创业做好几件事
创业初期应做好这八件事
前的 细 节规 划尤 为 重 要 ， 中八 个 方 其
债 经 营 ；企 业 应 “ 大 ” 而 非 “ 做 大 做 ” ， “ 大 ” 是 有 利 润 后 再 逐 渐 做 扩 大 ， “ 做 ” 则 是 勉 力 举 债 而 大
用 “ 略 联 盟 ” 的 方 式 结 合 相 关 产 策
业 ，不 仅 能 提 高 产 品 的 吸 弓１ 、 满 力
现 今 社 会 有 钱 人 多 的 是 ， 许 多 人 几 乎 天 天 都 在 动 脑 筋 找 寻 新 的 事
足 顾 客 的 需 求 ， 也 能 增 加 自己 的 竞 争 力 与 收益 。
为 ，只 有 空 壳 没 有 实 际 ，遇 到 风 险
率 ， 重 实 质 ，不 要 一 味 追 求 表面 的 浮 华 ，以 免徒 增 费 用 。
圜 要有意志力
有 年 度 计 划 ， 有 目 标 ， 有 理
想 ，就 必 须 要 有 坚 强 的 耐 心 与 意 志
力 来 贯 彻 ，愈 挫 折 愈 勇 ， 不 达 目标
绝 不 中止 。
固 策略联盟
做好这 八件事
嘲 先求生 存
企 业 应 先 求 生 存 再 求 发 展 ， 扎 好 根 基 ，勿 好 高 骛 远 、贪 图业 绩 、
罔 顾 风 险 ， 必 须 重 视 经 营 体 质 ， 步
步 为营 ，再 求 创 造 利 润 ，进 而 扩 大 经营。
圜 精兵出 击
公 司 初期 规 模 必 须 精 简 、 有 效
创 业 者 利 息 负 担 过 重 ，无 法 成 就 事
力 及 准 备 ，按 部 就 班 ，不 可 存 有 抢
短 线 的投 机 做 法 。
４４ Ｃ Ｅ ＯＮ ＯＭＩ ２ ０ －７ Ｃ． ９ ０
成功创业的十个步骤
成功创业的十个步骤创业是一件不容易的事情，但是对于很多人来说，创业是他们实现自我价值和梦想的重要途径。
然而，如何才能创业成功？成功的创业者必须具备哪些能力和素质？下面，我们来看看成功创业的十个步骤。
1. 创业前的准备工作在创业之前，必须进行充分的准备工作。
首先，必须认真地考虑自己的梦想和目标。
其次，必须了解市场、了解行业以及了解自己。
最后，必须准备好足够的资金和资源。
2. 找到一项好的商业机会创业的关键在于找到一项好的商业机会。
这个机会必须是市场需求的结果，必须有足够的收益，必须是自己有兴趣和专业知识的领域。
3. 制定商业计划制定商业计划是非常重要的，它可以帮助我们梳理思路，确定目标，制定策略，进行预测。
商业计划必须清晰、简洁、具体，必须包括产品、市场、竞争、管理、财务等方面的内容。
4. 执行商业计划执行商业计划是成功的关键。
创业者必须全力以赴地执行每一个方面的计划，尤其是产品研发、市场推广、运营管理、财务控制等方面。
5. 确定目标和策略成功的创业者必须知道自己的目标和策略。
目标必须具体、可行、可量化，策略必须切合实际、有针对性、具有创新性。
6. 管理风险创业过程中的风险需要认真对待。
创业者必须有足够的风险意识，主动预见和应对风险，避免盲目的行动和决策。
7. 发掘人才人才是创业成功的关键。
创业者必须在人才的发掘、培训、管理等方面下功夫，以组建一个协作高效的团队。
8. 寻找合作伙伴合作伙伴是创业过程中不可或缺的资源。
创业者必须在商业伙伴、投资伙伴、供应商、客户等方面建立良好的合作关系，以获取更多的资源和支持。
9. 调整战略创业过程中，市场环境、行业竞争、内部管理等因素都可能会发生变化，创业者必须随时调整自己的战略，以适应客观环境和内部需求。
10. 不断学习和成长创业是一项长期的事业，创业者必须具备持续学习和不断成长的能力和素质。
只有不断地学习、思考、创新，才能在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。
综上所述，创业的成功不是一朝一夕就能实现的，需要创业者付出艰辛的努力和坚定的信念，才能拥有实现梦想和价值的机会与成功的希望。
创业公司老板每天应该做的13件事
创业公司老板每天应该做的13件事（无论上班或创业都必看的经典）1.记住你的“一件事”：你的创业公司在一段时间内只能把一件事做好，明确你的“一件事”，写在墙上，每天重复出现在自己眼中，将“一件事”作为公司例会最高级别的事情，不要让任何事情让你和你的团队分心。
2.记住，只有当你的团队优秀时，你才一起优秀：花时间培养你的团队，招聘那些在他们工作上比你曾经做得更棒的人，激励他们，让他们完成他们从来没想过他们能做到的事情，在引导他们去做“一件事”的同时给他们自由，像对待家人那样对待你的同事，创业不容易，让你的团队愿意成为公司一员是能够成功的重要因素，创业公司并不只是一个工作的地方，更是一种生活的方式，作为CEO，你的工作不是把每个人的工作都做了，你的工作是帮助他们把工作做得更好，确保定期给你的主管们反馈，告诉他们你的期望，需要他们改进哪些地方。
3.设定风格：每个人–你的同事，客户，合作伙伴，投资者，你的Twitter和Facebook 关注者–都会从你身上得到暗示。
从你公司的增值速度，数据，创新，客户服务直到公司文化都会反映出你作为一个CEO的职能，所以，不要做一个粗鲁的混蛋，付出行动，如果你希望人们想到你公司时是按照你想让他们想的那样，你需要付出行动并从个人做起。
如果你自己无精打采，你的公司也会，如果你忘记微笑，你的公司也会，如果你缺乏耐心，你的公司也会，如果你不说请和谢谢，你的公司也会，公司高于每个人，但公司是由每个人和每个人的工作风格反映出来的，而你是领导者。
4.花至少75%的个人时间在你的产品上：只有当你的产品优秀的时候，你的公司才能优秀，亲自参与管理功能和用户利益，我的观点是 CEO必须是首席产品官，作为CEO你必须为屏幕上每一个像素负责，我知道这听起来有点过了但是你的产品是你们所有努力工作对用户的输出，所以它的每个功能都应该反映出你们的目标和目的。
5.审视数字：我不是在谈论预算和现金流，而是一些关键指标，每周发一封邮件给你的团队，提炼出那些影响公司业务的关键数据，亲自写这封邮件，写邮件会强迫你自己去挖掘和分析你的数据，真正拥有那些数据，让你的工作能够确保公司的每个人都能专注在那些能给公司带来业务的数字上。
创业前期需要做好的准备工作
创业前期需要做好的准备工作创业是一件充满挑战和机遇的事情，成功与否往往取决于创业者在前期的准备工作是否扎实。
在决定创业之前，有一系列的准备工作是必不可少的。
一、明确自己的定位和目标首先，创业者需要明确自己想要从事的行业和领域，以及自己的定位和目标是什么。
只有在明确了自己的定位和目标后，才能有针对性地进行准备工作。
二、市场调研和竞争分析在确定创业方向后，创业者需要进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求和竞争局势。
只有通过深入的调研和分析，才能找到切入点和突破口。
三、商业计划书的撰写商业计划书是创业的重要基础，可以帮助创业者理清思路、规划目标和制定策略。
在撰写商业计划书时，创业者要详细规划经营方向、市场营销、财务预算等内容。
四、资金准备和风险评估资金是创业的基础，创业者需要评估项目的资金需求并做好资金筹备工作。
同时，也要做好风险评估，考虑到可能出现的风险并制定相应的对策。
五、法律法规的了解和遵守创业者需要了解所在国家或地区的相关法律法规，并遵守相关规定。
在创业过程中，合法合规是保障企业稳健发展的重要前提。
六、团队建设成功的创业不是一个人的事情，需要一个稳定、高效的团队支持。
创业者需要寻找志同道合的合作伙伴，建立起一支团结协作的团队。
七、品牌建设和营销策略品牌建设是企业发展的核心，创业者需要构建自己的品牌形象和文化。
同时，制定合适的营销策略，提升产品和服务的知名度和影响力。
八、寻找合适的供应链和渠道在创业过程中，供应链和销售渠道的建立是至关重要的。
创业者需要寻找合适的供应商和合作伙伴，建立稳定的供应体系和销售渠道。
九、建立品质和服务体系品质和服务是企业生存发展的基础，创业者需要建立起品质和服务体系，不断提升产品和服务的质量，满足客户需求。
十、持续学习和适应市场变化市场变化无常，创业者需要不断学习和适应市场的变化。
只有保持开放心态和持续学习，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总结：创业前期的准备工作是决定创业成败的关键，创业者需要对行业市场有深入了解，清晰明确自己的定位和目标，做好商业计划并做好资金准备。
创业开门七件事：柴米油盐酱醋茶
创业开门七件事：柴米油盐酱醋茶创业开门是每个创业者的一个重要时刻，很多初创企业在这个时候都会遇到一些困难与挑战。
但只要在开始之前做好准备工作，就能够更好地应对这些挑战，实现自己的创业梦想。
在这篇文章中，我将介绍创业开门的七件事，以让您更好地准备开业。
1. 柴米油盐酱醋茶：确保供应链畅通作为一家新开业的商店或餐厅，您必须确保自己的供应链畅通，以确保所有必需品的供应。
这包括柴米油盐酱醋茶，即您所经营的商品或服务的主要材料或产品。
在开门之前，请确保您的供应商能够及时提供您所需的物品，并与他们建立良好的合作关系。
2. 能上能下：执行力与灵活性并重在创业的早期阶段，您可能需要亲自动手去做一些琐碎的工作，比如清洁店铺、打包货物等，并确保整个过程顺利进行。
同时，您还需要具备灵活的思维和应变能力，以应对可能出现的突发状况。
在这个过程中，执行力和灵活性都是非常重要的，所以请确保您具备这些能力。
3. 创造舒适的工作环境：激励团队一个舒适的工作环境对于团队的激励和工作效率非常重要。
在开门前，请确保您的店铺或办公室符合员工的需求，提供足够的光线、温度舒适的环境和舒适的工作座位。
此外，还要关注员工的利益和福利，确保他们有一个良好的工作体验。
4. 优秀的客户服务：赢得客户的心客户服务是创业中至关重要的一环。
在开门之前，确保您的团队受过专业的培训，能够提供高质量的客户服务，并有能力解决客户的问题和需求。
同时，建立一个良好的客户关系管理体系，以确保客户的满意度，并赢得他们的心。
5. 精打细算：控制成本在创业早期，成本控制非常重要。
在开门之前，请确保您的预算合理，并且对所有的开支进行仔细的审查。
与供应商进行议价，寻找更具竞争力的供应商，并与他们建立长期的合作关系。
此外，对库存和销售进行严格的跟踪和管理，以确保您的资源得到充分利用。
6. 建立推广计划：吸引更多的客户开门之前，制定一个有效的推广计划是非常重要的。
这包括确定目标客户群体，设计吸引人的促销活动，并利用各种推广渠道宣传您的品牌和产品。
创业需要经历的十个步骤是什么
创业需要经历的十个步骤是什么创业需要经历的十个步骤是什么1、市场研究如果你真的找到了一个优秀的创意，并且想要将它作为你毕生追求的事业，那么你要做的第一步就是进行市场研究。
首先你先要写下你想要帮助人们解决什么问题。
你一定要动笔把它写下来，然后把它放在办公地点最显眼的位置，让自己时刻都可以看到它。
你要搞清楚有多少人正在面临这个问题，然后与这些人进行对话。
至于对话的方式，你可以向潜在客户发起问卷调查，让他们在问卷上告诉你他们的想法。
在获得结果之后，你要做的就是研究竞争的激烈性，并且对自己进行优势分析，看看自己是否能够做到与众不同，在竞争中树立优势。
在完成调差之后，保留好所有的材料，这些材料在日后的融资过程中有可能会给你帮上大忙。
2、获得知识产权知识产权(IP)就是让某个人或是企业拥有创造某种产品的权利。
知识产权的类型包括____、版权和商标权等。
知识产权对于一个企业能否获得成功至关重要，它可以在竞争中保护你的优势，成为你在竞争中的对外壁垒。
你应该在创业初期就获得知识产权，从而让你远离模仿者的侵扰。
相反，你也不应该成为模仿者，即使是不经意间侵犯了别人的知识产权也不行。
你要确认自己的产品没有侵害其他人的知识产权。
否则的话，你将会面临严重的法律指控。
在确认自己没有侵犯其他人之后，你应该立刻去注册____、商标和版权。
3、品牌决策树立品牌不仅仅是简单的给自己起个名字，它的目的是要给你的创意树立一个身份。
你不仅要选一个自己喜欢的名字，还要选一个能够代表你所想要解决的问题，以及使用你的产品所获得的体验的名字。
你可以分析市场上同类产品的成功经验以及失败教训，从而给自己找一个好名字。
在这个时候，你还应该去注册企业的域名以及其他相关的营销材料。
这个时候你还要写一个好的企业自我介绍，当有人询问你的企业时，你能够在几分钟内向对方进行详细的介绍。
4、注册企业对于初创企业来说，公司的注册是一件非常重要的事情。
很多事情都会对企业的成立产生影响;相同，成立企业也会影响你创业生涯的方方面面。
第一次创业,需要做哪些准备
第一次创业，需要做哪些准备现在很多人在谈论如何创业，其实创业想要成功，是很困难的一件事情，如果想创业成功，首先离不开自身坚持不懈努力和拼搏，同时也离不开别人的帮助，还有在成功的路上需要那么一点机遇。
但是不论如何，你还是需要做好充分的准备，才能够提高你创业成功的概率。
第一次创业需要做好以下七大准备：1、资金充足准备创业第一步，就是凑足资金投入，创业阶段分为三步：前期;中期;后期。
这三个阶段的资金都需要渐进投入，所以，做好资金充足准备才能让创业的脚步走得更稳、更远、更久。
2、估算创业成本创业要在自己能力范围内进行，不是将积蓄倾尽所有。
创业前应估算项目投入成本，有9成把握后再拿下项目，心里会踏实许多。
3、人手分配到位创业前肯定要想到人工的问题，一个人团团转必定会自乱阵脚，人员分配到位后，创业项目可省一份心。
4、自由时间减少创业是为自己打工，事事都操心，会忙得天旋地转的，根本没有时间想其它事情。
像以前那种业余时间充裕的好事恐怕几乎难得。
所以，如果想创业，就要做好牺牲个人自由时间的准备。
5、肯吃苦，起早贪黑“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”，创业初期肯定要事事亲历躬为，其中酸苦、日夜颠倒的过渡生活要提前作好心理准备，不要把创业想得过于简单。
6、勤俭节约、控制消费自己创业，方能体会每当一笔钱掏出时，不知道什么时候才能赚回来的忐忑不安。
与其创业后体会，不如创业前多节约、少消费。
7、毅力强韧，下定决心创业不易，一定要下定决心。
作好坚持创业，用超强毅力面对创业后遇到一切未知困难的心理打算。
只有这样，创业成功的胜算比较大。
;。
创业准备工作及必备条件
创业准备工作及必备条件创业是一件非常具有挑战性和机遇的事情，需要做好充分的准备工作才能提高成功的几率。
在进行创业前，有一些必备的条件是不能缺少的。
下面将从不同的角度对创业准备工作及必备条件进行探讨。
一、市场调研在创业之前，首先要做市场调研。
了解市场状况，分析目标客户群体的需求，研究竞争对手的情况，可以帮助创业者找准市场定位，避免盲目竞争。
二、商业计划制定详细的商业计划是创业成功的关键。
在商业计划中要包括企业的定位、产品或服务的特点、市场推广策略、财务预算等内容，确保创业方向清晰明确。
三、资金准备创业需要投入一定的资金，包括启动资金、运营资金等。
在创业前要做好资金规划，确保能够支撑企业的初期发展和运营。
四、团队建设一个稳定、合作默契的团队是成功创业的基础。
创业者需要找到志同道合的合作伙伴，建立高效的团队合作机制。
五、营销策略制定合适的营销策略对于创业至关重要。
需要根据产品或服务的特点和目标客户群体的喜好制定营销方案，提高品牌知名度和市场占有率。
六、法律合规在创业过程中，要遵守相关法律法规，确保企业合法合规经营。
办理营业执照、缴纳税费等都是创业者必备的工作。
七、风险管理创业是一项高风险的事业，创业者需要意识到并做好风险管理工作。
提前评估各种可能的风险，并采取措施降低风险发生的概率。
八、持续学习在创业过程中，创业者需要不断学习和提升自己的能力。
了解行业动态、学习管理知识、培养创新思维，可以使创业者更好地应对市场变化。
九、建立品牌品牌是企业成功的重要标志，创业者需要建立和打造自己的品牌形象。
通过产品质量、服务态度等方面塑造良好的品牌形象，吸引更多客户。
十、客户服务客户是企业的生命线，提供优质的客户服务是创业者必须做好的工作。
建立客户档案、跟踪客户需求、持续改进服务质量，可以提升客户满意度，促进企业长期发展。
总结：创业准备工作及必备条件是创业成功的基础，需要从多个方面全面考虑和准备。
只有做好足够的准备工作，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
大学生创业究竟需要做好哪些准备
大学生创业究竟需要做好哪些准备大学生创业是一个热门话题，尤其在当今经济时代。
大学生创业是一件不容易的事情，需要全面的思考和充分的准备。
在创业之前，大学生需要有清晰的创业愿景、目标和计划，并做好万全的准备。
下面讨论一下大学生创业需要做好哪些准备。
一、搭建自己的创业团队大学生创业的第一步是要自己组建一个创业团队。
这个团队需要由不同的人才组成，包括市场营销人员、技术人员、财务人员和销售人员等等。
这样团队可以更快地解决问题和扩大业务。
在选择团队成员时，应该考虑到他们的个人长处和适合的职位。
创业团队需要各有所长，互补性强。
人才的选择应该考虑到相关经验，专业技能和证书等方面。
考虑到团队经验和背景的多样性，可以更好的帮助大学生创业进行业务拓展和方向选择。
二、制定创业计划和商业模式在创业之前，大学生需要制定一个创业计划，明确自己的目标和计划。
创业计划可以是面向创业投资者的详细计划，也可以是针对创业者自己的大纲。
创业计划包括了产品或服务，市场调研，营销策略，财务预测和竞争分析等等。
同时，大学生也需要建立自己的商业模式。
商业模式描述了企业如何创造价值和盈利。
通常来讲，商业模式包括了产品或服务，客户和市场，营销策略，定价策略等等。
确定商业模式对于创业者能否在市场上立足是至关重要的。
三、寻求投资支持和筹集资金大学生创业过程中需要资金的支持，以便能够完成其业务目标。
资金来源可以是个人储蓄，也可以是促成投资者参与。
如果选择寻求外部投资支持，则需要深入了解投资者的需求和投资场景，并用简明的语言尽可能准确地描述自己的计划和目标。
同时，要涵盖投资人所关注的财务报告，并详细描述他们的对盈利的期望。
创业者需要在获取资金之前选择一个低风险的金融机构将资金存放在账户中以更好地保护投资人的利益。
除了吸引投资者的支持来支持创业计划，还需要通过全面的市场调研和消费者需求分析来找到产品或服务的恰当定价和推广方式。
针对初创企业而言，这是至关重要的，因为他们的资金有限。
创业第一年要考虑的16件事
创业第一年要考虑的16件事第1件事创业，你准备好了吗第2件事好项目是创业成功的一半第3件事选择合适的模式搭建平台第4件事设计创业行动路径图第5件事筹集创业的第一笔资金第6件事打通人脉，创业走直线第7件事用法律之剑为创业护航第8件事理活创业中的财源之脉第9件事选拔企业需要的优秀人才创业初期靠什么吸引人才？1.价值回报2.领导的个人魅力3.发展前景创业初期需要什么样的人才？1.智谋胆略兼备的英才2.顽强竞争的人才3.敢于提出创见的人才4.灵活重新的人才5.愈战愈勇的人才创业者如何制订招聘计划(1)人员需求清单,包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容(2)招聘信息发布的时间和渠道。
(3)招聘小组人选,包括小组人员姓名、职务、各自的职责。
(4)应聘者的考核方案,包括考核的场所、大体时间、题目设计者姓名等。
(5)招聘的截止日期。
(6)新员工的上岗时间。
(7)招聘费用预算,包括资料费、广告费、人才交流会费等。
(8)招聘工作时间表,尽可能详细,以便于他人配合。
(9)招聘广告样稿。
招聘计划的编写一般包括以下步骤。
（1）获取人员需求信息。
人员需求一般发生在以下几种情况:人力资源计划中明确规定的人员需求信息;企业在职人员离职产生的空缺;部门经理递交的招聘申请,并经相关领导批准。
（2）选择招聘信息的发布时间和发布渠道。
（3）初步确定招聘小组。
（4）初步确定考核方案。
（5）明确招聘预算（6）编写招聘工作时间表（7）草拟招聘广告样稿创业者如何选择招聘渠道1.人才交流中心2.招聘洽谈会3.传统媒体4.校园招聘5.网上招聘6.员工推荐7.人才猎取第10件事带领精英团队打天下增强团队凝聚力，突破创业难关1.加强企业成员之间的沟通2.完善企业合理化建议制度3.充分发挥领导的沟通和协调作用4.完善激励机制，促进员工成长打造高绩效创业团队1.确保团队中每个人都知道整体任务2.确保每个人都致力于完成整体任务3.鼓励员工一起工作：任务必须明确且值得做创业初期如何留住人才1.设立高期望值2.经常交流3.授权4.提供理想的薪资待遇5.教育员工第11件事挖掘市场的第一桶金创业者研究市场有哪些方法(1)二手资料法：内部二手资料、外部二手资料;(2)访问法：电话访问、邮寄访问、人员访问、电脑访问(3)实践法一实验室实践、现场实践。
大学生创业应该做哪些准备
大学生创业应该做哪些准备随着社会的不断发展，大学生创业成为了一种新的就业选择。
然而，创业也并非是一件轻松的事情，需要有一定的准备和策划。
本文将探讨大学生创业应该做哪些准备。
一、市场调研和商业计划书在创业之前，大学生应该对所选择的行业进行深入的市场调研。
了解行业的发展趋势、竞争情况和潜在的机会和挑战，有助于制定合理的商业计划。
商业计划书是创业的重要基础，它包括公司的目标和发展战略、产品或服务的定位和竞争优势、市场营销策略等内容。
二、学习和积累相关知识与技能创业需要一定的专业知识和技能，在大学期间，大学生应该努力学习与自己创业方向相关的课程，并积累相关的实践经验。
此外，大学生也可以参加一些创业工作坊或培训班，提升创业技能和思维。
三、团队建设和人脉拓展团队在创业中起到了至关重要的作用，大学生创业之前应该寻找志同道合的合作伙伴，共同打造一个强大的团队。
此外，积极参加一些创业活动和社交活动，拓展人脉，与行业内的专业人士建立联系，有助于后期的资源获取和市场推广。
四、资金储备和风险评估创业需要一定的资金投入，大学生创业应该提前做好资金准备。
可以通过自筹资金、亲友支持、投资者或银行贷款等方式获取资金。
同时，创业存在风险，大学生应该做好风险评估，并制定相应的风险应对策略。
五、政策了解和法律合规创业不仅涉及到商业运营，还需要遵守相关的法律法规和政策规定。
在创业之前，大学生应该了解相关的法律和政策，确保自己的创业项目符合法律合规要求，并及时作出相应的规避措施。
六、心理准备和持续学习创业是一项充满挑战和风险的工作，大学生应该做好心理准备。
创业的过程中，可能会面临各种困难和压力，但要坚持并持续学习，不断提升自己的能力和素质，客服困难，取得成功。
综上所述，大学生创业需要做好充分的准备。
通过市场调研和商业计划书，了解行业情况和制定发展策略；学习和积累相关知识与技能，提升创业能力；团队建设和人脉拓展，构建强大的合作网络；资金储备和风险评估，做好资金准备和风险应对；政策了解和法律合规，确保合法合规运营；心理准备和持续学习，坚持并取得成功。
创业：做好四件事
“ 创业初始” 阶段需要重点培养三大能力
一
是 驾 驭 团 队 的能 力。不 以权 压 人 ， 务 干 你 的 创 业 服
团队和员工—— 关心爱护他们 ，发挥他 们的优势 ， 心帮 真 助他们成功 ：包容他们，允许犯错误 ， 帮助纠正 ， 给予充分
是 自力更 生 ， 就 要 求创 业 者 慧 眼 独具 ， 很 独 特 的 项 目 ： 这 有
第三是策划 能力，即如何寻 找机 会利用机会、形成 自己的
特色。
“ 到第一桶金后 ” 掘 聚焦经营管理能力提升
此 时 ， 业 者 需 要 着 重 提 升 经 营 管 理 的综 合 能 力 ，需 创
Ｓ Ｅ Ｉ ＯＶＥ ＡＧＥ Ｐ Ｃ ＡＬＣ Ｒ
编辑 Ｉ 潇 Ｉ— ａ ｕ （ ｏ１ ４ ｓ ａｃ ｍ 骆 ｍ ｏ） Ｅ ｉ ａ ∞ ＠ ＿ ｏ ｎ
特别策划
创业 ：做好 四件事
创 业 ， 一 项 涉 及 方 方面 面 的 系统 工 程 ，干 头 万 绪 往 是
本刊记者 ／ 骆 潇
用 价 值 ” 怎 么做 到呢 々 你 或 你 组 建 的 团队 必 须 有 一项 突 出 ， 的特 长 ， 有 自己的 核 心 竞争 力。 即
目， 却只能有心无力。 尚东建议 “ 杨 根据 自己的 目标 、 优势 、 市 场等来衡量选择。有 １ Ｏ 的能 力去做 ７ ％ 的事情 ， Ｏ％ ０ 能 力只有７ ％， 不要去做 １ Ｏ 的事情 。 在他看来 ，多出 Ｏ 就 ０％ ”
或实力雄厚 ， 背后有强大的资源支持。 杨尚东 特别提 醒初 次创业者 要避 免两大 误区。一 是 “ 坐而论道 ” 。赢利模 式不是坐在那里 反复研究、讨论就 能 有的 ， 而是先让企业 活，随着企业发展逐 步探索适应企 业 现阶段的赢利模式。第二个误 区是 “ 孤独 的理想主 义” 。创 业者往往 高估 自己设计 的赢利模 式 ， 追求项 目的独特 性 ， 带着单打独斗的英雄情怀 。 实，“ 其 背靠 大树” 创业 会更容
每天做这五件事 成为一名更好的创业者
每天做这五件事成为一名更好的创业者在创建和经营一家公司的时候，创业者总有忙不完的事。
你既是“主厨”，又是“杂役工”，挑战之处就在于如何按轻重缓急安排各项工作的优先度。
在新的一年，我的目标是让自己更善于优化时间安排。
以下是我打算在2015年每天都要做的事情，其中一些早已经过实践的检验，还有几项是新举措。
或许它们对你同样有用。
1.每天拿出时间来凝神静气。
新的一天开始后，人们很难保持专注，所以，每天用几分钟时间让自己保持平静，专心思考需要完成的任务，便显得尤为关键。
拿出不插电的时间，静下心来。
我发现早上给自己一段安静的时间是开始一天的好办法。
几年前我开始练习瑜伽，它可以让我凝神静气。
也有人通过冥想或祈祷来开启新的一天。
2. 思考当天的目标。
思考你在当天或接下来一周希望实现的目标，并将它们记在纸上或电子文档中。
我是待办事项清单的忠实信徒。
我的团队会收到一个清单，我把它叫做“未来一周”，我会在其中列出这一周需要完成的任务。
将这些目标落实到纸上或屏幕上，可以作为未来一周的工作指南和参考。
找到有效的系统可以帮助你更有条理地工作。
匆匆记在便利贴上是一种方式，不过现在有许多电子记事本可供选择。
如果你依旧热衷于钢笔和纸，你也可以用纸质记事本记录待办事项清单。
完成每一项任务之后，将其从清单中划掉。
通过这种有效的方式，你可以看到自己每天、每周或每月取得的进步。
接下来，每天早上与你的团队进行一次现场会议、电话会议或Skype网络会议，确定当天需要完成的任务。
3. 了解行业的最新动向。
及时了解全世界的时事动态非常重要，而了解行业的最新情况同样重要。
至少阅读一篇与你的公司有关的文章。
在推特上关注一份刊物，以便获得最新信息。
最好订阅行业刊物，这样一来，如果你无法在线阅读，你就可以从邮箱里取出一份纸质杂志来读。
4. 使用社交媒体。
每天检查你的网站和所有社交媒体，确保一切正常。
一位客户试图在线找到你，但你的网站却关闭了，没有什么比这更糟糕了。
创业做什么比较容易成功
创业做什么比较容易成功创业做什么容易成功1、自媒体带货如果自媒体做得比较好，吸引了大量粉丝关注。
这时候靠视频播放量或者*阅读量能够赚到一些钱。
但如果想赚更多钱，用自媒体带货，是非常好的选择。
现在的自媒体平台非常先进，在其后台有很多商品可供自媒体带货人自由选择，想带哪个货，只要在个人发布的内容中插入商品卡即可。
一旦粉丝通过你发布的内容购买相关产品，你就能获得佣金。
2、小型加工厂投资一两万买一个小型机器，然后生产有市场潜力的商品进行售卖，比如卖养生茶、卖特色零食、卖特色日用品、卖手机壳等。
做这种小型加工厂的关键在于，要通过精心设计制造出具有较高性价比的实用物品。
就拿手机壳来说吧，一个普通手机壳一般值10块钱左右，卖出去一个也就赚5块钱左右。
但是，如果你的手机壳很有特色，深受消费者喜欢，那么一个月卖出几万个甚至几十万个，这时候获得的利润就非常可观了。
在中国，就是人多，市场大，只要是好东西，就有市场，而有市场就有赚钱的机会。
作为创业者，一定要多动脑子。
3、微创新产品普通人本钱少，无法做投资比较大的创业项目，所以比较适合自主开发微创新产品。
所谓微创新产品，是指对市场上已有的商品进行简单的再加工，从而提升商品的价值或者改变商品原有的受众群体。
比如说，一件白衬衫，如果上面什么都没有，只有一个口袋，那么它就会显得很朴素。
把它拿到市场上售卖，最多值个几十块钱。
但是如果在这件白衬衫上加上一些精美的图案或者刺绣，使其看起来更加时尚、美观，那么它的价值就有可能成倍增加。
此时，再把它拿到市场上卖，可能值一百多元。
4、工程承包在工地上干活非常辛苦，如果不想一直这样辛苦下去，那么就要带着梦想、带着智慧、带着一颗上进心坚持下去。
平时要多努力学习，争取在将来自己承包一些工程项目。
一旦项目做得好，后续各种工程项目源源不断，自然就能成为老板，进而赚到很多钱。
一些工地上的农民工之所以会祖祖辈辈替人打工，过着贫困潦倒的生活，就是因为他们的赚钱思维、个人思想都受到了极大的限制。
创业者工作内容
创业者工作内容
创业者的主要工作内容包括：
1. 制定策略：创业者需要不断地思考如何扩大业务，提高销售额和利润。
他们可能会花时间制定新的策略、计划和市场营销方案，以确保公司能够持续发展。
2. 业务发展：创业者需要不断地寻找新的商机和发展业务。
这可能包括与客户会面、开拓新市场、寻找新的合作伙伴或探索新的产品或服务。
3. 财务管理：创业者需要时刻关注公司的财务状况，包括收入、支出和利润。
他们可能会与会计师或财务团队会面，查看账目和报表，并制定预算和财务计划。
4. 团队管理：创业者需要管理一个团队，这可能包括招聘、培训、激励和评估员工的表现。
他们需要与员工保持良好的沟通，确保团队能够高效地工作。
5. 客户支持：创业者需要关注客户的需求和反馈，并确保客户能够得到及时的帮助和支持。
他们可能会处理客户的投诉或解决问题，并与客户保持联系。
6. 自我提升：创业者需要不断学习和提高自己的技能和知识。
他们可能会参加培训课程、行业会议或阅读相关书籍，以保持对行业和市场的了解。
此外，创业者的工作内容还包括销售、市场营销、产品开发、客户服务、人力资源管理和法律事务等。
这些工作内容都需要创业者具备相应的技能和能力，以帮助公司实现可持续发展。
作为创业者在创业过程中应该怎么做
作为创业者在创业过程中应该怎么做首先，创业者需要有坚定的信念和激情。
创业是一项极具风险的活动，没有坚定的信念和强烈的激情，很难坚持下去。
创业者需要深思熟虑，并确信自己的创业理念是值得投入的。
其次，创业者需要有清晰的目标和规划。
创业过程中，创业者需要明确自己的目标和愿景，制定详细的规划和策略。
这些目标和规划需要符合市场需求和商业环境，同时注重实施的可行性。
第三，创业者需要不断学习和提升自己。
创业者需要不断学习新知识和技能，以适应快速变化的商业环境。
同时，创业者需要保持开放的心态，从他人的经验中吸取教训，并从错误中学习。
持续学习和提升有助于创业者更好地应对挑战和变化。
第四，创业者需要具备团队合作的能力。
创业往往需要团队的共同努力和协作才能取得成功。
创业者需要建立一个能够相互信任、合作默契的团队，并合理分配团队成员的职责和任务。
创业者需要积极支持和激励团队成员，共同追求创业目标。
第五，创业者需要注重客户和市场需求。
创业的关键在于解决客户需求，满足市场的需要。
创业者需要深入了解目标市场，并不断调整和优化产品或服务，以满足客户的需求。
第六，创业者需要具备坚韧不拔的毅力和勇气。
创业过程中会遭遇到各种困难和阻碍，但是创业者需要有坚韧不拔的毅力和勇气，不被打击和放弃。
创业者需要保持积极的心态，并学会从失败中总结经验，不断调整和改进。
最后，创业者需要具备良好的管理和执行能力。
创业者需要有能力将创业理念付诸实践，并有效地组织和管理企业的资源。
创业者需要具备灵活的决策能力和执行力，善于解决问题和应对挑战。
总之，创业是一项风险较大的活动，需要创业者具备坚定的信念和激情，清晰的目标和规划，持续学习和提升自己，团队合作能力，注重客户需求，坚韧不拔的毅力和勇气，以及良好的管理和执行能力。
只有通过不断学习和不断努力，创业者才能在竞争激烈的市场中取得成功。
企业家金句
企业家金句1.创业不只是理想，更是付出与坚持的过程。
2.成功是一种观念，好运永远会青睐思考者。
3.一个有效的人，永远都找得到方法；一个无效的人，永远只能找到借口。
4.创业需要做好两件事情：疯狂地追求，冷静地思考。
5.创业者的能力并不只是在于他的智商，更在于他的情商。
6.遇到困难时不要抱怨，而是要问自己：“如何解决？”7.创业要有梦想，更要有执行力。
8.机会总是留给那些有准备并敢于行动的人。
9.别人眼里的“难题”，对创业者来说只是“挑战”。
10.创业就是在不确定性中寻找确定性。
11.成功的秘诀是努力加上细节。
12.创业家的责任不只是向前看，更要顾及每个细节。
13.一个成功的企业家是能看到别人看不到的商机。
14.创业要有胆识，更要有谦逊。
15.失败乃成功之母，每一次失败都是进步的机会。
16.创业就是要善于抓住机会，然后把握机会。
17.一个好的创业者，是需要有长远目光的。
18.每一次的失败都只是让你更接近成功一步。
19.人生就像创业，要挑战自己才能达到更高的境界。
20.创业家要保持激情，永不放弃。
21.成功不是偶然，而是必然。
22.没有最好，只有更好。
23.创业者要有勇气面对风险，也要有智慧把握机遇。
24.平凡人做平凡事，非凡人做非凡事。
25.创业要相信自己，相信自己才能让别人相信你。
26.勇于承担风险，你才会有更大的收获。
27.创业就是迎接挑战，超越自我。
28.成功在于坚持不懈，而非一时的天赋与运气。
29.创业是一门艺术，需要持之以恒的热情与耐心。
30.创业要善于察觉客户的需求，并迅速满足其需求。
31.面对失败不要怨天尤人，而是要迎难而上。
32.创业是一场马拉松，要有耐心与毅力。
33.成功的人不是没有失败过，而是能够从失败中起立继续前行。
34.一个成功的创业者是能把握住机会的人。
35.机会总是留给那些有准备并能抓住机会的人。
36.创业最重要的是要有一颗敢于尝试的心。
37.一个优秀的创业者，是能够克服困难的人。
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3、价值链设计和商业模式设计 、
一个企业是不可能通吃价值链上的所有部分， 一个企业是不可能通吃价值链上的所有部分，只能以自己的专长 获得自己能够得到的部分。商业模式既要为长远的发展来投资， 获得自己能够得到的部分。商业模式既要为长远的发展来投资，更重 要的是要为中短期商业目标投资
目录
1 2 3 4 5
创业型企业 什么人适合创业？ 什么人适合创业？ 技术、产品、 技术、产品、商品的理解 市场模型及客户
6 7 8
做事 借势 杠杆原理 市场营销问题 销售问题
4
什么事适合创业？ 什么事适合创业？
9 10
5
创业型企业
需要关注的三个方Βιβλιοθήκη 1、资源 、知识、 知识、人脉关系
2、资本 、
首先是生存下来，小的才是美好的！
什么人适合创业？ 什么人适合创业？
我是企业家类型的人吗？ 我是企业家类型的人吗？ 自信 专门的知识 积极主动的态度 恒心
创立一个新的企业需要的是特殊素 质的人才，经营理念必须符合市场， 质的人才，经营理念必须符合市场， 跟随时代。 跟随时代。失败的企业常常是产品 太超前。 太超前。
技术： 技术：是实现需求的工具 产品：是技术提供者眼睛里的物品， 产品：是技术提供者眼睛里的物品，以技术指标为基础 商品：是需求者眼睛里物品，包含了配套、 商品：是需求者眼睛里物品，包含了配套、安装和售后
要成为先锋但是不要成为先驱
市场模型及客户
产品 大众市场 早期市场 样品 技术 商品
从技术到产品99%的公司倒下了，从产品到商品99%倒下了， 从技术到产品99%的公司倒下了，从产品到商品99%倒下了，从 99%的公司倒下了 99%倒下了 创业到能够在市场中存活和发展的公司概率很低！ 创业到能够在市场中存活和发展的公司概率很低！
什么事适合创业
1、需求驱动型
以客户为中心的企业模式 很容易发散， 很容易发散，不能聚焦一个突破点
2、技术驱动型
以技术为中心的企业模式 很容易自我为中心， 很容易自我为中心，认为自己的产品可以适合很多市场
每种形式都有成功的可能，需求为中心的模式容易生存！ 对想做的事情设定远期目标、中期目标和短期目标！
1、事务繁多与勤奋工作 、 2、事情的不确定性 、 3、身体健康 、 4、沟通能力和方法 、 5、组织者和领导者 、 6、创新能力 、 7、能够听取各方面的意见 、 8、自律并能够坚决执行公司的制度 、 9、寻找合作伙伴和员工 、
凡是没有兴趣的事情都难以成功！ 凡是没有兴趣的事情都难以成功！
技术、产品和商品的理解 技术、
做事
1、做客户信任的人 、 2、不要太快的吸引对手的注意力 、 3、做自己专业的事 、
让给你带来利润的客户成为你的朋友！
借势
1、顺势而为 、 2、借可用资源的推力 、
政府是一个很好的资源，要学会利用政策
杠杆原理
企业投入的人力资源和资金 政 府 流 程 场 范 围 政 府 推 果 市 效 市 场
当你有好的主意或产品时，需要 找政府沟通，寻求政府的帮助！
力
市场营销问题
1、定位-细分市场 、定位
做大池塘里的小鱼还是做小池塘里的大鱼
2、竞争者 、
供应商、客户、潜在进入者、替代产品或服务 供应商、客户、潜在进入者、
3、市场进入的策略 、
成本领先策略 差异化策略 目标集中策略
没有一种产品会适用所有的客户，也没有客户的需求是不变的！ 要把握住需求变化的节奏，这就是你的机会！
销售问题
销售水平的三个阶段
1）、滔滔不绝 ）、滔滔不绝 ）、 2）、洗耳恭听 ）、洗耳恭听 ）、 3）、控制销售 ）、控制销售 ）、
1、直接销售 、
优点：毛利率高， 优点：毛利率高，直接了解客户需求 缺点：本地业务，收款周期， 缺点：本地业务，收款周期，售后服务
2、渠道销售 、 超出你的掌控能力的大单往往是小公司的坟墓！