物资采购计划表

合集下载

月度采购计划表

月度采购计划表

月度采购计划表**月度采购计划表**序号 | 采购物品 | 采购数量 | 单价(元) | 总价(元)----|--------|--------|----------|--------1 | 电脑 | 20 | 5000 | 100,0002 | 打印机 | 10 | 1200 | 12,0003 | 办公桌 | 30 | 400 | 12,0004 | 货架 |5 | 800 | 4,0005 | 文件柜 | 15 | 600 | 9,0006 | 办公椅 | 40 | 300 | 12,0007 | 电话机 | 20 | 250 | 5,0008 | 网络设备 | 15 | 1000 | 15,0009 | 投影仪 | 5 | 3000 | 15,00010 | 会议桌 | 3 | 2000 | 6,000以上是本月度采购计划表,总共需要采购10种物品。

首先,电脑是办公室的必需品,我们计划购买20台电脑,每台电脑的单价为5000元,总计需要100,000元。

其次,打印机也是办公室必不可少的设备之一,我们计划购买10台打印机,每台打印机的单价为1200元,总计需要12,000元。

办公桌是员工工作的基本设备,为了满足办公人数的需求,我们计划购买30个办公桌,每张办公桌的单价为400元,总计需要12,000元。

货架和文件柜可以提供良好的储存空间,我们计划购买5个货架和15个文件柜。

货架每个的单价为800元,总计需要4,000元;文件柜每个的单价为600元,总计需要9,000元。

办公椅是员工工作时必不可少的设备,为了保证员工的工作效率和身体健康,我们计划购买40把办公椅,每把办公椅的单价为300元,总计需要12,000元。

电话机是办公室内沟通的基本工具,我们计划购买20台电话机,每台电话机的单价为250元,总计需要5,000元。

网络设备是现代办公室必备的设备之一,我们计划购买15个网络设备,每个网络设备的单价为1000元,总计需要15,000元。

采购工作计划表2024

采购工作计划表2024

采购工作计划表2024一、供应商管理供应商筛选与评估确定合格供应商名单,确保供应商具备相应资质和实力对供应商进行实地考察,了解其生产、研发和质量控制能力定期对供应商进行评估,确保其持续满足公司要求供应商关系维护建立良好的沟通机制,及时解决供应商遇到的问题定期与供应商进行业务回顾,共同制定改进计划鼓励供应商提出创新建议,共同提升采购质量和效率二、采购计划与执行采购需求分析根据公司销售、生产和研发计划,分析采购需求量、规格和交货期汇总各部门采购需求,进行分类整理和优先级排序采购计划制定根据采购需求分析,制定详细的采购计划,包括采购品种、数量、价格、交货期等根据生产计划和库存情况,合理安排采购进度和批次采购执行与跟进按照采购计划进行采购操作,确保采购任务按时完成跟进供应商生产进度,确保按期交货处理突发问题,协调解决供应商遇到的困难三、成本控制与优化采购成本分析分析各项采购成本的构成,识别成本控制的关键因素对各供应商报价进行对比分析,找出成本差异的原因成本控制措施通过集中采购、批量采购等方式,降低采购成本与供应商协商长期合作协议,争取价格优惠和折扣优化采购流程,减少不必要的中间环节和费用成本跟踪与优化建立成本数据库,对各类采购数据进行统计分析定期对采购成本进行评估,发现并改进存在的问题学习借鉴行业最佳实践,不断提升成本控制水平四、质量与风险管理质量保证措施与供应商明确质量标准和要求,确保采购物料符合公司标准对进货物料进行严格检验,确保质量合格方可入库使用建立质量问题快速反馈机制,及时处理供应商产品质量问题风险管理措施分析潜在的采购风险,如供应商产能不足、质量问题等制定针对性的风险应对方案,降低风险对采购的影响建立风险预警机制,实时监测关键指标,及时发现潜在风险并进行干预。

电厂物资采购计划单

电厂物资采购计划单

电厂物资采购计划单二、刻苦勤奋,全面做好行政管理工作行政管理工作范围广,日常事物多,涉及车辆、食堂、安全、卫生等方方面面工作,工作看起来虽然细小,但都与公司的整体工作紧密相关,丝毫不能马虎。

为此,我严格要求自己,精益求精、一丝不苟地认真做好各项工作,确保工作质量,让公司领导放心,让职工群众满意。

(一)加强车辆管理,保障公司用车需求我分管公司6辆汽车,按照公司车辆管理要求,认真做好各项工作,确保行车安全。

一是抓好驾驶员管理,要求驾驶员必须严格遵守国家法律、交通法规和公司的各项规章制度,认真学习业务知识,提高驾驶技术,按规定参加安全教育和学习,增强法律观念,确保行车安全。

二是抓好车辆管理,严格执行派车制度,规范使用车辆派车单,用车结束后,执行车辆归位制度,将车辆停放在规定范围内。

同时要求驾驶员做好日常保养维护、清洗工作,每月对车辆安全和技术状况进行一次检查,保持车辆性能良好、卫生整洁;做好出车前和收车后的检查工作,排查车辆存在的安全隐患,坚决不让车辆带病行使。

三是做好每月用油统计分析,包括过路费、保养费和车辆公里数工作,制定好下月用油计划,做好车辆保险年审工作,努力减少用车成本,为公司节省资金。

四是抓好安全教育,每季度对驾驶员进行一次规章制度、安全行车教育,要求驾驶员在行驶车辆中要时刻保持警惕,做到安全驾驶,防止出现各类安全事故。

(二)强化安全卫生,防范安全卫生事故我作为行政人事部安全员,提高自己的责任意识,强化安全卫生,防范安全卫生事故。

一是加强食堂卫生安全,要求食堂把好进货关,不进低劣货,从源头上防范食品卫生安全事故发生;要求食堂搞好每天的清洁卫生工作,定期开展消毒杀菌和灭四害工作,确保食堂卫生整洁,确保职工身体健康。

二是加强厂区保安,要求保安员加强厂区巡逻,做好人防、技防工作,提高警惕、细致防范,维护公司正常的生产工作秩序,确保厂区安全,确保公司财产安全。

三是加强厂区保洁,要求保洁员做好每天日常卫生保洁工作,保持厂区卫生整洁面貌,提高公司形象;要求保洁员做好厂区绿化工作,加强花草树木的修剪和病虫害防治,旱天要做好浇水工作,防止花草树木枯死,冬天要做好保温工作,预防花草树木遭冻害;使厂区美观,为公司创造良好的生产工作环境。

交房物资采购计划表

交房物资采购计划表
20
水鞋

6
各部门各岗位、办公室
21
雨伞

40
22
伞架

2
便民服务
23
雨衣

10
各部门各岗位、办公室
24
白手套

50
25
便民服务柜台

1
26
医药箱

1
配置:藿香正气水2合、络合碘2瓶、创可贴2合、医用药棉、医用棉签、小镊子、胶布
27
便民工具箱

1
含基本维修工具
28
消防桶

20
27
消防掀

10
六、环境管理类

2
含头盔
7
消防斧头

8
大小各4个
8
消防扳手

4
9
安全绳

100
10
反光马甲

4
11
消防靴

2
12
链子锁

5
13
更衣柜9门

5
14
A4双夹文件夹

50
各部门各岗位、办公室
15
A4资料册

10
各部门各岗位、办公室
16
4组文件筐

6
各部门各岗位、办公室
17
挂钟

4
18
打气筒

2
便民服务
19
暖水瓶

5
各部门各岗位、办公室
10KV
1
6
手电钻
500w
1
7
拉钉枪

采购工作计划表

采购工作计划表

采购工作计划表采购工作计划表一、工作背景随着经济的发展和供应链的智能化程度的提高,采购工作在企业运营中扮演着越来越重要的角色。

采购工作主要涉及到原材料、配件、设备等物资的采购,以及供应商管理、库存管理等方面的工作。

本篇采购工作计划表旨在制定一套完整的采购工作计划,并合理分配资源,提高采购效率。

二、计划目标1. 提高采购效率,保证物资供应的及时性和准确性;2. 优化供应商管理,确保供应商的稳定性和质量;3. 降低采购成本,寻找更有竞争力的物资供应渠道;4. 加强库存管理,降低库存风险。

三、计划内容1. 建立完善的采购流程(1)制定采购需求计划,明确所需物资种类、数量和时间节点;(2)建立供应商数据库,定期评估供应商的绩效,确保供应商具备稳定的产能和符合质量要求;(3)制定采购合同和采购协议,明确物资的价格、交货期和质量标准;(4)建立审批流程,确保采购需求经过审批程序后再进行采购;(5)建立验收流程,确保所采购的物资符合质量要求。

2. 优化合作关系,寻找更有竞争力的供应商(1)分析供应商市场,寻找更具有竞争力的供应商;(2)与供应商建立长期稳定的合作关系,通过签订长期供应协议或框架协议,确保物资的优惠供应;(3)定期与供应商进行交流和沟通,了解市场变化和供应情况,及时调整采购计划;(4)对供应商进行评估和绩效考核,及时对不合格供应商进行淘汰。

3. 加强库存管理,降低库存风险(1)建立库存分类管理制度,对不同类型的物资实施不同的库存管理策略;(2)建立安全库存和订单点的计算方法,避免库存短缺和库存过剩;(3)建立周转率和库存周转等指标,及时调整采购计划,避免库存积压;(4)定期进行库存盘点和库存结果分析,发现问题及时采取措施。

四、资源分配1. 人力资源根据采购工作量和工作内容,确定采购人员的数量和分工。

其中包括采购员、采购助理、供应商评估员、库存管理员等。

2.财力资源根据采购需求计划和采购成本预算,确定采购资金的总额和分配比例。

采购部相关表格21个

采购部相关表格21个

年月物资采购计划年月日编物资名称规格单数量估计金额要货采购目的号型号位库存最低储备月消耗计划采购单价日期用途和原因总经理财务经理采购尺寸:21CM×29CM比例:1:1表格一式三联,一联总经理,一联财务部经理,一联采购采购申请单要货部门用货日期制表人库存数上期单价及供应商月度用量物资名称及规格型号数量单价总额本期供应商如需进口或特殊要求,请说明理由:付款方式:用途/理由:采购经理部门经理财务部经理总经理尺寸:29CM×21CM比例:1:1表格一式二联,一联财务,一联申请部门,每联用不同颜色区分物资验收入库单物资编号:NO:合同编号:年月日物资名称规格型号单位数量计划价格实际价格采购数实收数单价金额单价金额供应单位运杂费备注部门经理:验收:保管:采购:尺寸:11CM×18CM比例:1:1一式四联,一联采购,一联仓库,一联财务报销,一联仓库转财务,每联用颜色区分。

财务3物资收发存月报表类别:年月日编号物资名称规格型号单位单价上月库存量本月入库量本月发出量本月库存量本月库存金额备注财务部经理:保管员:尺寸:30CM×40CM比例:1:1.5一式三联,一联存根,一联财务部经理,一联计划收款员缴款袋收款日期年月日收款人姓名营业部门值班时间自午时分至午时分一、本袋内装现金人民币100元券2角券50元券1角券10元券1元币5元券5角币2元券1角币1元券5角券小计二、本袋内装其他票据支票信用卡小计小计合计收入票据合计现金收入及票据人民币长款人民币短款内附:收款员日报表一份领班收款员收款员信封式,牛皮纸质地尺寸:12CM×23CM比例:1:1店徽NO:预付款单PAYMENT IN ADVANCE日期DATE:姓名房号NAME ROOM NO抵店日期离店日期ARRIVAL DATE DEPARTURE DATE预付金额(大写)AMOUNTPAID备注REMARKS付款人收款员PAYERCASHIER尺寸:13CM×17CM比例:1:1表格一式三联,一联客人,一联财务,一联总台,分别不同颜色区分比例:1:1表格一式三联,分别用不同颜色区分。

采购物料计划表

采购物料计划表

采购物料计划表篇一:物资采购计划表编号:工程名称:自购□序号:项目技术负责人(施工员):年月日项目经理:年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样编号:工程名称:自购□序号:项目技术负责人(施工员):年月日项目经理:年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样编号:工程名称:自购□序号:项目技术负责人(施工员):年月日项目经理:年月日bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样妆品旗舰店bb霜bb霜排行榜PBapbabb霜bb霜第一名bb霜排行榜第一名pbabb 霜怎么样pba化妆品pba化妆品怎么样篇二:主要物资计划表附件8主要物资需用限(定)额数量总计划表注:本表根据《主要物资需用数量明细表》及月度施工生产计划编制,书面移交给物资部门,用于编制月度物资采购(申请计划)。

篇二:拟投入的主要物资计划园林物资材料、设备、人员进场、总工期、资源安排计划一、材料的进场计划由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商,采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。

采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用(绿化苗木进场前应提供图片)。

在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认,确保实现对业主工程质量的承诺。

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。

装饰装修工程物资采购计划安排表

装饰装修工程物资采购计划安排表

装饰装修工程物资采购计划安排表
项目背景
本文档旨在制定装饰装修工程物资的采购计划安排。

采购目标
确保按计划采购所需的装饰装修工程物资,以保证项目进展顺利。

采购计划
以下是装饰装修工程物资的采购计划安排:
1. 材料清单
整理出装饰装修工程所需的材料清单,包括但不限于瓷砖、墙纸、油漆、地板等。

2. 供应商调研
调研市场上的供应商,了解其产品质量、价格和服务等情况,并进行评估。

3. 报价比较
收集不同供应商的报价,并进行比较分析,选择性价比最高的
供应商。

4. 供应商选择
根据报价比较和供应商调研结果,选择合适的供应商进行合作。

5. 采购合同签订
与选择的供应商签订采购合同,并明确双方的责任和义务。

6. 采购执行
按照采购计划,按时采购所需的装饰装修工程物资,并确保质
量和数量符合要求。

7. 供应商管理
与供应商保持良好的沟通和合作关系,及时解决可能出现的问题。

采购安排
采购计划的安排如下:
- 第一周:整理材料清单并开始供应商调研。

- 第二周:完成供应商调研,并进行报价比较。

- 第三周:选择供应商并签订采购合同。

- 第四周至项目结束:按计划执行采购,并进行供应商管理。

以上是装饰装修工程物资采购计划安排表,希望能够确保项目的顺利进行。

【精版】物资采购计划表[精通采购管理]

【精版】物资采购计划表[精通采购管理]

【精版】物资采购计划表[精通采购管理] 物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 001品规格单使用材质数量使用部门备注名型号位时间A 1 DN15 米 6600 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管 A 2 DN20 米 2500 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管 A 3 DN25 米 540 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管 A 4 DN32 米 540 2009/12/31 GB/T3091-2001 洛阳焊管 A 市 5 DN40米 180 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管奥祥A 6 DN65 米 30 2009/12/31 GB/T3091-2001 物资焊管 A 7 DN80米 24 2009/12/31 GB/T3091-2001 供应焊管站 A 8 DN100 米 42 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管 A 9 DN125 米 6 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管 A 10 DN150 米 30 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管 A 11 DN200 米 18 2009/12/31 GB/T3091-2001焊管 A 宇祥12 40×4 米 204 2009/12/31 GB/T3092-1993镀锌扁钢物资B 13 φ50 个 1 2009/12/31 02S404 供应柔性套管巩义B 站14 φ100 个 39 2009/12/31 02S404 飞龙柔性套管 B 15 φ125 个 5 2009/12/31 02S404 给排柔性套管水材B 16 φ150 个 23 2009/12/31 02S404 料厂柔性套管 B 17φ200 个 5 2009/12/31 02S404柔性套管m备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2009年12月 15日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 002序类单进场质量要求供应物资名称规格数量号别位时间技术条件商邯郸利1 B PVC管 DN20 米 1000 2010/1/15 JG/T3050-1998达塑业钢制接线86×邯郸移2 B 个 3000 2010/1/15 JG/T3050-1998盒 60 动科技塑业备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010年 1 月 4日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 003序类单进场质量要求供应物资名称规格数量号别位时间技术条件商洛阳1 A 焊管 DN15 米 4200 2010/1/20 GB/T3091-2001市 2 A 焊管 DN20 米 1400 2010/1/20 GB/T3091-2001 奥祥物资3供应4 站 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2009年 1 月 15日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 004序类物资名单进场质量要求规格数量供应商号别称位时间技术条件洛阳市1 A 焊管 DN15 米 2600 2010/1/30 GB/T3091-2001奥祥物邯郸利2 B PVC管 DN16 米 1500 2010/1/30 JG/T3050-1998 资供应达塑业邯郸利站 3 B PVC管 DN20 米 2500 2010/1/30 JG/T3050-1998 达塑业邯郸利4 B PVC管 DN25 米 400 2010/1/30 JG/T3050-1998达塑业邯郸利5 B PVC管 DN32 米 300 2010/1/30 JG/T3050-1998达塑业86×邯郸移6 B 线盒个 1200 2010/1/30 JG/T3050-199860 动科技塑业1备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010 年 1 月 23日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 005序类单进场质量要求供应物资名称规格数量号别位时间技术条商洛阳市件 1 A 角钢 3# 米 1200 2010/2/10 GB9787-88奥祥物2 A 角钢 4# 米 30 2010/2/10 GB9787-88 资供应站备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010年 2月 1日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 007序类单进场质量要求供应物资名称规格数量号别位时间技术条件商邯郸1 B PVC管φ16 米 5000 2010/3/5 JG/T3050-1998利达邯郸2 B PVC管φ20 米 4000 2010/3/5 JG/T3050-1998 塑业利达邯郸3 B PVC管φ25 米 500 2010/3/5 JG/T3050-1998 塑业利达邯郸4 B PVC管φ32 米 600 2010/3/5 JG/T3050-1998 塑业利达邯郸5 B 接线盒 86HS 个 1000 2010/3/5 JG/T3050-1998 塑业移动邯郸6 B 接线盒 146HS 个 150 2010/3/5 JG/T3050-1998 科技移动塑业 7 科技塑业 8 9 10 11 12 13 14 15备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010 年 3 月 1日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 008序类物资名单进场质量要求规格数量供应商号别称位时间技术条件洛阳市奥1 A 焊管 DN15 米 5700 2010/3/5 GB/T3091-2001祥物资供洛阳市奥2 A 焊管 DN20 米 3300 2010/3/5 GB/T3091-2001 应站祥物资供洛阳市奥3 A 焊管 DN25 米 30 2010/3/5 GB/T3091-2001 应站祥物资供洛阳市奥4 A 焊管 DN40 米 120 2010/3/5 GB/T3091-2001 应站祥物资供镀锌扁洛阳宇祥5 A 25×4 米 90 2010/3/5 GB/T3092-1993 应站钢物资供应站备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010 年 3 月 1日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 009序类物资单进场质量要求规格数量供应商号别名称位时间技术条件排水邯郸利达1 φ75 米 120 2010/3/15 JG/T3050-1998管塑业穿线邯郸利达2 B φ20 米 5000 2010/3/15 JG/T3050-1998管塑业邯郸移动3 B 线盒 86HS60 个 1500 2010/3/15 JG/T3050-1998 科技塑业备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010 年 3 月 5日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 010序类物资单进场质量要求供应规格数量号别名称位时间技术条件商穿线邯郸1 B φ16 米 3000 2010/3/25 JG/T3050-1998管利达穿线邯郸2 B φ20 米 10000 2010/3/25 JG/T3050-1998 塑业管利达穿线邯郸3 B φ25 米 1800 2010/3/25 JG/T3050-1998 塑业管利达穿线邯郸4 B φ32 米 1200 2010/3/25 JG/T3050-1998 塑业管利达塑业备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010年3月 15日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 011序类物资名单进场质量要求规格数量供应商号别称位时间技术条件热镀锌25×洛阳宇祥1 A 米 240 2010/4/10 GB/T3092-1993扁钢 4 物资供应邯郸利达2 B 穿线管φ16 米 2000 2010/4/10 JG/T3050-1998 站塑业邯郸利达3 B 穿线管φ20 米 10000 2010/4/10 JG/T3050-1998 塑业 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1415备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010 年 4月 1日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 012序类物资名进场质量要求供应规格单位数量号别称时间技术条件商邯郸1 B 排水管φ75 米 100 2010/4/17 JG/T3050-1998利达邯郸2 B 线盒 86HS60 个 3600 2010/4/17 JG/T3050-1998 塑业移动邯郸3 B 线盒 146HS60 个 280 2010/4/17 JG/T3050-1998 科技移动邯郸塑业 4 B PVC管φ15 米 1500 2010/4/17 JG/T3050-1998 科技利达邯郸塑业 5 B PVC管φ20 米 1500 2010/4/17 JG/T3050-1998 塑业利达洛阳6 A 焊管 DN200 米 6 2010/4/17 GB/T3091-2001 塑业市奥洛阳7 A 焊管 DN150 米 6 2010/4/17GB/T3091-2001 祥物市奥洛阳资供8 A 焊管 DN40 米 60 2010/4/17 GB/T3091-2001 祥物市奥应站资供祥物应站资供应站备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010年 4 月 10日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电012序类单进场质量要求供应物资名称规格数量号别位时间技术条件商邯郸1 B PVC管φ15 米 5000 2010/5/10 JG/T3050-1998利达邯郸2 B PVC管φ20 米 12000 2010/5/10 JG/T3050-1998 塑业利达邯郸3 B PVC管φ25 米 1200 2010/5/10 JG/T3050-1998 塑业利达塑业备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010 年 5月 1日物资采购计划表单位/工程项目名称,名优雅筑1#2#3#楼水电 013序类物资单进场质量要求规格数量供应商号别名称位时间技术条件镀锌洛阳宇祥1 A 0.75 ? 220 2010/5/10 GB/T3092-1993板物资供应镀锌洛阳宇祥2 A 1.0 ? 770 2010/5/10 GB/T3092-1993 站板物资供应镀锌洛阳宇祥3 A 1.2 ? 1600 2010/5/10 GB/T3092-1993 站板物资供应洛阳宇祥4 A 角钢5×5 根 85 2010/5/10 GB/T3092-1993 站物资供应洛阳宇祥5 A 角钢4×4 根 417 2010/5/10 GB/T3092-1993 站物资供应洛阳宇祥6 A 角钢3×3 根 134 2010/5/10 GB/T3092-1993 站物资供应洛阳宇祥7 A 圆钢φ12 根 110 2010/5/10 GB/T3092-1993 站物资供应站备注,主管经理, 审核, 制表, 王燕 2010年 5 月 4日。

表格模板-物资材料采购计划表 精品

表格模板-物资材料采购计划表 精品

物资材料采购计划表
物资材料采购计划表
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:010
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.11.16 批准:日期:
物资材料采购计划表
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:009
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.11.12 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:008
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.11.3 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:007
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.10.25 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:006
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.30 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:005
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.26 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:004
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.26 批准:日期:
物资材料采购计划表
表7.4-04NO:003
工程名称: 安徽南陵鑫九大酒店编制: 郑平日期:20XX.9.16 批准:日期:。

工地办公用品采购计划表

工地办公用品采购计划表
工地办公用品采购计划表
序号
物资名称
规格型号
单位
需求数量
备注说明
1
笔记本电脑
根据需求

XX
办公、资料整理及项目管理使用
2
打印机
A3/A4

XX
文件打印、复印
3
扫描仪
A3/A4

XX
图纸扫描与电子存档
4
办公桌椅
标准尺寸

XX
工地办公室使用
5
文件柜
大型/中型

XX
存放文件和重要资料
6
投影设备
全高清7
办公文具
各类笔、便签、订书机等

XX
日常办公所需
8
计算器
科学计算器

XX
数据计算、预算编制
9
对讲机
工地专用

XX
现场施工沟通协调
10
激光测距仪
进口/国产

XX
测量距离,提高施工效率
11
劳保用品(办公用)
包括口罩、手套、安全帽等

XX
保障员工在办公环境下的个人安全
请根据实际的工地规模、人员数量以及具体需求,对上述表格中的"需求数量"进行详细填充。同时,采购计划应结合工程进度和周期,确保物资供应的及时性和合理性。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档