施工机械设备台帐、设备运行自检

中国南方电网有限责任公司施工机械(具)和设备管理业务指导书(试行)

1 深供电建〔2013〕150号附件4施工机械（具）和设备管理业务指导书（试行）中国南方电网有限责任公司发布中国南方电网有限责任公司企业标准前言为全面贯彻公司安全生产方针，进一步加强施工机械（具）和设备管理，严禁不合格的施工机械（具）和设备进场，杜绝发生人身、电网、设备事故，公司基建部组织完成了《施工机械（具）和设备管理业务指导书》的编制工作。

本业务指导书按照安全生产风险管理体系的思路，从设备进场、注册管理、安装与拆卸、使用与维护、检测与检验、检查等方面作出规定，将设备清单、台账、三证合法合规、操作手册、作业指导书、重大作业前专项检查、维保项目及周期、政府年检等“八步骤”管理融入其中。

本标准由公司基建部组织编制，各分子公司基建部及建设、监理、施工等单位相关专业人员参与，经公司基建部组织审查，最终定稿。

本标准由中国南方电网有限责任公司基建部制定并解释。

本标准起草单位：调峰调频发电公司、广东电网公司、清远抽水蓄能电站建设管理局、广东省输变电工程公司。

本标准主要起草人：赵凌、王海波、温建、李伟、何伟晶、王菁、牟宁、黄炎辉、李瑞山、张耀、曾志、陈家佐。

本标准主要审定人：于俊岭、关雷、李继宝、吴宝英、陈晓明、袁太平、覃光、杨俊海、黄学军、刘冬根。

本标准批准人：祁达才。

本标准执行中遇到具体问题，请及时向中国南方电网有限责任公司基建部反馈。

I目录1业务说明 (1)2 适用范围 (1)3 引用文件 (1)4术语和定义 (1)4.1施工机械（具）和设备 (1)4.2特种设备 (1)4.3自制设备 (1)4.4试验设备 (1)4.5个人防护用品（P ERSONAL P ROTECTIVE E QUIPMENT） (1)4.6常规设备和机具 (2)5管理要点 (2)5.1管理目标 (2)5.2管理要求 (2)6 流程步骤及说明 (2)6.1进场 (3)6.2注册管理 (3)6.3安装与拆卸 (5)6.4使用、检查与维护 (6)6.5检测与检验 (8)6.6检查监督 (9)6.7施工机械（具）和设备管理流程 (10)6.8施工机械（具）和设备管理流程说明 (11)6.9特种设备安装、拆卸流程 (14)6.10特种设备安装、拆除流程说明 (15)6.11自制设备安装、拆卸流程 (17)6.12自制设备安装、拆除流程说明 (18)7 附则 (20)附录A引用文件一览表 (20)附录B施工机械（具）和设备分类目录 (20)附录A引用文件一览表 (21)附录B施工机械（具）和设备分类目录 (24)附表1 XX 特种设备进场检查表 (28)附表2 XX 自制设备进场检查表 (29)附表3 XX 常规机械设备和机具进场检查表 (30)附表4施工机械（具）和设备清单 (31)附表5机械（具）和设备特种作业人员清单 (32)附表6 XX 自制设备验收审查表 (33)I施工机械（具）和设备管理业务指导书1业务说明为进一步加强中国南方电网有限责任公司（以下简称公司）工程施工机械（具）和设备管理，严禁不合格的施工机械（具）和设备进场，确保施工机械（具）和设备使用安全，杜绝发生人身、电网、设备事故，规范建设、监理、施工等单位（以下简称参建单位）的管理行为，明确管理职责，特制定本业务指导书。

工程自检自查报告

工程自检自查报告1.工程自检自查报告根据__市高新区国土建设局要求，依据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》__精神，__市妇幼保健院新院建设筹建处对新院建设工程进行了认真的自检自查活动。

现将有关情况报告如下：一、项目基本情况：__市妇幼保健院（市儿童医院）迁址扩建项目，建设位置位于__。

占地面积__平方米，建筑面积__平方米，建设投资约__亿元，建设周期3年。

分两期工程建设，一期工程约为__平方米。

设置床位__张，主要包括门诊医技综合楼、保健楼、1号住院楼（儿科病房楼）、2号住院楼、后勤楼、感染楼，共六个单体。

局部有连廊连接，局部设地下一层。

一期工程共分为两个标段，一标段建筑面积__平方米、二标段建筑面积__平方米。

二、目前项目进展情况：目前新院建设已经完成了工程建设前的各项手续。

组织实施了施工总承包（一标段是__集团有限企业、二标段是__有限企业）、工程监理（__兴监理企业）、跟踪审计（x审计企业、__联合审计企业）、以及院墙施工（x 建筑企业）招标。

现在一标段__企业完成了施工场地的场平，办公及生活临舍的搭建，完善了工程报建手续。

于10月23日动工挖槽，目前门诊医技楼完成土方的70%，一号楼、二号楼各完成40%。

完成塔机基础备案，现正在进行塔基浇筑。

二标段x 企业完成临舍建设，基本完成场平工作。

南部院墙已完成毛石基础施工，北院墙正在进行挖地基。

三、自查总体情况：在新院建设指挥部统一组织领导下，由筹建处牵头对工程进行了检查。

由于工程刚刚开工，施工工程量很小，检查内容主要包括：工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。

从检查情况看，工程建设基本程序履行规范，工程质量处于受控状态，安全生产措施基本落实，市场行为规范。

1、能认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。

各类招标完全按照招标程序进行，各项施工手续办理齐全，有施工许可证，安检、质检手续做了备案。

重庆市建委机械设备管理台账

机械设备管理资料目录卷内目录一、项目机械设备一览表二、起重设备１、出厂合格证明书２、使用证３、安拆单位的资格证（复印件）４、安装人员的特种作业操作证(复印件）５、安拆方案６、检测验收报告７、维修保养记录三、钢筋加工机械１、机械设备出厂合格证明书２、安装验收记录３、维修保养记录四、木工加工机械１、机械设备出厂合格证明书２、安装验收记录３、维修保养记录五、砼、砂浆搅拌机械１、机械设备出厂合格证明书２、安装验收记录３、维修保养记录六、手持电动工具１、机械设备出厂合格证明书２、维修保养记录起重机械安全管理制度遵照国务院、建设部关于《特种设备安全监察条例》、《建筑机械使用安全技术规程》和市建委渝建发[2003]184号文件的有关规定,为加强公司起重机械的安全管理，确保起重机械在安装、拆除和使用中的安全，结合企业的生产实际，特制定本制度.一、起重机械的管理和使用施工现场使用的塔式起重机、移动起重机、施工升降机、电动吊篮、物料提升机(龙门架、井字架）等属于起重机械.公司统一对起重机械的管理，由设备中心库具体负责对内外租赁、安装、拆除和检修.项目部使用起重机械向设备中心库租赁。

二、起重机械安(拆）单位职责1、设备中心库出租起重机械应与使用单位签订合同，明确各自的安全责任.2、自购或外租起重机械，应按照出厂有关规定，检查相关资料、各机构、部位、结构焊缝、重要部位螺栓、销轴、卷扬机构、钢丝绳、吊钩、吊具以及电器设备、线路等是否齐全、可靠和完整。

严禁购买和使用淘汰、报废的设备和零部件.3、实行起重机械安装前书面告之制度。

起重机械安装前，应填写《建筑起重机械安装书面告之书》,连同起重机械生产许可证、出厂合格证、安装资质证书、作业人员资格证和安装施工方案，分别报辖区安管(总）站备案。

4、起重机械安装前,按照本机《使用说明书》的各项规定，结合施工作业环境，制定专项安装施工方案和技术措施，报公司总工程师审批，未审批的方案不得组织实施。

设备设施安全管理制度

设备设施管理制度随着现代化生产的发展要求，施工企业的设备、机具更新改造进一步加快，机具的数量也相应的增加，为此建立施工机具和大型机械使用维护保养和管理制度就更加突出，使用维修和保养。

为了进一步加强施工现场机械设备的管理，提高设备的三率（即机械设备的利用率、完好率、机械效率），确保设备安全，满足施工生产的需要，特制定本规定。

（1）设备安全管理岗位责任制1.1公司分管设备的主管领导：审批公司设备购买，租赁合同、同时审查合作对象是否在公司《合格供方名录》、主持公司设备安全检查。

1.2公司机械设备管理部门：审批设备的需用计划，组织评审设备租赁供方和设备购买供方，组织设备合同条款会签，组织设备的进场，监督检查出租方对设备维护保养和履约情况，组织对设备安全检查，对各类设备管理资料进行收集、分类、归档。

1.3项目部分管生产的副经理：是分管设备的领导，对本项目设备需用计划进行评定。

执行公司有关设备管理的规定，对分包单位自带设备进行监督管理，主持本项目设备安全检查。

1.4项目机管员：贯彻实施公司设备管理规定，制定设备需用计划，保养维修计划，参与本项目的设备验收，报告设备的运行情况并留下记录，组织本项目设备安全检查。

1.5操作人员：熟悉机械设备的性能，坚守岗位，按章操作，做好机械的日常保养，持证上岗。

2.1主管领导责任1）、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度。

组织制定实施细则，负责检查执行情况，加强对机械管理工作的领导。

2）、制定机械管理的计划、目标、措施等，并领导组织实施。

3）、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置，合理配备有关人员。

4）、负责机械设备的安全生产管理指导，贯彻安全监督制度和安全操作规程，组织机械事故的分析处理。

5）、负责组织机械管理人员的技术、业务培训，不断提高机械管理人员的素质。

6）、组织机械设备的定期综合检查，定期向上级汇报机械管理工作情况，提出改进方案和建议。

7）、组织机械设备经济承包和租赁制，推行机械经济核算，保证完成各项技术经济指标。

施工设施和机械设备管理制度(3篇)

施工设施和机械设备管理制度施工设施和机械设备是施工项目中必不可少的工作工具和生产力。

合理、有效地管理施工设施和机械设备对于提高施工效率、保障施工质量具有重要意义。

因此，建立和完善施工设施和机械设备管理制度成为必要的工作措施。

下面是一份____字的施工设施和机械设备管理制度，供参考。

一、总则（一）为规范施工设施和机械设备管理工作，提高施工效率，保障施工质量，加强安全生产管理，制定本管理制度。

（二）本管理制度适用于本公司所有施工项目的施工设施和机械设备的管理工作。

（三）施工设施和机械设备管理工作要贯彻“安全第一，质量第一，效益优先”的原则。

二、责任与权限（一）项目经理负责本项目的施工设施和机械设备管理工作，并对其质量、安全负责。

（二）项目经理应具备相关的施工设施和机械设备管理知识和技能，并能熟练操作和维护设备。

（三）项目部施工设施和机械设备管理员负责具体的设备管理工作，包括设备的调度、维护、报废和领用等。

三、设备采购与验收（一）设备采购前，项目经理应编制设备采购计划，并根据项目需求进行设备选型。

（二）设备采购程序：制定采购计划→提供设备采购申请报告→评定与比选→签订采购合同→验收入库。

（三）设备的验收标准为：符合技术要求，达到国家或行业标准，并有相应的产品合格证书、检测报告和使用说明书。

四、设备调配与领用（一）设备领用程序：申请领用→填写领用单→由领用人签字并送交施工设施和机械设备管理员→设备管理员核实领用信息并记录。

（二）设备的调配应根据施工需要进行，由项目经理或项目部施工设施和机械设备管理员负责。

五、设备维护与保养（一）设备维护包括日常维护和定期维护两部分。

（二）日常维护：设备正常运转时，应定期检查设备的润滑、冷却、传动等部位是否正常，并及时更换磨损的零部件。

（三）定期维护：设备达到一定运行时间或使用次数时，应进行设备的大修、换件和检测，并编制维护记录。

六、设备报废与更新（一）设备报废前，应实施设备的技术检测，根据设备的技术状况、经济状况和安全状况进行评估，并报经项目经理同意后方可报废。

建筑公司机械设备管理制度(4篇)

建筑公司机械设备管理制度一、管理目标：建立健全的机械设备管理制度，实现对公司机械设备的规范管理，确保设备的正常运转和安全使用。

二、管理原则：1. 安全第一：始终将工人的安全放在首位，确保工人在使用机械设备时的安全；2. 规范管理：建立规范的管理制度，明确设备的使用流程和操作规范；3. 维护保养：定期对机械设备进行维护保养，延长设备的使用寿命；4. 提升效率：通过科学合理的管理方法，提高设备的使用效率，降低生产成本；5. 节约资源：合理使用资源，减少浪费，对闲置的设备进行处置。

三、管理内容：1. 设备购置管理：（1）明确设备采购程序，制定设备购置计划；（2）严格把关供应商的资质和产品质量；（3）设备验收合格后方可投入使用。

2. 设备领用管理：（1）设立设备领用登记制度，确定设备领用权限；（2）领用设备前，领用人员需进行操作培训，并签订责任书；（3）领用设备时，应进行设备信息登记和设备状态检查；（4）设备归还时，进行设备的清点和检查，并记录设备使用情况。

3. 设备使用管理：（1）制定设备使用操作规范，确保设备安全操作；（2）设备运行期间，要进行设备的监控和定期检查；（3）设备故障和异常情况发生时，及时进行处理和维修；（4）严禁非授权人员擅自操作设备。

4. 设备维护保养管理：（1）制定设备维护保养计划，明确各项维护保养工作内容；（2）设备维护保养工作由专业人员进行；（3）设备故障维修时，要记录维修情况和费用，并做好设备维修记录。

5. 设备报废管理：（1）根据设备的使用寿命和状况，制定设备报废标准；（2）对达到报废标准的设备进行报废处理；（3）报废设备要进行交接并做好相应记录。

四、责任分工：1. 总经理：负责设备管理制度的制定和落实；2. 设备管理员：负责设备的运行、维护和保养，并做好相应记录；3. 部门经理：负责部门设备的领用和归还，以及设备的使用情况监控；4. 工人：负责按照规定的操作程序和安全要求正确使用设备。

安装工程施工现场管理制度

安装工程施工现场管理制度一、总则1.为规范安装工程现场管理，提高工程安装质量，保障施工人员的安全，制定本管理制度。

2.本管理制度适用于所有安装工程施工现场，包括但不限于机电设备安装、管道安装、电气安装等。

3.施工现场管理人员必须严格遵守本管理制度的相关规定，否则将受到相应的处罚。

二、施工现场管理组织1.设立施工现场管理组织，包括现场主管、安全员、质量员等岗位。

2.现场主管负责现场整体管理、协调工作流程，安全员负责安全生产管理，质量员负责质量检查和验收。

3.现场管理组织成员必须具备相应资质和经验，并接受相关培训。

三、施工现场安全管理1.制定施工现场安全管理方案，明确施工现场各类危险源及相应的防范措施。

2.施工现场必须设置明显的安全警示标识，划定作业区域，并定期组织安全生产教育培训。

3.施工现场必须配备完善的安全设施和消防器材，定期检查并确保其正常运转。

4.严格执行施工人员安全防护措施，禁止违规操作和违章行为，保障施工人员的安全。

四、施工现场质量管理1.制定施工现场质量管理方案，明确各项工程质量标准及验收标准。

2.严格控制施工工艺，保证施工过程符合设计规范，杜绝违规操作及施工缺陷。

3.严格执行工程验收标准，确保工程的质量符合要求，防止质量纠纷的发生。

4.定期组织施工现场质量检查，并做好相应的整改工作。

五、施工现场文明施工1.提倡文明施工，树立良好的企业形象，禁止乱扔垃圾、乱搭乱建等行为。

2.设立文明施工考核制度，对文明施工得到好评的施工人员给予奖励，对违规行为给予相应的处罚。

3.加强文明施工宣传教育，提高施工人员的文明素质和道德观念。

六、施工现场卫生管理1.确保施工现场卫生整洁，规范施工现场环境，保障施工人员的生活和工作环境。

2.定期组织施工现场卫生检查，对发现的问题及时整改，建立卫生清洁台账。

3.制定施工现场卫生管理计划，加强对卫生保洁人员的管理和培训，提高卫生保洁工作效率。

七、施工现场设备管理1.明确施工现场设备管理责任人，建立设备台账，做好设备日常检查和维护工作。

工程机械日常检查维护制度

工程机械日常检查维护制度一、前言工程机械是工程建设中必不可少的重要设备之一，它的正常运行对工程进度和质量起着至关重要的作用。

为了确保工程机械的安全运行，延长其使用寿命，减少故障发生，保障工程进度，特制定本日常检查维护制度，规范工程机械的日常检查与维护工作。

二、日常检查维护制度1. 制定责任制度（1）各班组要配备专人负责工程机械的日常检查维护工作，确保每台机械有专人负责。

（2）班组长要定期检查各个班组成员对工程机械的日常检查维护情况，对于发现问题要及时进行整改和纠正。

2. 日常检查（1）定期检查油液，包括发动机油、变速器油、液压油、润滑脂等，确保油液充足，清洁，并符合使用要求。

（2）检查电气系统，包括电池电量、导线接头、继电器等，确保电气系统正常。

（3）检查液压系统，包括油泵、马达、缸体、管路等，确保液压系统正常工作。

（4）检查制动系统，包括制动片、制动油、制动脚踏等，确保制动系统灵敏可靠。

（5）检查传动系统，包括变速箱、离合器、传动轴等，确保传动系统正常。

（6）检查润滑系统，包括润滑脂、润滑漏斗、润滑油管等，确保润滑系统畅通。

3. 定期维护（1）定期更换机油、滤芯和机油滤清器，保持发动机内部清洁。

（2）定期更换变速箱油、液压油、制动油，确保系统正常。

（3）定期清洗散热器、水箱，防止堵塞影响散热效果。

（4）定期检查传动系统的润滑情况，保证传动系统正常。

（5）定期检查液压系统的密封件，确保液压系统不漏油。

（6）定期检查各个部件的紧固情况，防止松动造成故障。

4. 特殊要求对于常常使用的工程机械，要定期进行大修和维护，更换易损件，确保机械的正常使用。

5. 废旧机油和滤芯的管理废旧机油和滤芯要按照规定进行分类存放，不得私自倾倒或乱扔，以免污染环境。

6. 安全意识培训定期组织工程机械操作人员进行安全意识培训，提高其对工程机械的安全操作意识，减少事故发生。

7. 紧急情况处理当发生工程机械故障时，应立即停车，并及时联系专业人员进行维修，切勿擅自操作，以免加重故障或造成更大危害。

工程机械设备管理制度（5篇）

工程机械设备管理制度一、总则：1.机械设备管理的基本任务是。

合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2.搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案____项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中《机械设备登记卡》、《施工设备组织计划》、《施工设备维修计划》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2.机械设备台帐应包括下列内容：(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；(2)设备的购习买日期：(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；(4)使用说明书等技术资料；(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；(6)《大、中型设备安装、拆卸方案》，《施工设备验收单》及《安装验收报告》；(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)《机械设备登记卡》、《施工设备购置申请表》、《施工设备报废申请表》、《机械设备检查评定表》、《施工设备验收单》、《设备运转当班记录》、《施工设备配置计划》、《施工设备检修计划》、《设备维修记录》、《早期购置之不理机械设备技术档案补办表》、《租凭合同》、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写《早期购置机械设备技术档案补办表》，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识1.设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2.标识牌应按要求填写。

项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为：“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入《机械设备检查评定表》中。

3.标识牌应固定在设备较明显的部位。

机械工程施工台账

机械工程施工台账施工单位：XX建筑工程有限公司施工地点：XX市XX区一、工程概况本工程为XX建筑工程有限公司在XX市XX区承建的机械工程项目，施工内容包括机械设备安装、调试和运行等工作。

工程总投资XX万元，预计工期为XX个月。

二、施工单位管理1. 施工单位安全生产管理为保障施工安全，施工单位严格执行《建筑工程施工安全生产管理规定》，制定《施工安全管理制度》，加强施工现场安全巡查和整改，并定期组织施工人员进行安全生产培训，确保施工过程安全可靠。

2. 施工单位质量管理施工单位在施工过程中，遵循《建筑工程施工质量管理规范》，建立质量管理责任制度，强化施工工艺和工程质量检查监控，确保工程质量符合规范要求。

三、施工过程记录1. 机械设备安装根据施工图纸要求和施工进度计划，施工单位组织施工人员对机械设备进行安装作业。

安装过程中，严格按照相关规范和要求进行操作，保证设备安装牢固稳定。

2. 机械设备调试安装完成后，施工单位对机械设备进行电气和机械调试，确保设备运行正常。

对设备的各项参数进行检测和调整，消除故障，保证设备顺利投入使用。

3. 机械设备运行机械设备调试完成后，施工单位对设备进行试运行，检查设备各部位是否正常运转，是否存在异常情况。

通过试运行，检验设备效果及性能，确保设备能够稳定运行。

四、施工进度截止目前，XX建筑工程有限公司已完成机械设备安装工作，正在进行机械设备调试作业，预计完成调试工作后即可进行设备运行试验。

整个工程预计将在规定工期内完成。

五、施工问题及处理在施工过程中，由于XX原因，出现了XX问题。

施工单位采取了XX措施，对问题进行了及时处理和整改，保证了工程正常施工顺利进行。

六、施工总结本工程是XX建筑工程有限公司的一项重要机械工程项目，施工单位在施工过程中严格按照相关规范和要求进行操作，保证了工程质量和安全。

通过本次工程，施工单位积累了宝贵的经验，提高了施工管理水平和工程质量，为今后的工程建设工作奠定了良好基础。

施工现场机械设备管理制度（5篇）

施工现场机械设备管理制度1、为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。

2、分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。

3、杜绝使用国家、行业和地方明文规定的淘汰的施工生产设备，采购到项目部的机械设备或应急救援设备入库前，必须经分公司或项目部设备管理部门和有关人员对申请表一一进行核对，对规格、品种、型号、数量、合格证、许可证、生产厂家、随机配件、工具、说明书等进行检查，对质量进行确认合格后方可入库。

进库设备按仓库保管制度进行存放，不合格的机械设备、物资不得入库。

4、应急救援设备和物资应根据特殊需要和使用，存放于非常醒目和方便使用的位置，并告知相关人员。

5、大型机械的安装、拆卸必须先编制施工方案审批后方可进行。

任何人不得违章指挥，不懂机械设备的人员严禁进行装、拆作业。

6、大型机械安装后必须经检测部门进行验收检测合格后方可投入使用；施工电梯的防附装置必须经检测合格后方可安装；大型机械设备的限位、保险装置必须齐全有效。

7、双笼电梯卸料平台的两侧边必须封闭严实规范，安全门要规范化、定型化；通讯联络装置规范。

8、所有大型机械设备的装拆工、塔吊司机、挂钩指挥、电梯司机都必须经过专业的安全技术培训，经考核合格后持证上岗。

9、作业人员必须遵守安全操作规程，做到“精心操作，杜绝违章”，勤检查，勤保养，禁止设备带病运转，并做好机械台班运行记录。

施工现场机械设备管理制度（2）1.施工现场机械设备管理的目的：确保施工现场机械设备的安全、高效、顺利运行，保障施工进度和质量。

2.施工现场机械设备管理部门：负责施工现场机械设备的采购、维护、保养和报废等工作。

3.机械设备采购：按照施工需求和技术要求，制定采购计划，并进行供应商的比较和评选，确保选购合适的设备。

4.机械设备验收：对新购机械设备进行验收，检查设备的完好性和性能是否符合要求。

施工机械设备安全技术措施

施工机械设备安全技术措施（1）资料的管理建立施工现场的机械设备使用台账，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。

台帐有下列几方面的内容：1）大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。

2）机械设备的租凭使用协议书或合同书。

3）机械设备安全生产的责任协议书（出租与承租双方）。

4）大型施工机械设备安装调试完毕的验收书。

5）特殊工种作业人员（机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员）的登记名册。

6）机组人员上岗操作的安全技术交底书。

7）机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。

8）设备的运行台时，班次的签证单。

（2）使用和维护1）为保障机械设备在施工现场安全运行，首先是机械设备方确保以完好的机械设备提供给施工现场使用。

带“病”的机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场。

2）施工现场负责为机械设备进入现场作业而提供道路、水电、临时机棚或场地等必需的条件，并消除对机械设备作业妨碍或不安全因素，需夜间作业的设置充足的照明。

3）机械设备进入现场的作业点后，施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施的书面交底。

（3）大型机械设备的安装1）大型施工机械设备进入施工现场安装位置与施工现场的场布图所示意的位置相符，起重机不靠近架空输电线，如限于现场条件必须在线路近旁作业时，采以安全保护措施后方可作业。

2）大型施工机械设备的安装、拆卸根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍的队（组）人员在队（组）长的负责统一指挥下进行，并有技术和安全人员监护。

3）大型施工机械设备安装完毕后，经调试，试运转和安装队（组）负责人、机组负责人、技术员、安全员会同施工现场负责人及有关部门负责人对设备进行验收检查。

经验收合格签证后，在设备明显处挂上“验收合格”牌，“机械性能”牌坟可投入施工生产运行。

（4）大型机械设备的管理1）履带吊机施工安全技术措施：机械进场后必须经投标人、监理自检合格后，报市建委城建处及市质安总站验收，取得准用证后方可使用。

浅谈施工现场机械设备管理

浅谈施工现场机械设备管理发表时间：2020-09-15T15:08:18.973Z 来源：《建筑实践》2020年13期作者：陆诗远1 朱习平2 陈有凤3[导读] 建设工程作为我国基础设施建设的重要组成部分陆诗远1 朱习平2 陈有凤31-2-3 中建安装集团有限公司，江苏南京 210023摘要：建设工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，在我国的经济发展和生态建设中发挥了举足轻重的作用。

工程的机械设备是完成项目建设的重要保证，其管理水平决定了项目的质量水平和经济效益。

论文通过总结工程机械设备管理的常见问题，提出相应的改进策略，以期提升工程项目的管理水平。

关键词：工程；机械设备；施工管理；保养和维护施工设备长期在露天情况下作业，使用环境十分恶劣，设备的技术结构也非常复杂，维护难度较高，设备的流动范围较大和跨越距离较远也为设备的管理加大了难度。

所以，机械设备的科学管理对节约工程的成本、提高施工效率有着显著的影响。

本文就工程机械设备的管理现状进行分析，结合实际的项目经验提出提升管理水平的相应策略，以提高工程项目管理的整体水平。

2施工机械管理常见问题2.1管理制度落实不到位由于多数施工的机械设备都采用租赁或外包的形式，产权单位较为混乱，工程项目部无法直接管理机械设备，制度很难落实到位。

分包公司为节约成本经常出现不按照规范保养设备、不按要求聘请专业工程技术人员、超负荷使用设备等现象，为安全生产和施工计划的落实埋下隐患。

2.2技术人员的素质有待提高多数施工单位对技术人员的技能水平要求较高，缺乏设备的维护和保养意识，无法保证施工过程中设备的低故障率。

另外，设备的更新换代和技术的进步需要技术人员与时俱进，但由于施工单位的急功近利，很少进行相应的技术培训和教育。

2.3机械更新较慢，施工效率低下施工单位仅关注眼前利益，为节约成本使用濒临淘汰的设备，机械更新较慢，施工效率不高，施工质量难以保证。

一旦发生事故不仅会影响施工的整体进度和安排，甚至导致人员伤亡，造成更大的经济损失。

施工机械与设备管理制度

第一章总则1、为了加强项目部施工机械设备管理，明确项目部在施工机械设备管理过程中的职责,细化管理内容，落实安全责任岗位责任,合理调配设备资源，提高施工设备的利用率,确保施工设备管理工作制度化、规范化、精益化管理，保证施工的顺利进行，特制定本制度.2、本制度给出了施工机械设备管理职责、内容、要求，施工机械设备是指在项目部施工过程中所需的机械设备，适用于项目部施工机械设备管理。

第二章组织管理1。

项目部要做好施工机械设备的管理工作并建立施工机械设备管理网络图（见附表一）和各岗位职责1。

1施工机械设备管理人员职责：（1）项目部经理：项目部经理是项目部现场施工机械设备管理的第一责任人，贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度，主持项目部施工机械设备管理全面工作。

（2）项目部总工：协助项目部经理贯彻执行上级对施工机械设备的管理方针和目标，确保施工机械设备安全目标的实现。

（3）项目部安全员：负责项目施工机械设备的安全工作，建立、建全项目部施工机械设备安全管理体系和安全监督体系。

（4）项目部机管员：负责落实上级机械管理制度，在项目部经理领导下开展工作。

1。

2施工机械设备管理各级岗位责任：（1）项目经理管理岗位职责:1、项目部经理是本工程项目机械安全的第一责任人;贯彻执行安全生产法律法规和机械管理制度；2、负责健全机械安全保证体系做好人员分工，落实责任制；3、组织机械安全检查和技术状况检查；4、指导机械管理员的工作.5、负责组织施工机械设备安全的教育工作.6、组织并参加施工机械设备安全大检查，组织实施整改措施。

7、负责组织实施并协调对项目部的施工机械设备安全文明施工管理工作。

8、负责组织实施施工机械设备安全工作与经济挂钩的管理办法，确保本项目部安全奖惩办法的实施.9、按“四不放过”的原则，组织并主持机械事故造成的人身重伤事故、火灾的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。

10、严格执行项目部体系文件，确保施工机械设备安全体系的有效运行。

施工机具进场检验管理规定

施工机具进场检验管理规定The manuscript was revised on the evening of 2021附件机具进场检验管理办法1总则确保施工现场机具完好，保证作业安全，保护现场作业施工人员，避免事故发生，落实安全生产责任制。

2适用范围广州石化区域内的大修改造、日常检维修、工程建设等所有施工过程中使用的施工机具，包括：大型设备（如吊车、催化剂装卸设备、钩机、水泥搅拌设备、运输设备和输送设备、地面切割设备、破碎设备、水压试验设备等）、手持电动工具、移动式电动机具、临时变配电设施、起重设备、电焊机、风铇、各类气瓶等所有施工作业所涉及的工具，由施工人员自带的小型工具（如扳手）不列为此类范围。

3职责机械动力部负责制定进入广州石化区域施工机具的合格标准，是施工机具的归口管理部门。

负责对检查机具人员资格审查，并把各类机具检查合格人员名单公布。

组织对承包商机具管理的检查，确保承包商机具管理体系的有效运作。

督促作业部设备专业人员，履行好施工机具进场检查职责。

组织对公司有关人员机具合格知识培训。

安全环保部对施工现场机具完好情况进行检查。

对承包商、作业部、专业中心施工机具的管理情况进行履职督查。

工程管理部对工程建设类(含技改技措、隐患治理项目)直接作业区域监督监理公司和承包商做好施工机具报验、审核、维护、保养等管理工作，对工程建设承包商的机具管理开展专项检查，确保承包商商机具管理体系的有效运作。

确保进入施工现场的机具完好。

生产作业部、专业中心设备专业是作业部（中心）施工机具的管理主体。

检查进入现场机具合格证情况、机具完好情况、机具日检情况等；确保未经检验的设备，不得进入施工现场（或不能投入使用）。

核对各类机具检查人，是否有资质的人检查确认。

作业所在单位监护人、设备管理人员，应每天检查机具完好情况,安全专业应督促相关人员做好确认工作；机具检查不合格，不允许开工。

承包商使用符合国家标准、广州石化有关规定要求的施工机具；负责制定本单位各类完好设备标准，形成检查表格，按一台设备一个检查表格的要求，做好进厂前机具自检工作，对各类符合安全技术状况的机具进行挂牌管理；负责进厂机具使用前的日检工作，承包商安全管理人员、施工员、班长应每天签名,督促相关人员做好确认工作。

2024年设备管理员岗位职责

3.按规定编制上报设备大修与更新改造计划，按上级批示组织实施。参与大修、技改、新增设备的竣工验收、安装、选型工作，并做好资料的收集存档。
4.督促设备使用部门建立健全设备的使用台帐、运转记录、事故分析等原始资料。建立技术档案及上报设备报表。
5.制定和完善机动设备的安全技术操作规程，并检查督促贯彻执行。防止机械事故的发生，按“三不放过”的原则，调查处理机械设备事故。
6.负责了解设备维修计划的.完成情况和存在的问题，及时采取措施加以解决，掌握设备的静、动态技术状态。
7.参与废旧及闲置设备的鉴定和处理工作。
8.完成领导交办的其他任务。
设备管理员岗位职责11
岗位职责：
1、对维修人员及工作安排进行统筹管理，优化工作流程进度，提升维修人员能力，提供良好的办公环境；
2、完成对外单位的费用整理记录及日常联系，维护管理公司资产；
九、检查、督促教师与学生履行电教教室守则，保持教室的清洁，禁止私人软件带入，保证设备安全。
十、注意知识更新，学习和掌握新技术，及时了解国内外教育技术发展新动态，主动向教师推荐应用新技术。
十一、完成主任布置的其它工作。
设备管理员岗位职责13
1、在水库管理处主任领导下，负责水库事故闸门、放水闸门及启闭机、水库供水、供电线路等机电设备的操作和管护。
12．做好设备维护用料齿轮油、润滑脂的入库、出库管理工作。
13．完成领导交办的其它各项临时工作。
设备管理员岗位职责10
1.贯彻执行国家有关机动设备管理的方针、政策、上级主管规定的各项规章制度，切实做好公司机动设备管理工作。
2.全面掌握机动设备的使用保管与维护、检修状况。负责编制下达年、季、月度的大修理计划，并检查督促贯彻实施。
2、熟悉各种机电设备和性能结构、技术技能，能够熟练掌握设备运行规程。