业务办理流程图范本

合集下载

标准业务流程图范本

关于客户不要发票的销售业务，销售部也需要在【销售治理】模块中做开票通知处理
一般销售业务财务核算处理：
业务流程系统操作财务核算处理同步流转单据
销售发货销售发货通知单进行审核借：产品销售本钞票---二级科目发货通知单
商品销售本钞票---二级科目
贷：库存商品
销售开票销售开票通知进行复核，借：应收账款---xx客户开票通知单
应收账款进行审核。贷：产品销售收进---二级科目
商品销售收进---二级科目
应交税金---应交增值税---销项
结转本钞票在存货核算治理系统依据分期收借：产品销售本钞票---二级科目
款开票通知单进行记账商品销售本钞票---二级科目
贷：发出商品
〔四〕、直运销售业务
业务编号
SA-004
业务名称
直运销售业务
业务流程简述
重点提示：依据销售统计和核算的需要，在销售订单的表头栏目内必须选择对应的业务类型，从以上三种分类中进行选择。因为三种业务的核算处理方式不同，因此在增加销售订单时一定要区分清晰。
〔二〕一般销售流程：
业务编号
SA-002
业务名称
一般销售业务
流程适用范围
不管赊销、现销，当月完成发货后〔含屡次发货〕当月结算完毕〔含屡次结算〕的销售业务
相关岗位及权限
岗位
系统操作
权限
销售内勤
销售订单录进、销售开票通知
录进、审核、复核
总调
发货单录进
增加、审核
库房
销售出库审核确认
审核
财务本钞票核算
记账、制单
结转销售本钞票
财务往来
计收进账，进行收款
结转收进、收款
相关部门或岗位
客户
销售内勤

银行基本业务流程图完整版

银行基本业务流程图图2．1：单位结算账户开户图4．1：准贷记卡业务流程图4．2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.20：同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22：同业拆借展期图5.23：同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25：委托贷款还款图5.26：委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.28:贷款划转录入图5.30：PCAS公积金贷款发放图5.31：PCAS公积金贷款柜台还款图5.32：PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1：跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图8.2：网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图8.3：漫游汇款业务图8.4：同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7：代理汇兑业务图9.1：外汇账单清算业务流程图9.2：进口信用证业务流程（1）（5）（12）（4）（6）（7）（2）（10）（11）（3）（8）（9）1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；6、受益人（出口商）向其往来银行或信用证指定银行交单；7、交单银行审单。

办理机动车业务流程图

1
办理机动车业务流程图
（非免检车辆先到检测站检测）
新车落户
办理机动车变更：
(属更换车身或车架的需上线检测) 1、变更车身颜色
2、更换发动机
3、因质量问题调换整车的
4、改变使用性质的
5、机动车所有人住所迁出车管所辖区的
6、两人以上共同所有的机动车姓名变更的
7、办理机动车转移登记
8、办理机动车抵押和注销登记
9、办理机动车注销登记
补、换领机动车牌证：1、补领机动车登记证书
2、换领机动车登记证书
3、补、换领号牌、行驶证
办理机动车停驶、复驶和更正：
1、办理机动车停驶的
2、办理机动车复驶的
3、机动车登记事项更正的
4、核发机动车检验合格标志
5、
变更备案流程：
1、变更机动车所有人住所地址
2、变更机动车所有人身份名称、号码或者联系方式
2。

(BPM业务流程管理)业务流程操作流程图.

（BPM业务流程管理)业务流程操作流程图·风险控制部业务流程图：·风险控制业务流程操作细则：1、基本对接：业务经理在去企业调查之前与风险控制部基本对接，包括贷款企业名称，贷款金额，贷款期限，担保费率，企业从属行业性质。

2、搜集信息：风险控制部基本了解企业情况之后搜集企业基本信息与从属行业相关信息。

3、风控专员对接：通过业务部尽职调查，风险控制部根据企业所处行业及经营状况、借款人实际情况的不同，秉承务实高效，抓大放小且实质重于形式的原则，对企业的贷款用途及信用状况，经营管理能力、经营理念、发展趋势及近期财务指标主项核证（应收、应付主要客户往来记录，其他应付项目落实、成本分布明细等）进行详细对接。

4、审核及完善资料：通过对借款人的贷前，贷中审核内容主要有：◆借款方的实际贷款用途；◆借款方的基本信息（包括其基础资料，充分了解借款方的偿还能力及信誉程度）；◆抵押物的基本情况，质押物的基本情况；◆第三方保证情况等相关的资料的核证5、风险控制部论证风险：风险控制部贯穿整个贷款业务操作的全过程，组织内审、授信、法务，秉承齐抓共管，协调一致，从企业内部管理上把握贷款担保风险，其主要风险论证包括：◆担保申请人的基本资料A、法人1、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、工商信息查询单；2、公司简介、验资报告、公司章程；3、法人代表身份证、法人代表证明书和授权委托书；4、申请担保的董事（股东）会决议及董事（股东）会成员签字样本；5、借款用途有关的证明材料（购销合同、合作协议等）；6、内审部审核近二年财务审计报告、近三个月财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）、银行对账单和近三个月的税单及水电费清单；7、贷款卡及银行信贷登记咨询系统信息单，与报表不符应详细说明；8、内审部审验存货明细、固定资产明细、应收账款明细及账龄分析表、或有负债情况表等；9、反担保人\物\企业的有关资料；10、其他有关资料。

银行基本业务流程图完整版

7、交单银行审单。如果符合信用证要求，根据信用证的条件付款/承兑/议付；
8、交单银行将单据寄给开证行；
9、开证行审单，如果符合信用证要求，向交单银行进行偿付；（付款、承兑）
10、开证行向申请人（进口商）提示单据；
11、申请人（进口商）付款赎单；
12、申请人（进口商）提货。
图9.3：进口代收业务流程
（1）合同
5、代收行按照托收行的指示向付款人（进口商）提示单据；
6、付款人（进口商）办理付款或承兑手续，取得单据；
7、代收行按照托收行指示付款或向托收行发承兑通知，到期提示进口商付款；
8、托收行收妥款项并入委托人（出口商）账户。
图9.4：信用证通知流程
图9.5：信用证项下寄单索汇流程
图9.6：跟单托收业务流程图
图9.7：贸易项下汇入汇款解付流程图
图9.8：企业非贸易、资本项下汇入款解付
ห้องสมุดไป่ตู้
图9.10：企业非贸易、资本项下售、套汇
图9.11：居民、非居民非贸易售汇
图9.13：提货担保流程图
图9.14：进口押汇流程图
图9.16
图9.17
图9.18：出口信用保险项下融资流程图
图9.22：出口保理融资流程
（2）发货
（3）（8）（5）（6）
交付提付款/
单款示承兑
（4）寄单
（7）付款
1、进出口商签定合同，规定以托收方式结算；
2、委托人（出口商）根据合同约定装运货物，取得相关单据；
3、委托人（出口商）将单据交往来银行，委托银行（托收行）代为收款；
4、托收行将单据寄往代收行，委托其向付款人（进口商）收取货款；
图5.24:委托贷款放款
图5.25：委托贷款还款

业务流程图范本

业务流程图范本在商业领域中，业务流程图是用来描述和展示一个组织或企业内部业务流程的工具。

它能够清晰地展示各个环节的流程、步骤和关系，帮助人们更好地理解和分析业务运作的模式。

本文将介绍一个常见的业务流程图的范本，以便帮助读者在实际应用中更好地运用。

一、组织架构层级图在业务流程图中，组织架构层级图通常是第一步。

它主要用来展示组织内不同部门、岗位以及它们之间的关系和层级结构。

图中，每个部门和岗位都以方框表示，通过连线表示上下级关系和沟通流程。

这样一来，读者便能一目了然地了解整个组织的分工和协作模式。

二、业务流程示意图接下来是业务流程示意图。

这里我们以一个销售流程为例进行说明。

首先，将销售过程中的各个阶段按照时间顺序排列，用箭头连接起来。

比如，销售流程可以包括市场调研、客户开发、销售洽谈、合同签订、交付等多个环节。

每个环节都可以用一个矩形框表示，箭头表示环节之间的流转方向。

三、具体业务流程图在业务流程示意图的基础上，我们可以进一步拆分每个环节，绘制具体的业务流程图。

这里以合同签订环节为例进行说明。

合同签订过程中可以包括以下几个步骤：1. 客户提出合同需求：客户向销售团队提出合同需求，包括合同类型、合同期限、合同金额等。

2. 销售团队初步评估：销售团队对客户提出的合同需求进行初步评估，确定是否符合公司政策和要求。

3. 合同起草：销售团队起草合同，并与客户进行沟通和确认。

4. 内部审批：合同起草完成后，需要经过公司内部相关部门的审批，包括法务、财务等部门。

5. 客户审批：经过内部审批后，合同送交客户进行审批。

6. 签署合同：客户审批通过后，双方进行合同的签署，并办理相应的手续和备案。

7. 合同归档：完成合同签署后，将合同归档并进行有效管理。

通过以上的流程图，整个合同签订的流程清晰可见，每个步骤的职责和顺序也一目了然。

这样不仅有助于工作人员的操作和沟通，还能提高工作效率和减少错误。

四、优化和改进业务流程图不仅可以用来展示已有的流程，还可以用于优化和改进现有的流程。

银行基本业务流程图完整版

银行基本业务流程图图2．1：单位结算账户开户图4．1：准贷记卡业务流程图4．2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.19:转贴现期限变更图5.20：同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22：同业拆借展期图5.23：同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25：委托贷款还款图5.26：委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.30：PCAS公积金贷款发放图5.31：PCAS公积金贷款柜台还款图5.32：PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1：跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图8.2：网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图8.3：漫游汇款业务图8.4：同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务图8.5：大额支付往账业务、大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.6：小额支付往账业务、小额支付来账业务图8.7：代理汇兑业务图9.1：外汇账单清算业务流程图9.2：进口信用证业务流程（1）（5）（12）（4）（6）（7）（2）（10）（11）（3）（8）（9）1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；6、受益人（出口商）向其往来银行或信用证指定银行交单；7、交单银行审单。

银行基本业务流程图

银行基本业务流程图图2．1：单位结算账户开户图4．1：准贷记卡业务流程图4．2:借记卡业务流程图5.2:公司贷款联机归还图5.5:公司贷款展期图图图图5.13:贴现收回或者转逾期、核销图图图5.16:回购式票据融资到期处理图5.32：PCAS公积金日终处理图8.1：跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图8.2：网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图8.3：漫游汇款业务图8.4：同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7：代理汇兑业务图9.1：外汇账单清算业务流程（1）（5）（12）） 11）（3）（8）（9）1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；6、受益人（出口商）向其往来银行或者信用证指定银行交单；7、交单银行审单。

假如符合信用证要求，根据信用证的条件付款/承兑/议付； 8、交单银行将单据寄给开证行；9、开证行审单，假如符合信用证要求，向交单银行进行偿付；（付款、承兑） 10、开证行向申请人（进口商）提示单据； 11、申请人（进口商）付款赎单； 12、申请人（进口商）提货。

托收行付款人（进口商）委托人（出口商）图9.3：进口代收业务流程（1）合同（2）发货（3）（8）（5）（6）交付提付款/单款示承兑（4）寄单（7）付款1、进出口商签定合同，规定以托收方式结算；2、委托人（出口商）根据合同约定装运货物，取得有关单据；3、委托人（出口商）将单据交往来银行，委托银行（托收行）代为收款；4、托收行将单据寄往代收行，委托其向付款人（进口商）收取货款；5、代收行按照托收行的指示向付款人（进口商）提示单据；6、付款人（进口商）办理付款或者承兑手续，取得单据；7、代收行按照托收行指示付款或者向托收行发承兑通知，到期提示进口商付款；8、托收行收妥款项并入委托人（出口商）账户。

外汇业务办理流程图

外汇业务办理流程图一、货物贸易企业名录管理二、货物贸易企业报告流程三、外商直接投资管理业务流程（一）前期费用基本信息登记需提供的申请材料1、《境内直接投资基本信息登记业务申请表》；2、工商行政管理部门出具的公司名称预先核准通知书或行业主管部门出具的相关证明（二）新设外商投资企业基本信息登记需提供的申请材料1、《境内直接投资基本信息登记业务申请表》；2、组织机构代码证及工商营业执照副本（依规定需要先验资后办理工商登记的企业，可不提供营业执照副本）；3、有关主管部门批准设立文件、有外商投资企业批准证书的应提供该证书（外商投资合伙企业仅需提供包括外商投资合伙企业全部登记事项在内的加盖工商部门印章的企业基本信息单）；4、经外汇局登记的境外特殊目的公司返程投资设立外商投资企业的，另需提供《境内居民个人境外投资外汇登记表》；外资房地产企业另需提供已通过商务部备案的证明材料；5、外国投资者以其境内合法所得在境内投资新设外商投资企业的，还应提交主管税务部门出具的税务证明原件（按规定无需提交的除外）。

（三）外国投资者并购境内企业办理外商投资企业基本信息登记需提供的申请材料1、《境内直接投资基本信息登记业务申请表》；2、组织机构代码证及变更为外商投资企业后的工商营业执照副本（依规定需要先验资后办理工商登记的企业，无需提交变更后的营业执照副本；依规定无需变更营业执照的，应提交有关备案材料）；3、有关主管部门批准设立文件、有外商投资企业批准证书的应提供该证书（外商投资合伙企业仅需提供包括外商投资合伙企业全部登记事项在内的加盖工商部门印章的企业基本信息单）；4、经外汇局登记的境外特殊目的公司以关联并购形式返程投资设立外商投资企业的，应出具商务部批准设立的文件及《境内居民个人境外投资外汇登记表》；外资房地产企业另需提供已通过商务部备案的证明材料；5、外国投资者以其境内合法所得在境内并购设立外商投资企业的，还应提交主管税务部门出具的税务证明原件（按规定无需提交的除外）。

业务流程图范本

第二部分业务流程图第一章安全管理科业务流程图1、安全检查业务流程图2、规程、措施审批业务流程图有问题3、安全例会会议流程图对纪要内容督促落实，并对落实情况进行考核并汇报分管领导第二章调度室业务流程图1、上级通知、通报、传真、指令等业务文件处理流程图2、清水营煤矿采煤、进尺管理流程图3、调度通知、通报、纪要业务处理流程图4、调度日报业务流程图5、调度月报业务流程图6、《清水营煤矿调度简报》业务流程图7、调度工作总结、报告、汇报材料等业务流程图9、重大生产影响业务流程图10、有害气体监控业务流程图11、重大生产影响汇报业务流程图12、重大事故抢险业务流程图13、雨季“三防”业务流程图14、调度员下井业务流程图15、调度信息登陆业务流程图16、重要汇报、请示、报告业务流程图17、生产协调会议流程图18、文明生产检查管理流程图19、物料下放管理流程图20、产量、进尺管理流程图第三章生产技术科业务流程1、规程措施管理流程图2、设计管理流程图3、矿井水情水害定期排查流程图4、地质编录与原始资料收集流程图5、测量放线流程图6、生产接续管理流程图7、开（复）停工管理流程图8、井下施焊作业流程图第四章机电动力科业务流程图2、设备计划招标业务流程图3、设备结算业务流程图4、停电(水)/送电（水）工作流程图5、双增双节工作流程图6、节能减排工作流程图第五章办公室业务流程图1、办公用品管理流程图2、业务招待流程图3、业务招待费结算、报销流程图4、来宾住宿安排流程图备注：在矿区外发生的业务招待费由矿长签字后交由办公室报销5、车辆使用流程图6、车辆维修流程图7、收文流程图8、发文流程图9、对外信息资料报送流程图10、基建工程内业资料移交流程图11、会议组织流程图12、信访接待流程图第六章组宣科业务流程图1、党委党员大会（代表大会）工作流程图2、党委中心组政治理论学习流程图3、政工例会工作流程图4、党委民主生活会工作流程图5、入党宣誓仪式工作流程图6、党支部民主生活会工作流程图。

业务流程图范本模板

第二部分业务步骤图第一章安全管理科业务步骤图1、安全检验业务步骤图2、规程、方法审批业务步骤图有问题3、安全例会会议步骤图对纪要内容督促落实，并对落实情况进行考评并汇报分管领导第二章调度室业务步骤图1、上级通知、通报、传真、指令等业务文件处理步骤图2、清水营煤矿采煤、进尺管理步骤图3、调度通知、通报、纪要业务处理步骤图4、调度日报业务步骤图5、调度月报业务步骤图6、《清水营煤矿调度简报》业务步骤图7、调度工作总结、汇报、汇报材料等业务步骤图8、关键工作业务步骤图9、重大生产影响业务步骤图10、有害气体监控业务步骤图11、重大生产影响汇报业务步骤图12、重大事故抢险业务步骤图13、雨季“三防”业务步骤图14、调度员下井业务步骤图15、调度信息登陆业务步骤图16、关键汇报、请示、汇报业务步骤图17、生产协调会议步骤图18、文明生产检验管理步骤图19、物料下放管理步骤图20、产量、进尺管理步骤图第三章生产技术科业务步骤1、规程方法管理步骤图2、设计管理步骤图3、矿井水情水害定时排查步骤图4、地质编录和原始资料搜集步骤图5、测量放线步骤图6、生产接续管理步骤图7、开（复）停工管理步骤图8、井下施焊作业步骤图第四章机电动力科业务步骤图1、设备管理业务步骤图2、设备计划招标业务步骤图3、设备结算业务步骤图4、停电(水)/送电（水）工作步骤图5、双增双节工作步骤图6、节能减排工作步骤图第五章办公室业务步骤图1、办公用具管理步骤图2、业务招待步骤图3、业务招待费结算、报销步骤图备注：在矿区外发生业务招待费由矿长签字后交4、贵宾住宿安排步骤图5、车辆使用步骤图6、车辆维修步骤图7、收文步骤图8、发文步骤图9、对外信息资料报送步骤图10、基建工程内业资料移交步骤图11、会议组织步骤图12、信访接待步骤图。

银行基本业务流程图完整版

银行基本业务流程图完整版The manuscript was revised on the evening of 2021银行基本业务流程图图2．1：单位结算账户开户图:公司贷款发放图:公司贷款联机归还图:公司贷款批量归还图:单位定期存单换单及质押图:公司贷款展期图:公司贷款联机形态转移图:公司贷款批量形态转移图:公司贷款核销图:收回已核销贷款图:公司贷款当日差错处理图:公司贷款次日及跨年差错处理图:贴现放款图:贴现收回或转逾期、核销图:融资申请及融资票据提出图:融资入账图:回购式票据融资到期处理图:买断式票据融资到期处理图:融资期限变更图：同业拆借放款图:同业拆借还款图：同业拆借展期图：同业拆借形态转移图:委托贷款放款图：委托贷款还款图：委托贷款展期图:委托贷款核销图:贷款划转录入图：PCAS公积金贷款发放图：PCAS公积金贷款柜台还款图：PCAS公积金日终处理图:以资抵债划转图:以资抵债处置图：跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图：网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图：漫游汇款业务图：同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图：代理汇兑业务图：外汇账单清算业务流程图：进口信用证业务流程（1）（5）（12）（4）（6）（7）（2）（10）（11）（3）（8）（9）1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；6、受益人（出口商）向其往来银行或信用证指定银行交单；7、交单银行审单。

如果符合信用证要求，根据信用证的条件付款/承兑/议付； 8、交单银行将单据寄给开证行；9、开证行审单，如果符合信用证要求，向交单银行进行偿付；（付款、承兑） 10、开证行向申请人（进口商）提示单据； 11、申请人（进口商）付款赎单； 12、申请人（进口商）提货。

办理流程图

办理流程图办理流程图是指将一个过程或项目的具体步骤和关键节点以图形的形式展示出来，便于人们理解和跟踪。

下面是一个700字的例子：办理流程图：开设一家餐馆第一步，选择合适的地点。

首先，根据目标市场和预算，确定一个合适的地点。

然后，联系房地产中介或地产商，了解是否有合适的场地出租或出售。

最后，根据地理位置、租金和建筑条件等因素，选择最合适的地点。

第二步，规划餐馆布局。

首先，与设计师或建筑师合作，设计一个适合餐馆需求的布局图。

然后，根据布局图，确定餐桌、椅子、厨房设备等的具体位置和数量。

最后，确定餐馆的装修风格和色彩搭配，以及其他装饰元素。

第三步，办理营业执照和相关证件。

首先，前往当地政府的工商局，填写申请表格，提交所需材料，包括个人身份证明、房屋租赁合同、设计图等。

然后，缴纳相关费用，并等待审批结果。

最后，领取营业执照和其他相关证件。

第四步，采购设备和原材料。

首先，根据餐馆菜单和经营理念，确定需要的厨房设备和餐具等物品。

然后，与供应商联系，比较价格和质量，并确定最佳选择。

最后，购买设备和原材料，并进行安装和调试。

第五步，招聘员工。

首先，根据餐馆规模和需求，确定需要的员工数量和职位。

然后，发布招聘广告，进行面试和选拔，最终确定合适的员工。

最后，与员工签订劳动合同，确定薪资待遇和工作时间等事项。

第六步，开展营销活动。

首先，设计并制作宣传资料，如餐馆标志、菜单、宣传册等。

然后，利用各种渠道进行宣传，包括社交媒体、广告牌、电视和报纸等。

最后，开展开业活动，吸引顾客的关注和兴趣。

第七步，开始运营餐馆。

首先，开展员工培训，包括食品安全和客户服务等方面。

然后，根据预定计划和预算，开始制定菜单、供应食材和服务顾客。

最后，根据顾客反馈和业务情况，及时调整和改进经营策略。

以上是开设一家餐馆的办理流程图，包括选择地点、规划布局、办理证件、采购设备、招聘员工、开展营销活动和开始运营等步骤。

通过这个流程图，可以清晰地了解到开设餐馆的整个过程，帮助人们更好地进行计划和管理。

收银工作流程图

会计复审后做账
2、会员卡买单
收取顾客会员卡
在雅座读卡器上刷卡
根据顾客密码进入雅座买单窗口
查看用友系统桌号就餐金额
顾客享受会员价，用会员价在雅座系统刷卡买单
票据按日旬月汇总上报会计
会计复审后做账
二、非会员业务办理
非会员买单
顾客刷银行卡买单顾客用支票买单顾客用现金买单
全额开发票买单
按就餐金额收款，注明开发票金额
扣税不开发票买单
按税率冲减就餐金额后收取金额
赠送礼品不开发票买单
根据就餐额税金选取礼品，标明礼品名称
不开发票不要礼品打折买单
打折额低于税金，特殊情况报店长批准
给顾客开去发票
机打结算单上标明发票金额已开，服务员签字
结算单上标明实收金额
服务员、前厅经理签字确认
结算单上标明礼品数量
收、打折金额，服务员、前厅经理签字确认
此结算单次日交销售核算审核此结算单次日交销售核算审核此结算单次日交销售核算审核此结算单次日交销售核算审核
四种机打结算单，每日由销售核算收取并逐一审核，数据按日旬月汇总上报
会计复审后做账
收取的现金、支票投保险柜
次日公司出纳收取
存银行
票据按日旬月汇总
一、会员卡业务办理
1、会员卡充值
新办会员卡充值旧卡再次充值
吧台收银工作内容流程图
顾客刷银联卡交款顾客用支票交款顾客用现金交款
开票收款
钱、票投保险柜
按各店标准充值，开票写明卡号、时间、金额、交款方式、经办人
次日公司出纳收取现金、支票店面销售核算审核收据、金额
存交银行
票据按日旬月汇总
票据按日旬月汇总上报会计