尽管每年新闻都有报道，但就是这样简单的陷阱，还是每年都有人中招。
这种情况往往存在于中介公司，会以中介费的名义提前收钱，有些企业也会在大学生应聘时，收取所谓的体检费用，等到当你发现被骗想走时，那些钱也绝对要不回来。
一旦遇到这种情况你就需要格外留心了，因为这些公司通常都是不正规的公司，正规的企业不会这样对待前来应聘的大学生。
6、大规模招人所谓员工在精不在多，你会看到很多创业团队的人都不多，往往就十几个人，那是因为一个公司如果大规模招人，那么就意味着这个公司所提供的工作一定是绝大多数人都可以做的，这样的工作一般都没有什么发展前景，就算有，你也很难从这么多人中脱颖而出。
传统面试中的常见缺陷
传统面试中的常见缺陷面试是人才选择的一个重要环节，面试的成败直接婚姻关系着人才选择的科学性和公正性。
如果没有把好应考关，将会对人力资源管理的其他后续工作带来很大的障碍。
下面所列举的列出就是传统面试过程中的常见缺陷：１．不作记述或很少作记述在应考记录时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会容易出现遗忘或偏差。
特别是在对多组以至人员进行分别面试时，面试官往往仅能对第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象，而对其他的应聘者没有什么印象。
不作记录或很少作记录实际上会降低面试的效果笔试和准确度，虽然在面试过程中所可能会有较好的效果和较高的准确度，但由于无法需要进行保留，从而降低了面试的明显成效。
２．遗漏重要的信息有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的个别关键因素，他（她）们往往只考察到应聘者有限参访的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。
实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的产生不公平。
如果遗漏了应聘者的重要求职者信息，很可能会对应聘者做出错误的给与判断。
３．提问无关的问题当面试官不小心提出无关问题时，会让面试者感到不会诧异或不满。
如果这个无关问题涉及到应聘者的隐私，不满很可能会引起应聘者的反感。
提问无关问题不仅浪费了难题大家的时间，更重要的是破坏了融洽的面试气氛，甚至会让应聘者对公司产生恐同的印象。
４．存有偏见或粗枝大叶所谓先入为主，就是在前就对应聘者形成了固有的看法。
这种看法的产生与面试官的文化和价值取向有关。
比如面试官本身就是一个很看重学历的人，那么在面试开始之前，低学历的应聘者已经先输一分。
这种先入为主的面试，不仅需要破坏面试的效果，还会外界影响中其公司在应聘者中的形象。
５．提问重复的问题提问重复的问题往往会出现在初试与初试的衔接即便中，如果不必复试的面试官不了解初试的情况，就很容易提出相同的问题。
提问重复的问题首先浪费了大家的时间，不论是对应聘者还是面试官，面试的休息时间时间都是非常宝贵的，如果不精力集中在罗韦尼最需要提问的问题上，往往会无法准确地考察出应聘者的真实情况，从而影响了面试的效果。
面试常犯的错误范文
面试常犯的错误范文一、不善于打破沉默面试开始时，应试者不善“破冰”(英文直译，即打破沉默)，而待面试官打开话匣。
面试中，应试者又出于种种顾虑，不愿主动说话，结果使面试出现冷场。
即便能勉强刷新沉默，语音语调亦极其生硬，使场面更显尴尬。
实际上，无论是面试前或面试中，面试者主动鞠躬与交谈，会留给面试官热情和善于与人交谈的良好印象。
二、与面试官“套近乎”具备一定专业素养的面试官是忌讳与应试者套近乎的，因为面试中双方关系过于随便或过于紧张都会各方影响面试官的评判。
过分“套近乎”亦会在客观上妨碍应试者在短短的面试时间内，作好专业经验与技能的陈述。
聪明的应试者可以例举一至两件有根有据的事情来赞扬招聘单位，从而表现出您对这家公司的兴趣。
三、为仇恨或成见所左右有时候，参加面试前自己所了解的有关面试官，或该招聘单位的负面评价会左右自己仅约面试中的思维。
误认为貌似冷淡的面试官或是严厉或是没有对应试者不满意，因此十分紧张。
还有些时候，面试官是一位看上去比自己年轻许多的，心中便开始嘀咕:“她怎么能有选举资格面试我呢?”其实，在招聘面试这种特殊甄选的采购关系中，应试者作为供方，需要积极加紧面对不同风格的面试官即客户。
一个真正的销售员在面对客户的时候，他的态度是无法选择的。
四、慷慨陈词，却举不出例子应试者大谈对个人成就、特长、技能时，精明的面试官一旦反问:“能举数个例子吗?”应试者便无言应对。
而复试官恰恰认为:事实胜于雄辩。
在面试中，应试者要想以其所谓的沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力，领导能力等取信于人，唯有举例。
五、缺乏积极态势面试官常常会提出或触及一些让应试者难为情的事情。
很多人对此火冒三丈，或躲躲闪闪，或撒谎敷衍，而不是诚实的回答、正面的解释。
比方说面试官问:? 什么5年中换了3次工作?有人可能就会大谈工作如何艰困，上级不支持等，而不是告诉面试官:虽然工作很艰难，自己却因此学到了很多，也成熟了很多。
六、丧失专业风采有些应试者面试时各方面表现良好，可一旦被问及现所在公司或以前公司时，老板就会愤怒地抨击其老板或者联营公司，甚至大肆谩骂。
传统面试中的常见缺陷盘点
传统面试中的常见缺陷盘点面试就好比是一场考试，在测试每个人的能力，也在测试每个人的心理素质和临场发挥。
传统面试有它的缺陷，下面小编就给大家盘点传统面试中的常见缺陷，一起了解下吧。
1.遗漏重要的信息有的时候，面试官会把过多的精力和时间花在影响工作是否成功的个别关键因素，他(她)们往往只考察到应聘者有限的几个方面，而难以获得关于应聘者的完整信息。
实际上，对面试者任何的片面了解都会造成面试的不公平。
如果遗漏了应聘者的重要信息，很可能会对应聘者做出错误的判断。
2.不作记录或很少作记录在面试时进行适当的记录是必要的，如果面试官仅凭自己的大脑记忆，会容易出现遗忘或偏差。
特别是在对一组人员进行分别面试时，面试官往往仅能对第一个人和最后一个人产生比较深刻的印象，而对其他的应聘者没有什么印象。
不作记录或很少作记录实际上会降低面试的效果和准确度，虽然在面试过程中可能会有较好的效果和较高的准确度，但由于无法进行保留，从而降低了面试的成效。
3.存有偏见或先入为主所谓先入为主，就是在面试前就对应聘者形成了固有的看法。
这种固有看法的产生与面试官的文化和价值取向有关。
比如面试官本身就是一个很看重学历的人，那么在面试开始之前，低学历的应聘者已经先输一分。
这种先入为主的面试，不仅会破坏面试的效果，还会影响公司在应聘者中的形象。
4.提问无关的问题当面试官不小心提出无关问题时，会让面试者感到诧异或不满。
如果这个无关问题涉及到应聘者的隐私，很可能会引起应聘者的反感。
提问无关问题不仅浪费了大家的时间，更重要的是破坏了融洽的面试气氛，甚至会让应聘者对公司产生负面的印象。
5.忽略应聘者的工作动机有的面试官将大量的精力放在考核应聘者的*知识和*技能上，而忽视了应聘者的工作动机。
工作动机，简单地说就是指应聘者对组织的适应情况和对工作的主动*。
如果应聘者对所应聘的工作持消极的态度，或者他对工作本身没有任何的兴趣(仅仅是为了获得临时*的保障而工作)，或者从综合素质上讲缺乏沟通和协作能力，那么这一切都会影响到他的工作业绩，更严重的是，这种不太良好的工作作风会传染给其他的同事。
面试谨防的五大硬伤
面试谨防的五大硬伤(总3页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--面试谨防的五大硬伤这是一篇由网络搜集整理的关于面试谨防的五大硬伤的文档，希望对你能有帮助。
一、简历中主次不分很多简历，内容庞杂，形式混乱，贪多求全，恨不得把所有的事情都写上，结果，大杂烩，反倒让人搞不清楚究竟应聘者究竟想表达什么。
不同的经历，展示不同的能力，同一经历，不同的描述，也能展示不同经历。
写的混乱，只会让人觉得应聘者思维混乱、主次不分、目标不明。
你想成为什么样的人，就把自己塑造成什么样的人，不要奢望招聘者当伯乐。
二、重点不突出对于应届生而言，阅历少、经验不足，但至少教育背景会是一个亮点。
在面试中发现，有的应聘者只言片语带过自己的教育背景，甚至将本科教育经历和硕士教育经历写在一行，很难发现是研究生。
其实，企业对于应届生的考察，并不是特别重视社会经验，关键在考察应届生的学习能力、适应能力、沟通能力和严谨程度。
三、面试重视程度不够迟到是一种普遍现象。
作为受过高等教育的群体，迟到应该事先电话告知。
对时间尚且不重视的人，能指望他重视绩效、重视业绩吗?书写混乱。
一些应聘者在填表时，写的字实在令人不敢恭维。
如果书法不好，可以把行距稍微大一些，至少不会把上下两行字插在一起、无法解读吧。
四、专业水平太差面试的几个中财法学院本科生，参加过今年司法考试，也进行了长达几个月的准备，但问及相关法律问题，却答不出个名堂，如此水准，如何从事法律事务学了四年法律，水平尚且如此，又如何奢望他们在公司商业化化环境下短期学习、提升呢也有应届生想换行。
换行没有错，但能不能对准备从事的方向进行学习呢一位面试者说自己想往人力资源管理方向转，问及是否有所准备，答曰在工作中学习，把公司当学校了、当实验室，难不成向公司交学费有备而来，不打无准备之杖!五、瞎编简历同一件事情，从不同角度可以进行不同描述，表达不同的目的。
经历是可以挖掘的嘛。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招聘面试中的六种弊端
招聘面试中的六种弊端
有人说，中国企业的人力资源管理做的做好的是招聘和培训，出现问题最多的也是招聘和人力资源，到现在为止，应聘者的面试仍然是企业人力资源管理的招聘工作中非常重要的一项内容，因为不可能完全通过一个人的应聘材料和笔试纪录就能够做出清晰准确的判断。
而且，面试中对面试者的直观的面试第一印象和可以根据情况调整对面试
者的考核方向和内容都会有助于对一个人进行更加完整和公正的评价，以充分保证企业招聘的效果。
但坦白一点的是，面试里面存在着六种弊端的。
对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。
员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有一些很“奇怪”的事情发生，明明比另一个人更强些，但最终录取的是别人。
而经理们感慨的是：为什么每次千辛万苦地从一大堆应聘者中选拔出的合格者中总有几个连试用期都无法通过就必须被淘
汰掉，同时，又恍惚觉得那些没有通过面试的应聘者中还有更合适的人选没有被发掘出来。
这说明，企业的招聘面试工作存在出了问题。
笔者根据自己多年从事HR实践工作和为企业提供HR管理咨询和培训的经历进行了一些归纳，把这些问题总结如下。
一、不专业面试官的提问毫无面试的章法
企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多，这是企业中从事招聘面试工作人员的专业度不够的明显体现。
(一)重复提问
重复提问常见于初次面试和复试的衔接过程中，复试的考官可能不太
了解初试情况，就很容易提出与初试相同的问题。
当然，这些问题肯定也是考官都很关心的问题，比如说个人的学习、工作情况，以前的工作业绩，以前工作的离职原因，对应聘公司的认识等等，但这样显然有悖于复试的真实意义——即进一步深层次地评价应聘者。
浪费了面试双方宝贵的时间，使考官考查应聘者更重要情况的时间变得紧张，应聘者在回答最能展示自身特长的问题时也由于时间关系只好匆匆
为之，从而影响复试效果。
(二)遗漏重要信息
很多企业面试的题目并没有进行严谨的设计和精心的前期准备，而是表现出很大的随意性。
所以，提问时遗漏重要信息的事就常有发生。
面试官会经常不断追问应聘者一些实际上不太重要的问题，应聘者也反复解释，浪费了大量的精力和时间，反而忽略了更加重要的内容和信息，影响了对应聘者的全面了解。
(三)提出无关问题
面试提问的随意性还表现在面试官会提出一些与面试毫无关系的问题，有些问题甚至涉及应聘者的个人隐私，搞得双方都很尴尬。
由于面试官的专业范围、学历层次、综合素质不同，诸如：“你为什么离婚？”“你为什么还不结婚？”等这样的提问都偶有发生，而面试官还振振有词、自鸣得意。
(四)问题的不确定性
再有就是面试官提出的问题是不确定的，这样的毛病在笔者的工作中也时有发生。
面试官常常会只顺着应聘者过去的工作经历去提出问题，而不同的应聘者都会有不同的工作经历。
用不同的问题考查不同的人，这样就像是用不同制式的尺子去测量不同人的身高，最后面试的结果也就不可以再按照企业的同一标准去做取舍，这样很容易对应聘者造
成不公平。
二、面试官无法避免的晕轮效应
招聘面试基本不可标准化和量化，很多时候面试结果基本上与面试官的综合素养有很大关系，但是恰恰很多面试官首先无法克服自己的很多人性的弱点。
(一)面试官自己偏好
对于面试官按照自己偏好评价人，在很多企业的招聘面试中时有发生，也最难避免。
比如面试考官很看重学历、他对高学历者一定是青睐有加，在面试开始之前，学历稍低者就铁定已失一分。
或者另一位面试官是做市场、搞销售出身，对能言善辩者就常有几分好感，而忽略了目前企业所招聘岗位的特点和要求。
(二)先入为主
所谓先入为主，就是面试官在面试刚一开始就对应聘者有了一个比较固定的印象。
这种印象很难在短时间内改变。
比如说：面试官对应聘者的第一印象是诚实和友善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是无心之过或是过份紧张，是可原谅的；而如果面试官对应聘者的第一印象是油滑和伪善的，那么当发现应聘者的第一个谎言时，会认为是习惯使然或是有意为之，是不可原谅的。
(三)以点盖面
面试官常常会由于应聘者的某一项突出的优点，而草率做出整体的判断。
比如在招聘项目开发负责人时，某位应聘者显示出高超的软件开发能力，面试官就有可能误认为他是项目开发负责人的合适人选。
但实际上，担任项目开发负责人一职，更为重要的是要具备团队协调能
力和项目管理能力，而不仅仅是有软件开发能力。
三、面试官对面试情况没有及时记录或记录不全
在面试的过程中进行适当的及时的记录是非常必要的。
但很多面试过程中，面试官只是在应聘者的面试考核表上做了一个很概括的综述总评性质的记录，通常还只是寥寥数笔，甚至干脆是先什么也不写，在脑子里记着，等全部面试完后再一气呵成。
这样做法在应聘者少的时候问题不是很大，但同时对几个同一岗位应聘者进行面试时，面试官往往就只能对第一个人和最后一个人印象比较深刻，而对其它应聘者的印象就比较模糊。
在面试结束后，仅凭面试官头脑中的模糊印象和几句简单的总评，对应聘者进行分类，决定取舍，显然有失公充且准确性差。
同时，也不利于进行事后监督和总结面试结果。
四、忽略应聘者的工作动机
对于工作动机的考察是在没有经过精确设计的企业招聘面试中常常被忽略的重要内容。
很多面试官会把大量精力集中在考察应聘者的专业知识、业务能力和工作业绩方面，而不大关心员工的工作动机。
如果应聘者仅是为了一份生活保障而来应聘工作的话，他会试图顺应面试官的嗜好，而隐藏自己的喜好和价值取向。
同时更为严重的是员工如果没有良好的工作动机会缺乏对工作的主动性而常常处于一种消极的工作状态，这种消极的工作状态会成为管理、考核、激励的障碍。
良好的工作动机是将自身发展需要(包括不断地学习、实践，提高自身知识水平)与应聘企业需要融为一体共同发展的意愿(包括对企业文化、价值观和发展方向的认同和赞赏以及和企业员工和睦相处、共同进步的思想准备)。
首先员工应该喜欢这份工作，其次是喜欢这个企业，那么我们可以认为他的工作动机是良好的。
当然，鼓励良好的工作动机并不是要抹煞员工对获得生活保障的物质需要，而是强调哪个更重要的问题。
仅仅追求物质利益的员工一定不是好员工，特别是在如今日益发达的知识经济时代。
五、面试官行为导致应聘者不满情绪
面试官提的问题没水平，不遵守约定的面试时间，面试官的要求不统一等等。
面试不仅是企业选择应聘者的一个过程，同时也是应聘者选择企业的过程。
即使是企业看中了应聘者，应聘者却不见得一定能看重企业。
应聘者参加企业组织的面试过程中会对企业进行了较为深入的了解。
面试安排的程序、面试的环境、面试官的素养等等都会给应聘者一个企业整体印象，这些印象直接影响着应聘者对企业的认识。
六、面试官的经验主义
由于企业对用人标准，对面试流程、面试官的不确定性，录用员工对面试结果的重视程度等等，很多时候很多的面试官往往凭借过去的经验对应聘者进行判断和评价，很多面试几分钟就结束了，好多面试官还沾沾自喜，以为自己很了不起，实际上这是对应聘者和企业极其不负责任的行为。
正是由于企业人力资源管理的招聘面试方法的这些致命弱点和错误，使面试工作成为企业招聘考核中的一块鸡肋。
不面试肯定是不行的了。
但每次面试的结果只能是对应聘者的一个大概了解，只好在试用期内进一步考查，从而导致公司的新员工试用成本加大，还使公司陷入了工作效率下降、重要客户遗失、运营机密泄露的危险境地。
同时，低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设和工作运作，降低公司人力资源开发的水平。
针对以上说道到的，面试者要顺利面试看来要做墙头草，摇摆不定的适应不同的面试官。
希望本文招聘面试中的六种弊端能帮到你。
精品文案资料范文分享。