PSP-00TR022个人软体过程(PSP)
一种PSP工具的研究和实现
论在 E l s 台上 , c pe平 i 自动搜集开发者 的过程数据, 把数据处理结果呈现 给工程 师, 开发者 能方便 地应用 P P过程 , 使 S 显著提 高开发
者 的工作效率和开发质量。 关键词 P P 软件工具 S 软件 过程改进
RESEARCH AND M PLEM ENTATI N I o oF PS Too L A P
踪这些活动 , 自己的活动更加合理 , 。质量管理是 PP的 使 高效 S
重点 , 主要 内容是 对 自己的缺 陷管理 , 缺陷 的引入 、 如 发现 、 移
有数 据 显 示 , 应 用 P P后 , 件 中 的 总 缺 陷 减 少 了 在 S 软
5 . %。在测试 阶段发现 的缺陷减 少 了 7 . % , 80 19 生产率提 高 了 2 . %。P P研究的结 果还表 明 , 08 S 绝大 多数软 件缺陷 是 由于对
Ke wo d y rs P P S f a e to S f a e p o e si r v me t S ot r o l o w r c s mp o e n w t r
1 引 言
●
2 个体 软件过程 P P S
r
P P P  ̄ nl o w ePoes 个体 软件过 程 , 由著名 软 S ( e oa Sf a r s) tr c 是
H a gC a ga S e e u u n h nb o h nB g n
(colfSJw r,hn h i io n n e i ,h n h i 00 0,hn Sho o o aeS ag a at gU i r t S a ga 0 3 C i  ̄ J o v sy 2 a) ( eatetfC m ue,at i nvrt o Si c n eh o g ,h n hi 02 7 C i ) Dp r n o p t E s C n U i syf c nead Tcnl y S ag a 0 3 , n m o r a h e i e o 2 h a
psp教程
PSP教程1. PSP简介PSP(Personal Software Process),个人软件过程,是一种软件开发管理方法,它旨在帮助个人软件开发人员提高工作效率和质量。
PSP最初由Watts S. Humphrey在1986年提出,并在软件工程研究所(SEI)得到进一步发展和推广。
2. PSP的优势PSP的优势主要体现在以下几个方面:2.1 提高个人效率通过PSP的规范和流程,个人软件开发人员可以建立一套科学的工作流程,从而提高自己的工作效率。
PSP要求开发人员进行严格的需求分析、计划、设计、编码和测试等过程,帮助开发人员更好地组织工作,避免了无效的重复劳动。
2.2 提升代码质量PSP鼓励开发人员在开发过程中进行代码复用和测试,并要求记录每一次软件开发的过程和各种指标,通过分析这些指标,开发人员可以及时发现并改正自己的问题,从而提高代码的质量。
2.3 促进团队合作虽然PSP主要是个人软件开发方法,但它也可以促进团队合作。
团队成员共同遵循PSP的规范和流程,可以更好地协同工作,减少沟通和协调成本,提高团队整体效能。
3. PSP的流程PSP流程分为以下几个主要步骤:3.1 计划在开始项目之前,开发人员需要进行计划,确定项目的目标、分解任务和排定时间表。
这一步骤能够帮助开发人员建立清晰的工作目标,并合理安排自己的时间,提高工作效率。
3.2 设计在设计阶段,开发人员需要根据项目需求进行软件架构设计和模块设计,确定系统的整体结构和各个模块的功能。
这一步骤能够帮助开发人员在编码之前,更好地理清项目的结构和流程,避免走弯路。
3.3 编码在编码阶段,开发人员按照设计要求进行具体的程序实现,通过编写代码来完成系统的功能。
这一步骤要求程序员编写规范、可维护、可测试的代码,遵循良好的编码规范和团队协作标准。
3.4 测试在测试阶段,开发人员需要对软件进行单元测试、集成测试和系统测试,以确保软件的质量和功能符合预期。
基于过程控制的个体软件质量管理:PSP
改进的实施 P P f S 个体软件过程 )为软件工程师们提供 程研究所组织了 P P的应用 实验 。 S 了发展个人技能 的结构化框架和 必顼掌握 的方法 , 它为个
在 P P的过程流程 中有一个核心的框架 S
[= 二
二
图 2 P P的 枝 心 过 程 框 架 s
效率 ( 分钟几OC) 可得至 其 负责模块所 需开发时间的大 、
中、 小值 , 总各模块 的开发估计时 间便得到总的时 间估 加 计值 。 之后 , 工程师们 参考最近一个软件 中各个阶段所花
一
步, 0 2 世纪 8 年代 ,戴 明( E w rs e n )l 0 w. d ad mig ̄ 朱兰 D J ( M ua ) J J rn博士提出 :通 过改进 人们的 亡 方法来 提高 作
产品的质量。】8 年卡 内基 一 97 梅隆大学软件 工程研究 院所 【 MU S I C /E )的亨弗雷 ( t u he )等』提 出软 Wa s H mp ry tS 、
为 个 体提 供 r这 种 方砝 和技 能 .它 的 实施 是软 件 企 - C MM 升级 的有力保证 本文试从 P P的发源和概念上进 S 行 阐述 ,t耍介绍 P P的过 程框架和进化框 架。 S
2 P P的提 出及其概念 S
在 产品质量管理发 展历程 中有 这样 具有重 大意 义的
分 并填写项 目 在过程流程 中 , S P P包含 了计 划、追踪 记录、事后检 时 间的累计百分 比, 派开发 各阶段的时间 , 然后将 每阶段的工作细分 , 确定各 阶段的 任务组 查这 一不断循环 的过程 , 经过经验 累积 、方法的改进 、 技 计划表 。 术的提高 ,个体 工作过程得到持续改进 。
PSP操作指南
PSP操作指南PSP(PlayStation Portable)是索尼公司推出的一款便携式游戏机。
作为一种非常流行的娱乐设备,它能够提供丰富多样的游戏、电影、音乐和互联网浏览等功能。
本篇文章将为您介绍如何操作PSP,以便您充分利用这一娱乐平台。
一、开机与关闭在使用PSP之前,我们首先需要了解如何开机和关闭它。
1. 开机:按下PSP右侧的电源按钮,待屏幕亮起并显示索尼标志后,松开电源按钮。
PSP将进入主界面。
2. 关闭:在主界面点击右上角的电源图标,选择“关机”选项。
根据提示操作,待屏幕关闭后,确认PSP已经完全关机。
二、游戏操作PSP最主要的功能之一就是游戏。
下面是一些常见的游戏操作指南。
1. 游戏的选择和启动:在主界面找到“游戏”选项,通过十字键选择您想要玩的游戏,并按下“X”按钮启动游戏。
2. 操控方式:PSP有左、右手柄,使用两个手柄可以更好地操控游戏。
通常,左手用于控制移动,右手用于操控游戏的功能按钮。
3. 保存游戏进度:在某些游戏中,您可以通过按下“开始”按钮进入游戏菜单,选择“保存游戏”来保存当前的游戏进度。
这样在下次启动游戏时,您可以从离开的地方继续游戏。
三、媒体播放除了游戏,PSP还可用于播放电影和音乐。
1. 播放电影:在主界面中找到“视频”或“媒体”选项,然后选择您想要播放的电影文件。
使用转盘或方向键控制视频的播放进度和音量大小。
2. 音乐播放:在主界面选择“音乐”选项,然后通过导航键选择要播放的音乐文件。
您还可以创建播放列表,调整音量和音效等。
四、互联网浏览当您有WLAN(无线局域网)连接时,PSP还可以用于互联网浏览。
1. 连接WLAN:在主界面找到“设置”选项,然后选择“网络设置”。
在网络设置菜单中,选择“新建连接”并按照屏幕上的提示进行设置,连接到可用的WLAN。
2. 启动浏览器:在主界面选择“网络”选项,然后点击“Internet Browser”来启动PSP自带的浏览器。
CMM、TSP、PSP综述(新增补)-13
第十三讲CMM、TSP、PSP综述一、前言1984年,美国国防部出资在卡内基·梅隆大学设立软件工程研究所(Software Engineering Institute, 简称SEI)。
SEI于1986年开始研究软件过程能力成熟度模型(Capability Maturity Model, CMM),1991年正式推出了CMM1·0版,1993年推出CMM1·1版。
此后,SEI还完成了能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,简称CMMI)。
目前,CMM2·0版已经推出。
CMM自问世以来备受关注,在一些发达国家和地区得到了广泛应用,近年来,在我国也逐步得到了应用,成为衡量软件公司软件开发管理水平的重要参考因素,并成为软件过程改进的事实标准。
CMM源于工业界的最佳实践,经过SEI的总结、提炼和抽象形成了一个系统地指导软件机构改进软件过程能力的完整框架,它在一定程度上是抽象的模型,它为一般的软件机构提供了指导。
换句话说,它给出了软件机构过程能力改进的一个目标,但在实际操作中,机构应该采取哪些合适的步骤,才能达到这一目标,CMM并未清楚详细地提及,而且关键实践所描述的活动并不一定适合不同背景的所有机构。
针对这种情况,SEI 于1995年后提出了TSP(Team Software Process)和PSP(Personal Software Process),用以改善机构中小组过程能力和个体软件过程能力。
二、CMM简介由SEI提出的CMM描述了有效的软件过程单元的框架,它强调软件机构能一致地、可预测地生产出高质量的软件产品的能力,认为软件产品质量的好坏主要取决于开发和维护该产品所使用的软件过程的质量。
一个有效的软件过程在于能将训练有素的人员、先进的技术、工具和方法有机地结合起来。
CMM将机构的软件过程能力分为5个成熟度级别,分别是初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。
个体软件过程(PSP)详解
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2.4——工程记事本(续)--工程记事本内容
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总结
计划和管理时间的第一步是要弄清楚现在是如何 利用时间的。为了做到这一点,需要把活动分成几个主 要的类。然后,用一种标准的方法把每项活动所花费的 时间记录下来。为了方便记录和查阅数据,采用了工程 记事本。
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个体软件过程
第3章 时间跟踪
20
36
6.2——认真制定承诺
承诺要认真制订并要进行适当的管理。可以遵照如下的步骤来确保承诺 是认真制定并且是管理得很好。
• • • 在同意承诺之前要对所做的工作进行分析。例如,你是否够细致的查看了要做的 用一个机会支持承诺。对于任何规模的工作,认真制定承诺的方法是先为所做的 把协议文档化。语言常常会引起误解。即使两个人达成口头上的一致,他们也经 工作并判定能够完成这项工作? 工作制订一个机会。 常很难就书面的协议陈述达成一致,所以当出现问题时双方该怎么办?所以需要把协 议合同化来解决问题。 • 如果不能满足承诺,及时告诉对方并努力将给对方造成的影响减小到最小的程度。
这对你的工程生涯是有益的。为了不断提高工作的质量,必须树 立目标、对产品质量进行度量、了解工作的过程、改变并重用这
个过程、度量和分析结果,最后要反复地对过程进行持续改进。
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个体软件过程
第2章 时间管理
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2.1——原来时间花在了这些地方...
• 7年在浴室里 • 6年在吃东西 • 5年在排队 • 3年在开会 • 2年在接电话 • 8个月在看垃圾邮件 • 6个月在红灯前一动不动 • 你的一天要被打扰73次,每天带回家1个小时
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2.4——工程记事本
在本课程中,将使用工程记事本来记录时间 的使用情况。工程记事本的用途主要有:
PSP1时间
在计划、定义、设计完成后都要进行评审,编码过程中要
进行代码复查
学习改变命运,知 识创造未来
PSP1时间
PSP进化框架
个体循环过程 PSP3
个体质量管理过程
循环改进
PSP2
PSP2.1
设计评审 设计模板
代码复查
个体度量过程
个体规划过程
PSP1 程序规模估计
调试报告
PSP1.1 任务规划 进度安排
度量实践结果
教练观察
持续改进
提出改进建议
根据建议训练
时间
将结果与目标进行比较
学TR习Y改:变命对运照,知过程的思想,测量自己学习的过程并加以改进。
识创造未来
成绩提高了!
PSP1时间
过程
• 粗略了解做什么/已定义和度量的过程
– (人们很难从定义的模糊的设计过程得出什么结论/ 分解成已定义的步骤)
• 做一项工作的步骤序列(指导)
•With a stable PSP, you will also –understand your ability –be better able to improve
学习改变命运,知 识创造未来
PSP1时间
What Does a PSP Provide? 2
•A PSP also provides –a discipline that shows you how to improve your personal process –the data to continually improve the productivity, quality, and predictability of your work
学习改变命运,知 识创造未来
浅析个体软件过程(PSP)
我 们 知 道 , 开 发 高 质 量 的 软 件 , 须 改 进 软 件 生 产 过 程 .9 7年 前 后, 国 卡 内基 一 要 必 18 美
梅 隆 大 学 软 件 工 程 研 究 所 ( f r gn eig I s t t, r e i Meln Unv ri , o wa S t e En ie r n t u e Can ge n i l i s y o e t
C MM 虽 已成 为 事 实 上 的 软 件 过 程 工 业 标 准 , 它 未 提 供 实 现 CMM 关 键 过 程 域 所 需 但
程序 设 计 语 言 、 发 工 具 或 设 计 方 法 , 原 则 可 以应 用 于 任 何 软 件 开 发 和 维 护 任 务 中 . 开 其 要 的 具 体 知 识 和 技 能 由于 C MM 1 1版 本 的 1 关 键 过 程 域 中 有 1 . 8个 2个 与 P P有 关 , 以 s 所 软 件 工 程 师 有 必 要接 受 P P培 训 . 据 Hu he S 根 mp ry对 1 4位 参 与 P P培 切『 软 件 开 发 人 员 0 S 的 的统 计 … , 应 用 P P之 后 , 开 发 的 软 件 质 量 和 生 产 效 率 得 到 很 大 改 善 :在开 发 过 程 中 总 在 S 所 的缺 陷减 少 5 % ;在 测 试 阶 段 发 现 的 缺 陷 减 少 7 . % ;生 产 率提 高 2 . % 80 19 08
第3 1卷
1 1 P P的 工 作 改 进 过 程 . S
P P软件 工程 规范 为软 件工程 师提供 了发展个 人技 能的结构 化框架 . 软件行 业, S 在 如果
不 经 过 P P培 训 , 只 能 在 工 作 中通 过 实 践 逐 步 掌 握 这 些 技 能 和 方 法 , 样 不 仅 软 件 开 发 S 就 这 周 期 长 , 付 出很 大 的 代 价 , 且 风 险 也 比较 大 . 要 而 按 照 P P规 程 , S 改进 软 件 过 程 的步 骤 大 致 如 图 1所 示 . 首 先 需 要 明 确 质 量 目标 , 就 是 软 件 在 功 能 和 性 能 上 必 须 也 满 足 的要 求 和 用 户 潜 在 的 需 求 ;其 次是 度 量 产 品 质 量 , 为 目标 因 只 是 一 个 原 则 性 的东 西 . 不 便 于 实 际 操 作 和 判 断 . 须 对 目标 还 必 进 行分鹪 和度 量 , 软 件质 量能 够 “ 量 ” 使 测 ;然 后 是 理 解 当 前 过 程 , 找 同 题 , 对 过 程 进 行 调 整 ;最 后 应 用调 整 后 的 过 程 , 量 查 并 度
基于PSP/TSP的软件过程改进框架
・
2 6・ 0
计算机应用研究
20 06矩
基 于 P T 软 件 过 程 改进 框 架 S /S P P的
王丹华 ,尹 俊 ,潘金贵
( 南京大学 计南京 20 9 ) 103 摘 要:提 出在现有的辅助软件过程改进的支撑工具 中加入 个人级和 团队级的软件过程管理及 改进的方法, 即 提 出基 于P P T P的软件过程改进框架 , S/S 以期在软件组织 中进一步完善软件过程 改进作 用。在个体过程方面,
实现 了个体过程计划制定、 过程度量数据采集、 过程数据分析和估算等功能; 同时在 团队过程方面 , 实现 了量化
的 项 目进 度 控 制 和 质 量 控 制 。
关键词 :软 件过 程 改进框 架 ; MM ; S ; S C I PP T P
中圈法分类号 :T 3 15 P 1.
文献标识码 :A
其开发能力。目前 C M已被体系更完备、 M 内容更完善的 C — M
MI C p bly Ma ry M dlIt rt n 能 力 成 熟 度 模 型集 ( aait ti oe ne a o , i u t g i
理 、 制与改进 。 目前国 内投入使用的软件过程 改进支撑工具 控 在一定程度上规范并简化 了软件组织 的软件过程 , 了管理 降低 成本 , 并提 供 自动或半 自动 的数据采 集和 文档生成 的功 能 , 大 大降低 了软件开发人员 的工作量 , 但这些工具 只着 眼于组织级 别 的软件过程 , 缺乏 对个 人 级和 团 队级 的软件 过 程的有 效 支
规范的对软件过程能力成熟度进行评估的模型H , 是软件过
程的衡量标准 。越来越 多的软件 组织使 用软件 过程改进 支撑 工具来辅助其开发过程 , 并通过较 高级别 的 C M 评估来 证 明 M
CMM、TSP、PSP综述
CMM、TSP、PSP综述一、前言1984年,美国国防部出资在卡内基·梅隆大学设立软件工程研究所(Software Engineering Institute, 简称SEI)。
SEI于1986年开始研究软件过程能力成熟度模型(Capability Maturity Model, CMM),1991年正式推出了CMM1·0版,1993年推出CMM1·1版。
此后,SEI还完成了能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,简称CMMI)。
目前,CMM2·0版已经推出。
CMM自问世以来备受关注,在一些发达国家和地区得到了广泛应用,近年来,在我国也逐步得到了应用,成为衡量软件公司软件开发管理水平的重要参考因素,并成为软件过程改进的事实标准。
CMM源于工业界的最佳实践,经过SEI的总结、提炼和抽象形成了一个系统地指导软件机构改进软件过程能力的完整框架,它在一定程度上是抽象的模型,它为一般的软件机构提供了指导。
换句话说,它给出了软件机构过程能力改进的一个目标,但在实际操作中,机构应该采取哪些合适的步骤,才能达到这一目标,CMM并未清楚详细地提及,而且关键实践所描述的活动并不一定适合不同背景的所有机构。
针对这种情况,SEI 于1995年后提出了TSP(Team Software Process)和PSP(Personal Software Process),用以改善机构中小组过程能力和个体软件过程能力。
二、CMM简介由SEI提出的CMM描述了有效的软件过程单元的框架,它强调软件机构能一致地、可预测地生产出高质量的软件产品的能力,认为软件产品质量的好坏主要取决于开发和维护该产品所使用的软件过程的质量。
一个有效的软件过程在于能将训练有素的人员、先进的技术、工具和方法有机地结合起来。
CMM将机构的软件过程能力分为5个成熟度级别,分别是初始级、可重复级、已定义级、已管理级和优化级。
PSP模拟器教程(必看)
1.先安装JAV A支持库,没有的话可以上网搜索下载
2.安装好支持库后建议重启电脑
3.打开模拟器文件夹中的:start-windows-X86
4.弹出的黑窗口不能关闭,等待一下就会弹出模拟器
5.模拟器已经设置好火影忍者究极觉醒3设置.(其他游戏设置看下面)
6.点文件-载人UMD-选择UMD,选择好后点模拟器的:启动按钮
7.按F11可设置按键
8.按F12弹出插件设置
9.点选项-视频-Resize-X1…X3可设置高清度和屏幕大小(不建议直接拉大窗口放大模拟器)
10.如有不明白的问题百度:PSP模拟器常见问题解答
11.若出现广告后黑屏现象请在游戏广告后按多下回车键
模拟器设置只为ATI和AMD显卡玩家设置,可联系调试者QQ:1625382138
PS:PSP游戏镜像放:umdimages这个文件
PSP游戏存档放:msO-PSP-SA VEDATA
家庭教师竞技场系列设置
死神灵魂爆发系列或者真三国无双6特别版和火影忍者究极冲击建议图像选项全部勾除
游戏实际模拟情况:。
基于PSP的个人过程改进策略
Ke r s . ;P P of a q ai ; rc s rv me t y wo d :C MM S ;s t ! u l p e si o e n w  ̄ y t o mp
摘 要 : 对软 件能力成熟度模型 C M和个人软件过程 PP进行研 究和 比较 的基础上 , 日常工作 中个人软 件过程 改进 在 M S 对
的方法进行研 究; 并以 PP方法为指 导思想, S 重点从计 划、 需求、 编码、 测试 、 保持持 续性 几个角度提 出 了更有助 于 实践过
程改进的具体执行 方法。
1 C MM 对 软 件 过 程 能 力 的 改进
1 8 , 国卡 内基 一 隆 大 学 软件 工 程 研究 院 9 6年 美 梅
的企 业使 用 的都是 一 种 救 火 式 的方 法 来 进行 项 目时 序安 排 和测试 。WasS H m hr形 容说 ,现 在开发 t . u pey t “
维普资讯
计 算
2 0 第 6期 06年
机
与
现 代
化
总 第 10期 3
J U NI Y X A D I U I AJ S U lN AH A
基 于 P P的个 人 过程 改 进 策 略 S
杨 雪, 王志坚 , 朱 菊
( 河海大学计算机与信息工程学院 , 江苏 南京 209 ) 108
(owr E g er gIsteS D应 美 国联 邦 政 府 评 Sf a ni en tu —E t e n i n it
估软件供应商能力的要求 , 开始研究软件能力成熟度
PSP2000全砖修复程序
这时你可能需要刷下1.5的V1,V2!开机后强烈建议在恢复模式中格式化F1……然后让Sony的NIDs锁见鬼去吧!
瘦P(新版PSP):
如果没有备份原生nand只能尝试这个办法……直接制作V3,先将砖头状态下备份的nand-dump.bin刷回F0(用Cory's upNandTool要64M版的,且保证Nand备份是瘦P的);然后按教程开始刷3.71M33-2———也是完美修复(小白们记住,成功后打1.5补丁V1/2都是不能用的)。
第三版潘朵拉程序,PSP2000全砖修复程序
经过我的几番测试,本程序可以修复PSP2000的全砖,3.60M33也可以直接用这个直接刷到3.71M33-2
更新说明:
>修整V2版死机问题
>PSP2000装上神奇电池后,有菜单显示了
>直接刷到3.71M33-2,砖头也是直接刷到3.71M33-2
四,冷静和头脑,清晰的思路。
Fine,开始终结砖头吧……
肥P(老版PSP)
First,先制作好V3神棒和神电,然后按教程把他人PSP上的nand-dump.bin刷回F0,这时是伪砖(如果nand来自1.5机器可以开机,但是我重申它不可靠,54吧!);然后继续这时按教程制作V3版神电和神棒并用他们刷写3.71M33-2;修复完成后可以开机,但是只能运行自制程序,UMD和MAC等都是无法启用的;这时请通过Cory制作的upNandTool将开始备份的nand-dump.bin(来自被修复砖头)刷回机器————完美修复!
对于没有备份过Nand非砖状态下待修复砖机:
前提
一,待修复砖头的nand-dump.bin
二,一台非砖头psp(可以是1.5-3.71的任何一个,1.5立即可用,但是作为内存分区的物理还原;这个开机的意义和功能是不可靠的)的nand-dump.bin
psp常用教程
PSP各类实用教程(注:本教程内所有蓝色带下划线字体,均可按住CTRL并点击其内容访问其页面.)PSP各大门户网站电玩巴士、多玩、玩家网、来看、中华网、电驴、太平洋、中关村、PChome、PSPer、腾讯新手问题集经常在论坛上逛...发现很多新手的问题都很基础.所以总结了下面的常见的问题并加以分类,希望对大家有帮助.希望才买PSP的同学能看看......先来个搞笑的问答:问: 我能用PSP玩PS游戏吗?答: PSP可以玩PS游戏问: 我能用PSP玩PS2游戏吗?答: 不能问: 我能用PSP玩PS3的游戏吗?答: 不能问: 我能用PSP玩XBOX360游戏吗?答: 我能用PSP拍死你吗?...............................>_<问: 我是买V3的2000还是买3000呢?答: 这个完全看个人情况.(个人建议:如果手头比较紧,而又对屏幕要求不是很高的话,可以入手考虑V3的2000.否则可以考虑购入3000.)问: 如何检测我的机子是否是V3的?答: 对于2000的用户而言,检测V3可以使用专门的主板检测工具.(详见下方常用软件)其实还有个更简单的办法...就是关机.V3的主机,只要一关机,就要求重新刷.问: 我才买的PSP有坏点,可以去实体店里换吗?答: 这个不同的实体店有不同的做法.通常是不会调换的在机器售出后.而且,液晶屏出现1-5个坏点/亮点是很正常的,商家是完全有理由不予调换.(貌似是潜规则)所以最好的办法就是在购买机器时验证屏幕有无坏点,当发现坏点时,这个时候是可以要求换机的.问: 如何知道我的机器是什么版本?不同版本的机器有区别吗?答: 与索尼的家用游戏主机(PS、PS2、PS3等)一样,PSP末位数字即是该主机的发售地区版本编号:0——日本,PSP-30001——北美(含加拿大),PSP-30012——澳洲(含新西兰),PSP-30023——英国,PSP-30034——欧洲(含除英国外的绝大部分欧洲国家),PSP-30045——韩国,PSP-3005;6——香港地区(以及新加坡),PSP-30067——台湾地区,PSP-30078——俄罗斯,PSP-3008最后,我要说的是,所有版本的机器都是一样的,不同的版本号只是说明了不同的发售地区而已.问: 如何来辨别PSP液晶屏上是否有坏点?答: 详见下方常用软件,内有详细说明.问: 如何区分高速棒和低速棒?答: 参见:/pspdg/dg/200607/20060731160114.shtml内有详细的说明.问: PSP是配头戴式耳机好还是耳麦好?答: 推荐使用耳麦,由于PSP功率较小,所以头戴式耳机一般是很难推动的.(如果一定要头戴式耳机,请选择声压级和灵敏度数值较高的耳机.)问: 听说港版的3000机器屏幕有"横线门",是真的吗?答: 没有这个说法.目前只有极少数的3006发现有此现象,所以玩家完全可以放心该批次的机器.问: 什么是组棒和行棒?如何区分我的记忆棒是组棒还是行棒?答: 行棒,就是正规厂商所生产出来的具有售后服务的正规电子产品(如SONY和SANDISK)组棒,就是非正规的,仿冒行棒生产的记忆棒.这类记忆棒往往是很不稳定的.区分它们,通常可以从外观是进行区别,但是由于组棒的做工与行棒越来越接近,所以最好的办法就是将记忆棒插入你的PSP,然后开机,移动XMB到记忆棒,点三角键,点"信息"选项,看里面的MAGICGATE,如果后面根的内容是"不明",那就是组棒了,反之则为行棒.问: 我想购入一款外接电池对PSP充电,什么品牌的比较好?答: 不推荐这类产品,因为外接电池由于很难稳定工作电压,所以经常会导致PSP未知原因的死机和运行错误.另外,目前市场上有大量的标称值在"24000毫安"甚至"38000毫安"的外接电池,对于这类产品,个人建议:不要轻信该类产品的标称值,理性看待该类产品.问: 买了PSP还需要买哪些配件呢?答: 首先建议主机和配件分开买,即主机在一家实体店买,而配件可以多走几家实体店.个人建议配件:8G红组(有钱上行棒),贴膜,手绳,硬包,硅胶套/水晶壳(个人不推荐).至于耳机,用一般的MP3用耳机即可.其他的配件看个人,个人感觉其他的配件没有什么意义,买了也是鸡肋.问: 什么市面上卖的PSP有许多是MADE IN CHINA?这不是日本的产品吗?答: 如今,全球已经有很多企业生产的商品都印上MADE IN CHINA,因为很多企业在中国都有生产线,这些商品虽然是中国生产,但是生产线都是引进的.因此不用担心品质问题.系统信息查看方法1.打开PSP,选择“设定-主机设定”2.选择“系统信息”进入之后可以看到下图的状态上图中的PSP系统版本为5.00 M33-6另附上PSP玩家宝典及PSP说明书。
PSP金手指的傻瓜教程
PSP金手指的傻瓜教程PSP(PlayStation Portable)是一款非常受欢迎的便携式游戏机,而PSP金手指则是一种用于修改游戏中某些参数的工具。
金手指可以帮助玩家在游戏中获取更多的金钱、生命值或其他优势,从而提升游戏体验。
本教程将为您提供关于如何使用PSP金手指的详细步骤和注意事项。
第一步:准备工作在使用PSP金手指之前,您需要确保您的PSP已经破解,并已经安装了自定义固件(Custom Firmware,简称CFW)。
如果还没有完成这些准备工作,您可以在网上查找相关教程进行学习。
第二步:下载和安装PSP金手指程序1. 在互联网上搜索PSP金手指的下载链接,并下载程序到您的电脑上。
2. 将下载好的PSP金手指程序解压到一个临时文件夹中。
3. 通过USB线(或无线连接)将您的PSP与电脑相连,并将解压后的PSP金手指程序复制到PSP的游戏文件夹中。
第三步:运行PSP金手指程序1. 在您的PSP主界面上找到游戏选项,并进入游戏文件夹。
2. 在游戏文件夹中,您应该能够找到刚刚复制到其中的PSP金手指程序。
3. 打开PSP金手指程序,并等待它加载完成。
第四步:选择游戏和金手指代码1. 在PSP金手指程序启动后,您将看到一个游戏列表。
在列表中选择您想要修改的游戏。
2. 选择游戏后,您将看到一长串金手指代码。
这些代码代表着不同的修改选项,比如无限生命、无尽金钱等。
您可以根据自己的需求选择其中的一个或多个代码。
3. 选择好金手指代码后,返回到游戏列表,并选择"Start Game"以开始游戏。
第五步:享受修改后的游戏现在,您可以开始游戏并享受金手指带来的修改效果了!您可以体验到更容易通关、更多资源或其他额外的优势。
注意事项:1. 在修改游戏参数时,请确保您了解自己所做的修改会如何影响游戏平衡性和体验。
过度的修改可能会导致游戏变得过于简单或无趣。
2. 在使用PSP金手指之前,请务必备份游戏存档。
[指南]psp攻略
新手必读:PSP1000&2000总使用指南[系统/影音/图书/游戏/软件]PSP总学习指南一,系统刷机篇系统是PSP使用的平台,系统分为官方系统和自制系统.因为自制系统的开放性,大多数国内的玩家都在使用自制系统.以下文章主要介绍系统的分类,一些主流系统的刷机以及恢复模式的设置等等内容.A.官方与自制系统区分文章主要针对PSP系统认识混淆不清的新手.阐述了PSP官方系统和自制系统的区别,以及PSP发展过程所有系统的描述,并详细说明了系统之间的关系.新手建议阅读.B.3.52 M33-4安装教程M33小组成名之作,3.52 M33曾经是风靡全球PSP1000的自制系统,文章介绍了1.5系统和OE系统下刷机过程,以及刷机以后恢复模式设置.虽然新的3.71 M33出来了,但是3.52 M33-4凭着良好稳定性仍然受到广大PSP1000用户的青睐.C.3.60 m33安装教程M33小组为PSP2000开发的第一款自制系统-3.60 M33,文章介绍包括了:神奇电池,神奇卡的制作已经3.60 M33系统的刷机过程,3.60M33刷机必须要跟神奇电池和神奇卡配合使用.因此多数被应用于商业领域.D.3.71 M33安装教程3.71 M33是M33小组开发的最新的自制系统,值得普天同庆的是PSP1000和2000均可以使用.3.71 M33最吸引你的地方无疑是增加了主题的功能,你可以根据相应的软件制作主题或者直接下载更新.以后你的P可以随心所欲的变脸了.E.3.71M33-3安装教程最新的3.71 M33-3修改了包括连接F0变砖,M33引导模式不能支持恶魔城等很多的BUG,文章主要讲解了安装方法以及安装完毕后的一些设置问题,据说新的-3补丁对模拟器的支持程度也提高了,值得一试.F.PSP恢复模式详解恢复模式犹如电脑的BIOS一样,蕴藏着非常多的学问.文章主要介绍怎样进入PSP恢复模式,以及恢复模式的内容,恢复模式设置等等,推荐新手必读.二,视频播放篇很多P友购买PSP是为了看电影,不错,4.3寸的屏幕看起电影来说是一般MP4播放器望尘莫及的.关键是:PSP支持什么视频格式?请看下图一目了然A.官方格式篇:MP4,AVC MP4官方格式可以分为普通 MP4(以下简称MP4)和 MP4(AVC) (以下简称AVC),两种格式的文件后缀均为 .MP4很多人也就分不清楚了,其实两者不同之处在于AVC采用的编码方式比较先进,压缩率高,容量小小清晰度高。
方正PSPPRO使用说明书
3.2
图3-2
包括四个选项:
1.打开:允许选择发排文件和选择参数模板(在打开过程中可以查看和修改参数模板)。
2.打印:打印输出当前预显的文件。
3.关闭:关闭当前预显的文件。
4.退出:退出PSPPro系统。
3.2.2
图3-3
包括七个选项:
1
允许您给PSPPro系统增加或更新字库。
选择“添加字体”项,进入“增加字库”对话框(图3-4)。在“字库源路径”编辑框中键入要安装的字库文件所在的目录,或者按“浏览...”选择字库文件所在目录,单击“确定”,系统开始装入字库。
方正PSPPro
使用手册
北京北大方正电子有限公司
2002年7月
本手册内容改动及版本更新将不再另行通知。本手册的范例中使用的人名、公司名和数据如果没有特别指明,均属虚构。对于本手册、及本手册涉及的技术和产品,北京北大方正电子有限公司拥有其专利、商标、著作权或其它知识产权,除非得到北京北大方正电子有限公司的书面许可,本手册不授予这些专利、商标、著作权或其它知识产权的许可。
※如果您安装了以前缺席的某字库,尽管该字库仍在缺席字库列表中,但并不起作用。
4.
即删除不需要的字库。就是将字库从PSPPro系统中删除。
选择“删除字体”项,进入“删除字库”对话框(图3-6)。
图3-6
删除字库对话框左边的“已经安装的字库”列表框列出了系统中已经安装的字库,右边的“将被删除的字库”将列出您要删除的字库。
在使用Default forWordJet该模板时,必须特别注意“旋转纸张”选项的使用,该选项与打印机的走纸方向有密切关系,若走纸方向为“横向”,必须选中“旋转纸张”选项,而当走纸方向为“纵向”时,不需使用该选项,否则会导致不必要的拆页,甚至使输出内容不完全。另外,在使用该模板时,设备属性中的设置将不起作用(除墨粉调节、进纸方式和纸张外)。
RLU220 222调试说明步骤
RLU220 222调试说明步骤
打开电源后界面PARA闪烁按“—”2次到APPLID闪烁按OK 到APPL 1D:按OK后面闪烁后按“+”改成U确认两次回到原始界面,接着按“—”3次CONF闪烁按OK进入接着按“—”4次到CTLOOP1按Ok进入到MAIN:----(把----按OK闪烁后再按“+”改成X1确认)再按“—”5次到SEQ1Y:(同上改成AO1确认)。
按ESC1次到CTLOOP1再按“—”5次到AO1按OK进入显示AO1:----(同上改成Y1确认)完毕后按ESC 2次恢复界面,此时PARA闪烁按OK进入接着按“—”5次到CTLOOP1接着按OK进入SEQ1:比例带(按OK闪烁后调到8.0确认)再按“—”1次到SEQ1 TN:(同上改成00:30确认)完毕。
温度设定步骤:在初始界面按ESC后再按OK一次接着按“+”此时SET闪烁按OK进入后会显示一个温度界面此时把该温度按OK闪烁后再按“+”上调(温度高一些)后确认接着按“—”会出现另一个温度界面(同上)完毕后再按“—”到MIN:(同上调成所需温度值)确认最后按ESC 2次退出。
有传感器温度和设定温度的界面时设定温度步骤:按OK 后COMMIS闪烁接着按“+”1次此时SET闪烁按OK进入再按“—”2次到MIN后按OK温度闪烁再按“+”或“—”进行温度上下设定确认后按ESC2次退出完毕。
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H n L(Personal Software Process, PSP) AbstractL(Personal Software Process, PSP)¦b u v Y s nH u[C PSP L]A k B P A i H e n u v N ui W B q P z k C PSP O z L P N]p PJ C PSP]p i H M]p y]p k A B i H b nu j h W A]A g D B B w q L B HC u v F PSP¡A L q p B p w a s sC M n L(Team Software Process, TSP)¨A PSP N w g b U u vF o W F Ci b y z PSP¡A¥H¤ÎPSP B C i a PSP Pz Y l A A PSP O p o i A z k CM O PSP B PSP B PSP g B PSP jB H PSP J p K nC i H PSP iy C1.A A bC b S O A b A BC19701980N A(W. Edwards Deming)»P(J.M. Juran) A F u A N I m H u k W[Deming 82, Juran 88]¡C bA N J I m u L k A t_TB q l j h L AW d j C u P v(test-and-fix)µA b b]p P sW A w O B B B S G Cj h u A e w g F N z A O n(software community)«o H D n z k C N n A b PW n j B A O J k(Michael Fagan)©A L b1976F n(software inspections)[Fagan 76, Fagan 86]¡C k A w R a F nC b n W A n t B A O1987n O(Capability Maturity Model, CMM)ªJ[Humphrey 89, Paulk 95]¡C CMM D nJ I O b z(management system)¡A H o u v P U W CCMM b n W A w g F G C[Herbsleb 97]¡Cn i B n B J A O H n L(Personal Software Process,PSP)[Humphrey 95]C PSP N L(improvement process)Âi u H—q u u v--¨W C PSP I z D O G n n t A CP t i s y u v A u(²)¡CPSP]p b U n M H A L t a B T u W A nM H W P l u B B w q n A B B q p U L B q w i qB o l kC i H iD u H A p q u lY z B p R C u G B H p B o G U ML C2. P SP Lb CMM l i A(Watts Humphrey)¨M w N CMM z bp W W C h H b A n p N CMM p A p nu W C A b N CMM o s W A n u W A hT C O A M w v N CMM z j p(module-sized program)ªo W A H F k O_i A s A n u vo W k Cb j p o A H N n CMM25W W CA L b1989o M A n u(Software Engineering Institute, SEI)´N SEI s A L i H N b PSP sW C b g L T s A L F62o p e A w q F15PSP LC L Pascal¡B Object Pascal¡B C++µy A o F j25,000Cq o g A L k A P L z z(process management principles)¡A M b L A i H b O n u v u W CA p e PSP P A g F C1993E AD(Howie Dow)¦b j(University of Massachusetts)(Lowell)¹sF PSP C]b d j(Carnegie Mellon University) 1993-1994W(winter semester)±PSP A P N(Nazim Madhavji) b J N j(McGill University)¡B d(Soheil Khajanoori)¦b w oj(Embry Riddle Aeronautical University)±P C gA q F PSP A b1994o F[Humphrey 95]¡C j b P A SEI N i U(Jim Over)¡B(Neil Reizer)»P i T A (Advanced Information Services, AIS)ªB S j(Robert Powels)¬q b PSP v M mC P SEI b PSP o i W W s A BP z b u u s C u n L(Team Software Process)¡C3. P SPPSP O U C W P z]p G(²)¡Cn H T k n u u A u v b l u e A u iW e A B w g w q n L W u C F A H A u vq O b C u B J B y H h B s W CF P a s A u v i W B q l AB b u l A N N J I b WC A u H C uG i R A B B R G A H L(personal processes)¡C4. P SP L cPSP L c A b[h W N p1A l D A PSP L BJ N O W(planning)¡C b L A W u W A H W pe K n C u v i W u A L n N P bP x W C b u A b q(postmortem phase, PM)¡A u v q xP B q W B N o J p e K n C bo u A L n N A H p e K n_h C PSP1 p e K n p1CCMU/SEI-2000-TR-022K n i 1¡G PSP L y(Process Flow)1¡PSP1M p e n_________________________________ _________________p e s#_________________p e _________________________________v _________________________________ »y _________________K n p e I eLOC/¤p___________________________________________________W(LOC)¡p e I e(B) __________________________________(¶q) (¶q) R(D) __________________________________(¹w) (-p) (M) __________________________________(¹w) (-p) W[(A) __________________________________(T-B+D-R)(N-M)A(R) ___________________________________________________(¹w) (-p) s W P p(N) ___________________________________________________(¹w) (A+M)LOC p(T) ___________________________________________________(¶q) (N+B-M-D+R)s W A p___________________________________________________ LOC p(E) _________________q(¤) p e I e I e%_____________W ____________________________________________________]p _______________________________________s _________________________________________________________________s ____________________________________________________ ____________________________________________________ ____________________________________________________ p _______________________________________I e I e%_____________W__________________________]p____________________________________________________s_______________________________________s______________________________________________________________________________ o p__________________________h I e I e%_____________W__________________________]p____________________________________________________s_______________________________________s______________________________________________________________________________ o p__________________________o__________________________PSP L h k A u v M A PSP k O H t C C LC o O H PSP0PSP3A C A N p P2Ax B B A H C L w q F L C B J Ax P O P x s A A h O u v b q u C2¡G PSP L nPSP d p2C PSP N O L(operational process)[Deming 82]¡C y A o O]p B L C Oc A u(¤u)«C O b y z u A LO d A O C o]A g m CO b u v A P a B L A L C iA N PSP H WB B B z]p U U k C2¡G PSP1Lq s b h o W AL l(Entry Criteria) z(¤) z PSP1M p e K nzzzzz(¿)1 W zz PROBE k A s W P LOCCzzzz2 o zzzz3 H B B W A M p e K ng CL(Exit Criteria) zzzzz PIP z4.1. PSPPSP W L p3C U C U q N u C3¡G M W LD C u v W u B A O N u A i H a w q C p G LA O y D A h N M O W e C M A u vu F A P W A j v T C]p C F P W A u v n w q]p P c k C M AW q A L k]p A]A u v]pF C Y O n D u v w n L e c A h A o OC A b]p q A u v U]p A]p CW P C W P o p A u AC M A O u v A p C]A PSP l u v v o W A M A H W P O A u v nI u C b PSP A o W P O H PROBE k i C4.2. ¥PROBEPROBE N PROxy Based Estimating(¥H e)¡A O Ni W[Humphrey 95]¡C B PROBE¡A u v M w c H]p y z C M A A M w C i k P q C Le o W v A H u j k k p ui W C3W d A C F PSP i Wd C W O g A H PROBE k i H A u v NH o A B b W d H C LW A N i H u j k k L p e o q C F B u jk k A u v n T e A W W v C4.3. -3¡G C++ªWC k C++ªLOC pO p p j jp 2.34 5.13 11.25 24.66 54.042.60 4.79 8.84 16.31 30.09 I/O 9.01 12.06 16.15 21.62 28.937.55 10.98 15.98 23.25 33.833.88 5.04 6.56 8.53 11.09 r 3.75 8.00 17.07 36.41 77.664.4. ¥PROBEPROBE k u j k o C P O T eM A W H O(¤H)ªA o i W P oz p C PSP n D A N p r20.5¡Cu A u v n v v A H u C qC o N O1M p e K n A u I e%¡v C u I e%¡v bC u v A b C o q o s b(running tally)¡C HA u v N o A t W B]p B]p f dB sB f B s B q WC A N i H o W Bo B C q p Cs s C o C L B J A u v n C C g O b u WC T A N u t m A W A H s s CCMU/SEI-2000-TR-022 u w C j M A PSP k(earned-value method)¡A i uP l C[Boehm 81, Humphrey 95]¡Co C b o B J A u v p e u C M u AO W L A O A u v L A H qp e CR L C b u A u v n u i R C b A u vn H A s M p e K n A p n L A pe f d u C A u v H s v v W P O w A W¶¥¬qªº³Ì«á¤@-Ó¨BÆJ¡C¦¹®É¡A¤uµ{®v-Ì¥çÀËÅç¤F©Ò¦³ªº¹Lµ{§ïµ½«Øij®Ñ(process improvement proposals, PIPs)¡A i L C P A f d F s P oA s H f d d A H K b U LB C5. P SPb PSP A u v B H v u A H U v q w n p e CI A u v n v b C L q O B H s WB H oC b H U U A N v oD C5.1. ®b PSP A u v H q C L q O C b Au v O U u l B u B H_C p A_i O]q B u Y H D C z L T l A u v N i H lO b M u W H O(effort)¡C_W O H A oA b W[j q t AB d z T C5.2. ³A b O A A b PSP A uv n L w o W C M A b u A L n q sW C u i H u v T W C M A F oA W q A o o p C(lines of code, LOC)¬PSP D n W q k A u n o P W Az p W q k i H B C k y q W C5.2.1. µ(LOC)b PSP A u LOC¡v Y y c(logical construct F constructc G)¡C w q c k h A u v T w q nLOC q k[Park92]¡C P M b j n u A u vM LOC C p G S o A PSP u v w v LOC C PSP n D u v v s i W q A]H H uM W J S T A PSP]b u v PSPLOC p g W C5.2.2. ³OA LOC U O J q n C oO]A Gz(Base)¡C A LOC e W Cz(Added)¡C A O g s Cz(Modified)¡C LOC D O s Cz(Deleted)¡C R LOC O w R s Cz(New and Changed)¡C u v b o n A sR A O h C A b PSP A u vW W C s W P LOC¡C z(reused)¡C b PSP A A LOC D O A b s A q A](reuse library)¨A g C A(µ)¤qe O d U A g p b A]N g L Ap b Cz(New reuse)¡C s A A n N u v o ALOC p b Cz(total)¡C LOC¡A D O W C5.2.3. ³b A CP B O B C A PSP W k A l W B R B H C[Humphrey 95]n W k A u v n C W O q C p A Y n100,000LOC A o s A P R12,000LOC B23,000LOCW B5,000LOC B3,000LOC A A h s W PLOC N O GN&C LOC = Added + Modified28,000= 23,000+5,000b q W A p p U GTotal LOC = Base – Deleted + Added + ReusedP u s W A v LOC]t b p C o O]LOC i H R P W LOC A u s W A v LOC¡A h w p b W LOC AA W LOC¡A N O GTotal = 100,000 – 12,000 + 23,000 + 3,000 = 114,000 LOCY114 KLOC¡A KLOC 1,000 LOC¡C5.3. «PSP J I D n m W C F z A u v n v yA v y qB v o o q B H nC H PSP¡A u v O U C q(¥]A f d B B s B P)©o CC o n O b O W Cu v(defect)¤N C i O r B I BT z(statement)¡C i H b B]p W B O b D BW L C b L q i H o A o i H Oh l z B T z B O D q C W A N Oi B D O C C G A O sb A u v i H B y z p CF W B P A b W A N h k i H q B B Pz C PSP F q A i H U u v q c_C S q i H R A O A PSP q p A O i H H C PSPD n q p U Gz(Defect density)z(Review rate)z(Development time ratios)z(Defect ratios)z(Yield)z(Defects per hour)z(Defect removal leverage)z(Appraisal to failure ratio, A/FR)C q N b U C q y z CK C K O A A C s W P KLOC C]A p G150LOC A18A K N O1000*18/150 = 120 /KLOCK b o L P w L q q CA A h i q A b q A d U hC]A q o A O q A d bn C4IBM b D n W A o e F Y[Kaplan 94]¡C o N b A o A h i H w u v w R AL C b PSP A A C KLOCA N n C L PSP m u v A bA C KLOC¡A2040h C4¡G o F IBM o1(r2=.9267)f d v(Review rate)¡C b PSP]p P f d A u v H n f d v CPSP A u v f d]p P t C p150200s W P LOC A L L h C PSP¡A u v i H N H f d iu A M w H f d t A H B j Co v(Development time ratios)¡C o v A O u v b oA O v C b PSP A L T o v A]ps B]p f d]p B f d s C]p s q A b P_u v]p u S O C]pO s A u v b s A j O b]p u C o N N O A]p A]p L k I f d A]pi t C PSP A u v i]p O A M H]p is O h C]p f d]p v A O4PSP C b PSPA u v b]p A C p y 1.76A b]p f d AC p o 2.96C]A n]p q y A u vb]p W h59%ªq]p f d u C PSP A u v]ph b]p f d W C4PSP P/¤p/¤pp 1.76 0.10 ]p f d0.11 2.96 s 4.20 0.51 f d0.11 6.52 s0.60 15.840.38 2.21G o o PSP A H t m2,386A308,023LOC¡B15,534o p A H22,644Cf d s v L q C b sA u v C p 4.20AB b f d AC p o6.52C]A4C PSP A u v b f d sh65%ªC PSP H50%§f d s v Cv(Defect ratios)¡C PSP v O N Y q o P t q oC D n v O N f d o A H s o A H]p f d o A H o C z k D O A u vb f d o A s o C s oO[q C u v b f d o A WL s o H W A A N u v w R fd A O u v s o O C PSP N A]pf d v j C p G u v b]p f d o Oo A h L i w i]p f d CPSP o q A P v K q G A O_w K iP t C f d s v A i A]p f dv A h i H]p C q t A h gPSP W d(criteria)¥i b A i o D Cq v(Yield)¡C b PSP A q v i H k q C q q v q q oP h C p A]i J e20A io F9A h q q v O45%¡C P a A]i Jf d e50Ag L f d o F28Ah f d q q v56%¡C Lq v O b s P e h C PSP bs A]A L q v n b70%¥H W Cq v q R g A O L k T p C]A F A jw o B C M A p G A h z B Tq v M O i H C p A]p5C A PSPq v n A i N d w q oC p A N p5A b7d b C5¡G h dq hp f d 11f d 28s 127p 58p q v A u v n o q C L]]A bd A P o A O b P q C6CA]A s q1A]p q6o C6¡G y P h dq y hp 26 0]p f d 0 11s 39 0f d 0 28s 0 120 70 7p 65 65p7A y A]t p d A65¡C b]p f d i J I AO26¡A]A]p f d q v N O100*11/26=42.3%¡C b f d i JI A O p65¡A h]p f d h A O65-11=54¡AH f d q v100*28/54=51.9%C P a A s q v O100*12/(65-11-28)=46.2%¡C L q v L q G A O s e yA b s e h C N7C A L q v100*39/65=60.0%C7¡G q v pq y h b i I vp 26 0 0]p f d 0 11 26 42.3%s 39 0 15f d 0 28 54 51.9%s 0 12 26 46.2%0 7 14 50.0%0 7 7p 65 65C p(Defects per hour)¡C F PSP A u v N i H p H C py P h C A L i H q H u W Cp A]b s q A u v C p y4A b f d A C p8A h L C p s A N30b f d W C L i N On O o h i y C C p v i q M p e Kn A g L p o Ch b(Defect removal leverage, DRL)¡C h b A b hC p A e l A p f d h b3.06/1.71=1.79¡C o N O A u v b]p f d o O o1.79C DRL q i H U u v q h p e Cv(Appraisal to failure ratio, A/FR)¡C v(A/FR)¦b H(cost-of-quality)°A q u L[Juran 88]¡C A(appraisal quality cost)¡A O o C b PSP A]p Pf d O A]A b f d o D CA/FR F(failure quality cost)¡A O_P z O Cs P O A]A s P o A M BB s s B P s O CA/FR q F k A O O A O No L M C A/FR u v b o L q AM C b PSP A u v i A W A/FR 2.0C o b T O u v i H W R A H q]p P f d u C6. P SPA O[Leveson95]¡C C j p A i o Y D C t oU U B U U B[B o j a A i N U U B iy a]U j[Perrow 84]¡C D b A j P c j pC]A F s j A C t d to u v A n C o N A u v z n H uC U u v F nD A PSP u v b C l P z WC6.1. ¯Pb A a B L t aB C O A b B AO S C A B A C An h h A u v n D A w O M P C PSPA Y K O g u v A C710A N[Hayes97]¡C M A b s P A u v j o A On k A M b w d U F h Cs D a H o C A h]pA q i H e a C G O S p A N s L D A]o Y t C o I S O n A]j h n A OP C]p D n A P j q A s oA]p O h C F A PSP m A i D u v pl P z b C6.2. ¤PSP z N O A u v H s t d C o O]g n u v A D a x A]A u v i v B ao B C PSP F t C W P q A H U u vq v s A B u v a C Fq P l A PSP z k h A H w C6.3. ¦PSP D n A O n b s e C PSP L]A Gb u I B s e A u v H v f d]p P f d歩 PSP f d L I z A D O H P C]A R Py A s o o I d A u v N i H va Cg L PSP m u v A b H f d A C p i H 6.52Ab H]p f d A C p i H 2.96C n P C p o2.21[Humphrey 98]¡C H PSP A u v J i A S i HC p A PSP A b h10045p A b f d100A h n15p C6.4. ¯A O C b PSP A T P Aw k C k O u v b C o A N O UC M A u v f d o A H P__]A L H o]C z L y q A u v[N A LG[P A B L]F b A P C bPSP p e w k A t a C CG w k O]p k A H s]p C a N]p U A u v]p k A C p n]p(¤)¡F]i H o CT w k O G k G G F]p A s Yu A]o C o298g I u v PSP n]pb C o A b]p A u v C p y 1.76Ab s A C p y 4.20C N]p s OA g z]p A u v y s[Humphrey 98]¡C7. P SPb PSP i H]p k A]p O C]p(¤)©w q8W c4c A PSP]p u w g[De Champeaux 93]C o4O M W c p9C PSP4]pO o c C8¡G W cW(Object Specification) b(Internal) b(External)R A(Static)(Attributes Constraints)O c(Inheritance Class Structure)A(Dynamic) A(State Machine) A(Services)T(Messages) 9¡G PSP O cW O b bR A(Static) O W O(ÄO c)A(Dynamic) A O W O(¨)O(Operational ScenarioTemplate)z(operational scenario template)¦b w q P t Cz(function specification template)¦b w B O O cI s(call-return behavior)¡Cz(state specification template)¦b w q A(state machine)¦Cz(logic specification template)¦b w A Oy(pseudocode language)¡Co O B k A[Humphrey 95]¡C8. P SPb A b a L Cb PSP A o k]A G w g w q n L B u W B B H Bo A R L C o b[W M_A b W o D Co N O PSP J A I D n O m i H PSP u W C oN O SEI o i n L D n]G n D u v n T B PSP k C9. PSPPSP J j l PSP A A n g105R i [Humphrey 95]¡C j n A b o A5 PSP L A H10m C PSP0L l A L H]pW A N v b C L q O U A N o O U CPSP L7L j A H C PSP g C CA H J L k A H e L k g C bA10A o PSP L k k C O sP j]p C5¡G PSP/TSP ct A]j s A H]p PSP[Humphrey 97]¡C M A J P iA O P PSP z A O O Y A]np PSP k C M A L w n b]p A l Bu W C M A L N i o i H W A B LPSP A N e h L Y u W Cb J PSP A u v n PSP A B g PSP W A A t C ]p D10D[Humphrey 95]¡C j n120150u pA B q n14u C L h g A u v b g L PSP m A Lw i H A z P U A T a b u B PSP[Ferguson 97]¡C F U uu v B M g z H A T a B PSP k A SEI w g o i nL(Team Software Process, TSP)¡C10. PSPP PSP A M a v T O A O W i HT u A H h[Hayes 97]¡C T G N p6C b u v PSP A L n g10A v u Cb6H A1C A10F G h C k CO H e]p W]p1¡A H PSP k]p10¡A_w O F]PSP k C b g o10D A p7A H C O G h p8C o O SEI PSP298W C6¡G H O T7¡G8¡G O GPSP s A G w v[Ferguson 97, Seshagiri 00]¡Ce L s i P PSP k A t PSP¡A gP G C M A b v U A G P a eC]A b PSP m A u e[Ferguson 97, Seshagiri 00]¡C p A i PSP m b W t d PSP A n h C11. PSP P LPSP O t C T L k C o T L k Gz(Capability Maturity Model, CMM)A b z n z D [Humphrey 89, Paulk 95]¡Cz PSP¡A i y z Cz(Team Software Process, TSP)¡A k D O g L PSP m u v BB P z A N o n K CM o k p A L y z O O P c CA n s u A z h n T P p e A Hi H n C p G S o A N L S A i CG A n s u A z h n q u v W o u C o nO H A B o H A B L B H CT A u v n b P A B D p T as CA u w n A m AB Y u u CS o A i u C b e C M A CMM O]pG O A TSP O T B PSP h O C D u v PSP mO A_h A L L k A a A T i a a s C DA a s P A_h A L u N L k z l A W C AF A z P z A F L O A L k C12. PSP A Pb A s B B B CO a P A A O A O P AL s Cu N N n A C u v H]N w nC n A BD C u v O s A_h O L k C z N O n u m iC u v H q k A H p B o q A H s W SCPSP]p O H n M H b n A Y W C e w gb J o k A Y k s x J A l j C PSPN A e O J i[Humphrey 95, Humphrey 97]¡C b B w D w A h j b l PSP A w]h c bJ C SEI F h j b n PSP H A g LO CPSP J SEI w u v P v]p PSP CC A H Y w n A C SEI]PSP v I A Hb J PSP U A SEI O PSP v U W[SEI 00]¡C M PSP M s o A G O H P e n C P NA_b i C o_A b i H K PSP¡B TSP P CMM k A H PSP N P s x q M n u KC。