招商局重工(江苏)公司“两型三船”同日开工
“太原—连云港”铁路集装箱多式联运项目正式启动
“太原—连云港”铁路集装箱多式联运项目正式启动1. 引言1.1 太原—连云港铁路集装箱多式联运项目正式启动“太原—连云港铁路集装箱多式联运项目正式启动”是指由山西省太原市和江苏省连云港市等地共同合作，通过铁路集装箱多式联运的方式，实现两地之间货物的高效运输。
该项目的启动将极大地促进两地经济的发展和互联互通。
通过铁路集装箱多式联运，可以实现货物的快速运输，减少物流成本，提升物流效率。
将两地之间的物流联系紧密起来，有利于促进地区间的合作与交流，推动经济的共同发展。
“太原—连云港铁路集装箱多式联运项目正式启动”对于加强两地经济联系、提升区域经济发展水平具有重要意义，将为当地经济带来新的增长点，推动区域经济的协调发展。
该项目的启动将为地方经济的融合发展、物流体系的完善提供有力支持，有望成为推动区域经济增长的重要引擎。
2. 正文2.1 项目背景介绍太原—连云港铁路集装箱多式联运项目是在中部地区发展大通道的重要举措之一。
项目的启动为加快中西部地区与东部沿海地区的物流连接起到了积极作用。
该项目的背景主要源于以下几个方面：随着中国经济的快速发展，中西部地区的产业结构不断升级，生产能力不断提升，对外贸易量不断增加。
而东部沿海地区作为经济发达地区，其对外贸易和物流需求相对较大。
加强中西部地区与东部沿海地区的物流运输联系，有利于促进区域经济的协调发展。
太原—连云港铁路集装箱多式联运项目的启动也是为了更好地服务于“一带一路”倡议下的国际贸易合作。
联运项目的建设将有利于加强我国与周边国家和地区的经济联系，推动国际贸易合作的深度合作。
太原—连云港铁路集装箱多式联运项目的背景十分显著，并且具有重要的现实意义和深远的发展影响。
2.2 项目建设进展太原—连云港铁路集装箱多式联运项目自正式启动以来，取得了良好的建设进展。
在基础设施建设方面，项目已经完成了铁路线路规划和设计，确定了所需土地资源，并展开了相关施工工作。
项目建设还包括了多式联运设施的建设，如集装箱场和装卸设施等。
20180202【建质函[2018]28号】大型工程技术风险控制要点
![20180202【建质函[2018]28号】大型工程技术风险控制要点](https://img.taocdn.com/s3/m/c307c702fc4ffe473368ab8f.png)
住房城乡建设部关于印发大型工程技术风险控制要点的通知建质函[2018]28号各省、自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规委），新疆生产建设兵团建设局：为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》，指导建立大型工程技术风险控制机制，我部组织编制了《大型工程技术风险控制要点》。
现印发给你们，请参照执行。
中华人民共和国住房和城乡建设部2018年2月2日（此件主动公开）附件下载:1、大型工程技术风险控制要点大型工程技术风险控制要点住房城乡建设部2018年2月为加强城市建设风险管理，提高对大型工程技术风险的管理水平，推动建立大型工程技术风险控制机制，住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织国内建筑行业专家编制了《大型工程技术风险控制要点》。
主编单位：上海市建设工程安全质量监督总站上海建科工程咨询有限公司参编单位（按章节排序）：上海岩土工程勘察设计研究院有限公司华东建筑集团股份有限公司上海市隧道工程轨道交通设计研究院中国建筑第八工程局有限公司上海建工七建集团有限公司上海隧道工程股份有限公司上海市建设工程设计文件审查管理事务中心中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司主要起草人：黄忠辉、金磊铭、周红波、曹丽莉、高惕非、夏群、高承勇、朱晓泉、李冬梅、李浩、崔晓强、尤雪春、朱雁飞、陆荣欣、朱骏、唐亮、陈华、田惠文、梁昊庆、刘爽、周翔宇、张渝、李伟东、邵斐豪1总则 (1)2术语 (2)3基本规定 (4)3.1风险管理范围 (4)3.2风险管理目标 (4)3.3 风险管理阶段 (4)3.4 风险等级 (4)3.4.1 概率等级 (4)3.4.2 损失等级 (5)3.4.3 风险等级确定 (6)3.4.4 风险接受准则 (6)3.5 风险控制职责 (7)3.5.1 建设单位职责 (7)3.5.2 勘察单位职责 (8)3.5.3 设计单位职责 (8)3.5.4 施工单位职责 (8)3.5.5 监理单位职责 (8)4风险控制方法 (9)4.1 风险识别与分析 (9)4.1.1风险识别与分析工作内容 (9)4.1.2风险识别与分析工作流程 (10)4.1.3风险识别与分析工作方法 (10)4.2 风险评估与预控 (11)4.2.1风险评估与预控工作内容 (11)4.2.2风险评估与预控工作流程 (11)4.2.3风险评估与预控工作方法 (12)4.2.4风险评估报告格式 (13)4.3 风险跟踪与监测 (13)4.3.1风险跟踪与监测工作内容 (13)4.3.2风险跟踪与监测工作流程 (14)4.3.3风险跟踪与监测工作方法 (14)4.4 风险预警与应急 (14)4.4.1风险预警与应急工作内容 (15)4.4.2风险预警与应急工作流程 (15)4.4.3风险预警与应急工作方法 (16)5勘察阶段的风险控制要点 (17)5.1 建设场址 (17)5.1.1地质灾害风险 (17)5.1.2地震安全性风险 (18)5.2 地基基础 (18)5.2.1地基强度不足和变形超限风险 (18)5.2.2基坑失稳坍塌和流砂突涌风险 (19)5.2.3地下结构上浮风险 (20)5.3 地铁隧道 (21)5.3.1盾构隧道掘进涌水、流砂和坍塌风险 (21)5.3.2盾构隧道掘进遭遇障碍物风险 (21)5.3.3盾构隧道掘进遭遇地下浅层气害风险 (22)5.3.4矿山法施工隧道涌水塌方风险 (22)6设计阶段的风险控制要点 (23)6.1 地基基础 (23)6.1.1基坑坍塌风险 (23)6.1.2坑底突涌风险 (24)6.1.3坑底隆起风险 (24)6.1.4基桩断裂风险 (25)6.1.5地下结构上浮和受浮力破坏风险 (25)6.1.6高切坡工程风险 (26)6.1.7高填方工程风险 (28)6.2 大跨度结构 (29)6.2.1大跨钢结构屋盖坍塌风险 (29)6.2.2雨棚坍塌风险 (30)6.3 超高层结构 (30)6.3.1超长、超大截面混凝土结构裂缝风险 (30)6.3.2结构大面积漏水风险 (31)6.4 地铁隧道 (31)6.4.1盾构始发/到达时发生涌水涌砂、隧道破坏、地面沉降风险 (31)6.4.2盾构隧道掘进过程中地面沉降、塌方风险 (32)6.4.3区间隧道联络通道集水井涌水并引发塌陷风险 (32)6.4.4联络通道开挖过程中发生塌方引起地面坍塌风险 (32)6.4.5矿山法塌方事故风险 (33)7施工阶段的风险控制要点 (34)7.1 地基基础 (34)7.1.1桩基断裂风险 (34)7.1.2高填方土基滑塌风险 (34)7.1.3高切坡失稳风险 (35)7.1.4深基坑边坡坍塌风险 (35)7.1.5坑底突涌风险 (37)7.1.6地下结构上浮风险 (37)7.2 大跨度结构 (38)7.2.1结构整体倾覆风险 (38)7.2.2超长、超大截面混凝土结构裂缝风险 (39)7.2.3超长预应力张拉断裂风险 (39)7.2.4大跨钢结构屋盖坍塌风险 (40)7.2.5大跨钢结构屋面板被大风破坏风险 (40)7.2.6钢结构支撑架垮塌风险 (41)7.2.7大跨度钢结构滑移（顶升）安装坍塌风险 (41)7.3 超高层结构 (43)7.3.1核心筒模架系统垮塌与坠落风险 (43)7.3.2核心筒外挂内爬塔吊机体失稳倾翻、坠落风险 (47)7.3.3超高层建筑钢结构桁架垮塌、坠落风险 (49)7.3.4施工期间火灾风险 (52)7.4 盾构法隧道 (54)7.4.1盾构始发/到达风险 (54)7.4.2盾构机刀盘刀具出现故障风险 (54)7.4.3盾构开仓风险 (55)7.4.4盾构机吊装风险 (55)7.4.5盾构空推风险 (56)7.4.6盾构施工过程中穿越风险地质或复杂环境风险 (56)7.4.7泥水排送系统故障风险 (57)7.4.8在上软下硬地层中掘进中土体流失风险 (57)7.4.9盾尾注浆时发生错台、涌水、涌砂风险 (58)7.4.10管片安装机构出现故障风险 (58)7.4.11敞开式盾构在硬岩掘进中发生岩爆风险 (58)7.5 暗挖法隧道 (59)7.5.1马头门开挖风险 (59)7.5.2多导洞施工扣拱开挖风险 (60)7.5.3大断面临时支护拆除风险 (60)7.5.4扩大段施工风险 (60)7.5.5仰挖施工风险 (61)7.5.6钻爆法开挖风险 (61)7.5.7穿越风险地质或复杂环境风险 (61)7.5.8塌方事故风险 (61)7.5.9涌水、涌砂事故风险 (63)7.5.10地下管线破坏事故风险 (63)附录A 风险评估报告格式 (64)附录B 动态风险跟踪表 (65)附录C 风险管理工作月报 (67)附录D 风险管理总结报告格式 (69)附录E 风险分析方法 (70)附录F 风险评估方法 (71)1总则1.0.1 为了指导我国大型工程建设技术风险的控制，有效减少风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设和城市运行安全，特制定本控制要点。
设计与工艺共生的新能源超级工厂——记中创新航科技集团股份有限公司江苏三期项目
近年来，中创新航科技集团股份有限公司围绕极简制造、极限制造、绿色低碳制造及智能制造四大制造技术方向持续发力，取得了多项全球领先及行业领先的技术成果。
2021年，中创新航再次抢抓产业发展机遇，正式启动产能23GWh 动力电池及储能电池江苏基地三期项目建设，三期规划占地约555亩，建筑面积约为44.2万m 2，计划产能23.2GWh，投资超100亿元，将为常州打造“国际化智造名城”，建设创新型城市注入新动能，为项目所在的常州市金坛区做强做优“三新一特”产业，实现持续快速崛起提供有力支撑。
新能源汽车产业是常州的“制胜之道”和“独门绝技”。
短短数年，新能源汽车产业在这片江南大地上“群雄逐鹿”，早已生发出一条完整的产业链。
作为江苏省唯一一家集研发、智能制造为一体的头部动力电池企业，中创新航于2015年8月落户常州，先后在此建设了项目一期、二期和中创新航研究院以及中试基地，成为金坛区“十三五”投资体量最大的项目。
项目鸟瞰图设计和先进工艺亦步亦趋的智造空间建筑构思完美体现实用功能。
延续一期二期的设计主旨，以满足生产功能为首要目标，中创新航江苏三期项目建筑构思初心不变，完美体现实用功能。
地块内布局三大区域，南侧为一栋独立的四层研发办公楼；东西方向以生产车间和仓储中心为主，通过不同体块的设计碰撞出高低错落的功能空间，共划分出1个电极车间、两个大装配车间、物流仓储中心、集装箱PACK组装厂房，并在周围空地区域单独布置了动力配套系统，包括电站、蒸汽锅炉、结构件房、成品库、电解液库、污水处理站等。
总平面图园区交通高效服务于生产效率。
厂区主入口设置在研发办公中心前侧，工作人员和社会车辆可由此进入办公和生产区域。
主物流通道位于仓储中心一侧，仅供货物车辆进出。
为进一步分散生产区域交通，项目区域北侧增设了人员出入口和次物流通道，同时也缩短了与项目一期、二期以及创新中心的距离。
考虑人员工作路径和生产物料放置需求，厂房不同功能区域以连廊进行连接，并设计水平式装卸区、垂直式装卸区以及货物回转区，通过道路标线和人行路线，实现物料运输、人员往来需求，保证效率和安全，充分利用厂区空间。
南京高精船用设备有限公司顺利完成大型一体船主动力系统打包项目
科技与产品•金陵船厂顺利交付两艘新船1月31日，由南京金陵船厂有限公司为丹麦DFDS公司建造的首艘155001（6700m车道）货物滚装船在金陵船厂仪征厂区成功交付，此船是目前国内船厂建成的最大货物滚装船。
南京金陵船厂有限公司总经理姜福海、副总经理张奇英、丁健亮等出席了签字交船仪式。
此船总长235m,型宽33m,设计吃水7m,航速21kn,拥有6700m车道承载能力和450架拖车空间。
船舶采用超长双轴系设计，具有技术难度大、工艺要求高等特点。
建造过程中，船厂成立了项目指挥部，设计、建造团队进行创新、突破，克服了超长双轴系的安装、调试等各项技术难题，攻克了ABB全球首台最大船用励磁抱轴轴带发电机和变频器系泊调试的技术难关，为确保成功交付做出了努力。
此船为金陵船厂批量建造的6艘15500t（6700 m车道）货物滚装船的同型首制船，其成功交付为后续船舶建造的稳步推进积累了宝贵经验。
1月30日，由南京金陵船厂有限公司为山东海运新诚航运建造的第8艘8.2万t散货船。
签字交船。
此系列船是传统的巴拿马型散货船的改进型，能满足最新的EEDI、压载水管理公约和噪声规则要求，在节能环保、绿色低碳等方面具有优异表现。
（李文宝）•中船澄西交付2019年第4艘新造船2月28日，中船澄西船舶修造有限公司为交银金融租赁有限责任公司建造的10号8.2万t散货船“JY RIVER”轮顺利签字交付。
“JY RIVER”轮是中船澄西为交银租赁建造的第4艘8.2万t散货船。
项目组在充分总结前3艘船的建造经验基础上，加强与船东、船检项目组的沟通交流，不断优化流程、提升效率，建造出令船东满意的船舶。
此型船为第三代卡尔萨姆型散货船，在巴拿马极限型散货船系列研发基础上，对线型、布置、结构、螺旋桨和机电设备等进行了大量优化，具备能耗低、安全可靠、操作灵活及便于维护等优点，达到了国际先进水平。
在建造此船过程中，公司深入推进建模2.0工作，亮点频现：工序前移，锚台分段一体化；外板工装脚手使用扩大、上建整吊商品化交付、切割分道化、部件立体化、分段模块化、总段大型化；创新串油工中外船舶科技2019年第1期艺，主机串油周期大幅压缩至两周，产品外检质量持续提升，赢得免检特批。
物流专业术语
物流专业术语范围本标准确定了物流活动中的基本概念术语、物流作业术语、物流技术装备与设施术语、物流管理术语及其定义.本标准适用于物流及相关领域的信息处理和信息交换,亦适用于相关的法规、文件;引用标准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文;本标准出版时,所示版本均为有效;所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性;GB/T 1992--1985 集装箱名词术语neq ISO 830：1981GB/T 4122;1--1996 包装术语基础CB/T 17271--1998 集装箱运输术语中文索引AABC分类管理....................................6.9安全库存.......................................4.16B班轮运输.......................................5.34搬运...........................................4.22包装...........................................4.25保管...........................................4.12保税仓库.......................................5.5报关...........................................5.40报关行.........................................5.41C仓库...........................................5.1仓库布局.......................................6.4.仓库管理.......................................6.3叉车...........................................5.19储存...........................................4.11船务代理.......................................5.36D大陆桥运输.....................................5.33单元装卸.......................................4.24第三元物流.....................................3.25电子订货系统...................................6.10电子数据交换...................................3.31定量订货方式...................................6.7定牌包装.......................................4.27定期订货方式...................................6.8定制物流.......................................3.26堆码...........................................4.21F发货区.........................................5.14废弃物物流.....................................3.19分拣...........................................4.37G公路集装箱中转站...............................5.28 供应链.........................................3.29供应链管理.....................................6.21供应商库存.....................................6.26供应物流.......................................3.15共同配送.......................................4.35国际多式联运...................................5.32国际货物运输保险...............................5.39 国际货运代理...................................5.37国际铁路联运...................................5.31国际物流.......................................3.24H海关监管货物...................................5.7换算箱.........................................5.24回收物流.......................................3.18货场...........................................5.16货垛...........................................4.20货架...........................................5.17J集货...........................................4.39集装化.........................................4.31集装箱.........................................5.23集装箱货运站...................................5.29.集装箱码头.....................................5.30集装箱运输.....................................4.7集装运输.......................................4.6计算局付诸订货系统.............................6.25 监管仓库.......................................5.6拣选...........................................4.38检验...........................................4.43进出口商品检验.................................5.42 经常库存.......................................4.15经济订货批量...................................6.6K控湿储存区.....................................5.11.库存...........................................4.14库存控制.......................................6.5库存周期.......................................4.17.库房...........................................5.8快速反应.......................................6.22L冷藏区.........................................5.9冷冻区.........................................5.10冷链...........................................4.42理货...........................................5.38立体仓库.......................................5.3联合运输.......................................4.2连续库存补充计划...............................6.24 料棚...........................................5.15零库存技术.....................................6.13.流通加工.......................................4.41绿色物流.......................................3.20M门到门.........................................4.8P配送...........................................4.34配送需要计划...................................6.17 配送中心.......................................4.36配送资源计划...................................6.18 拼箱货.........................................4.10Q企业物流.......................................3.21企业资源计划...................................6.20 前置期或提前期.............................4.18全集装箱船.....................................5.26S散装化.........................................5.32社会物流.......................................3.22生产物流.......................................3.16收货区.........................................5.13输送区.........................................5.20甩挂运输.......................................4.5T特种货物集装箱.................................5.25铁路集装箱.....................................5.27. 托盘...........................................5.18托盘包装.......................................4.30 W温度可控区.....................................5.12 无形损耗.......................................3.33 物料需要计划...................................6.15 物流...........................................3.2物流成本.......................................3.7.物流成本管理...................................6.14. 物流单证.......................................3.13 物流管理.......................................3.8物流活动.......................................3.3物流技术.......................................3.6物流联盟.......................................3.14 物流模数.......................................3.5物流企业.......................................3.12 物流网络.......................................3.10 物流信息.......................................3.11 物流战略.......................................6.1物流战略管理...................................6.2. 物流中心.......................................3.9物流资源计划...................................6.19. 物流作业.......................................3.4物品...........................................3.1物品储备.......................................4.13. X箱式车.........................................5.22销售包装.......................................4.26 销售物流.......................................3.17 虚拟仓库.......................................5.4虚拟物流.......................................3.27Y业务外包.......................................6.27 有效客户反应...................................6.23 有形损耗.......................................3.32 运输...........................................4.1运输包装.......................................4.29. Z增值物流服务...................................3.28 整箱货.........................................4.9直达运输.......................................4.3直接换装.......................................4.33制造资源计划...................................6.16中性包装.......................................4.28中转运输.......................................4.4装卸...........................................4.23准时制.........................................6.11准时制物流.....................................6.12自动导引车.....................................5.21自动化仓库.....................................5.2租船运输.......................................5.35组配...........................................4.40英文索引AABC classification......................................6.9 Article.................................................3.1Article reserves........................................4.13 Assembly................................................4.40 Automatic guided vehicle AGV .........................5.21 Automatic warehouse.....................................5.3.BBar code................................................3.30Boned warehouse.........................................5.6Box car.................................................5.22CCargo under custom's supervision........................5.8 Chill space.............................................5.9Cold chain..............................................4.42 Combined transport......................................4.2 Commodity inspection....................................5.42 Computer assisted ordering CAO .......................6.25 Container...............................................5.23 Container freight station CFS ........................5.29 Container terminal......................................5.30 Container transport.....................................4.7 Containerization........................................4.31 Containerized transport.................................4.6 Continuous replenishment program CRP .................6.24 Conveyor................................................5.20Cross docking...........................................4.33 Customized logistics....................................3.26 Customs broker..........................................5.41 Customs declaration.....................................5.40Cycle stock.............................................4.15D Distribution............................................4.34 Distribution center.....................................4.36 Distribution logistics..................................3.17 Distribution processing.................................4.41 Distribution requirements planning DRP ...............6.17 Distribution resource planning DRP II ................6.18 Door-to-door............................................4.8Drop and pull transport.................................4.5EEconomic order quantity EOQ ..........................6.6 Efficient customer response ECR ......................6.23 Electronic data interchange EDI ......................3.31 Electronic order system EOS ..........................6.10 Enterprise resource planning ERP .....................6.20 Environmental logistics.................................3.20 Export supervised warehouse.............................5.7 External logistics......................................3.22FFixed-interval system FIS ............................6.8Fixed-quantity system FQS ............................6.7Fork lift truck.........................................5.19Freeze space............................................5.10Full container load FCL ..............................4.9Full container ship.....................................5.26 G Goods collection........................................4.39Goods shed..............................................5.15Goods shelf.............................................5.17Goods stack.............................................4.20Goods yard..............................................5.16HHanding/carrying........................................4.22 Humidity controlled space...............................5.11IIn bulk.................................................4.32Inland container depot..................................5.28 Inspection..............................................4.43 Intangible loss.........................................3.33Internal logistics......................................3.21 International freight forwarding agent..................5.37 International logistics.................................3.24 International multimodal transport......................5.32 International through railway transport.................5.31 International transportation cargo insurance............5.39Inventory...............................................4.14 Inventory control.......................................6.5 Inventory cycle time....................................4.17JJoint distribution......................................4.35Just in time JIT .....................................6.11Just-in-time logistics..................................6.12 LLand bridge transport...................................5.33Lead-time ..............................................4.18Less than container load LCL .........................4.10 Liner transport.........................................5.34 Loading and unloading ..................................4.23 Logistics...............................................3.2Logistics activity......................................3.3Logistics alliance......................................3.14 Logistics center........................................3.9 Logistics cost..........................................3.7Logistics cost control..................................6.14 Logistics documents.....................................3.13 Logistics enterprise....................................3.12 Logistics information...................................3.11 Logistics management....................................3.8 Logistics modulus.......................................3.5 Logistics network.......................................3.10 Logistics operation.....................................3.4 Logistics resource planning LRP ......................6.19 Logistics strategy......................................6.1 Logistics strategy management...........................6.2 Logistics technology....................................3.6MManufacturing resource planning MRP II ...............6.16 Material requirements planning MRP ...................6.15 Military logistics......................................3.23NNeutral packing.........................................4.28OOrder cycle time........................................4.19Order picking...........................................4.38 Outsourcing.............................................6.27PPackage/packaging.......................................4.25 Packing of nominated brand..............................4.27 Pallet..................................................5.18 Palletizing.............................................4.30QQuick response QR ....................................6.22RRailway container yard..................................5.27 Receiving space.........................................5.13 Returned logistics......................................3.18SSafety stock............................................4.16Sales package...........................................4.26 Shipping agency.........................................5.36 Shipping by chartering..................................5.35 Shipping space..........................................5.14 Sorting.................................................4.37Specific cargo container................................5.25 Stacking................................................4.21 Stereoscopic warehouse..................................5.4 Storage.................................................4.12 Storehouse..............................................5.2 Storing.................................................4.11Supply chain............................................3.29 Supply chain management SCM ..........................6.21 Supply logistics........................................3.15T Tally...................................................5.38Tangible loss...........................................3.32 Temperature controlled space............................5.12 Third-part logistics TPL .............................3.25 Through transport.......................................4.3 Transfer transport......................................4.4 Transport package.......................................4.29 Transportation..........................................4.1 Twenty-feet equivalent unit TEU ......................5.24 UUnit loading and unloading..............................4.24VValue-added logistics service...........................3.28 Vendor managed inventory VMI .........................6.26 Virtual logistics.......................................3.27Virtual warehouse.......................................5.5W Warehouse...............................................5.1 Warehouse layout........................................6.4 Warehouse management....................................6.3ZZero-inventory technology...............................6.133．基本概念术语3．1 物品article经济活动中涉及到实体流动的物质资料3．2 物流logistics物品从供应地向接收地的实体流动过程;根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合;3．3 物流活动logistics activity物流诸功能的实施与管理过程;3．4 物流作业logistics operation实现物流功能时所进行的具体操作活动;3．5 物流模数logistics modulus物流设施与设备的尺寸基准;3．6 物流技术logistics technology物流活动中所采用的自然科学与社会科学方面的理论、方法,以及设施、设备、装置与工艺的总称;3．7 物流成本logistics cost物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现;3．8 物流管理logistics management为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制;3．9 物流中心logistics center从事物流活动的场所或组织,应基本符合以下要求：a 主要面向社会服务；b物流功能健全；c完善的信息网络；d辐射范围大；e少品种、大批量；f存储\吞吐能力强；g物流业务统一经营、管理;3．10 物流网络logistics network物流过程中相互联系的组织与设施的集合;3．11 物流信息logistics information反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据、文件的总称;3．12 物流企业logistics enterprise从事物流活动的经济组织;3．13 物流单证logistics documents物流过程中使用的所有单据、票据、凭证的总称;3．14 物流联盟logistics alliance两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目标而采取的长期联合与合作;3．15 供应物流supply logistics为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时,物品在提供者与需求者之间的实体流动; 3．16 生产物流production logistics生产过程中,原材料、在制品、半成品、产成品等,在企业内部的实体流动;3．17销售物流distribution logistics生产企业、流通企业出售商品时,物品在供与需方之间的实体流动;3．18 回收物流returned logistics不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动;3．19 废弃物物流waste material logistics将经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存等,并分送到专门处理场所时形成的物品实体流动;3．20 绿色物流environmental logistics在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资料得到最充分利用;3．21 企业物流internal logistics企业内部的物品实体流动;3．22 社会物流external logistics企业外部的物流活动的总称;3．23 军事物流military logistics用于满足军队平时与战时需要的物流活动;3．24 国际物流international logistics不同国家地区之间的物流;3．25 第三方物流third-part logistics TPL由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式;3．26 定制物流customized logistics根据用户的特定要求而为其专门设计的物流服务模式;3．27 虚拟物流virtual logistics以计算机网络技术进行物流运作与管理,实现企业间物流资源共享和优化配置的物流方式; 3．28 增值物流服务value-added logistics service在完成物流基本功能基础上,根据客户需要提供的各种延伸业务活动;3．29 供应链supply chain生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业,所形成的网链结构;3．30 条码bar code由一组规则排列的条、空及字符组成的,用以表示一定信息的代码;同义词：条码符号bar code symbolGB/T 4122.1-1996中4.173．31 电子数据交换electronic data interchange EDI通过电子方式,采用标准化的格式,利用计算机网络进行结构数据的传输和交换;3．32 有形消耗tangible loss可见或可测量出来的物理性损失、消耗;3．33 无形消耗intangible loss由于科学技术进步而引起的物品贬值;物流作业术语4．1 运输transportation用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动;其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作; GB/T 4122.1-1996中4.174．2 联合运输combined transport一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的的运输方式;4．3 直达运输through transport物品由发运地到接收地,中途不需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式;4．4中转运输transfer transport物品由生产地运达最终使用地,中途经过一次以上落地并换装的一种运输方式;4．5 甩挂运输drop and pull transport用牵引车拖带挂车至目的地,将挂车甩下后,换上新的挂车运往另一个目的地的运输方式; 4．6 集装运输containerized transport使用集装器具或利用捆扎方法,把裸装物品、散粒物品、体积较小的成件物品,组合成为一定规格的集装单元进行的运输;4．7 集装箱运输container transport以集装箱为单元进行货物运输的一种货运方式; GB/T17271-1998中3.2.14．8 门到门door-to-door承运人在托运人的工厂或仓库整箱接货,负责运抵收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.14．9 整箱货full container load FCL一个集装箱装满一个托运人同时也是一个收货人的工厂或仓库整箱交货;GB/T 17271-1998中3.2.4.24．10 拼箱货less than container load LCL一个集装箱装入多个托运人或多个收货人的货物;GB/T 17271-1998中3.2.4.34．11 储存storing保护、管理、贮藏物品; GB/T 4122.1-1996中4.24．12 保管storage对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制活动;4．13 物品储存article reserves储存起来以备急需的物品;有当年储存、长期储存、战略储备之分;4．14 库存inventory处于储存状态的物品;广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品;4．15 经常库存cycle stock在正常的经营环境下,企业为满足日常需要而建立的库存;4．16 安全库存safety stick为了防止由于不确定性因素如大量突发性订货、交货期突然延期等而准备的缓冲库存; 4．17 库存周期inventory cycle time在一定范围内,库存物品从入库到出库的平均时间;4．18 前置期或提前期lead time从发出订货单到货物的时间间隔;4．19 订货处理周期order cycle time从收到订货单到将所订货物发运出去的时间间隔;4．20 货垛goods stack为了便于保管和装卸、运输,按一定要求分门别类堆放在一起的一批物品;4．21 堆码stacking将物品整齐、规则地摆放成货垛的作业;4．22 搬运handing/carrying在同一场所内,对物品进行水平移动为主的物流作业;4．23 装卸loading and unloading物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或卸下; GB/T 4122.1-1996中4.54．24 单元装卸unit loading and unloading用托盘、容器或包装物见小件或散装物品集成一定质量或体积的组合件,以便利用机械进行作业的装卸方式;4．25 包装package/packaging为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方面而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称;也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动; GB/T 4122.1-1996中2.14．26 销售包装sales package又称内包装,是直接接触商品进入零售网点和消费者或用户直接见面的包装;4．27 定牌包装packing of nominated brand买方要求卖方在出口商品/包装上使用买方指定的牌名或商标的做法;4．28 中性包装neutral packing在出口商品及其内外包装上都不注明生产国别的包装;4．29 运输包装transport package以满足运输贮存要求为主要目的的包装;它具有保障产品的安全,方便储运装卸,加速交接、点验等作用; GB/T 4122.1-1996中2.54．30 托盘包装palletizing以托盘为承载物,将包装件或产品堆码在托盘上,通过捆扎、裹包或胶粘等方法加以固定,形成一个搬运单元,以便用机械设备搬运; GB/T 4122.1-1996中2.174．31 集装化containerization用集装器具或采用捆扎方法,把物品组成标准规格的单元货件,以加快装卸、搬运、储存、运输等物流活动;4．32 散装化containerization用专门机械、器具进行运输、装卸的散装物品在某个物流范围内,不用任何包装,长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装卸、运输、储存的作业方式;4．33 直接换装cross docking物品在物流环节中,不经过中间仓库或站点,直接从一个运输工具换载到另一个运输工具的物流衔接方式;4．34 配送distribution在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动;4．35 共同配送joint distribution由多个企业联合组织实施的配送活动;4．36 配送中心distribution center从事配送业务的物流场所或组织,应基本符合下列要求：a 主要为特定的用户服务；b 配送功能健全；c 完善的信息网络；d 辐射范围小；e 多品种、小批量；f 以配送为主,储存为辅;4．37 分拣sorting将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类推放的作业;4．38 拣选order picking按订单或出库单的要求,从储存场所选出物品,并放置指定地点的作业;4．39 集货goods collection将分散的或小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业;4．40 组配assembly配送前,根据物品的流量、流向及运输工具的载质量和容积,组织安排物品装载的作业; 4．41 流通加工distribution processing物品在从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称;4．42 冷链cold chain为保持新鲜食品及冷冻食品等的品质,使其在从生产到消费的过程中,始终处于低温状态的配有专门设备的物流网络;4．43 检验inspection根据合同或标准,对标的物品的品质、数量、包装等进行检查、验收的总称;物流技术装备与设施术语5．1 仓库warehouse保管、储存物品的建筑物和场所的总称;5．2 库房storehouse有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物;5．3 自动化仓库automatic warehouse由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库;5．4立体仓库stereoscopic warehouse采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库; 5．5 虚拟仓库virtual warehouse建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施;可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理; 5．6保税仓库boned warehouse经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所;5．7 出口监管仓库export supervised warehouse经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库;5．8 海关监管货物cargo under custom's supervision在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物;5．9 冷藏区chill space仓库的一个区域,其温度保持在0'C~10.C范围内;5．10 冷冻区freeze space仓库的一个区域,其温度保持在0'C以下;5．11 控湿储存区humidity controlled space仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域;5．12 温度可控区temperature controlled space温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域;5．13 收货区receiving space到库物品入库前核对检查及进库准备的地区;5．14 发货区shipping space物品集中待运地区;5．15 料棚goods shed供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁;5．16 货场goods yard用于存放某些物品的露天场地;5．17 货架goods shelf用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施;5．18 托盘pallet用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置;GB/T 4122.1-1996中4.275．19 叉车fork lift truck具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆;5．20 输送机conveyor对物品进行连续运送的机械;5．21 自动导引车automatic guided vehicle AGV能够自动行驶到指定地点的无轨搬运车辆;5．22 箱式车box car除具备普通车的一切机械性能外,还必须具备全封闭的箱式车身和便于装卸作业的车门; 5．23 集装箱container是一种运输设备,应满足下列要求：a 具有足够的强度,可长期反复使用；b 适于一种或多种运输方式运送,途中转运时,箱内货物不需换装；c 具有快速装卸和搬运的装置,特别便于从一种运输方式转移到另一种运输方式；d 便于货物装满和卸空；e 具有1立方米及以上的容积;集装箱这一术语不包括车辆和一般包装; GB/T 1992-1985中1.15．24 换算箱twenty-feet equivalent unit TEU又称标准箱;Twenty-feet equivalent unit TEU以20英尺集装箱作为换算单位;GB/T 17271-1998中3.2.4.85．25 特种货物集装箱specific cargo container用以装运特种物品用的集装箱; GB/T 4122.1-1996中1.15．26 全集装箱船full container ship舱内设有固定式或活动式的格栅结构,舱盖上和甲板上设置固定集装箱的系紧装置, 便于集装箱左翼及定位的船舶;GB/T GB/T17271-1998中3.1.1.15．27 铁路集装箱场railway container yard进行集装箱承运、交付、装卸、堆存、装拆箱、门到门作业,组织集装箱专列等作业的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.65．28 公路集装箱中转站inland container depot具有集装箱中转运输与门到门运输和集装箱货物的拆箱、装箱、仓储和接取、送达、装卸、堆存的场所;GB/T GB/T17271-1998中3.1.3.95．29 集装箱货运站container freight station CFS拼箱货物拆箱、装箱、办理交接的场所;5．30 集装箱码头container terminal专供停靠集装箱船、装卸集装箱用的码头;GB/T GB/T 17271-1998中3.1.2.25．31 国际铁路联运international through railway transport使用一份统一的国际铁路联运票据,由跨国铁路承运人办理两国或两国以上铁路的全程运输,并承担运输责任的一种连贯运输方式;5．32 国际多式联运international multimodal transport按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从一国境内的接管地点运至另一国境内指定交付地点的货物运输;5．33 大陆桥运输land bridge transport用横贯大陆的铁路或公路作为中间桥梁,将大陆两端的海洋运输连接起来的连贯运输方式; 5．34 班轮运输liner transport在固定的航线上,以既定的港口顺序,按照事先公布的船期表航行的水上运输方式;5．35 租船运输shipping by chartering根据协议,租船人向船舶所有人租凭船舶用于货物运输,并按商定运价,向船舶所有人支付运费或租金的运输方式;5．36 船务代理shipping agency根据承运人的委托,代办与船舶进出有关的业务活动;5．37 国际货运代理international freight forwarding agent接受进出口货物收货人、发货人的委托,以委托人或自己的名义,为委托人办理国际货物运输及相关业务,并收取劳务报酬的经济组织;5．38 理货tally货物装卸中,对照货物运输票据进行的理点数、计量、检查残缺、指导装舱积载、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场签证等工作;5．39 国际货物运输保险international transportation cargo insurance在国际贸易中,以国际运输中的货物为保险标的的保险,以对自然灾害和意外事故所造成的财产损失获得补偿;5．40 报关customs declaration由进出口货物的收发货人或其代理人向海关办理进出境手续的全过程;5．41 报关行customs broker专门代办进出境保管业务的企业;5．42 进出口商品检验commodity inspection确定进出口商品的品质、规格、重量、数量、包装、安全性能、卫生方面的指标及装运技术和装运条件等项目实施检验和鉴定,以确定其是否与贸易合同、有关标准规定一致,是否符合进出口国有关法律和行政法规的规定;简称"商检";物流管理术语6．1 物流战略logistics strategy为寻求物流的可持续发展,就物流发展目标以及达成目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略;6．2 物流战略管理logistics strategy management物流组织根据已制定的物流战略,付诸实施和控制的过程;6．3 仓库管理warehouse management对库存物品和仓库设施及其布局等进行规划、控制的活动;6．4仓库布局warehouse layout在一定区域或库区内,对仓库的数量、规模、地理位置和仓库设施、道路等各要素进行科学规划和总体设计;6．5 库存控制inventory control在保障供应的前提下,使库存物品的数量最少进行的有效管理的技术经济措施;6．6 经济订货批量economic order quantity EOQ通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算,以实现总库存成本最低的最佳订货量;6．7定量订货方式fixed-quantity system FQS当库存量下降到预定的最低的库存数量订货点时,按规定数量一般以经济订货批量为标准进行订货补充的一种库存管理方式;6．8 定期订货方式fixed-quantity system FIS按预先确定的订货间隔期间进行订货补充的一种库存管理方式;6．9 ABC分类管理ABC classification将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存A类、一般重要的库存B类和不重要的库存C类三个等级,然后针对不同等级分别进行管理与控制;6．10 电子订货系统Electronic order system EOS不同组织间利用通讯网络和终端设备以在线联结方式进行订货作业与订货信息交换的体系; 6．11 准时制just in time JIT在精确测定生产各工艺环节作业效率的前提下按订单准确的计划,消除一切无效作业与浪费为目标的一种管理模式;6．12 准时制物流just-in-time logistics一种建立在JIT管理理念基础上的现代物流方式;6．13 零库存技术zero-inventory logistics在生产与流通领域按照JIT组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称;6．14 物流成本管理logistics cost control对物流相关费用进行的计划、协调与控制;6．15 物料需要计划material requirements planning MRP一种工业制造企业内的物资计划管理模式;根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工日期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序;6．16 制造资源计划manufacturing resource planning MRP II从整体最优的角度出发,运用科学的方法,对企业的各种制造资源和企业生产经营各环节实行合理有效地计划、组织、控制和协调,达到既能连续均衡生产,又能最大限度地降低各种物品的库存量,进而提高企业经济效益的管理方法;6．17 配送需要计划distribution requirements planning DRP一种既保证有效地满足市场需要,又使得物流资源配置费用最省的计划方法,是MRP原理与方法在物品配送中的运用;6．18 配送资源计划distribution resource planning DRP II一种企业内物品配送计划系统管理模式;是在DRP的基础上提高各环节的物流能力,达到系统优化运行的目的;6．19 物流资源计划logistics resource planning LRP以物流为基础手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、分销需要计划以及功能计划而形成的物资资源优化配置方法;6．20 企业资源计划enterprise resource planning ERP在MRP II 的基础上,通过反馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需要和企业内部的生产经营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需要进行经营管理的一种全新的管理方法;6．21 供应链管理supply chain management SCM利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制;6．22 快速反映Quick response QR物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储备了"产品",而是准备了各种"要素",在用户提出要求时,能以最快速度抽取"要素",及时"组装",提供所需服务或产品;6．23 有效客户反映efficient customer responseECR以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略;6．24 连续库存补充计划continuous replenishment program CRP利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充程序确定发货补充数量和配送时间的计划方法;6．25 计算机付诸订货系统computer assisted ordering CAO基于库存和客户需要信息,利用计算机进行自动订货管理的系统;6．26 供应商管理库存vendor managed inventory VMI供应商等上游企业基于其下游客户的生产经营、库存信息,对下游客户的库存进行管理与控制;6．27 业务外包outsourcing企业为了获得不单纯利用不、内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成; 资料来源：http://vip.6to23/our56/study/html/tjzl/wlbz/wlglsy.htm。
安全技术规范定义
安全技术规范定义篇一：吊索具安全技术规范(A)吊索具安全技术规范1. 目的为了加强和规范公司起重作业所用吊索具的安全使用和管理，保障公司进行起重吊装特种作业的安全，特制定本规范。
本规范明确了吊索具等起重吊装作业工具的采购、验收、使用、保管/发放、报废等相关要求和方法。
2. 适用范围本规范适用于本公司3. 引用标准JB/T8521.1-2007编织吊索安全性第1部分：一般用途合成纤维扁平吊装带JB/T8521.2-2007编织吊索安全性第2部分：一般用途合成纤维圆形吊装带JB8112-1999一般用途起重用锻造卸扣-D形卸扣和弓形卸扣4. 定义本规范所称吊索具是指起重作业的吊具和索具及端部配件的总称。
吊具是起重吊运作业的刚性取物装置，它可以直接吊取物品，主要有：吊钩、吸盘、夹钳及专用吊具等。
索具是吊运物品时系结勾挂在物品上具有挠性的组合取物装置，又称吊索，它一般由高强度挠性件（钢丝绳、合成纤维吊装带、起重环链等）配以端部附件（卸扣、吊环、钩等）组合而成，端部配件常用的有吊环、卸扣、绳卡等。
5. 职责5.1 公司安全管理部门是起重吊装作业工具的归口监督管理部门，并对公司各单位所需采购和使用的吊索具进行确认、验收和监管。
其职责是：（1）负责各单位所采购吊索具等起重吊装作业工具的供应商经营资质的审查和确认，其审查和确认的内容：①企业营业执照；②生产许可证；③产品出厂合格证；④使用说明书和省级劳动、技术监督部门认可的质检机构检验出据的《检验报告》；⑤特种作业的吊索具安全标志；（2）负责公司各单位所需吊索具的采购申请计划的审查和汇总以及组织相关技术人员对入库的吊索具进行验收；（3）负责监督各单位在用吊索具的保管、报废和使用。
5.2 各单位的采购部门必须通过公司安全管理部门对所采购吊索具供应商的确认和审查程序，才能按照相关程序进行采购。
不得采购未经审查和确认的供应商生产的产品。
5.3 各使用单位负责按照公司的规定对本单位的吊索具进行保管/发放、使用和报废，并提出相应的采购申请计划。
标准化船型长江根本没法跑样本
标准化船型长江根本没法跑？-06-25 08:24:08 来源：法治周末所谓”春江水暖鸭先知”，但这一次，针对李克强总理提出的拟统一长江船型标准化的要求，江苏的相关造船企业却是”春江水暖了”仍未知。
6月11日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，部署建设综合立体交通走廊打造长江经济带，并提出要推进内河船型标准化，研究推广三峡船型和江海直达船型，鼓励发展节能环保船舶。
6月22日,法治周末记者在江苏省仪征市船舶工业园采访时，走访了多家造船企业，她们却都表示没有关注过国家要打造长江经济带、统一标准船型这样的话题。
一家船舶公司的老板苏军（化名）甚至怀疑地问：”国家能把船型标准统一起来吗？前些年国家就在提统一船型标准，但我前年按标准给人家做的船根本就没法跑。
”一说起造船厂，江苏各界人士都直摇头，说造船行业不景气。
”我们仪征以前有二三十家造船厂，现在只剩下十多家了，倒闭了一半。
” 苏军对法治周末记者说。
究其原因，普遍说是”大形势不好”。
不但是造船企业，整个航运业也称低迷了好多年了。
”当前在长江上航行的船，不论是哪个地方，都太多了。
”武汉南油船（船型船厂买卖）舶有限公司副总经理郭永应直言，”船型标准化推进太迟缓，主要是我们存在两个船检机构，一个是交通部的，一个是地方的，这两个机构都能够进行船检、发证，这是不规范的。
这就造成了船型千奇百怪，形成了无序发展。
”船企不景气江苏省仪征市（隶属扬州市）以化纤、汽车制造出名，随着前些年江苏省船舶业的发展，仪征市利用其沿江的优势在经济开发区内建起了船舶工业园，并成立了船舶办。
仪征经过招商引资，再加上本地造船企业，一下子就沿长江建起了30来家规模不一的造船企业。
”从开始，陆续有造船企业倒闭，有的企业还没造出两艘船就倒闭了，现在已经倒闭了一半。
”苏军在接受法治周末记者采访时称，”包括政府招商引资来的所谓大企业，都倒闭了。
”法治周末记者第一次见到她时，不敢相信眼前这位个头不高、穿着油污工作服混在工人中干活的就是这家船舶公司的老板。
干船坞设计规范(cb∕t85242011)
CB
中华人民共和国船舶行业标准
CB/T 8524—××××
干船坞设计规范
Code for design of dry dock （报批稿）
200 － － 发布
200 － － 实施
国防科学技术工业委员会 发 布
CB/T 8524........................................................................................................................................................ III 1 范围.................................................................................................................................................................. 1 2 规范性引用文件.............................................................................................................................................. 1 3 术语和定义......................................................................................................................................................
2019建筑施工组织设计规范GBT50502-2009.
2019建筑施工组织设计规范GB T50502-2009目录1 总则 (3)2 术语 (3)3 基本规定 (5)4 施工组织总设计 (7)4.1 工程概况 (7)4.2 总体施工部署 (8)4.3 施工总进度计划 (8)4.4 总体施工准备与主要资源配置计划 (8)4.5 主要施工方法 (9)4.6 施工总平面布置 (9)105 单位工程施工组织设计..............................................................................105.1 工程概况...................................................................................................115.2 施工部署................................................................................................... 5.3 施工进度计划...........................................................................................11115.4 施工准备与资源配置计划......................................................................5.5 主要施工方案...........................................................................................12135.6 施工现场平面布置...................................................................................136 施工方案.......................................................................................................13 6.1 工程概况...................................................................................................13 6.2 施工安排...................................................................................................14 6.3 施工进度计划...........................................................................................14 6.4 施工准备与资源配置计划......................................................................6.5 施工方法及工艺要求 ..............................................................................1415 7 主要施工管理计划......................................................................................15 7.1 一般规定...................................................................................................7.2 进度管理计划...........................................................................................1515 7.3 质量管理计划...........................................................................................16 7.4 安全管理计划...........................................................................................16 7.5 环境管理计划...........................................................................................17 7.6 成本管理计划...........................................................................................17 7.7 其它管理计划...........................................................................................1 总则1.0.1为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，制定本规范。
化工投资项目可行性研究报告编制办法
化工投资项目可行性研究报告编制办法化工投资项目可行性研究报告编制办法中国石油和化工勘察设计协会石油和化学工业规划院中国石油和化学工业协会文件中石化协产发（2006）76号关于印发《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请报告编制办法》的通知各有关单位：为贯彻《国务院关于投资体制改革的决定》，适应投资体制改革以后的新情况，更好地服务于化工投资项目的前期工作，提高投资效益，减少决策失误，推动投资项目前期工作的科学化。
中国石油和化工勘察设计协会会同石油和化工规划院编制了《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请报告编制办法》。
根据会长办公会议决定，现将以上三个编制办法作为行业自律性规范印发给你们，推荐在编制化工建设项目的相关文件时使用。
三个编制办法由石油和化工规划院负责解释。
各单位在使用中发现有什么问题，请及时反映，以便进一步修改完善。
附件：化工投资项目可行性研究报告编制办法化工投资项目项目申请报告编制办法化工投资项目资金申请报告编制办法二〇〇六年四月十七日目录化工投资项目可行性研究报告编制办法 (1)第一部分总则 (1)第二部分投资项目可行性研究报告编制办法 (3)1 总论 (3)1.1 概述 (3)1.2 研究结论 (3)2 市场预测分析 (7)2.1 产品市场分析 (8)2.1.1 产品用途 (8)2.1.2 国外市场预测分析 (8)2.1.3 国内市场预测分析 (8)2.2 产品的竞争力分析 (9)2.2.1 目标市场分析 (9)2.2.2 产品竞争力优劣势分析 (9)2.3 营销策略 (11)2.4 价格预测 (11)2.4.1 产品价格现状及预测 (11)2.4.2 主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测 (11)2.5 市场风险分析 (12)2.5.1 风险因素的识别 (12)2.5.2 风险程度估计 (12)2.5.3 风险对策与反馈 (12)3 生产规模和产品方寨 (12)3.1 生产规模和产品方案 (12)3.2 技术改造项目特点 (13)4 工艺技术方案 (13)4.1 工艺技术方案的选择 (14)4.1.1 原料路线确定的原则和依据 (14)4.1.2 国内、外工艺技术概况 (14)4.1.3 工艺技术方案的比较和选择 (14)4.1.4 工艺技术描述 (17)4.1.5 国产化技术方案 (17)4.2 工艺流程和消耗定额 (17)4.2.1 工艺流程概述 (17)4.3 主要设备选择 (19)4.3.1 概述 (19)4.3.3 依托与利旧 (20)4.4 自动控制 (20)4.4.1 概述 (20)4.4.2 控制系统的选择 (20)4.4.3 仪表选型 (21)4.4.4 控制室的没置 (21)4.4.5 仪表的供电和供气 (21)4.4.6 安全技术措施 (21)4.4.7 标准，规范 (21)4.5 装置界区内公用工程设施 (21)4.6 工艺装置“三废”排放与预处理 (21)4.6.1 废水 (21)4.6.2 废气 (22)4.6.4 “三废”预处理 (23)4.7 装置占地与建、构筑物面积及定员 (23)4.8 工艺技术及设备风险分析 (23)4.8.1 风险因素识别 (23)4.8.2 风险程度估计 (23)4.8.3 风险防范与反馈 (23)5 原材料、辅助材料、燃料和动力供应 (23)5.1 主要原材料、辅助材料、燃料的种类、规格、年需用量 (23)5.2 主要原辅材料市场分析 (23)5.2.1 供需状况分析 (24)5.2.2 供应可靠性分析 (24)5.3 矿产资源的品位、成分、储量等初步情况 (24)5.4 水、电、汽和其他动力供应 (24)5.5 供应方案选择 (25)5.6 资源利用合理性分析 (25)6 建厂条件和厂址选择 (26)6.1 建厂条件 (26)6.1.1 建厂地点的自然条件 (26)6.1.2 建厂地点的社会经济条件 (28)6.1.3 外部交通运输状况 (28)6.1.4 公用工程条件 (28)6.1.5 用地条件 (29)6.1.6 环境保护条件 (29)6.2 厂(场)址选择 (29)6.2.1 厂(场)址选择的原则及依据 (29)6.2.2 厂(场)址方案比选 (29)6.2.3 厂址推荐方案意见 (32)6.3 所在区域的土地利用规划情况和土地主管部门的意见。
江苏骨干船企首季造船再创新高
息
中 外 船 舶 科 技 ２ １ － ： 期 ０ ０ ￣－ ｌ ２ ｌ ｇ
合理 改造 ， 要使 产 品介绍 资料 更加 人性 化 ， 范化 。 由 规 于船 东对造 船压价 ， 船厂 向船 配制造 厂家压价 。 船配制
书记和与会代表们作了汇报。 江钧洪介绍说 ， ０９ ， ２０ 年 占地 １ 亩的老厂区， ２ 实现销售收入 １ ８ ． 亿元 。新厂项 ５ 目占 ４ 亩， 地 ５ 计划总投资 １ ５ ． 亿元 ， ５ 建设厂房 、 办公用 房２ 万平方米 ， 引进先进的大型制桨设备 ， 开发生产配 套３ ０万吨船舶 的螺旋 桨 。 项 目按年 产螺旋 桨 ３Ｏ０， 该 ０ｔ 轴系 １ ０ 产 能规模设 计 ， 新增 年销 售收入 ５ 元 。 ０ ０ ｔ 将 亿 沈瑞卿 书记 听取 汇报后 说 ，船 用螺旋 桨 与轴 系 是船 舶
构 件制 作情况 。中 国驻 希腊 大使 罗林 泉 也应 邀 出席 了 会议 ， 并对 该公 司的发展 给予 了高度 评 价。 通过 此次 出访 和业务 推介 ， 方 面 ， 中船 澄 西对 一 使 其在 希 腊市 场 拥有 的较 高 信誉 度 有 了切实 的 了解 ， 船
发新 船 型 、 整客 户结构 ， 点发 展 和恢 复 国 内客 户 和 调 重 特殊 要求 的客户 。同时 ， 望 国家主 管船 舶工业 的部 门 希
大 的增长 。
经营、 生产、 技术、 质量 、 安全 的总体管理。希望公司能
尽早 成为 国内外一 流 的制桨企 业 ，成 为江 苏乃 至我 国
船用 桨配套的生产 基地 。
参 加 考察 的代表 ，对 陈 列在 工地 上 的直 径 ７２ｍ， ． 重量 ３ ．８ ， １ 吨散 货船 配套 的 大型 螺旋 桨格 外 ０２ 为 ５万 ｔ
脱盐水操作规程
目录1适用范围及职责范围 (1)1.1适用范围 (1)1.2岗位的任务和管辖范围 (1)1.2.1岗位的任务 (1)1.2.2 岗位的管辖范围 (1)1.3职责范围（从属关系） (1)2工艺原理及工艺流程叙述 (1)2.1工艺原理 (1)2.1.1自清洗过滤器工艺原理 (1)2.1.2超滤装置工艺原理 (2)2.1.3保安过滤器工艺原理 (2)2.1.4反渗透工艺原理 (2)2.1.5脱碳器工艺原理 (2)2.1.6混床工艺原理 (3)2.2工艺流程叙述 (3)2.3 系统辅助流程 (4)3工艺指标及质量要求 (5)3.1 工艺指标 (5)3.1.1进水水质 (5)3.1.2主要技术参数 (7)3.1.3流量 (10)3.1.4温度 (10)3.1.5压力 (10)3.1.6液位 (11)3.1.7电导率仪 (11)3.1.8在线分析 (12)3.2质量要求 (12)3.2.1 生产能力 (12)3.2.2 产品及副产品质量 (12)3.2.3 消耗定额及能耗 (12)4.开车程序 (12)4.1原始开车程序 (12)4.1.1开车前的准备工作 (12)4.1.2自清洗过滤器 (13)4.1.3超滤系统 (13)4.1.4反渗透系统 (14)4.1.5混床系统 (16)4.2 短期停车后的开车(详见长期停车后的开车) (16)4.3 长期停车后的开车 (16)4.3.1自清洗过滤器手动启动 (16)4.3.2自清洗过滤器的程序启动 (16)4.3.3 超滤组件手动启动 (16)4.3.4超滤系统的程序启动 (16)4.3.5反渗透系统手动启动 (17)4.3.6反渗透系统程序启动 (17)4.3.7混床系统手动启动 (17)4.3.8混床系统的程序开车 (17)5 正常操作及维护 (18)5.1自清洗过滤器的操作和维护 (18)5.1.1投运 (18)5.1.2停运 (18)5.1.3反洗 (18)5.1.4 维护 (18)5.2超滤装置的操作和维护 (19)5.2.1投运 (19)5.2.2停运 (19)5.2.3反洗 (19)5.2.4反洗步骤 (19)5.2.5化学清洗 (20)5.2.6维护 (20)5.3保安过滤器的维护 (21)5.4反渗透系统的操作 (21)5.4.1运行 (21)5.4.2停运 (22)5.4.3冲洗 (22)5.4.4化学清洗 (22)5.4.5维护 (25)5.5混床装置的正常操作 (26)5.5.1投运 (26)5.5.2停运 (26)5.5.3混床再生 (26)5.5.4维护 (27)6 停车程序 (29)6.1 计划停车程序 (29)6.1.1混床系统停车 (29)6.1.2反渗透系统停车 (29)6.1.3超滤停车 (29)6.2 紧急停车程序 (30)6.3 事故停车程序 (30)7 事故处理 (30)7.1反渗透系统故障处理 (30)7.2混床系统故障处理 (32)8 主要运转设备的开、停车操作程序 (33)8.1离心泵的开、停车操作 (33)8.1.1离心泵的开车 (33)8.1.2离心泵的停车 (34)8.1.3维护/检查 (34)8.1.4故障及其排除 (35)8.2风机的开、停车操作 (36)8.2.1风机开车 (36)8.2.2风机停车 (36)8.3计量泵操作规程 (36)9 安全生产要点 (39)9.1 人身安全要点 (39)9.2安全巡检与设备安全要求 (39)9.3主要防范措施 (40)10 巡回检查内容及要求 (40)10.1巡检频率 (40)10.2巡检要求 (40)10.3巡检路线 (41)10.4巡检内容 (41)11 特殊操作方案 (42)11.1卸酸操作规程 (42)11.1.1运行前准备工作 (42)11.1.2卸酸 (42)11.1.3停止卸酸 (42)11.1.4维护 (42)11.2卸碱操作规程 (43)11.2.1运行前准备工作 (43)11.2.2卸碱 (43)11.2.3停止卸碱 (43)11.2.4维护 (43)12 冬季防冻要点 (43)13 附录 (43)13.1污染指数（SDI）测定方法 (43)13.2工艺流程图 (45)13.3 化学水平衡图（另发） (45)13.4 连锁说明及连锁值一览表 (46)13.5分析项目及频率一览表 (47)13.6设备一览表 (48)1适用范围及职责范围1.1适用范围本规程适用于229#界区内所有的管线、仪表、转动设备和静止设备的操作及日常维护管理。
《大型工程技术风险控制要点》(建质函[2018]28号
![《大型工程技术风险控制要点》(建质函[2018]28号](https://img.taocdn.com/s3/m/197142000912a21614792956.png)
大型工程技术风险控制要点住房城乡建设部2018年2月为加强城市建设风险管理，提高对大型工程技术风险的管理水平，推动建立大型工程技术风险控制机制，住房和城乡建设部工程质量安全监管司组织国内建筑行业专家编制了《大型工程技术风险控制要点》。
主编单位：上海市建设工程安全质量监督总站上海建科工程咨询有限公司参编单位（按章节排序）：上海岩土工程勘察设计研究院有限公司华东建筑集团股份有限公司上海市隧道工程轨道交通设计研究院中国建筑第八工程局有限公司上海建工七建集团有限公司上海隧道工程股份有限公司上海市建设工程设计文件审查管理事务中心中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司主要起草人：黄忠辉、金磊铭、周红波、曹丽莉、高惕非、夏群、高承勇、朱晓泉、李冬梅、李浩、崔晓强、尤雪春、朱雁飞、陆荣欣、朱骏、唐亮、陈华、田惠文、梁昊庆、刘爽、周翔宇、张渝、李伟东、邵斐豪1总则 (1)2术语 (2)3基本规定 (4)3.1风险管理范围 (4)3.2风险管理目标 (4)3.3 风险管理阶段 (4)3.4 风险等级 (4)3.4.1 概率等级 (4)3.4.2 损失等级 (5)3.4.3 风险等级确定 (6)3.4.4 风险接受准则 (6)3.5 风险控制职责 (7)3.5.1 建设单位职责 (7)3.5.2 勘察单位职责 (8)3.5.3 设计单位职责 (8)3.5.4 施工单位职责 (8)3.5.5 监理单位职责 (8)4风险控制方法 (9)4.1 风险识别与分析 (9)4.1.1风险识别与分析工作内容 (9)4.1.2风险识别与分析工作流程 (10)4.1.3风险识别与分析工作方法 (10)4.2 风险评估与预控 (11)4.2.1风险评估与预控工作内容 (11)4.2.2风险评估与预控工作流程 (11)4.2.3风险评估与预控工作方法 (12)4.2.4风险评估报告格式 (13)4.3 风险跟踪与监测 (13)4.3.1风险跟踪与监测工作内容 (13)4.3.2风险跟踪与监测工作流程 (14)4.3.3风险跟踪与监测工作方法 (14)4.4 风险预警与应急 (14)4.4.1风险预警与应急工作内容 (15)4.4.2风险预警与应急工作流程 (15)4.4.3风险预警与应急工作方法 (16)5勘察阶段的风险控制要点 (17)5.1 建设场址 (17)5.1.1地质灾害风险 (17)5.1.2地震安全性风险 (18)5.2 地基基础 (18)5.2.1地基强度不足和变形超限风险 (18)5.2.2基坑失稳坍塌和流砂突涌风险 (19)5.2.3地下结构上浮风险 (20)5.3 地铁隧道 (21)5.3.1盾构隧道掘进涌水、流砂和坍塌风险 (21)5.3.2盾构隧道掘进遭遇障碍物风险 (21)5.3.3盾构隧道掘进遭遇地下浅层气害风险 (22)5.3.4矿山法施工隧道涌水塌方风险 (22)6设计阶段的风险控制要点 (23)6.1 地基基础 (23)6.1.1基坑坍塌风险 (23)6.1.2坑底突涌风险 (24)6.1.3坑底隆起风险 (24)6.1.4基桩断裂风险 (25)6.1.5地下结构上浮和受浮力破坏风险 (25)6.1.6高切坡工程风险 (26)6.1.7高填方工程风险 (28)6.2 大跨度结构 (29)6.2.1大跨钢结构屋盖坍塌风险 (29)6.2.2雨棚坍塌风险 (30)6.3 超高层结构 (30)6.3.1超长、超大截面混凝土结构裂缝风险 (30)6.3.2结构大面积漏水风险 (31)6.4 地铁隧道 (31)6.4.1盾构始发/到达时发生涌水涌砂、隧道破坏、地面沉降风险 (31)6.4.2盾构隧道掘进过程中地面沉降、塌方风险 (32)6.4.3区间隧道联络通道集水井涌水并引发塌陷风险 (32)6.4.4联络通道开挖过程中发生塌方引起地面坍塌风险 (32)6.4.5矿山法塌方事故风险 (33)7施工阶段的风险控制要点 (34)7.1 地基基础 (34)7.1.1桩基断裂风险 (34)7.1.2高填方土基滑塌风险 (34)7.1.3高切坡失稳风险 (35)7.1.4深基坑边坡坍塌风险 (35)7.1.5坑底突涌风险 (37)7.1.6地下结构上浮风险 (37)7.2 大跨度结构 (38)7.2.1结构整体倾覆风险 (38)7.2.2超长、超大截面混凝土结构裂缝风险 (39)7.2.3超长预应力张拉断裂风险 (39)7.2.4大跨钢结构屋盖坍塌风险 (40)7.2.5大跨钢结构屋面板被大风破坏风险 (40)7.2.6钢结构支撑架垮塌风险 (41)7.2.7大跨度钢结构滑移（顶升）安装坍塌风险 (41)7.3 超高层结构 (43)7.3.1核心筒模架系统垮塌与坠落风险 (43)7.3.2核心筒外挂内爬塔吊机体失稳倾翻、坠落风险 (47)7.3.3超高层建筑钢结构桁架垮塌、坠落风险 (49)7.3.4施工期间火灾风险 (52)7.4 盾构法隧道 (54)7.4.1盾构始发/到达风险 (54)7.4.2盾构机刀盘刀具出现故障风险 (54)7.4.3盾构开仓风险 (55)7.4.4盾构机吊装风险 (55)7.4.5盾构空推风险 (56)7.4.6盾构施工过程中穿越风险地质或复杂环境风险 (56)7.4.7泥水排送系统故障风险 (57)7.4.8在上软下硬地层中掘进中土体流失风险 (57)7.4.9盾尾注浆时发生错台、涌水、涌砂风险 (58)7.4.10管片安装机构出现故障风险 (58)7.4.11敞开式盾构在硬岩掘进中发生岩爆风险 (58)7.5 暗挖法隧道 (59)7.5.1马头门开挖风险 (59)7.5.2多导洞施工扣拱开挖风险 (60)7.5.3大断面临时支护拆除风险 (60)7.5.4扩大段施工风险 (60)7.5.5仰挖施工风险 (61)7.5.6钻爆法开挖风险 (61)7.5.7穿越风险地质或复杂环境风险 (61)7.5.8塌方事故风险 (61)7.5.9涌水、涌砂事故风险 (63)7.5.10地下管线破坏事故风险 (63)附录A 风险评估报告格式 (64)附录B 动态风险跟踪表 (65)附录C 风险管理工作月报 (67)附录D 风险管理总结报告格式 (69)附录E 风险分析方法 (70)附录F 风险评估方法 (71)1总则1.0.1 为了指导我国大型工程建设技术风险的控制，有效减少风险事故的发生，降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响，保障工程建设和城市运行安全，特制定本控制要点。
招商局江苏重工“牵手”江苏科技大学
招商局江苏重工“牵手”江苏科技大学
4月21日，招商局重工（江苏）有限公司与江苏科技大学签订了校企战略合作协议书。
这为招商局重工（江苏）有限公司打造国内领先、国际一流的海洋装备建造企业奠定了坚实基础。
据了解，总投资100亿元的招商局重工（江苏）有限公司位于海门经济技术开发区滨江工业城海工装备产业园内，主要研发生产自升式石油钻井平台、半潜式石油钻井平台、启动铺管船、钻井船等海工装备。
为在加速造船行业转型升级、推动海工装备中国制造过程中，优势互补，强强联合，合作共赢，江苏科技大学与招商局重工（江苏）有限公司商定在科技合作、人才培养方面建立互相信任、互相依托、共同发展的战略伙伴关系。
招商局工业集团总经理王崔军、江苏科技大学校长王自力及海门市市委副书记、市长杨曹明等出席签约仪式。
王崔军表示，与江苏科技大学合作，使公司在科技、人才培养上有了坚强后盾。
王自力说，他们学校一直强调与企业紧密结合，此次与招商局重工（江苏）有限公司合作，对海门、江苏及整个行业都有重要意义。
杨曹明说，招商局重工（江苏）有限公司与江苏科技大学签订了校企战略合作协议，这对海门来说是件喜事、大事，船舶修造和海工装备是海门重点打造的产业，校企的成功签约必将推动这一产业的发展，海门将全力支持，创造最有利的环境，推动双方顺利发展。
招商局重工（江苏）有限公司还与江苏科技大学签订了《共建工程实践教育中心协议》、《工程硕士培养协议》。
招商局推出下一代生态滚装旅客渡轮
招商局推出下一代生态滚装旅客渡轮
作者：刘昭青
来源：《航海》2024年第01期
招商局京陵造船廠（威海）公司推出了新型滚装旅客（RoPax）渡轮“鉴真”号。
“鉴真”号是为中日国际渡轮公司建造的“下一代Ro Pax船”。
新船是中国自主开发的第一艘高端滚装客轮”，其符合该能效设计指数（EEDI）第三阶段的要求。
该船以长167.2 m，宽25 m，设计吃水6 m，总吨位约2万 t，其设计速度为21 kn，能够容纳192名乘客，运载334个集装箱。
据CCS介绍，该项目围绕该“碳峰值”和“碳中和”的目标，优化该船的尺寸和船体型线，严格选择设备，安装节能和环境友好设备，以满足碳控制要求。
领导检查新舰试航前工作的新闻稿
领导检查新舰试航前工作的新闻稿
交汇点讯12月12日，扬州海事局领导来到招商局XX船舶有限公司码头前沿水域，对其申请试航的新造车滚船“金陵87”轮开展试航前安全检查。
据悉，“金陵87”船长237.4米，船宽33米，型深9.10米，总吨位60465吨，具有节能环保、货物装卸灵活高效等特点，属于新一代环境友好型滚装船。
为保障该轮试航作业的顺利进行，扬州海事局执法人员严格按照试航检查表中的项目要求对船厂、试航单位的试航作业组织、试航人员资质、试航作业的航海资料以及消防救生设备、一般安全设备等关键点进行检查。
采取问答方式现场检查试航单位人员对《长江江苏段船舶试航管理规定》的掌握情况。
针对检查发现的航前会议内容记录不规范、垃圾未进行分类处理、船艏瞭望视野不足等问题，执法人员要求船厂单位立即整改到位，落实安全主体责任，克服麻痹大意思想，认真做好开航前的准备工作，切实保障船舶试航安全。
近期，扬州海事局辖区新造船舶下水和试航作业时间相对集中。
为了确保新造船舶能够及时顺利地下水、试航，海事执法人员不畏近
期低温天气，加班加点做好作业前的监管检查，为接下来的维护服务工作打下坚实的安全基础，切实保障了多方利益及辖区水上形势的安全稳定。
江苏省人民政府关于同意江苏新扬子造船有限公司一号码头二号泊位、二期舾装码头对外开放的批复
江苏省人民政府关于同意江苏新扬子造船有限公司一号码头二号泊位、二期舾装码头对外开放的批复
文章属性
•【制定机关】江苏省人民政府
•【公布日期】2013.09.07
•【字号】苏政复[2013]81号
•【施行日期】2013.09.07
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】外资利用
正文
江苏省人民政府关于同意江苏新扬子造船有限公司一号码头二号泊位、二期舾装码头对外开放的批复
（苏政复〔2013〕81号）
江阴市人民政府：
你市《关于江苏新扬子造船有限公司一号码头二号泊位、二期舾装码头对外开放的请示》（澄政发〔2013〕5号）悉。
经研究，批复如下：
一、同意江苏新扬子造船有限公司一号码头二号泊位、二期舾装码头对外开放。
二、望你市督促码头管理部门和经营单位认真研究落实口岸查验机构提出改进码头监管设施及条件的意见。
三、码头对外开放后，要加强职工相关法律、法规、涉外纪律教育和业务培训，进一步强化安全生产管理和监督，使对外开放各项工作正常化、规范化和制度化。
江苏省人民政府
2013年9月7日。
MARPOL附则1
附件：经修正的《经1978年议定书修订的<1973年国际防止船舶造成污染公约>》附则I第1章－总则第1条定义就本附则而言：1 油类系指包括原油、燃油、油泥、油渣和炼制品在内的任何形式的石油(本公约附则II所规定的石油化学品除外)，以及在不限于上述规定原则的情况下，包括本附则附录I 中所列的物质。
2 原油系指任何天然存在于地层中的液态烃混合物，不论其是否经过处理以适合运输。
它包括：.1 可能业已去除某些馏份的原油；和.2 可能业已添加某些馏份的原油。
3 含油混合物系指含有任何油分的混合物。
4 燃油系指船舶所载有并用作其推进和辅助机器的燃料的任何油类。
5 油船系指建造为或改造为在其装货处所主要装运散装油类的船舶，并包括全部或部分装运散装货油的兼装船，本公约附则II中所定义的任何“NLS液货船”和经修订的74 SOLAS 第II-1/3.20条中所定义的任何气体运输船。
6 原油油船系指从事原油运输业务的油船。
7 成品油油船系指从事除原油以外的油类运输业务的油船。
8 兼装船系指设计为装运散装货油或装运散装固体货物的船舶。
9 重大改建：.1 系指对船舶所作的下述改建：.1 实质上改变了该船的尺度或装载容量；或.2 改变了该船的类型；或.3 根据主管机关的意见，这种改建的目的实质上是为了要延长该船的使用年限；或.4 这种改建如在其他方面使该船成为一艘新船，则该船应遵守本公约中不适用于现有船舶的有关规定。
.2 尽管有本定义的规定：.1 但对第1.28.3条所定义的在1982年6月1日或以前交船的载重量为20,000吨及以上的油船进行改建以求符合本附则第18条的要求，就本附则而言，不应视为构成了重大改建；和.2 但对第1.28.5条所定义的在1996年7月6日或以前交船的油船进行改建以求符合本附则第19或20条的要求，就本附则而言，不应视为构成了重大改建。
10 最近陆地。
“最近陆地”一词，系指距按照国际法划定领土所属领海的基线，但下述情况除外：就本公约而言，在澳大利亚东北海面距“最近陆地”系指距澳大利亚海岸下述各点的连线：自南纬11︒00'东经142︒08'的一点起，至南纬10︒35'东经141︒55'的一点，然后至南纬10︒00'东经142︒00'的一点，然后至南纬9︒10'东经143︒52'的一点，然后至南纬9︒00'东经144︒30'的一点，然后至南纬10︒41'东经145︒00'的一点，然后至南纬13︒00'东经145︒00'的一点，然后至南纬15︒00'东经146︒00'的一点，然后至南纬17︒30'东经147︒00'的一点，然后至南纬21︒00'东经152︒55'的一点，然后至南纬24︒30'东经154︒00'的一点，然后至澳大利亚海岸南纬24︒42'东经153︒15'的一点所划的一条连线。
TCLC“徐州—连云港—日本”海铁联运顺利首发
TCLC“徐州—连云港—日本”海铁联运顺利首发
无
【期刊名称】《大陆桥视野》
【年(卷),期】2022()5
【摘要】5月1日,从徐州铜山站发往连云港的3个40英尺、装载机械设备的集装箱,搭载太仓海运(TCLC)“新太平”班轮,从连云港新东方集装箱码头(LPCT)驶向日本博多,标志着TCLC“徐州—连云港—日本”海铁联运顺利首发。
TCLC作为连云港港口控股集团的战略合作船公司,于2021年10月在连云港港开通了日本九州线,此条外贸精品航线运营稳定,强化了腹地货源辐射功能,畅通了连云港港与日本的物流通道。
【总页数】1页(P26-26)
【作者】无
【作者单位】连云港港口控股集团
【正文语种】中文
【中图分类】F55
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整列中铁箱铁海快线班列在连首发4.“徐州—连云港”铁海联运班列首发5.打造淮海经济区便捷出海口——“徐州—连云港—日本”海铁联运整列开行
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社 会 的 广 泛 赞 誉 。 江 苏 船 协 秘 书 长 、江 科 大 海 装 院
院长 蒋 志勇表 示 ，这 份 荣誉 是 江苏 省 民政 厅 对 江 苏
船协 的最 高褒 奖 ，也 是对 船 舶 行 业 发 展 成 绩 的充 分
肯定 ，未 来将 任重 而道 远 。站在 新 的起点 上 ，协会 要
和公 告等 环节 ，由数 百 家行 业 协 会 和 基 金 会 申报 的
２０１７年度 社会 组织 星 级评 定 工作 揭 晓 ，江 苏 省 船 舶
工业行 业 协会 荣 膺 ５Ａ 级 社 会 组 织 荣 誉 称 号 ，率 先
成 为 国 内第 一 家 船 舶 类 ５Ａ 级 社 会 组 织 。
据 悉 ，这几 年 江苏船 协充 分发 挥 为行业 服 务 、为
（朱 凯 ）
● 泰 州 口岸 船 舶 公 司 新 签 一 艘 ７３ ｍ 铺 缆 船 订 单
２月 ８ 日，泰州 口岸 船 舶 公 司 与 中船 海洋 工 程有
限公 司签 约并 生效 一艘 ７３ ｍ铺 缆 船建 造合 同 。
此 船设 有 一层 连续 主 甲板 、四层 甲板 室 ，主 甲板
上 布置 有铺 缆作 业 和 甲板 载 货 区 ，适 于 近 海航 区海
６５００ ｍ 乙烯 运 输船 ，全 长 １１３ ｍ ，型宽 １８ ｍ， 设 置 两 个半 冷 半压 式 单 壁双 联 Ｃ型 独立 液 货 罐 ，货 罐容 积 ６５００ ｍ ，可 装 运 乙 烯 、乙 烷 、丙 烯 、丙 烷 、无 水 氨等 多种 液化 气 和化 学 气 体 ，满 足 液 化 气 市 场 多
坚持 为会 员单 位 办实事 ，进 一步 提升 服务 能力 进 步 和 稳 步 发 展 ，为 造 船 大
省 向 强 省 迈 进 做 出 应 有 的 贡 献 。
（夏 纪 福 ）
● 南 京 金 陵 船 厂 有 限 公 司 接 获 首 艘 气 体 运 输 船 订 单 ２月 ２８日，南 京金 陵船 厂有 限公 司与上 海长 石 海运 有 限公 司成功 签订 １艘 ６５００ ｍ 乙烯运 输 船 订 单 。南 京金 陵船 厂有 限公 司厂 长 、党 委 书记 ，中 国船 级社 江苏 分社 总 经理等 出席 了签 约仪 式 。
标 准和 网上 直报 统计 培训 班 ；搭 建平 台 ，加强 信 息交
流 ，开 展 了 丰 富 多 彩 的 乒 乓 球 和 羽 毛 球 比 赛 等 。
２０１６年 还荣 获 了江苏 省示 范性 社会 组织 称 号 。
专 家 组充 分 肯 定 了 江苏 船 协 在提 供 服 务 、反 映
诉求 、规 范行 为 、维 护会 员 权 益 、行 业 影 响力 及 内部
底 电缆 的埋 设 ，故 障 电 缆 的测 试 、定位 、打捞 及 海 上
接 续等 任 务 。船舶 总长 ７３ ｍ，型 宽 ２２ ｍ，型 深 ５．５
ｍ，设 计吃 水 ２．５ ｍ；采 用 柴 油 机 驱 动 全 回转 舵 桨 推
进 形 式 。 船 艉 设 ２台 全 回转 舵 桨 装 置 ，船 艏 设 ２ 台
艏 侧 推 ，设 计 航 速 ９ ｋｎ。
（杨 棚 生 ）
● 中 船 澄 西 船 舶 修 造 公 司 ７８００ ｔ沥 青 船 命 名 交
付 ３月 １０ 日，中船澄 西 船舶 修 造公 司为 １３本 ＫＵ—
ＭＩＡＩ公 司 建 造 的 ２ 号 ７８００ ｔ沥 青 船 “ＷＨＩＴＥ
ＨＯＲＳＥ”号顺 利 命 名 交 付 。中 船 澄 西 总 经 理 、副 总
种货 物 的运 载要 求 。该 船 配 置 了高 效 舵 和 艏 侧 推 ， 具有 吃水 浅 、操纵 灵 活机 动等 特点 ，适合 于 国际无 限 航 区及长 江 内河 航 行 。 同 时 ，船 上 还安 装 了压 载 水 处理 和节 能 装 置 ，并 严 格 按 照 ＩＧＣ规 则 进 行 设 计 ， 是一 艘 “绿 色 、经 济 、安 全 ”的 乙烯 运 输船 。
中 外 船 舶 科 技 ２Ｏｌ８ 年 第 １ 期
船 舶 行 业
科 技 与产 品 一
● 江苏 省船 舶 工业行 业 协 会 荣膺 ５Ａ 级社 会 组 织
称号 ３月 １４ 日，从 江 苏 省 民政 厅 获 悉 ：经 过 第 三
方评估 机 构 的严格 初评 、复 评和 实地 查验 ，并 经公 示
政 府服 务 、为企业 服 务 的职 能 ，积极 参 与全 国船 舶行
业 的重 大 活动 。 向政 府 和 有关 部 门 提建 议 ，与 江 苏
科 技 大学 海 洋装 备 研 究 院 （江 科 大 海 装 院 ）联 袂 完
成 了江 苏 省船 舶 和海 洋 工程 装 备 “十 三 五 ”发 展 规
划 ；举 办 “会 长峰 会 ”等高 峰 论坛 和全 省 船 舶 电 焊工
比武活 动 ；积极协 助 江 苏 省 经 信 委 对 江苏 省 内造 船
企业 生 产 条件进 行 评 价 、复 评 和 船 舶行 业 高 级 技 术
职 称 的评审 工作 ；承 办船舶 行 业安全 生 产 、新 规 范新
区 。
（张 艺谋 ）
● 扬 州 中 远 海 运 重 工 公 司 ＶＬＣＣ 和 Ｓｕｅｚｍａｘ油
轮 同 日 顺 利 下 水 ３月 ９ 日 ，扬 州 中 远 海 运 重 工 公
治理 等方 面取 得 的成 绩 。专 家 们 认 为 ，江 苏 船 协 能
创新 性地 开展 工 作 ，其 制 度 健 全 、管 理 规 范 、定 位 准
确 、示 范 作用 明显 、亮 点鲜 明 ，活动开 展得 有声 有 色 。
江 苏船协 此 次 获 得 ５Ａ级 殊 荣 ，赢 得 了政 府 和
经理 、总 经理 助理 以及 相关 领 导 、嘉 宾 出席仪 式 。
“ＷＨＩＴＥ ＨＯＲＳＥ”号 ７８００ ｔ沥 青 船 总 长 １１９ ｍ，
型 宽 ２０．４ ｍ，型 深 ｌ０．６５ ｍ，入 ＡＢＳ船 级 社 ；航 速
１３．２４ ｋｎ，续 航 能 力 １２ ０００ ｎ ｍｉｌｅ，可 航 行 于 无 限 航