仓库储存规划课件

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仓库规划与设计(教案)PPT课件

仓库规划与设计(教案)PPT课件

2 仓储方案的选择:租借(对外)、租赁(从外 面租用)、自营三种方式
3设施结构(顶棚高度、仓库长度和宽度、空间 布局、站台设计)
4 物料搬运系统设计
5 订单-拣货操作(订单处理和分拣出库等)
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仓库内部产品布局
存货布局:是指确定货物本身在仓库里的分布, 以实现物料搬运费用最小化,库容利用率最大化, 同时满足货物位置的限制条件。 方法:按字母顺序、按周转率、按订货频率和按 拣货密度因子布局。 库存定位:货物储存的位置。 方法:固定定位法和随机定位法。
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7
仓入 库
库 作 业

管管 理
出 运库

接运 内部交接
验收 保管保养
出库 点交清理 精选PPT课件代运
车站码头提货 或专线接车 短途运输和库
内搬运 验收准备 核对资料 检验实物 建立帐卡档案 码垛垫或密封 维护保养
检查 清仓盘存 核对出库凭证
备料 复核 领料 送料 代办托运 包8装
仓库选址
4、总损失: A通道损失 空缺损失
3 1 0.68 74
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17
5、库存容量计算(设实际需求库容量为 1000个货位)



实际库容量(库存量) 1总损失
1100.0608 3115(货位)
6、仓容利用率(库存评价):
R 存储 库货 存物 数实 量际 或数 容 积量 积 1或 0 0容%
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3
仓库的组成
物料储存区 验收分发作业区 管理室及生活间 辅助设施
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4
仓库的分类
按属性划分
• 自用仓库 • 营业仓库 • 公用仓库

《仓库储位管理》PPT课件

《仓库储位管理》PPT课件
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随机储放的优缺点
优点: 1. 储区空间的使用效率较高。
缺点: 1.货品出入库管理及盘点工作困难度较高。 2.周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位 置,增加了出入库的搬运距离。 3.具有相互影响特性的货品可能相邻储放,造成货 品的伤害或发生危险。
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3、 分类储放(Class Location)
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(4) 座标式: 利用空间概念来编排储位之方式,此种编排
方式由于其对每个储位定位切割细小,在管理 上比较复杂,对于流通率很小, 要长时间存 放的货品也就是一些生命周期较长的货品比较 适用。
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三、货品编号
货品编号(Symbolization or Stock number),
乃是将货品按其分类内容,加以有次序之编排,
出口远的地方; 将商品特性相同的商品放在一起. 将量大体积达的商品放在大的储存区.
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相同的货品。 (h) 可考虑选择作业的优先性,并达到货品先进先出
的目的。
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2、 货品编号的原则
(a) 简单性:应将货品化繁为简,便于货品活动的处理。 (b) 完整性:使每一种货品的编号能清楚完整的代表货品内容。 (c) 单一性:使每一个编号代表一种货品。 (d) 一贯性:号码位数要统一且有一贯性。 (e) 伸缩性:为未来货品的扩展及产品规格的增加预留号码编列。 (f)易记性:应选择易于记忆的文字、符号或数字,或富于暗示
用简明的文字、符号或数字,以代替货品的「名称」、
「类别」及其他有关资料之一种方式。
物流中心在进货后,商品本身大部分皆已有商
品号码及条码,但有时为了物流管理及存货管制,配
合自己物流作业信息系统,而将商品编一货品代号及

《仓库布局规划》课件

《仓库布局规划》课件
在满足功能和效率的前提下,合 理配置设备和人员,降低成本。
效率性原则
以作业效率为优先,合理规划货 物流线,减少重复搬运和距离。
安全性和环保原则
确保作业安全,遵守环保法规, 合理设置通风和排污设施。
Part
02
仓库布局的要素
货物特性
货物种类
了解不同货物的特性,如大小、 重量、存储要求等,以便合理安 排存储空间和选择适当的存储设 备。
仓库布局主要涉及货物的存储、 分拣、配送等环节,以及相应的 设备和人员配置。
仓库布局的目的和意义
提高仓库的作业效率和空 间利用率,降低仓储成本 。
优化库存管理,提高库存 周转率。
提高客户服务水平,提升 企业竞争力。
仓库布局的原则
功能性原则
根据仓库的功能需求进行布局, 确保各功能区域配置合理。
经济性原则
提高员工培训与安全意识
加强员工培训,提高员工对仓库布局和货物管理的专业知 识和技能。
培养员工的安全意识,确保货物存储和操作过程中的安全 与合规。
绿色仓库布局
考虑环保因素,合理规划仓库布局,降低仓储对环境的影响。 采用绿色建筑材料和节能设备,提高仓库的能效和环保性能。
Part
05
仓库布局的未来发展趋势
采用合适的堆放方式,如层叠、平铺等,提高空间利用率。
标识管理
标识制作
使用清晰、简洁的标识,方便员工快速识别物品。
标识维护
定期检查和更新标识,确保其准确性和完整性。
照明与通风
要点一
照明设计
合理布置照明设备,确保仓库内光线充足且均匀分布。
要点二
通风设计
根据仓库内温度、湿度等环境因素,合理设置通风设备, 确保空气流通。

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件

仓储管理实务第二章仓库储存规划ppt课件
(二)确立多个仓库地址 少数企业会在仓库网店规划时遇到两个或多个仓库的
选址问题,一般通过多重心法、混合——整数线性规 划法、模拟法、精确法来确定多个仓库的选址。
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第三节 仓储设备用途及规 划
一、仓储设备及用途
仓储设备的配置是仓储系统规划的重要内容,关系 到仓库建设成本和运营费用,更关系到仓库的生产效 率和效益。仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装 置与机具,即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及 保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。
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二、仓库选址的基本思路
仓库选址包括两个层次的问题:
一是选位。选择什么地区(区域)设置设施,即选 择国家和地区。
二是定址。即具体选择在该地区的什么位置设置仓 库,也就是在选定的地区内选定一片土地作为设施的 具体位置。
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二、仓库选址的基本思路
1.选择国家 (1)各国的政策,以及政策的稳定性。 (2)文化、经济问题 (3)在全球市场中的位置及重要程度 (4)劳动供给情况,包括劳动力的工作能力、工作态
比较配送中心与物流中心的 不同点完整最新Fra bibliotekpt28
第二节 仓库选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及需求点的经济 区域内,选一个地址设置仓库的规划过程。
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一、仓库选址策略
(一)市场定位策略
离最终用户最近。地理定位接近主要用户,虽然会 增长供应商的供货距离,但缩短了向客户进行第二程 运输的距离。
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二、仓储设备规划
在规划和选择仓储机械设备时,对仓储机械的技术经 济指标进行综合评价应遵循以下原则

第7章--仓库布局PPT课件

第7章--仓库布局PPT课件
低层。 5.当设地下室时,地下室净空高度不宜小于2.2m。 6.楼板载荷控制在2t/m2左右为宜。
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2、仓库布置方法
7. 连续性计划 6. 实施后检查 5. 执行计划
4. 制定计划
3. 分析数据 2. 收集数据 1. 建立目标
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业务流程分析
作业主流程 进货入库
仓储与库存管理 订单处理 补货和拣货 流通加工 出货作业
• 主要是便于叉车操作,缩小叉车的回转角度
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倾斜布置之通道倾斜
出入口
出 入 口
出入口
出入口
优点:可以通过通道进行仓库分区,便于物品分类管理。 缺点:仓库内布局较为复杂
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4、储存空间规划
在进行储存空间规划时,必须考虑到 空间大小、柱子排列、梁下高度、走 道、设备回转半径等基本因素
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空间规划
的低效率运作。 采用高效的物料搬运设备及操作流程。 在仓库里采用有效的存储计划。 在物料搬运设备大小、类型、转弯半径的限制下,尽量减少通道
所占用的空间。 尽量利用仓库的高度,也就是说,有效地利用仓库的容积。如采
用货架
7
单层仓库布置原则
1.重、大件物品、周转量大和出入库频繁的物品,宜靠近出 入口布置,以缩短搬运距离,提高出入库效率。
的级数,如:宽的、窄的、大的、小的、舒服的、不舒服的、整齐的、 杂乱的、明亮的、暗的等。
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2、仓容利用率评价
通道损失 =通道面积/总面积 =3/(3+1+1)=60%
3m
1m
1m
货架俯视图
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满载
空一层
空两层
空三层
空缺损失
空缺系数期望E(H) (n为层数)

仓储管理与仓库储存规划管理.pptx

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大小



×√
×

√√

市场密度
集中
分散

×


第三方仓储

√√



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(五)仓储活动的类型
➢ (2)按仓储的集中程度分类
集中仓储
分散仓储
零库存
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(六)企业仓储活动类型的比较
选择类型的影 响因素: 总周转量 需求的稳定性 市场密度
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二、仓储管理的内容和原则
(一) 仓储管理的含义:
仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。从 广义上看,仓储管理是对物流过程中货物的储存以及由此带来的 商品包装、分拣、整理等活动进行的管理。
(二) 仓储管理的基本内容:
1.仓库的选址与建筑问题
例如仓库的选址原则,仓库建筑面积的确定,库 内运输道路与作业区域的布置等
2.仓库机械作业的选择与 配置问题
3.仓库的业务管理问题
4.仓库的库存控制问题
例如,如何根据仓库作业特点和所储存物资的种 类以及其理化特性,选择机械装备以及应配备的 数量,如何对这些机械进行管理等。
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(一)储备的形成与作用
(1)剩余产品形成了储备——剩余储备。这种储备的 作用,是暂存后用。
(2)为备战备荒备用,有计划有目的的储备——保障 储备。这种储备是为应付不测。
(3)为使生产和流通顺利进行,在生产和流通的各环 节上进行的储备——周转储备。它的作用,是缓冲生 产和流通各环节间供和需在时间上的矛盾,多了可以 存,少了可以流,保证各环节都能顺利进行。
(5)仓库设备类型 及数量的确定;
(4)仓库建筑类 型及规模确定;

仓库规划设计案例ppt课件

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LOGO
任务2.3 仓库规划设计
❖ 小词典:仓库规划是指在一定区域或库区内,对仓库的平面布 局、数量、规模、地理位置和仓库内设施等各要素进行科学的 规划和整体设计。
❖ 2.3.1 仓库的布局与储存区域空间规划 ❖ 1.仓库的布局 ❖ 仓库库区总体布局是指一个仓库的各个组成部分,如库房、货
棚、辅助建筑物、铁路专运线、库内道路、附属固定设备等, 在规定的范围内,进行平面和立体的全面合理的安排。 ❖ 1)仓库库区结构 ❖ 现代化仓库一般由生产作业区、辅助生产区和行政生活区构成
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LOGO ●a)倾斜布置之货垛倾斜
• 主要是便于叉车操作,缩小叉车的回转角度
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•48
LOGO ●b)倾斜布置之通道倾斜
出入口
出 入 口
出入口
出入口
❖ 优点:可以通过通道进行仓库分区,便于物品分类管理。 ❖ 缺点:仓库内布局较为复杂
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了解内 容!
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自动化立体仓库
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❖2)柱子间隔规划
❖ 库房内的立柱是出入库作业的障碍,会导致 保管效率低下,因而立柱应尽可能减少。但当 平房仓库梁的长度超过25米时,建立无柱仓库 比较困难,则可设中间的梁间柱,使仓库成为 有柱结构。
❖一般柱距7m
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•1
LOGO(一)仓库库区都由哪些区域构成呢?
仓库库区由生产作业区、辅助生产区和行政商务区
构成。
仓 库 库 区
生产作业区:储货区、铁路专 用线、道路、装卸台等
辅助生产区:车库、变电室、 油库、维修车间等

仓库储存规划管理ppt课件

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优点: 主通道长且宽,副通道 方便商品存取、盘点 通风,采光好 便于机械作业 缺点: 主通道面积大,利用率低
●纵列式布置:
优缺点与横列式相反
纵横式布局 是指在同一保管场所内,横列式布局和纵列式布局兼而有之,可以综合利用两种布局的优点。
(二)倾斜式布局:货垛倾斜式布局和通道倾斜式布局。 ●货垛倾斜式布局
多为3-5层
最底层 中间层 最顶层
收发不频繁,受温度影响不大,轻体商品(化纤制品、塑料制品) 体积较小、重量较轻、保管条件比较高(电工器材、仪器仪表) 大批量、单位重量大、体积大、收发作业频繁、保管条件一般 (金属材料、金属制品)
天气和温度影响容易损坏,特别是温度的 (精密仪器、电子器件、轴承、锡制品) 需特殊保管、易燃易爆、毒害品、放射性 (汽油、炸药、压缩气体、毒性物质) 天气、温度无显著影响 (生铁铁锭、毛坯、钢轨、原木、铸铁管) 天气、温度易造成影响 (小型优质钢材、金属制品,水泥、机械设备) 天气易损坏,但温度、湿度对其影响不大 (中型钢材、钢轨配件,优质木材、耐火砖、电缆)
仓库储存规划管理
学习目标
了解库房储存规划的基本原则和方法 掌握布置库房等商品保管场所的方法 掌握商品堆垛设计的基本原则和方法
仓库储存规划管理
储存 规划
商品 保管场所 布置
商品 堆垛设计
储存规划
库房内部 布置规划
库房分区 与 货位规划
库房内部布置分类 库房存储区平面布置 库房建设规划(自己看书
优点: 叉车作业回转角度小 提高装卸搬运的效率 缺点: 仓库面积不能充分利用,有死角
●通道倾斜式布局
出入口
出入口
出入口
出 入 口
便于商品搬运、提高作业效率

仓库储存规划与仓库存储区内部布置(ppt 56页)

仓库储存规划与仓库存储区内部布置(ppt 56页)

(二)仓库平面布局规划的内容
2.仓储区的平面布置
料棚 半封闭式仓库建筑物,是仓库的临时储存场所。
(二)仓库平面布局规划的内容
3.库区道路设置
库区道路的分类 主干道,次干道,支道,人行道
库区道路布置形式 环形式、尽头式、混合式
(二)仓库平面布局规划的内容
3.铁路专用线的布置
三、仓库存储区内部布置
堆积层数等因素进行。
常见的堆码形式:重叠式堆码、交错式堆码、悬臂式堆码、 宝塔式堆码、散货物料的特殊堆码
货物堆码方法示意图
国 家 标 准 的 硬 直 方 体 堆 码 图 谱 示 意 图
国 家 标 准 的 硬 圆 柱 体 堆 码 图 谱 示 意 图
三、货物在仓库的存储方式 3、货架储存
(二)面积设定
2.确定面积 计算法
把工作单位或工作区划分成子区及独立的面积要素 库存总面积的确定—仓库的规模和占地的多少
n
SS1S2S3.....Sn Si i1
仓库建筑物面积的确定—物流保管场所面积+其他建筑 物面积
(二)面积设定
2.确定面积 概略计算法 -荷重法 S=QT/365qa1 S-仓库储存物料所需的计算面积 q – 单位有效面积负荷 a1 - 面积利用系数 Q-物料年储备量 T-储备期
停车场
大门
停车场
(二)仓库平面布局规划的内容
1.库前区的布置
(二)仓库平面布局规划的内容
2.仓储区的平面布置
料场 仓库的露天货场,长方形,一般面积较大。设在仓 储区的一侧、一端、一角或中心位置。
(二)仓库平面布局规划的内容
2.仓储区的平面布置
库房 生产区的主要建筑物,是物料保管的主要场所。 库房的布置有三种方式: 密集式布置 分散式布置 混合式布置

仓库规划和管理报告-PPT课件

仓库规划和管理报告-PPT课件

理货区
理货 区 为即将出货而暂放的区域.也属于作业
区域 仓库作业区的规划因考虑到仓库特性、货物吞吐量、
库内道路、仓库作业流程等因数。
仓库作业区力求做到
(1)减少运输和搬运的距离,力求使用最短的作业路线; (2)有效地利用时间; (3)充分利用仓库面积 作业区域有人员和机械设备的加入,安全尤为重要,需要做 到紊而不乱,从而降低安全事故.特别是作业量大时对单据 和实物的准确性。
仓库
库存管理
库存管理主要功能是记录入库、出库、盘点.调储位等
库存的详细信息,保护好储位上货物的安全性和完整 性,对于入库的货物都一定的保护措施,主要是针对 货物本身的特性来定制,如货物怕潮,怕高温,怕灰 尘,易燃,易碎等等,对于货架上的,如果货架较高,
较重,一般都会用PP带和PE模将其固定

出货
更新和修改储位表
盘点流程

仓库 仓库
盘点时间
财务 财务
仓库 仓库

仓库初盘
公司ERP 所有货物 列印表格
复盘


数据
异常

更新准确的 储位表
进行抽样 盘点
统计员对比财 务软件帐目
无异常
盘点 结束
消防设施和安全制度
消防工作要贯彻 “预防为主,防消结合”
的方针,仓库的消防要以重点来做,不仅 仅是保护好货物,库区和设施设备,更主 要是人员的安全,要培养每一个工作人员 的消防安全意识,不断提高整个库区或整 个公司的安全系数.防止工作失误,设备使 用不规范等等而导致不必要的损失.
6S内容

整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必 要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清 爽的工作场所。 整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐 加以标示。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环 境,消除过多的积压物品。 清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作 场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

仓储规划培训课件(PPT 29页)

仓储规划培训课件(PPT 29页)

• 作为叉车的出入口,则宽度与高度必须达到2.5~ 3.5m
• 库房内的通道是保证库内作业顺畅的基本条件,通 道应延伸至每一个货位,使每一个货位都可直接进
• 行存取货作业,通道内的路面要求平整和平直。通 道若要满足大型车进入则其宽度要大于3m,叉车则 要达到2m,通道宽度至少应使物品顺利进出。
3.
二、仓库的结构

介于平房仓库和多层仓库之间的
• 两层仓库,普遍被中小规模的仓储企
• 业采用,因为它具有:
• (1)建筑费用比较低;
• (2)装卸货装置可采用小型的台式升降
• 机、起重机、垂直(斜行)传送带等,成本
• 低、操作简单。
2. 库房出入口与通道

作为载货汽车的进出库房出入口,
• 其宽度与高度的最低限度必须达到4m;
• ③以货物编号代替货架货位编号。适用于进出频繁的零星 散装商品;在编号时要掌握货架格眼的大小、多少与存放 商品的数量、体积大小相适应。 【例4】 某类商品的编号从10101号-10109号,储存 货格的一个格眼可放10个编号的商品,则在货架何眼的木 档上制作10101-10的编号,并依此类推。
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例如:“5—3—2—11”即指5号库房(5号货场)、 3号货架(3号货区)、第2层(第2排)、11号货位(11 号垛位)。
编号时,为防止出现错觉,可在第一位数字后加上 拼音字母“K”、“C”或“P”来表示,这3个字母分别代表 库房、货场、货棚。
如13K—15—2—26,即为13号库,15号货架,第2层, 第26号。
10
1-4仓库储位管理
储位编码方法
区段式
• 把保管区 域分割几 个区段, 再对每个 区段进行 编码
品项群别式

仓库选址与储存规划PPT课件( 47页)

仓库选址与储存规划PPT课件( 47页)

2019/5/26
3
2.1.1 影响因素
一、 仓库选择的基本原则
(1)符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局; (2)并符合土地管理、环境保护、水土保持等法规的有关
规定,节约用地,不占用良田及经济效益高的土地;
(3)有利于保护环境与景观,不污染水源,并符合现行环 境保护法规的规定;
(4)便于利用当地自然条件、资源条件、运输条件及公共 设施等。
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2.1.3 定性方法选址
l、优缺点比较法
具体做法是:罗列出各个方案的优缺点进行分析比 较,并按最优、次优、—般、较差、极坏五个等级 对各个方案的各个特点进行评分,对每个方案的各 项得分加总,得分最多的方案为最优方案。如采用 表2-1优缺点评价表的方式。
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7
表2-1
优缺点评价表
M1
20
50
2500
0.07 5
31.65
5.924
118.483 296.209
M2
60
40
1000
0.07 5
14.48
5.180
310.773 207.182
M3 一8次0 迭80代1后500的新0.50坐7 标40.:02 2.811 224.888 224.888
X'=1Y'02=01.002935./827合07./计22409.2=20.9542094.=3518002.05.6095
2019/5/26
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(4)确定每个因素的相对重要性
①选出最重要的因素并给以权数值10。
②以最重要的因素为基准,定出其它每个因素的相对重 要性权数值(小于10)。
③把各权数值填在表格上。
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1.库前区的布置
机械化立体仓库 装卸平台
停车场
大门
停车场
(二)仓库平面布局规划的内容
1.库前区的布置
(二)仓库平面布局规划的内容
2.仓储区的平面布置
料场 仓库的露天货场,长方形,一般面积较大。设在仓 储区的一侧、一端、一角或中心位置。
(二)仓库平面布局规划的内容
2.仓储区的平面布置
库房 生产区的主要建筑物,是物料保管的主要场所。 库房的布置有三种方式: 密集式布置 分散式布置 混合式布置
(二)仓库平面布局规划的内容
2.仓储区的平面布置
料棚 半封闭式仓库建筑物,是仓库的临时储存场所。
(二)仓库平面布局规划的内容
3.库区道路设置
库区道路的分类 主干道,次干道,支道,人行道
库区道路布置形式 环形式、尽头式、混合式
(二)仓库平面布局规划的内容
3.铁路专用线的布置
三、仓库存储区内部布置
思考题
下图所给出的是凯蒂服饰现有仓库内部布局图,请大家思考该企业 布局方式是否存在问题,有的话体现在什么地方,大家的建议是 什么?
仓库一层平面布局图
仓库二层平面布局图
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设计方法 2.关系表布局法 3.CORELAP(Computerized Relationship Layout
空间关系图 作业单位位置相关图与各作业单位的实际占地面积结合 起来,形成作业单位面积相关图;
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
布局方案 保管场 加工场
分类场
验货场
收货场
配送场




事务所



三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的
方法
部门 D1 D2 D3 D4 D5
2.关系表布局法 由相互关系图生成空间关系图
计方法
100%
收货场
30% 20%
保管场
100%
10%
验货场
10% 30%
20% 分类场
10% 加工场
特殊商品 存放场所
60% 10%
配送场
100%
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设
计方法
收货场所 验收场所 分类场所 流通加工场所 保管场所 特殊物品存放场所 配送场所 事务所
1.确定仓库作业流程
三、仓库存储区内部布置
2. 仓库内物流量分析
依据所确定的作业流程, 大家分析各个作业环节
间的关联程度。
三、仓库存储区内部布置
3.功能区设定
三、仓库存储区内部布置
3.分析功能区布局影响因素
物流关系。仓库或配送中心最重要、最为频繁的活动就是各种物 流作业,功能区之间的物流量可以用物流强度(单位时间的物流 量)表示。物流强度大的功能区应该相互靠近,以节约搬运费用, 降低物流成本。
Planning) 4.ALDEP(Automated Layout Design Proceduce) 5.数据包络分析布局
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设
计方法
布局的基要素
货物-P 货物数量-Q 货物处理次序-R 辅助设施-S 时间安排-T
配送场
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设 计方法
空间关系图
特殊商品存放场
加工场
收货场
保管场
验货场
事务所
分类场
配送场
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局 设计方法
三、仓库存储区内部布置
3.分析功能区布局影响因素
管理关系。主要是指配送中心的组织管理,即各功能区、部
门之间的管理、监督、业务联系而存在的关系。
流程关系。指建立在作业流程顺序以及信息流之间的关系。 作业相关程度。由于功能区之间作业需要而形成的关系,如
物品搬运次数、作业性质相似性、是否共用设备、是否可以 共用作业空间等。 环境关系。考虑操作环境和安全需要而保持的关系,包括人 员安全(作业安全、工作环境改善等)和物品安全(防火、 防潮、防盗等因素)。从防火安全、改善作业环境考虑,功 能区之间距离应该大一些。
日产量 20 50 30
单件质量 2 1 0.5
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
2.关系表布局法
由相互关系图生成空间关系图的布局方法。
第一步:建立相互关系图
矩阵Q代表各设施间的货流量、
0 20 2 501 300.5 0
0 0 90 15 0 0
0
0
0 501 202 300.5 0 0 0 50 55
A
D
A
D
C
D
C
B
D
B
C
D
D
D
A
A
E
A
B
E
D
D
D
D
C
D
D
A
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设 计方法
空间关系图 依各作业单位间关系紧密程度,决定相 互间距离的远近,安排各作业单位的位置,
收货场
保管场
验货场
事务所
分类场
二、仓库储存规划
大家想想,在对仓库的规划和布置 中要实现仓库平面布置的合理化,
应从主要从哪些方面来着手?
某仓库平面布局规划图
公路货运站布局图
(一)仓库储存规划的原则
有利仓储业务的进行,适应仓储作业流程的要求 节省投资,降低成本,提高仓库的经济效益 有利于保证安全和职工的健康
(二)仓库平面布局规划的内容
的布局方法。 例:某工厂由5个加工设施
D1,D2, D3 ,D4, D5,各设 施面积需求如下表所示。
该工厂主要加工3种产品,记 为P1, P2, P3 ,各产品在各 部门的加工顺序及产量
面积 20 40 40 60 20
(m2)
产品
P1
P2 P3
加工顺序 D1 D2 D3 D1 D2 D4 D5 D1 D3 D2 D5
基础
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设 计方法
相互关系图 分析各设施间的关系,建立作业单位相 互关系表;
关系等级代码及所占比例表
三、仓库存储区内部布置
(二)平面布局的方法
1.SLP(Systematic Layout Planning)系统布局设
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