2014年一级人力资源管理师职业道德考试重点

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2014年一级人力资源管理师知识点汇总(上)

2014年一级人力资源管理师知识点汇总(上)

2014年一级人力资源管理师知识点汇总(上)第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划,是事关全局发展的大致方针;策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。

二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念,它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。

人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。

三、战略性人力资源管理概念的理解:(选择)1、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。

2、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。

3、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段,无论是在实践方面,还是在理论创新方面,都有了很大的进步。

4、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求,他们不但应当具备战略规划管理的知识和技能,还必须具备更高水准的决策力和执行力。

四、战略性人力资源管理定义:战略性人力资源是现代人力资源管理发展到高级阶段,以全新的管理理念,在健全完善企业人力资源各项管理基础工作的前提下,将人力资源管理提升到企业战略管理的高度,实现了管理职能和角色的根本性转变,最终确立以可持续发展为目标,以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现代人力资源管理体系。

五、战略性人力资源管理经历的重要发展时期及其主要思想:1、经验管理时期主要思想:资本主义生产作业方式给劳动者的心理和生理所带来的伤害是无法弥补的。

工厂主把一个人肢解成各种碎片,使其变成机器的附属物,工人在工作中的活力完全消失,而工作变成了令人厌恶的苦差事。

2、科学管理时期主要思想:科学管理师对所有公司或企业员工的一种彻底性的精神革命,即员工对待自己的工作、同事和雇主的态度,以及企业对待自己的职责、同事和下属员工的态度方面的一种彻底性的精神革命,如果没有这两个方面彻底性的精神革命,科学管理也就不复存在了。

2014年5月人力资源管理师(一级)理论知识部分真题及参考答

2014年5月人力资源管理师(一级)理论知识部分真题及参考答

2014年5月人力资源管理师(一级理论知识部分真题及参考答案第一部职业道德(略(第1~25题,共25道题一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选、则该题均不得分。

(一单项选择题(第1~8题1、关于道德的说法中,正确的是(。

(A纵观历史,人类道德几乎没有发生变化(B道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的(C道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范(D道德有时威力巨大,有时则毫无功用2、企业文化的激励功能的根本表现是(。

(A把追求经济效率作为员工的最大动力(B通过树立正确人生观、价值观,增强企业的发展动力(C刺激员工的冒险精神,推动企业发展(D对员工的欲望,有求必应3、关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是(。

(A信任上司,无条件执行上司的指令(B维护上司的权威,绝不越级汇报工作(C尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是(D把握上司的脾气秉性,以有效干涉上司4、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”,你对这句话的感受是(。

(AIBM公司对市场经营的理解比较深入客观(BIBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意(CIBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路(DIBM公司缺乏创新意识和创新能力5、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是(。

(A离开企业(B索要工资(C不给上司添乱(D想办法解决困难6、一般情况下,从业人员的着装要求是(。

(A朴素大方(B注重品牌(C突出个性(D时髦新潮7、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是(。

(A“请谅解”(B“请稍候”(C“等会儿再说”(D“同志”8、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助(。

(A落脚点是互相利用(B只能够在亲戚、老乡、同学之间进行(C会导致消极纪律的风气(D有助于人际和谐(二多项选择题(第9~16题9、关于职业道德建设,正确的说法有(。

人力资源管理师一级 2014年 高级人力资源管理师 第一章

人力资源管理师一级 2014年 高级人力资源管理师 第一章

第一章人力资源规划1.战略是指导战争全局的计划或计划,是事关全局发展的大政方针。

2.策略是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。

3.人力资源战略是企业总体战略的下属概念。

4.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程。

5.战略性人力资源管理的,至少有以下几个特点有待于进一步探讨:(1)战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念。

(将人力资源管理放在首要位置)(2)战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程。

(3)战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段。

(4)战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。

6.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果(3个重要时期、3个具体发展阶段)3个重要时期:①经验管理时期(罗伯特·欧文“工作绩效评价体统”)②科学管理时期(泰勒“动作与时间研究”理论)③现代管理时间(梅奥霍桑试验“人际关系学说”)在第二个阶段,泰勒提出构建激励性工资报酬制度、实行职能制或直接职能制、坚持例外原则、进行有效的监督控制、劳资双方建立融洽的协作关系等论述。

20世纪40年代以后,各种行为科学理论的研究成果,称为“行为科学”,如:马斯洛需要层次理论赫茨伯格“激励-保健”双因素理论麦格雷戈X-Y理论3个具体发展阶段:7.韦恩·卡肖举证了一些管理学专家的意见,认为现代人力资源管理的产生,至少应当与以下因素有关:(1)工业革命所带来的技术更新,对劳动专业化分工与协作以及企业劳动组织提出了更高的要求;(2)劳资双方关系的紧张与自由劳资谈判的出现;(3)泰勒倡导科学管理运动;(4)芒斯特伯格创立的早期工业心理学;(5)美国文官委员会的建立所带来的政府的人事活动;(6)人事专家以及由这些专家组成的人事部门的出现;(7)20世纪20年代以后发展起来的行为科学理论(包括前期的人际关系学说和后期的行为科学);(8)20世纪60年代以后的社会劳动立法及法庭的判例。

一级人力资源管理师的题型

一级人力资源管理师的题型

根据提供的参考信息,人力资源管理师一级考试的题型包括:
1. 职业道德选择题:这部分题目主要考察考生对职业道德的理解和应用能力,通常以选择题的形式出现。

2. 理论知识选择题:这部分题目主要考察考生对人力资源管理相关理论知识的掌握程度,通常以选择题的形式出现。

3. 理论知识简答题:这部分题目主要考察考生对人力资源管理相关理论知识的理解和应用能力,通常以简答题的形式出现。

4. 计算题:这部分题目主要考察考生对人力资源管理相关计算方法的掌握程度,通常以计算题的形式出现。

5. 综合分析题:这部分题目主要考察考生对人力资源管理相关理论知识的综合运用能力,通常以案例分析或综合分析题的形式出现。

需要注意的是,以上题型只是人力资源管理师一级考试中可能出现的题型,具体的题型设置还可能会因地区、时间等因素而有所不同。

人力资源管理师(一级)重点复习提纲

人力资源管理师(一级)重点复习提纲

人力资源管理师(一级)重点复习纲要(完好)导论:第一节战略性人力资源管理001战略性人力资源管理:1)将人力资源管理看作是公司战略的有机构成部分;2)经过整合来达到与公司经营战略保持一致的目的;3)经过改革来提升对环境的适应能力。

002人力资源管理的5p模式:人力资源哲学(philosophy)、人力资源政策(policies)、人力资源规划(programs)、人力资源职能(practices)、人力资源流程(processes)003人力资源职能:6大职能:第二节高级人力资源管理者的任务004在形成体制方面,人力资源管理的任务分为三部分:1)为了创建价值,成立激励体制;2)为了评论价值,成立绩效管理体制;3)为了分派价值,成立竞争性薪水构造。

005高级人力资源管理者的角色和任务:新期间的要求:1、熟习本公司的业务;2、拥有经营者的优异的心理状态;3、扎实的人力资源管理知识;4、管理咨询和交流技术;5、认识本公司的中心竞争力及其有关工作要求;6、懂得进行人力资本管理;7、能进行团队设计和培育;8、掌握基本的人力资源管理技术;9、拥有个人主动性;10、有较好的工作组织能力。

006部门管理者的人力资源管理职责:第一应是人力资源管理专家,对人力资源管理直接负责,又与人力资源管理部门共同肩负人力资源管理工作。

007高级人力资源管理者的角色定位:与其余管理人员合作中职责为:1)战略伙伴;2)流程专家;3)精晓业务;4)改革管理;5)员工的支持者;6)人力资源管理的支持者;7)可相信者。

角色定位:1)计划者;2)立法者;3)催化者;4)咨询员;5)经营战略伙伴;6)监察员;7)服务员。

第一章工作剖析与胜任特点评估第一节工作剖析008工作剖析:也叫岗位剖析,就是采纳必定的方法(包含访谈、问卷检查等)对组织内特定职位进行剖析,确定该职位的主要信息(包含职位目的、职位关系、职位应负责任、任职者的工作环境、素质基本要求等)的过程。

2014.5人力资源管理师一级各章考点专题分析

2014.5人力资源管理师一级各章考点专题分析

第一章人力资源规划一、战略转型(1)提干要点:企业性质、体制、产业、产品、扩建等转型;(2)答题要点:企业竞争策略、人力资源策略、企业文化模式;人力资源规划的设计实施和评价;延伸到所属类型人力资源策略的具体对应模块的内容。

二、集团组织结构组建或改革(1)提干要点:企业法人治理结构或管理体制或组织结构的变化背景;(2)答题要点:产权、公司治理结构、管理体制、组织结构及类型;有效运行组织的注意问题。

三、企业外来信开会等问题(1)提干要点:如开发区人才、人力资本、科技企业人才战略会议等;(2)答题要点:一般表态肯定参加;相应的准备和沟通(其中涉及对应专业问题);也有核实会议的一系列与本企业相关的问题。

四、大学生校园招聘实习综合问题(1)提干要点:联络的大学生招聘会、实习等;(2)答题要点:表面是一个招聘问题,实际背后还有综合的人力资源管理各模块的改进及公司人力资源战略提升的促进角度,包括重点涉及到的有关模块。

第二章招聘与配置一、招聘中问题(含面试)(1)提干要点:招聘中难题;(2)答题要点:主体内容应该是提升到广义人才的高度;涉及人才的招聘流程、途径、方法等,也涉及内部与外部招聘的协调;还会涉及招聘难的原因及其对于后续问题的影响(如工作分析、岗位胜任特征模型、绩效标准等,还有培训、职业规划等,还有各类人员的素质、工作岗位价值、薪酬模式等);可能还会需要些二级的面试技巧、常见问题、注意事项。

二、人员流失问题(1)提干要点:流失严重的情况、类别及严重影响;(2)答题要点:涉及企业战略与人力资源战略的失误;涉及产生的原因(联系到各个模块),涉及到后果(也可能涉及各个模块),涉及中间过程(招聘、培训和绩效考评);涉及到根本问题(人力资本、职业规划、企业文化——价值观)三、人员调配(含岗位工作轮换)问题(1)提干要点:不同的人员调动(纵向、横向、多项混合);(2)答题要点:调动的基本判断、轮换的基本判断和指导,企业战略与人力资源战略对于人才的总体需求与调动的吻合性及其调整方向、结构,调配中与其他模块的关系。

2014人力资源管理师考试第一章人力资源规划辅导要点

2014人力资源管理师考试第一章人力资源规划辅导要点

人力资源规划的内容
战略规则:对企业人力资源开发和利用的大 政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源 具体计划的核心,是事关全局的关键性规则。 组织规则:组织信息采集、组织结构图的绘 制,机构的设置与调整 制度规则:制度体系的设计、制度化管理 人员规则:对人员的总量、构成、流动的整 体规则,包括对人员现状分析、企业定员、人 员需求与供给预测和供需平衡 费用规则:人工成本、管理费用的整体规划。
人力资源规划与企业其他规划的 关系: 最活跃的规划,起决定作用。
人力资源规划与企业管理活动系 统的关系: 又被称为人力资源管理活动的纽带
人力资源规划工作流程
企业战略规划 新战略下的组织机构 影响需求因素: 市场需求 技 术 工作时间 教育、培训
核查现有人力资源
人力需求预测 人员供需平衡分析
内部人员 自然流失 内部流动
(晋升、降职、平调)
人力资源供给预测
跳槽 人力资源外部供给 供 不 应 求 调 岗 晋升、外聘 加 班 提高劳动生产率 聘用短期劳动合同工 供 求 平 衡 供 过 于 求
信息库法 管理人员接替图法 马尔可夫模型
预测方法: 集体预测 回归分析 劳动定额法 转换比率法 计算机模拟法 辞 退 精 简 提前退休 轮 训 减少工作时间 平衡工作量
直线职能制
事业部制
矩阵制人力资源规划的基本来自念1、人力资源规划—指为实施企业的发展 战略,完成企业的生产经营目标,根据企 业内外环境和条件的变化,运用科学的方 法,对企业人力资源的需求和供给进行预 测,制定相宜的政策和措施,从而使企业 人力资源供给和需求达到平衡,实现人力 资源的合理配置,有效激励员工的过程。 工作岗位分析

直线职能制:直线制派生出来的组织结构。体 现了领导的集权与职能部门的分权的结合。

企业人力资源管理师(一级)2014年(第三版新版教材)应试重要知识点总结(部分)

企业人力资源管理师(一级)2014年(第三版新版教材)应试重要知识点总结(部分)

企业人力资源管理师(一级)2014年(第三版新版教材)新增内容应试重要知识点总结第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元战略性人力资源管理概述P5 4.后现代管理时期:从20世纪60年代以来至今,随着科学技术巨大进步,世界经济一体化和全球化的发展,特别是在原有系统理论——系统论、控制论和信息论的研究成果基础上,出现的耗散结构论、协同论和突变论等三门新系统理论分支科学,直接影响到一系列新的应用技术的诞生,如信息技术、网络技术、通信技术等。

进入21世纪,在一系列新技术和新理论迅猛发展的大背景、大环境条件下,现代管理科学也发生了巨大的变革,出现了一系列新特点、新发展和新趋势。

P39 我国《企业集团登记管理暂行规定》第4条指出:“子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法人。

”根据实际控制原则,子公司可以分为:⑪全资子公司。

如母公司应持有某公司100%的股权,该公司即为全资子公司。

⑫绝对控股子公司。

若母公司持有B公司50%以上的股权,掌握对B公司绝对控制权力,B公司为母公司的绝对控股子公司。

⑬相对控股子公司。

若母公司持有B公司小于50%的股份,且处于第一大股东的地位,母公司能够控制B公司董事会,则B公司为母公司的相对控股子公司。

企业集团参股企业是指集团公司(母公司)虽持有股份,但是未达到控制程度的企业,它们是企业集团的辅助力量。

而关联企业是指与企业集团或子公司以合同、协议方式建立较为稳定的协作关系的企业,它们之间是非产权关系。

承认企业集团章程的协作企业称为集团协作成员企业或关联企业,它是企业集团的补充力量。

P50 七、企业集团管控的基本概念和内容(一)企业集团管控和管控模式的含义⒈企业集团管控的含义集团管控即企业集团的管理控制。

它是指企业集团总体发展战略的指导下,在一定的产权、法人治理及其组织结构的框架之内,综合运用战略、财务、人事、绩效、分配等手段,整合集团的资源,对集团成员的行动进行协调,从而实现集团战略目标的活动过程。

2014年一月份一级人力资源管理师最新考试题库(完整版)

2014年一月份一级人力资源管理师最新考试题库(完整版)

1、职业道德主要通过()的关系,增强企业的凝聚力。

A.协调企业职工间 B.调节领导与职工C.协调职工与企业 D.调节企业与市场2、关于敬业,正确的说法是( )。

(A)在职业规范中,敬业是对从业人员最根本的要求(B)长期从事一项职业,必能产生感情进而促成敬业的局面(c)是否敬业是许多著名企业选人用人的首要条件(D)敬业的核心表现是文明礼貌3、关于人与人的工作关系,你赞同哪一种态度?()A.主要的是竞争 B.有合作,也有竞争C.竞争与合作同样重要 D.合作多于竞争4、作为职业道德规范——“诚信”的特征包括( )A.通识性 B.智慧性C.单边性 D.资质5、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范6、你认可以下哪些做法?()A.碗里剩下一粒米也要吃光 B.工作忙时,地上掉了一块钱也不去拣C.水龙头滴水,马上关紧 D.打印纸用完正面再用反面7、16、从业人员践行职业道德规范—一“奉献”的要求包括( )。

(A)明确岗位职责(B)培养职责情感(c)全力以赴工作(D)不计任何报酬(E)未来企业的竞争是学习能力的竞争8、关于会计职业,其职业道德的根本要求是( )A.业务熟练 B.举止得体 C.不做假账 D.仪表规范9、你认可以下哪些做法?()A.碗里剩下一粒米也要吃光 B.工作忙时,地上掉了一块钱也不去拣C.水龙头滴水,马上关紧 D.打印纸用完正面再用反面10、在职业道德修养中,从业人员应该遵循的基本要求是( )。

(A)己所不欲,勿施于人(B)害人之心不可有,防人之心不可无(c)夹着尾巴做人(D)领导叫干啥就干啥。

人力资源师考证职业道德考试要点

人力资源师考证职业道德考试要点

人力资源管理师职业道德复习指导思想:一.针对个人表现部分-----以法律为标准,以道德为界线。

遇事——以大局为重。

企业——以发展为重。

个人——以事业为重。

看人——以人品为重。

为人——以他人为重.二.针对理论知识部分地选择-----1.道德是一定社会、一定阶段向人们提出地处理人与人、个人与社会、个人与自然之间各种关系地一种特殊地行为规范.2.道德和法律地区别:①产生和发展地时期不同;②依靠地力量不同;③作用地范围不同.3.法律具有强制性,是由国家制定地,并由国家强制机关执行.道德没有强制性,是依靠社会舆论、人们地良心、教育感化、典型示范等唤起人们地知耻心,培养人们地道德责任感和善恶判断能力来进行调控.4.道德和法律地联系:①在作用上德治和法治相辅相成、相互促进;②在内容上道德和法律相互重叠;③在现实生活中二者相互转换、相互作用、相互促进.5.我国经济体制改革目标是建立社会主义市场经济体制,以利于进一步解放和发展生产力.6.资本主义市场经济和社会主义市场经济道德主要区别:①从社会性质上看,基本制度不同;②从所有制上看,社会主义市场经济是以公有制为主体;③从分配制度上看,资本主义市场经济按资分配为主体,社会主义市场经济按劳分配为主体;④从生产目地上看,资本主义市场经济以获取最大利润为最终目地,社会主义市场经济以满足社会需要为最终目地.7.社会主义生产地目地是为了满足人们不断增长地物质文化需求,人们地需求是无限地,但相对于资源需要地无限性,资源地供给在一定时期内却是有限地.8.职业道德地特征:①范围上地有限性,任何职业道德地适用范围都是特定地、有限地。

②内容上地稳定性和连续性,职业分工相对地稳定性决定了与其适应地职业道德具有稳定性和连续性。

③形式上地多样性.9.社会主义市场经济对职业道德地正面影响:①市场经济是一种自主经济,它激励人们最大限度地发挥自主性,从而增强了人们地自主性道德观念②市场经济是一种竞争经济,它激励人们积极进取,从而增强了人们地竞争道德观念。

2014年11月一级人力资源师真题(选择题)

2014年11月一级人力资源师真题(选择题)

2014年11月一级人力资源管理师真题及参考答案第一部分职业道德(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德规范,正确的说法是()。

(A)道德规范就是像法律那样制约人的行为的一整套制度体系。

(B)道德规范是做人的准则,规范个人行为应该做什么,不应该做什么。

(C)从时间上看,道德规范比法律产生的略晚。

(D)道德规范与法律规范作用的范围是基本相同的。

2、关于职业道德,正确的说法是()(A)职业道德建设有助于提高企业凝聚力,但无助于促进企业技术进步。

(B)职业道德建设有助于提高劳动生产率,但无助于降低生产成本。

(C)职业道德建设有助于提高职业技能,增强企业竞争力。

(D)职业道德建设有助于提高产品质量,但不会提高企业服务质量。

3、《公民道德建设实施纲要》指出的我国职业道德建设规范是()(A)求真务实、开拓创新、艰苦奋斗、服务人民、促进发展(B)爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会(C)以人为本、解放思想、实事求是、与时俱进、促进和谐(D)文明礼貌、勤俭节约、团结互助、遵纪守法、开拓创新4、社会主义道德建设的核心是()(A)为人民服务(B)爱国主义(C)社会主义和谐社会(D)共同发展5、社会主义道德建设的重点是()(A)诚实守信(B)爱岗敬业(C)树立思想(D)职业纪律6、(待续)详询秋秋:2644235144(二)多项选择题(第9~16题)9、企业文化的功能有()(A)中和功能(B)整合功能(C)调和功能(D)导向功能10、员工处理与领导的关系,比较妥当的做法有()(A)领导安排的工作不能做时,要如实讲明原因(B)尊重领导的隐私,领导的隐私权高于一切(C)对领导有意见,不论在任何场合,要敢于当面指出来(D)维护领导的威信,一般不越级汇报工作11、文明礼貌的具体要求有()(A)仪表端庄(B)声音响亮(C)举止潇洒(D)待人热情12、职业技能的构成要素包括()(A)体力(B)智力(C)知识(D)技术13、(待续)详询秋秋:2644235144二、职业道德个人表现部分(第17~25题)17、W女士体型富态,Q女士体型苗条。

2014年5月一级企业人力资源管理师考试真题(卷册1理论)

2014年5月一级企业人力资源管理师考试真题(卷册1理论)

2014年5月人力资源管理师(一级)理论知识部分真题及参考答案第一部职业道德(略)(第1~25题,共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分答题指导:◆该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。

◆请根据题意的内容和要求答题,并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。

◆错选、少选、多选、则该题均不得分。

(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德的说法中,正确的是()。

(A)纵观历史,人类道德几乎没有发生变化(B)道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的(C)道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范(D)道德有时威力巨大,有时则毫无功用2、企业文化的激励功能的根本表现是()。

(A)把追求经济效率作为员工的最大动力(B)通过树立正确人生观、价值观,增强企业的发展动力(C)刺激员工的冒险精神,推动企业发展(D)对员工的欲望,有求必应3、关于协调与上司之间的关系,职工比较正确的做法是()。

(A)信任上司,无条件执行上司的指令(B)维护上司的权威,绝不越级汇报工作(C)尊重上司的人格,不在背地讲上司的不是(D)把握上司的脾气秉性,以有效干涉上司4、美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”,你对这句话的感受是()。

(A)IBM公司对市场经营的理解比较深入客观(B)IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意(C)IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路(D)IBM公司缺乏创新意识和创新能力5、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()。

(A)离开企业(B)索要工资(C)不给上司添乱(D)想办法解决困难6、一般情况下,从业人员的着装要求是()。

(A)朴素大方(B)注重品牌(C)突出个性(D)时髦新潮7、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是()。

(A)“请谅解”(B)“请稍候”(C)“等会儿再说”(D)“同志”8、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()。

2014年11月企业人力资源管理师一级考试及参考答案

2014年11月企业人力资源管理师一级考试及参考答案

2014年11月企业人力资源管理师一级考试卷册一:理论知识与参考答案(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、()不属于科学管理时期的观点。

[开始“第一章人力资源规划”部分](A)机器比人重要(B)工人应当掌握标准化的操作方法(C)用标准挑选工人(D)用心理学来研究人与生产率之间的关系【答案】D【页码】P3-427、()认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构,可以提升组织效益。

(A)一般系统理论(B)人力资本理论(C)交易成本理论(D)资源基础理论【答案】C【页码】P8-928、战略性人力资源管理从()角度关注员工贡献率问题。

(A)长期战略性和管理对象(C)长期战略性和管理流程(B)短期战略性和管理对象(D)短期战略性和管理流程【答案】B【页码】P1129、相对其他策略,采用()的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性。

(A)吸引策略(B)内部策略(C)投资策略(D)参与策略【答案】A【页码】P2130、()是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。

(A)设计评价指标(B)确定评价内容(C)明确人力资源战略(D)建立评价委员会【答案】B【页码】P35-3631、企业集团的战略优势主要体现在()。

(A)降低采购成本(B)迅束扩大规模( C)通过垄断独占市场(D)进行多元化经营【答案】C【页码】P4132、监事会一般由()选举产生。

(A)董事会(B)经理班子(C)股东大会(D)全体员工【答案】C【页码】P42-4333、企业集团控制子公司的形式不包括()。

(A)资本参与(B)人事结合(C)提供贷款(D)兼并重组【答案】D【页码】P5934、()企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。

(A)企业系列(B)控股系列(C)直线职能型 ( D)横向结合型【答案】B【页码】P70-7235、狭义人力资本的研究对象不包括()。

2014年11月企业人力资源管理师一级真题及答案

2014年11月企业人力资源管理师一级真题及答案

2014年11月企业人力资源管理师一级真题及答案2014年11月企业人力资源管理师一级卷册一:理论知识第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、()不属于科学管理时期的观点。

[开始“第一章人力资源规划”部分](A)机器比人重要(B)工人应当掌握标准化的操作方法(C)用标准挑选工人(D)用心理学来研究人与生产率之间的关系【答案】D【页码】P3-427、()认为企业通过选择适当的管理形式和组织结构,可以提升组织效益。

(A)一般系统理论(B)人力资本理论(C)交易成本理论(D)资源基础理论【答案】C【页码】P8-928、战略性人力资源管理从()角度关注员工贡献率问题。

(A)长期战略性和管理对象(C)长期战略性和管理流程(B)短期战略性和管理对象(D)短期战略性和管理流程【答案】B【页码】P1129、相对其他策略,采用()的企业更依赖于工资和奖金维持员工的积极性。

(A)吸引策略(B)内部策略(C)投资策略(D)参与策略【答案】A【页码】P2130、()是企业人力资源战略规划评价过程的第一个步骤。

(A)设计评价指标(B)确定评价内容(C)明确人力资源战略(D)建立评价委员会【答案】B【页码】P35-3631、企业集团的战略优势主要体现在()。

(A)降低采购成本(B)迅束扩大规模( C)通过垄断独占市场(D)进行多元化经营【答案】C【页码】P4132、监事会一般由()选举产生。

(A)董事会(B)经理班子(C)股东大会(D)全体员工【答案】C【页码】P42-4333、企业集团控制子公司的形式不包括()。

(A)资本参与(B)人事结合(C)提供贷款(D)兼并重组【页码】P5934、()企业集团组织结构模式非常适合大型跨国公司。

(A)企业系列(B)控股系列(C)直线职能型 ( D)横向结合型【答案】B【页码】P70-7235、狭义人力资本的研究对象不包括()。

2014年一级人力资源管理师职业道德考试重点

2014年一级人力资源管理师职业道德考试重点

第一章职业道德概述一、道德(一)道德的含义马克思主义伦理学认为,道德是人类社会特有的,由社会经济关系决定的,依靠内心信念和社会舆论、风俗习惯等方式来调整人与人之间、个人与社会之间以及人与自然之间的关系得特殊行为规范的总和。

根据道德的表现形式,通常我们把道德分为家庭美德、社会公德和职业道德三大领域。

(二)道德与法律的关系人类社会在其长期发展过程中,逐渐形成了两大规范:道德规范和法律规范。

我国《宪法》规定的“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的内容,《婚姻法》中规定的“敬老爱幼”的要求,即是对公民的道德要求,也是法律要求:即是道德规范,也是法律规范。

中华民族传统美德的主要内容: 1父慈子孝,尊老爱幼。

2、立志勤学,持之以恒。

3、自强不息,勇于革新。

4、仁以待人,以礼敬人。

5、诚实守信,见利思义。

6、公忠为国,反抗外族侵略。

7、修身为本,严于律已。

二、职业道德职业道德是从事一定职业的人们在职业活动中应该遵循的,依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持得行为规范的总和。

它调节从业人员与服务对象、从业人员之间、从业人员与职业之间的关系。

它是职业或行业范围内的特殊要求,是社会道德在职业领域的具体体现。

对从业人员来说,最基本的职业道要素包括职业理想、职业态度、职业义务、职业纪律、职业良心、职业荣誉、职业作风。

(一)职业道德的特征1、行业性2、适用范围上的有限性3、表现形式的多样性4、一定的强制性5、相对稳定性6、利益相关(二)职业道德的具体功能1、导向功能2、规范功能3、整合功能4、激励功能(三)职业道德的社会作用1、有利于调整职业利益关系,维护社会生产和生活秩序2、有助于提高人们的社会道德水平,促进良好社会风尚的形成3、有利于完善人格,促进人的全面发展当代西方发达国家职业道德建设的主要做法与经验1、道德立法工作2、注重信用档案体系的建立3、严格的岗前和岗位培训(四)社会主义职业道德性质和基本要求社会主义职业道德确立了以为人民服务为核心,以集体主义为原则,,以爱祖国,爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要规范和主要内容,以社会荣辱观为基本行为准则。

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2014年5月一级人力资源管理师职业道德考试重点XX职业技能培训学校辅导教材编写组编写2014年2月第一版内部资料注意保密目录上篇 (3)第一章职业道德概述 (3)一、道德 (3)二、职业道德 (3)第二章职业道德建设的基本原则 (4)第三章职业化与职业道德 (5)第四章职业技能与职业道德 (7)第五章职业道德修养 (7)下篇 (8)第六章敬业 (8)第七章诚信 (9)第八章公道 (11)第九章纪律 (12)第十章节约 (12)第十一章合作 (13)第十二章奉献 (14)附加:第十三章文明礼貌的具体要求 (15)上篇第一章职业道德概述一、道德(一)道德的含义马克思主义伦理学认为,道德是人类社会特有的,由社会经济关系决定的,依靠内心信念和社会舆论、风俗习惯等方式来调整人与人之间、个人与社会之间以及人与自然之间的关系得特殊行为规范的总和。

根据道德的表现形式,通常我们把道德分为家庭美德、社会公德和职业道德三大领域。

(二)道德与法律的关系人类社会在其长期发展过程中,逐渐形成了两大规范:道德规范和法律规范。

我国《宪法》规定的“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的内容,《婚姻法》中规定的“敬老爱幼”的要求,即是对公民的道德要求,也是法律要求:即是道德规范,也是法律规范。

中华民族传统美德的主要内容:1父慈子孝,尊老爱幼。

2、立志勤学,持之以恒。

3、自强不息,勇于革新。

4、仁以待人,以礼敬人。

5、诚实守信,见利思义。

6、公忠为国,反抗外族侵略。

7、修身为本,严于律已。

二、职业道德职业道德是从事一定职业的人们在职业活动中应该遵循的,依靠社会舆论、传统习惯和内心信念来维持得行为规范的总和。

它调节从业人员与服务对象、从业人员之间、从业人员与职业之间的关系。

它是职业或行业范围内的特殊要求,是社会道德在职业领域的具体体现。

对从业人员来说,最基本的职业道要素包括职业理想、职业态度、职业义务、职业纪律、职业良心、职业荣誉、职业作风。

职业道德的特征1、行业性2、适用范围上的有限性3、表现形式的多样性4、一定的强制性5、相对稳定性6、利益相关职业道德的具体功能1、导向功能2、规范功能3、整合功能4、激励功能职业道德的社会作用1、有利于调整职业利益关系,维护社会生产和生活秩序2、有助于提高人们的社会道德水平,促进良好社会风尚的形成3、有利于完善人格,促进人的全面发展当代西方发达国家职业道德建设的主要做法与经验1、道德立法工作2、注重信用档案体系的建立3、严格的岗前和岗位培训社会主义职业道德性质和基本要求社会主义职业道德确立了以为人民服务为核心,以集体主义为原则,,以爱祖国,爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义为基本要求,以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要规范和主要内容,以社会荣辱观为基本行为准则。

努力消除职业关系中的尊卑贵贱观念,不断克服个人主义、利己主义的消极影响,纠正职业活动中的虚伪、浮夸等欺诈行为、以形成并建立起诚实守信、言行一致的职业作风和“人人为我,我为人人”的新型职业关系。

社会主义职业道德的特征1、继承性与创造性的统一2、阶级性和人民性相统一3、先进性和广泛性相统一职业道德是企业文化的重要组成部分企业文化的功能和价值:自律功能、导向功能、整合功能、激励功能。

第二章职业道德建设的基本原则社会主义核心价值体系2006年在党的十六届六中全会上,我们党提出建立社会主义核心价值体系的战略任务,指出:“马克思主义指导思想,中国特色社会主义共同理想,以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,社会主义荣辱观,构成社会主义核心价值体系的基本内容。

”这四个方面的基本内容相互联系,有机统一,构成社会主义制度内在的精神灵魂。

职业道德的“五个要求”在《公民道德建设实施纲要》中,党中央提出了所有从业人员都应该遵循的职业道德,包括”五个要求“,即爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。

社会公德与职业道德下列几个方面,及时职业道德的要求,又是社会公德的要求。

(1)文明礼貌(2)勤俭节约(3)爱国为民(4)崇尚科学集体主义的要求在职业道德集体利益和个人利益的关系(一)正确处理集体利益和个人利益的关系(二)正确处理“小集体“与”大集体“的关系(三)反对形形色色的错误思想(1)极端个人主义(2)享乐主义(3)拜金主义职业活动内在的职业准则:忠诚、审慎、勤勉其他素养为了达到或者符合忠诚准则的要求,从业人员需要具有职业荣誉感;为了体现出内在的忠诚,从业人员应当具备契约精神;对于达到审慎的要求来说,克服主观性是重要的;为了体现内在的审慎管理者在决策时需要体现一定的民主风格;勤勉应当是自主和自愿的选择,因而它既是准则也是美德。

第三章职业化与职业道德职业化的特点职业化也成为“专业化“,是一种自律性的工作态度。

简单地讲,职业化就是一种按照职业道德要求的工作状态的标准化、规范化、制度化。

职业化包含着3个层次的内容。

其核心层是“职业化素养”,包括职业道德和责任意识等。

职业道德、职业荣誉感和职业责任感等是职业化素养中最根本的内容。

职业技能的认证或者被认可大致可以包括三方面的内容:一是职业资质,学历认证是最基础的职业资质,二是资格认证,资格认证是对某种专业化的东西的一种专业认证,比如会计师,就必须拥有会计上岗证;三是社会认证,比如你是某个行业著名的专家,学者,职业化在行为标准方面的体现成为“职业化行为规范”,是最外在的一个层面。

也可以成为体现“行业美德”。

职业化行为规范要求遵守行业和组织的行为规范包括职业思想、职业语言、职业动作三方面的内容。

职业化与新型劳动观职业化是人力资源开发的基本途径,高素质的职业经理人和职业化的员工,是企业真正的核心竞争力。

职业化是提高个人与组织竞争力的必由之路。

职业化是新型劳动观的核心内容。

职业精神一方面是指职业态度和职业道德,如崇尚敬业、责任、团队、创新和学习等;另一方面表现为对自己的严格要求。

以职业化的职业精神来从事自己的职业并持续追求体现工作的最优效果,是现代职业观和职业人的理想境界。

职业化管理自我职业化和职业化管理是实现职业化的两个方面,职业化管理包括职业道德标准、企业文化与规章制度、流程管理、质量管理、技能标准和行为标准等的规范与制度体系。

职业化管理在文化上的体现是重视标准化和规范化。

职业化管理的意义主要在于提高从业人员的职业化、职业化管理和企业有职业化的文化是三位一体。

建立职业化标准建立职业化标准是实施职业化管理的关键步骤。

职业化管理是一种建立在职业道德和职业精神基础上的法治。

首先,职业文化是一个符合的系统,其次,战略管理和决策管理是一个宏观性的制度,再次,科学的生产流程和产品开发流程,以及质量管理是另一个决定企业经营规范的重要标准体系。

最后,职业化的标准要求建立评价体系和纠错体统。

重视职业道德与科学管理的统一,是职业化的核心,也是促进企业从业人员职业化素质和行动的根本保障。

第四章职业技能与职业道德职业技能的内涵职业技能是指从业人员从事职业劳动和完成岗位工作应具有的业务素质,包括职业知识、职业技术和职业能力。

职业能力包括一般能力和特殊能力,他不仅指某种与职业相关的技能,还指从业人员需要具备的综合能力,包括学习能力,组织能力,交往与合作能力,专业能力,自主性和承受能力等。

职业技能的特点; 时代性2、专业性3、层次性4、综合性职业技能的作用(一)职业技能保障和促进企业的发展1、职业技能是企业开展生产经营活动的前提和保证2、职业技能关系到企业的核心竞争力(二)职业技能是人们谋生和发展的必要条件和重要保障1、职业技能是就业的保障2、职业技能有助于增强竞争力3、职业技能是履行职业责任,实现自身价值的手段职业技能有效发挥需要职业道德保障1、职业道德对职业技能具有统领作用2、职业道德对职业技能的发挥具有支撑作用3、职业道德对职业技能的提高具有促进作用第五章职业道德修养职业道修养的重要性一、加强职业道德修养有利于职业生涯的拓展(一)就业方式的转变对员工的职业道德修养提出了更高的要求(二)职业道德修养可以为一个人的成功提供社会资源(三)职业道德修养是个人职业规划的重要组成部分(四)良好的职业道德修养能帮助从业者度过难关,走向辉煌二、加强职业道德修养有利于职业境界的提高三、加强职业道德修养有利于个人成长成才(一)加强职业道德修养是从业人员“社会化”的需要(二)加强职业道德是从业者自我实现的重要保证职业道德修养的途径和方法一、加强职业道德修养要端正职业态度(一)加强职业道德修养是培养一种职业态度(二)文明礼让是做人的起码要求,也是个人道德修养境界和社会道德风貌的表现二、加强职业道德修养要强化职业情感(一)加强职业道德修养应强化职业情感,注重从我国优秀传统道德中汲取营养(二)强化职业道德情感有赖于从业人员对道德行为的直接体验三、加强职业道德修养要注重历练职业意志(一)市场经济环境下的职业道德应该讲法制、讲诚信、讲效率、讲公平(二)市场经济环境下的职业道德内含着为人民服务的道德要求下篇第六章敬业敬业的重要性一、敬业是从业人员在职场立足的基础二、敬业是从业人员事业成功的保证(1)强烈的敬业精神是从与人员做好工作的前提(2) 敬业是人生的关键,是人生制胜的法宝(3)敬业意味着工作和生活的乐趣三、敬业是企业发展壮大的根本(一)敬业促进企业效益提高(二)敬业提升企业生产力水平(三)敬业提高员工的工作绩效敬业的内涵敬业是一切职业道德基本规范的基础,也是做好本职工作的重要前提和可靠保障。

敬业精神是个体以明确的目标选择、忘我投入的支取、认证负责的态度,从事职业活动时表现出的个人品质。

综上所述,敬业就是尊重、尊崇自己的职业和岗位,以恭敬和负责的态度对待自己的工作,做到工作专心,严肃认真,精益求精,尽职尽责,要有强烈的职业责任感和职业义务感,敬业包含了四层含义:其一,恪尽职守;其二,勤奋努力;其三,享受工作;其四,精益求精。

敬业的特征主动(二)务实(三)持久敬业的要求一、强化职业责任(一)了解职业责任(二)强化责任意识二、坚守工作岗位(一)遵守规定(二)履行职责(三)临危不退三、提高职业技能(一)要用于实践(二)要开拓创新第七章诚信诚信的重要性一、诚信关系着企业的兴衰(一)诚信是企业形成持久竞争力的无形资产1.企业的生产和经营要真是反映消费者的需要2.企业的产品必须货真价实3.企业要认真履行各种承诺和契约(二)诚信是企业树立良好形象的需要(三)诚信是企业组织绩效的特征二、诚信是个人职业生涯的生存力和发展力(一)遵守诚信是人的社会化的必需(二)遵守诚信之规是人们谋得职业的必需(三)遵守诚信之规是人们职业发展的必需诚信的内涵诚信的本质内涵是真实、守诺、信任,即尊重实情、有约必履、有诺必践、言行一致、赢得信任。

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