在转换经营机制中发挥内审作用
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥内部审计是一种独立、客观的评价活动，旨在帮助管理层提高组织的运营效率、加强内部控制，为组织的目标达成提供保证。
内部审计在企业内部控制中扮演着至关重要的角色，对于企业的发展和稳定具有重要的意义。
本文将从内部审计在企业内部控制中的作用和发挥方面进行探讨。
内部审计对企业内部控制的有效性进行评估和提升。
内部控制是企业为实现经营目标所采取的一系列措施和程序，其目的是保护企业的资产安全、确保财务报告的可靠性、促进经营效率。
内部审计通过对企业内部控制的评估，可以帮助企业及时发现和解决内部控制存在的问题和不足，提高内部控制的有效性，降低经营风险，从而为企业的可持续发展提供有力保障。
内部审计在企业内部控制中的作用在于为管理层提供独立的建议和意见。
内部审计部门作为独立的机构，具有客观、中立的位置和角度，能够深入了解企业的经营活动和内部控制情况，为管理层提供客观的建议和意见。
通过审计报告和意见，管理层能够及时了解企业内部控制存在的问题，加强对企业内部控制和经营风险的关注，及时采取相关措施和改进方案，提高企业的运营效率和管理水平，增强企业的竞争力。
内部审计在企业内部控制中的作用还在于帮助企业提高运营效率。
通过对企业内部控制和运营活动的审计，内部审计部门能够发现运营过程中的浪费和低效率环节，并提出改进建议，帮助企业提高运营效率，降低成本，提高盈利水平。
内部审计能够为企业找到潜在的效率问题并提出改善建议，对于企业的可持续发展具有积极的推动作用。
内部审计在企业内部控制中的发挥还在于为外部审计提供可靠的依据。
在外部审计的过程中，审计师需要依赖企业的内部控制情况进行相关的审核工作，此时，内部审计部门的角色尤为重要。
内部审计部门通过对企业内部控制的评估和改进，提供了外部审计所需的可靠依据，有利于外部审计的顺利进行。
通过内部审计的工作，能够大大提高外部审计的效率和可靠性，保证企业的财务报告得到准确和可靠的认证。
内部审计在国企高质量转型发展中的作用
内部审计在国企高质量转型发展中的作用作者：牛四刚来源：《全国流通经济》2020年第12期摘要：内部审计工作对国企高质量转型发展具有重要的作用，是经济发展新常态下国企实现“打造一流企业”的助推器。
本文分析了内部审计及其在国企高质量转型发展的定位，在此基础上，探讨了内部审计在国企高质量转型发展中的作用，仅供参考。
关键词：国企;内部审计;转型发展;作用随着我国社会经济由高速增长阶段转变为高质量发展阶段，在经济发展新常态下，作为我国国民经济发展中坚力量的国企，正处在转变发展方式、优化经济结构和转换增长动力的攻关期，在供给侧结构性改革的背景下，国企要想实现高质量转型发展，在加强外部审计的同时，重视内部审计工作，不断提高自身管理控制的效力，从而保障国企高质量转型发展的顺利进行及成功运作，促使其成为具有全球竞争力的世界一流企业。
一、内部审计简述内部审计是针对“外部审计”而形成的一个概念，是由企事业单位、政府部门内部专职的审计人员对其自身各方面工作进行的审计。
其目的是为了帮助企事业单位或政府部门的管理人员更清楚了了解自身的实际运行情况，并针对性开展有效地管理控制。
而且，内部审计还与外部审计相互配合并且互为补充，这也是现代审计工作的一大特色。
在实际运行中，只有健全企业内部审计的制度，才能够为外部审计工作提供准确、详实、值得信赖的数据资料，从而减少外部审计的工作量。
目前，在我国，内部审计与国家审计（政府审计）、社会审计（事务所审计、独立审计）并列为三大类审计，成为企事业单位和政府部门内部经济管理控制工作重要的组成部分，并被作为国家审计的基础，纳入审计监督体系当中。
二、国企转型发展简述国企在我国的经济建设中，贡献了极大的力量。
但由于很多国企，在发展长期受到政府的特殊“关照”，导致这些国企缺乏市场竞争力与创新精神。
改革开放以来，尤其是从1994年以来，我国正式开始执行社会主义市场经济的优化，这时的市场化经济对国企的经营运行产生了极大影响。
内审的作用
内审的作用内审的作用内审，即内部审计，是指组织内部对各项业务活动进行监督、评价和改进的一种管理手段，其主要目的是加强公司内部的风险管理、控制和治理，保障公司的正常运营和可持续发展。
下面我们将从以下几个方面介绍内审的作用。
首先，内审能够发现和纠正组织内部的风险和问题。
通过对企业各个环节的审查和评估，内审人员能够及时发现公司内部存在的潜在风险和问题，如财务造假、违规操作、成本浪费等。
内审人员通过专业知识和方法，为企业提供及时的风险预警和问题解决方案，保障公司的健康发展。
其次，内审可以提高企业的运营效率和资源利用率。
内审通过对企业的流程和制度进行评估，发现并优化低效的环节和程序，减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
同时，内审人员还可以帮助企业合理配置资源，使其得到最佳利用，提升企业的竞争力和盈利能力。
再次，内审有助于改善企业的治理结构和企业文化。
内审人员通过对企业的组织结构、决策过程和信息传递等进行审查和评估，发现和纠正存在的问题，减少管理中的腐败和失误。
内审还可以推动企业建立和完善透明、规范的管理制度和流程，增强企业的合规性和诚信度。
此外，内审还可以培养和塑造企业的良好企业文化，提升员工的责任感和使命感。
最后，内审对于企业的合规性和法律风险管理也有很大的作用。
内审人员通过对企业的合规性进行评估和监督，帮助企业建立健全的合规制度和流程，确保业务活动的合法性和道德性。
同时，内审人员还能够对企业的法律风险进行及时监控和管理，提供法律意见和建议，降低法律诉讼和纠纷的风险，保护企业的合法权益。
综上所述，内审在企业管理中起到了至关重要的作用。
通过对企业各个环节的监督和评估，内审能够发现问题、提高效率、改善治理、保障合规，对企业的发展起到了不可替代的作用。
因此，企业应高度重视内审工作，在日常经营中加强内部控制和风险管理，促进企业的可持续发展。
内部审计在国有企业中发挥的重要作用
内部审计在国有企业中发挥的重要作用摘要：内部审计主要从企业会计制度执行、财务运营、经济运营以及合规运营等几方面进行审计，以保证企业在经营发展中，能够保持较高水平的安全性，降低运营风险。
内部审计实际是一种风控手段，部分企业也会因此成立风控部、内控部或者是法规部等。
对于国有企业来说，积极有效地开展内部审计工作，既是保证企业生产经营安全的表现，也是保证国有资产管理安全，防止国有资产外泄的表现。
因此，在具体开展内部审计工作时，要注意内部审计工作的严谨性以及合规性，以保证其能够在国有企业经营管控中，发挥出最为积极的作用。
关键词：内部审计；国有企业；企业管理引言：内部审计工作的开展，旨在通过严密监控企业财务等各方面的运行情况，对企业内部经营等予以充分地管控，敦促各方面工作人员，有效落实本职工作，共同为企业的良好运营提供支持。
国有企业经营管理过程中，通过内部审计工作，可以保证对企业旗下各类工程予以充分审计，经济责任审计，促使工程活动中，各级领导、基层人员以及各部门都能积极配合相关工作，合力保障工作有效落实，全面提升企业经营管理的效率及效果。
建立健全内控体系，对内部审计各项工作的落实，提供可靠的载体，完善内部审计制度，明确审计部门及审计人员的职责，确保其能够在责任监督过程中，坚定落实审计工作，保证国有企业经营管理安全。
1、内部审计的概念内部审计是规范应用系统的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助组织实现目标的一种内控手段[1]。
在现代企业经营管理中应用非常广泛，且已经成为维护企业生产经营安全的核心方法。
2、内部审计在国有企业中的作用内部审计在国有企业中的作用，主要体现在企业治理能力的提升、风控效果的提升以及决策体系的完善等方面。
2.1推进企业治理的作用内部审计工作开展，需要对企业经营管理负责任。
针对国有企业生产、经营管理予以内部审计时，应充分关注企业内部运营管理团队各项活动开展是否合理的问题。
企业内部组织成员是否存在“越权”行为等，敦促企业经营管理人员，规范自身的行为，保证企业经营管理期间，最高程度的合法依规。
关于内部审计的独立性问题的探讨
关于内部审计的独立性问题的探讨摘要内部审计的独立性是审计理论和实务必须认识和解决的问题。
但我国当前的管理体制、机构设置和人员配置状况、法律环境、人员素质和工作质量等制约了内部审计的独立性。
当前我国内部审计机构和人员受到这样的牵制下, 难以开展独立的经济活动, 这样在很大程度上影响了内部审计的独立性。
针对我国内部审计独立性的这些状况,提出了强化内部审计的独立性的几点措施和建议。
内部审计的作用是通过客观公正的检查和评价来实现的。
强化内审独立性必须加强内部审计的法律法规建设，提高内审机构的地位，保证内审人员的独立性，提高审计人员的业务素质和职业道德，加大国家审计机关对内部审计的指导和监督力度。
本文从内部审计独立性存在的问题入手，分析了制约内部审计独立性的因素，提出了提高内部审计独立性的措施和建议，以期为研究内部审计独立性提供参与。
结合我国企业内部审计的现状，提出解决我国企业内部审计问题的对策，有着十分重要的意义。
关键词：内部审计；独立性；制约因素；对策建议On internal auditor independence question discussionAbstractInternal audit independence is auditing theory and practice must understand and solve the problem. But China's current management system, institutional setup and personnel allocation situation, legal environment, personnel quality and quality restricted the internal audit independence. The current I inland auditing institutions and auditors, by such dragged to conducting independent economic activities, so in large part Shanghai film rang internal audit independence. According to our country's internal audit independence, and puts forward the condition of strengthening internal auditor independence some measures and Suggestions.Internal audit function is through the objective examination and evaluation to fulfill. Strengthening internal audit independence must strengthen the construction of internal audit laws and regulations, improving the internal audit institutions, guarantee the status of the independence of the internal audit personnel, improve the auditing personnel's service quality and professional ethics, increase state audit organs of internal audit guidance and supervision. This article from the internal audit independence problems, analyses the factors restricting internal audit independence, and puts forward the measures to improve internal audit independence for the study and Suggestions, internal audit independence provide participation. Combined with the present situation of enterprise internal audit and puts forward the solution to problems of enterprise internal audit the countermeasure, to have the very vital significance. Key words:internal audit; Independence; Restricting factors; countermeasures目录1绪论 (5)1.1研究背景 (5)1.2研究目的及意义 (5)1.3 研究的方法 (5)2．概述 (6)2.1内部审计的概念 (6)2.2独立性的概念 (6)2.2.1传统内部审计独立性的含义........................................................ .. (6)2.2.2现代内部审计独立性的含义 (6)2.3内部审计独立性存在的问题 (6)2.3.1企业内部管理制度上有缺陷 (6)2.3.2企业内部人员对于审计独立性问题的认识不正确 (7)2.3.3企业内部审计机构和人员的独立性力度不够 (7)2.3.4企业内部审计人员的素质不高 (8)2.3.5企业内部审计制度不完善 (8)2.4产生的影响 (9)3．内部审计独立性问题产生的原因 (10)3.1企业的自身因素 (10)3.1.1经济利益的影响 (10)3.1.2审计人员个人主观因素的影响 (10)3.3.3管理层的主观因素对独立性的制约 (10)3.2社会因素 (11)3.2.1社会上认识程度不到位 (11)3.2.2社会上人才不足及质量不高 (11)3.2.3社会上缺少强有力的规范 (11)4．提高企业内部审计独立性的对策及建议 (13)4.1加强企业内部管理完善相关制度 (13)4.2 加强企业内部人员对于内部审计独立性的认识 (13)4.3 强化内部审计机构及人员的独立性 (14)4.4提高内部审计人员素质 (14)4.5完善内部审计的制度建设 (15)5.结论 (16)6.谢辞 (17)7.参考文献 (18)1．绪论1.1．研究背景近年来，国内外诸多财务丑闻凸显公司治理与内部控制的重要性，而内部审计是公司治理与内部控制的一项重要内容。
内部审计在企业生产经营管理中的作用
纳税Taxpaying经济纵横内部审计在企业生产经营管理中的作用杨华（宁夏怡园酒庄有限公司，宁夏吴忠751101）摘要：经济全球化在近几十年间不断地发展完善，在我国也出现了越来越多的经济企业为我国的市场经济发展做出了很多的贡献。
我国的市场经济再这样的国际大环境下也取得了非常大的发展，但是同一领域下的各个企业之间的利益竞争与贸易摩擦也越来越多。
在现阶段我国如此激烈的经济贸易竞争之中，任何一家企业想要站稳脚跟并且还可以获得一个良好的发展，进行企业的内部管理控制是最重要的一项工作。
企业的内部控制管理可以说是一个企业最终要的核心工作，一个企业如果想向着越来越好的方向发展就必须做好企业的内部控制管理。
而企业内部的管理审计工作就是整个企业进行内部控制管理工作之中最为重要的一环。
我国现阶段企业的内部审计情况还存在着很多得不足之处，本篇论文就从我国企业的内部审计方面入手，进行了简要的叙述，简单地介绍了企业内部审计所能起到的重要作用，经过讨论得出了企业加强内部审计工作效果的一些技术手段，帮助企业在今后的发展中可以取得更大的进步。
也希望本篇论文可以为企业在今后的内部审计工作之中起到一定的帮助作用。
关键词：内部审计；企业管理；作用在最近的十几年间，经济全球化进程不断加深，我国的改革开放程度也日趋完善，我国的人民生活水平不断提高，市场经济高速发展，各个行业都进入发展进步最好的时期。
在发展进步的同时企业之间的经济竞争也越来越激烈。
一个企业要想在如此激烈的竞争之中保全自身还能不断进步就需要从企业自身出发，加强企业的内部审计工作，这样才可以不断地完善企业自身制度，稳定的应对经济竞争风险，在激烈的市场竞争中寻求可持续发展。
一、内部审计所能发挥的作用（一）规避企业风险在现在这个阶段，我国市场经济高速发展，企业在获得大量的机遇的同时也会承担一定的风险。
各个领域间同行企业的竞争也是日益激烈，企业的发展问题可以说是内忧外患。
想要企业能够规避这些存在的风险而更加平稳的进行正常的生产经营活动，这就提现到了企业内部审计的重要性。
内部审计在企业经营管理的作用
内部审计在企业经营管理的作用1.评估和改进内部控制：内部审计通过对企业内部各个环节的评估，检查和测试内部控制制度的有效性和完整性。
它可以帮助企业发现潜在的风险和问题，并提出改进措施，使企业能够更好地管理和控制风险，减少损失和错误。
2.检查和预防欺诈行为：内部审计可以通过对各个环节的审计检查，发现员工可能存在的欺诈行为。
它可以帮助企业建立有效的反欺诈控制措施，预防欺诈行为的发生，并及时发现和处理已经发生的欺诈行为。
3.改善企业绩效管理：内部审计可以评估企业的绩效管理制度和过程，发现可能存在的问题和不足之处，并提出改进意见。
它可以提供有关绩效指标的可靠数据和分析，帮助企业更好地制定和实施绩效目标，优化资源配置，提高绩效水平。
4.保护企业利益：内部审计可以对企业的资金、资产和财务信息进行审计检查，确保其安全和可靠性。
它可以帮助企业建立有效的风险管理机制，预防和防范各种风险和威胁，保护企业的利益和财产。
5.促进合规和道德行为：内部审计可以评估企业的合规管理制度和道德行为准则的执行情况。
它可以发现违反法律法规的行为和道德风险，帮助企业建立和完善合规和道德教育机制，提高员工的合规意识和道德素养。
6.提升内部管理效能：通过对企业内部各个环节的评估和监督，内部审计可以帮助企业发现和消除组织结构的缺陷和不合理之处。
它可以促进信息的畅通和沟通，提高决策的科学性和准确性，优化企业的整体管理效能。
总之，内部审计在企业经营管理中扮演着非常重要的角色。
它通过评估和监督企业的内部控制、绩效管理、合规和道德行为等方面，帮助企业减少风险和损失，提高效率和效益，保护企业的利益和声誉，促进企业的可持续发展。
因此，企业应高度重视和支持内部审计的工作，为其提供必要的资源和支持。
完善内部审计职能充分发挥内部审计卫士、医士、谋士作用
完善内部审计职能充分发挥内部审计卫士、医士、谋士作用完善内部审计职能充分发挥内部审计卫士、医士、谋士作用2015-07-14 09:15:50中国内部审计协会内部审计作为管理者的“另一双手”、“另一双眼”履行着另一角度的管理职能，其对于监督受托经济责任的履行情况、揭示经营管理的薄弱环节、督促各项制度的贯彻落实、促进健全自我约束机制、促进提高经济效益、为领导经营决策提供依据以及维护本单位的合法经济权益具有重要的作用。
作为内部监督管理部门，内部审计对我行各项业务的稳健合规发展，起着不可或缺的保驾护航作用。
新形势下，内部审计的职能不仅仅是查摆问题，揭示漏洞，而是要发挥“卫士”作用，善于预防问题；发挥“医士”作用，善于解决问题；发挥“谋士”作用，善于建言献策，指导经营管理。
一、目前农发行面临的风险我们农发行自1994年自营以来，各项业务取得了长足发展，尤其近几年确定的“两轮驱动”发展战略，极大的促进了农业与农村的繁荣与发展，全行取得了明显的经济效益与社会效益，但目前，我们农发行同样面临着各种各样的内、外部风险与问题，如：信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、道德风险等等。
其中危害最大、最不荣忽视的，应该是操作风险与道德风险等。
银行内部管理人员或一线业务操作人员职业操守不严，甚至与外部勾结、违法偷盗诈骗，造成银行重大损失，以及历来困扰银行的巨额不良资产问题，往往均始于违犯银行的各项规定；由于内部控制不到位，有些违规行为虽然不构成案件，但所形成的潜在风险隐患问题，也对银行造成了很大威胁。
在我行，各种风险具体表现如下：（一）各项制度不健全。
一是某些基层行未依据上级行制度规定制订符合本地实际，可操作性强的实施细则，只是段章取义地生搬硬套总行条文，并且背离了制度所约束的本义；二是各项制度未能实现无缝隙全覆盖，出现制度盲区，有些环节只能凭借职业判断，存在很大的随意性；三是制度更新不及时，尤其是那些执行属地政策的制度规定，由于当地没有及时出台相关制度，要么执行与现时不符的旧制度，要么牵强地执行异地政策。
内部审计在企业管理中的作用
内部审计在企业管理中的作用随着企业不断壮大和发展，企业面临的风险和管理问题也越来越多。
为了更好地管理企业风险，提高企业经营效率，企业内部需要设立内部审计机构来进行企业的内部审计管理。
本文将从内部审计的定位、作用、价值和实施过程等方面，对内部审计在企业管理中的作用进行探讨。
内部审计的定位内部审计是指由企业内部的专业审计人员对企业运营管理过程进行全面审计和风险评估的活动，以发现经营管理方面存在的问题，提出相应的建议和改进意见。
内部审计旨在确保企业管理水平和业务流程完善性，减少企业内部风险，增强企业公正性、透明度和可持续发展。
内部审计应该是一种独立的审计机构，需要保持与业务需求部门的分离，从而确保审计独立性。
内部审计的作用1. 发现内部控制风险内部审计通过对企业运营管理流程的审计和风险评估，发现和防范企业内部控制风险。
内部审计可以对企业的财务、营销、采购等关键业务流程进行全面审计，发现潜在的风险，通过提出建议和谋划措施，帮助企业提高运营管理水平，保护企业利益。
2. 提高经营效率内部审计可以优化企业业务流程，提高企业的运营效率。
通过审计，内部审计人员可以发现企业中存在的问题和需求，把这些问题和需求反馈给企业的管理团队，从而帮助企业开展更好的业务管理，在增加企业经济效益的同时，确保企业的安全性和可持续发展。
3. 提升企业的声誉内部审计可以帮助企业提升声誉。
企业内部环境的稳定与健康的是企业发展稳定和可持续发展的保障，无论对内对外都具有很高的意义。
内部审计通过提升企业管理水平和经营效率，增强企业相关政策执行力，优化企业内部人员的人才状况等方面的设计和实现，从而提升企业的公信力和形象，树立起企业的品牌形象。
内部审计的价值1. 由独立的审计机构进行审计，保证审计的公正性。
2. 内部审计能够发现企业在管理过程中存在的问题，提出相应的建议和改进意见，从而有助于企业提高管理水平和效率。
3. 通过对企业业务流程和员工行为的监督，内部审计能够预防潜在的欺诈和盗窃行为，并保护企业的财产安全。
论内部审计的独立性
题目：论内部审计的独立性目录摘要 (3)ABSTRACT (4)一、引言 (5)二、内部审计独立性的涵义 (5)(一)传统内部审计独立性的含义 (5)(二)现代内部审计独立性的含义 (6)三、我国内部审计独立性的必要性 (6)(一)审计行业的要求及《审计法》的规定 (6)(二)内部审计目标实现的要求 (7)(三)内部审计作用的发挥和内部审计职能实现的要求 (7)(四)内部审计管理体制现状的要求 (7)(五)内部审计工作质量的保证 (7)四、制约内部审计独立性的因素 (8)(一)内部审计法律、法规不健全 (8)（二）内部审计机构设置不独立 (8)（三）内部审计人员缺少完整的独立性 (9)五、强化内部审计独立性的措施建议 (11)（一）加强内部审计法律、法规建设 (11)(二)合理设置机构,提高机构地位 (11)(三)完善人员管理体制 (11)(四)提高审计人员素质和职业道德 (12)(五)加大对内部审计的指导和监督力度 (12)结束语 (13)致谢 (14)参考文献 (15)摘要内部审计是一项独立客观的咨询活动，其作用的发挥是通过客观公正的检查和评价来实现的。
内部审计是企业强化自我约束机制的重要手段，是转换企业经营机制、规范内部管理、提高经济效益、建立现代企业制度的客观要求。
独立性是内部审计的灵魂，是审计工作质量的保证。
保持独立性是实现客观公正的前提条件，是内部审计的本质要求。
本文通过讨论内部审计独立性的含义，说明了内部审计独立性的重要性，表明要使内部审计真正发挥检验、监督、鉴证、咨询职能，首先取决于内部审计的独立性。
同时，通过列举内部审计独立性的表现，阐述了影响内部审计独立性的因素，提出了一些可以改进内部审计独立性的措施。
本文在介绍相关概念和理论时采用归纳的方法，即在获取大量的文献资料，认真了解前人的相关研究成果后，归纳总结了自己相应的概念和理论。
同时采用分析的方法，重点分析了制约内部审计独立性的几个因素，试图加以解决。
转换企业经营机制必须强化内审工作
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19
建 立 内部 银 行的
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总 价值
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六确认、二兑现,管理效益双提升发挥内部审计监督职能
六确认、二兑现，管理效益双提升发挥内部审计监督职能摘要】在经济高速发展的今天，如何做好审计工作，尤为重要。
作为一个电力企业的审计人员，如何发挥出审计的防疫功能，如何尽职，为企业健康发展，是每个审计人员应该考虑的课题。
鲁北公司以"六确认、四兑现"，为抓手，实现管理和效益双提升，充分发挥审计在经济领域中的免疫功能，为企业保驾护航。
【关键词】审计六确认四兑现管理效益中图分类号：Ｇ71文献标识码：Ａ文章编号：ISSN1004-1621（2015）08-012-021、前言随着市场经济的日益发展，企业生产规模的不断扩大，其组织层次和控制亦随着扩大，在企业内部逐步形成分权控制，同时经营者为管理制度的贯彻执行，为了保护财产的安全完整，这就要求企业内部建立一种自我约束机制，保证企业经营目标的完成，内部审计也随着产生并获得发展。
[1] 1982年修改颁布的宪法明确规定，建立政府审计机构，实行审计监督。
1983年成立最高审计机关，审计署，1987年4月内部审计协会成立于，各企业集团也相继成立独立的审计部门，逐步使审计工作进入经济监督的领域，对经济健康发展起到了不可估量的作用，同时也对从事审计的工作者提出了更高更大更深的要求，如何真正发挥出审计的免疫作用，如何的职责，为企业健康发展，是每个审计人员应该考虑的课题。
鲁北公司在近几年的工作探索中坚持"四确认、四兑现"的审计方式，实现管理效益双提升，真正发挥出内部审计免疫的功能，为企业健康发展保驾护航。
2、六确认工作思路，夯实审计领域[2](1)监督权力运行"确认"目标，协调配合上级专项审计。
每年集团公司、省公司等上级主管单位，都要对所属企业进行例行、经济责任、专项等审计以监督权力运行效果，三级企业对上级的审计，一定要迎审配合高度重视，按照集团公司、省公司的要求，成立了迎审工作领导小组，设立了迎审办公室，召开迎审协调会，对重点工作予以强调，回查，对各部门具体的工作提出了具体要求。
提升企业内部审计作用的政策建议
、
内部 审计 是 企业 健康 、 序发 展 的基 石 ， 作 为 测 试并 再次 评价 内部控 制 ． 当地运用各 种 审计方 法 有 它 恰
一
种 先进 的 内部 管理方 法 已经被 企业广 泛采用 。 现 对 内部 控制实 施实质 性程序 等 。 在 二 、 国企业 内部 审计存 在 的问题 我 （ ） 一 内部 审计缺 乏独 立性 ‘ 审计 独 立性 是 指形 式 上 的独立 和实 质 上 的独 立 。
主要表 现在 以下两个方 面。 一是内部审计机构设置 部 审计具 有 自我促进 的作 用 。① 国家审计 和 民间审 差 ． 与
计对 企业进行 外 部制约 不 同的是 ． 内部 审计是 单位 自 种 类多样 ． 常是 由企 业的经 营管理者直接 领导的 。 通 企
己设 置机构 ． 自己制 约 自己经济 活动 的一个 自我 制 业 内部审计机 构置于经 营管理者 的领导之下 ．在 高层 是
代经济 生 活中发挥 着极 其重要 的作 用 。首先 ， 内部 审
计具有 自我监 控 的作用 。 内部 审计 通过对 经 营方针 、 决策 、 划及 其执 行 情况 的检 查 评 价 。 强对 企业 经 计 加
营战略 的监控 ； 时 、 及 准确 地把握 企业 信息 ， 通过 内部 只有 真正具备 了独 立性 ．才 能保证 审计人 员依法进行 提出的审计结论 才有价值 ， 审 计对 这些 系 统 的信息 进 行检 查 、 价 ， 现各 个 职 的经济监 督活动 客观公正 ， 评 实 能部 门之 间的信息传 递渠道 是否健 全和 畅通 。 二是 内 才能更好地 为企业 发展服务 。 目前 内审机 构独立性较
内部 审计既 是 内部控 制制度 的组 成部分 ． 也是 对
内部审计在企业生产经营管理中的作用
内部审计在企业生产经营管理中的作用首先，为了深入了解内部审计在企业生产经营中的作用，必须明确内部审计的定义和职责。
内部审计是指企业内部为检查和评估企业管理活动、财务状况、信息传递和风险控制等方面而设立的一项专门机构和制度。
其职责是对企业内部各项管理活动进行全面的和系统的审计，评价其合理性和有效性，为企业提供全面和客观的反馈。
在企业生产经营中，内部审计扮演着重要的角色，其具体作用如下：一、保证企业运营的合法性和规范性内部审计可以审查企业各级管理层对生产经营活动的掌控，发现和纠正不规范行为和违法行为，防止企业出现经济损失和损失声誉的风险。
通过审计调查和合规性审核等手段，内部审计可以提高企业对内部控制的认识和管理水平，确保企业的生产经营活动在法律、法规和规章制度的框架内进行。
二、评估企业风险和提高风险管理水平内部审计可以全面审查企业的风险管理和风险管理体系，确定风险管理的弱点和缺陷，提高企业对风险的认识和预警能力。
通过对风险的评估，内部审计可以为企业提供有效的风险规避策略和风险控制措施。
同时，内部审计还可以对企业的业务、流程、技术、人员等进行全面的审核和评估，为企业提供风险控制的建议和对策。
三、优化企业资源配置和提高经营效率内部审计可以分析企业内部运营中存在的问题和瓶颈，为企业提供优化资源配置和提高经营效率的方案。
审计人员可以通过对企业资源使用情况的评估，发现企业在资金、人力、技术、物流等方面存在的问题，提出具体的改进措施和建议。
同时，内部审计还可以对企业各级管理层的决策和执行进行评估，为企业提供具体的决策支持和管理建议。
四、提高企业质量管理水平内部审计可以对企业的质量管理体系进行全面的审核和评估，发现其中存在的问题和不足之处，为企业提供改进措施和建议，提高企业的质量管理水平和产品质量。
同时，内部审计还可以对企业自身的管理水平进行评估，提出管理建议，帮助企业改进自身的管理水平。
总之，内部审计在企业生产经营中的作用不容忽视。
内部审计如何在防范风险和提高效益方面发挥更大作用
内部审计如何在防范风险和提高效益方面发挥更大作用【摘要】内部审计在企业管理中扮演着重要的角色，不仅能够帮助企业有效防范风险，提高效益，还能够提升企业的管理水平和竞争力。
为了发挥内部审计更大的作用，企业需要建立全面的内部审计制度，明确内部审计的职责和目标，加强内部审计的专业化能力建设，运用科技手段提高内部审计的效率，并密切监督内部审计的执行情况。
内部审计的不可替代作用在于可以发现和解决企业存在的管理问题，为企业的持续发展提供有力支持。
建议各企业重视内部审计工作，充分发挥其价值，进一步提升企业的整体管理水平和竞争力。
通过建立健全的内部审计机制，企业能够更好地应对复杂多变的市场环境，实现稳健可持续的发展。
【关键词】内部审计、风险防范、效益提高、内部审计制度、职责目标、专业化能力、科技手段、监督执行情况、不可替代作用、企业重视、发挥价值。
1. 引言1.1 了解内部审计的定义和重要性内部审计是指由企业内部独立的专业审计人员开展的一种企业管理活动，旨在评估并改进组织内部控制、风险管理和治理流程的有效性。
内部审计不仅仅是为了发现和纠正错误和不规范的行为，更重要的是为企业提供独立、客观的意见和建议，帮助企业管理层更好地实现其目标。
内部审计的重要性不可忽视。
内部审计有助于保护企业的资产与利益，确保企业运作的合法合规；内部审计可以帮助企业发现并纠正内部控制的缺陷和风险，从而提高企业的运营效率和盈利能力；内部审计还可以帮助企业管理层更好地了解企业的运营状况，做出更明智的决策。
了解内部审计的定义和重要性对于企业管理至关重要。
只有充分认识到内部审计的作用和意义，企业管理层才能更好地利用内部审计的工作成果，提升企业的整体管理水平和竞争力。
1.2 内部审计在企业管理中的地位内部审计在企业管理中的地位是至关重要的。
它不仅能帮助企业识别和降低各种风险，提高各项业务的效益，还可以为管理层提供重要的决策支持和信息反馈。
内部审计是企业内部控制体系的重要组成部分，通过对企业运营和管理活动的全面检查和评估，确保企业各项活动的合规性、有效性和效率性。
关于内部审计在全面预算管理中的作用及完善措施的思考
关于内部审计在全面预算管理中的作用及完善措施的思考摘要：随着市场经济的发展，企业竞争压力与日俱增。
在转换经营机制中如何提高企业的核心竞争力，取决于其是否能够真正成功地采用现代管理方法。
全面预算作为科学高效的现代管理方法之一，对于降低风险和运营成本，提高资源配置效率及经营决策水平等都有极其重要的作用。
但在实施的过程中有些企业还未充分认识到内部审计在全面预算管理中的作用，有的企业即使认识到了实施措施也不到位。
基于这一点，文章就内部审计在推行全面预算管理中的作用及完善措施提出了相关建议。
关键词：内部审计全面预算作用完善措施中图分类号：f239.45 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2012）11-165-02内部审计是企业内部独立、客观的监督、评价与服务活动，它通过系统的、规范的审计程序和方法，审查和评价企业经营活动和内部控制的适当性、合法性和有效性，促进企业加强内部控制，改善风险管理，提高经营效益和效率，以利于企业实现目标。
一、内部审计在全面预算管理中的作用1.有利于健全企业内部管理制度，提高预算管理水平。
内部审计根据企业预算执行的实际经营情况进行审查分析，对企业相关市场营销政策、财务管理制度、人事管理制度、薪酬管理制度、工程项目管理和固定资产管理制度等进行遵循性、有效性审查，是否按照集团公司下发的相关政策制度执行，企业制定的相关政策、制度，是否违背了集团公司的相关规定。
在经营管理过程中是否存在薄弱环节，是否存在制度上的漏洞，并提出合理化建议，形成审计报告，报告给集团公司并进行通报，企业负责人为第一责任人，必然会采取多种整改措施，确保企业组织运行过程的合法性和合规性，完善相关内部控制制度，提高预算管理水平。
2.有利于准确评价预算完成情况及其差异的形成原因，便于进行业绩考核。
内部审计围绕信息资料生成全过程进行规范管控，通过查证账簿资料及其他资料的真实、准确、及时，加大对业务收入、成本费用支出、资本性支出等重点环节的审计力度，检查信息渠道是否健全、畅通，防范和控制财务信息失真的风险，为企业正确决策打下基础，为准确评价预算完成情况提供依据。
发挥内审作用 做好企业领导的“眼睛”
转变 ； 内审关 口要从事后监督 向过程控制转变 ； 内 审组织体制要从分散管理 向集 中管理转变 ；审计 方法要从传统的现场检查 向现场检查与远程在线
审计 相 结 合 转变 。这 “ 大转 变 ” 别 从 功 能 、 五 分 重 点 、 口 、 织 和方 法 等方 面 对 中央企 业 内 审工 作 关 组
增值、 加强管控 的意见 和建议 ， 为企业领导决策提 供有效 的依据。由此看来 ， 内部审计不仅是企业 的
“ 睛 ”职 工监 督 的“ 眼 、 眼睛 ”也 是 企业 领 导科 学 决 ，
策的“ 眼睛” 。
隐 患 。也 迫 切需 要 通 过加 强 内部 审计 的监督 与咨
落实企业经营责任 ， 在经济责任审计工作 中， 坚持 合规 、 效益 、 风险审计并举 ， 关注重大决策和重要
审工 作指 明了方 向。
式、 经营 目标 、 业务 流程等方面分析评估企业风险 水平 ， 逐步探索开展风险导向审计工作 。另外 ， 哈
电集 团还 要 在搭 建 企 业 内部 “ 监 督 格 局 ”加 强 大 、 内审 工 作 队伍 建设 、充分 利 用 内审结果 和 审计 信
按 照国资委 “ 五大转变 ” 的要求 ， 今后一个时 期哈电集 团内审工作应着力抓好 以下几 个方 面的 工作 ： 一是建立健全内部审计工作制度 ， 努力提高
询工作 ， 有效保障哈电集团持续健康发展。
２１ ０ ０年 ８月 ，国资 委 召开 了 中央企 业 内部 审 计 工作 会 议 ，国资 委 副 主任 孟建 民 同志 在会 上 的 报告 中指 出 ，中央 企业 内部 审计 工 作 应 着力 推 动 “ 五大 转 变 ” 即 ： 审功 能要 从 查错 防弊 向 价值 管 ， 内 理转 变 ；内审重 点 要 由财 务 收 支 审计 向管理 审计
发挥内审作用 做好企业领导的“眼睛”
“ 的特 点 ， 内” 把促 进 公 司健 康 发展 作 为 工 作 的 出 发点 和落 脚点 ， 审 计关 口前 移 ， 将 注重 预 防 预警 ， 增强 风 险意识 ， 续 改进 和推 动公 司管 理创 新 ， 持 实
现公 司价值 保护 和价值增 值 的 目标 。为此 ， 应着重
在 以下六个 方面下 工夫 。
绕 阿继 公 司的 中心 工 作 ， 住 苗 头 性 、 向性 、 抓 倾 典
型性 问题 ， 积极 开展 审计 调研 ， 角度 多方 位 深入 多 分析 研究 ， 出高质 量 的审计 报告 或 审计信 息 ， 提 为 公 司领导科学 决策 当好参 谋助 手 。 五、 深化 经济 责任 审计 ， 观公 正评 价领 导 干 客
我 们 的企 业 更 多 地 了解 国外 先 进 企 业 的 经 营 管 理， 使我们 的企业 学得更加 深入 。
与地 方企 业之 间 的学 习交 流 ，推动 国有企业 管 理 水平 不 断提 升 ， 进 国有 经济 持续 健康 发展 ， 现 促 实
做强 做优 、 育世 界 一流 企业 的 目标 ， 培 让我们 大家 共 同为这个 目标 而努力 ！
踏实 地 的干部 ，充 分调 动 审计人 员 干事 创业 的积
极性 。二是加 强审计 人员 的培训 交流 和实践锻炼 ， 解决 好审 计 队伍 能力 素质 问题 。一 方 面积极 推 进
实 表现 对落 实决 策部署 具 有决 定性 的作 用 。领 导
干部 面 ， 过领 导干部 经 济责 任审 计 ， 通 有利 于公 司领 导 多角度 、 方 面 、 方位 地考 核 了解领 导 干部 的德 多 全
洞 。善于透 过现象 看本 质 ， 从审计 丁作 中分析研 究 带有共 性 、 普遍 性 的 问题 ， 认真 分析 研究 发生 问 题 的深 层 次原 因 ， 出被 审 计 企业 （ 位 ） 理 中的 找 单 管 缺 陷 和疏漏 ， 出切实 可行 的整 改意 见或 建议 ， 提 促 进 被审 计企 业 （ 单位 ） 理水 平 的不 断提 高 。要 围 管
浅谈企业转换机制中内审工作应当遵循的几项原则
跳 冬名 盟 月汀 丈 奋汽 价 自 、 叉 少万 了 “ 比韶 . :
;
认为
,
在 改革 开 放 不 断深 化 市场 经 济 不 断发展的形势 下 企业 内 审工作 应 当 遵循或体 现 哪 些 原则 呢 ? 目前
. ,
性的专题调查 或 审计 项 目 如 遇 这种情 况 企 业 内审
机 构 就 应 根据 领 导 要 求 把这 些 项 目 作 为 一 个时期
,
,
尚无 统一的认识 笔 者 认为 在 当前 和 今 后 一 定 时期 内 企 业 内审 工 作 起 码 应 当 遵循 或 体 现 以下 六 项 原
则
:
的重 点 任 务 来抓 并保证 圆 满 完 成
三 及 时性 原 则
、 ,
,
。
所谓 及 时性 原 则 就 是 指 企业 内审 机 构 安 排 工
一 经 济效益审 计 为中心 的 原 则
, 。
效 益 审计作 为中 心工 作来抓 并 争取 抓 出成 效
,
所谓抓 重 点 的 原 则 是 指 企 业 内 审 机 构 在 安 排
和 开 展 内审工 作 中 不 要 面 面 俱 到 平 均 使 用 审 计 力 量 而 要根据 实 际 情 况 有 所选 择 有 所侧 重 把 审计 的 主 要 力量 用 到 领 导 和 群 众 关 心 的重 要 审计 项 目 上
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发挥内审监督作用促进企业健康发展
参 与市 场 竞 争 的 能 力 。企 业 内部 审 计 是 社 会
主义市 场经济对 现代企业 提 出的法 制要求 。
加 强 审 计 监 督 ，可 以 改 变 当 前 国有 资 产 的 流
失 和 低 效 的 运 营 状 况 ，不 断 提 高 企 业 的 经 营 管 理 水 平 ，保 障 企 业 经 营 目标 的 实 现 。不 可 否 认 ，在 社 会 主 义 市 场 经 挤 体 制 逐 步 完善 的 过 程 中 ，由 于 市 场 的 不 够 成 熟 ，法 制 不 够 完 善 ，总 会 出 现 为 了局 部 和 个 人 的 利 益 违 法 乱
秩 序 。加 强 审计 监 督 ， 督 企 业 台法 经 营 ， 监 规 范 企 业 经 营 行 为 ，完 善 企 业 内控 制 度 ，提 高 企 业 经 济 运 行 质 量 ，使 企 业 生 产 经 营 活 动 在 法制 化 轨 道 上 健 康 发 展 。
２ ．开展 经 济 责任 审计 ， 实现 对 经 营 者 权
力 的 有 效 监 督 。 近 几 年 ，随着 经 济 体 制 改 革
的不 断 深 入 ，公 司 职 能 机 构 （ 括 联 营 、三 包
二 、发 挥 内 审 监 督 作 用 ，促 进 企 业 健 康
发 展 近 年 来 ，在 公 司 总 经 理 的 关 心 支 持 下 ，
产 ）重 组 调 整 比较 多 ，使 经 营 者 离 任 审 计 成
纪 ， 损 害 国 家 经 济 利 益 的 现 象 如 某 些 企 业
的监 督 和 服务 。通 过 对 整 个 经济 活 动 客 观 公 正 的评 价 ，指 出 企 业 生 产 经 营管 理 活 动 中 存 在 的缺 陷 、提 出 改进 建 议 ，从 而 达 到 改 善 经 营管 理 ， 范 企 业 行 为 ， 强 市 场 竞 争 能 力 ， 规 增
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项宏 观性 的经营决 策审 计 针对鞍 钢生
, , ,
,
是 一 个 挑 战 但 是 企 业 转 换 经 营 机 制 同时 也 为审 计 在企 业 发 展中 发挥 更大 的 作 用提供 r
。 .
产 经 营 上存 在 的 问 题 提 出 了五 条 增 利 措 施和 建议 为 公 司创 经 济 效 益
。
一
一 。
业的
切活 动 集中到
,
汽 是个经济 效 益问 题 企
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, , , , “ ” Leabharlann 一软 资金 短 缺,
一
度 出 现经 济 效 益 滑 坡
,
、
为 了扭 转 生
,
方浪 ’ J 依
,
产 经 营 仁的 被 动 局 面 促 进 鞍 钢 生 产 的 速 度 型 向效 益 型 的转 化 向科 技 质 量 管 理 要效 益 走 出一 条 投
、 、 。
其 相 对 超 脱 的 地 位 和应 有 的 权 威性 从 宏 观 着 眼 从 微 观 入 手 依 照 法 律 约 束企 业 的 经 营 行 为 另
、
,
。
,
一
个 重要 组 成
,
,
1 990
年 由于
部 份 这 种 组 建 于 企业 内 部
,
、
服 务 卜企 业 宏 观 管 理 的
,
、
电 运 同 步提 价 钢材 市 场疲
。
、
,
内 部 审 计 地 位 决 定 了 在 企业 转 换 经 营 机 制 把 企 枚 推 向市场 走 向 四 自 之 后 内审 E 作 必 须
, 一
,
、
方面
,
入 少 产 出 多 效 益 好 的 道 路 为 了 解 决这 一 问 题 鞍
、
,
必 须 反 映 企 业领 导 者 的 意 志 维 护 企 业 的 内 部 规 定
, ,
钢审 计 处组 织 高 中级 审 计 人 员 以
, “
,
1 98 9
和
19 90
年
维 护 企 业 的 自 主 权 保 护 企 业 的 合法 权 益 促 进 企 业 完 善 制 度 改 进 管 理 提 高 效 益 当好 企 业 领 导 者 的 参谋 和 助 手 帮 助 企 业 领 导 者管 理 好 企 业 经 济 国 营 企 q卜 转 换 经 背 机 制 对审 计
求 发 展 通 过 市场竞 争 实 行优胜 劣 汰 企 业要 发 展 就 必 须 讲 求 经 济 效 益 要提 高 经 济 效 益就 必 须 寻 求 提 高 经 济 效 益 的 途 径 采 取 提高 经 济 效 益 措 施 从 这个 意 义 上 讲 经 济效 益 审计是 企 业 生 存 和 发 展 的 内 在 需 要 是 企 业 经 营 领 导 者的迫切 要 求
、
,
,
合 规 合法 保 障 国 有 资 产 的 保 值 增值 开 展 经营决 策审计 为企业领 导当好参谋 和 助 f 。
,
、
。
,
企业 转 换 经 营 机 制 把 企 业 推 向 市 场 外 部 环 境
, , ,
,
,
的 变 化 竞 争机 制 的 引 入 要 求 企业 按 照 市场 需 要 组 织 生产 通 过 竞 争 实 现 生 产 要 素 的优化 组 合 和 资 源 的合理配置 要 使 内 审 工 作 在 企 业转 换 经 芳 机 制 l 充 分 发 挥 作用 首要问 题是必需找 准 内 审在企 业 中的位 置 拓 宽 思 路 确定好审计工 作 重点 内 部审 计 是 企 业 领 导 之 下的 企 业 内 部 综 合 经 济 监 督部 门 是企 业 内部控 制系统 中的
个新 的 机
34 49 3
万 元 保证 了公 司 年 生 产
遇 关 键 是 内 部 审 计如 何 转 变 现 念 改 进 内 部 审 计 制 度 抓 住机 遇
, ,
经 营 目标 的 完 成
。
为公 司领 导起 到 了 参谋 和 助 手的
, ,
开拓 前 进
。
,
充分发挥 内审
J 二 作在
企业
作 用 审 计报 告 提 出 后 公 司总 经 理 在 审计 报 告上 的
,
,
两 年 的 生 产 经 营 状 况 为依 据 利 用 分 析 对 比 的 方 法 对 鞍 钢 利 税 构 成 的 合理 性 进 行 了 为 期 两 个 月 的 审 计 l几 作 本 次 审 计 是 以 优 化 利 税 构 成 提 高 利 税 水平
。 ,
一
,
,
,
”
,
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丁 1作
来讲 确 实
,
为 l ] 标的
转换 经 营 机 制 中的作 用
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批示 是
企
,
一 . 。
:
“
利税构 成合 理 性 是鞍钢 深化 细化 经 营 巫
, ,
应 围 绕 企 业 的 中 心 上 作 开展 经 济 效 益审 计
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待 解 决 的 垂 要 问 题 文 中提 出的 意 见 应 引 起 各 方 面 注 意 我 意 此 件 可 提 交 经 理 会 议一 下 并组 织 有关 处
, , , 。 。 , , 。 ,
,
。
开展 财 经 法 纪 审计 约 束 企 业 的 经 营行为 在社 会 主 义 市场 经 济条 件 下 企 业 是 市场 经 营的 主 体 在 企 业 走 向市 场 后 为 了 正 确 处 理 好 企 业 与 国 家 企 业
、
,
、
与 企 业 企 业 与 外 部 环 境 的关 系 审 计 部 门 必 须 对 企 业的 行 为 依 照 法 律给 予 约 束 促 使 企 业 的 经 营 做 到
。
。
因此 在 社 会 主 义 市 场 经 济 条 件 下 如
, 。
,
,
何 提 高 企 业 决 策 成 功 的 可靠 性 防 止 决 策 的 失 误 直
, ,
,
,
接涉 及 到
一
个 企业 生 存 和 发 展 的 大 问 题
, ,
在市场激
,
烈 竟 争 的 环 境 中 企 业 领 导 者 迫 切 需 要 审计部 门从 本单 位 的 经 营 实 际 情 况 出 发 开 展 经 营 决 策审计 为 企 业 领 导 制 定 宏 观决 策提 供 科 学 依 据 鞍钢 是 个 特 大 型 的 钢 铁 联 合 企 业 原 燃 料 供 应 紧张 煤
内部 审 计
济把 企业 从传统 的 经 济体 制 下 解 放出来 使 企 业 成 为自 主 经 营 自负 盈 亏 自 我 发 展 自我 约 束 的 商 品
,
、
,
、
中 营 转 在 机 制 经 换
生 产 者 和 经 营 者 要 求 企 业按市 场 需 要 组 织 生 产 寻
,
、
内 用 审 作 挥 发
刚 审 克 彭 学 钢 计 张 清 处 鞍 .