示范线副组长职位说明书
岗位说明书(副部长)
岗位职责
1. 协助经理部门负责人做好后勤部各项工作。
2. 负责分管工作的执行和监督。
3. 完成领导交办的其他工作。
权责范围
权力：（1）对下属人员工作安排及工作指导
（2）要求业务对象配合工作其他相关权利
责任：（1）对部门工作质量负责
（2）对分管的部门相关责任负责
岗位说明书(副部长)
职位名称
副部长
岗位编制
1
所属部门
后勤管理部
直接上级
部长
管辖人数
119
薪酬等级
中干副3-副1
任职条件
1. 教育背景：高工作培训。
3. 工作经验：从事过企业管理、后勤管理工作3年以上。
4. 基本技能和素质：熟悉后勤工作各项流程，有一定的专业知识，执行力强。
工作关系
向谁报告工作：部长
监督：部门人员工作情况
指导：部门人员工作
合作者：公司人员
外部关系：协助经理处理与公司相关的社会公共关系
工作环境
1.办公室。2.工作环境舒适，无职业病危害。
体质条件
1.身体健康；2.能承受压力工作。
相关说明
副组长岗位说明书
备注
任职人:审核:日期:
职
责
五
职责表述：现场6S管理
工作
任务
负责执行现场6S工作
油类区域管理；领用.打扫
职责六
职责表述：完成上级领导交办的临时性工作
权力：
1.生产中问题出现的提出权、建议权
2.对公司各项政策、规章制度的执行权
工作协作关系：
内部协调关系
与线长协调
外部协调关系
公司.
任职资格：(经验和技能技巧为必备条件)
学历或职称
副组长岗位说明书
岗位名称
副组长
岗位编号
所在部门
生产部
岗位等级
直接上级
组长
直接下级
车间员工
本职：协助负责车间的生产工作.保质.保量.按时完成各项生产任务
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助监督车间工人的部分工作质量.工作进度.
工作
任务
负责零部件包装计划及时完成入库.
负责跟进.监督粘定子以及入轴.绕线.电焊.车削工序计划.
职
责
二
职责表述：试装样品
工作
任务
及时完成车间样品和产品试装工作（5件以内）
职
责
三
职责表述：做好工裝夹具领用.保养记录工作
工作
任务
及时做好夹具.领用’登记.保养记录。
职
责
四
职责表述：提出改造工艺流程.生产设备.环境方面的建议
工作
任务
向生产技术科提出工艺流程方面的改进建议.向设备管理科提出生产设备.生产环境等方面的改进建议.
高中及以上学历
专业
机械相关知识
培训经历
生产方面的培训
副组长职位说明
副组长
职位代码
所属部门
生产部
姓名
职等职级
直属上级
组长
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:协助组长完成组上工作计划、车间各项工作指标。
工作内容:
1、欠料情况应及时上报，每天8点前应写一份欠料清单上报车间主任；
2．解决工人操作过程中的问题；
3．提出改进工艺流程、等方面的建议；
4．负责班组生产备料及领料分发工作，核对样包及生产单，正确领料，发料，补料，领发料时必需抽查计数，特殊材料如五金，丝印，名牌等应100%清点，确保数字准确，建立收发台帐；如材料不到位应及时上报；如材料有色差应及时告知组长及工人，皮料有瑕疵应及时上报，；
◆有较强的管理能力，富有团队合作精神。
直接下属：生产员工间接下属：_
晋升方向：组长轮转岗位：品检________
薪资晋升：
目前：_________ 晋级1：_________ 晋级2：_________晋级3：_________
职权范围：
1.人事任免权：无
2.奖罚权：建议权
3.假期审批权：无(当组长缺岗时可代行组长之权限)
任职资格:
教育背景:
◆不要求，但技术及能力须符合要求。。
培训经历:
◆受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。
经验:
◆2年以上车间工作管理经验。(或。3-5车工经验，技术精湛可培训之员工)
技能技巧:
◆熟悉车间各项工作流程及操作；
◆掌握生产作业管理知识技能；
◆数据观念和意识要强
态度:
◆责任感强、工作自主，有较强的人际沟通能力；
4.员工福审批权：无
5、负责班组补料及尾数追踪工作，填写补料单（应注明补料原因）协助组长管理本组的生产质量工作；跟踪生产进度，提前配备员工工序所需材料，及时清理每款尾数；
路政大队安全领导小组副组长职责范本
路政大队安全领导小组副组长职责范本一、组织协调工作组织协调安全领导小组工作，制定工作计划，明确任务，确保工作有序进行；组织召开安全领导小组会议，汇报工作进展和问题，研究并制定解决方案，推动工作落实；协调各部门、单位间的工作合作，加强信息共享与沟通，确保工作的协同进行。
二、组织安全生产活动根据上级的要求和指示，组织开展安全教育培训活动，提高干部职工的安全意识和安全技能；策划并组织实施安全生产月活动、安全生产宣传活动、安全文化建设活动等，提升全员的安全意识；组织制定安全生产制度、规章制度，完善安全生产管理体系，确保工作按规定流程开展。
三、推进安全风险防控负责制定安全风险评估计划，组织实施对各项工作、工程、设备的安全风险评估，及时发现和解决潜在安全问题；推动隐患排查整治工作，落实隐患整改责任，督促整改措施的有效实施，确保隐患得到及时消除；组织开展事故调查和安全事故的隐患排查工作，总结事故经验，完善安全管理措施，提升安全防控水平。
四、协助分析预警和应急处置协助分析交通安全形势，提出预警建议，指导各部门、单位采取相应应对措施；组织制定应急预案，提供应急指导，协调处置突发安全事件，确保事故处置及时、有效；加强与相关部门的联络与合作，协助开展联合执法和应急演练，提高应急处置能力。
五、督导检查和评估考核负责安排安全检查、执法行动等工作，监督各部门、单位的安全生产工作；组织开展安全生产审核评估，制定评估标准，科学公正地对各项工作进行评估，并提出改进建议；对存在安全生产责任缺失等问题，及时进行督促和问责，推动问题的整改，确保责任落实。
六、开展安全宣传教育负责组织开展交通安全宣传教育活动，制定宣传计划，设计宣传工具，提高社会对交通安全的认知；组织制作宣传资料、展板等宣传材料，推广安全宣传影片，提高宣传的影响力；与学校、媒体、社区等建立合作关系，共同推动安全宣传教育工作。
七、协助安全督察和处罚协助安全生产监管部门进行督察检查，配合开展隐患排查，确保安全工作的监督执法工作；协助对违法违规行为进行查处处理，提出处罚建议，促使违法行为的纠正；配合相关部门开展安全生产问题调查，协助取证、调取资料，为案件侦办提供支持。
生产部副组长岗位说明书 2
东莞兄弟中意皮具有限公司1 / 1 生产部副组长岗位说明书编写日期 2014-04-05 生效日期 职位名称生产部副组长 所属部门 生产部 直接上级 组长 直接下属收发、员工 可直接晋升职位 生产部组长可降级职位 员工 可相互轮换职位 收发、备料可晋升至此职位 开发部技术人员，优秀产线员工 岗位概述 协助组长管理本组日常事务，保障完成本组生产计划、品质控制、人员管理、成本控制等。
直接管理布置本组台面工作。
工作内容工作类型 内 容岗位职责 1.协助组长安排本组产品上线生产，合理安排生产工序和定岗定人；2.协助组长监控本组生产进度，及时解决问题，满足计划要求；3.合理安排生产工序和人员，维持本组生产平衡；4.不断提高员工技能，提高生产效率，降低次品的产生率，控制生产成本管理；5.跟进和控制各工序产品质量，确保不良品不流入下一道工序；6.负责公司和车间各项管理制度在本组的落实；7.负责本组的现场管理和安全管理；8.负责配合车间进行生产流程、生产工艺的改进，提高生产效率；9.关心和帮助员工，提高员工士气，减少员工流失，负责指导并激励本组的工作；10.培训本周员工基本生产技术。
11.负责协调本组和其他协作岗位的关系；1２．组长、车间主管或上级交办的其他工作。
岗位职权 1、在组长管理下执行本组日常工作的管理权（①本组内部工作分配权②本组员工工作指导和检查权本车间③本组员工作的评价权和人员奖惩、调整的主导权④本组员工薪酬调整的建议权）2、对生产经理和公司其他部门工作的建议权和异常情况的提报权。
关键绩效指标 1.本组生产效率及生产计划的达成（30%）；2.本组品质良率（30%）；3.本组成本的控制（20%）；4.公司各项规章制度在本组的贯彻和落实10%）；5.员工流失率（10%）；任职资格1、5年以上皮具行业经验，3年以上高端皮具生产同等岗位工作经验。
2、高中以上文化，有一定生产管理理论知识。
3、具备成本控制意识，对皮料辅料及五金市场非常熟练，熟悉工厂生产工艺管理，服务过大型皮具生产企业、具备产线管理和调配经验，熟悉皮具生产工艺，对生产现场管理有独到和深刻的见解。
副组长、助 拉岗位说明书
生产线设备点检
设ห้องสมุดไป่ตู้点检表
日常
2
生产线辅助物料在线管理
日常
3
小时现场进度跟踪；
生产看板
每小时
4
现场8S管理监督
日常
5
生产班组文件资料管理
日常
6
现场物料交接班管理
每班
7
领班临时安排的其他事情
不定时
8
领班不在时履行领班职责
不定时
权限范围：
1.在线长授权下，本线内有生产指挥和调配权；
2.有依据员工表现，对员工提出奖惩建议的权利。
3.有对生产工艺调整提出建议权。
职位履行职责所依据的主要流程文件、操作规范、规章制度或指令等：
1.员工守则、 工装冶具管理制度等
副组长、助 拉岗位说明书
岗位名称
副组长、助 拉
拟 制
编 号
所属部门
生产部
审 核
版 本
直接上级
领班/组长
复 核
实施日期
直接下级
无
批 准
任
职
资
格
学 历
中专以上
专业
不限
性 别
不限
年龄
18岁以上
理论知识
生产管理、质量管理、工艺管理、物料管理、
操作技能
熟悉生产工艺流程、良好的组织能力、沟通协调能力、质量基础知识、静电知识
培训要求
生产管理、质量管理、工业工程、ISO质量体系
1.负责协助领班管理生产现场，对生产现场出现的异常问题能够及时处理和汇报；
2.负责本小组产品质量的控制，确保班组当天的产出 ；
3.负责生产线物料、辅助工具的日常领用和保管；
4.负责完成上级安排的临时任务。
专业组副组长职务说明书
责
五
职责表述：对非项目期间本专业人员的管理
工作时间百分比：5%
工作
任务
协助专业组组长安排非项目设计人员的学习与工作
职
责
六
职责表述：负责对本专业组人员的管理与考核评价
工作时间百分比：5%
工作
任务
负责本专业组人员队伍建设，选拔、配备
对本专业组人员进行考核、评价
职责七
工作
任务
职责表述：完成上级交办的其他工作任务
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，根据需要加班
所需记录文档
制度、文件、分析报告等
经验
6年以上设计工作经验，1年以上管理工作经验
知识
通晓专业知识、具备一定的管理知识
技能
熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件，具备基本的网络知识
素质
具备一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力
其它：
使用工具设备
计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备
提出本专业项目校对人、审核人、审定人人选建议
在特殊情况下，提出项目设计工作在本专业设计人员之间进行调配建议
职
责
三
职责表述：协助专业组组长对本专业设计人员进行业务指导，提升设计水平
工作时间百分比：60%
工作
任务
协助专业组组长组织本专业人员贯彻执行国家标准、规范、规定、规程，提高设计质量水平
对设计人员设计过程中遇到的技术问题进行指导、解决，或组织有关技术专家、其他设计人员等进行讨论，予以指导
工作时间百分比：5%
权力：
项目各类人选的建议权
车间副组长岗位说明书
车间副组长岗位说明书岗位背景：车间副组长是车间管理层中的重要职位，负责协助车间主任进行生产运营管理和员工管理工作。
本说明书旨在详细描述车间副组长的职责、岗位要求和工作技能，以确保该职位能够更加高效地运作，并实现生产目标。
一、职责和任务1. 协助车间主任进行日常工作的组织和管理，确保生产计划的顺利执行；2. 负责员工的考勤管理，监督员工的工作时间和工作质量；3. 协助车间主任进行生产设备、原材料和物料的采购和储存管理；4. 负责车间内工作流程的优化和改进，提高生产效率和质量；5. 协助车间主任进行员工培训和技能提升，确保员工的职业发展；6. 解决车间内出现的问题和纠纷，及时采取措施维护团队的工作氛围和秩序。
二、岗位要求1. 教育背景：具备大专及以上学历，相关专业优先考虑，如机械制造、工业工程等；2. 工作经验：有3年以上相关工作经验，熟悉生产管理和员工管理流程；3. 技能要求：熟悉生产设备操作和维护，熟练掌握相关计算机软件；具备良好的沟通和协调能力，能够有效管理团队，并解决问题；具备组织能力和分析问题的能力；具备团队精神和责任感，能够承受一定的工作压力；4. 亲和力和管理技能：具备良好的人际关系和团队管理能力，善于沟通和协调；能够有效指导员工，提高他们的工作效率和技能；具备解决问题的能力，能够独立思考和分析问题；具备积极的工作态度和高度的责任心。
三、工作技能1. 生产管理技能：了解和掌握车间生产流程和标准作业程序，能够合理安排生产计划和制定生产工艺；具备生产设备的操作和维护技能，能够解决设备故障和质量问题；熟悉生产成本控制和效率改进的方法，能够优化生产过程；2. 员工管理技能：具备员工培训和技能提升的能力，能够培养和发展团队成员；熟悉员工考勤管理和绩效评估方法，能够监督员工的工作质量和表现；具备问题解决和纠纷处理的能力，能够维护团队的工作秩序和和谐氛围。
四、工作场景在一个制造业的大型车间中，车间副组长承担着协助车间主任进行生产运营管理和员工管理的重任。
副组长安全职责模版（三篇）
副组长安全职责模版一、引言副组长在团队中扮演着重要的角色，负责协助组长进行工作的安排和监督，并在必要时代替组长履行职责。
在团队的安全管理中，副组长同样承担着重要的职责，需要具备一定的安全意识和技能。
本文将针对副组长在团队安全管理方面的职责进行详细的阐述和说明。
二、副组长安全职责的重要性团队的安全管理是一项重要而复杂的任务，影响着团队的正常运行和成员的个人安全。
作为组织中具有较高职位的副组长，其安全职责的重要性体现在以下几个方面：1. 支持组长的工作：作为组织中的高级管理者，副组长应将团队的安全管理作为重要的工作内容，协助组长开展安全工作，确保团队在安全方面的稳定和可持续发展。
2. 保障团队成员的人身安全：团队成员的人身安全是团队管理工作的核心，副组长应时刻关注团队成员的安全情况，并采取必要的措施进行保障和预防，为团队成员营造良好的工作环境。
3. 防止事故和事故的扩大：团队工作中可能发生各种意外事故，副组长应具备预判和防范的能力，及时采取有效的措施避免事故的发生，并在发生事故时敏捷应对，防止事故的扩大和影响。
4. 维护团队的声誉和形象：团队的声誉和形象是团队发展的重要基础，副组长应加强对团队的安全工作的宣传和教育，使团队成员形成良好的安全意识和习惯，提升团队的整体安全素养。
三、副组长安全职责的具体内容作为副组长，其安全职责主要包括以下几个方面：1. 制定和完善团队安全管理制度和规章制度：副组长应与组长共同制定适合团队实际的安全管理制度和规章制度，明确团队成员的安全义务和职责，并进行定期的评估和完善，确保制度的有效执行。
2. 组织开展安全教育和培训：副组长应组织定期的安全教育和培训活动，提高团队成员的安全意识和技能水平，使其能够主动预防和应对各类安全风险和事故。
3. 安排和监督安全工作：副组长在组长的指导下，负责安排和监督团队的安全工作，包括制定工作计划、组织实施、检查验收等环节。
同时，副组长应对团队成员的安全作出及时评价，对于安全工作不达标的情况进行纠正和改进。
副组长安全职责范文
副组长安全职责范文副组长在团队内负责安全方面的工作非常重要。
安全职责范文如下：副组长岗位职责范文作为副组长，我将负责团队的安全工作，并积极配合组长完成团队的各项任务。
我将切实履行以下职责：1.制定和推广安全制度与规章制度：我将与组长一起制定并推广团队的安全制度与规章制度，确保各项安全规定得到有效执行。
我将组织团队成员进行安全知识培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
2.组织安全演练与应急预案：我将定期组织团队进行安全演练，提高团队成员在遭遇紧急情况时的应急处置能力。
我还将负责制定和完善团队的应急预案，确保在突发事件发生时能够及时、有效地做出应对。
3.指导和监督工作场所安全：我将定期巡查和检查工作场所的安全设施和安全隐患情况，及时解决安全隐患，并提出相应的改进意见。
我将组织团队成员开展安全检查工作，确保工作场所的安全环境。
4.加强团队成员的安全教育：我将积极参与团队成员的培训和安全教育工作，向他们传达安全知识，提高他们的安全意识和自我保护能力。
我将引导团队成员养成良好的安全习惯，确保他们在工作中遵守安全规定，预防事故的发生。
5.处理安全事件和事故：我将负责处理团队发生的安全事件和事故，及时采取应对措施，保障团队成员的人身安全和财产安全。
我将进行调查和分析，找出事故发生的原因，并提出相应的改进意见，避免类似事故再次发生。
6.建立良好的安全文化：我将致力于建立团队的良好安全文化，鼓励团队成员积极参与安全工作，共同维护工作场所的安全。
我将加强团队之间的交流合作，增强员工的团队意识和责任意识，形成全员参与的安全管理机制。
7.安全管理数据分析与报告：我将定期对团队的安全管理数据进行分析和统计，制定相应的报告，并向组长汇报有关情况。
我将根据数据分析结果，提出改进和优化的建议，为团队的安全工作提供依据和指导。
总结作为副组长，我将充分认识到安全职责的重要性，积极履行自己的工作职责，为团队的安全工作做出努力。
我将与组长密切合作，共同维护团队成员的安全与利益，确保团队的顺利运行和发展。
副组长安全职责
副组长安全职责
副组长的安全职责包括以下几个方面：
1. 监督组织内部安全工作：副组长需要负责监督组织内部的安全工作，包括制定安全策略和规章制度，并确保其有效实施。
副组长需要与安全部门合作，定期检查和评估组织的安全风险，并提出改进建议。
2. 指导员工安全意识培训：副组长应负责组织员工的安全意识培训，包括培训员工如何正确使用设备和工具，如何防范安全威胁，以及如何应对突发事件等。
副组长需要与人力资源部门合作，确保新员工入职培训中包含必要的安全培训内容。
3. 处理安全事件和紧急情况：副组长需要及时并妥善地处理组织发生的安全事件和紧急情况。
副组长需要组织应急预案的制定和演练，并与相关部门建立合作机制，以保障组织在危急情况下的安全和稳定。
4. 维护良好的安全文化：副组长需要积极推动组织的安全文化建设，鼓励员工自觉遵守安全规定，提倡安全行为，营造一个安全、健康的工作环境。
5. 与外部安全机构合作：副组长需要与相关的外部安全机构建立合作关系，了解最新的安全动态和趋势，及时获取相关的安全信息，以提供给组织的安全决策。
总的来说，副组长在安全职责上扮演着监督、指导和协调的角色，以保障组织的安全和稳定运行。
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副组长安全职责模版（3篇）
副组长安全职责模版一、安全策划1. 协助领导制定公司安全策略和工作计划，明确安全目标和重点任务。
2. 参与安全评估和风险分析，提出安全改进措施和预防措施。
3. 指导组员进行事故调查和根本原因分析，提出改进意见和措施。
二、安全培训1. 组织公司内部安全培训，包括培训计划的编制及培训内容的制定。
2. 协助参与外部安全培训，提高公司员工的安全意识和技能水平。
3. 定期组织安全知识宣传活动，提高公司员工的安全保障意识。
三、安全管理1. 协助领导建立健全安全管理体系，确保组员遵守相关安全制度和规章制度。
2. 负责公司安全方案和操作规程的制定与修订，保证其有效性和可操作性。
3. 组织公司安全应急演练，确保组员熟悉应急处理流程和措施。
4. 指导组员参与事故隐患排查，及时纠正违规行为和隐患。
5. 主持安全例会和安全活动，及时沟通安全管理方面的问题和需求。
四、隐患治理1. 负责公司安全隐患排查工作，建立隐患清单和整改计划。
2. 督促组员完成隐患整改任务，确保整改措施的有效性和及时性。
3. 建立安全隐患信息管理系统，及时汇总和分析隐患信息，提出预警和预防措施。
五、事故应对1. 组织应急救援演练，提升组员的应急处理能力和组织协调能力。
2. 协助领导组织事故应对工作，包括事故调查、损失评估和事故报告编制。
3. 推动事故后果分析和经验总结，提出事故防范和应对改进建议。
六、安全宣传1. 制定公司安全宣传计划，组织安全知识培训和宣传活动。
2. 撰写安全宣传材料，发布安全通知和安全提示，提高员工的安全意识。
3. 定期参与行业安全交流会议，了解行业最新安全信息和经验。
七、安全数据分析1. 收集和整理公司的安全数据和统计信息。
2. 进行安全数据分析，识别潜在的安全风险和问题。
3. 提出针对性的安全改进措施和预防措施，进行持续改进。
八、安全检查1. 定期进行安全检查，确保各项安全措施的有效性和合规性。
2. 检查公司设备设施的安全状况，及时发现并排除隐患。
副组长安全职责模版
副组长安全职责模版一、安全工作宗旨和目标作为副组长，我将严格遵守组织对安全工作的要求，牢固树立安全第一的理念，确保安全生产和工作环境，为组织的发展和员工的安全提供有力的保障。
我的安全工作宗旨是“预防为主、综合治理、精细管理、全员参与”，目标是确保组织的安全稳定和人员生命财产安全。
二、安全责任1. 加强安全意识：以身作则，提高自身安全意识和安全素质，时刻保持对安全工作的高度重视，确保安全责任落到实处。
2. 组织安全培训：组织开展安全培训，包括安全生产知识、应急救援知识和安全操作规程等，提高全体员工的安全意识和安全技能。
3. 制定安全制度：与组织其他相关岗位共同制定和完善安全制度，并加强督促落实，确保安全规范的贯彻执行。
4. 安全检查与隐患排查：定期对组织的安全生产和工作环境进行检查，发现并排除安全隐患，确保安全设施的良好运行状态。
5. 应急预案制定：参与制定组织的应急预案，包括火灾、自然灾害等相关情况的应急处理程序和工作要求，提高组织应急处置能力。
6. 安全信息报送：及时向上级组织报送安全信息，包括事故隐患、紧急情况和安全工作报告等，确保上级组织了解到组织的安全情况。
7. 安全教育宣传：组织开展安全教育宣传工作，包括安全知识的普及、安全意识的培养和安全行为的引导，提高员工的安全防范意识。
三、安全工作措施1. 安全管理体系建设：积极参与组织的安全管理体系建设，推动安全管理的科学化、规范化和可持续发展，确保安全管理系统的有效运行。
2. 确保安全设施设备完好：对关键设施和设备进行定期检查和维护，确保其正常运行和有效性。
如有发现设施设备的问题及时报告并协调解决。
3. 安全生产监督检查：组织进行安全生产监督检查，包括对作业流程、操作规范、危险源控制等方面的监督和检查，发现问题及时整改和处理。
4. 应急预案演练：定期组织应急预案演练，包括组织内部和与外部单位的联合演练，提高应急处置的组织协调能力和应对能力。
5. 安全事故调查和分析：参与组织对安全事故的调查和分析，找出事故的原因和教训，在总结中不断提高安全风险控制和预防措施。
生产副组长岗位职责范本（2篇）
生产副组长岗位职责范本一、制定生产计划1. 负责参与制定生产计划，并按照公司要求合理安排生产任务。
2. 根据市场需求和产品特点，合理调配生产资源，优化生产效率。
3. 组织生产调度，确保生产进度和产量达到计划要求。
二、组织生产实施1. 负责组织生产线的调整和生产流程的优化，提高生产效率和产品质量。
2. 确保生产设备的正常运行，协调解决生产过程中出现的问题。
3. 监督产品质量，负责组织质量把关、质量检查和产品抽检工作。
4. 管理和监控生产工艺和操作规程的执行情况，及时调整并改进工艺流程。
三、人员管理1. 组织生产人员的日常管理，包括考勤、绩效评估、培训等。
2. 安排生产人员的工作任务，监督和指导其工作，确保工作质量和效率。
3. 解决生产人员的工作问题和矛盾，维护工作秩序和员工关系。
4. 培养和发展生产人员，提升其专业能力和工作效率。
四、安全生产1. 负责组织制定和实施安全生产方案，确保生产过程安全无事故。
2. 监督和检查生产现场的安全设施、操作规程的执行情况。
3. 组织开展安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 及时处理和报告生产过程中的安全事故和隐患，制定相应的整改措施。
五、协调沟通1. 负责与其他部门的沟通和协调工作，解决生产过程中的问题和矛盾。
2. 参与生产会议，汇报工作进展和存在的问题，提出改进意见和建议。
3. 积极参与公司的生产管理和改善工作，为公司的发展提供支持和建议。
六、数据分析与决策1. 收集并分析生产数据，提供生产效率和质量的数据支持。
2. 根据数据分析结果，制定决策方案，优化生产流程和工作方式。
3. 定期向上级报告生产情况和工作进展，参与制定公司的生产目标和计划。
4. 及时反馈生产中存在的问题和困难，提出改进措施并协调解决。
以上就是生产副组长岗位职责的范本，希望对您有所帮助。
生产副组长岗位职责范本（二）生产副组长是企业中负责协助生产经理和组织生产工作的角色。
他们在生产部门中起到重要作用，负责日常生产活动的组织、协调和管理。
党务组副组长岗位说明书
工作联系
关联单位
1、中心各部门 2、相关业务部门
发生频率
1、经常 2、有时
职
责
七
职责内容:其他
职责表述:完成上级交办的临时性工作。
占所有工作的比重：5%
工作内容
1、完成上级交办的临时性工作.
工作联系
关联单位
1、相关部门及领导
发生频率
1、偶尔
发生频率
1、有时2、有时3、有时
职
责
四
职责内容:协助教育培训
职责表述：协助组长做好各种培训、职称等工作。
占所有工作的比重10％
工作内容
1、根据省公司、中心发展目标，制定培训计划和培训经费预算;
2、监督实施业务培训计划和其他培训计划；
3、组织协调业务人员技能鉴定工作；
4、协助组长抓好高、中、初级专业技术职称的申报、评审工作；
技能与职称
具备较强的组织能力、计划执行能力、沟通协调能力、管理控制能力，
经验
三年以上相关工作经验
所需培训
管理类培训、人力资源管理知识培训
性别要求
无要求
语言要求
良好的汉语表达能力
其它
使用
出差情况
偶尔
所需记录文档
人力资源各类信息、人事档案
备注
5、做好培训总结和培训结果的应用工作.
工作联系
关联单位
1、人力部2、省技能鉴定站3、培训中心
发生频率
1、经常2、经常3、经常
职
责
六
职责内容：协助做好工会、共青团、妇女工作以及思想教育、企业文化建设工作
职责表述：积极协助做好工会工作以及共青团和妇女工作，维护员工合法权益，调动员工的积极性。
职位说明书(超D副组长)
职位名称:副组长
部门:制板部
组别:超D组
班别:
直接上级:主管
编号:
职位概述:全面负责超D组的人员管理、工作任务安排和培训工作。
任职资格:1、年龄：25-45，男性；身体健康，无色盲；身高1.65米以上；
2、学历：初、责任心强,思想觉悟高,有较强的组织协调能力和沟通能力；
12、现场7S的管理；
13、机台巡视、品质检查、会处理品质异常和一般的设备故障；
14、完成上级交办的其它工作任务。
职责和权限:一、职责：1、听从上级的工作安排和调度；2、保质、保量、按时、低耗完成各项任务，确保生产安全，否则承担相关的责任；3、合理调配所属资源，降低成本、提高生产效益；4、该组的第二责任人。
7、每天出勤报表的填写，异动人员的调度，每周、每月的工作汇报的填写，工作计划、培训计划的上报；每月对配料员的搬点进行监督；
8、记录员工的表现，依制度对员工实施奖惩；
9、对工艺资料的管理，及时更新更改的工艺资料，依资料核对制板通知单；
10、对新制刀模和压线模及时进行编号、建档；
11、晚班时对刀模的维修；指导机台手对新制刀模及压线模的试样，并负责对模具的验收；安排指导机台手的打样工作，并记录新的工艺要点及要求并对员工进行培训；
5、能独立统筹超D组的工作，会做思想工作。
工作性质和内容:1、工作安排；
2、生产进度控制，异常对策；
3、工艺规程、作业指导书、管理制度、操作技能、品质标准的培训和考核；
4、工艺问题的收集、处理、提报；
5、固定资产、工装夹制具、模具、生产生活用具的管理，并确保其减少浪费；
6、设备日常保养的安排及监督；
二、权限：1、依制度记录下属的表现，对下属实施奖惩；2、对下属工作岗位的调配；3、对下属岗位职务的考评提报；
线路维护副班(组)长岗位职责
线路维护副班（组）长岗位职责一、岗位职责概述线路维护副班（组）长是负责线路维护工作的副组织者和执行者。
他（她）与线路维护班（组）长共同协作，确保线路维护工作的高效进行。
下文将详细介绍线路维护副班（组）长的岗位职责。
二、具体职责1. 协助制定线路维护工作计划：与线路维护班（组）长密切协作，根据实际情况制定合理的线路维护工作计划，包括巡视、检修、抢修等方面的工作内容和时间安排。
2. 组织线路维护工作的实施：落实线路维护工作计划，按时、按质完成巡视、检修和抢修任务。
确保线路设备安全可靠运行。
3. 做好线路巡视工作：负责组织线路维护人员进行巡视工作，及时发现线路故障、缺陷和异常情况，做好巡视记录，并及时进行处理和上报。
4. 管理线路维护设备：负责线路维护设备的日常管理，保障设备的完好状态并定期进行检修和保养。
5. 协助解决线路抢修问题：在线路发生故障时，协调、指挥维护人员迅速到达事故现场，高效解决线路抢修问题，保障线路的正常供电。
6. 做好安全工作：落实安全生产工作要求，制定和贯彻线路维护作业安全制度，严格执行各项安全操作规程，确保线路维护作业过程中无安全事故发生。
7. 培训和指导维护人员：负责组织开展线路维护技术培训，传授维护技巧和经验，提高全体维护人员的专业素质和工作水平。
8. 协调与相关部门的合作：与相关部门建立密切的工作协作关系，解决线路维护工作中的协调问题，确保各项工作的协同推进。
9. 提出改进建议：根据线路维护工作中的问题和需求，积极提出改进建议，完善线路维护工作流程和管理制度。
10. 完成上级交办的其他工作：根据上级领导的安排，完成其他与线路维护相关的工作任务。
三、岗位要求1. 具备较好的沟通协调能力和团队合作精神，能与其他部门和人员有效配合，解决问题。
2. 具备一定的技术素质和维护经验，熟悉线路维护工作流程和设备使用方法。
3. 具备较强的组织能力和抗压能力，能够合理安排工作优先级，保证工作任务的按时完成。
岗位说明书(副拉长)
生产管理与内外部协调
负责宣贯和落实公司各项管理制度，并参与拟订劳动竞赛和合理化提案的实施。
定期总结和分析品质及生产异常，且培训到员工并有培训记录。
负责与同级的品管、工程、PMC、注塑等部门员工的沟通与协调。
负责协调和处理员工之间的矛盾与冲突。
负责生产活动中的环境、生产、品质以及员工“职安康”等安全的宣贯和落实。
专业技能
1、具备良好的沟通及文字表达能力；2、具备良好的组织能力、协调能力；3、有良好的团队管理、激励能力，4、计划与执行能力。5、7S和TPM知识。6、烫金及丝印专业技能。
Hale Waihona Puke 资格证书无语言要求
国语基本了解
电脑水平
熟练应用Office办公软件。
八．职业发展：
晋升岗位
拉长
轮换岗位
技术员
接任岗位
品管组长
入职培训
4、有责任和权限对所属员工作出绩效考核调整。
5、有责任和权限对所属员工进行技能及管理的培训，并记录培训内容、整理、存档。
6、有责任和权限维持和改善生产现场的TPM活动，提升员工素养。
7、有责任和权限对员工的业绩分数做出调整的建议权，且需经过拉长和部门主管领导批准。
8、有责任和权限宣贯落实公司的各项规章制度。
公司核心理念、规章制度、工作流程、ISO9000、SA8000
九．工作环境：
工作场所
生产现场
工作设备
办公桌、办公电脑、电话。
出差频率
从不
不超过2天/月
√
3-5天/月
6-10天/月
11-15天/月
15天以上/月
加班强度
从不
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职位名称
品管副組長(示範線)
所属职系
管理職系
所属部门
品管部
直接上级
品管課長
薪酬等级
本职位
在编人数
1
直接下级人数
12
分析时间
2005.1.13
工作分析员
鄔彩中
二、职位设置的目的
及時發現問題使流程順暢,確保品質穩定
三、工作职责及衡量标准
重要性
工作职责
衡量指标
1
隨時了解本區域的品質動態,並督導每關卡是否按標準流程作業
其他：無
专业技能要求
學習能力溝通能力協調能力發現問題及處理問題
职位培训
對品質管理的要求技巧,溝通表達及其它的相關知識培訓
知識要求:培訓所需要的相關知識
认知能力要求
能力名称
能力等级
言语
1一般2较强3强4很强5极强
数字
1一般2较强3强4很强5极强
思维
1一般2较强3强4很强5极强
推理
1一般2较强3强4很强5极强
空间
1一般2较强3强4很强5极强
资料分析
1一般2较强3强4很强5极强
基本技能要求
计算机：理解
写作：對文字表達流暢
外语：無
準確及時性
2
不定時查各關卡的操作標準及模具的對應
標準性
3
巡視現埸時隨時抽檢品管所檢驗過的鞋子是否有不良流入下一關
滿意度
4
對新型體上線要宣導重點問題,預防量產時造成流程不順
準確性
5
對每日的報廢鞋及終判單/不良表數量要確實
完整性準確性
6
對客人所提高的品質問題立即追蹤改善,並回復讓客人滿意
及時性滿意度
7
確實做到執行333專案及262專案做到公平/公正/公開人性化管理
部门外
示範線員工
公司外
無
五、工作特征
评价要素
特征描述
工作的时间特征
經常需要加班,每日加班時間平均3-4小時內
工作的紧张程度
巡視現埸品質很緊張
工作的均衡性
工作時間分配均勻,掌控好
工作的特點
示範線
六、任职资格要求
维度
最低要求
教育
知识
经验
專業要求:品質管理企業管理
學歷要求:初中以上
經驗要求:2-3一般工作經驗
落實性
8
善加利用品質兗賽扣分制度,跟現埸干部之間的協調溝通
滿意度
9
配合公司各項制度的宣導及ISO9001/ISO14001做到永久持續
持續性
10
嚴格督各關卡的操作后與SOP的標準實施
標準性11完成上級交 Nhomakorabea的其它工作
及時準確
12
培育督導下屬使其具備完成工作的能力
滿意度
四、工作联系
部门内
本區域所有品管品管課長