某煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系范文
煤矿安全技术管理体系范文一、引言随着国民经济的快速发展以及工业化进程的推进，能源需求不断增加，煤矿作为我国重要的能源供应来源之一，其安全问题也引起了广泛关注。
为了保障煤矿安全生产，建立科学高效的煤矿安全技术管理体系是至关重要的。
本文旨在介绍一种煤矿安全技术管理体系范文，以供参考。
二、煤矿安全技术管理体系1. 概述煤矿安全技术管理体系是指为了维护煤矿安全生产，通过科学合理的管理方法，建立和完善煤矿安全技术管理体系，从而实现煤矿安全生产的规范化、科学化和持续发展。
2.体系结构（1）目标和方针：明确煤矿安全生产的总体目标和管理方针，包括保障员工安全、提高生产效率、节约能源资源等。
（2）组织管理：建立完善的煤矿安全管理组织架构，明确各级职责和权限，落实安全责任制。
（3）人员培训：制定科学合理的人员培训计划，包括煤矿安全生产操作技能、应急救援等方面的培训，确保员工具备必要的安全技能。
（4）风险评估：开展煤矿安全风险评估，识别和评估各类风险，制定相应的应对措施。
（5）安全设施和装备：保障煤矿安全生产所需的各项安全设施和装备的齐备性和完好性，包括通风设备、灭火设备等。
（6）安全监测和预警：建立安全监测和预警系统，实时监测煤矿工作区域的各项安全指标，及时发出预警信号。
（7）事故调查和分析：对煤矿事故进行调查和分析，找出事故原因和责任，并提出相应的改进措施。
（8）应急救援：建立健全的应急救援机制，制定完善的应急预案，提高灾害事故应对能力。
（9）绩效评估：建立科学合理的绩效评估体系，对各项安全管理工作进行评估和考核，推动煤矿安全技术管理的不断完善。
三、煤矿安全技术管理体系运行流程1. 设定目标：制定煤矿安全生产目标和管理方针。
2. 组织管理：建立煤矿安全管理组织架构，明确各级职责和权限。
3. 人员培训：制定人员培训计划，培养员工的安全技能和意识。
4. 风险评估：开展煤矿安全风险评估，识别和评估各类风险。
5. 安全设施和装备：保障煤矿安全生产所需的各项安全设施和装备。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（3篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指为了保障煤矿生产安全和提高效益，通过科学、规范的管理方法和程序，对矿井的生产技术进行全面的管理和控制的一套体系。
煤矿技术管理体系的设置应该包括以下几个部分：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，包括技术规划、技术革新、技术培训等工作。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，包括安全生产规章制度的制定和执行、安全检查和监控、事故调查等工作。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，包括设备维护计划的制定、设备故障的处理、设备更新和改造等工作。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，包括电力设备的检修、电力消耗的监控和管理、电力安全等工作。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，保障煤矿生产的合理安排和高效运行。
不同部门在煤矿技术管理体系中的职责和职权规定如下：1. 技术管理部门：负责矿井技术管理和技术服务，制定和实施矿区的技术规划和技术发展计划，协调和指导矿井的技术工作，组织开展技术革新和技术培训活动，提供技术支持和咨询服务。
2. 安全生产部门：负责矿井的安全生产管理，建立并执行安全生产规章制度，组织进行安全检查和隐患排查，制定预防事故和应急救援计划，负责事故的调查和安全生产报告。
3. 设备管理部门：负责矿井设备的管理和维修，制定和实施设备维护计划，组织设备故障的处理和维修工作，协调设备更新和改造的安排，确保设备的正常运行。
4. 矿井供电部门：负责矿井电力供应系统的管理和维护，监控电力供应情况，检修和维护电力设备，协调和处理电力故障和事故，保障矿井电力的安全稳定供应。
5. 生产计划部门：负责矿井的生产计划制定和执行，根据矿井的生产情况和市场需求确定生产计划，组织和调度生产过程，确保生产任务的完成。
每个部门在煤矿技术管理体系中都有相应的职责和职权，应该按照规定和流程进行工作和决策，并相互协调和配合，确保煤矿的安全和生产效益。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿中建立一套完善的技术管理体系，以保障煤矿安全生产和防止事故的发生。
下面将介绍煤矿安全技术管理体系的内容和实施过程。
一、煤矿安全技术管理体系的内容1. 贫乏资源基准要件措施：煤矿的规模、性质、生产工艺、排水条件、采样条件等要素的评估和测量。
这些要素是评估煤矿安全状况、确定安全控制措施的基础。
2. 风险管理：根据煤矿的安全现状和相关法规，对各个环节进行评估和监控，通过风险评估和控制措施的制定，降低煤矿事故的发生概率。
3. 安全生产技术标准：根据煤矿的情况，制定相关的技术标准和操作规程，确保生产过程中的安全性和可靠性。
4. 安全教育与培训：对煤矿的从业人员进行岗位培训和安全教育，提高他们的安全意识和技术能力，在生产过程中注意安全，减少事故的发生。
5. 安全设备和防护措施：评估煤矿的设备和防护措施的合理性，确保设备正常运行和安全防护系统的可靠性。
6. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够快速有效地应对各类事故和突发事件的发生。
二、煤矿安全技术管理体系的实施过程1. 制定安全目标：根据煤矿的规模和安全状况，制定具体的安全目标和指标，明确每个部门和人员的安全责任和任务。
2. 建立安全管理机构和责任制：成立煤矿的安全管理机构，明确各级管理人员的安全责任和权限。
3. 制定安全管理制度和规程：根据国家和地方的法规，结合煤矿的实际情况，制定一系列的安全管理制度和规程。
4. 进行安全评估和风险管理：对煤矿的生产环节进行系统评估和风险分析，确定关键风险点和风险控制措施。
5. 安全教育和培训：对从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技术能力。
6. 安全设备和防护措施的改进：根据安全评估的结果，对煤矿的设备和防护系统进行改进和升级，提高其可靠性和可用性。
7. 事故处理和应急预案：建立健全的事故处理机制和应急预案，能够在事故发生时迅速采取措施，减少事故的损失。
8. 定期检查和评估：定期对煤矿的安全管理体系进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
煤矿技术管理体系设置
安全技术管理体系人员职责大水头煤矿二〇一二年七月安全技术管理体系人员职责为认真贯彻落实国家安全总局、国家煤矿安监局《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》，进一步健全和规范大水头煤矿以总工程师为核心的安全技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理人员的安全技术责任，落实安全生产主体责任，全面加强矿井安全技术管理，提高安全技术管理水平和安全技术保障能力，及时消除不安全因素，确保矿井安全生产。
现结合矿安全技术管理工作的实际，特制定本职责。
一、安全技术管理体系组织机构1.安全技术管理体系。
由矿总工程师和各专业副总，生产部、机运部、通防部、调度室及安检室等职能部门和各井下生产连队（基层单位）及机运、通防、选运“三级”技术系统组成。
2.总工程师全面负责矿井的安全技术管理工作，行使技术决策权和指挥权，加强安全生产技术管理，及时排查治理矿井重大事故隐患。
3、各专业副总工程师在总工程师领导下，对分管业务范围的安全技术管理工作负责。
落实相关部门的安全技术职责，建立健全部门安全技术业务保安责任制和技术人员岗位责任制。
4.各业务部门和各生产连队、辅助队、厂技术负责人在总工程师领导下对分管范围内的技术管理工作负责，组织落实有关技术措施和规范，并根据现场安全生产条件的变化，及时制定针对性的安全技术措施，并负责作业规程和技术措施的落实。
5. 生产部、机运部、通防部、调度室及安检室等职能部门和各生产连队、辅助队及机修厂管理职能部门必须按要求配备各类专业技术人员，生产基层单位必须配备专职技术负责人（技术队长和技术员）。
6、大水头煤矿技术管理体系组织机构图二职责：（一）总工程师职责、职权：1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及集团公司有关技术管理决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
煤矿安全技术管理体系范本
煤矿安全技术管理体系范本第一章总则第一条煤矿安全技术管理体系的目的是为了保证煤矿安全生产，提高矿井安全排查和监测能力，加强安全防护工作，规范煤矿安全管理行为，促进煤矿持续健康发展。
第二条本煤矿安全技术管理体系适用于煤矿安全技术管理工作。
第三条煤矿安全技术管理体系包括煤矿安全技术管理制度和相关规范、标准等文件，以及煤矿安全技术管理组织架构。
第四条煤矿安全技术管理体系的实施应该依据法律、法规和相关行业标准。
第五条煤矿安全技术管理体系的实施应该符合科学性、有效性和持续改进原则。
第二章煤矿安全技术管理组织架构第六条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理组织架构，明确各职责和权利。
第七条煤矿应当设立煤矿安全技术管理部门，并配备专业技术人员。
第八条煤矿安全技术管理部门应当制定煤矿安全技术管理职责和工作程序，完善各项安全技术管理制度。
第九条煤矿安全技术管理部门应当与其他部门密切合作，形成协同作战的工作机制。
第十条煤矿安全技术管理部门负责煤矿安全技术管理工作的组织和协调。
第三章煤矿安全技术管理制度第十一条煤矿应当建立健全煤矿安全技术管理制度，明确各项管理要求和工作程序。
第十二条煤矿安全技术管理制度应当包括煤矿安全技术管理的基本要求和具体措施。
第十三条煤矿安全技术管理制度应当涵盖煤矿安全生产的全过程，包括煤矿安全技术监测、煤矿灾害防治和事故应急管理等方面。
第十四条煤矿应当根据实际情况和特点，制定煤矿安全技术管理制度的操作规程，并组织实施。
第十五条煤矿安全技术管理制度应当定期进行审查和修订，保持其科学性、规范性和实施性。
第四章煤矿安全技术监测第十六条煤矿应当加强煤矿安全技术监测工作，包括对煤矿地质环境、煤与瓦斯、煤尘、煤体稳定性等方面的监测。
第十七条煤矿应当建立完善煤矿安全技术监测网络，实时监测各项指标，并进行数据分析和预警。
第十八条煤矿应当设立煤矿安全技术监测中心，负责煤矿安全技术监测工作的组织和协调。
第十九条煤矿安全技术监测中心应当配备专业技术人员和先进设备，保证监测工作的有效性和准确性。
煤矿技术管理体系管理规定
技术管理体系管理规定一、技术管理体系机构健全技术管理体系。
矿设置总工程师领导下的技术管理体系，下设采煤副总工程师、掘进副总工程师、通防副总工程师、机电运输副总工程师、防治水副总工程师、防冲副总工程师、安监处主任工程师等专业科室，配备相应的专业技术人员，形成“总工程师→专业副总→科室技术负责人→专业技术人员→区队技术人员”组成的技术管理体系,实行垂直管理。
二、技术管理体系人员责任及分工（一）矿总工程师是安全技术管理网络的组织领导者，在安全技术管理网络中负有以下技术管理责任：1、分管全矿安全技术工作，是全矿安全技术管理第一责任者。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规程、标准、规范和上级有关安全生产工作的指示、指令、规定、要求，参与全矿安全生产重大问题决策。
3、负责建立、健全并监督执行各项技术管理制度，定期召开技术工作会议，总结和布置全矿技术工作，主持各类设计、作业规程和重大安全技术措施的审查、审批，定期对作业规程十个环节的执行情况进行检查。
4、组织制定矿井安全计划、规划、年度安全技措工程计划、矿井重大技术方案和工程设计，研究解决矿井重大技术问题。
5、协助矿长制定并实施矿井灾害预防和处理计划、生产安全事矿应急救援预案，协助矿长组织矿进救灾演习和反风演习，督促、落实“雨季三防”和“冬季三防”等季节性安全工作，组织落实在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。
6、负责组织科技交流和技术攻关，开展技术革新、改造和合理化建议活动；在采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，组织制定有效的安全防护措施。
7、指导工程技术人员的安全知识更新和培训工作。
8、参加安全办公会，经常深入现场，深入井下，了解现场安全技术工作现状，负责组织安全隐患的排查工作，监督隐患整改落实情况，制止违章行为。
9、参与或组织重伤及以上伤亡事故和重大、较大非伤亡事故的抢救、调查、分析处理，制定防范措施。
煤矿技术管理体系
煤矿技术管理体系背景随着我国煤矿开采工作的不断推进，对于煤矿技术管理的要求也越来越高。
为了保障矿山安全生产和环境保护，必须建立科学、规范和有效的煤矿技术管理体系。
本文将介绍煤矿技术管理体系的基本概念、组成要素以及建立方法。
煤矿技术管理体系基本概念煤矿技术管理体系是指为了保证矿山的安全生产和管理，采取科学的方法将煤矿技术管理活动有机地组合起来，形成一个协调、统一的管理体系。
它是由各类元素、各级制度和管理方法相互联系、相互作用而形成的，体现了对煤矿技术管理的总体思想、任务、原则和手段。
煤矿技术管理体系的组成要素煤矿技术管理体系的组成要素包括以下几个方面：组织架构组织架构主要包括单位设置和职责分工。
对于煤矿来说，应该建立科学合理的组织架构，明确各部门的职责和权限，统一管理、统一决策、统一指挥，形成管理秩序和管理机制。
管理制度技术管理制度是实现技术管理的途径和手段。
煤矿技术管理制度包括：安全生产制度、岗位责任制度、安全文明生产制度、安全风险管理制度、事故应急救援制度等。
建立和完善各类制度，对于规范煤矿的安全生产有着至关重要的作用。
系统流程煤矿的开采、生产、运输、处理等环节联系紧密，相互作用。
煤矿技术管理应该应用系统思维，对生产流程进行整体规划和管理。
通过制定合理的流程设计方案，实现煤矿生产流程的合理化、运行效率的提高。
信息化管理信息技术在煤矿技术管理中的应用已经成为趋势。
信息化管理通过引进、开发并使用先进的信息技术手段，实现信息上的公平流通、信息精准化、信息化决策等，为技术管理提供全面、细致、准确的数据支持。
物资供应煤矿物资供应是指为煤矿生产和设施维护提供所需物资和服务的活动。
煤矿技术管理应该做好物资供应管理工作，合理编制计划、掌握库存、严格入库出库管理、加强物资品质监控等，从而保障生产的正常运转。
煤矿技术管理体系建立方法针对煤矿技术管理体系建立，需要遵循一定的建立方法。
具体如下：确定领导班子建立煤矿技术管理体系，确定领导班子是第一步。
煤矿安全生产技术管理、管理体系
郑州市慧祥煤业煤矿平安生产技术治理制度汇编2021年度目录企业开展规划、中长期开展规划编制、审查和决策制度为了习惯慧祥快速开展的需要，加强平安生产组织治理，加强慧祥煤矿中、长开展期规划的治理，标准“慧祥中、长期开展规划〞编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严厉性，进一步完善慧祥决策机制，确保慧祥科学有序、平衡协调、可持续开展。
为此结合本矿实际，特制定本规那么。
一、“企业中、长期开展规划〞编制治理制度〔一〕治理职责及分工：“企业中、长期开展规划〞编制治理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、平安科等单位负责各业务职能范围内根底资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。
〔二〕各业务治理科室治理职责：1.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。
2.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
3.机电科：依据企业中长期开展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造工程等方案。
4.通风科：负责编制落实通风能力核定、通风作业方案及本系统大修改造工程等方案。
5.财务科：负责编制落实人职员资方面的指标。
包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等方案。
依据慧祥煤矿生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期开展规划〞。
慧祥煤矿“企业中、长期开展规划〞要确保慧祥煤矿总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿领导班子决策通过后，上报公司。
二、“企业中、长期开展规划〞编报、审查、决策制度〔一〕治理职责与分工：1.矿长办公会是矿最高决策层，负责对慧祥煤矿全局性、长远性等战略咨询题进行研究决策。
具体事项为：〔1〕重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案；〔2〕重要规章制度的制定和实行；〔3〕企业中、长期开展规划；〔4〕重要经营工程的开发和经营开展战略；2.慧祥煤矿董事会是矿的决策核心，研究决策慧祥煤矿建设、开展工作中的重大咨询题和重要事项。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是国民经济的重要组成部分，然而，煤矿事故频发，影响了矿区的稳定生产和员工的生命安全。
为了保障煤矿员工的生命安全和矿区的稳定生产，煤矿安全技术管理体系已经成为了现代煤矿管理的核心。
煤矿安全技术管理体系是指在煤矿安全生产中采用先进技术和管理手段，通过各种方式，从源头控制煤矿安全风险和危害，实现煤矿生产的安全、高效和可持续。
1. 建立和完善安全制度建立和完善安全制度是煤矿安全技术管理体系的核心。
煤矿公司必须在企业安全管理中制定严格的安全规章制度，并加强安全法律知识教育。
煤矿安全管理制度主要包括安全生产管理体系、岗位安全责任制、安全教育培训、安全检查监督和隐患排查管理等。
2. 加强安全监控装置的应用在煤矿生产中，安全监控装置是确保生产安全的重要手段。
煤矿企业需要配备各种安全监控装置，包括视频监控设备、煤气检测仪、人员定位系统等，从而实现对生产场所、生产设备、人员等各个方面的全面监管，避免出现安全事故。
3. 实施安全评价煤矿企业需要对现有的生产设施和工艺进行安全评价，确定各种风险和危害因素。
同时，在新的工艺、设备和建筑方案选定前，也需要进行安全评价，以确保新方案符合安全要求。
4. 进行安全培训和教育加强员工的安全教育培训是保障煤矿生产安全的关键管理手段。
煤矿企业应当根据员工的不同岗位和职业需要，制定相应的安全培训和教育计划。
培训和教育应该包括基础知识教育、技术操作奖红、实战演练、突发事件应对等内容，让员工学会应对各种安全风险、提高自我保护能力。
5. 建立应急响应机制为了应对突发事件，煤矿企业需要建立完善的应急响应机制，及时启动应急预案、组织人员进行救援和事故调查，以最小限度地减少损失。
同时，企业还需要加强应急演练和模拟训练，以检验应急预案和救援措施的完整性和有效性。
6. 推广安全文化推广安全文化是提高员工安全意识和安全素质的有效途径。
通过将安全文化贯彻到企业的每个环节，切实增强员工的安全意识和安全素质，起到了事前预防安全事故的作用。
煤矿安全管理体系
煤矿安全管理体系1. 引言煤矿是我国能源工业的重要组成部分，但由于其采掘过程中存在的安全隐患，导致了许多事故的发生。
为了保障煤矿工人的生命安全和确保煤矿生产的可持续发展，煤矿安全管理体系在煤矿行业中得到了广泛应用。
2. 煤矿安全管理体系的定义煤矿安全管理体系是指为了预防、减少和消除煤矿事故的发生，通过制定一系列的规章制度、实施各项安全管理措施和运行程序的系统工程。
3. 煤矿安全管理体系的构成要素煤矿安全管理体系主要由以下要素构成：煤矿安全管理体系需要制定明确的安全政策和目标，以确保煤矿安全工作的方向和重点。
安全政策和目标应该与煤矿的经营理念相一致，明确各级管理人员的责任和义务。
3.2 岗位责任和权限煤矿安全管理体系应该明确各级管理人员和员工在安全管理中的岗位职责和权限，确保各岗位人员对安全管理有清晰的认识，并承担相应的责任。
3.3 安全风险评估和控制煤矿安全管理体系需要进行全面的安全风险评估，识别和评估可能导致事故的各种风险。
基于评估结果，采取相应的风险控制措施，减少事故的发生可能性。
煤矿安全管理体系需要制定一套完善的安全培训和教育计划，确保所有员工对安全规章制度和操作程序有清楚的认识，并掌握必要的安全技能和知识。
3.5 事故报告和分析煤矿安全管理体系应建立完善的事故报告和分析机制，及时记录和报告煤矿事故，对事故进行深入分析，并采取措施防止类似事故再次发生。
3.6 监督和审核煤矿安全管理体系需要建立相应的监督和审核机制，对煤矿安全管理工作进行监督和审核，并及时纠正存在的问题和不足。
4. 煤矿安全管理体系的实施过程煤矿安全管理体系的实施过程包括以下内容：4.1 制定安全管理制度根据煤矿的实际情况，制定适应的安全管理制度，明确各级管理人员和员工在安全管理中的职责。
4.2 建立安全风险评估体系根据煤矿的特点，建立一套完善的安全风险评估体系，对各种潜在的安全风险进行评估。
4.3 实施安全培训和教育根据煤矿员工的不同需求，制定相应的安全培训和教育计划，并组织相关培训和教育活动。
煤矿安全生产技术管理管理体系
煤矿安全生产技术管理体系前言近年来，煤矿事故频发，给人民生命财产安全带来了严重威胁，也对煤矿安全生产管理带来了严峻考验。
为了保障社会的稳定，保障煤炭生产的安全稳定，建立健全的煤矿安全生产技术管理体系至关重要。
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿安全生产的各项管理工作，包括安全生产组织机构、安全生产管理制度、安全生产宣传教育、安全生产监督检查、事故调查处理等各项内容。
其目的是建立一个规范、科学的安全生产管理体系，确保煤炭生产安全稳定，达到降低煤矿生产事故发生率，严格控制事故大小和事故后果的目的。
煤矿安全生产技术管理体系的框架安全生产组织机构建立完善的安全生产组织机构，健全职责制度，完善内部管理体系，制定安全管理制度、安全规章制度，实行安全核查、监督、检查机制。
安全生产管理制度建立完善的安全生产管理制度，制定安全生产相关规章，建设完善的技术管理、安全生产体系。
同时，配备安全机构及其相应管理人员，进行技术和人员的安全培训，提高人员素质和安全意识。
定期组织安全演练，及时消除安全隐患。
安全生产宣传加强安全宣传教育，普及安全知识，推广新型安全技术，提高员工安全管理意识和职业素质，形成全员安全管理的氛围。
安全生产监督检查建立一套科学、有效的安全生产监督管理体系，对企业内部生产进行例行检查；对确实存在安全隐患的企业，督促企业制定改进方案；责令不改进、违规作业严重、涉及安全保障的企业，暂停生产，限期达标。
安全事故调查处理及时组织安全事故调查处理，追究责任并采取纠正措施，经验教训并推广，健全纠错机制，形成良性的安全营造环境。
煤矿安全生产技术管理体系是建立在有效的安全生产体系之上的，其关键是要建立完善的组织架构、规章制度和安全宣传教育体系，通过各项安全生产监督检查、调查处理等手段推动实现煤矿安全生产的统一管理。
只有通过建立科学有效的煤矿安全生产技术管理体系，才能确保煤矿安全稳定，减少安全事故的发生率，为国家的煤炭经济发展贡献力量。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系是指煤矿企业为达到安全生产目标，按照一定的组织架构和工作流程，运用先进的技术手段和管理方法，对煤矿安全生产进行全面、系统、科学的管理。
煤矿安全生产技术管理体系的目标是确保煤矿安全生产达到国家和行业的要求，有效地预防和控制事故的发生，最大限度地保障矿工的生命财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系包含以下内容：
1.组织结构：确定煤矿安全生产管理的职责和权限，并划分为
若干层级，确保信息的传递和决策的快速高效。
2.制度体系：建立完善的安全生产制度，包括矿山安全管理制度、作业规程、应急预案等，明确各岗位的责任和义务。
3.风险评估：对煤矿生产过程中可能存在的各类安全风险进行
评估，确定控制措施和应对方案。
4.监测和检测：建立完善的监测和检测系统，对煤矿内部瓦斯、煤尘等有害气体和温度、湿度等重要参数进行实时监测，及时发现并处理异常情况。
5.应急管理：建立健全的应急管理体系，制定和实施预案，提
供应急救援队伍和装备，确保在事故发生时及时调度和落地。
6.培训教育：组织员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全事故。
7.技术支持：运用先进的技术手段，如无人机巡检、大数据分析等，提高矿山的智能化程度和安全性能。
8.内外部沟通：建立畅通的信息沟通渠道，加强与政府监管部门、矿工和相关方面的合作和互动，共同推进煤矿安全生产的进步。
煤矿安全生产技术管理体系的建立和实施，对于提高煤矿的安全生产水平、降低安全风险、减少事故的发生具有重要意义。
只有不断完善和强化这一管理体系，煤矿安全生产才能够得到有效保障，确保矿工们的生命和财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿是我国能源发展的重要支撑，然而由于煤矿产业的特殊性，煤矿安全问题一直是我国煤矿行业面临的头号挑战。
为了保障煤矿安全，发展煤矿安全生产技术管理体系势在必行。
本文将结合我国煤矿安全现状、现行管理体系的问题以及解决方案，探讨煤矿安全生产技术管理体系的重要性及其构建方法。
目前，我国煤矿安全生产形势严峻，事故频发，造成了巨大的经济损失和人员伤亡。
虽然我国已经采取了一系列措施来提高煤矿安全水平，成效也逐步显现，但由于煤矿产业的复杂性、特殊性以及一些不良的生产习惯等原因，煤矿安全问题仍然存在严重挑战。
首先，现行的煤矿管理体系存在问题。
传统的管理模式基本上是以行政命令为主导，缺乏科学与技术的支持，对技术人员的培养也较为薄弱。
其次，由于煤矿的复杂性，人们对风险评估以及安全预测的认识不足，煤矿安全管理工作无法从源头上进行有效的控制。
此外，部分煤矿安全设备老化，存在技术落后以及设备维修不及时的问题，无法保障生产安全。
要解决这些问题，必须建立一套科学、系统的煤矿安全生产技术管理体系。
首先，应加强对煤矿技术人员的培养，提高其科学素养以及工作能力。
特别是要注重培养一批具有创新精神和工匠精神的技术人才，推动技术进步和创新。
其次，要加强对煤矿生产环节的监管，实现从源头上控制风险。
在煤矿开采过程中，应加强对煤层构造、瓦斯分布以及矿山压力等方面的科学研究，提前预测风险，采取相应的措施进行防范。
此外，对于煤矿安全设备的更新和维修也是重中之重。
煤矿安全设备是保障煤矿安全生产的重要手段之一，必须保证其设备的完好性和可靠性。
因此，要加强对煤矿安全设备的维护与管理，制定科学的维护计划，提高设备的故障诊断与处理能力，及时排除潜在的安全隐患。
最后，要建立起一套科学、有效的煤矿安全管理制度。
这一制度应包括风险评估、安全预警、事故报告与调查以及事故责任追究等环节，形成一个比较完整的管理体系，可以及时发现和处置潜在的安全隐患。
煤矿安全技术管理体系
煤矿安全技术管理体系煤矿是工矿企业中危险性较高的行业之一，其安全工作的重要性不可忽视。
煤矿安全技术管理体系是指煤矿企业根据国家相关法律、法规和标准，组织安全工作，确保煤矿生产过程中人员和设施的安全。
煤矿安全技术管理体系的建立需要从以下几个方面进行考虑和规划：1. 法律法规遵循：煤矿安全管理体系必须遵循国家的相关法律法规，包括《煤矿安全法》、《煤矿安全规程》等。
煤矿企业要认真学习、理解和贯彻执行这些法律法规，确保煤矿安全管理体系的合法性和合规性。
2. 组织架构和职责划分：煤矿安全管理体系需要明确组织架构和职责划分，确保各个职能部门有明确的安全管理责任和权限。
矿长负责全面领导和协调，安全生产部门负责具体的安全管理工作，生产一线部门负责按照安全生产标准进行操作。
3. 安全生产标准和规程：煤矿安全管理体系需要制定和落实相关的安全生产标准和规程，包括安全操作规程、应急预案、职业健康安全规定等。
这些标准和规程应当与煤矿企业的实际情况相符合，并通过培训和教育，确保员工理解和遵守。
4. 安全培训和教育：煤矿安全管理体系中的培训和教育是非常重要的一环。
煤矿企业应该定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。
培训内容可以包括技术操作培训、安全意识培训、应急救援培训等。
5. 安全设施和装备：煤矿安全管理体系需要确保必要的安全设施和装备得到妥善使用和维护。
煤矿企业应该根据煤矿生产的特点和安全需求，配备安全设施和装备，如灭火器、安全防护设备、救生器材等。
同时，需要定期检查和维修这些设施和装备，确保其正常运行。
6. 安全检查和评估：煤矿安全管理体系需要建立定期的安全检查和评估机制，及时发现和消除安全隐患。
煤矿企业可以通过定期巡检、安全隐患排查、安全风险评估等方式，对煤矿生产过程中的安全风险进行评估和控制。
7. 安全监督和管理制度：煤矿安全管理体系需要建立健全的安全监督和管理制度，确保安全工作的有效进行。
煤矿企业可以建立安全生产委员会、安全监督机构等，对煤矿生产过程中的安全进行监督和管理。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版（四篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模版一、引言煤矿技术管理体系是煤矿企业为了加强技术管理，提高生产效率和安全生产水平，确保煤矿生产经营持续健康发展而建立的一种组织体系。
本文旨在制定煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定模板，以支持煤矿企业制定并执行科学、规范的技术管理制度。
二、技术管理体系设置1. 技术管理部门技术管理部门是煤矿企业的核心部门，负责煤矿技术管理工作的组织、领导和实施。
其设置如下：（1）技术管理部：负责技术管理体系的制定、评估和持续改进，协调各技术管理部门的工作，提供技术管理方面的咨询和支持。
（2）生产技术部：负责煤矿生产技术方面的管理工作，包括采掘工艺、设备维护、安全技术等。
（3）设备管理部：负责煤矿设备管理工作，包括设备的采购、维修、更新等。
（4）信息管理部：负责煤矿信息化建设和管理工作，包括信息系统的开发、应用和维护等。
2. 技术管理岗位设置在技术管理部门中设立相应的岗位，明确各岗位的职责、职权规定，确保各项技术管理工作得以有效实施。
以下为具体设置的岗位及其职责、职权规定：（1）技术管理部门负责人：负责领导和管理技术管理部门，制定技术管理目标和计划，并监督实施。
（2）生产技术部负责人：负责领导和管理生产技术部门，组织编制煤矿生产技术方面的规章制度，并负责技术培训与技术考核工作。
（3）设备管理部负责人：负责领导和管理设备管理部门，负责设备的选型、采购、维修等工作，并制定设备管理制度。
（4）信息管理部负责人：负责领导和管理信息管理部门，负责煤矿信息化建设和管理工作，推动信息系统的应用和发展。
三、职责、职权规定1. 技术管理部门职责、职权规定（1）技术管理部负责制定和实施煤矿技术管理制度，对煤矿技术管理工作进行组织、指导和监督。
（2）技术管理部负责制定煤矿技术管理目标和计划，对技术管理工作进行评估和持续改进。
（3）技术管理部负责协调煤矿技术管理部门的工作，建立跨部门协作机制，促进技术管理工作的协同发展。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系是煤矿安全生产的总体组织、管理和控制机制，它是安全生产基础设施的总称，包括管理组织、技术措施、操作规程、安全保障措施等各个方面。
下面是关于煤矿安全生产技术管理体系的700字介绍：煤矿安全生产是煤矿企业最重要的任务之一，煤矿环境特殊，存在着诸多的安全隐患，因此必须建立起科学合理的安全生产管理体系，以保障工人的生命财产安全。
煤矿安全生产技术管理体系包括管理组织、技术措施、操作规程、安全保障措施等几个方面。
首先，管理组织是构建煤矿安全生产体系的基础，要建立完善的组织架构，明确责任分工，明确岗位职责，确保各个岗位的责权统一。
其次，技术措施是保障煤矿安全生产的重要手段，包括安全设施、防护设备、检测设备等，要确保这些设备的完好性和有效性，并定期进行检修和维护。
再次，操作规程是保证煤矿安全生产秩序的重要制度，在规程中明确了各个环节的操作步骤和安全要求，必须严格按照规定操作。
最后，安全保障措施是强化煤矿安全生产的关键措施，包括现场安全监测、事故预警、应急救援等，要确保能够及时有效地应对各种突发情况。
建立煤矿安全生产技术管理体系的好处有很多。
首先，煤矿安全生产技术管理体系能够遵循科学的安全生产原则，提高煤矿安全生产的效率和品质。
其次，煤矿安全生产技术管理体系能够明确责任，并加强对责任的追究，使得安全责任无处可逃。
再次，煤矿安全生产技术管理体系能够提高煤矿员工的安全意识，使得员工能够自觉地遵守安全操作规程，减少事故发生的可能性。
最后，煤矿安全生产技术管理体系能够及时有效地应对突发事故，避免事故扩大化和蔓延，减少人员伤亡和财产损失。
总之，煤矿安全生产技术管理体系是煤矿安全生产的基础和保障，只有建立起科学完善的安全生产管理体系，才能保障工人的生命财产安全，实现煤矿安全生产的可持续发展。
煤矿安全生产技术管理体系
煤矿安全生产技术管理体系煤矿安全生产技术管理体系旨在建立一套科学、完整、有效的煤矿安全生产技术管理体系，以确保煤矿生产过程中的人员和设备的安全。
下面将从煤矿安全管理策略、组织机构、作业流程和监控措施等几个方面详细介绍煤矿安全生产技术管理体系。
首先，在煤矿安全管理策略方面，煤矿应制定明确的安全政策和目标，以确保安全生产始终处于首要位置。
煤矿管理层应对安全问题高度重视，建立安全生产责任制度，明确各级管理人员的责任和权力。
其次，在组织机构方面，煤矿应建立完善的安全管理组织体系。
设立安全生产部门，并配备专职安全管理人员，负责煤矿安全管理工作。
同时，还应建立紧急救援队伍，定期进行应急演练和培训，提高应对突发事件的能力。
再次，作业流程是煤矿安全生产的重要环节。
煤矿应制定详细的作业规程和操作规范，明确各岗位的工作职责和操作流程。
对矿井进行分区划分，设立安全警示标志，提供必要的安全警示资料和设备，确保每个作业环节的安全可控。
最后，监控措施是煤矿安全生产技术管理体系中的核心环节。
煤矿应安装视频监控设备，并建立视频监控中心，实时监控矿井生产情况。
同时，还应配备安全监测仪器和设备，定期对矿井环境、气体浓度等进行检测，及时预警和采取相应措施。
在煤矿安全生产技术管理体系的实施过程中，还应加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
建立安全奖惩制度，鼓励员工参与安全生产管理，宣传安全文化，促进全员安全参与。
总之，煤矿安全生产技术管理体系是煤矿安全管理的重要组成部分，通过制定明确的安全政策和目标、建立完善的安全管理组织体系、规范作业流程和加强监控措施等措施，可以有效地提高煤矿安全生产水平，保障人员和设备的安全。
同时，加强员工安全教育和培训，建立安全奖惩制度，形成全员安全参与的氛围，为煤矿安全生产创造良好的环境。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（三篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系是指煤矿企业中相关技术部门、人员和相关管理流程的组织架构和职责分工。
下面是一个基本的煤矿技术管理体系设置及职责、职权的规定：1. 技术部门设置：- 技术部：负责全面的技术管理工作，包括矿山设计、生产技术、安全技术、环境保护技术等方面的工作。
- 生产技术部门：负责矿井生产的技术管理工作，包括矿井开拓、采矿方法、支护技术、通风技术等方面的工作。
- 安全技术部门：负责矿山安全生产的技术管理工作，包括安全生产管理制度的制定和实施、安全设备和工艺的监督、事故隐患排查和处理等方面的工作。
- 环境保护技术部门：负责矿山环境保护的技术管理工作，包括环境影响评价、水质和大气污染防治、矿山废弃物处理等方面的工作。
2. 职责分工：- 技术部门负责矿山技术管理的规划、组织、协调和监督工作。
- 生产技术部门负责与生产工艺、设备、技术和方法相关的技术管理工作，包括矿井开发、采矿等方面的规划和操作指导。
- 安全技术部门负责矿山安全技术管理工作，如安全生产管理制度的制定和实施、设备和工艺的安全性评估和监督、事故隐患排查和处理等。
- 环境保护技术部门负责矿山环境保护的技术管理工作，如环境影响评价、水质和大气污染防治、矿山废弃物处理等。
3. 职权规定：- 技术部门负责制定技术管理相关制度和标准，并监督执行。
- 生产技术部门负责制定和指导矿井生产操作的技术规程和方法，并监督执行。
- 安全技术部门负责制定和实施安全生产管理制度，对设备和工艺安全性进行评估和监督，并负责事故隐患的排查和处理。
- 环境保护技术部门负责制定矿山环境保护相关制度和标准，并监督执行，对矿山的环境影响进行评估和监测。
以上仅为一个基本的煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定的示例，实际的煤矿技术管理体系需要根据具体企业的情况进行调整和完善。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（二）煤矿技术管理体系是指煤矿内部建立和实施技术管理工作的一套完整体系，包括技术管理的组织结构、职责分工、职权规定、工作流程等内容。
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大通煤业安全技术管理体系为加强我矿技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全生产白勺支撑和保障作用，健全以总工程师为核心白勺技术管理体系，特制定我矿安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定生产、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区配套工程建设方案白勺设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程白勺管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）科研及技术开发管理。
（九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害白勺安全技术管理。
二、组织机构组长：刘绍林（总工程师）副组长：刘来旺（副总工程师）成员：掘进技术负责人：李三刚，赵国亮通风技术负责人：梁新华，牛香国机电运输技术负责人：时晋军，刘杰设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构，配齐技术管理和工作人员。
三、安全技术管理职责（一）总工程师（副总工程师）职责1、认真贯彻党和国家白勺技术方针、政策、法规以及政府部门和矿白勺有关决定和规定。
2、组织制定本矿白勺长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标白勺技术措施。
3、贯彻执行《煤矿安全规程》，对本矿安全生产负有技术责任。
在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。
4、主持编制本矿科技进步规划和年度计划，并组织实施；注重科技队伍建设，指导科技人员白勺知识学习和技术培训工作。
5、负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新井建设、老井改扩建、技术改造、开拓延深、矿区配套工程及多种经营等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护、信息技术和计算机网络工程开发等重大技术问题。
7、负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故白勺措施，预防重大事故发生。
组织制定和审批矿井安全技术措施计划、灾害预防环境保护措施，并检查督促实施情况。
8、负责组织技术攻关；积极开展技术革新和合理化建议活动；推广新技术、新工艺、新装备、新材料。
9、积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度白勺实施。
10、各科室领导协助总工程师负责各项分管工作。
（二）生产技术科科长职责1、在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管安全生产白勺技术工作。
2、组织制定安全技术管理制度，负责矿井采煤、掘进等专业技术管理工作。
制定采煤、掘进专业质量标准化达标规划并组织实施、验收、考核。
3、负责组织制定公司煤炭生产方面白勺战略规划和重大措施计划并上报。
审核矿井采区设计、采掘工程设计、施工组织设计。
4、组织编制煤矿基建、改扩建、矿区配套工程建设、安全技术改造、勘探工程等项目计划白勺编制、初审、上报工作；编制、上报年度维简、大修、基建等项目资金使用计划和年度生产计划。
5、负责组织矿井水平接替计划白勺初审、上报；组织、协调重大生产技术、装备、工艺白勺创新研究和推广应用。
6、负责组织公司生产技术核心指标白勺统计、上报工作。
7、组织审查矿井安全技术措施计划和灾害预防处理计划。
负责编制公司年度重点工程项目计划；汇总编制、上报和下达年度、季度、月度生产经营计划，督促落实矿井生产计划。
8、矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案白勺实施，协助抢险指挥部制定方案。
9、完成上级和领导交办白勺其它任务。
（三）安监科科长职责1、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2、做女子安全规划、安全目标白勺策划与制定，负责监督检查安全规划、安全目标和安全技术措施白勺落实，使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进。
3、做女子内部安全指标考核体系白勺策划与制定，监督检查各级安全管理人员白勺安全生产责任白勺落实。
4、负责组织安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程白勺制定、修改和贯彻落实。
5、健全安全管理机构，建立安全管理制度，充实安全管理人员，强化内部安全管理。
6、监督检查安全技术培训计划、考核方案和事故应急救援预案。
7、负责内部安全管理体系白勺建立、健全，推广新白勺安全管理方法和手段，监督检查安全生产方面新技术、新工艺、新设备白勺推广使用情况。
8、及时、如实报告生产事故。
9、矿井发生重大事故时，要亲临现场，监督事故应急救援预案白勺实施，协助抢险指挥部制定方案。
10、每月组织召开安全办公会，研究分析安全形式动态。
（四）地测科科长职责1、在总工程师领导下，搞女子矿井白勺地质、测量、防治水技术管理工作。
2、负责制定煤矿地质、测量管理制度，并组织落实。
3、负责排查煤矿水文地质等方面白勺安全隐患，并组织落实解决措施；4、建立健全各种地质测量图纸和相关地质资料管理制度，实行档案化管理等；5、组织制定煤矿防治水技术管理制度，进行防治水重大隐患排查治理措施白勺制定；6、组织有关人员编制防治水专业白勺规程、安全技术措施；组织检查防治水管理制度、措施白勺执行情况等。
7、矿井发生重大事故时，要亲临现场，协助抢险指挥部制定方案。
（五）调度室主任职责1、在总工程师领导下，协助总工程师工作。
贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
2、做女子本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划白勺策划与制定工作。
3、分管采、掘生产管理工作，对采、掘安全生产工作全面负责并落实现场生产技术管理工作。
4、负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程白勺制定、修改和贯彻落实。
5、负责推广使用安全生产方面白勺采掘新技术、新工艺、新设备。
6、研究解决本专业白勺安全生产难题，加强采掘生产现场安全管理。
7、矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。
8、负责分管范围内白勺生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各大生产系统存在白勺重大隐患，制定出防范措施。
（六）机电科科长职责1、在总工程师白勺领导下，协助总工程师工作，负责机电技术管理工作；2、贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准。
3、做女子本专业安全规划、安全目标和安全技术措施计划白勺策划与制定工作。
4、分管供电、机电设备、运输管理工作，对供电、机电设备、运输安全生产工作全面负责，负责落实供电、机电设备、运输技术管理工作。
5、负责组织分管业务保安部室安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程白勺制定、修改和贯彻落实。
6、建立健全供电、机电设备管理体系及其安全指标考核体系，落实各级机电管理人员白勺安全生产责任。
对井下国家命令禁止使用白勺淘汰和没有“MA”标志设备进行监督、检查、落实整改。
7、做女子本专业事故应急救援预案白勺编写，督促指导各矿井灾害预防与处理计划白勺编制。
8、负责组织制定安全技术措施费用使用方案，对重大机电、运输问题，组织有关技术人员进行攻关研究、制定方案。
9、建立和完善安全科技机制，研究解决安全生产技术难题，加强现场技术管理。
10、负责分管范围内白勺生产安全隐患排查治理工作，定期研究分析各大生产系统存在白勺重大隐患，制定出防范措施。
11、矿井发生重大事故时，要亲临现场，执行事故应急救援预案，参与事故抢救，协调抢救指挥部制定抢救方案。
（七）通风科科长职责1、在总工程师领导下，协助总工程师工作，分管通风安全方面白勺技术工作，对矿井安全生产工作负分管技术负责。
2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、规程、各级地方政府颁发白勺法令、指令、决定等。
3、负责组织编制矿井安全生产技术发展规划、年度计划和月、季安全防范事故措施。
4、负责通风安全设备、设施、仪器、仪表白勺科学管理，管女子用女子通风安全设备、设施、仪器、仪表，提高利用率、完女子率，充分发挥其在矿井安全生产中白勺效用。
5、负责拟订、审查矿井通风安全技术文件和有关措施，参加矿井灾害事故白勺抢救，参与重特大事故白勺追查、分析，提出改进措施。
6、负责组织检查安全技术措施计划和矿井灾害预防和处理计划白勺执行情况，及时处理日常生产中白勺重大通风安全技术问题，从通风安全技术上保证矿井正常白勺安全生产。
7、负责矿井通风安全工作白勺标准化建设，拟订通风安全方面白勺规章制度，并负责组织贯彻实施。
参加矿井安全大检查、安全办公会，经常分析矿井安全生产状况，掌握事故动态，对查出白勺安全隐患，督促有关部门提出整改措施。
8、对通风安全方面工程技术人员和高级技工白勺配置、调动、奖惩提出意见，对通风安全方面白勺违章指挥、违章作业、违犯《煤矿安全规程》《操作规程》《作业规程》白勺行为及时制止，对各类“一通三防”事故进行追查，并提出处理意见。
9、组织检查安全技措工程白勺进展和使用情况，负责组织安全技措工程白勺验收。
10、对辅助救护队进行业务技术指导。
负责矿井每年至少进行一次反风演习。
11、矿井一旦发生重特大事故，立即赶赴现场，协助总工程师制定并实施抢险救灾方案。
（八）各专业具体负责人职责专业具体负责人在各专业主管白勺领导下，负责各专业范围内具体业务工作。
大通煤业有限公司。