补充阅读1 管理思想的演变和发展
管理学--管理思想的演变
马克斯·韦伯 （1864-1920）
2020/9/22
正规选择 ：根据通过教育和训练所获得的技术 资格或通过正式考试来挑选组织中的所有成员；
规章制度：指定明确的规章制度以规范管理者和 员工的行为，以确保统一性 ；
9
非人格化:组织的规章制度是组织中的每一个人都必 须遵守的，它不受个人情感和个人背景的影响
• 管理思想的产生与人类的历史一样悠久。 • 系统化的管理思想，一直到十九世纪末二十世纪
初，才随着生产力的高度发展和科学技术的进步， 在西方形成并蓬勃发展起来。
2020/9/22
2
二、西方主要的管理思想流派简介
（一） 传统管理阶段（18世纪下半叶至20世纪初）
罗伯特.欧文(Robert owen,1771-1858)一位成功的英国企业家，他最早注意 到了人力资源的重要性。他认为通过改善员工的生产和生活条件，通常可 以提高生产率50-100%。他的这一思想后来发展成了行为管理思想。
2020/9/22
4
Hale Waihona Puke 科学管理之父----费雷德里克·泰 勒
管理要走向科学
科学管理的根本目的是谋 求最高效率，这就要求用 科学化的、标准化的管理 方法代替经验管理。为此， 泰勒提出科学管理的四项 原则和一些管理制度。
劳资双方的心理革命
许多人认为雇主和雇员的 根本利益是对立的，而泰 勒认为双方的利益是一致 的。只有雇主和雇员双方 互相协作，才会达到较高 的绩效水平。
第五讲 管理思想的演变
你为什么 对你的手 下这么放
手？
因为我认为每 个员工都是比 较自觉而且客 观上是比较积
极向上的
2020/9/22
• 观念决定行为，行为 决定效果。
管理思想的演变
西方管理思想产生与演变过程发展阶段:1.经验管理思想（第一次工业革命时期，建立在工厂制基础上）主要思想：组织管理的有效性取决于管理者的个人素质；通过研究案例学会管理大致特点:重点在于解决分工与协作:内容局限在生产，工资，成本管理上；方法是凭个人经验：没有管理阶层，主要在于个人个性特点作风;主体由资本家直接担任：较为初等的运营模式；2.科学管理思想(发明热，效率至上)古典管理思想主要思想：寻找科学管理劳动和组织的各种方法主要代表人物：一．Frederick Taylor——-——-科学管理理论还有甘特、吉尔布雷斯夫妇同为一学说代表核心思想：通过科学决定个人工作方法，管理所要做的就是提高劳动生产率；①科学研究工作的每一方面，制定最佳方案②科学挑选工人进行培训，真诚与工人合作③明确双方责任：管理者制定科学方法,工人完成工作P。
S 在实践方面：标准化,工人科学训练，激励性工资制等等等等二．Henri Fayol—---—-一般管理理论核心思想：整个组织需要各项基本原则的贯彻与调整①管理五大职能:计划、组织、指挥、协调、控制；②企业划分:技术、商业、财务、安全、会计、管理③管理的14条原则：劳动分工、全责相当、纪律严明、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益报酬、集权、等级制度、秩序、公平、人员的稳定、主动性、团结精神、三．Max Weber----官僚组织理论核心思想：组织的运转要以合理的方式进行,强调规则能力（古典组织理论）①建立的公司应是：明确的劳动分工、清晰的等级关系、详尽的规章制度和非人格化的互相关系的系统，提高工作效率;②其官僚组织的主要特征：劳动分工、权利体系、正规选择、规章制度、非人格化、职业导向大致特点：重点在于如何提高效率：科学研究各种工作方法主张用科学管理来代替单纯的经验管理：形成一系列科学管理的原理原则主张管理专业化和职业化：管理者作为一个独立的阶层为社会3.行为管理思想（霍桑实验,人本关怀）主要思想：分析影响组织中个人行为的各种因素上,强调管理的重点是理解人的行为；主要代表人物:一．Hugo Munsterberg 和Mary P.Follett和Elton Mayo早期行为学家核心思想：人是组织中最宝贵的资源，管理应以人为本；①产率与工人的各项事物，人际关系以及领导双方关系有着密切的联系；②工人除了“经济人”外，还是“社会人”，是负责的社会系统的成员；③企业中还存在着非正式组织，维护着其成员的共同利益，有情感与精神倾向；④新型管理者需要在经济需求与社会需求之间保持平衡；二．Abraham Maslow 和Douglas Mcgregor核心思想:人际关系运动;提高工作效率关键在于对工人的更多关心；①需要层次理论②X—Y理论三．行为科学学派核心学派：通过科学研究来形成关于组织人的行为理论，并要求能据此指导活动；大致特点：改变了人们对管理的思考方法，将人看作是宝贵的资源4.定量管理思想（二战时期发展，巨型公司的运行于发展）主要思想：把数学、统计学和计算机用于管理决策和提高组织效率，致力于定量化；①管理科学(运筹学)：通过具体的数学模型和统计模型的应用来提高决策的有效性；②作业管理（运作管理）③计算机在管理中的运用大致特点：减少决策中个人艺术成分，依靠程序和模型来寻求最优方案；各种可行方案均以效益作为评判的依据；广泛使用计算机作为辅助管理手段；5.权变管理思想（石油危机）主要思想：不存在普遍适用的管理理论与方法；主要代表人物：一．Chester I. Barnard --——系统理论核心思想：组织是一个系统,是由相互依赖的众多因素所组成的;①系统包括四大方面②局部最优不等于整体最优，管理人员之间需要互相协调；③系统分为封闭性系统和开放性系统,而且组织是一个开放性系统；二．权变理论（20C70才慢慢出现）核心思想：组织的管理应根据其所处的内外部环境的变化而变化；例子:假如X，那么Y,但只有在Z的情况下(Z是环境变量）三．Harold Koontz 和Cyril O. Donnell--—-——过程理论(在一般管理理论上发展起来的）核心思想：管理是一个过程,管理由许多相互关联的只能所组成。
第2章管理思想发展的演变过程
• 柏拉图
•
1）通过研究国家范围内的分工来体现管理思想；
•
2）人的本性由三部分构成：理性、意志和欲望。
第2章管理思想发展的演变过程
• 4.我国古代管理思想： • a.治国思想：儒家的“行仁德之政”为主 • b.战争思想：《孙子兵法》 • c.儒家思想：“见利思义”，“三纲五
常”， “仁义礼智信”
第2章管理思想发展的演变过程
第2章管理思想发展的演变过程
古典管理理论演进图
•泰
罗
•科学管理 • •个体效率
•古典管理理论 •
•经济人假设 •
•法 • 约• • 尔
•韦• • • 伯
•组 织 管 • 理 •企业组织效率 • •效率最大化目标•
•科 层 制• •社会组织效率•
第2章管理思想发展的演变过程
•工业的发展和对系统化的关心
• 广义的理解 把行为科学解释为包括研究人的各种行为（以至 于动物的行为）的多种学科，是一个学科群，而不单是一门学 科，因而在英文中用复数形式来表示。是社会科学的同义语， 是包括心理学、社会学、人类学在内的学科群。
• 狭义的理解 把行为科学理解为运用心理学、社会学、经济学 等学科的理论和方法来研究工作环境中个人和群体的行为的一 门综合性学科，而不是一个学科群。
• 第三条是以企业管理案例研究为主要代表的 管理学，我们称之为实验管理学
第2章管理思想发展的演变过程
管理思想发展的几个阶段：
• 一、早期的管理思想：
• 1.古代埃及的管理思想－－“管理跨度”的实践者， 分权
• 2.古代巴比伦王国的管理思想－－明确责权利关系
• 3.古希腊的管理思想
• 苏格拉底：
• 管理具有普遍性，“管理私人事务和管理公共事务仅 仅是在量上的不同”。
管理思想的演变（精选5篇）
管理思想的演变（精选5篇）第一篇：管理思想的演变《管理思想的演变》读后感我选读的是美国作者丹尼尔•A•雷恩著中国学者李柱流等译，1986年版的《管理思想的演变》一书。
考察管理思想发展的历史能够帮助我们了解今天的管理理论和实践。
本讲将介绍许多当代管理概念的起源，并说明管理概念是如何响应组织和社会的变化而不断演进的。
还介绍许多当前管理所面临的趋势和问题，以便将过去与未来联系起来，说明管理是一个不断在发展的领域。
丹尼尔•A雷恩的这本书主要介绍了管理学从萌芽开始直到现在的演变历程，本书分为四个部分：早期管理思想、科学管理时代、社会人时代和现代。
这本书有两个着重点，一个是管理思想，一个是演变。
书中除了介绍我们日常所熟知的管理名家及其管理思想外，作者也叙述了贯穿在整个管理思想发展的历程中那些不太出名的人物，他们或多或少的提出了一些新的管理思想（相对而言），或者在其实践过程中对后来的管理名家产生了影响，作者希望通过这种方式能够使我们对管理思想有一个连贯的认识过程，而不像以往我们学习的那样一个个断断续续的明珠。
在另一方面，作者在论述管理思想的同时，也介绍了他们生活的时代背景、社会发展状况以及管理名人他们个人的生活方式和性格等，这样便于我们更好明白这些管理思想产生的条件，也方便我们理解他们的思想。
在读书过程中，我发现本书的条理很清晰，内容的叙述方式也比较简洁，虽然也是讲述管理思想的，属于理论性的东西，但是它并没有像国内众多的理论书籍一样枯燥乏味，给人一种轻松的愉悦。
关于书中的一些理论似乎也没有给出一个确切的定义，也许是作者有意的让我们自己从书中描述中自己总结吧，这对我们也是另外一个意义。
《管理思想的演变》不愧为一本名书，读完此书后，我对管理思想的演变和发展有了一些基本的了解，接下来我将谈谈读过此书后我对管理的一些认知和个人看法。
但由于本人知识有限，对一些问题的认识可能显得肤浅，如有不妥之处，万望斧正。
管理是一个古老而又恒久的话题，只要有人群存在的地方就必然会有管理。
管理思想的演变及发展趋势范文
第二章管理思想的演变及发展趋势教学内容西方管理思想的演变等发展我国管理思想及理论发展管理发展的趋势及特点第一节人类社会早期的管理思想及实践一、中国传统管理思想（一）中国传统管理思想形成的社会文化背景实践：1、长城——系统思想的运用2、对策思想——田忌赛马3、经营管理思想——孙子兵法范蠡大商人4、人事管理思想——选才用人艺术5、以人为本思想中国儒家思想是中国传统文化的主流。
儒家思想的特点是着重于对人类精神文明的研究。
从孔子、孟子、庄子、墨子、管子等诸子百家起，他们在浩如烟海的著作中，反复论述的主题就是人的本性以及人们之间的社会关系。
他们提出“三纲”、“五常”，作为处理个人和国家、社会、家庭及其他人之间相互关系的行为准则。
对数千年超稳定组织起了及其重要的作用。
对东南亚影响很大。
儒家文化成为热门。
（二）中国传统管理思想要点宏观治国学：财政赋税管理、人口田制管理、货币、漕运驿递……微观治生学：农副业、手工业、运输……1.顺“道”：经济规律“守常、守则、循轨”2.重人：得人才、求贤、重贤（1）重人心向背：得民是治国之本，欲得民必先为民谋利。
（2）重人才归离：得人才是得人的核心。
3.人和：调整人际关系，“礼之用，和为贵”（论语）“上下不和，虽安必危”（管子）求和的关键在于当权者，只有当权者严于律己，严禁宗派，不任私人，公正无私，才能团结大多数。
《管子》提出“无私者容众”。
4.守信：信用是人类社会之间建立稳定关系的基础，是国家兴亡和事业成功的保证。
“君子信而后劳其民”《论语》。
5.利器：孔子说“工欲善其事，必先利其器”。
磨刀不误砍柴工。
“实业报国”6.求实：即要“守正”，“过犹不及”，实事求是，从实际出发，量力而行，因时而动，不法常可，事异而备变。
7.对策：要统筹谋划，研究对策，以智取胜。
凡事预则立，不预则废。
8.节俭：孔子、墨子“节用而爱人，使民以时”（孔子）。
提倡开源节流，崇俭拙奢，勤俭建国，勤俭持家。
9.法制：法术势法家和《管子》推出一套法制体系，包括田土法制、财税法制、军事法制、人才法制、行政法制、市场法制等。
管理思想的演变
31
点评：
——不能绝对地用砍与不砍来判断好与 不好,也不能静止地看待一个事物有用 或无用 世间并没有一成不变的准则。面对 不同的事物，我们需要不同的评判标准。 需要随机应变，一个对其他企业相当有 用的资源，对自己来说不一定有用；而 把一个看似无用的资源摆正地方，也许 就能为企业创造出意想不到的收益。
19
Y理论认为：
（1）大多数人是愿意工作和承担责任的，但 需要管理者给予信任，创造环境 （2）人愿意实行自我管理和自我控制，外来 的控制和惩罚不是组织达到目标的唯一手段
20
小结 人与人是不同的，同一个人在不同的 情况下有不同的行为，有效的管理者只 能从不同的模式中吸取精华，在不同情 况下采用不同的管理方法
21
三、现代管理思想
管理理论丛林
二战后，科技的迅猛发展，企业规模的 不断扩大以及经济全球化的趋势，给管理提出 新的要求。许多不同领域的专家学者从不同的 角度，用不同的方法对管理进行了大量的研究， 出现了许多管理理论的新学派，这一现象被称 为“管理理论丛林”
22
管理科学的发展（定量管理思想）
核心：是把数学、统计学和计算机等应 用科学的方法运用于管理决策和提高组 织效率 主要模型：
15
人际关系理论主要思想：
1、人是“社会人”，不是“经济人” 2、企业中存在着“非正式组织” 3、效率主要取决于员工的士气
16
行为科学的主要理论流派
A.麦格雷戈的X—Y理论; B.马斯洛的需要层次理论 ; C.斯金纳的“强化理论” ; D.弗罗姆的“期望理论” ; E.赫茨伯格的“双因素理 论” ; F.布莱理思想的主要特点：
凭个人经验从事生产和管理 管理者由资本家直接担任，没有职 业经理 管理的重点是解决分工与协作的问 题
管理思想的演变
管理思想的演变[摘要] 任何一种思想都有其深刻的历史渊源和社会发展背景。
管理思想理论源于实践，并对未来实践起指导作用。
生产力、社会的不断发展，对人们的思想起着决定作用。
而每一时期的思想的不断进步，推动了管理思想体系的不断发展。
然而，每一时期的管理思想又有其局限性。
管理思想是人们共同劳动的产物，管理实践的发展进程有着悠久的历史。
管理思想是管理实践的产物。
西方管理思想发展经历了早期管理思想、古典管理理论，行为科学理论和现代管理理论四个阶段。
一、各时期的管理思想的演变（一）早期管理理论早期管理理论产生于18世纪末。
生产力发展手工业和农业分离，出现社会分工，商业作为新兴行业崛起。
专门化使三大产业出现行会，形成垄断组织。
工厂纷纷涌现。
资本家为减少耗费，增加利润，必须搞好分工协作。
管理问题应运而生。
主要代表人物及其管理思想：亚当期密，英国古典经济学家，提出了劳动是国民财富的源泉、劳动分工理论等，对西方管理理论和实践都产生了重要影响。
劳动分工理论-----认为合理分工可以提高专业化程度和劳动效率；马基雅维利-----领导素质问题；托马斯莫尔----统一管理原则。
这一时期的管理特点，资本家既是老板又是经理，管理往往是粗放的、低水平的；凭经验管理，没有统一的操作规程和规章制度。
但是由于生产力发展的局限性，这一时期的管理理论在实践上从基于小家庭生产的“家庭管理”，另一方面，受封建统治的要求，出现“监视或检查，跃升制度，吸收新人制度”。
（二）古典管理理论又称科学管理理论，产生于19世纪末到20世纪初。
科学管理代替了传统的经验管理。
由于传统的经验管理难以适应社会化大生产所带来的变化，经验管理只是停留在以往的固定模式，所以必须在操作规程等方面规范化，标准化，于是产生了科学管理理论。
主要代表有泰罗的科学管理理论、法约尔的一般管理理论，和韦伯的行政组织。
这一时期的变化主要体现以下几点：1、在生产上，用科学的方法解决工人操作问题。
管理思想的演进与发展
管理是科学又是艺术，但对什么是管理，管理研究的理论家和管理的实践者们莫衷一是。
因为科学无非是一种知识系统，管理有自己的概念、判断和推理，这套概念、判断和推理组成的知识系统能说明过去、解释现在、预测未来，科学的重要特征在于知识的可累积性、可检验性，管理当属科学无疑。
但管理又表现出非常强的环境依赖性、问题导向性和文化制约性，对同一管理问题和管理现象，见仁见智，管理表现出高度的艺术性。
一、管理思想的演进管理思想很早就产生了，或者我们可以这样说，随着人类社会的产生，管理思想就在萌芽、孕育和发展。
我们可以在人类的思想大师如苏哥拉底、柏拉图、老子、孔子、庄子、孙子等的著作中找到很好的管理思想和管理思想的萌芽。
在古代军队和教堂及大型工程等建设中，我们可以看到管理思想的发展。
工业革命前，经济和社会基本上是静止的，虽然有一些初步的管理思想，但它们主要都是局部性的，很少或完全没有创立系统管理思想的需要。
作为一种学术研究的管理出现在100多年前。
市场经济的出现和发展要求管理人员发挥更大的创造性，并要求他们如何才能用最好的方法去管理组织。
生产的社会化促使人们去寻求提高生产率的方法。
泰罗科学管理思想的提出具有划时代的意义。
以泰罗为代表的管理学派在管理史上被称为古典管理学派。
泰罗的科学管理基于常识和实践，其特征是高度结构化的强调正式组织和明确定义的规则和职能，专制领导和僵硬的指挥链和控制，其假设是有最好的管理方法，人力资源可以象物质资源那样可以得到有效使用。
可见科学管理不仅仅是个方法问题，而且是人们对环境的驾御能力大于以前的任何一个时候—处理人和自然资源的一个十分深刻的指导原则。
至此，管理思想的发展极为迅速。
以法约尔为代表的行政管理(一般管理)学派提出了管理的原则和要素，其注意的焦点是计划、组织、领导、协调和控制。
以韦伯为代表的官僚管理学派探索了理想组织的基本思想，强调正式的规则和程序的重要性。
这两个人为管理科学的发展奠定了基础。
管理思想发展的演变过程
未战庙算，以道为首－－战略计划思想 知己知彼，百战不殆－－信息管理思想 因敌制胜，践墨随敌－－灵活管理思想 上兵伐谋，出奇制胜－－市场竞争谋略 治众如治寡－－组织管理思想
二、西方早期管理思想
古巴比伦的汉谟拉比法典 古埃及的金字塔管理机构 古希腊的苏格拉底、亚里士多德 古罗马的统治者戴克里先 欧洲文艺复兴
中心问题是提高劳动生产率，主要表现在作 业管理和组织管理上。
1.作业管理
（1）工作定额原理 ：通过动作和时间研究确定工人的 合理工作量。
（2）标准化原理：要使工人掌握标准化的操作方法， 使用标准化的工具、机器和材料，在标准化的工作环 境中操作。
（3）合理配备工人：为了提高劳动生产率，需要挑选 和循序渐进地培训第一流的工人。
勒和法约尔为主要代表； • 中期管理思想阶段，1930年至1945年，以梅奥
和巴纳德为主要代表； • 现代管理思想阶段，1945年以后至今，管理思
想活跃，出现了许多流派；
第一节 早期的管理思想
一、中国古代管理思想
1、天时地利人和——环境的重要性 2、穷究事理，先谋后事——决策是领导者首要任务 3、知人善任，赏罚严明——人的管理 4、刚柔并济，德刑并用——胡萝卜加大棒 5、事在四方，要在中央——中央与地方的关系，分权管理，
本章要点
早期的管理思想（19世纪末以前) 古典管理思想（ 19世纪末到1930年） 中期的管理思想（1930的新发展
管理思想发展的历史阶段
• 早期管理思想阶段，产生于19世纪末以前； • 古典管理思想阶段，19世纪末至1930年，以泰
（二）亚当斯密的劳动分工观点和经济人观点
1.苏格兰政治经济学家和哲学家亚当斯密：提出了劳 动分工的重要性，并分析了劳动分工提高生产效率 的原因：
管理思想的形成与发展
——甘特图之父
二、古典组织理论 所有古典管理理论都是以提高组织效率为目
标。
科学管理学派：主要是通过时间——动作 研究来提高效率。
古典组织理论学派：是把组织作为一个整 体来研究管理的活动过程，以寻找改善效率和 效益的途径。
主要代表人物：法约尔、韦伯。
管理思想的形成与发展
（优选）管理思想的形成与发 展
一、早期管理思想（18世纪以前）
二、管理思想的萌芽阶段（18世纪—— 19世纪末）
三、古典管理理论阶段（19世纪末—— 20世纪30年代）
四、新古典管理理论阶段（20世纪30年 代—40年代）
五、现代管理理论阶段（二次大战以后）
第二节 早期管理活动和管理思想
Lillian Gilbreth)
（2）组织的结构是一层层控制体系。 （3）企业中存在着非正式组织。
（2）y理论——“自我实现人”假设 (Self-actualizing Man) 3、甘特（Henry L·Gantt)
（3）人与工作的关系。 第二阶段：继电器装配工人小组试验
韦伯认为：理想的行政组织应当以合理——合法权力为基础，不是以个人或世袭地位为基础。 保健因素——与工作的外部环境有关。 此假设认为:人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,其工作动机是为了获得经济报酬.
1、在组织管理方面： 四、新古典管理理论阶段（20世纪30年代—40年代）
Lillian Gilbreth) 分工 权力与责 纪律
1、泰罗（Frederick W·Taylor)
2、在经营管理方面： —— 成员中存在着一些小派系。
（1）从企业经营活动中提炼出管理活动。 1、在组织管理方面： 影响生产力最重要的因素是工作中形成的人群关系，而不是待遇和工作环境。
管理思想的演变读后感
管理思想的演变读后感管理思想的演变是一部关于管理学发展历程的巨著，作者对管理思想的演变进行了全面深入的研究和分析，系统地梳理了管理思想的起源、发展和演变过程，对管理思想的演变规律进行了深刻的思考和总结。
通过阅读这部书，我对管理思想的演变有了更深刻的理解，也对管理学的发展历程有了更清晰的认识。
管理思想的演变是一部系统性的著作，作者通过对管理思想的演变过程进行全面深入的研究和分析，揭示了管理思想的起源、发展和演变规律。
在书中，作者对管理思想的演变进行了详细的描述，包括管理思想的起源、管理思想的发展历程、管理思想的演变规律等方面进行了深入的探讨。
通过对管理思想的演变进行系统性的梳理和总结，读者可以更清晰地了解管理思想的发展历程，深入理解管理思想的演变规律，从而更好地把握管理思想的本质和内涵。
在阅读这部书的过程中，我深刻地感受到管理思想的演变是一个复杂而又深刻的历史过程，管理思想的演变受到了诸多因素的影响，包括社会、经济、文化、科技等多方面的因素。
管理思想的演变不仅受到了外部环境的影响，也受到了内部因素的影响，包括管理学家的思想观念、管理实践的经验积累等方面的因素。
通过对管理思想的演变进行全面深入的研究和分析，读者可以更清晰地了解管理思想的演变规律，从而更好地把握管理思想的本质和内涵。
在阅读这部书的过程中，我深刻地感受到管理思想的演变是一个不断发展和演变的历史过程，管理思想的演变是一个与时俱进的过程，管理思想的演变需要不断地适应和应对外部环境的变化，需要不断地更新和完善自身的理论体系，需要不断地探索和创新管理实践。
通过对管理思想的演变进行全面深入的研究和分析，读者可以更清晰地了解管理思想的发展历程，深入理解管理思想的演变规律，从而更好地把握管理思想的本质和内涵。
在阅读这部书的过程中，我深刻地感受到管理思想的演变是一个需要不断探索和创新的历史过程，管理思想的演变需要不断地适应和应对外部环境的变化，需要不断地更新和完善自身的理论体系，需要不断地探索和创新管理实践。
管理思想发展的演变过程
• 实验时间:1924-1932年 • 实验起因:待遇很好,效率很低 • 为什么?
管理思想发展的演变过程
2. 霍桑实验的内容
• 照明实验 • 继电器装配实验 • 大规模调查 • 接线实验
管理思想发展的演变过程
照明实验
• 实验假定:随着照明强度增加,产量应增加. • 实验目的：研究照明强度对工作效率的影响； • 实验设计:实验组VS对照组 • 实验结果
管理思想发展的演变过程
否则, 这个长大後使经济学正 式成为一门独立学科的经济学巨 人, 命运很可能会改写, 变成一 个四处漂泊的典型吉卜赛人!
管理思想发展的演变过程
亚当 • 斯密是英国古典经济学 的杰出代表和理论体系的建立者， 1776 年 他 发 表 了 著 名 的 《 国 民 财 富的性质和原因的研究》一书， 在书中他系统地论述了“经济人” 观点和“劳动分工”的理论。他 认为“劳动分工”能够提高劳动 生产率
– 实验组:照明增加,产量增加,照明下降,产量也增加 – 对照组:照明不变,产量也在增加
• 实验结果无法被解释
管理思想发展的演变过程
继电器装配实验(女工实验)
• 哈佛大学的梅奥(Mayo)来进行这项实验 • 考察工资报酬、工作日和工作周的长度、
工间休息对生产率的影响； • 挑选了六名女工 • 改变各种工作条件,休息条件和奖励办法 • 产量不断地增加 • 什么原因?
管理的五大职能并不是企业管理者 个人的责任，它同企业经营的其它五 大活动一样，始终分配于领导人与整 个组织成员之间的工作。
管理思想发展的演变过程
•（３）提出十四项管理原则
法约尔认为，管理的成功不完全 取决于个人的管理能力，更重要的是 管理者要能灵活地贯彻管理的一系列 原则。尽管这些原则是在20世纪初提 出的，但仍然是当前管理理论和研究 的基础，现代管理学家如汤姆 • 彼 得斯（Tom Peters）仍然继续大力赞 扬这些原则。
管理思想的演变及发展
• ⑸统一领导。每一组具有同一目标的组织活动，应当 在一位管理者和一个计划的指导下进行。
• ⑹个人利益服从整体利益。任何雇员个人或雇员群体 的利益，不应当置于组织的整体利益之上。
• ⑺报酬。对工作人员的服务必须付给公平的工资。
• ⑻集中。集中是指下级参与决策的程度。决策制定是 集中(集中于管理当局)还是分散(分散给下属)，只是 一个适当程度的问题，管理当局的任务是找到在每种 情况下最适合的集中程度。
• 例如，法约尔在军队式的直线组织形式的基础，提出 了直线参谋式的组织形式，韦伯提出了一种行政管理 体制的设想，而且，他们还就应当如何建立“正式组 织”的结构，以及如何维护这种组织结构的正常运行 ，提出了一系列的原则。
• 第四，一般行政管理理论还强调了管理教育和人员培 训的重要性。
• 例如，法约尔最早全面地提出了关于企业人员素质及 其业务能力的要求，强调管理能力对于各类企业人员 特别是企业管理人员的重要性，并指出了提高管理能 力的有效途径。
• ⑸非人格性。规则和控制的实施具有一致性，避免搀 杂个性和雇员的个人偏好。
• ⑹职业定向。管理者是职业化的官员而不是他所管理 的单位的所有者，他们领取固定的工资并在组织中追 求他们职业生涯的成就。
• 马克斯·韦伯 确定了现代行政体系的基本原则
• 1、提出了理性化的基本原则和观念 • 2、管理组织必须按照科层制设立 • 3、按照法理性认同原则进行组织的权力管理 • 4、管理遵循对事不对人的原则 • 5、行政官员由委任产生，领取固定薪金，其升迁由
• 局限性 ：
• 首先，它同科学管理一样，把人看成是一种“经济人 ”和“机械人”，视同“机器的单纯的附属品”，而 忽视了人的思想感情的因素和人的能动作用。
管理思想史的演进与变革
03
他提出了许多具体的管理方法,如工作定额、计件工资和流水线生产等,这些方法被广泛应用于工业生产领域
04
科学管理理论的出现,极大地提高了生产效率,为现代工业生产奠定了基础
05
但是,科学管理理论也受到了一些批评
06
管理思想史的演进与变革 (1)
一些人认为,科学管理理论过于注重生产效率,忽视了员工的福利和满意度,导致员工的工作压力和不满情绪增加
20XX
管理思想史的演进与变革 (1)
管理思想史的演进与变革 (1)
目录
管理思想史的演进与变革 (1)
摘要：管理思想史是对管理思想发展的历史研究,它涵盖了从古代到现代的各种管理思想
本文旨在探讨管理思想史的发展与演变,分析其主要思想流派和重要理论,并探讨其对现代管理的启示
在古代管理思想阶段,主要的管理思想是基于经验和传统的,管理者依靠自己的判断力和领导力来管理组织
人际关系学派提出了一系列具体的管理方法,如员工参与、团队合作和培训等,以满足员工的需求和提高组织绩效
人际关系学派的管理思想在20世纪中叶得到了广泛的应用,为组织管理提供了一种更加人性化的方法
管理思想史的演进与变革 (1)
1
然而,人际关系学员工的福利和满意度,忽视了组织的效率和竞争力
本文将管理思想史分为四个阶段:古代管理思想、科学管理时期、人际关系学派和现代管理理论[1]
人际关系学派则强调组织中人际关系的重要性,认为员工的工作动机和满意度对组织的绩效至关重要
管理思想史的演进与变革 (1)
NEXT
现代管理理论则更加注重战略和变革,强调组织需要不断适应变化的环境和竞争压力
本文分析了各个阶段的管理思想,并探讨了它们对现代管理的启示
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（一）泰勒生平 泰勒(Frederick Taylor, 1856－1915) 出生于美国费城律师家庭，18岁开始 进入钢铁厂当工人，从最基层的技工 干起，先后做过技工、工头、车间主 任、工程师。他从小就非常喜欢科学 研究和试验。长期的“生产一线”工 作经历使他发现了一个在当时非常普 遍的工厂现象——工人们上班时在 “磨洋工”，而工厂主似乎也确实不 知道工人到底一天应该干多少活。泰 勒经过观察发现，这种现象的原因在 于管理方法不科学。因此，他致力于 要改变这种“磨洋工”的状况。为此， 他进行了非常有名的工时研究试验、 搬运生铁试验、铁锹试验和金属切削 试验。
3 儒家思想
中国的儒家思想是传统文化的主流，在中国封建社会形成长达数千年 的超稳定组织的过程中起到了极其重要的作用。儒家思想着重于对人 们精神文明的研究，研究的主题就是人的本性以及人与人之间的社会 关系。
学习概述
管理概述
古典管理理论 2
管理新趋势
第 10 页
早期的管理思想是管理理论的 萌芽。较系统的管理理论的建立 始于19世纪末20世纪初，该阶段 的管理理论被称为古典管理理论。 其主要理论成就有：①美国的泰 勒等人以研究工厂内部生产管理 为重点，以提高生产效率为中心， 提出了生产组织方法科学化和生 产程序标准化方面的科学管理理 论；②法国的法约尔等人以企业 整体为对象，以组织管理为核心， 提出了关于管理职能和管理原则 的一般管理理论；③德国的韦伯 等人以组织结构为对象提出了行 政组织理论。
学习概述
管理概述
管理新趋势
第9 页
中国早起管理 1
1 治国思想
追溯至公元前200 多年，秦朝就形成了与现代中国国 土相近的统一国家，在以后两千多年的漫长历史长河 中，中国经历了数百次的改朝换代，历代统治者都对 辽阔的国土和众多的人口进行了有效的控制与管理
2 《孙子兵法》
中国在漫长的历史进程中，所经历的战争之多，规模 之大，是世界各国所罕见的。伴随着战争产生了许多 不朽的军事著作，其中最著名的代表作莫过于《孙子 兵法》。
补充阅读一
管理思想的演
变和发展
第2 页
学习概述
管理概述
管理的新趋势
学习概述
管理概述
管理新趋势
第3 页
学习概述
管理概述
管理新趋势
学习概述
管理概述
管理学的学习概述 1
管理新趋势
第4 页
为什么要学管理学
管理自古就有，所以研究管理首先应从管理的历 史入手，研究历史上的管理，并从管理的思想、 理论和方法的演变中去把握管理的本质和一般规 律。对于管理的历史，可以分成四个阶段，即传 统管理阶段、科学管理阶段、行为科学阶段和现 代管理阶段。20世纪初泰勒的科学管理理论的出 现，是管理学形成的标志。对应于后三个管理历 史阶段，形成了古典管理理论、行为科学理论和 现代管理理论。这里可以看到在管理的历史长河 中，各种精彩的管理思想和世界上公认的有代表 性的管理理论。
学习概述
管理概述
古典管理理论 2
一、泰勒的科学管理理论
学习概述
管理概述
管理新趋势
西方早期的管理思想 1 （二）早期的管理思想及代表人物
第8 页
2.查尔斯·巴贝奇(Charles Babbage, 1792－1871) 查尔斯·巴贝奇不仅是英国著名的数学家，而且对工厂的生产和管理也十分关 心。在1837年出版的《论机器和制造业的节约》一书中，对劳动分工的好处 和主管人员对设备、物质、人力使用上的具体管理技术进行了较为全面的论 述。
（二）早期的管理思想及代表人物
1.亚当·斯密(Adam Smith, 1723－1790)亚当·斯密是英国政治经济学家，不 仅对经济和政治理论有系统的研究，也有不少关于管理思想的论述，其中 最具深远影响的是他的劳动分工理论和“经济人”观点。他的重要的观点 是：人们在经济活动中追求的是个人自身的经济利益，社会利益是以个人 相互之间的利益限制为基础而产生的，这就是所谓的“经济人”观点。
学习概述
管理概述
古典管理理论 2
一、泰勒的科学管理理论
管理新趋势
第 11 页
20世纪初，随着企业的快速扩张 和资本的快速累积，劳工的供应 速度却比不上前二者的速度，造 成劳动力的严重短缺，如何能提 高劳工生产力和劳动效率，成为 当时环境下企业关注的焦点。在 此时代背景下，出现了专注于改 善生产作业效率的科学管理理论 (scientific management) ，科 学管理强调加强对工作方法进行 科学研究，用科学方法管理生产 过程以提高工人生产率。科学管 理理论的代表人物当首推科学管 理之父——泰勒。
产生。而自从有了有组织的活动，就产生了管理
活动。通过对一定
环境下管理活动的开展，管理经验的积累总结，
便形成了早期较零散的一些管理理想。
“管”、“理”二字连用，就表示在权力的范围内，对事物的管束和处理的过程。
学习概述
（一）早期的管理实践
管理概述
管理新趋势
西方早期的管理思想 1
第7 页
从公元前六世纪的奴隶制时代开始，罗马、埃及、巴比伦等文明古国便 在政治、经济、军事等方面为人类做出了杰出的贡献。比如，古罗马帝国的 兴盛并连续统治几个世纪，关键得益于其有效的组织和中央集权与地方分权 管理相结合的分权制度。古巴比伦王国利用颁布的汉谟拉比法典，建立了强 硬的中央集权统治国家，同时在该法典中还涉及到了工资、会计、收据等经 济管理思想。
（二）早期的管理思想及代表人物
3.罗伯特·欧文(Robert Owen, 1771－1858) 罗伯特?欧文是一位成功的英国企业家和空想社会主义者，最早注意到企业内人 力资源的重要性，所以有人认为他是人事管理的创始人。他通过一系列的试验， 提出在生产中要重视人，要缩短工人的工作时间，提高工人工资，改善工人住 房和生产条件，认为重视人的作用和尊重人的地位可以使工厂获得更多的利润。
学习概述
管理概述
管理新趋势
第5 页
学习概述
管理概述
管理新趋势
学习概述
管理概述
管理新趋势
早期的管理思想 1
我们从古代典籍中，寻找“管理的含义”“管”字原意为”锁钥”
管
“理”字原意为“治玉”
第6 页
理
人类出现以后，面对最原始的来自自然界的 各种环境的生存压力时，发现群体联盟要比个人
单枪匹马更易于生存，于是，组织便自然而然地