风险预警实施办法
工程项目风险管理预警办法
工程项目风险管理预警办法近年来，公司施工生产规模不断扩大，资源配置与施工生产间的矛盾日益突出，加之外部环境影响，造成赶工、抢工的现象。
从风险辨识、风险估计、风险评价、风险控制四个方面考虑，为规避公司在今后的工程项目施工生产中避免发生或少发生类似现象，同时为了做到早通报、早准备、早消除，为创建和谐平安线桥，公司将对今后在建各项目进行跟踪预警通报。
一、工程项目预警等级划分根据本公司工程特点及施工作业性质，工程项目预警通报分为一级、二级、三级、四级，分别用红色、橙色、黄色和蓝色标示，一级为最高级别，预警级别标定是按照工程项目现有人、财、物资源配置和到位情况等能否满足本工程总工期进度需要程度而制定的。
二、工程项目预警的等级界定一级预警：由于施工设备，人员配备不足以及下部单位工期滞后而业主又将总工期调整提前，且项目自身响应不积极，施工作业流程衔接不流畅、无序等重大失误，将造成的施工材料浪费和进度滞后、影响效益，同时有下列情形之一者：一接到业主通报批评；二上级领导问责公司总经理；三公司党政一把手亲自向业主交班的情况，定为一级预警。
二级预警：由于职能部门和施工作业班组沟通、协调不到位，致使施工进度缓慢而现场工序衔接又不十分得当，同时施工进度又比业主要求的节点工期滞后一个月时，定为二级预警。
三级预警：由于人员配备不协调、员工工作热情不高、物资材料不能按期运抵施工现场或运抵现场发现其质量不符合有关标准要求，造成工期滞后十五天以上时，定为三级预警。
四级预警：由于设计变更或暴雨、严寒、高温、酷暑等外部环境影响或职能某部门工作失误，延缓施工进程十五天以下时，定为四级预警。
二、工程项目预警通报项目预警通报由公司相关职能部门根据施工计划及人、财、物等情况进行分析评估的预警通报；或因外部环境影响和自然条件限制等人力不可为之，项目自身提报的预警。
三、工程项目预警响应与消警1、预警响应一级响应（红色综合预警）：由公司总经理或常务副总经理组织分析，启动应急预案。
XX省检察机关公诉办案风险评估预警工作实施办法
XX省检察机关公诉办案风险评估预警工作实施办法（试行）为规范公诉执法行为，强化办案风险责任意识，正确应对、有效防范、积极化解公诉案件涉及的社会矛盾和风险隐患，从源头上预防和减少涉检信访问题的发生，促进社会和谐稳定，根据高检院《关于加强检察机关执法办案风险评估预警工作的意见》及有关规定，结合我省公诉工作实际，制定本办法。
第一条[定义]本办法所称公诉办案风险评估预警，是指公诉部门和公诉人在办案过程中，对办理的案件可能引发缠诉闹访、个人极端行为、群体性事件等不稳定因素、激化社会矛盾的涉检风险隐患进行预测、评估，提出防范处置措施的工作制度。
第二条[遵循原则]公诉办案风险评估预警工作应遵循以下基本原则：1、实事求是、全面客观；2、预警准确、防范在先；3、首办负责、相互配合；4、案结事了、矛盾化解。
第三条[指导方针]化解公诉案件风险隐患，应因案而异、因事制宜，发现风险要多策并举，采取释法说理、公开听证、司法救助、检调对接、协调联络等多种形式，力争达到防范、处置、稳控三者的最佳结合。
防止因重视不够、评估不到位、应对和处置失当而导致矛盾激化，事态扩大，风险上移。
第四条[适用范围]公诉办案风险评估包括公诉部门办理的所有案件。
公诉部门应当将风险评估预警工作作为案件审查的基本内容，公诉人、公诉部门应当将风险评估预警贯穿于案件办理全过程。
第五条[重点预警]公诉部门应对承办案件区分不同情况，分析其存在的风险程度，通过有针对性的划分，重点关注以下几类风险隐患较为突出的案件：（1）在社会上有重大影响的案件。
主要为社会影响恶劣的贪污腐败案件、群死群伤案件、重大责任事故案件等；（2）涉众型案件。
主要为被害人或涉案人数众多的集资诈骗案、合同诈骗案、非法吸收公众存款案、非法经营案件等；（3）公诉部门作出相应决定，有可能造成涉案相关人员缠访缠诉的案件。
主要为不起诉案件、建议侦查机关撤销案件、被害人要求抗诉而公诉部门未提起抗诉、撤回抗诉的案件等；（4）有可能引起群体性事件或个人极端行为的案件。
风险预警管理办法
风险预警管理办法概述：风险是企业经营过程中不可避免的因素，合理有效地管理风险对于企业的可持续发展至关重要。
风险预警管理办法作为一种风险管理工具，旨在帮助企业及时识别和评估潜在风险，并采取适当的措施进行处理，以确保企业的安全和稳定发展。
一、风险预警机制的建立风险预警机制是风险预警管理的基础。
建立完善的风险预警机制可以帮助企业在风险出现前进行有效的监测和预警。
具体包括以下几个方面：1.明确风险预警的责任部门和人员，通过设立风险管理部门或委派专门负责风险管理的人员负责风险预警工作。
2.建立风险监测和信息收集的机制，通过搜集、整理和分析各种信息来源（如市场、环境、法律政策等），识别潜在的风险因素。
3.制定风险评估的标准和方法，对已经搜集到的信息进行评估和分析，确定各个风险因素的重要性和潜在影响，以便做出合理的决策。
二、风险预警信息的管理和传递及时、准确地传递风险预警信息是风险预警管理的关键环节。
只有在信息流通畅通的情况下，才能更好地进行风险管理。
1.建立健全的信息管理系统，包括信息的搜集、存储、处理和传递等环节，确保风险信息的全面和及时性。
2.明确信息传递的渠道和流程，将风险信息传达到相关部门和人员，确保信息的准确性和及时性。
3.建立沟通协调机制，促进风险管理部门与其他部门之间的沟通和协作，共同应对风险挑战。
三、风险预警决策的制定和执行风险预警决策是风险评估和预警分析的基础，对于企业的决策者来说，必须根据风险预警信息做出相应的决策，并及时执行。
1.根据风险评估结果，制定合理的风险预警决策，包括风险防范、风险转移、风险应对等方面。
2.明确风险预警决策的责任人和执行人，确保决策的有效实施。
3.建立风险监控和评估的机制，对已采取的风险预警决策进行监督和评估，及时调整和改进措施。
四、风险预警管理的持续改进风险预警管理需要不断地进行监控和改进，以适应不断变化的风险环境。
1.建立风险预警管理的绩效评估机制，对风险预警管理工作进行定期评估，及时发现和解决存在的问题。
预警实施方案3篇
预警实施方案3篇为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监督总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》(安监总煤行[xx]133号）精神，按照《曲靖市煤炭工业局关于印发曲靖市煤矿安全风险预警防控办法（试行）的通知》（曲煤发[xx]14号）要求，结合我矿实际，特制定xx县地方煤矿安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿安全企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实煤矿企业安全管理的主体责任和安全生产监管责任，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化安全生产风险控制，有效促进隐患整改，切实推进建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范安全生产事故。
二、组织机构为加强对安全风险预警防控的组织领导，有效防范安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长:副组长：成员:：三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受于控状态，杜绝一般事故，遏制重伤事故，防范轻伤事故。
四、工作内容（一）建立体系。
建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预警预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定安全风险预警防控方案，明确安全风险预控管理总体目标，对我矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合pdca“计划、实施、检查、总结”的运行模式。
（二）风险预警。
在生产建设活动中，对照《xx县煤矿危险源排查治理工作手册》，针对不同级别、类别的危险源和不同程度的安全风险，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
安全隐患预测风险预警防控实施方案(完整版)
西山煤电金庄项目部安全隐患预测、风险预警防控实施方案时间：二〇一五年五月安全隐患预测、风险预警防控实施方案为建立安全隐患排查预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，进一步改善安全状况，预防项目部安全隐患事故。
进一步加大项目部安全隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，结合我项目实际，特制定本实施方案。
一、安全风险预警防控的意义认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范各项目安全管理工作，实现对风险的超前预控、规避安全风险。
开展各项目安全隐患预测、风险预警防控是深入贯彻落实科学发展观的具体体现，是隐患预测、预防、遏制项目部事故的重要手段，对深入查找和剖析安全隐患，及时消除事故风险因素，使风险始终处于受控状态。
建立项目部安全隐患预测、风险预警防控体系，分析项目部作业场所风险等级，对项目部存在的安全风险进行预警和防控，降低项目部安全风险，切实加大隐患排查治理力度，促进项目部安全生产，杜绝各类不安全事故的发生具有重要意义。
二、项目部安全隐患预测、风险预警防控体系组织领导为切实加强对安全隐患、风险预警防控工作的组织领导，经召开安委会会议研究决定，成立项目部安全隐患预测、风险预警防控领导小组：组长：项目经理副组长：生产经理、技术经理、安全经理、机电经理成员：各生产队长、相关科室负责人领导小组负责指导、督促和落实安全隐患预测、风险预警防控工作和确保矿井安全隐患预测、风险预警防控工作能够有效的实施和取得实效。
三、安全隐患预测、风险预警防控的对象安全隐患预测、风险预警防控是对项目部生产系统中、作业过程中的各种危险源进行预判、辨识和排查，并结合项目部现有条件、施工自然条件、装备水平、安全现场管理等情况进行安全隐患预测综合评估，采取分级、分类、预测、预警等的合理性、可行性及针对性进行预判，预测。
制定本措施进行消除或控制，使项目部安全隐患、施工风险降低到可控的安全管理的过程。
四、安全隐患预测、风险预警防控的范围1、队组在参与生产过程中，提前对生产的自然环境、运作过程、管理办法、工具设备所涉及的相关部门、相关活动、相关人员的进行提前预判、预测，对不符合安全生产、安全隐患排查的内容或项目制定切实可行的应急预防措施，并在向项目部所有员工传达、学习，力争人人都明白，事事都清楚，采取自我预测、相互预测、阶段预测、日常预测等方式，查找施工过程之前、之中、之后可能出现的安全隐患进行全面、系统的预测、做到人员安全行为隐患预测、生产系统要素安全隐患预测，管理层面预测（包括人员、设备、运输、通风、防灭火、供排水等）以及安全综合管理等方面存在的、有可能引发事故的安全隐患。
岗位廉政风险三级预警实施办法
岗位廉政风险三级预警实施办法第一章总则第一条为推进岗位廉政风险等级管理工作深入开展，有效提高预防腐败工作能力和水平，经局党组研究，制定本办法。
第二条岗位廉政风险预警，是针对各岗位存在的不同问题，及时发出不同级别的警报，督促有关科室、单位（含局属单位内设科室，下同）或个人研究制定防控措施，目的是从源头上有效控制和化解廉政风险，预防腐败问题的发生。
第三条岗位廉政风险预警坚持关口前移、预防为主的原则；坚持用制度管权、管事、管人的原则；坚持预警监督与鼓励保护相结合的原则。
第四条本办法适用范围是市局机关各科室、单位及个人。
各县（区、分）局可根据各自实际制定相应办法。
第二章廉政风险信息采集第五条在局监察室建立《岗位廉政风险信息采集台帐》，明确专人负责岗位廉政风险信息的收集、汇总和上报工作。
岗位廉政风险信息采集要做到及时、真实、全面。
第六条岗位廉政风险信息采集要以科室及其工作人员在行使权力、履行职责过程中发生的不廉洁问题和乱作为、不作为作为重点内容。
第七条岗位廉政风险信息来源渠道：（一）从市纪检监察信访举报、优化发展环境投诉、“行风热线”、12336电话举报、社情民意调查等群众诉求中发现问题。
（二）在查办案件、执法监察、专项检查、民主评议、专项治理等工作中发现问题。
（三）通过定期开展社会问卷调查、下发征求意见信、召开服务对象座谈会、明察暗访等方式收集相关信息。
（四）由监察室组织人员定期收集群众意见，分析发现问题。
（五）由局领导带队，通过定期不定期开展巡视活动督察干部作风和服务情况，发现问题。
（六）纪检监察人员参与政府采购、土地使用权招标、拍卖、土地开发整理项目招投标等重点工作，在监督中发现问题。
（七）从党风廉政建设责任制考核、述职述廉以及其它部门移送、新闻媒体披露等渠道挖掘和筛选有关信息。
第三章廉政风险信息分析第八条对采集到的岗位廉政风险信息进行分析，重点分析当廉政风险发生后，会带来哪些经济损失、部门形象影响和政治影响，以及在什么时间、哪些环节发生风险的可能性比较大，一年之中发生的几率高不高等。
安全隐患预测风险预警防控实施方案
03
Байду номын сангаас
预警发布
根据风险评估结果，对可能引发事故 的风险隐患进行预警，及时发布预警 信息。
05
04
防控措施
针对预警发布的风险隐患，制定和实 施相应的防控措施，降低事故发生的 可能性。
实施方案监督与考核机制
监督机制
建立健全的监督机制，通过定期检查、 专项督查等方式，对各级政府部门、企 业单位、社会组织等在安全隐患预测风 险预警防控工作中的职责履行情况进行 监督。
03
现场指挥部
专家组
负责组织现场应急处置工作，协 调各方面力量，确保现场处置工 作的顺利进行。
负责对应急处置工作提供技术支 持和指导，对应急预案进行评估 和改进。
应急处置流程与措施
预警发布
根据预测的风险情况，及时 发布预警信息，提醒相关单
位和人员做好应对准备。
1
应急响应
在发生突发事件时，立即启 动应急响应程序，组织各方 面力量开展应急处置工作。
社会组织
03
参与宣传教育、技术咨询等工作，为安全隐患预测风
险预警防控提供支持和帮助。
实施方案执行流程及标准
调查摸底
对存在的各类安全隐患进行全面调查 摸底，了解和掌握风险隐患的基本情 况。
检查监督
对防控措施的执行情况进行监督检查 ，及时发现并纠正存在的问题。
01
02
风险评估
对调查摸底得到的数据进行分析，评 估风险隐患的可能性和危害程度。
01
建立完善的安全隐患预测、预警 和防控体系，提高安全管理的科 学性和规范性。
02
加强安全宣传和教育，提高员工 和公众的安全意识和技能水平。
开展定期的安全检查和评估，及 时发现和整改安全隐患。
风险预控实施方案范本（2篇）
风险预控实施方案范本一、前言随着社会的发展和经济的进步，____年将会面临各种各样的风险和挑战。
为了确保国家的安全稳定和经济可持续发展，必须制定相应的风险预控实施方案，及时发现和应对可能出现的各种风险，并采取相应的措施予以化解。
二、风险预警与评估1.建立健全风险预警与评估机制，制定风险预警指标和预警级别，并建立风险管控责任制。
2.加强对各种风险的调研和研究，制定风险评估方法和模型，对各个领域可能出现的风险进行科学评估，并根据评估结果及时调整和优化风险预控策略。
三、金融风险预控1.加强对金融领域的监管和监察，建立健全金融风险监测和预警机制，及时发现和应对可能出现的金融风险。
2.加强对金融机构的监管，提高金融机构的风险管理能力，严格执行风险准备金制度，加大对风险较高的金融机构的监管力度。
3.加强对金融市场的监管，严禁违规操作和市场操纵行为，维护金融市场的公平、公正和透明。
四、经济风险预控1.加强宏观经济调控，提高国家经济的抗风险能力。
2.加强对产能过剩行业的监管，避免产能过剩引发的风险。
3.加快推进结构性改革，促进经济的结构调整和转型升级，降低经济的外部依赖性。
5.加强对重点领域和重要行业的监管，严禁违规经营和欺诈行为，保护市场秩序和消费者权益。
五、社会安全风险预控1.加强公共安全监管，建立健全突发事件应急指挥体系，提高社会应急管理和处理能力。
2.加强对社会治安情况的监控，加大对违法犯罪行为的打击力度，维护社会的稳定和安全。
3.加强对网络安全的监管，防范网络黑客、信息泄漏等风险，提高网络安全保障能力。
4.加强对食品安全和环境安全的监管，严格执行相关法律法规，保障公众的身体健康和生活环境的安全。
六、国际风险预控1.加强国际合作，与其他国家和地区共同应对全球性的风险和挑战。
2.加强国际安全合作，共同维护国际和平与安全。
3.加强对国际市场的监测和分析，评估国际市场的风险和变动，及时调整国际贸易政策和战略。
工程安全风险预警、响应、消警管理办法
工程安全风险预警、响应、消警管理办法（TJDT/ZY-AQ-04）第一章总则第一条为了规范安全风险预警、响应、消警工作，加强施工过程安全风险的监控、处置，最大限度地规避安全风险，避免人员伤亡和环境损害，制定本办法。
第二条本办法仅适用于天津地铁建设工程安全风险预警、响应、消警管理。
第二章预警及响应工作流程第三条预警及响应工作流程见附件1。
第三章各方职责第四条监控中心职责（一）负责地铁公司的安全风险预警、响应、消警管理，监督、指导监控分中心的安全风险预警和响应工作；（二）组织专家组对监控分中心、第三方监测、监理、施工单位所报送的安全监控信息和现场巡视进行综合分析、判断，确定预警等级，通过信息平台发布预警信息；（三）出现预警事件，督促各方积极响应，跟踪现场风险的处置，收集现场风险的有关信息，为专家组判断、分析提供数据支持。
第五条监控分中心职责（一）负责本监控分中心所管辖范围的安全风险预警、响应、消警管理；出现预警事件，督促第三方监测、设计、监理、施工单位对预警事件进行积极响应；（二）对预警的发布、消除提出建议，并参与风险事件的处理；（三）出现预警事件时，督促施工单位和第三方监测单位进行加密监测。
第六条第三方监测单位职责（一）对监测数据、巡视信息进行分析、判断，发现异常情况，确定预警等级，将风险情况及时上报监控中心、监控分中心；（二）在预警事件处置过程中，根据现场风险状况调整监测方案，实施加密监测；（三）通过监测数据、巡视信息对风险处置效果进行判断，提出消警建议。
第七条设计单位职责对监测数据进行分析评估，提出预警、消警建议，参与预警的处置方案制定。
第八条监理单位职责（一）对监测数据和现场巡视信息进行分析、判断，发现异常情况，按照程序发布预警信息；对施工单位的预警信息进行确认，将风险情况及时报送监控中心、监控分中心；（二）组织设计、施工、第三方监测单位会商，研究处置方案或措施；（三）在预警事件处置过程中，增加监理现场巡视频率，督促施工单位和第三方监测单位加密监测；（四）对风险处置方案或措施的实施进行监督检查；（五）对预警处置的效果进行评估，提出消警建议。
医院医疗技术风险预警分级管理办法
医院医疗技术风险预警分级管理办法第一章总则第一条为加强医院医疗技术风险管理，提高医疗服务质量，保障患者安全，根据《中华人民共和国医疗法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各级各类医院医疗技术风险预警分级管理工作。
第三条医疗技术风险预警分级管理是指对医疗技术活动中可能出现的风险进行识别、评估、预警和控制的过程。
第四条医院应当建立健全医疗技术风险预警分级管理制度，明确责任，加强医疗技术风险管理。
第二章风险识别与评估第五条医院应当对医疗技术活动进行全面的风险识别，包括医疗设备、医疗器械、药品、医疗人员、医疗服务等方面。
第六条医院应当根据风险识别结果，对医疗技术风险进行评估，确定风险等级。
第七条医院应当根据风险等级，制定相应的风险控制措施，并实施动态管理。
第三章风险预警与处置第八条医院应当建立医疗技术风险预警机制，对可能发生的医疗技术风险进行预警。
第九条医院应当制定医疗技术风险预警分级标准，根据风险等级采取相应的预警措施。
第十条医院应当制定医疗技术风险应急预案，明确应急处理流程和责任人员。
第十一条医院应当对发生的医疗技术风险进行及时处置，并进行分析总结，不断完善风险管理制度。
第四章监督与管理第十二条医院应当加强对医疗技术风险管理工作的监督与检查，确保风险管理制度的有效运行。
第十三条医院应当定期对医疗技术风险进行评估，及时调整风险等级和预警措施。
第十四条医院应当建立健全医疗技术风险信息报告制度，及时向上级卫生行政部门报告重大医疗技术风险。
第十五条医院应当加强医疗技术人员的培训和教育，提高医疗技术风险管理水平。
第五章法律责任第十六条医院违反本办法规定，导致医疗技术风险发生的，应当承担相应的法律责任。
第十七条医疗技术人员违反本办法规定，导致医疗技术风险发生的，应当承担相应的法律责任。
第六章附则第十八条本办法自发布之日起施行。
第十九条本办法由卫生行政部门负责解释。
安全风险预警、响应、消警管理办法
目录第一章总则........................................................................................................................... - 2 - 第二章组织结构与职责 ................................................................................................. - 2 - 第三章预警分类及判别 ................................................................................................. - 7 - 第四章预警发布................................................................................................................. - 8 - 第五章预警响应 ................................................................................................................. - 9 - 第六章消警 ...................................................................................................................... - 11 - 第七章记录及附则 ....................................................................................................... - 13 - 附表1 (16)附表2 (16)附图1 (17)预警响应/消警分析会会议记要 (22)消警审批表 (23)为进一步明确工程建设安全风险管理过程中预警、响应、消警等环节各方职责，明确预警、消警条件和工作流程，特制定本管理办法。
执法办案风险评估预警实施办法(试行)
晋江市人民检察院执法办案风险评估预警实施办法(试行)为深化社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，贯彻落实上级关于建立社会稳定风险评估机制的部署要求，深入推进社会矛盾化解，创造和谐稳定的社会环境，根据《最高人民检察院关于加强检察机关执法办案风险评估预警工作的意见》及上级院的相关文件精神，结合本院检察工作实际，制定本实施办法。
第一条切实提高对执法办案风险评估预警工作的认识1、执法办案风险评估预警是指业务部门和案件承办人员在执法办案过程中，对检察执法行为是否存在引发不稳定因素、激化社会矛盾等执法办案风险，进行分析研判、论证评估；对有可能发生执法办案风险的案件，提出处理意见，积极采取应对措施，及时向有关部门发出预警通报，主动做好释法说理、心理疏导、司法救助、教育稳控、协调联络等风险防范和矛盾化解工作，有效预防和减少执法办案风险发生。
2、每案必评，全面推行评估预警。
坚持风险评估全覆盖，做到每案必评、每环节必评，根据实际情况，及时、准确、全面评估，促进风险评估预警与处置化解有效衔接，实现评估预警及时、准确，处置化解依法妥当，最大限度消解执法办案风险因素。
第二条执法办案风险评估预警工作的原则执法办案风险评估预警应当遵循以下原则：（1）依法办案与化解矛盾相结合；（2）谁承办、谁评估；（3）重点防范、依法处置、及时化解；（4）注重释法说理；（5）主动接受群众监督。
第三条执法办案风险评估预警的重点和风险类别1、下列案件应当作为执法办案风险评估预警的重点：（1）拟作出不通知立案或通知立案决定的立案监督案件；（2）拟作出不立案或者撤销案件决定的职务犯罪案件；（3）拟作出批捕、不批捕（或者撤销逮捕决定）、起诉、不起诉（或者建议公安机关撤回案件）决定的案件；（4）拟采取或者变更强制措施的案件；（5）拟作出扣押、冻结财产决定的案件；（6）拟对被监管人死亡作出正常或非正常死亡鉴定的案件；（7）拟作出不予立案复查决定的民事行政申诉案件；（8）拟作出维持原处理决定的刑事申诉案件；（9）拟作出不予赔偿决定的国家赔偿案件；（10）拟作出撤回抗诉的刑事案件和拟作出撤回抗诉、撤销抗诉、不提请抗诉、不抗诉决定的民事行政申诉案件；（11)拟作出查证不实或证据不足不予立案决定的反映检察人员违法违纪等问题的案件；（12）其他可能引发执法办案风险的影响重大、与民生关系密切、涉众型或敏感案件。
银行信用风险预警管理办法
银行信用风险预警管理办法银行信用风险预警管理办法一、概述信用风险是银行业务中最主要的风险之一，对于银行而言，预测和防范信用风险至关重要。
因此，银行信用风险预警管理办法的实施对于保护银行的财产安全、提升银行的风险管理水平具有重要的意义。
二、管理目标银行信用风险预警管理办法的主要目标是在风险管理的早期阶段，通过建立有效的预警机制来实现预测和控制信用风险的能力。
其次，通过监测和评估风险情况，及时采取措施避免或降低风险的发生。
三、管理内容1.风险评估标准的制定和实施银行应该根据自己的信用风险管理策略和具体风险特征，制定科学合理的信用风险评估标准，在标准实施的同时，进行动态调整，保证其有效性。
2.预警措施的建立和应用银行应该建立不同等级的信用风险预警指标，并尽可能地提供详细的预警消息。
同时，根据预警级别，能够采取相应的预防措施，及时化解可能出现的风险。
3.信息披露和反馈机制的建立银行应该说明信用风险预警的具体操作流程，并将其作为一项重要的信息公开内容。
同时，跟踪预警结果并进行反馈，为进一步改善和优化预警体系提供经验和数据支持。
四、实施步骤1.对外公示信用风险预警管理办法的制定情况，对员工进行相关培训并宣传。
2.根据银行业务发展情况和具体风险特征，制定信用风险评估标准，同时建立相应的预警等级。
3.定期发布信用风险预警信息，并督促风险管理人员及时采取相应措施。
4.建立反馈机制，对预警情况进行回顾和评估，并及时修订预警标准和流程。
五、结论银行信用风险预警管理办法的实施，有利于提高银行的风险管理水平，保护银行的财产安全。
同时，银行应该建立信用风险预警的全面机制，进一步加强对信用风险的预测和控制，为企业的可持续发展奠定更加坚实的基础。
预警机制实施方案预警实施方案3篇
预警机制实施方案预警实施方案3篇发布时间：2018-05-22本文目录预警实施方案食品药品安全预警防控监测运行机制实施方案学校开展党员干部腐败预警防控工作实施方案为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《国家安全监督总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》(安监总煤行[xx]133号）精神，按照《曲靖市煤炭工业局关于印发曲靖市煤矿安全风险预警防控办法（试行）的通知》（曲煤发[xx]14号）要求，结合我矿实际，特制定xx县地方煤矿安全风险预警防控实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本的安全发展理念，进一步推进煤矿安全企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规，围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心，落实煤矿企业安全管理的主体责任和安全生产监管责任，摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，强化安全生产风险控制，有效促进隐患整改，切实推进建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制，实现对安全生产风险超前预控，规避安全风险，有效防范安全生产事故。
二、组织机构为加强对安全风险预警防控的组织领导，有效防范安全生产事故，我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。
组长:副组长：成员:：三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受于控状态，杜绝一般事故，遏制重伤事故，防范轻伤事故。
四、工作内容（一）建立体系。
建立安全风险预警防控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预警预控为核心，以不安全行为管控为重点，制定安全风险预警防控方案，明确安全风险预控管理总体目标，对我矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估，对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。
危险源辨识、风险评估、风险管理标准与措施制定及隐患消除、控制效果评价等环节符合pdca“计划、实施、检查、总结”的运行模式。
（二）风险预警。
在生产建设活动中，对照《xx县煤矿危险源排查治理工作手册》，针对不同级别、类别的危险源和不同程度的安全风险，按照“人、机、环、管”四种风险管理，对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。
信用风险预警应急处置管理办法
信用风险预警应急处置管理办法一、背景信用风险是指当借款人无法按照合约约定偿还债务时，债权人可能面临的损失。
为了有效应对信用风险，提前预警并进行应急处置是必要的。
二、预警机制2.1 信息收集建立全面的信息收集机制，包括但不限于以下方面：- 监控借款人的还款行为- 分析借款人的经营状况和财务状况- 跟踪宏观经济环境的变化2.2 风险评估对于收集到的信息进行综合分析和评估，判断借款人的信用风险程度，采取相应的预警措施。
2.3 预警指标确定一系列可靠的信用风险预警指标，包括但不限于以下方面：- 借款人的财务指标，如债务比率、偿债能力- 借款人的经营指标，如营业收入、盈利能力- 借款人的市场环境指标，如行业竞争情况、市场份额2.4 预警报告定期编制预警报告，并随时更新报告内容。
报告内容应包括但不限于以下方面：- 借款人的信用评级- 预计的违约概率和损失概率- 预警指标的变化趋势三、应急处置3.1 信用风险等级划分根据预警指标和借款人的信用风险程度，将借款人划分为不同的信用风险等级，制定相应的应急处置措施。
3.2 应急措施根据借款人的信用风险等级，采取相应的应急措施，包括但不限于以下方面：- 增加风险防范措施，如加强抵押物管理- 调整借款合同条款，如增加还款保证金- 寻求其他债权人支持，进行共同应对3.3 应急预案制定详细的应急预案，明确各方责任和行动步骤，确保应急处置工作的高效进行。
四、监督与评估4.1 监督机制建立有效的监督机制，包括但不限于以下方面：- 监督预警指标的有效性和敏感性- 监督应急处置措施的实施情况4.2 评估机制定期评估信用风险预警应急处置管理办法的有效性和改进空间，提出相应的改进措施。
五、附则本办法自发布之日起生效，同时废止之前的信用风险预警应急处置管理办法。
如有需要，本办法解释权归属于相关主管部门。
以上是《信用风险预警应急处置管理办法》的内容。
市场风险预警应急处置管理办法
市场风险预警应急处置管理办法一、引言市场风险预警应急处置管理办法旨在规范市场风险预警和应急处置工作，确保市场运行的稳定和有序。
本管理办法适用于各类金融市场，包括证券市场、期货市场、外汇市场等。
二、市场风险预警1. 风险监测与评估（1）建立完善的风险监测体系，及时发现市场风险的异常波动。
（2）进行风险评估，对发现的风险进行分类、评级和测量，为风险预警提供依据。
2. 预警信号发布（1）设立专门机构负责发布市场风险预警信号。
（2）及时向各相关市场主体发布风险预警信号，包括风险的类型、程度和可能影响范围。
3. 预警信号处理（1）各市场主体应当积极响应预警信号，采取相应的风险防范和应急措施。
（2）监管部门应当加强对市场主体的跟踪和指导，确保预警信号得到有效处理和处置。
三、市场风险应急处置1. 应急机制建设（1）建立完善的市场风险应急机制，明确各部门和机构的职责和权限。
（2）协调各相关方，包括市场主体、监管部门和相关机构，在市场风险发生时迅速行动。
2. 应急处置措施（1）制定具体的应急处置措施，包括暂停交易、调整交易机制、提供流动性支持等。
（2）根据市场风险的严重程度和影响范围，采取相应的处置措施，维护市场的稳定和健康发展。
3. 处置结果评估与反馈（1）及时评估应急处置的效果和影响。
（2）向公众和市场主体及时发布处置结果和相关信息，保持透明度和公正性。
四、监管和指导1. 监管责任（1）加强对市场风险预警和应急处置工作的监管，确保各部门和机构履行职责。
（2）建立健全的监管机制，及时发现和解决市场风险预警和应急处置中的问题。
2. 指导支持（1）加强对市场主体的指导，提高其风险防范和应急处置能力。
（2）为市场主体提供相关培训和技术支持，提高市场整体抗风险能力。
五、附则本管理办法的具体实施细则由监管部门另行制定并发布。
以上为市场风险预警应急处置管理办法的主要内容，旨在保障金融市场的稳定和安全运行。
公司关键风险预警指标管理与监控实施办法
公司关键风险预警指标管理与监控实施办法第一章总则第一条为建立公司关键风险预警指标的工作程序和步骤，形成统一规范的工作机制，确保风险监测工作的有效落实和明确各风险负责单位在关键风险预警指标管理工作中的角色及其职责，根据《公司风险管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于公司本部及所属单位。
第三条关键风险预警指标管理与监控原则（一）重要性原则关键风险预警指标监测应着重关注对公司经营目标具有重大影响的风险领域，以通过持续监测及时准确地把握公司的关键风险点；（二）全面性原则在突出重点的同时，关键风险预警指标监测应尽可能覆盖公司的主要业务和部门，并涵盖公司面对的所有重大风险领域；（三）开放性原则关键风险预警指标体系是一个开放的体系，关键风险预警指标应根据实际情况的变化和在日常使用中累积的经验不断进行调整、更新、补充与发展；（四）时效性原则关键风险预警指标监测应定期、持续地进行，确保及时了解并分析风险变动趋势，锁定高风险领域，确保风险管理资源发挥最大的作用。
第四条定义（一）本办法所称“关键风险预警指标”，是引起风险事件发生的关键成因指标，该类指标是业务驱动的评价标准，用来追踪、监督和分析风险的变化，以及相关控制环境的质量。
（二）本办法所称“关键风险预警指标管理与监测”，是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法，是指通过采集关键风险预警指标的原始数据，根据计算结果与预设限值对比，并对风险变化结果和原因进行分析的过程。
对关键风险预警指标监测，能够实现对风险状况进行动态的持续监测，及时反映风险分布及变动趋势，发现风险隐患，对所发现的或潜在异常业务情况提出警示，以便尽早采取积极的应对措施。
（三）本办法所称“关键风险预警指标限值”或简称的“限值”，是衡量关键风险预警指标所反映的风险严重程度的标准。
通过将当期关键风险预警指标的计算数值通过与预先设定的限值对比，能够对当前风险水平进行评价。
第二章职责分工第五条法律商务部（一）负责组织并协调关键风险监测工作；（二）负责汇总并分析所收集的定期《关键风险预警指标监测分析报告》，确定风险发展趋势，并向总经理汇报风险监测情况；（三）根据风险监测结果就高风险领域向所属单位及本部有关职能部门和业务部门进行提示；（四）负责维护和更新关键风险预警指标体系；（五）负责对各风险负责单位风险监测工作绩效的考核评价工作。
风险预警机制
风险预警机制风险预警机制是一种用于监测和识别潜在风险的工具或者系统。
它旨在匡助组织或者个人及时发现和应对可能对其业务或者活动造成负面影响的风险因素。
风险预警机制可以应用于各种领域，包括金融、企业管理、环境保护等。
风险预警机制的设计和实施需要考虑以下几个方面：1. 目标设定：在设计风险预警机制之前，需要明确机制的目标和预期效果。
这些目标可能包括减少损失、提高决策效率、保障安全等。
2. 风险识别：风险预警机制的核心是准确识别潜在风险。
这可以通过采集和分析相关数据、监测市场动态、评估内外部环境等方式来实现。
例如，金融机构可以通过监测市场指标、经济数据和行业动态来预警可能的金融风险。
3. 风险评估：识别风险后，需要对其进行评估，确定其潜在影响和可能性。
这可以通过定量分析、模型建立、专家评估等方法来进行。
评估结果可以为风险的优先级排序提供依据，以便组织能够更好地分配资源和采取相应的措施。
4. 预警机制：基于风险识别和评估结果，风险预警机制需要设定相应的触发条件和预警信号。
当风险指标达到或者超过设定的阈值时，机制应能够及时发出预警信号，以便组织能够采取相应的措施。
预警信号可以通过各种方式传达，如报警、邮件通知、短信提醒等。
5. 应对措施：风险预警机制的最终目的是匡助组织及时应对风险。
因此，在设计机制时需要考虑应对措施的制定和实施。
这可能包括制定紧急预案、调整业务策略、加强监管措施等。
应对措施的选择应基于风险的严重程度、可能的影响和可行性等因素。
6. 监测和反馈：风险预警机制的有效性需要进行监测和评估。
这可以通过定期审查和评估机制的运行情况、监测风险事件的发生情况等方式来实现。
监测和反馈可以匡助机制的改进和优化，以提高其准确性和有效性。
综上所述，风险预警机制是一种重要的工具，可以匡助组织及时发现和应对潜在风险。
通过合理的设计和实施，风险预警机制可以提高组织的风险管理能力，减少潜在损失，并为决策提供有力支持。
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风险预警实施办法第一章概述一、为规范增益食品（武汉）公司（以下简称公司）供应链金融服务业务的风险预警机制，根据有关管理制度，结合公司实际，制定本办法。
二、风险定义风险是指在供应链金融业务运营过程中，各种可能导致客户无法偿还贷款本息的事件，或抵质押物损失事件的统称。
三、风险分级管理根据风险事件的危害程度，影响范围，以及公司控制事态、处理事故的难度，将风险事件划分为以下三个级别(详见风险事件库)：1. 一般风险事件事件库编号1至22事件，属于一般风险事件。
2. 严重风险事件事件库编号23至41事件，属于严重风险事件。
3. 重大风险事件事件库编号42至48事件，属于重大风险事件。
四、风险分层应对应对供应链金融监管风险，分以下二个层面：1.风险管理层面公司管理层、供应链金融服务事业部，负责统筹供应链金融监管业务突发事件和风险管理事宜。
根据事件库和现场操作情况，对供应链金融事件库中事件和其他各类事件进行判断，评估危害损失程度，预判风险发展趋势，判断风险等级，指挥现场操作层，参与应对各类事件或风险，控制事件继续恶化。
2.现场操作层面客户经理、贷后经理、巡检员以及关联单位市场、仓储、财务、安保等现场工作人员组成现场操作层面，根据事件库结合实际操作流程识别风险事件，并对可能出现的风险进行现场初步处置，同时上报供应链金融服务事业部负责人，由供应链金融服务事业部负责人上报公司风险管理层面，并按该层面指示采取应对措施。
事件平息后，由供应链金融服务事业部对风险事件进行总结并向管理层及总部上报，备案。
第二章风险控制程序为避免公司供应链金融项目监管时，发生的监管操作风险，各管理层面要分析、评估事件性质，根据事态严重程度，采取有效措施，规避供应链金融监管业务风险。
第一节现场操作层面应采取的措施客户经理、巡检员及贷后经理等现场工作人员发现风险事件或其他异常情况后，首先第一时间以电话及网上在线信息等各种形式及时报告供应链金融服务事业部负责人。
一、一般风险事件的处理措施现场操作人员按以下要求工作：1. 向供应链金融服务事业部负责人汇报风险事件或客户异常行为存在的问题及潜在风险，并请示处理意见。
2. 得到批示后，通知关联单位财务部对客户采取财务系统锁库，使其无法出入库及缴纳水电费。
3. 将处理意见及解决办法通知客户。
4. 收集并留存相关凭据和证据。
5. 新的情况发生时，应及时汇报，直至事件妥善处理完毕。
6. 对事件进展情况，进行及时记录，后期应重点关注。
二、严重风险事件的处理措施现场操作人员除遵循一般风险处理措施外还应做到：1. 通知关联单位财务部对客户采取财务系统锁库，使其无法出入库及缴纳水电费。
2. 向供应链金融服务事业部负责人汇报风险事件或客户异常行为存在的问题及潜在风险。
3. 得到批示后，通知关联单位市场、安保及仓储部，由各方人员配合，并采取封库行动，控制抵、质押物的可能损失。
4. 将处理意见及解决办法通知客户。
5. 收集并留存相关凭据和证据。
6. 如事态发展较快尚未得到进一步行动指示，需24小时在现场坚守岗位，时刻关注事态进展。
三、重大风险事件的处理措施现场操作人员除遵循以上风险处理措施外还应做到：1. 尽力制止或阻止异常情况的继续发展。
2. 直接通知仓储部，通知关联单位市场、安保及仓储部，由各方人员配合，并采取封库行动，控制抵、质押物的可能损失。
3. 直接通知关联单位财务部对客户采取财务系统锁库，使其无法出入库及缴纳水电费。
4. 向供应链金融服务事业部负责人汇报并风险事件或客户异常行为存在的问题及潜在风险，并说明已采取的措施。
5. 留下相关影像资料。
6. 按照上级指令进行操作。
第二节风险管理层面应采取的措施对现场操作层面反馈信息及其他异常现象进行分析、判断，对于事件库中没有记录的，无法认定风险等级的事件，应综合予以评估事件危害损失程度，预判风险发展趋势，判断风险等级。
一、一般风险事件的处理措施经初步判断、核实事件属于一般风险事件的，供应链金融服务事业部负责人直接处理完毕，处理的同时向总经理汇报，并应做到：1. 向现场操作人员或相关人员核实相关信息。
2. 分析事件产生的原因，确定可采取的适当措施。
3. 指示指导现场现场操作人员采取适当的措施。
4. 与合作方进行沟通可采取的必要措施，并指挥现场操作层面进行落实。
5. 排查现场操作人员操作或相关流程等是否存在问题和漏洞。
二、严重风险事件的处理措施风险识别信息经供应链金融服务事业部负责人预判，认定为严重风险事件的项目，要第一时间向风险运营管理层人员汇报汇报，且还应做到：1. 亲赴监管地现场进行核实、处理。
在可能的情况下与客户协商，并按照双方协商结果指挥现场操作人员采取适当的行动控制事态的发展。
2. 增加现场操作人员数量，增加保卫岗，以确保抵质押物的安全。
3. 根据上级指令，及时进行风险应对。
4.事件平息后，对风险事件进行总结。
三、重大风险事件的处理措施对于重大风险事件，供应链金融服务事业部负责人要第一时间向风险运营管理层人员汇报及总部汇报。
同时应按如下内容操作：1. 通知并督促风险运营管理层人员在第一时间要亲赴现场核实情况，组织人员应对风险。
2. 加强管理，24小时监控现场事态进展情况，每日向公司风险管理层汇报事态进展情况。
3．如事态发展较快应立即将最新进展情况向总部进行汇报。
4. 进行相关证据的准备和诉讼案件文件的起草。
第三章风险控制办法第一节风险管理组织公司风险管理组织即风险管理层面。
第二节风险报告和总结机制供应链金融项目发生严重、重大风险事件后，供应链金融服务事业部负责人要及时向风险管理层面提交风险报告，事件解决后要提交风险案例总结。
一、风险报告风险报告内容如下：1. 按照供应链金融项目风险事件记录表格式要求，填写项目风险记录。
2. 在事件初期处理时，如果已经向客户传送过函件，提交函件复印件。
3. 提交风险应急预案细则等应对措施。
4. 预计风险事件能平息、解决的最后期限。
评估风险危害、损失程度，包括风险给公司可能造成的直接损失金额和可能产生的间接损失金额。
5. 风险控制建议，资源使用建议和申请。
二、风险案例总结风险事件平息、解决后，供应链金融服务事业部要对风险事件进行小结，风险管理层面将对事件进行总结，上报总部，发挥借鉴、警示作用。
内容如下：1. 事件回放：包含业务背景、事件起因，风险发生的时间、地点、监管物受损情况，问题发现和判断过程简述。
2. 应对措施：包含预警函，我方的应对措施和主要步骤，质权人的主要措施和要求等。
3. 处理结果：风险事件分析和解决过程。
4. 警示总结：分析以上处理措施，总结借鉴和警示。
第三节风险报告档案管理供应链金融服务事业部对项目风险报告中的各种文档，按照公司合同档案的管理要求，进行统一归档，包括项目调研报告、项目设立建议书、项目方案、相关协议、合同、附件、动态监管数据、项目风险报告、风险事件小结等相关资料。
第四章附则一、本办法由增益食品（武汉）公司供应链金融服务事业部负责解释、修改。
二、本办法自印发之日起施行。
附件1物流金融监管业务风险事件库经公司对物流金融监管业务风险识别、评估后，确定以下风险事件库:序号事件描述标识1 公司冷库的防火、防盗、保安等措施滞后*2 客户搬迁或更换商铺货冷库*3 客户有大量进购，违法违规产品现象*4 抵质押物出现破损、受潮、变形等现象*5 节假日或日常营业外时间，客户突然进行出库作业*6 客户频繁被要求对已销售产品办理退货、换货手续* 7客户突然集中在一段时间内大批量出货，且明显多于日常水平* 8抵质押物出入库时，有不清晰过磅单、出入库单、释放通知单等凭证* 9未悬挂、粘贴抵质押物标识（标牌或标签），或标识在场地内遗失*10 客户故意刁难、孤立我司办公人员*11抵质押物价值接近公司设定的警戒线（动态核定库存模式），客户无到货或相应的采购凭证，而不能及时补货*抵质押物存在长期不使用、不周转、不参与客户经营活动12* 的品种抵质押物存放场地有关于使用权人和场地所有权人产生* 13争执，或有其他人对场地主张权利14 冷库条件、治安环境变坏，对监管物的安全构成威胁*无法与仓库进行有效对账、确认，可能出现监管物帐物不15* 符，数量（重量）损失情况遇到不可抗力，对客户经营造成影响或对抵质押物物造成* 16损坏遇到偷盗、失火、爆炸、暴力、变质、污染等事件，对客17* 户经营造成影响或对抵质押物物造成损坏19 经常有工商、税务、环保、司法等政府机构上门检查*20 频繁要求公司降低费用*21 宏观及行业政策出现变化，对客户经营形成影响*22 客户产品销售价格连续走低*23 客户不按流程，办理入库、提货等手续**24 抵质押物物与其他货物混杂，无法操作或无法盘点**客户办公场所或冷库内，突然出现其他客户在经营运作、25** 管理的现象26 客户有赌博、吸毒等严重不良嗜好**27 客户经营情况不正常**28 客户有对外投资的项目**29客户员工工资发放存在问题，不能及时发放或连续几个月拖欠员工工资** 30客户大规模人员变动，员工离岗、离职或裁员增多现象，或者客户员工人心涣散，牢骚满腹**31 客户出现债务纠纷**32 客户发生重大责任事故，或遭遇重大损失事件**33 发现客户抵质押物有以假充真，以次充好现象**34 抵质押物市场价格出现大幅波动，抵质押物市场价格快速下跌，幅度较大，可能造成抵质押物实际价值低于贷款货值**35 客户故意拖欠公司相关费用**36 客户在规定期限内无法按要求偿还本息**37客户接到质权人预警性质通知或接到质权人书面警告公函** 38客户在协议执行过程中签发的单据、凭证等签章有伪造，作假行为** 39仓储人员或冷库主管违规操作，出现抵质押物数量严重损失情况。
** 40 客户失去联系**41 客户威胁仓储，物流金融工作人员安全**42 有其他人到我司场地对抵质押物主张物权***43 客户扣押我司工作人员***44 发生其他方抢货的行为***45 客户强行出库、提货作业***46 客户出现停止经营的情况***47 有工商、司法等政府机构上门查封***48 现场操作人员在监管作业时，发生重大伤亡事故***。