工程教育基地监理工作方案-最终版
监理工作方案
监理工作方案一、背景与目标在工程建设过程中，为了确保项目进度、质量和安全，监理工作起到至关重要的作用。
监理工作方案旨在明确监理工作的目标、职责、工作流程以及与其他相关部门的协作关系，以确保项目的顺利进行。
二、监理工作目标1. 确保建设项目按照设计要求进行，达到预期目标。
2. 确保工程质量符合相关标准和规范。
3. 监督施工进度，确保项目按时完成。
4. 监控工程造价，防止超支和浪费。
5. 提供监理报告和建议，为业主做出决策提供依据。
6. 保障工程安全，防范事故发生。
三、监理工作职责1. 项目管理：协助业主制定项目计划，监督工程各阶段的进展，并及时汇报项目情况。
2. 技术审查：对项目方案、施工图纸等进行审核，确保设计符合规范要求。
3. 施工监督：监督施工过程，检查质量，处理现场问题，确保工程符合质量标准。
4. 进度控制：制定施工进度计划，监督施工进度，及时发现并解决延误问题。
5. 预算控制：监控工程造价，确保在合理的预算范围内进行，防止超支和浪费。
6. 安全管理：监督并推行工程安全管理制度，确保施工过程中的安全。
四、监理工作流程1. 前期准备阶段：a) 了解项目背景和具体要求。
b) 制定监理工作计划。
c) 分配监理人员和资源。
2. 设计阶段：a) 技术审查设计文件。
b) 提出修改和优化建议。
c) 确认设计文件可行性。
3. 施工准备阶段：a) 监督施工准备工作。
b) 检查施工现场环境和设施。
c) 确保施工材料符合要求。
4. 施工阶段：a) 进行日常巡检和检查。
b) 处理施工中遇到的问题。
c) 监督工序、质量和安全。
5. 竣工阶段：a) 检查工程竣工质量。
b) 编写竣工报告。
c) 协助业主办理移交手续。
五、监理工作与其他部门的协作1. 与设计部门：沟通和协商设计文件的修改和优化。
2. 与施工单位：定期会议，交流进展和解决问题。
3. 与业主：及时汇报工程进展和问题，提供建议和决策支持。
4. 与相关政府部门：办理相关审批手续，接受监管和督导。
监理安全教育工作方案
监理安全教育工作方案一、前言监理安全教育是为了提高监理人员的安全意识和安全素养，减少安全事故的发生，保障监理工作的顺利进行而制定的一项重要工作。
本方案旨在明确监理安全教育的内容、形式和实施步骤，以期达到预防安全事故的目的。
二、目标1. 提高监理人员的安全意识和安全素养，使其熟悉相关安全规定和操作规程；2. 降低安全事故的发生率，保障监理工作的安全进行；3. 鼓励监理人员积极参与安全管理工作，建立“安全生产责任制”；4. 建立监理安全教育的长效机制，提高监理人员在工程安全管理中的主动性和主观能动性。
三、内容1. 安全知识培训（1）施工现场安全知识；（2）施工现场常见事故案例分析；（3）施工现场安全防范措施；（4）监理工作中的安全风险识别与控制。
2. 安全操作规程宣传（1）各类施工机械设备操作规程；（2）作业人员个人防护用品的正确佩戴和使用；（3）临时用电、用火、用气等操作规程；（4）应急预案和逃生、疏散演练。
3. 安全生产法律法规及标准培训（1）有关安全生产的法律法规和政策宣传；（2）国家标准、行业标准等与安全生产相关的规定；（3）监理人员在施工现场的权利与责任。
四、形式1. 课堂培训通过专业安全生产培训机构或资深安全专家的讲授，将相关知识和规程传达给监理人员。
培训内容需结合实际案例，注重互动和实操演练，提高监理人员的学习效果。
2. 现场指导安排专业人员对施工现场进行定期安全检查，指导监理人员加强现场安全管理，及时排除存在的安全隐患。
将安全知识与实际工作相结合，提高监理人员的安全意识。
3. 安全演练定期组织应急预案演练、疏散逃生演练等，模拟施工现场可能出现的突发情况，增强监理人员的抗压能力和应变能力。
五、实施步骤1. 制定方案由监理部门负责人牵头，制定监理安全教育工作方案，明确培训内容、形式和实施步骤，确定培训时间、地点及培训人员。
2. 宣传动员将监理安全教育的重要性和紧迫性向全体监理人员展开宣传，鼓励他们积极参与安全培训，增强安全意识。
工程建设监理工作策划方案
工程建设监理工作策划方案一、背景随着城市化进程的加快，工程建设项目日益增多，工程建设监理工作也变得愈发重要。
监理工作是保障工程质量、规范工程建设程序、保障资金使用安全的关键环节。
因此，制定一份完善的工程建设监理工作策划方案对于保障工程建设质量和安全至关重要。
二、策划目标1. 提高工程建设监理工作效率和质量，保障工程建设的顺利进行；2. 优化工程建设监理流程，提高监理工作的专业化水平；3. 加强监理工作的信息化管理，提高监理工作的管理效能；4. 保障工程建设资金的使用安全和合理性。
三、策划内容1.建立专业监理团队针对不同的工程项目类型和规模，建立专业的监理团队。
团队成员应包括具有专业监理资质的工程师、工程施工人员以及质量管理人员。
团队的组建应根据项目的实际情况进行灵活调整，确保能够有效地监理工程建设项目。
2.优化监理流程建立完善的监理流程，包括工程建设前期准备、施工过程监理、工程竣工验收等环节。
根据项目的实际情况制定不同的监理计划和方案，并及时进行调整和优化。
实施细化的监理计划，确保每个环节的监理工作都得到有效开展。
3.强化信息化管理建立监理项目管理信息系统，实现对项目进度、质量、安全等信息的实时监测和管理。
利用先进的信息技术手段，提高监理工作的管理效率和准确性。
将监理工作的各项数据进行整合分析，为决策提供科学依据。
4.加强监理项目的培训和交流组织监理团队进行专业知识的培训和技术交流，提高监理团队的综合素质和专业水平。
加强对监理人员的能力培养和提升，确保他们能够熟练掌握监理工作的各项技能和方法。
5.完善工程建设监理制度建立健全的监理制度和规章，明确监理工作的职责和权限。
对监理工作的各项标准和规范进行修订和完善，并加强对监理工作的监督和检查。
确保监理工作严格按照制度进行开展，不断提升监理工作的规范化水平。
6.强化监理工作的风险管理开展监理项目风险评估和预警，建立健全的风险管理机制。
对监理项目可能出现的风险进行分析和评估，提前采取有效措施进行风险防范和应对。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、工程监理的定义工程监理是指按照法律法规和相关规范，对工程建设项目的设计、施工及竣工验收过程中的施工质量、工期控制、安全文明施工等方面进行全过程监督和管理的一种工作。
二、工程监理的目标1. 确保工程质量达到设计要求，保障工程建设的可持续发展。
2. 控制施工过程中的安全风险，保障施工人员的生命安全。
3. 管理施工进度，确保工程按时完成。
4. 协调解决施工过程中的技术问题，推动工程建设取得良好效果。
三、工程监理的工作内容1. 审查工程设计文件，包括施工图、规划方案等，确保设计方案符合相关标准和规范。
2. 监督施工单位的施工过程，包括材料验收、施工工艺、质量控制等。
3. 检查施工现场的安全文明施工情况，提出改进建议并跟踪整改。
4. 审核施工单位提供的施工进度计划，监督施工进度的执行。
5. 协调解决施工过程中的技术问题，提供技术咨询并提出改进意见。
6. 参与工程的竣工验收过程，协助业主进行验收，并提供技术支持。
四、工程监理的工作要求1. 具有相关专业知识和丰富的工程管理经验，熟悉相关法律法规和规范。
2. 具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与设计单位、施工单位等相关方保持良好的关系。
3. 具备较强的责任心和执行力，能够独立思考和处理突发事件。
4. 具备良好的抗压能力和问题解决能力，能够在复杂环境下稳定工作情绪。
5. 具有一定的专业技能和操作能力，能够熟练运用相关软件和工具进行监理工作。
五、工程监理的实施步骤1. 制定监理计划，明确监理工作的时间节点和内容要求。
2. 按照监理计划组织监理人员进行培训，确保监理团队具备相关知识和技能。
3. 设立监理办公室，配备必要的办公设备和工具，提供良好的工作条件。
4. 定期召开监理会议，总结工作进展，协调解决问题，保障监理工作的顺利进行。
5. 编制监理报告，记录监理过程中发现的问题和整改情况，及时向相关方通报。
六、工程监理的效果评估1. 对监理工作进行定期评估，检查监理质量和工作效率。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、背景与目的随着社会的不断发展，各种工程项目的兴建层出不穷。
为了保证工程质量和安全，工程监理作为一项重要的工作职责得到了广泛应用。
本工程监理工作方案旨在明确工程监理的具体职责、工作流程以及各项工作的方法和要求，确保工程项目顺利进行并达到预期效果。
二、工程监理的职责与要求1.施工期监理工作（1）监督施工方案的制定与实施，确保施工质量符合相关标准和规范。
（2）检查各项工程设备和材料的进场验收，确保材料符合质量要求。
（3）监督现场施工人员的工作任务分配和组织协调，确保施工进度与计划相符。
（4）定期检查和审查施工现场安全措施的执行情况，确保工人的人身安全。
（5）记录工程施工现场的各项数据和情况，及时汇报工程进展情况。
（6）协调解决施工过程中出现的问题和纠纷，确保工程顺利进行。
2.工程验收及竣工报告（1）定期组织工程验收，对工程质量进行评估并提出改进方案。
（2）编制工程竣工报告，详细记录工程项目的建设过程和技术要点。
（3）评估工程项目的质量，确保达到设计要求和标准，并在竣工报告中详细说明。
3.施工图纸审查（1）审查施工图纸的合理性和符合性，确保施工图纸与工程实际相符。
（2）审查设计变更申请，确保变更不影响施工质量和工期。
（3）及时提出意见和建议，配合设计人员进行修改和完善。
三、工作流程1.施工前期准备（1）研究相关工程的设计文件和施工方案。
（2）参与设计方的会议，并提出监理工作要求和执行计划。
（3）对施工单位进行评估，包括技术实力和资质条件等。
2.施工过程监理（1）与监理组成员共同制定和执行施工监理方案。
（2）参与工程现场的施工会议和协调会议。
（3）定期检查施工现场，并及时记录和汇报情况。
（4）与施工单位保持良好的沟通和协调，解决工程中的问题和纠纷。
3.工程竣工验收（1）组织工程竣工验收，并邀请相关部门和专家参与。
（2）根据验收情况，制定工程竣工报告，并提出改进建议。
（3）与业主方达成工程竣工验收协议，确保工程顺利交付使用。
监理工作方案(3篇)
监理工作方案（3篇）监理工作方案（精选3篇）监理工作方案篇1为认真贯彻晋中市建设局安全专项整治精神，切实开展好介休市建筑施工安全生产专项整治工作，进一步加强安全生产监理工作，充分发挥工程监理在安全生产监督管理中的作用，最大限度减少和防止安全生产事故，根据总公司规定，针对介休市绵山墅住宅小区特制定本工作方案。
一、成立项目安全生产监理工作专项整治领导组，提高安全生产专项整治工作的力度1、安全生产监理工作领导组成员如下：2、我项目监理部安全生产领导组每月定期召开安全会议，汇报交流安全生产专项整治工作进展情况，通报当前施工现场存在的安全隐患方面的问题，同时安排整改工作。
二、建立安全生产监理工作责任制1、项目总监1、对工程项目安全生产监理工作负全面责任，是项目安全监理直接责任人。
2、所监理的工程项目，要与公司签定安全生产监理工作责任书，并按照监理部成员安全责任分工，与监理人员签定安全生产监理工作责任书。
3、严格执行安全生产监理工作程序和强制性标准。
4、及时处理施工现场安全隐患，并做好事故的记录。
5、认真审查施工组织设计中的安全施工方案，并按规定填写有关监理资料。
6、认真审查施工单位安全施工方案、安全生产资质证、特殊作业人员操作资格证、应急救援予案和安全防护措施。
7、编制的建设工程监理规划、监理细则中，必须有安全生产监理工作的内容和实施办法。
在审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案时，要检查安全验算结果，并予签字。
2、监理工程师1、在总监领导和安排下，承担本工程安全监理具体工作。
2、在编制工程监理规划、监理细则中，明确安全监理方案、监理措施，并认真实施。
3、坚守工作岗位，发现安全隐患，及时口头和书面通知施工单位整改，并向总监报告，同时对施工单位整改结果进行复查。
4、发现安全隐患要严格执行安全隐患处理程序。
检查施工单位及相关人员安全资格，巡查施工安全情况、安全监理资料，及时下达安全隐患整改通知并报告总监。
3、监理员1、在专业监理工程师的指导下开展现场安全监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的机械、设备、安全设施的使用、运行状况，并做好检查记录；3、严格按照有关安全方面的法律、法规、条例、规范、规程、强制性标准，有关合同及安全施工方案的要求，对承包单位的安全行为、设施、人员、作业过程等实施监理检查和记录；4、检查、巡视中发现问题、隐患，及时指出并向专业监理工程师报告；5、做好监理日记中的安全检查记录和有关的安全监理记录。
工程监理监督计划方案
工程监理监督计划方案一、背景随着城市建设的不断深入，各种工程项目的数量和规模也在不断增加。
工程监理作为一项重要的管理手段，对工程项目的质量、安全和进度起着至关重要的作用。
因此，对工程监理的监督和管理工作也变得越发重要。
本文旨在制定一份全面的工程监理监督计划，以保证工程项目质量和安全。
二、目标和范围1、目标：确保工程项目按照合同规定的要求进行，并最大限度地减少工程施工过程中可能出现的质量问题和安全隐患。
2、范围：本计划涵盖了工程项目的各个阶段，包括前期准备、施工阶段和竣工验收阶段。
三、计划内容1、前期准备阶段在工程项目开工之前，我们首先要确保项目的前期准备工作完备。
本阶段主要包括以下几个方面的工作：（1）确定监理团队：制定监理人员的配备计划，包括监理人员的数量、专业背景和工作经验等。
（2）编制监理计划书和监理规范：对工程项目的施工工艺、质量标准、安全规范等进行详细的规划和制定。
（3）确定监理检查点和检查标准：明确监理检查的时间节点和检查的内容和标准，以确认工程施工的合规性。
（4）与其他相关部门和单位协调工作：与建设单位、设计单位、施工单位等相关单位进行沟通和协调，明确各自的职责分工和合作方式。
2、施工阶段在工程项目施工阶段，监理工作尤为重要，以下将针对施工阶段的监理工作进行详细规划：（1）日常监理工作：包括现场巡检、工程资料的审查、技术交底等，保证施工过程中各项工作的合规性和质量。
（2）监理会议：定期召开监理会议，对工程项目的进度、质量、安全等方面进行评估和讨论，及时发现并解决问题。
（3）临时验收：对施工过程中的临时工程和关键节点进行验收，保证施工质量。
（4）质量和安全检查：定期进行质量和安全检查，以确保施工过程中不会出现质量问题和安全隐患。
3、竣工验收阶段在工程项目竣工之前，需要进行严格的竣工验收工作，以下是竣工验收阶段的监理工作内容：（1）编制竣工验收报告：通过对工程项目的各项工作进行评估，编制竣工验收报告，对工程项目的合格性进行评估。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、工程概述本次监理的工程项目为具体工程名称，位于工程地点。
该工程包括工程主要内容和范围，预计总投资为具体金额，计划工期为开始时间结束时间。
二、监理工作目标1、质量控制目标确保工程施工质量符合国家及地方相关标准、规范和设计要求，工程质量达到具体质量等级。
2、进度控制目标在合同规定的工期内完成工程建设任务，确保工程实际进度与计划进度相符，尽量减少工程延误。
3、投资控制目标严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过批准的投资预算，提高资金使用效率。
4、安全控制目标杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工现场的安全文明施工符合相关规定。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2、工程建设监理合同及相关服务协议。
3、工程勘察设计文件、施工图纸及相关技术资料。
4、工程施工合同及其他相关合同文件。
四、监理组织机构及人员配备1、监理组织机构根据本工程的特点和规模，成立项目监理部，设总监理工程师1 名，专业监理工程师具体人数名，监理员具体人数名。
2、人员职责（1）总监理工程师负责全面主持项目监理工作，组织编写监理规划，审批监理实施细则，协调与建设单位、施工单位等各方的关系，对工程质量、进度、投资和安全进行总体控制。
（2）专业监理工程师负责本专业监理工作的具体实施，审查施工单位提交的施工方案和施工进度计划，检查工程质量和施工安全，对关键部位和关键工序进行旁站监理，处理本专业的工程变更和索赔事宜。
（3）监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，检查施工单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，进行见证取样和平行检验，复核工程计量有关数据。
五、监理工作内容及方法1、施工准备阶段监理（1）审查施工单位的施工组织设计、施工方案和施工进度计划，提出审查意见。
（2）检查施工单位的质量保证体系、安全生产管理体系和环境保护管理体系是否健全。
（3）审查施工单位的管理人员和特殊工种人员的资格证书，确保其符合要求。
某基地工程监理实施细则
某基地工程监理实施细则1. 引言本文档旨在规范某基地工程监理的实施细则，保证工程质量，确保施工过程的合规性和安全性。
本文档适用于某基地工程监理团队的监理工作，为监理人员提供详细的操作流程和工作要求。
2. 监理人员资质要求•监理人员应具备相关行业资质证书，并符合国家相关法律法规的要求。
•监理人员应熟悉并掌握工程监理的基本原理和工作流程。
3. 监理工作流程3.1 工程前期准备•监理团队应与建设单位、设计单位和施工单位进行沟通，明确工程的目标和要求。
•监理人员应详细了解工程的设计图纸和相关技术资料，遵循施工方案和施工计划。
3.2 施工监理•监理人员应按照工程进度计划进行现场巡检，记录施工过程和质量情况。
•监理人员应监督施工单位的施工工艺和方法，确保施工过程的规范性和安全性。
•监理人员应检查施工材料的质量合格证明，并进行抽检。
•监理人员应定期召开施工进展会议，与建设单位、设计单位和施工单位沟通工程的进展和问题。
•监理人员应及时处理和记录施工过程中的纠纷和投诉。
3.3 施工质量监督•监理人员应定期进行工程质量检查，掌握工程施工质量情况。
•监理人员应对工程质量问题提出整改要求，并跟进整改情况。
•监理人员应建立质量问题台账，记录并跟踪处理过程。
3.4 工程竣工验收•监理人员应协助建设单位进行工程竣工验收，确保工程符合相关标准和规范。
•监理人员应参与工程竣工报告书的编制和审核。
•监理人员应对竣工验收过程中发现的问题提出处理意见和建议。
4. 监理报告和台账•监理人员应定期汇报工程进展情况，编写监理报告，向建设单位提供工程进展、质量和安全等方面的情况。
•监理人员应建立监理台账，记录和归档与工程相关的文件、图纸和资料。
5. 监理人员的职责和权益•监理人员应遵守工程监理的相关法律法规，准确履行监理职责。
•监理人员有权对施工单位提出监理要求和指导，并对其施工过程进行监督和检查。
•监理人员应享有与工程监理职责相匹配的薪酬和福利待遇。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、工程概述本工程为工程名称，位于工程地点，总建筑面积为建筑面积平方米，主要包括建筑功能及结构类型。
工程预计总投资为投资金额元，计划工期为工期时长。
二、监理工作范围本次监理工作范围涵盖工程施工阶段的全过程监理，包括但不限于工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理以及协调工程建设各方的关系等。
三、监理工作目标1、质量目标确保工程质量符合国家及地方相关标准、规范要求，达到施工合同约定的质量标准，一次性验收合格。
2、进度目标按照施工合同约定的工期要求，督促施工单位合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
3、投资目标严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算投资。
4、安全目标杜绝重大安全事故发生，确保工程施工过程中的人员伤亡和财产损失控制在最低限度。
四、监理工作依据1、国家及地方有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件。
2、工程建设标准、规范及规程。
3、工程勘察设计文件。
4、工程施工合同、监理合同及其他相关合同文件。
五、监理组织机构及人员配备1、监理组织机构根据本工程的特点和规模，成立项目监理部，实行总监理工程师负责制。
监理部设总监理工程师 1 名，专业监理工程师专业数量名，监理员监理员数量名。
2、人员职责（1）总监理工程师职责负责全面履行监理合同，主持项目监理机构的工作，确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。
监理工作方案
监理工作方案一、概述本文档旨在说明监理工作的目标、职责、工作流程、监督内容等，以确保项目的顺利进行和有效管理。
监理工作是对工程项目的监督检查，保证项目按照合同要求和相关法规进行施工，确保项目质量、进度和安全。
二、监理工作目标1.确保工程项目从设计到施工阶段的质量和进度满足合同要求和相关法规。
2.监督施工过程中的安全措施和环境保护措施是否到位。
3.验收工程成果，确保工程的质量符合规范。
4.协调解决施工过程中的纠纷和争议。
5.提供专业建议，改进施工过程中的不足之处。
三、监理工作职责1.监督检查施工合同的执行情况，确保施工合同的履行。
2.检查工程设计文件和施工图纸，确保设计符合相关规范和法规要求。
3.跟踪施工过程，对施工方案、工序、材料等进行监督审查。
4.定期巡视施工现场，检查施工质量、进度和安全。
5.协调解决施工现场的技术问题和纠纷。
6.检查施工过程中的质量检测报告，确保工程质量达到要求。
7.对施工单位的质量管理情况进行评估和指导。
四、监理工作流程1. 前期准备•审查工程招标文件，检查招标文件的完整性和合规性。
•筛选并评估潜在的施工单位。
•编制监理工作计划，确定监理人员的配备和工作分工。
•安排监理人员参加工程项目的项目启动会议，了解项目的背景和要求。
2. 施工前期•检查工程设计文件和施工图纸，确保设计符合规范要求。
•检查施工合同的签订和实施情况，确保合同的履行。
•开展施工前期会议，明确施工计划和工期。
3. 施工阶段•定期巡视施工现场，检查施工质量和安全措施的执行情况。
•检查施工材料的质量和合格证明。
•检查施工单位的人员组织和管理情况。
•监督检查施工过程中的质量检测和试验。
•参与施工会议，提供专业建议和技术支持。
•处理施工现场的纠纷和问题。
4. 施工结束阶段•对施工成果进行验收，确保项目达到规定的质量要求。
•对施工单位的施工整改情况进行复查和评估。
•编制工程竣工验收报告。
五、监督内容1.工程质量的监督：检查施工质量标准的落实情况，确保工程质量符合规范要求。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、项目背景随着建筑行业的发展，越来越多的工程项目需要进行监理工作。
监理工作的目的是通过全程监管，确保工程项目按照设计要求和合同约定进行，并保证施工质量和安全。
二、监理目标1.确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
2.保证工程质量符合设计要求和合同约定。
3.监控施工进度，确保项目按时完成。
4.提供专业意见和技术支持，协助解决施工中的问题。
5.保障工程安全，预防事故发生。
三、监理职责1.监督施工过程，确保施工方按照设计图纸进行施工，包括土建、结构、装饰等各个施工阶段。
2.审核工程变更，确保变更事项符合相关法规，并提供技术评估与意见。
3.检查施工材料的质量，确保施工方使用符合规定的材料。
4.协助解决施工中的技术问题，提供专业指导和建议。
5.监控工程进度，及时发现延误问题，并与相关方沟通解决。
6.实施工程验收，确保工程质量达标，并办理相关手续。
7.监督安全措施的执行，确保施工过程中的安全。
四、工作计划1.项目启动准备阶段：- 精细阅读设计文件和合同，熟悉项目要求。
- 制定项目详细工作计划和进度表。
- 安排监理人员，明确各自职责和任务。
- 搭建项目监控系统和信息交流平台。
2.施工前期监理：- 检查施工现场的准备工作，包括临时设施、材料堆放等。
- 监督施工图纸的审查和材料的验收。
- 指导施工方制定施工方案和施工组织设计。
- 确认分包单位的资质和施工计划。
3.施工监理：- 进行现场巡查，确保施工进展符合计划。
- 检查施工质量，包括施工工艺、材料使用等。
- 验证工程变更，确保变更不影响工程进度和质量。
- 召开施工进展会议，协调解决施工中的问题。
- 监督维护施工日志和资料的完整性。
4.安全监理：- 检查现场安全措施的实施情况，包括施工围挡、安全警示标识等。
- 监督施工方组织安全教育和培训。
- 审查施工单位和供应商的资质和安全管理措施。
- 发现安全隐患，立即提出整改要求，并跟踪整改情况。
5.竣工阶段监理：- 检查工程质量，包括结构、装饰、设备等。
工程监理工作方案
工程监理工作方案【摘要】本文旨在提供一个全面的工程监理工作方案，以确保工程项目的顺利进行。
方案包括工程监理的目标、职责和工作流程等方面，并提供了一些建议，以提高监理效果和项目质量。
【一、工程监理的目标】工程监理的目标是确保工程项目按照设计要求和合同约定进行，保证工程质量、安全和进度的控制，遵循相关法律法规，满足业主的需求，并最大限度地保护利益。
【二、工程监理的职责】1. 设计审核：工程监理要对工程设计文件进行审核，确保设计的合理性、安全性和可行性。
如果发现问题，需及时提出建议和意见，与设计方进行沟通和协调，以确保最终设计符合要求。
2. 监督施工：工程监理要对施工现场进行监督，确保施工按照设计图纸进行，遵循相关规范和标准。
监理人员需要检查施工质量、施工材料的合格性以及施工方法的正确性，并及时发现并解决问题。
3. 管理合同：工程监理要对工程合同进行管理，包括对合同的履约情况进行监督和检查，确保合同的各项约定得到落实。
监理人员还需要协调业主与承包商之间的关系，处理合同纠纷和变更等问题。
4. 控制工程进度：工程监理需要对工程项目的进度进行控制和监督，确保施工进度按照计划进行，并及时发现并解决影响进度的问题。
监理人员还需要及时向业主报告项目进展情况，以便及时调整计划。
5. 质量检查：工程监理负责对工程质量进行检查，包括对施工过程和成果的质量进行评估。
监理人员需要制定并执行质量检查计划，并向业主提供质量评估报告，以确保工程质量符合标准和要求。
【三、工程监理的工作流程】1. 前期准备：在工程施工之前，监理人员需要对工程项目进行详细了解和研究，熟悉相关设计文件和合同约定。
同时，准备监理工作所需的工具和设备，并与业主和承包商进行沟通，明确监理的具体要求。
2. 设计审核和技术交流：监理人员要对工程设计文件进行审核，与设计方进行技术交流，明确工程设计的合理性和可行性。
在审核过程中，如发现设计问题或需要改进的地方，应及时提出建议和意见，与设计方协商解决。
工程监理安全教育计划方案
工程监理安全教育计划方案一、项目背景随着工程行业的快速发展，工程监理安全教育成为一个至关重要的环节。
为了确保工程施工过程中的安全，降低事故发生率，提高工作人员的安全意识和技能，本公司决定制定工程监理安全教育计划方案。
二、教育目标1. 提高工程监理人员的安全意识，使他们始终把安全放在首位；2. 提高工程监理人员的安全技能，使他们能够熟练操作各类安全设备；3. 降低工程施工事故率，确保工程施工过程中的安全；4. 制定适合工程监理人员的安全教育体系，确保其能够应对各类安全风险。
三、教育内容1. 安全意识培训a. 安全法规培训：介绍国家和公司的相关安全法规，使工程监理人员了解相关法规，并遵守法规的要求；b. 安全意识培训：通过案例分析等形式，培养工程监理人员对安全问题的敏感性，提高他们对安全问题的重视程度；c. 安全责任培训：强调每个工程监理人员的安全责任，让他们明确自己在安全工作中的责任和义务。
2. 安全技能培训a. 紧急救护培训：对工程监理人员进行相关紧急救护知识和技能培训，使他们能在紧急情况下迅速做出反应；b. 安全设备操作培训：对工程监理人员进行各类安全设备的操作培训，确保他们能够熟练使用各类安全设备；c. 安全技能竞赛：组织安全技能竞赛，激发工程监理人员的学习兴趣，提高他们的安全技能水平。
3. 事故案例教育a. 事故案例分析：通过对历史事故案例的分析，让工程监理人员明白事故的危害和原因，从而引起他们的深刻思考；b. 事故案例模拟：模拟事故场景，让工程监理人员亲身体验事故场景，增强他们的应急处理能力；c. 事故案例研讨：组织工程监理人员对事故案例进行深入研讨，总结教训，提出改进措施。
四、教育方法1. 现场教育结合项目实际情况进行现场教育，通过实地参观、讲解等方式，让工程监理人员了解实际工程施工中的安全风险和应对方法。
2. 网络教育利用现代信息技术，建立安全教育平台，对工程监理人员进行网络培训，提高其安全知识水平。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、引言工程监理工作方案是指在工程建设过程中，监理工程师为了确保工程质量、安全和进度，制定的具体工作方案。
本工作方案旨在全面规范监理工程师的职责和工作内容，以提高工程监理工作的效果和质量。
二、工作目标本工程监理工作方案的主要目标如下：1. 确保工程施工按照设计图纸和相关规范进行；2. 监督施工过程中的质量控制措施；3. 提供实时进度报告，确保工程按照预定时间完成；4. 预防和解决施工过程中的技术问题和纠纷。
三、工作职责1. 监管施工进度：1.1 跟踪施工进度，确保施工按计划进行；1.2 对施工计划进行评估，提供建议和修改意见；1.3 提供实时进度报告，及时反馈给相关方。
2. 质量控制：2.1 监督施工过程中的质量检验和控制措施；2.2 审核材料和设备的质量合格证书；2.3 对施工中发现的质量问题提出整改措施；2.4 参与验收工作，确保工程质量符合标准。
3. 监督安全：3.1 检查现场安全措施的执行情况；3.2 建立安全巡查制度，定期检查施工安全状况；3.3 提供安全培训和意识教育，确保施工人员安全意识。
4. 技术支持：4.1 解答施工方的技术问题；4.2 协助解决施工中的技术纠纷；4.3 参与设计变更和施工变更的评估和审批。
5. 文件管理：5.1 管理工程施工图纸和相关文件；5.2 维护工程的技术档案和资料；5.3 组织施工会议和技术交流会。
四、工作流程1. 立项阶段：1.1 研究相关设计文件，了解工程范围和要求；1.2 制定监理工作计划和时间表；1.3 成立监理团队，明确工作分工和具体职责；1.4 与业主和施工单位进行沟通，澄清工作目标和期望。
2. 施工前期：2.1 审查施工图纸和材料供应计划；2.2 参与施工方案的制定和审查；2.3 确定质量控制和安全管理要求；2.4 督促施工单位进行施工人员培训。
3. 施工中期：3.1 定期现场检查，确保施工按要求进行；3.2 监督质量控制和安全管理工作；3.3 处理施工纠纷和问题，提供技术支持；3.4 随时调整工作计划，根据实际情况进行调整。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、项目背景随着社会的进步和城市建设的不断发展，各类工程项目也日益增多。
为了保证工程项目的质量和安全，工程监理工作变得尤为重要。
本工程监理工作方案旨在明确监理工作的目标和职责，确保工程项目的顺利进行。
二、工作目标1. 确保工程项目符合相关法规和标准要求；2. 监督工程施工过程的质量和安全；3. 解决工程项目中出现的技术问题；4. 协调各参与方的合作，确保项目进度；5. 合理控制工程造价和质量。
三、工作内容1. 前期准备阶段a. 研究项目所涉及的法规和标准，并编制相关监理规程；b. 制定监理工作计划，并进行工程项目的初步调研；c. 确定监理团队成员，明确各人员职责；d. 指定监理工作的检查和测试方法，并制定相应的记录表；e. 安排监理工作所需的各项资源。
2. 施工阶段a. 监督施工单位按照设计方案进行施工，并确保施工质量；b. 定期检查施工现场，确保施工安全；c. 检查施工进度，协调各参与方的工作，确保项目进度；d. 解决施工过程中出现的技术问题，并提供技术支持；e. 对施工过程中的关键节点进行把关和监督，如基础施工、结构验收、设备安装等。
3. 竣工阶段a. 验收施工完成的工程，确保符合设计要求和相关标准；b. 协助项目交付，并确保项目所有工作的圆满完成；c. 整理并归档监理检查记录和相关文件资料。
四、工作原则1. 严格遵守相关法规和标准，做好监理工作的合法合规性；2. 保持独立客观的监理态度，旗帜鲜明地发现和纠正施工过程中的问题；3. 坚持工程质量和安全第一的原则，确保工程项目的安全稳定运行；4. 高效协作，与项目各方保持密切沟通和合作，形成有效的工作合力；5. 保守商业秘密，不泄露项目相关信息。
五、工作计划1. 制定详细的工作计划，明确监理工作的时间节点和内容；2. 合理分配监理团队成员的任务和职责；3. 根据工程项目的不同阶段，及时调整工作计划和任务分配；4. 每周召开监理工作例会，总结工作进展，解决工作中的问题；5. 定期向工程项目相关方提交监理工作的进度报告。
监理工作方案
监理工作方案监理工作方案一、方案背景随着社会经济的快速发展和建筑工程的日益增多，建设工程监理工作被赋予了更加重要的意义。
监理工作是确保建设工程按照法定程序进行，质量达到规定标准的重要保障措施。
因此，制定合理有效的监理工作方案对于保障工程质量、维护建筑安全具有重要意义。
二、目标1. 保障工程质量：通过全面监理工作，确保工程质量符合规定标准，杜绝质量问题；2. 维护建筑安全：严格监督施工过程，预防事故发生，保证工人的生命财产安全；3. 提高工程效率：优化监理组织结构，合理安排工作进度，提高工程效率；4. 加强监理人员培训：通过培训和考核，提高监理人员的专业素质和技能水平，确保监理工作的准确性和规范性。
三、主要措施1. 完善监理组织结构：制定监理机构的职责和权责，明确各个岗位的职责分工和工作要求。
2. 严格监督施工过程：监理人员应全程参与施工过程，关注各个环节的合理与否，并及时发现并解决问题。
3. 强化监理人员培训：组织监理人员定期进行培训和学习，提高他们的专业技能和监理水平。
4. 建立健全监理制度：制定完善的监理工作制度，规范监理人员的行为，确保监理工作的规范性和准确性。
5. 定期检查和评估：定期组织检查监理工作的执行情况，对监理人员进行评估，及时发现问题并做出合理调整。
四、工作计划1. 制定监理方案：在施工前制定监理方案，明确监理任务和目标，并确定监理人员的职责与工作计划。
2. 施工现场巡查：监理人员每日对施工现场进行巡查，核实施工进度和质量，并记录巡查情况。
3. 质量抽检：定期进行质量抽检，对建筑材料和装修工艺进行检查，确保工程质量。
4. 进度控制：对施工进度进行控制，确保工程按时完工，并及时报告进度情况。
5. 技术交底：监理人员组织施工单位进行技术交底，确保施工单位的施工操作符合技术要求。
6. 完工验收：对工程完工后进行验收，确保各项指标符合相关标准和要求。
五、工作总结与改进建议1. 工作总结：定期组织监理人员进行工作总结，总结工作中的经验和问题，并提出改进意见。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一)施工准备阶段的任务和方法一、建立监理组织体系，提出组织机构框图，制定监理实施方案,明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道.二、根据工程项目的需要,配备足够数量及组合合理的监理人员, 以及配备足够数量的监理设备,制定监理图表,制订详细的监理工作计划.三、熟悉合同文件;参加施工招标;复核图纸和防样定线数据；催促承包人提交施工组织设计；准备第一次工地会议；准备发布开工通知.1、发布开工令;2、召开第一次工地会议；3、审批承包人的工程进度计划；4、审批承包人的质量保证体系；5、审批承包人的进场材料；6、审批承包人的标准试验;7、检查承包人的保险及担保，9、支付动员预付款；10、审查承包人的施工机械设备11、验收承包人的施工定线；12、验收承包人的测定的地面线;13、审批承包人提供的施工图;14、检查承包人占用工程场地;15、监理其他与保证按期开工有关的施工准备工作.二)工程质量监理的任务和方法一、工程质量监理的任务：监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
二、明确驻地监理工程师、专业监理工程师、监理员的工作职责,并在全过程中进行检查和监督.三、提出质量控制的基本程序及说明, 以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循。
1、开工报告;2、工序自检报告;3、工序检查报告;4、工序检查认可；5、中间交工报告；6、中间交工证书;7、中间计量;8、工序质量检查程序四、配备测量工程师专门负责测量的全面监督工作。
五、配备试验工程师,建立中心试验室，进行验证、标准、工艺、抽样和验收试验。
六、加强现场监理工作,对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查，以达到对施工质量有效的监督和管理。
七、对施工过程中浮现的质量缺陷、质量事故按规范、标准要求及时处理。
工程监理工作方案
(6)、发告知函办法：对于工期滞后的施工单位，若项目经理不能每天到现场并且人员 一直不能到位，工程没有明显改观的，由监理单位起草告知函，加盖监理公司（并抄 送业主单位），内容主要包括：目前施工的状况、现场的进度、没有按合同履约将会 产生的后果以及我方提出的要求等。 (7)、遵守日碰头会制度：在抢工阶段的每天下午或晚上，总监理工程师召集施工单位 项目经理、技术负责人、施工班组长，建设单位的项目经理、专业工程师，监理公司 专业监理工程师，一起就当天的工作完成情况进行汇总，完成了当天计划的就安排第 二天的生产；完不成当天计划的要找出原因，采取纠偏措施，安排当天加班或具体的 抢工措施。
2014年5月11日
二）质量控制措施 1、施工承包单位资质的审核 （1）对中标从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查； （2）对中标从事项目施工的承包企业质量管理体系的核查； 2、对工程所需原材料、半成品、构配件、和永久性设备、器材、仪器仪表数量及合理 性的审查 3、对施工组织设计、施工方案（措施）及质保体系的审查确认。 4、施工用机械、设备的质量控制 5、对测量基准点和参考标高的确认及工程放线的质量控制 6、作好设计交底和图纸会审工作 7、严把开工大关。 8、设置明确的质量控制点（见前表） 9、测量放样的检查验收 10、工序交接检查验收 11、旁站监督、巡视检查 12、原材料、成品、半成品的检查验收 13、、隐蔽工程验收 14、质量整改通知 15、工程质量事故的处理 16 、做好本工程检验批、分项、分部工程的验收及竣工验收 。
2、可以采用的具体措施和方法 （1）、进场之初就要求我们施工单位按照合同要求建立项目管理各种组织架构，配齐 相应的专业人员，限期到位。工作时间要求相关人员必须在岗，如临时外出须通知其 他相关成员，并做出相应安排，必须能随时取得联系，保证政令畅通。 （2）、建立质量进度安全文明检查制度：在每周特定的时间召集我们施工单位项目经 理、技术负责人，建设单位的项目经理、专业工程师，监理公司总监以及专业工程师 ，一起进入施工现场，检查工地的安全文明状况，上楼检查施工质量，由监理对质量 、进度、安全文明进行打分，并将结果进行通报；对于重大质量问题当场召开现场会 ，给予处罚并要求施工单位返工整改，并认真执行集团规定的每月工地现场大检查制 度。 （3）、建立监理周例会制度：在每周特定的时间召集施工单位项目经理、技术负责人 ，建设单位的项目经理、专业工程师，监理单位专业监理工程师等一起就上周的工作 完成情况进行汇总，安排下周的施工计划。完不成上周计划的要找出原因，采取纠偏 措施。 （4）、严格现场交底制度：在进行某项工程之前，专业监理工程师根据国家规范以及 设计要求整理出细部做法，然后将细部做法对施工单位进行交底，要求遵照执行，避 免返工耽误工期。 （5）、记考勤数人头办法：对于工期滞后、质量整改不能按期达标的施工单位，根据 合同要求对项目经理记录考勤，缺勤一天，采取相应的经济处罚。同时查阅施工组织 设计，按劳动力曲线需要配置的人数要求施工单位上人，监理工程师落实现场实际施 工人数，达不到数量要求的，给予每人每天相应罚款，累计处罚。
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克拉玛依市工程教育基地工程2013年度监理工作方案一、总体概述2012年度的跨年工程及新开工程进展情况一览表1片区（15个单位工程）序号工程名称工程实际进度备注1 工程教育基地8#宿舍楼工程完成主体结构2 工程教育基地1-7#宿舍楼工程完成主体结构（其中4#仅完成地基与基础工程施工）3 工程教育基地综合体育馆工程完成基础第一承台混凝土浇筑4 工程教育基地1、2#餐厅工程仅完成基础防水底板施工5 工程教育基地洗衣房工程完成现场维护6 工程教育基地锅炉房工程1560平方米515万元2013. 47 工程教育基地图书馆工程45000平方米31500万元2013. 58 工程教育基地学生活动中心工程15600平方米10140万元2013.8合计：202981.23平方米86806.9万元二片区（赵君、张玉萍、徐永志、于波、张木彬）（9个单位工程）序号工程名称工程实际进度备注1 工程教育基地1#公共教学楼工程完成四层主体结构2 工程教育基地石油工程系教学楼工程局部完成三层主体结构3 工程教育基地电子工程系教学楼工程完成开工典礼20124 工程教育基地机械工程系教学楼工程完成开工典礼20125 工程教育基地2#公共教学楼工程完成开工典礼20126 工程教育基地信息工程系教学楼工程17000平方米10200万元7 工程教育基地石油化工系部教学楼工程20000平方米12000万元2013.68 工程教育基地国际学术交流中心工程20893平方米14625万元2013.59 工程教育基地行政办公楼工程26840平方米18788万元2013.5 10合计149037平方米119917万元三片区（边平波、刘飞、杨德平、张玉萍、周俊钦）（17个单位工程）序号工程名称工程实际进度遗留工程量备注1克拉玛依工程教育基地采气实训基地完成基础土方开挖100% 2012工程2 克拉玛依工程教育基地采油实训基地工程完成基础土方开挖100% 20123 克拉玛依工程教育基地油气集输实训基地完成基础土方开挖100% 20124 工程教育基地天然气处理实训基地完成基础土方开挖100% 20125 工程教育基地热工（热注）实训基地工程6000平方米1980万元2013.46工程教育基地供电专业实训基地5868平方米1936万元2013.57工程教育基地焊接专业实训基地5600平方米1848万元2013.58工程教育基地机加工实训基地6035平方米1992万元2013.59工程教育基地石油化工专业实训基地7033平方米2321万元2013.61 0 工程教育基地后勤管理中心工程8000平方米2640万元2013.8 合计79506平方米54400万元四片区（王宝仁、孙博、张玉萍、周俊钦）（3个单位工程）序号工程名称工程实际进度遗留工程量备注1 工程教育基地学府路工程完成路基土方开挖20122 克拉玛依工程教育基地室外运动场（座）工程29000平方米17400万元2013.43 克拉玛依工程教育基地室外配套工程2013合计29000平方米，2.876KM23756万元2012年度总监理费为2222.1397万元（不包括餐厅项目）二、监理工作部署2013年度克拉玛依市工程教育基地共包括44个单位工程（跨年和新建），监理工作应以平面布局、使用功能、建筑结构等划分片区，实行区域化管理，提高监理工作效率，根据工程实施情况拟分四个片区管理，每个片区设置具有总监理工程师业务素质的总监代表一名，具备在克拉玛依市建设局备案条件（具有国家监理工程师注册知识或监理工程师岗位证书。
具有监理工程师岗位证书的人员必须具有中级或中级以上相应专业技术职称。
必须与用人单位签订劳务合同。
），否则，对2013年度监理工作造成一定难度，第一片区（生活区）包括（8栋宿舍楼、两个食堂、综合体育馆、洗衣房、锅炉房、图书馆、学生活动中心等15个单位工程）；第二片区（教学区）包括（7栋教学楼、1栋行政办公楼、1栋国际学术交流中心等9单位工程）；第三片区（实训区）包括（16栋实训基地工程）；第四片区（室外配套工程）包括（2.875KM学府路、室外运动场（馆）、室外配套工程）。
三、监理工作方案2012年度工程教育基地监理工作已经结束，在一年监理工作中取得一定成绩，但也暴漏一定问题，成绩和问题已经在矿区监理部的工作总结中反映，在这不一一列数，为确保2013年度工程教育基地监理工作正常进行，拟制定下列监理工程方案，具体方案如下： 工程教育基地工程项目设置总监理工程师一名，负责整个工程的项目监督管理，四片区按要求分别四名总监代表，总监代表负责相应片区的日常监理工作，每一片区按监理机构要求分别配备各专业监理人员。
方案属于直线制管理模式。
1、克拉玛依工程教育基地项目监理部组织结构（行政）冯玉春：副总监理工程师兼生活区总监代表，总监理工程师(李保民)教学区项目监理组（赵君） 室外配套项目监理组（王宝仁）生活区项目监理组（冯玉春）实训区项目监理组（边平波） 项目监理部公司专家库总监办公室副总监理工程师（冯玉春）副总监理工程师（边平波）（1）主要负责克拉玛依市工程教育基地所监管工程的质量及技术的管理工作。
（2）主要负责生活区的日常监理工作。
边平波：副总监理工程师兼实训区总监代表，（1）主要负责克拉玛依市工程教育基地所监管工程的安全管理工作。
（2）主要负责实训区的日常监理工作。
四、部门及监理人员的职责1、总监办公室职责（1）负责组织迎接上级主管部门的检查指导工作。
（2）负责项目监理部对内、对外监理业务往来工作，并制定相关工作流程。
（3）负责工程教育基地监理人员考勤和监理工作绩效的考核工作。
（4）负责项目监理部监理合同的管理工作。
（5）负责项目工程监理规划（安全监理规划）编制工作，审批项目工程监理实施细则。
（6）负责项目监理部各片区的工作汇报材料（业主例会）收集工作，每周五下午6:00之前报总监理工程师审阅使用。
（7）负责项目监理部办公基地的日常管理工作。
（8）负责项目监理部办公用品及劳动防护用品管理工作。
（9）负责项目监理部的车辆调度工作。
（10）负责项目监理部检测工具的管理工作。
（11）总监办公室组成人员：刘飞、王丽娟。
办公室主任：刘飞2、专业监理组的职责（土建、安装、电气）（1）负责组织制定本专业监理文件（专业监理实施细则、监理工作方案等）。
（2）负责组织本专业监理人员的监理业务技能培训，提出本专业工程质量安全风险防范措施。
（3）根据工程进展情况提出本专业的人力资源配置方案，为总监理工程师人力调配提供依据。
（4）配合总监办公室迎接上级主管部门检查，做好技术支撑工作。
3、安全专业监理组职责（1）负责组织制定本专业监理文件（专业监理实施细则）。
（2）负责组织本专业监理人员的监理业务技能培训，提出本专业工程质量安全风险防范措施。
（3）根据工程进展情况提出本专业的人力资源配置方案，为总监理工程师人力调配提供依据。
（4）定期（周检）或不定期组织安全方面的检查。
（5）配合总监办公室迎接上级主管部门检查，做好技术支撑工作。
4、资料信息组职责（1）制定项目监理部资料管理办法（2）制定资料信息组文件收集整理流程（3）负责本专业监理组的周报（报矿区监理部含影像资料）和月报（报建设单位和归档资料用）的信息收集上报工作（4）负责上报质量监督站的“日报信息”工作，每天上午下班之前上报。
（5）配合总监办公室迎接上级主管部门检查，做好技术支撑工作。
5、总监理工程师的职责（1）组织编写项目监理规划；审核项目监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；（5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
6、总监代表职责（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（3）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（4）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（5）审查和处理工程变更；（6）主持或参与工程质量事故的调查；（7）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（8）审核签认分部工程、单位工程的质量检验评定资料，审查质量控制资料和安全功能资料。
（9）承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（10）主持整理工程项目的监理资料。
（11）全面负责项目监理组HSE管理体系的运行和实施，提供运行中所需的人、财、物资源；处理项目管理过程中的各种事务。
（12）按总监理工程师的授权，行使总监工程师的部分职责和权利。
（13）负责审定施工单位上报施工组织总设计和审批施工单位上报专项施工方案的工作。
（14）负责周监理例会纪要的编写工作，合格报信息资料组，由资料信息组负责打印下发。
（15）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
五、与相关单位的沟通交流（一）与参建单位相关人员沟通序号建设单位监理单位施工单位一级协调施工现场负责人（傅宁）总监理工程师（）施工单位项目负责人（企业级）二级协调项目代表总监理工程项目经理师代表三级协调专业监理工程师施工项目部管理人员注：正常情况下建设单位和施工单位之间的信息沟通必须通过监理单位进行沟通，非特殊情况例外。
（二）项目例会制度序号会议名称参加会议的单位及人员主持人会议纪要编制建设单位监理单位施工单位1 建设单位项目例会建设单位的项目代表等总监理工程师建设单位指定建设单位2 项目监理例会项目代表总监代表、安全监理工程师项目经理、技术负责人、安全员、质检员总监代表监理单位3 建设单主持参加参加建设建设单位组织的专题会议代表位4 监理单位组织的专题会议参加主持参加总监代表监理单位五、2013年度监理人员资源情况监理公司拟投入人力资源，配置总监理工程师1名（总协调人员）（李保民），代表公司全面负责施工现场的监理工作；总监理工程师（总监代表4人）分别负责四个项目监理组及四个片区的监理工作，每个项目监理组专业配置齐全，监理人员配置合理，具体配备监理人力资源如下表：32人片区序号总监代表土建专业监理工程师数量安装专业监理工程师数量电气专业监理工程师安全监理工程师数量监理员数量资料员数量1片 1 8 2 2 2 2 2区2片1 3 1 1 1 1 1区3片1 2 1 1 1 1 1区4片1 2 1区小计 4 11 4 4 4 7 41片区（生活区）（总监代表1人；专业监理工程师9名；安全监理工程师1名；监理员3名；资料员1名）2片区（教学区）（总监代表1名；专业监理工程师5名；安全监理工程师1名；监理员3名；资料员1名）3片区（实训区）（总监代表1名；专业监理工程师3名；安全监理工程师1名；监理员1名；）共落实监理人员30人六、项目管理实行专业化管理鉴于克拉玛依市工程教育基地工程建设过于庞大，投资大，建设周期长，专业配套齐全；为了合理利用人力专业能力，项目监理人员实行专业化管理，即按专业设置专业组，根据监理工作需要，拟设置土建专业监理组、安装专业监理组、电气专业监理组、安全专业监理组和资料信息监理组，各专业组人员归各片区总监代表管理，当工程中遇到专业技术复杂时，发挥专业组综合技术能力给予技术支持；同时，也能促进专业监理的技术学习，营造互帮互学的氛围。