创造学-设计思维方法汇总篇
设计思维与方法知识点
设计思维与方法知识点设计思维是一种解决问题和创造创新的思考方式，它不仅仅应用于产品设计，还可以应用于各个领域。
设计思维注重从用户需求出发，以人为本，通过调研、观察、分析等方法，从而找到解决问题的切入点。
设计方法是指用于实现设计思维的具体方法和步骤，它包括了一系列的工具和技术，如头脑风暴、故事板、原型制作等。
本文将介绍设计思维和方法的几个重要知识点。
一、用户研究在设计过程中，用户研究是非常重要的一环。
通过与用户进行深入的交流和观察，了解用户的需求和痛点，可以帮助设计师更好地理解用户，提供更好的解决方案。
用户研究的方法有访谈调研、问卷调查、用户观察等。
设计师可以通过这些方法收集用户的意见和建议，从而指导产品的设计和改进。
二、头脑风暴头脑风暴是一种集体创意生成的方法，通过集思广益，鼓励成员自由发表和分享创意。
在头脑风暴过程中，没有对创意进行批评或评论，旨在激发更多的创意。
设计师可以借助头脑风暴的思维方式，开展产品创新、解决问题等工作。
三、故事板故事板是用来展示产品或服务故事的图像序列。
它通过图片和文字的结合，以故事的方式展现产品的特点和用户的使用场景。
故事板有助于设计师更好地理解用户需求，同时也可以帮助团队成员之间进行沟通和协作。
四、原型制作原型是设计师将创意转化为可视化形式的产品模型。
通过原型制作，设计师可以更好地展示自己的设计想法，与用户进行交流和测试。
原型的制作可以采用手绘、3D打印、数字化工具等方式，根据具体需求选择合适的制作方法。
五、用户测试用户测试是在产品开发过程中，将产品展示给真实用户，收集他们的反馈和意见。
这种测试可以帮助设计师发现产品的问题和改进的空间，提高产品的可用性和用户体验。
用户测试可以采用实验室测试、观察调查、远程测试等方式进行。
六、设计迭代设计迭代是指在设计过程中，根据用户反馈和需求对设计进行多次修改和改进。
通过不断的迭代，设计师可以逐渐优化产品的设计，同时也可以发现设计中的不足之处。
设计思维方法总结
设计思维方法总结内容总结简要在过去的多年里，我一直在一家设计公司工作，担任设计师的职位。
我的工作主要涉及到设计思维方法的应用，这种方法在设计过程中起到了至关重要的作用。
在这篇中，总结一下我在工作中所积累的设计思维方法。
设计思维方法是一种解决问题和创新的方法，它将人类的需求、技术的可能性和商业的可行性相结合。
在我的工作中，我使用了多种设计思维方法，包括用户研究、概念设计、原型制作和用户测试等。
用户研究是设计思维方法中的第一步，它可以帮助我们了解用户的需求和问题。
在我的工作中，我经常进行用户研究，包括访谈、问卷调查和观察等方法。
通过用户研究，我能够更深入地了解用户的需求，从而更好地解决问题。
概念设计是设计思维方法中的第二步，它涉及到创意的产生和概念的发展。
在我的工作中，我经常使用头脑风暴和概念构图等方法来产生创意和概念。
这种方法可以帮助我创造出新颖的设计方案，并将其发展成可行的产品。
原型制作是设计思维方法中的第三步，它涉及到将概念转化为实际的产品原型。
在我的工作中，我经常使用各种材料和工具来制作原型，包括纸模型、3D打印和软件模拟等。
通过制作原型，我可以更好地评估和改进设计方案。
用户测试是设计思维方法中的最后一步，它涉及到将原型展示给用户，并收集他们的反馈和意见。
在我的工作中，我经常进行用户测试，包括用户体验测试和用户接受度测试等。
通过用户测试，我可以更好地了解用户对产品的反馈，并据此进行改进。
通过以上的设计思维方法，我能够在工作中更好地解决问题和创新。
设计思维方法不仅帮助我创造出新颖的设计方案，而且还帮助我更好地了解用户的需求和反馈。
我相信，这种方法在未来的工作中仍然会发挥重要作用。
以下是本次总结的详细内容一、工作基本情况我在设计公司的工作主要是负责将设计思维方法应用于产品设计和开发过程中。
我在工作中主要与产品经理、工程师和市场团队合作，通过设计思维方法来创造和改善产品。
在过去的几年中，参与了多个项目，包括移动应用、网站和硬件产品的设计和开发。
创意设计的实践与思维方法
创意设计的实践与思维方法创意设计是一门综合性较强的学科，它融合了艺术、工程和商业等多个领域的知识与技能。
创意设计师需要在实践中不断探索，运用有效的思维方法来激发灵感和创造力。
本文将讨论创意设计的实践经验，并分享几种常用的思维方法。
一、实践经验1. 深入了解市场需求和用户心理在创意设计之前，设计师需要对目标市场的需求进行全面了解，深入研究目标用户的心理需求。
通过市场调研和用户研究，可以获得有价值的信息和启发，为设计提供有效的参考。
2. 多元化的灵感来源创意设计师需要时刻保持对外界的敏感度，广泛吸取各种灵感来源。
参观展览、阅读书籍、浏览艺术作品和观察生活细节都是获取灵感的途径。
创意设计师应注重培养自己的审美品味和美感表达能力。
3. 利用技术工具提高效率随着科技的不断进步，创意设计领域也出现了许多先进的工具与技术。
设计师可以利用计算机绘图软件、三维建模软件、虚拟现实技术等，提高设计效率和质量。
同时，设计师还需要持续学习和熟练掌握新的技术，以适应行业的发展变化。
二、思维方法1. 思维导图法思维导图法是一种将思维过程可视化的工具，可以帮助设计师整理和梳理各种创意元素。
通过思维导图，设计师可以更清晰地看到创意之间的关系，并迅速找到设计的重点和亮点。
2. 逆向思维法逆向思维法是一种从相反的角度思考问题的方法。
设计师可以尝试着从与设计目标完全相反的方向出发，寻找非常规的解决方案。
逆向思维法常常能够激发出独特的创意和创新的设计理念。
3. 联想法联想法是一种通过将不同的元素进行联想，产生新的创意的方法。
设计师可以通过将不同领域的元素进行组合、拓展和重组，创造出富有新意的设计作品。
4. 故事化设计法故事化设计法是将设计元素和设计故事相结合的方法。
设计师可以通过构建一个富有情节和张力的故事情节，来引发用户的情感共鸣和参与感。
故事化设计法能够为设计作品增添更多的情感和表达层面。
5. 团队协作与大脑风暴创意设计往往需要多领域的知识和多方面的想法。
创意设计：提升创造力的设计思维方法
创意设计：提升创造力的设计思维方法1. 引言创意设计是指以独特、新颖的方式表达、传递信息或解决问题的过程。
在当今竞争激烈的市场中，拥有创造力和创新能力成为了设计师们必备的素质之一。
本文将介绍一些提升创造力的设计思维方法，帮助设计师们更好地发挥他们的想象力。
2. 深入了解目标受众在进行创意设计前，我们首先需要深入了解我们的目标受众。
通过调查研究、用户反馈等方式，了解他们的需求、喜好、习惯等信息。
只有真正了解目标受众，才能创出符合他们心理预期并具有吸引力的设计作品。
3. 建立多元化的灵感来源灵感是创意设计过程中非常重要的一环。
建立多元化的灵感来源可以帮助我们更好地获得灵感和触发自己的创造力。
可以通过以下方式来扩大自己的灵感来源： - 阅读各类书籍、杂志和报纸； - 浏览艺术作品、设计作品和摄影； - 参观展览、博物馆和画廊； - 观看纪录片、电影和动画等。
4. 创意激发技巧创造力的激发可以通过一些技巧来实现。
以下是一些常用的创意激发技巧： -头脑风暴：在团队中或个人独自进行头脑风暴，集思广益，快速产生大量想法。
- 反转思维：尝试从反面思考问题，挑战常规思维模式，寻找不同的解决方案。
- 类比联想：将不同领域的思维方式与设计问题相结合，寻找新奇而奇妙的灵感。
- 小组讨论：与团队成员或同行交流分享想法，并互相启发、借鉴。
5. 心理创新环境创意设计需要一个有利于创新的环境。
以下几点可以帮助设计师们打造心理创新环境： - 制定明确目标：设定清晰明确的目标并追求完美，在这个过程中寻找不断突破自己的机会。
- 营造积极氛围：与充满创造力的人一起合作，共同激发创意能力，并相互鼓励。
- 注重休息和放松：良好的身心休息状态可以提升大脑的创造力和思维灵活性。
6. 维护创意设计在保持创意设计水平方面，需要做到以下几点： - 持续学习和探索：不断学习新知识，关注时事和行业动态，保持对最新设计趋势的了解。
- 反思总结经验：及时反思已完成的设计作品，在其中找到成功与失败之处，以此为基础不断改进自己的设计。
设计创意思维训练：10个有效练习方法
设计创意思维训练：10个有效练习方法1. 联想法(Lateral Thinking)联想法是一种常用的设计创意思维训练方法。
它通过寻找不同领域的类比和隐喻，来打破思维定势，帮助设计师产生创新的点子。
设计师可以参考其他行业或领域的成功案例，将其概念和方法应用在自己的设计中。
2. 反转法(Reverse Thinking)反转法是一种通过反过来思考问题来触发创意的方法。
设计师可以将问题表述反过来，或者从相反的角度去考虑解决方案。
这样可以激发与众不同的观点和解决方案。
3. 随机激发(Random Stimulation)随机激发是指从其他领域或来源获取信息和灵感。
通过阅读、观看不同类型的书籍、电影、艺术作品以及参加各种活动，可以拓宽思维视野，并为设计创意提供新的线索。
4. 头脑风暴(Brainstorming)头脑风暴是一个集体协作的创意方法。
在团队中，成员可以分享自己的观点和想法，并且没有批判性评价。
通过集思广益，可以激发团队的创造力，产生更多新颖的想法。
5. 视角转换(Change Perspective)视角转换是一种通过改变观察问题的角度来发现新的解决方案的方法。
设计师可以尝试站在用户、客户、竞争对手等不同角色的立场上去思考问题，并挑战已有的假设和既定思维模式。
6. 分解组合(Decompose and Recombine)分解组合是指将问题或要解决的任务拆解成若干个部分，然后重新组合这些部分以获得新颖的解决方案。
通过从不同维度看待和组合问题元素，设计师可以找到全新的设计创意。
7. 创造障碍(Create Obstacles)创造障碍是一种故意制造限制条件来促进创意发展的方法。
例如，限定时间、资源或者采用非常规材料等方式，可以迫使设计师从传统思维中跳脱出来，寻找更为创新的解决方式。
8. 原型化(Prototyping)原型化是一种通过实际制作物理或虚拟原型的方式来思考和改进设计创意的方法。
通过快速制作原型，设计师可以更好地理解和探索自己的想法，并进行迭代优化。
创新设计方法知识点汇总
创新设计方法知识点汇总创新设计方法是指在设计过程中采用一些新颖、独特的方法和思维方式来解决问题和创造价值的过程。
随着科技的不断发展和社会的不断进步，创新设计的重要性也越来越被人们所认可和重视。
在这篇文章中，我们将会对一些创新设计方法的知识点进行汇总和总结，让大家对创新设计有一个全面而深入的了解。
一、设计思维方法1. 人本思维：以人为中心，关注人的需求和体验。
设计师要深入了解用户的心理、行为和需求，从而提供更好的设计解决方案。
2. 敏捷思维：注重快速的原型制作和测试。
通过快速迭代的方式，不断试错和改进，以提高设计效果和满足用户需求。
3. 整体思维：将设计问题置于更广阔的背景和环境中来考虑，与其他相关领域进行合作和协调，实现协同创新。
二、设计方法论1. 设计思维：强调观察、洞察、定义、思考、实验和推理的能力，通过解决问题来实现创新。
2. 设计原型：通过制作物理或虚拟的原型，以便在早期阶段检验和验证设计概念的可行性。
3. 用户体验设计：通过研究用户行为和需求，以用户为中心进行设计，提供良好的用户体验。
4. 系统思维：将问题看作一个整体系统，通过分析系统的各个组成部分之间的相互关系，找到最优解决方案。
三、设计工具与技术1. 3D打印技术：通过数字模型，以逐层堆叠的方式制作物理模型，用于快速验证和测试设计。
2. 虚拟现实技术：通过计算机生成的虚拟环境，使用户身临其境地体验和感受设计。
3. 可视化设计工具：如Adobe Creative Suite等，用于创建图形、动画和多媒体等设计元素。
四、设计策略与方法1. 创新思维：培养跳出常规思维的能力，提供创新的设计解决方案。
2. 用户洞察：通过观察和研究用户行为和需求，洞察用户真正的痛点和需求，以此为基础进行设计。
3. 故事化设计：通过给设计赋予情感和故事性，提高用户的情感共鸣和参与度。
4. 可持续设计：以环境保护和社会责任为基础，设计符合可持续发展原则的产品和解决方案。
创意设计的思维方式
创意设计的思维方式创意设计是指通过独特的思维方式和创造性的表达方式，创造出有独特个性和艺术价值的作品。
在创意设计领域，思维方式是至关重要的，它决定了设计的创新性和可行性。
本文将探讨创意设计的思维方式，并提供一些有助于开拓创新思维的方法和工具。
一、开放性思维创意设计的核心是开放性思维，即不受传统限制或常规思维模式的束缚。
开放性思维要求我们摆脱常规思维的桎梏，以全新的视角看待问题。
通过对问题形成全面的理解和审视，我们能够发现新的观点、新的解决方案，并在其中发现创新的可能性。
为了培养开放性思维，我们可以运用下面的方法和工具：1. 多元化的刺激：通过观察、阅读、旅行等方式来积累各种各样的刺激物，在不同领域获取不同的灵感和观点，拓宽思维的边界。
2. 联想思维：通过建立关联，将看似无关的事物联系起来，寻找新的联系和灵感。
可以使用思维导图等工具来记录和发展联想思维。
3. 反常识思考：挑战传统的观念和常规的思维方式。
尝试从反常和矛盾中发现新的创意。
二、用户中心思维创意设计需要解决用户的需求和问题。
因此，用户中心思维是创意设计的基础。
以用户为中心，能够更好地理解用户的痛点和期望，从而更好地提供解决方案。
下面是几个培养用户中心思维的方法：1. 用户研究：通过观察、访谈等方式深入了解用户的需求和行为，寻找用户痛点和隐藏需求。
2. 人物角色扮演：将自己融入用户角色，思考用户的感受、需求和行为。
这有助于从用户的角度出发，思考设计的解决方案。
3. 反馈循环：与用户保持沟通和反馈，不断改进设计方案，以实现更好地满足用户需求的目标。
三、跨学科思维创意设计往往需要融合不同领域的知识和技能，因此跨学科思维是非常重要的。
通过跨学科思维，我们能够将不同领域的知识与经验结合起来，产生独特的设计理念和解决方案。
跨学科思维的培养可以从以下几个方面入手：1. 学习不同的学科知识：除了主修的设计专业外，了解其他领域的知识，如心理学、人类学、科学等，能够为创意设计提供更多的灵感和思维框架。
创新设计思维方法
创新设计思维方法1. 设计思考（Design Thinking）设计思考是一种以用户和问题为中心的创新设计方法，强调通过深入了解用户需求和痛点，运用多学科的知识和技能，创造出具有实际价值的解决方案。
它包含五个主要步骤：了解、定义、构思、原型和测试。
设计思考注重观察、提问、反思和实验，以迭代式的方式开发和改进设计。
2. 系统思考（Systems Thinking）系统思考是一种综合性的思维方法，将问题看作是一个复杂的系统，包括各种相互关联的元素。
通过深入理解这些元素之间的相互作用和影响，可以找到创新的解决方案。
系统思考强调整体性、综合性和长远性的思考，不仅考虑局部的问题，还要考虑整体的影响和后果。
3. 逆向思维（Reverse Thinking）逆向思维是一种突破传统思维模式、反向思考问题的方法。
它通过争取一个与当前思维方式相反或与之相对立的角度来思考问题，从而发现与众不同的解决方案。
逆向思维要求打破常规思维定势，改变思考的角度和方向，以此来挖掘创新的潜力。
4. 故事思维（Storytelling）故事思维是一种通过讲述故事来传达设计意图和创新概念的方法。
通过以用户的角度和需求为出发点，用故事的方式表达设计解决方案，可以更好地引起用户的兴趣和共鸣。
故事思维强调情感和情节的表达，通过讲述一个有吸引力的故事来传达设计的核心价值和理念。
5. 联想思维（Associative Thinking）在实际应用中，设计师可以结合以上的创新设计思维方法，并根据具体情况进行调整和组合。
创新设计思维方法能够帮助设计师克服传统思维方式带来的限制，从而创造出更具创新性和独特性的设计解决方案。
发明创造的几种思维技法
发明创造的几种思维技法1.反向思维：通过反向思考问题，尝试找出与常规思维相悖的解决方案。
例如，如果要设计一个更高效的交通系统，反向思维可以是将交通从地面转移到地下或空中，从而减少交通拥堵。
2.联想思维：通过将不相关的概念进行联想，寻找新的创意。
这种思维技巧可以通过将问题与不同领域的知识相结合来获得新的解决方案。
3.改进思维：通过不断改进现有产品或服务，寻找提升的空间。
这可以通过问自己“如何可以使其中一事物更好？”来实现。
4.逆向思维：通过将问题的解决方法逆转来找到创新的解决方案。
例如，如果要减少食品浪费，可以思考如何增加食品的供应量，并将剩余食品作为资源重新利用。
5.分析思维：将问题分解为更小的部分，并分别考虑。
这种思维技巧可以帮助我们更好地理解问题的本质，并找到解决方案的关键因素。
6.平行思维：通过探索不同的可能性，找到多个解决方案。
这可以通过问自己“还有哪些其他的方法可以解决这个问题？”来实现。
7.模拟思维：通过模拟或模仿其他成功的创新来寻找解决方案。
这可以通过研究类似问题的案例，并借鉴成功的实践来实现。
8.可行性思维：考虑解决方案的可行性和实施性。
这需要综合考虑资源、时间和技术等因素，并寻找符合要求的解决方案。
9.无限可能思维：摒弃局限思维，思考远大的目标和创意。
这可以通过问自己“如果一切都是可能的，我会选择做什么？”来实现。
10.合作思维：与他人进行合作和信息共享，从不同的观点和经验中获得灵感。
这可以通过与团队合作、参加创新工作坊或寻找合作伙伴来实现。
这些思维技巧可以帮助我们在发明创造过程中打破常规思维的束缚，寻找独特而创新的解决方案。
无论是对个人创造力的提升，还是对团队创新能力的提升，这些思维技巧都能够发挥积极的作用。
创意设计的十大思维方式
创意设计的十大思维方式在创意设计的领域里，如何创造一个独特的、有创意的设计，这一直是设计师们不断探索的方向。
但是，每个人的思维方式都不同，如果你能够有意识地发掘自己的思维方式，就有了更多的可能性去创造出独具特色的设计。
在这里，我们总结了创意设计的十大思维方式，它们或许能够对你的设计工作产生一些灵感和启示。
1. 联想思维联想思维是指我们通过将自己已有的知识、经验与新问题联系起来，产生新的创新的思考方式。
联想思维可以帮助我们将不同的元素联系在一起，创造出更加有趣的设计。
例如，一个美妆品牌可以将红酒与护肤产品联系在一起，生产出一系列“红酒护肤产品”。
2. 反向思维反向思维是指将问题转化为另外一种完全不同的思考方式，以达到新的解决方案。
例如，如果你要设计一件时尚连衣裙，那么你可以换个思路，将一件女性化的裙子变成男性的西装。
这种反向思维方法可以将已有的问题逆转，产生惊喜的设计构思。
3. 多元思维多元思维是指从不同的角度去考虑同一个问题，将一件事情看作多元的事物。
例如，设计一款汽车，不仅需要考虑整车的造型设计，还要考虑到其驾驶的安全性、动力性等因素，从而设计出更为优秀的汽车产品。
4. 依赖思维依赖思维是指通过复杂、多样的关联来创造新的思考方式，使新的问题与已有的问题联系在一起。
例如，在设计一台新的机器人时，我们可以根据人类的四肢和感知来设计它的功能和外观，从而让机器人能够更好地完成任务。
5. 同侪思维同侪思维是指从已有的设计中寻找灵感，从其他设计师的作品中汲取思维火花。
通过研究和分析其他设计师的作品，我们可以快速获得灵感，同时也能够发现自己的不足之处，从而提高自己的设计能力。
6. 压力思维压力思维是指在特殊的情境下进行高效创意思维，通常表现在时间紧迫、设计任务复杂的情况下。
这种思维方式能够让你在短时间内产生出创造性的想法和解决方案。
例如，在规定时间内设计一个广告海报，你可以利用压力思维，大胆发挥，快速产生创意构思。
设计思维：创意发想技巧
设计思维：创意发想技巧设计思维是一种以人为本的创新方法，通过观察、理解和洞察用户需求，以及运用创意发想技巧，来解决问题和创造新的价值。
在设计思维中，创意发想是一个关键的环节，它能够帮助我们产生新的想法和解决方案。
本文将介绍一些常用的创意发想技巧，帮助读者在设计过程中获得更多的灵感和创意。
一、头脑风暴法头脑风暴法是一种集思广益的创意发想技巧，通过集中大家的思维和想法，快速产生大量的创意。
在进行头脑风暴时，可以设定一个明确的问题或挑战，然后让每个人自由发表自己的想法，不论其可行性和合理性。
在头脑风暴的过程中，不要批评或评判任何一个想法，鼓励大家尽可能多地提出各种各样的创意。
最后，可以对这些创意进行筛选和整合，找出最有潜力的解决方案。
二、类比法类比法是一种通过将问题与其他领域或事物进行类比，来寻找新的解决方案的创意发想技巧。
通过将问题与其他领域或事物进行类比，可以帮助我们从不同的角度思考问题，找到新的灵感和创意。
例如，如果我们面临一个产品设计的问题，可以尝试将其与其他领域的产品进行类比，看看是否可以借鉴其他领域的设计思路和解决方案。
三、逆向思维法逆向思维法是一种通过反向思考问题，来寻找新的解决方案的创意发想技巧。
在逆向思维中，我们可以尝试从相反的角度思考问题，想象一下如果完全相反的情况会怎样。
通过逆向思维，我们可以打破常规的思维模式，找到新的创意和解决方案。
例如，如果我们面临一个提高产品销量的问题，可以尝试思考如何降低销量，然后再反过来思考如何实现相反的目标。
四、故事化思维法故事化思维法是一种通过将问题和解决方案进行故事化的方式，来激发创意和想象力的创意发想技巧。
通过将问题和解决方案进行故事化，我们可以更加生动地描述和表达我们的想法，同时也可以帮助我们更好地理解和传达这些想法。
在故事化思维中，我们可以将问题和解决方案进行情节设置、角色设定和场景描述，使其更加具体和有趣。
五、原型化思维法原型化思维法是一种通过制作和演示原型来发现问题和改进解决方案的创意发想技巧。
设计思维创新方法
设计思维创新方法咱先说说观察法。
这就像是当一个超级侦探呢。
你得睁大你的小眼睛，仔细瞅瞅周围的人和事。
比如说你想设计个新的杯子，你就去看看大家平时咋用杯子的。
是单手拿还是双手捧，是在办公室用得多还是户外用得多。
你会发现好多有趣的小细节，像有的人喝咖啡的时候喜欢把杯子盖当小碟子放勺子呢。
这些小细节就是创新的灵感源泉呀。
再讲讲头脑风暴法。
这可太好玩啦！找一群小伙伴，大家就像一群叽叽喳喳的小麻雀一样。
不管想法有多奇葩，都能说出来。
就像要设计一个新的背包，有人可能会说要能自动跟着人走的背包，像个小宠物似的；还有人说背包能变成帐篷。
大家在那七嘴八舌的，很多时候就会碰撞出超棒的点子。
而且在这个过程中，可不能有那种“你这想法太傻了”的想法哦，要包容所有的奇思妙想。
还有类比法呢。
这就像是找亲戚一样。
你看大自然里有好多神奇的东西。
像荷叶，它上面有小绒毛，水珠在上面滚来滚去的，不会沾湿荷叶。
那咱们设计东西的时候能不能借鉴这个呢？比如说设计一种不沾污渍的布料。
或者看看那些小动物的巢穴，结构可巧妙了，把这种结构用到建筑设计里，说不定就会创造出超酷的房子。
另外呀，故事板法也很有趣。
就像是在画画讲故事一样。
你把用户使用产品的过程画成一幅幅小画。
假如你要设计个新的手机APP，你就画从用户下载这个APP开始，到怎么打开，怎么使用各种功能，最后怎么关闭。
在这个过程中，你就能发现哪里可能会让用户不舒服，哪里可以增加点惊喜的小功能。
最后呢，咱们可不能忘了用户体验。
不管你想出多酷炫的设计，如果用户用着不顺手，那也是白搭。
要把自己当成用户，去感受这个设计的每一个环节。
就像你设计一双鞋子，你得穿着它走走跳跳，看看会不会磨脚，鞋带会不会容易松开。
设计思维方法
设计思维方法设计思维是一种解决问题和创新的方法论，它强调以用户为中心，注重洞察用户需求和体验，通过跨学科的合作和迭代的方式，不断探索和实验，以创造有意义的解决方案。
设计思维方法的核心在于以人为本，通过理解和洞察用户的需求和情境，以及对问题的重新定义和发现，来找到创新的解决方案。
下面，我将介绍一些设计思维方法的具体步骤和工具，希望能对你有所帮助。
首先，设计思维方法强调深入理解用户。
在解决问题或创新产品服务时，我们需要深入了解用户的需求、期望和痛点。
这可以通过用户访谈、观察、用户旅程地图等方法来实现。
通过这些方法，我们可以更好地了解用户的真实需求，从而为他们提供更好的解决方案。
其次，设计思维方法强调跨学科的合作和协作。
在解决复杂问题时，需要不同领域的专家和团队共同合作，通过不同的视角和思维方式来解决问题。
设计思维方法倡导团队合作，通过协作和跨学科的合作，可以更好地挖掘问题的本质，找到更好的解决方案。
另外，设计思维方法强调迭代和实验。
在解决问题或创新产品服务时，需要不断地迭代和实验，通过快速原型和测试，不断改进和优化解决方案。
设计思维方法鼓励快速原型和测试，通过快速迭代，可以更快地找到最优的解决方案。
最后，设计思维方法强调以用户为中心。
在解决问题或创新产品服务时，需要始终以用户为中心，注重用户体验和需求。
设计思维方法强调以用户为中心，通过不断的洞察和理解用户，找到更好的解决方案。
总的来说，设计思维方法是一种强调以用户为中心，跨学科合作，迭代和实验的方法论，它可以帮助我们更好地解决问题和创新产品服务。
希望通过本文的介绍，你能更好地了解设计思维方法，并在实际工作中加以运用。
发明创造的思维方法（超牛精品）
一·查表法 1 添加法添加法是在创造发明时在原有东西的基础考虑添加某些因素的方法加一加——可在这件东西上添加什么吗需要加上更多的时间或次数吗把它加高一些、加厚一些行不行把它与其它东西组合在一起会有什么结果1附加功能在两块玻璃中间加入某些材料可制成防碎、防震、防弹的新型玻璃牙膏中掺入一些药物可制成防酸、脱敏、止血、抗龋齿甚至有染发功能的治疗保健牙膏水泥中加入钢筋可使它既承压又抗拉加入气泡可减轻重量且隔间隔热加入颜色使建筑物赏心悦目。
美国一家公司用聚丙稀加固并经特殊处理后制成无缺陷水泥其弹性提高30倍抗冲击性提高1000倍刚度高于铝韧性与有机玻璃相当且防水、抗酸、抗碱、耐寒不开裂。
日本三家化学公司联合制成了一种乳胶液将它加在钢筋混凝聚土中可使其寿命从通常的60—100年增到500年且有很强有抗腐蚀力特别适于海洋建筑物。
2强化技术对食品作强化处理可使其营养价值不断完善丰富。
如强化麦乳精它含有足量的蛋白质、脂肪和酶素营养价值比一般为优。
另外对矿井、地下工程、船舶等采用强力通风措施强化通风条件则可增加气量改善劳动条件。
3放大增多将暖水瓶的口加大便成了冰棒瓶。
在出版物中集解、大成、大全、汇编、增补、补注、详解、拾遗等也都是这一思想的产物。
4感情投入在管理中融入感情就会沟通心灵和谐融洽在产品中赋予感情必将以情动人倍受欢迎。
香港生产了一种“椰菜娃娃”其别出心裁之处在于它们的面孔、发型和服饰都互不雷同并由电脑赋予不同的名字屁股上还打印上“出生年月日”附有“出生证”使之能像真的小孩一样。
销售时不能说“卖”只能“认养”声称至一周岁时厂方还会寄去生日卡等等。
经此拟人化后使这种小布娃娃深受宠爱价格大涨供不应求甚至掀起了集体认养排队“领”小宝宝的热潮。
开创了玩具产品销售的新记录。
2 扩展法扩一扩——使这件东西放大扩展会怎么样扩展法是在发明创造中在原有东西的基础上加以扩展和扩大的方法现有的发明能否扩大增加一些东西比如延长时间、长度增加次数、价值、强度、速度、数量等。
创意设计的思维方法
创意设计的思维方法在如今这个快节奏的社会中，创意设计已经成为了各个行业中不可或缺的一项技能。
无论是科技行业，还是传媒艺术行业，都需要创意设计的支持来推动进步和创新。
在这个领域中，创新和创意是最重要的，但如何激发并发挥自己的创意和创新能力也是一门很重要的学问。
下面我们就来看看创意设计的思维方法。
1. 吸收灵感首先，在创意设计之前，我们需要不断地吸收各种灵感。
这可以通过看书、看电影、看艺术展、聆听音乐等各种方式来完成。
当我们观察并感受这些不同的文化和艺术形式时，我们会受到启发和鼓舞，进而进一步开发我们的创意潜力。
2. 观察分析当我们已经收集足够的灵感之后，我们需要开始对这些灵感进行观察和分析。
我们可以将自己的感受和思考记录下来，尝试理解其中的设计原则和流程。
这个过程中，我们需要将自己的视角放在不同的人物和角色上，体验不同的情绪和感受，以便更好地理解设计的本质以及用户的需求。
3. 设计元素在进行具体的设计之前，我们需要对设计中的各个元素进行探讨和学习，例如色彩、构图、精细度、平衡感等等。
我们需要了解每个元素对于视觉效果的影响，以便在实际应用中更好地运用这些元素。
4. 提出创意在对设计元素进行足够的探讨和学习之后，我们可以开始尝试提出创意的构思。
这些构思可能比较初步和零散，因此我们需要不断地学习和改进，丰富和完善我们的设计概念。
在这个阶段中，我们可以使用各种工具来辅助我们的创意构思，例如脑力激荡、思维导图等等。
5. 设计原型当我们已经有了几个创意构思之后，我们需要将其转化为具体的设计原型，以便更好地展现和演示我们的想法。
这时候，我们需要有一定的设计技能和软件操作能力，以确保设计原型能够达到我们所希望的效果和质量。
6. 用户测试最后，我们需要将设计原型提交给真正的用户进行测试和反馈。
这可以帮助我们更好地了解用户的需求和反应，以便调整和改进我们的设计。
在这个过程中，我们需要注意领导和管理的需求，尽可能实现用户和企业的利益的最大化。
设计思维方式
思维方式1、把它颠倒过来2、把它摆平3、把缩小4、把颜色变换一下5、把它变为圆形6、使它更大7、把它变为正方形8、使它更小9、使它更长10、使它闪动11、使它更短12、使它发出火花13、使它可以看到14、点燃它15、使它逾起一般情况16、使它发萤光17、把它放进文字里18、使它沉重19、把它插进音乐里20、使它成为引火物21、结合文字和音乐22、使它成为引火物23、结合文字、音乐和图画24、参加竞赛25、结合音乐和图画删除文字26、参加打赌27、不要图画28、使它成为年轻型的29、不要文字30、使它成为壮年型的31、沉默无声32、把它分割开33、使它重复34、保守地说35、使它变成立体36、夸张地说37、使它变成平面38、当替代品卖39、变换它的形态40、发现新用途41、只变更一部分42、减掉它43、使它成为一组44、撕开它45、为捐献或义卖而销售46、使它化合47、鼓励它48、用显而易见的49、机动化50、把要素重新配置51、电气代52、降低调子53、使它活动54、提高调子55、使它相反56、割开它57、它像是某种东西的代替品58、混合在一起59、使它罗曼蒂克60、改用另一种形式表现61、增添怀旧的诉求62、使它的速度加快63、使它看起来流行64、使它缓慢下来65、使它看起来像未来派66、使它飞行67、使它成为某种物品的部分代替68、使它浮起69、使它更强壮70、使它滚转71、使它更强壮72、把它切成片状73、运用象征74、使它成为粉状75、它是写实派76、以性欲作诉求77、运用新艺术形式78、使它凝缩79、变为摄影技巧80、使它弯曲81、变换为图解方式82、使它成对83、使它变更形式84、使它倾斜85、用图画说明你的故事86、使它悬浮半空中87、使用新广告媒体90、把它由里外翻转91、使它更强烈92、把它向旁边转93、使它更冷94、摇动它95、增加香味96、把它遮蔽起来97、变换气味98、使它对称99、把它除臭100、使它不对称101、将它向儿童诉求102、反它隔开103、将它向男士诉求104、使它与其他相敌对105、将它向妇女诉求106、使它锐利107、价钱更低108、变更它的外形109、抬高价格110、要它绕一周111、变更成份112、把它框起来113、增加新成份114、把它卷成一圈115、拧搓它116、把它填满117、使它透明118、把它弄成空的119、使它不透明120、把它打开121、用不同背景122、把拼错123、用不同环境124、给它起我上绰号125、使它富有魅力126、把它封印起来127、使用视觉效果128、把它移转过来129、使用另外的物料131、增加人的趣味132、把它集中起来133、变更密度134、把它推开135、置于不同的货柜136、使它成为交替的137、变换包装138、使它凝固起来139、使密度增加140、使它溶化141、小型化142、使成凝胶状143、增加至最大限144、使它软化145、把它除掉146、使它硬化147、使它轻便148、使蒸发变为汽化149、使它可以折叠150、加上抑扬顿挫151、趋向偏激152、使它更狭窄153、如夏天炎热154、使它更宽广155、如冬天寒冷156、使它更滑稽157、使拟人化158、使它成为被讽刺的159、使它更暗160、用简短的文案161、使它发光162、用冗长的文案163、使它灼164、发现第二种用途165、使它更有营养166、使它合成在一起167、把它倒进瓶中168、把它当作用具来卖169、把它倒进罐中170、使它清净171、把它放进盒中172、把它倒进壶中174、把它弄直175、把它褶曲176、把它缠起来177、提升声誉178、免费提供179、以成本价出售180、提供特价181、增加慰藉的诉求182、提供维护服务183、运用不同的织法184、使它变成香郁宜人185、使它变成酸的186、使它濡湿187、使它脱水188、使它干燥189、把它冻起来190、把它抛出去191、使它无刺激性的192、使它单纯化193、使它具有刺激性的194、把以上各项任意组合。
创造学-设计思维方法汇总篇
设计思维方法汇总篇设计往往是需要一些独创的思维方法、方式，观察是设计思维的第一步，不会观察就根本无法去进行思维，因为你连”问题”都发现不了，那又将“思维”什么呢？这就好比一名技术娴熟的枪手，却不知道自己需要瞄准的对象在哪里一样。
在这里，涟漪工业设计整理出一系列设计思维方法，与大家分享。
设计思维方法之一：样本资料法作为一种概念生成的方法，也是传统的辅助方法，样本资料法必须搜集很多关于技术、物理原理或者工业设计的资料。
通常来说，它搜寻个对产品功能具有形态解决方案意义的书面的主意，它也搜寻生产、分析或者测试产品构思的概念。
样本资料法，根据其在过程中所处的高度开始研究．正如一句名言所说：“我之所以能够站得这么高，因为我站在巨人的肩膀上。
”这句话启示我们不应该从真空中产生概念。
当然，首先应该避免受到他人偏见的影响．直觉地生成概念。
不应该迷恋于对产品功能和系统的单一解决方法，这很难产生进一步的概念。
但是，我们应该充分利用前人的无数好主意，只有基于这样的考虑，才能够期待有所进步。
事实上，“概念生成”的同义词就是“综台”——搜集众多个人的想法和贡献，融合成新颖独特的概念。
让我们首先成为个“综合者”。
非常少的隋况下(如果有的话)概念是完全自发形成的。
在今天巨大的信息海洋中，信息搜集的工作常会被淹没因而，一个信息源的分类是需要的。
图2—1显示了一种分类的方法，在这个分类之中，一个最主要的类别就是文献资料。
公开发表的媒体就是个巨大的源泉。
这种媒介的例子包括专利、学报、政府报告、型录、教科书、消费品期刊或产品信息。
在产品的领域．为了了解当前的技术水平，进行专利的搜索是十分必要的。
这也会有助于搜集到解决类似问题的产品，虽然它们可能在完全不同的领域。
除了出版物，信息也可以从类似的地方搜集到因特网、试验测试和其他人。
类似物包括在不同领域操作的、相似的产品或人造物。
因为它们在结构或者功能上与将要设计的产品相同。
例如．对咖啡豆研磨机的一个要求是要在研磨过程中“减少噪声”。
设计思维总结（含5篇）
设计思维总结（含5篇）第一篇：设计思维总结设计思维总结思维是人们头脑对自然界事物的本质属性琢其内在联系的间接、概括的反映；而设计则是通过改变自然物的性质，形成为人所用的物品。
人借助于思维将自己的本质力量对象化，因为设计与思维在设计的过程中是一个完整的概念，“设计”是前提，限定了的思维的范畴，“思维”是手段，借助于各种表现形式，最终形成设计产品。
设计思维不仅要求实际师有较高的审美敏感和扎实的形象表达技能，心手协调，而且要求设计师能对技术和艺术的结合作出思考和研究，通晓与设计有关的自然科学社会科学的知识，不能地激发直觉和创造力，提高设计的文化品位.传统的课堂教学模式是教师讲授学生听讲。
信息流往往是单向的，教师无法得到反馈。
作为设计思维的教师，钱老师讲究课堂互动，这样同学们可以更加深入的学习知识。
例如我们在学习六顶帽子思维法时，钱老师让我们以小组为单位，自己做帽子并且各自扮演一个角色，这样不仅活跃了课堂的气氛，引起了同学们的兴趣，同时还可以使我们更加形象的理解和接受这种六顶帽子的思维方法。
通过学习设计思维这门课程，我感觉作为一个学设计的学生，不仅要有对美的不懈追求，还要有一个活跃的思维和勇于创新的勇气，克服那些思维的障碍。
我认为要想提高设计思维，我们应该从两方面方面着手：1.日常积累，即不断丰富自身的思维材料，视觉上的，文化修养上的，懂得越多，你的思路就越开阔，提供给思维加工的材料就越多；2.加强自我思维锻炼，随身携带一小本，有个好点子就一定要记录下来，不定哪天就用上了，建议多做头脑风暴法练习，就在小本上做。
其实，归根结底，要看你究竟有多爱好自己的专业，投入多少精力了。
希望对你有所帮助。
设计思维不是一两天就能培养出来的，想要培养好的设计思维就得多观察生活，多吸取知识，多积累多实践。
那些国内国外的一些设计大师的作品也不是通过一个灵感，有感而发的，有很多源于生活而创作出来的。
同时我们也要多借鉴这些大师的精品，融汇贯通才能真正的提高自己的设计思维。
设计思维方法期末总结
设计思维方法期末总结一、引言在设计思维方法的课程学习中，我们学习了许多有关设计思维的概念、理论和方法。
通过课堂授课、案例分析和实践演练，我深深体会到了设计思维的重要性和应用价值。
在本期末总结中，我将回顾所学的设计思维方法，并对其进行总结和思考。
二、细节1. 设计思维的定义与特点设计思维是一种解决问题和创新的思维方式。
它强调观察、洞察、发现和探索，以满足人们的需求和期望。
设计思维具有以下几个特点：- 以用户为中心：设计思维强调从用户的角度出发，理解用户的需求和体验。
- 强调团队合作：设计思维鼓励跨学科的团队合作，通过不同的视角和专业知识来解决问题。
- 结合理性与感性：设计思维注重理性分析和创造性思考的结合，既要考虑功能和可行性，又要注重情感和体验的需求。
2. 设计思维方法的应用在课程学习中，我们学习并实践了许多设计思维方法，如用户研究、故事板、原型制作、用户测试等。
这些方法有助于我们深入了解用户需求、快速验证设计方案并迭代优化。
- 用户研究：通过观察和访谈用户，了解用户的行为、需求和体验。
- 故事板：通过制作故事板，将用户需求和场景转化为可视化的故事，帮助团队更好地理解用户故事。
- 原型制作：使用不同的工具和方法制作原型，如纸质原型、数字原型等，快速验证设计方案并获取用户反馈。
- 用户测试：通过观察用户在使用产品时的行为和反应，收集用户的意见和建议，为产品的改进提供依据。
3. 设计思维方法的优势与挑战设计思维方法的应用具有许多优势，也存在一些挑战。
- 优势：- 以用户为中心，更能满足用户需求和期望。
- 通过团队合作，融合多学科的视角和知识，提供更全面和创新的解决方案。
- 通过迭代和原型测试，能够快速验证和优化设计方案。
- 挑战：- 时间和资源限制。
设计思维方法需要较长的时间和充足的资源来完成用户研究、原型制作和用户测试等环节。
- 需要良好的沟通和协作能力。
跨学科团队的合作和沟通是设计思维方法实施的关键。
设计思维：提升创造力的设计方法
设计思维：提升创造力的设计方法简介设计思维是一种以人为本、注重用户体验的创新方法论。
它强调将观察、洞察、分析和创造融为一体，通过多角度思考和解决问题，从而提高创造力和解决复杂问题的能力。
本文将介绍设计思维的基本概念、原则和应用，并分享一些提升创造力的设计方法。
设计思维概述定义设计思维是一种以独特且跨学科的方式来解决问题并创建价值的方法。
它强调不拘泥于传统模式，倡导从用户需求出发，以人为本地进行创新。
原则1.人本主义：关注用户需求和体验。
2.聚焦：明确目标，并专注于解决核心问题。
3.多样性：鼓励多角度思考和跨学科合作。
4.迭代循环：持续尝试与改进。
应用领域设计思维广泛应用于产品设计、服务设计、企业管理、社会创新等领域。
它可以提供全面而深入的洞见，帮助发现机会并解决复杂问题。
提升创造力的设计方法1. 用户研究通过深入了解用户的需求、期望和行为，设计思维可以更好地满足用户的真实需求。
常用方法包括： - 观察：观察用户在现实中的行为。
- 访谈：与用户进行面对面交流，深入了解其需求和痛点。
- 制作用户画像：将用户信息整理成一个具体化的形象，更好地理解他们。
2. 创意生成创意生成是设计思维中非常重要的一环，以下是一些常用方法： - 大脑风暴：集合团队思维，自由表达各种想法。
- 快速原型制作：通过快速制作初步模型或演示来验证概念可行性。
- 反向思考法：从相反的角度考虑问题，激发新颖和独特的想法。
3. 故事叙述故事叙述是将设计理念传递给他人，并获得支持和共鸣的重要方式。
以下是一些建议： - 建立情感联系：利用故事情节和生动细节引发听众共鸣。
- 易于理解：使用简单明了的语言，避免专业术语和过多细节。
- 图像化表达：使用图像或图表来可视化故事中的关键信息。
4. 反馈与改进设计思维强调迭代循环并不断改进，以下是一些方法： - 用户测试：让用户尝试产品原型，并收集其反馈意见。
- 数据分析：通过收集和分析数据来评估设计是否达到用户需求。
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设计思维方法汇总篇设计往往是需要一些独创的思维方法、方式，观察是设计思维的第一步，不会观察就根本无法去进行思维，因为你连”问题”都发现不了，那又将“思维”什么呢？这就好比一名技术娴熟的枪手，却不知道自己需要瞄准的对象在哪里一样。
设计思维方法之一：样本资料法作为一种概念生成的方法，也是传统的辅助方法，样本资料法必须搜集很多关于技术、物理原理或者工业设计的资料。
通常来说，它搜寻个对产品功能具有形态解决方案意义的书面的主意，它也搜寻生产、分析或者测试产品构思的概念。
样本资料法，根据其在过程中所处的高度开始研究．正如一句名言所说：“我之所以能够站得这么高，因为我站在巨人的肩膀上。
”这句话启示我们不应该从真空中产生概念。
当然，首先应该避免受到他人偏见的影响．直觉地生成概念。
不应该迷恋于对产品功能和系统的单一解决方法，这很难产生进一步的概念。
但是，我们应该充分利用前人的无数好主意，只有基于这样的考虑，才能够期待有所进步。
事实上，“概念生成”的同义词就是“综台”——搜集众多个人的想法和贡献，融合成新颖独特的概念。
让我们首先成为个“综合者”。
非常少的隋况下(如果有的话)概念是完全自发形成的。
在今天巨大的信息海洋中，信息搜集的工作常会被淹没因而，一个信息源的分类是需要的。
图2—1显示了一种分类的方法，在这个分类之中，一个最主要的类别就是文献资料。
公开发表的媒体就是个巨大的源泉。
这种媒介的例子包括专利、学报、政府报告、型录、教科书、消费品期刊或产品信息。
在产品的领域．为了了解当前的技术水平，进行专利的搜索是十分必要的。
这也会有助于搜集到解决类似问题的产品，虽然它们可能在完全不同的领域。
除了出版物，信息也可以从类似的地方搜集到因特网、试验测试和其他人。
类似物包括在不同领域操作的、相似的产品或人造物。
因为它们在结构或者功能上与将要设计的产品相同。
例如．对咖啡豆研磨机的一个要求是要在研磨过程中“减少噪声”。
类似的产品包括电力工具、音响、汽车、飞机和食品处理设备。
通过研究它们对噪声的解决方法，可以为咖啡研磨机找到类似的解决方法。
其他信息源包括：评测、人们和因特网。
这些信息源也会提供一个论坛来获取有价值的概念，这些概念可以用来生成进一步的概念。
最后，在概念设计阶段生成的概念的广度和新颖程度是产品开发团队信息的一项功能。
“知识就是力量”，并且这力量导致了创新性的观念。
必须在所掌握的赍源中投^可观的百分比到信息搜集中去，这样才能控制这个在我们指尖的力量。
把自己看作从已知信息产生新概念的综合者。
设计思维方法之二: Mapping法Mapping创意发想法，是在一张纸上，把关键词写在中央，由此展开发散式的联想（欧美把它称为game）。
用一张纸，一支笔在纸中央定一个主题．结台头脑风暴法，产生各种联想．像树枝一样发散出去。
欧美把它作为脑生理研究，是能力开发的一种方法，在学校教育中也广泛运用。
人类大脑分左、右脑，左脑支持逻辑、分析、语言；右脑支持直观的形象分析。
大脑使用并不完全，一般情况下．使用左脑较多。
Mapping法．就是开发右脑潜在能力一种好方法，能够使左、右脑发育平衡。
右脑较直观，能自由发散创意。
右脑自由联想结合左脑逻辑分析，运用MaDpin9法根据关键词产生联想，使左、右脑共同思考。
例如做一个策划，按照一般的方式思维，即写上一个主题，根据顺序把所想的问题写下来，这样写下来，直到想不出创意为止。
但是，如果把它置于纸中央，以360度发散形式，就不会约束思维，形成大量创意思维后再进行分类整理，这样就形成了Mcpping的树形图像，在这一过程中．会有一些意想不到的创意产生。
步骤如下：(1)准备——纸和彩色笔(2)课题——主要课题(3)产生——根据课题产生副课题(4)关键词联想(5)对想法进行分组整理(6)筛选创意设计思维方法之三: 头脑风暴法在设计思维方法上，一个重要的方法就是头脑风暴法。
头脑风暴法是一种依靠直觉生成概念的方法。
它注重产品的功能与结构，团队成员用语言在规定的时间内进行交流。
在起初的头脑风暴会议中，所有的团队成员应该头脑开放、没有约束。
这时，没有必要严格执着于产品的特征，而应该着重于产品的功能需要。
头脑风暴总的目标是取得几条可以成为琐碎的设计问题的设计原则。
理想上．这个挫索是非常全面的，不会漏掉任何解决方法。
当然，这种全面性的要求永远不会被满足，但团队可以竭尽所能。
头脑风暴法首要的优势在于能够把许多个人的努力联合起来，产生出一些个体不会产生的想法(集体大于个体相加之和)。
团队成员会互相“骑肩”和“蛙跳”。
“骑肩”意味着有很多概念像砖头一样堆砌而成，提出一个词语、肢体语言、陈述或者团队成员提出的概念。
团队成员陈述的反应包括推理、反转、同义、反义等。
另一方面，“蛙跳”导致不同的分歧反应上的跳跃。
每个团队成员在经验、技巧和个性上都有所不同，他们导致一个“骑肩”和“蛙跳”的集体的努力。
头脑风暴利用这个差异性快速地创造许多高端的解决方案。
这个方法也有一些弊端。
“正确观念”可能不会在“正确的时刻”出现，这是一件不一定的事。
集体会议可能会跑题，或者约束原创的想法，整个团队可能会被错误地关注引导而误入歧途，或者某些团队的成员会主导这个讨论。
同样，如果团队被召集起来．参加某个设定的讨论．可能不会对新的想法保持开放。
这种情形可能只会接受已知的解决方法，是一种自我预言式的结果。
尽管有这些劣势存在，头脑风暴法仍是一种非常强大的生成概念的工具。
一个受委托的团队更能够激发出更好的想法(它并不以会议的时闻长短来判断)。
在这种情形下，在头脑风暴会议中，有很多需要遵循的原则：(1)指派一个团队领导人(主持人)，以免主观臆断，鼓励所有人参加，主持人不应该直接参与(直到另一个会议)．只是指导和记录。
(2)参与人数一般是5～I5个，通常不要过少或过多。
太少．可能创意不足．太多，可能会把团队分成几个小团体在窃窃私语，或者抑制大伙的参与。
(3)头脑风暴法持续30—45分钟，最初的10分钟通常会用在问题的定位和熟悉上；接下来的20～25分钟．我们会看到创意先是剧增，然后会有一个平台期，接着剧减，在最后的10分钟，可能还会有一些灵感的闪现(我们该鼓励1．但更多的可能是出现创意的迟缓。
(4)不要把与会人员局限在这个领域的专家，困为职得新想法的唯一途径就是引^新的知识经验背景，可以让一些其他专业领域的人员参加。
甚至商店营业员、家庭主妇都可参加。
(5)取决于头脑风暴会议的不同目标，与会人员会带入不同的想法。
(6)避免与会人员具有一种等级组合，老板、督察和管理者不要出席这样的会议，因为他们的参与会无形中影响或抑制其他与会者的参与。
设计思维方法之四: 635法（静悄悄的头脑风暴）相对于头脑风暴法，635法则是静悄悄的头脑风暴法。
“635法”由德国一家商业咨询公司名为霍利肯的人发明。
其名称来源于其实施方法：“6个出席人围绕圆桌而坐”，“每个人出3个创意”，“5分钟内写在专用纸上”。
对于美国人那种热热闹闹的头脑风暴法．德国人出于文化原因并不适应，于是创造出了“635法”。
与会者并不互相交谈．而是在纸上静悄悄地写上自己的想法。
下面按照顺序说明：(1)准备6张专用纸，出席人一人一张。
(2)一人写完后，传给旁边的人，顺时针、逆时针均可；(3)出席人接到前面人的想法之后，受启发得到一个新的想法，写上去，然后再传到下一人手上，如此反复进行6次。
于是在30分钟内．3个创意x6个人x 6张纸=108个创意。
德国巴特尔研究所，对“635法”进行改良，推出了“B raInwriting”(BW法)。
改良在于：对于别人的想法是肯定还是否定．必须明确地表示出来。
具体而言．在前一个人想法基础上，你是继承他．那么．就画上“箭头”：如果不是，就画上“粗线”。
设计思维方法之五: 属性列举法属性列举法是1930年美国内布拉斯加大学的罗伯特·克劳福特教授(Robert C rawford)提出的一个方法。
企业在制造商品的时候，小的饮食店、连锁店、商业网点都可以使用。
对商品的形态、功能、材料等属性点进行列举．然后考虑每个属性点改变的可能性，如商品的改良、商品的系统化等。
这种对商品的属性列举有助于思考。
当时在日本有一个产业能率大学，其创立者上野阳一先生大力倡导这种属性分类。
他把属性分为三类，即“名词的属性，如部件、材料、制造方法等．形容词的属性．如性质、状态等”动词的属性，如功能等”。
按照这一分类方法，以眼镜设计为倒来分析。
首先，眼镜的名词属性包括部件(镜片、镜架、螺丝、螺帽)、材料(玻璃、塑料、金属)、制造方法(焊接、成型、研磨、组装等)，其次，形窖词的属性包括性质(轻的、重的、看得清楚的、看不清楚的)、状态的属性(镜框变形、螺丝松动)最后．动词的属性包括功能(对眼睛视力的矫正等)。
这样把问题的属性提出来分析，问题的改善点、改善方法自然而然地会浮现出来。
例如，以状态属性来举例，“镜框会变形”，从这一点可以进行改善的讨论，如可否使用形状记忆台金使镜框自动复位：再从“镜框容易脏”的改善入手，我们可以考虑采用抗菌材料。
因此，对于简单构造的眼镜就可以提出各种各样的改进方法，如材料、使用手段等。
设计思维方法之六: 仿生学法在前面，涟漪工业设计分享了样本资料法、Mapping法、头脑风暴法、635法（静悄悄的头脑风暴）、属性列举法五种方法，下面再讲解设计思维方法中间比较常用的方法：设计思维方法之六：仿生学法仿生学法，英文名为Bionics，是从生物学（Biology)派生出的一门新学科，是美国空军宇航局少校J·E·斯蒂尔发明的“从生物界的原理和系统中捕捉发明灵感”的类比构想法。
其研究的出发点侧重于对生物系统的自由模拟。
特点是：以生物系统为基础，具有其特点，与其相似，以此来进行设计构想。
方法如下：(1)对生物系统进行研究，如类似的造型、色彩、图案、动作、能量、速度、感觉等，研究过程。
(2)模仿模型。
这里所指的模型不仅是物理模型，包括所有可以使用的模型。
近来还有应用计算机或数学模型来进行模仿．由这些模型带来启示而产生新的方案的。
非常生动地把鹈鹕和鲨鱼的形态运用到了简洁的卫浴设计当中，流线型的造型非常有亲和力，也许这就是大自然的魅力吧。
设计者也在无穷地探索仿生学的奥秘，人与自然的亲近和谐。
设计思维方法之七: NM法NM法，对任何人来说都是一种很容易掌握的阶段化的创造性开发技法，其目标是提高人的直观力。
从其他物件中得到启发并进行逻辑推理的发想法，是20世纪60年代中山正和氏的发明公司使用的方法，并以中山正和氏的姓名罗马字首NM来命名。
发明家在面对难题进行苦思冥想的时候，忽然从偶然出现在眼前的东西或梦中出现的梦境获得灵感，成为解决问题的线索，这种传闻很多。