昆明餐饮业市场及销售策略分析
餐饮行业的市场营销策略分析
餐饮行业的市场营销策略分析餐饮行业是一个竞争激烈的市场,如何制定有效的市场营销策略对于餐饮企业的发展至关重要。
本文将从目标市场选择、品牌定位、促销活动和数字营销等方面进行分析,帮助餐饮企业制定更加精准和有效的市场营销策略。
一、目标市场选择在制定市场营销策略之前,餐饮企业需要明确自己的目标市场。
目标市场选择应综合考虑人口结构、消费能力、消费习惯等因素。
例如,如果餐饮企业的定位是高端餐饮,那么目标市场可以是高收入人群,他们对于食材质量、服务体验等有较高要求。
而如果餐饮企业的定位是快餐连锁店,那么目标市场可以是年轻人群,他们注重便捷、价格实惠。
二、品牌定位品牌定位是餐饮企业在市场中树立自己独特形象的关键。
通过品牌定位,餐饮企业可以吸引目标市场的消费者,提升品牌认知度和忠诚度。
品牌定位需要考虑到目标市场的需求和竞争对手的特点。
例如,如果目标市场是健康饮食的消费者群体,那么品牌可以强调食材新鲜、绿色环保等特点,与其他竞争对手区分开来。
三、促销活动促销活动是餐饮企业吸引消费者的重要手段。
通过促销活动,可以增加销量、提升品牌知名度和消费者满意度。
在制定促销活动时,餐饮企业需要考虑到目标市场的消费习惯和需求。
例如,可以推出特价优惠套餐吸引价格敏感型消费者,或者推出生日优惠活动吸引固定客户。
四、数字营销随着互联网的普及,数字营销已经成为餐饮行业不可或缺的一部分。
通过数字营销,餐饮企业可以扩大品牌影响力、提升线上销售和客户互动。
数字营销包括网站建设、社交媒体营销、搜索引擎优化等。
例如,可以通过社交媒体平台发布美食图片和优惠信息,吸引消费者关注和分享,增加品牌曝光度。
总结:餐饮行业的市场营销策略分析需要从目标市场选择、品牌定位、促销活动和数字营销等方面综合考虑。
通过精准的目标市场选择和独特的品牌定位,餐饮企业可以吸引目标消费者群体,提升品牌认知度和忠诚度。
同时,通过巧妙的促销活动和数字营销手段,餐饮企业可以增加销量、扩大品牌影响力,实现可持续发展。
餐饮行业的市场营销策略分析
餐饮行业的市场营销策略分析一、引言餐饮行业是一个竞争激烈的市场,不仅需要提供美味的食物和出色的服务,同时也需要有效的市场营销策略。
本文将从多个方面对餐饮行业的市场营销策略进行分析。
二、品牌建设餐饮行业的市场竞争激烈,品牌建设是吸引顾客的重要因素。
一家有强大品牌的餐饮企业可以通过品牌认知度和忠诚度来吸引更多顾客。
品牌建设需要形象统一的店面设计、标志和宣传材料,以及独特的菜单、服务和体验。
三、目标市场定位了解目标市场是制定市场营销策略的重要一步。
不同餐饮企业可以有不同的目标市场,例如高端市场、家庭市场或年轻人市场。
确定目标市场后,可以通过广告、促销活动和社交媒体等方式吸引并保持目标顾客的兴趣。
四、差异化竞争在餐饮行业中,差异化竞争是保持竞争优势的关键策略。
通过提供独特的菜品、特色的装修风格或创新的服务,餐饮企业可以与竞争对手区别开来。
差异化竞争还包括与供应商、合作伙伴和顾客建立良好的关系,以提供一流的食品和服务。
五、线上线下结合随着互联网的发展,线上渠道已经成为餐饮行业的重要一部分。
餐饮企业可以通过自己的网站或第三方外卖平台提供在线订购和外卖服务。
与此同时,线下体验也是吸引顾客的关键。
餐饮企业可以通过提供舒适的用餐环境、美味的食物和周到的服务来吸引顾客。
六、市场调研与顾客反馈市场调研是了解市场需求和顾客偏好的重要手段。
餐饮企业可以通过问卷调查、实地调研和顾客反馈来收集信息。
根据市场调研的结果,企业可以调整菜单、改进服务和开发新产品,以满足顾客需求。
七、口碑营销口碑营销是餐饮行业中一种非常有效的推广方式。
顾客的评价和分享对餐饮企业来说非常重要。
通过提供优质的食物和服务,餐饮企业可以获得顾客的口口相传,进而吸引更多顾客。
同时,企业可以利用社交媒体平台主动参与互动,积极回应顾客的意见和建议。
八、会员制度和促销活动会员制度和促销活动可以激励顾客的忠诚度和消费频率。
餐饮企业可以推出会员卡或APP,为会员提供专属的优惠和礼品。
餐饮行业营销策略分析
餐饮行业营销策略分析餐饮行业一直以来都是一个具有激烈竞争的行业。
为了吸引更多的客户和提高竞争力,餐饮企业往往需要采取一系列的营销策略。
在本文中,我们将分析一些常见的餐饮行业营销策略,并探讨其效果和适用场景。
一、定位战略定位战略是餐饮行业成功的关键之一。
根据不同的消费需求和市场区域,餐饮企业可以选择不同的定位策略,如高端餐饮、快餐连锁或特色小吃。
通过明确自己的目标受众和特色,餐饮企业可以更好地满足顾客需求,树立品牌形象,提高市场份额。
二、产品创新在激烈的竞争环境下,餐饮企业需要不断进行产品的创新。
这可以通过推出新菜品、引入新的烹饪方式或提供创意的餐饮体验来实现。
产品创新可以吸引新客户,同时也能够留住老客户,增加他们的粘性和忠诚度。
三、优惠和促销活动优惠和促销活动是餐饮行业常用的策略之一。
通过打折、满减、特价菜或赠送礼品等方式,餐饮企业可以吸引更多顾客,增加销售量。
此外,可以结合一些特殊节日或活动,如情人节、生日庆典等,提供特别的优惠,营造热闹和吸引人气。
四、品牌推广品牌推广对于餐饮企业的发展至关重要。
通过在各种渠道进行广告宣传,如电视、广播、网络、户外广告、推送短信等,可以提升品牌知名度。
同时,通过积极参与社交媒体和公众号,与顾客进行互动,分享菜品制作过程和顾客评价,增加品牌的好感度和信赖度。
五、线上渠道销售随着互联网和移动支付的普及,餐饮企业可以借助线上渠道拓展销售。
通过建立网上订餐平台、开发手机App或与外卖平台合作,顾客可以方便地订购和就餐。
线上渠道销售不仅可以提高销售额,还能够增加企业和顾客之间的互动和交流。
六、客户关系管理客户关系管理是餐饮企业保持竞争优势的重要手段。
通过建立会员制度、追踪客户消费行为和需求,企业可以提供个性化的服务和推荐,增加客户黏性和忠诚度。
此外,积极回应客户的反馈和投诉,加强沟通和信任,也是提高客户满意度的关键。
七、餐饮外送外卖服务已成为现代餐饮行业的一项重要业务。
昆明餐饮市场调查
地方特色美食
昆明拥有丰富的特色美食,如过桥米线、鲜花饼等 ,为餐饮市场提供了独特的竞争优势。
健康饮食趋势
随着消费者对健康饮食的关注度不断提高, 健康餐饮市场具有较大的发展潜力。
市场挑战识别与应对
竞争激烈
昆明餐饮市场竞争激烈,新进入者众多,需要加 强品牌建设和营销推广。
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竞争状况分析
主要竞争者介绍
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老昆明火锅
作为昆明本地知名的火锅 品牌,老昆明火锅以其独 特的口味和优质的服务吸 引了大量消费者。
小龙坎火锅
小龙坎火锅是近年来快速 崛起的火锅品牌,以其时 尚的环境和创新的菜品吸 引了年轻消费者。
大龙燚火锅
大龙燚火锅是成都知名火 锅品牌,近年来在昆明市 场也取得了不错的成绩。
加强人才培养,提高餐饮从业人员的专 业素养和服务意识,提升行业整体服务 质量。
发挥地域优势,深入挖掘云南地方特色 美食,推广云南美食文化。
鼓励创新,推动餐饮企业研发新菜品和 特色菜品,满足消费者多样化的需求。
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环境
餐厅环境、氛围等也是消费者选择餐厅的重 要因素。
价格
价格是消费者选择餐厅的另一重要因素,包 括菜品价格、服务质量等。
品牌
知名品牌和口碑良好的餐厅更容易获得消费 者的青睐。
消费者对餐饮市场的期望与建议
提高菜品质量
消费者希望餐厅能够提供更加健康、美 味、创新的菜品,以满足不同人群的口
味需求。
加强卫生管理
消费者希望餐厅能够加强卫生管理, 确保食品卫生安全,提高消费者的信
昆明餐饮市场调查
竞争优势与劣势
竞争优势
昆明餐饮市场竞争格局较为分散,为有特色的中小型餐厅提供了发展空间。同时,随着城市发展和人 口增长,餐饮需求不断扩大,为市场带来了机遇。
竞争劣势
市场竞争激烈,连锁快餐品牌和异国料理的冲击较大。此外,食品安全和卫生监管也给餐饮业带来了 一定的挑战。
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消费者行为分析
消费者偏好
包括各类西式快餐、咖啡厅、面包店等。
饮品店
提供各种茶饮、咖啡、果汁等饮品。
消费者群体分析
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年轻人
年轻人是昆明餐饮市场的主要消费群体之一,他 们注重时尚、潮流和口味,对新鲜事物接受度高 。
中老年人
中老年人也是昆明餐饮市场的重要消费群体,他 们更注重健康、营养和口味,对传统美食也有一 定需求。
享受美食
昆明消费者对美食有着较高的追求,外出就餐可以满足他们对美食 的享受和品尝不同口味的需求。
便利性需求
部分消费者选择外出就餐是因为便利性需求,例如方便快捷的快餐或 外卖服务。
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市场趋势与机会
市场趋势
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健康饮食趋势
随着消费者对健康饮食的关注度不断提高,健康餐饮市场逐渐成为主流
。昆明消费者对健康食材和低脂、低糖、低盐的菜品需求增加,有机、
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随着经济的发展和人口的增长,昆明餐饮市场规模不断扩大,
竞争也日益激烈。
近年来,昆明餐饮市场呈现出多元化、个性化的发展趋势,满
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足了不同消费者的需求。
主要餐饮类型
中式正餐
以传统的中餐为主,包括各类炒菜、火锅、 烧烤等。
特色小吃
昆明拥有许多地方特色的美食小吃,如过桥 米线、豆花米线、烤乳扇等。
西式餐饮
餐饮业的市场分析与发展策略
餐饮业的市场分析与发展策略餐饮业作为服务行业的一部分,在现代社会中扮演着重要的角色。
随着人们需求的不断变化和消费习惯的转变,餐饮行业也面临了新的挑战和机遇。
本文将对餐饮业的市场进行分析,并提出相应的发展策略。
一、市场分析1. 行业概况餐饮业包括餐饮服务、快餐连锁、咖啡馆等多个细分市场。
当前,餐饮业发展迅猛,竞争激烈。
新兴的线上外卖平台和新型餐饮业态的兴起,给传统餐饮企业带来了一定的冲击和压力。
2. 消费趋势随着生活水平的提高,人们对餐饮的要求也越来越高。
消费者更看重餐厅的环境、服务和食品的品质。
同时,外卖、无人餐厅等新兴服务模式也逐渐受到消费者的欢迎。
3. 竞争对手分析餐饮业的竞争对手众多,包括传统餐饮企业、连锁餐饮品牌以及新兴的线上平台。
这些竞争对手的优劣势存在差异,需要针对性地制定发展策略。
二、发展策略1. 提升服务质量餐饮企业应注重服务质量的提升,包括员工培训、产品创新和卫生管理等方面。
提供个性化的餐饮体验,增加消费者的满意度,打造品牌形象和口碑。
2. 转型升级传统餐饮企业需积极转型升级,与新兴的线上外卖平台合作,开展线上线下一体化经营。
通过数字化、智能化的手段提升运营效率,提供更便捷的服务。
3. 融入本地文化餐饮业可以结合当地的文化特色,推出具有地方特色的美食。
通过与当地景点、旅游业的合作,吸引更多的游客和消费者,提升市场竞争力。
4. 开拓新市场除了传统的餐饮市场,餐饮企业还可以开拓其他领域的市场,如企业餐饮、学校餐饮等。
同时,也可以将餐饮服务延伸到其他产业链,如食材供应、厨具销售等。
5. 关注食品安全食品安全是餐饮业必须高度关注的问题之一。
餐饮企业应严格把控食材采购、加工过程中的卫生要求,并建立健全的食品安全管理体系,确保消费者的健康和安全。
结语:餐饮业的市场分析是制定发展策略的基础,只有深入了解市场的变化和消费者的需求,才能更好地把握机遇,应对挑战。
通过提升服务质量、转型升级、融入本地文化等策略,餐饮企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。
昆明餐饮行业业场及销售策略分析
市场与销售战略分析市场分析一.市场大背景:昆明市是云南省政治, 经济, 文化, 交通中心, 昆明市域总面积约15560平方公里,其中市区面积约98平方公里。
总人口400万。
是全国十大重点旅游城市之一,作为春城,昆明市的餐饮业在旅游业的带动下, 呈现出了繁荣的景象.《昆明市餐饮业发展五年规划纲要(2011—2015)》提出未来5 年,昆明将大力发展大众化餐饮,2015 年以前,拟在主城四区建设10 家主食加工配送中心,为城区70%以上的早餐营业网点提供服务。
另外,5 年内昆明全市还拟建2000 个连锁化、标准化的早餐网点。
《纲要》介绍,目前,昆明市餐饮业总体仍处于小、散、弱的状态,90%以上的餐饮企业为小企业,2009 年限额以上的餐饮企业为82 家,营业额仅为亿元。
为了破解这个困局,《纲要》提出未来五年昆明将多措并举重点扶持30 户经营滇菜的餐饮龙头企业,其中年营业额5000 万元以上的拟达到10 户,年营业额1 亿元以上的拟达5 户。
另外,昆明将大力发展地方特色餐饮。
未来5 年,将发展具有地方特色、少数民族文化氛围浓郁、影响力大的美食文化名城、名县、名镇5 个,美食街区10 个。
滇菜品牌工程也将初见成效,拟形成具有民族和地方特色的滇菜品种1300 个、核心滇菜10 个。
昆明还将力推餐企进京入沪出国。
5 年后,昆明进京、进沪、进周边省(市、区)和东南亚、南亚国家的餐饮企业拟占全省的比重达50%以上。
着力发展大众化餐饮也是《纲要》提出的发展重点之一。
《纲要》提出,将以规划、标准和政策支持为保障,以实施早餐工程为突破口,以餐饮龙头企业为依托,以店铺式连锁经营为主体,送餐和流动销售为补充,加快推进大众化餐饮的规模化发展。
未来5 年,拟在主城四区建设10 家主食加工配送中心,为城区70%以上的早餐营业网点提供服务。
在未来5 年内,昆明将对传统菜系改良、创新的基础上,建设两大餐饮集聚区。
其中,以五华、盘龙、官渡、西山、安宁市、呈贡新区、高新区、经开区、滇池旅游度假区为主的餐饮区域将建成滇菜餐饮集聚区。
餐饮业市场营销策略分析
餐饮业市场营销策略分析餐饮业作为服务业的一种,一直以精美的餐点,舒适的环境和优质的服务受到消费者的欢迎。
同时,随着市场竞争的加剧,餐饮企业需要制定差异化以及多元化的市场营销策略,以顺应消费者需求和市场变化。
一、品牌定位是餐饮企业市场营销的核心品牌定位是区别于竞争对手,满足特定需求的核心内容。
餐饮企业应当根据自身的定位、目标和目标消费群体,不断寻找差异化发展的机会。
品牌定位不应只是企业美好的憧憬,而必须根据实际情况进行调整。
品牌定位应该深度挖掘营销信息的来源以及消费人群的需求,唯有连通更加广泛的消费人群,才能占领市场的话语权。
餐饮企业应该通过目标市场和目标群体的匹配,正确处理品牌光环和消费者实际需求之间的关系,围绕此建立高度不可替代的品牌形象。
二、明确和细化市场销售目标餐饮企业应明确并细化自己的市场销售目标,通过市场定位规划战略方向。
明确销售目标,在营销策略方面更具有针对性,才能达到预期的效果。
销售目标包括主要市场、目标消费群体、销售范围、市场份额、销售额等方面。
在制定销售目标时,应考虑到市场变化和消费者需求的变化,以便及时调整策略,调整制定的销售目标。
三、优化餐饮产品服务餐饮企业的产品和服务质量是消费者所关注的重点方面。
企业应注重提升产品质量,从制作工艺和原料的选择上下功夫,不断提升菜品品质。
同时,餐饮企业应注重人性化服务,在服务体验上下功夫,重视员工的培训和素质提高,使消费者始终享有优质的用餐和沟通体验。
构建品牌形象与实际服务质量的匹配关系,成为促进餐饮企业服务体系优化的关键。
四、选定有效的市场营销手段在营销中,提高市场覆盖率和知名度是重要因素。
餐饮企业可以采用传统和新媒体手段,以提高产品知晓度和企业知名度。
除此之外,企业应根据实际情况,选择符合自身品牌传播策略的市场营销手段,如展会、促销、大型户外活动和赞助比赛等不同形式的活动。
对于餐饮企业而言,通过美食文化活动等各种展示线下服务和产品形态的手段,来引领消费者,展示出自身品牌卖点,建立品牌声誉,赢得消费者口碑和忠诚度。
昆明餐饮营销活动文案策划
昆明餐饮营销活动文案策划一、定位目标客户首先,我们要明确我们的目标客户是谁,只有明确了目标客户的需求和偏好,才能有针对性地制定营销活动。
昆明是一个旅游城市,每年吸引了大量的国内外游客,他们喜欢尝试本地的特色美食。
此外,昆明也有大量的年轻人和上班族,在他们中间,快餐和休闲餐厅受欢迎。
因此,我们的目标客户主要是游客、年轻人和上班族。
二、营销策略1.特色推广活动由于昆明餐饮市场竞争激烈,要想吸引更多的顾客,就需要推出独特的餐饮活动。
比如,可以策划一场昆明美食文化节,邀请各地知名的厨师和餐厅参与,展示各种美食的制作过程,并举办品尝活动。
通过这种活动,可以让顾客了解更多关于昆明美食文化的知识,提高他们对店铺的兴趣,进而增加销售额。
另外,还可以推出有趣的主题菜单,比如以昆明的某个特色食材为主题,推出一系列菜品,吸引食客的眼球。
同时,还可以定期举办厨艺比赛或烹饪工作坊,让顾客亲身参与其中,增加互动性。
2.优惠促销活动在餐饮行业,促销活动是吸引顾客的重要手段之一。
可以定期推出各种优惠活动,比如打折、满减、赠送礼品等,吸引更多的顾客光顾。
此外,还可以推出会员制度,让顾客享受不同的会员优惠,增加顾客的忠诚度。
另外,还可以与其他企业合作,推出联合优惠活动,比如与电影院合作推出套餐优惠,吸引更多的消费者。
此外,还可以举办各种节日促销活动,比如春节、情人节等,推出限时特价菜单,吸引更多的消费者。
3.线上推广活动随着互联网的快速发展,线上推广活动也成为一种重要的营销策略。
可以通过社交媒体平台,比如微信、微博等,发布店铺的最新活动和优惠信息,吸引更多的顾客。
同时,还可以借助美团、饿了么等外卖平台,开展限时优惠活动,吸引更多的用户下单。
另外,还可以通过推出线上抽奖活动,吸引更多的用户参与,增加店铺的曝光度。
同时,还可以定期推出优惠券和礼品卡,吸引更多的用户光顾店铺。
通过这些线上推广活动,可以吸引更多的用户,增加店铺的销售额。
三、实施方案1.组织策划团队首先,我们需要组织一个专业的策划团队,这个团队要包括市场营销人员、设计师、厨师等,他们要紧密合作,共同制定营销活动的方案。
餐饮业的营销策略分析
餐饮业的营销策略分析一、引言随着社会的发展和人们生活水平的提高,餐饮业逐渐成为人们日常生活中必不可少的一部分。
然而,在竞争激烈的市场环境下,如何有效地进行餐饮业的营销策略成为了一个关键问题。
本文将从市场定位、促销策略、关系营销和数字营销等方面对餐饮业的营销策略进行分析,旨在为餐饮业提供实用性的策略建议。
二、市场定位在餐饮业的营销策略中,明确定位自己的目标市场是至关重要的。
通过细分市场和定位目标消费者群体,可以更好地满足用户需求,提高市场竞争力。
例如,针对年轻人群体的快餐连锁店,可以在产品创新和品牌形象上倾向年轻化;而面向商务人士的高档餐厅,则应注重服务品质和用餐环境。
三、促销策略1. 产品促销通过举办特价菜品活动、推出限时优惠套餐等方式,可以吸引更多顾客,提升销售额。
此外,定期进行厨师推荐菜品的活动,以及推出季节性菜品,可以增强顾客对品牌的关注和好奇心。
2. 价格促销在选择价格促销策略时,可以考虑与竞争对手进行价格比较,争取价格优势。
例如,推出会员卡制度,以及与银行合作发行优惠券和消费返现等方式,既可以提高顾客忠诚度,又可以增加销售额。
3. 渠道促销面向特定区域进行市场营销活动,如推出限定地区的折扣券、门店特色推广活动等方式,可以在特定区域内增加品牌知名度和市场份额。
四、关系营销建立良好的顾客关系对餐饮业来说至关重要。
通过建立会员制度,赠送生日礼物和积分奖励,以及发送定期电子邮件或短信推送优惠信息等方式,可以增强顾客的忠诚度,并促使他们再次光顾。
五、数字营销在互联网时代,数字营销已成为餐饮行业中不可忽视的一环。
通过建立品牌官方网站、开展社交媒体营销,以及与外卖平台合作推广等方式,可以更好地与顾客互动,提高品牌知名度和曝光率。
六、总结餐饮业的营销策略既包括市场定位、促销策略、关系营销,也离不开数字营销的支持。
通过精准定位目标市场、巧妙运用促销策略、重视顾客关系以及充分利用数字化渠道,餐饮业可以更好地提高竞争力,实现业务增长。
餐饮行业中的数据分析与市场营销策略
餐饮行业中的数据分析与市场营销策略在餐饮行业中,数据分析与市场营销策略的结合正变得越来越重要。
数据分析提供了有关顾客偏好、销售趋势以及竞争环境的宝贵信息,而市场营销策略则可以利用这些数据来制定有针对性的推广计划。
本文将探讨数据分析在餐饮行业中的应用以及如何与市场营销策略相结合,以实现业务增长和品牌发展。
一、数据分析在餐饮行业中的应用1. 顾客行为分析通过收集和分析顾客的消费习惯、点餐偏好以及订餐历史,餐饮企业可以更好地了解顾客的需求和喜好。
这些数据可以帮助企业优化菜单设计、调整价格策略或者推出针对性的促销活动,从而增加顾客的满意度和忠诚度。
2. 市场竞争分析数据分析可以帮助餐饮企业了解竞争对手在市场中的表现和策略,并对其进行比较和评估。
通过监测竞争对手的价格、营销活动和服务水平,企业可以及时调整自己的策略,保持市场竞争力。
3. 供应链管理餐饮企业的运营离不开供应链的支持。
通过数据分析,企业可以实时追踪原材料和食材的库存、进货周期以及损耗情况。
这些信息有助于优化采购计划,提高供应链的效率和灵活性,降低成本并确保产品质量。
二、市场营销策略与数据分析的结合1. 个性化推荐与定价策略基于对顾客消费数据的分析,餐饮企业可以向顾客提供个性化推荐,从而提升用户体验并增加消费频次。
同时,针对不同的顾客群体制定差异化的定价策略,可以更好地满足不同消费者的需求。
2. 社交媒体营销与口碑管理餐饮企业可以利用数据分析的结果,通过社交媒体平台进行精准定向营销。
通过对用户评论和评分的分析,企业可以及时发现并回应顾客的问题和需求,增强用户对企业的信任感和好感度,进而提升口碑和品牌形象。
3. 营销活动效果评估通过数据分析,餐饮企业可以准确评估各种营销活动的效果。
这包括广告投放的回报率、促销活动的销售增长以及品牌推广的影响力等。
有了这些数据支持,企业可以更加科学地制定和调整市场营销策略,提高投资回报率。
三、数据隐私与安全在数据分析的过程中,餐饮企业必须时刻保护用户数据的隐私和安全。
餐饮企业营销基本策略分析
餐饮企业营销基本策略分析餐饮行业竞争激烈,为了在市场中立于不败之地,餐饮企业需要制定有效的营销策略。
本文将对餐饮企业营销的基本策略进行分析,以帮助企业制定正确的营销战略和实施方案。
一、市场定位策略餐饮企业在市场定位时,需要明确目标市场和目标顾客群体,并为其提供有针对性的产品和服务。
根据不同的目标市场,餐饮企业可以采取以下几种市场定位策略:1.差异化定位:通过提供与竞争对手不同的产品或服务特点,吸引目标市场中独特的顾客群体。
例如,提供特色菜肴、创新的用餐环境等。
2.成本领先定位:通过提供价格较低的产品或服务,满足追求经济实惠的顾客需求。
这可以通过优化供应链管理、节约成本等方式实现。
3.专业化定位:针对特定的市场细分群体,提供专门的服务,如提供特殊膳食需求的餐点、儿童餐等。
二、产品策略餐饮企业的产品策略是指在产品的设计、研发和提供过程中,如何满足顾客需求,并创造差异化优势。
以下是几个常用的产品策略:1.产品创新:通过不断研发和创新,提供符合消费者口味和需求的新产品,以留住顾客并吸引新顾客。
2.产品品质:确保产品的品质始终如一,提供给顾客高品质的餐饮体验。
这可以通过质量控制、食材的选择等方式实现。
3.产品包装和呈现:打造具有差异化和吸引力的产品外观和包装,使顾客在选择过程中产生兴趣。
三、价格策略价格策略是指餐饮企业在定价过程中如何确定产品价格,以及如何通过价格手段来影响顾客购买决策。
以下是几种常用的价格策略:1.价值定价:根据产品的独特性和附加价值,确定价格,以满足顾客的预期和对产品价值的认同。
2.促销定价:通过打折、特价、赠品等促销手段,吸引顾客购买,并刺激销售量的增长。
3.差异化定价:根据不同产品的特征和顾客群体,灵活调整价格,实现不同顾客群体的收益最大化。
四、推广策略餐饮企业需要通过广告、促销、公关等手段,将产品和品牌宣传给更多的潜在顾客,并吸引他们前来消费。
以下是几种常用的推广策略:1.线上推广:通过社交媒体平台、网站和应用程序等,进行线上广告投放和线上活动组织,吸引年轻人群体和互联网用户。
餐饮行业的经营管理和营销策略
餐饮行业的经营管理和营销策略提要:本文对餐饮行业的经营管理和营销策略进行了探讨。
首先分析了餐饮行业的市场环境和竞争态势,随后讨论了如何提高餐厅的竞争力,包括提升产品质量、优化服务体验、改善管理水平、创新营销手段等。
最后,建议餐饮企业要根据自身情况制定具体的经营策略,并注重营销策略的协同推进,以实现长期可持续的发展。
一、餐饮行业的市场环境和竞争态势随着生活方式和消费观念的变化,餐饮行业逐渐成为人们日常消费的重要领域之一。
但同时,餐饮行业也存在着竞争激烈、生存艰难等诸多问题。
在分析餐饮行业的经营管理和营销策略之前,首先需要了解餐饮行业的市场环境和竞争态势,以便更好地进行针对性的调整和优化。
餐饮行业的市场环境主要受到以下几个方面的影响:1.消费需求:随着人们生活水平的提高,对口感、健康、环保等方面的要求也越来越高,这使得餐饮企业需要不断提升产品质量和服务体验。
2.社会文化:不同地域、不同文化习俗的存在,使得餐饮企业需要结合当地的文化背景来改善审美和服务标准,以符合消费者的需求。
3.政策法规:餐饮企业需要遵守政府的相关法规和标准,如食品安全法、卫生标准等,否则将面临严重的法律后果。
随着餐饮行业的发展,竞争也变得越来越激烈。
如何在激烈的竞争中立于不败之地,是摆在餐饮企业面前的一个极为紧要的问题。
竞争态势的主要表现为以下几个方面:1.同质化竞争:市场上同类型的餐饮企业数量极多,很难摆脱同质化竞争压力。
2.价格战:由于餐饮企业的产品和服务相对易于比较,因此价格竞争常常成为主要竞争手段。
3.服务质量:餐饮消费特别注重服务体验,因此服务质量也成为竞争的重要因素。
4.口碑效应:消费者对于餐饮企业口碑的评价大大影响了新老客户的选择。
二、提高餐厅的竞争力为了提高餐厅的竞争力,餐饮企业需要从多个方面进行优化和改进。
具体包括:1.提升产品质量:在确保安全的前提下,提升产品的外观、口感、营养价值等方面,适时推出新产品,以满足消费者的需求。
昆明餐饮营销文案策划
昆明餐饮营销文案策划一、市场调研分析昆明是一个美食之都,拥有丰富多样的美食文化。
由于地理位置优越,丰富的资源和独特的气候条件,吸引了各种各样的美食品牌进驻。
但同时也面临着激烈的市场竞争,如何突出自己的品牌特色,吸引更多的消费者是每家餐饮品牌需要思考的问题。
根据市场调研分析,昆明当前餐饮市场以本地美食和地方特色为主导,外地品牌大多处于试水阶段。
在市场细分中,高端餐饮市场较为稳定,需求量大;中高端餐饮市场处于扩张期,需求量增长迅猛;中低端市场相对相对饱和,需求量有所下降。
因此,品牌推广策划应根据不同市场细分来开展。
二、品牌定位基于市场调研的结果和市场需求的定位,我们将品牌定位为“昆明美食文化代表”,突出昆明地道美食和文化特色。
同时,打造一个集合各种美食文化的餐饮街,通过多元化的美食选择吸引更多的消费者。
三、品牌策略1.产品策略:开发出符合昆明美食特色和文化传统的菜品,如:过桥米线、云南火锅等,以优质的原材料和独特的口味吸引消费者。
2.价格策略:定价要合理,既能吸引大众消费,又体现出一定的品质和特色。
3.促销策略:设立促销活动,如:满减、折扣等,吸引更多的消费者。
4.渠道策略:选择合适的销售渠道,如:线上线下结合,通过外卖软件、社交平台等推广,提升知名度。
5.服务策略:提供优质的服务,让消费者有宾至如归的感觉,增加客户留存率。
四、市场推广计划1.线下推广活动(1)品牌开业活动:策划一场隆重的开业活动,邀请明星或网红到场助阵,吸引更多观众。
(2)特色活动:每周举办一次主题活动,如:主题美食节、主题烹饪大赛等,吸引更多的消费者。
2.线上推广活动(1)社交平台推广:在微信、微博等社交平台上发布宣传推广信息,与网红合作做植入式广告。
(2)网络直播:邀请美食博主或主播做一次线上直播推广,展示菜品制作过程,吸引更多的关注。
五、实施效果评估在推广活动结束后,对市场推广效果进行评估,包括:销售额提升情况、客流量增长情况、品牌知名度提升情况等。
餐饮销售计划方案和措施
餐饮销售计划方案和措施一、市场分析首先,需要对餐厅所处的市场进行全面分析。
了解目标客户群体的年龄、性别、职业、收入水平、消费习惯等方面的信息。
例如,如果餐厅位于商务区,主要客户可能是上班族,他们对快捷、健康的午餐有较高需求;如果位于居民区,家庭聚餐和晚餐可能是主要消费场景。
同时,研究周边竞争对手的经营模式、菜品特色、价格策略、服务质量等。
找出竞争对手的优势和不足,以便制定差异化的销售策略。
二、品牌定位明确餐厅的品牌定位,包括餐厅的类型(如中餐厅、西餐厅、快餐店等)、菜系(如川菜、粤菜、湘菜等)、风格(如传统、时尚、休闲等)。
一个清晰独特的品牌定位能够让顾客在众多选择中快速记住并识别餐厅。
三、产品策略1、菜品研发定期推出新菜品,保持菜单的新鲜感。
可以根据季节、节日等因素进行创新,例如夏季推出清凉爽口的沙拉,冬季推出温暖滋补的汤品。
注重菜品的营养搭配和口味多样化,满足不同顾客的需求。
2、菜品质量严格把控食材的采购渠道,确保食材新鲜、安全、优质。
加强厨师培训,提高烹饪技术和菜品制作的稳定性。
3、菜品定价制定合理的价格体系,既要考虑成本和利润,又要参考市场价格和顾客的消费能力。
可以采用差异化定价策略,对热门菜品、特色菜品适当提高价格,对普通菜品保持适中价格。
四、营销策略1、线上营销建立餐厅官方网站和社交媒体账号(如微信公众号、微博、抖音等),定期发布菜品图片、优惠活动、美食故事等内容,吸引粉丝关注。
利用外卖平台(如美团、饿了么)扩大销售渠道,提供便捷的外卖服务。
开展在线预订和点餐服务,提高顾客用餐的便利性。
2、线下营销发放传单、优惠券,在周边商圈、写字楼、社区等地进行宣传推广。
举办主题活动,如美食节、亲子活动、情侣套餐等,吸引不同类型的顾客。
与周边企业、学校、社区合作,开展团购活动或提供员工餐、学生餐服务。
3、会员制度建立会员体系,顾客消费一定金额或次数后可成为会员,享受积分、折扣、生日优惠等特权。
通过会员系统收集顾客信息,进行精准营销和个性化服务。
饮食销售策略方案
一、方案背景随着人们生活水平的提高,餐饮行业竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出,提高销售额,本方案旨在制定一套科学、有效的餐饮销售策略。
二、目标与目的1. 提高品牌知名度,吸引更多消费者。
2. 提升顾客满意度,增加回头客。
3. 扩大市场份额,实现销售业绩持续增长。
三、策略分析1. 目标市场分析(1)消费者画像:根据年龄、性别、收入、职业等维度,对目标消费者进行画像,以便更好地满足他们的需求。
(2)市场细分:将市场细分为不同消费层次,如大众市场、中高端市场等,针对不同市场制定差异化的销售策略。
2. 产品策略(1)产品定位:根据目标市场,确定产品价格、品质、口味等,以满足消费者的需求。
(2)产品创新:定期推出新品,以吸引消费者关注,增加销售。
3. 价格策略(1)定价原则:采用成本加成定价法,确保产品利润空间。
(2)价格调整:根据市场行情、成本变化等因素,适时调整产品价格。
4. 渠道策略(1)线上渠道:加强电商平台、社交媒体等线上渠道的运营,提高品牌曝光度。
(2)线下渠道:优化门店布局,提高门店服务质量,增强顾客体验。
5. 推广策略(1)广告宣传:利用电视、报纸、网络等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。
(2)活动策划:举办各类促销活动、节日庆典等,吸引消费者关注。
(3)口碑营销:通过优质的产品和服务,提高顾客满意度,实现口碑传播。
四、实施步骤1. 制定详细的实施计划,明确各部门职责。
2. 按照计划推进各项策略的实施,确保各项指标达成。
3. 定期对销售策略进行评估,根据市场变化调整策略。
4. 加强团队建设,提高员工综合素质。
五、预期效果通过实施本销售策略方案,预计实现以下效果:1. 销售业绩持续增长,市场份额扩大。
2. 顾客满意度提高,品牌知名度提升。
3. 优化产品结构,提高产品竞争力。
4. 提升企业整体盈利能力。
六、总结本餐饮销售策略方案旨在通过全面的市场分析、产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略,实现企业销售业绩的持续增长。
昆明餐饮业市场及销售策略分析
市场与销售战略分析市场分析一.市场大背景:昆明市是云南省政治, 经济, 文化, 交通中心, 昆明市域总面积约15560平方公里,其中市区面积约98平方公里。
总人口400万.是全国十大重点旅游城市之一,作为春城,昆明市的餐饮业在旅游业的带动下,呈现出了繁荣的景象。
《昆明市餐饮业发展五年规划纲要(2011—2015)》提出未来5 年,昆明将大力发展大众化餐饮,2015 年以前,拟在主城四区建设10 家主食加工配送中心,为城区70%以上的早餐营业网点提供服务。
另外,5 年内昆明全市还拟建2000 个连锁化、标准化的早餐网点。
《纲要》介绍,目前,昆明市餐饮业总体仍处于小、散、弱的状态,90%以上的餐饮企业为小企业,2009 年限额以上的餐饮企业为82 家,营业额仅为13.9 亿元。
为了破解这个困局,《纲要》提出未来五年昆明将多措并举重点扶持30 户经营滇菜的餐饮龙头企业,其中年营业额5000 万元以上的拟达到10 户,年营业额1 亿元以上的拟达5 户. 另外,昆明将大力发展地方特色餐饮。
未来 5 年,将发展具有地方特色、少数民族文化氛围浓郁、影响力大的美食文化名城、名县、名镇5 个,美食街区10 个。
滇菜品牌工程也将初见成效,拟形成具有民族和地方特色的滇菜品种1300 个、核心滇菜10 个。
昆明还将力推餐企进京入沪出国.5 年后,昆明进京、进沪、进周边省(市、区)和东南亚、南亚国家的餐饮企业拟占全省的比重达50%以上。
着力发展大众化餐饮也是《纲要》提出的发展重点之一。
《纲要》提出,将以规划、标准和政策支持为保障,以实施早餐工程为突破口,以餐饮龙头企业为依托,以店铺式连锁经营为主体,送餐和流动销售为补充,加快推进大众化餐饮的规模化发展。
未来5 年,拟在主城四区建设10 家主食加工配送中心,为城区70%以上的早餐营业网点提供服务。
在未来5 年内,昆明将对传统菜系改良、创新的基础上,建设两大餐饮集聚区。
其中, 以五华、盘龙、官渡、西山、安宁市、呈贡新区、高新区、经开区、滇池旅游度假区为主的餐饮区域将建成滇菜餐饮集聚区.该区域内将重点建设美食街(城)、美食圈,建设滇菜创新基地。
餐饮销售任务分解与执行策略
餐饮销售任务分解与执行策略
一、销售任务分解
在餐饮行业,制定销售任务是非常重要的一项工作。
首先,需要明确销售目标,例如提升销售额、增加客流量等。
然后,根据目标确定具体的销售任务,包括销售额目标、顾客满意度目标等。
接着,将销售任务分解到各个层面,如分解到不同部门、不同岗位,确保每个员工都清楚自己的销售任务。
二、执行策略
1. 培训与激励:对员工进行销售技巧培训,提升他们的销售能力。
同时,制定奖励机制,激励员工积极推动销售业绩的提升。
2. 产品优化:保持菜品的新鲜、美味,不断创新推出新品,吸引顾客的眼球,提升销售额。
3. 促销活动:定期举办促销活动,如满减、折扣等,吸引更多顾客到店消费。
4. 顾客服务:提供优质的顾客服务,建立良好的顾客关系,增加顾客的复购率。
5. 数据分析:通过数据分析销售情况,找出销售瓶颈,及时调整销售策略,提升销售绩效。
6. 市场推广:通过线上线下广告宣传、社交媒体推广等方式,增加品牌曝光度,扩大客户群体。
通过以上执行策略的有效实施,餐饮销售任务能够得到有力支持,实现销售目标并持续提升经营业绩。
餐饮企业的市场营销与促销策略
餐饮企业的市场营销与促销策略作为一个餐饮企业,市场营销和促销策略是至关重要的。
随着市场竞争的激烈化,餐饮企业需要不断创新和提升自己的市场营销与促销策略,以吸引更多的顾客,增加销量,提升品牌知名度。
在本文中,将探讨餐饮企业应采取的市场营销与促销策略。
一、市场调研与定位首先,餐饮企业需要进行市场调研并进行定位。
市场调研可以帮助企业了解目标消费者的需求和喜好,以及竞争对手的情况。
通过市场调研,企业可以准确把握市场需求,制定适合的产品策略和定价策略,并针对规模和地域因素确定目标市场。
定位是指将企业的产品或服务在目标市场中与竞争对手进行区分和定位,创造出独特的竞争优势。
二、建立品牌形象在市场营销中,品牌形象是至关重要的。
餐饮企业应注意通过宣传和广告活动营造出独特的品牌形象,使消费者对企业的产品或服务产生认同感。
建立强有力的品牌形象可以帮助企业与竞争对手区分开来,并增加顾客对企业的忠诚度。
企业可以通过创建独特的品牌标识、设计吸引人的店铺装修风格、提供独特的菜品或美食,来塑造品牌形象。
三、线上营销随着互联网的快速发展,线上营销已成为各行各业的重要推广手段。
餐饮企业也应该紧跟时代潮流,在线上开展营销活动,以吸引更多的顾客。
比如,企业可以通过建立自己的官方网站或社交媒体账号,发布最新的菜品信息、优惠活动和品牌故事,吸引消费者的关注和参与。
同时,可以与各类线上外卖平台合作,提供便捷的外卖服务,增加销售渠道。
四、提供个性化服务餐饮企业可以通过提供个性化的服务,给消费者带来愉悦的用餐体验,增加品牌美誉度。
比如,企业可以推出定制化菜单,根据顾客的口味和需求,定制特殊的菜品,提供独特的餐饮体验。
此外,还可以推出生日福利、会员优惠等个性化促销活动,增加顾客的忠诚度和复购率。
五、举办活动与合作举办活动是一种有效的促销手段,可以吸引更多消费者前来用餐。
餐饮企业可以根据不同的时节和节日,策划不同主题的活动,如情人节特别晚餐、母亲节优惠活动等,以吸引顾客的注意力。
昆明餐饮营销活动方案策划
昆明餐饮营销活动方案策划一、活动背景昆明市是中国云南省的省会,素有“春城”的美称。
昆明的餐饮业是一个蓬勃发展的行业,各类餐饮企业众多,竞争激烈。
为了提升餐饮企业的品牌知名度和市场竞争力,本次活动旨在打造一场独具特色的昆明餐饮营销活动,吸引更多的消费者,增加销量,提高盈利能力。
二、活动目标1. 提升餐饮企业的品牌知名度和形象。
2. 吸引潜在客户,增加销售额。
3. 提高客户忠诚度,培养品牌的粉丝群体。
4. 提供高品质的餐饮服务和体验。
三、活动方案策划1. 活动主题策划根据昆明的特色,确定一个与昆明城市形象相关的主题,如“昆明味道,春城好味”,通过主题策划,强调餐饮企业与昆明特色的关联,增加品牌的感染力。
2. 活动内容安排(1)美食节在昆明市的公共场所搭建一个舞台,邀请各家餐饮企业进行展示和销售,提供各类昆明特色美食。
同时,可以邀请一些有名的美食家和名厨进行分享,吸引更多的消费者。
通过美食节的形式,让消费者可以在一个地方品尝到各类昆明的美食,增加消费选择的多样性。
(2)餐饮参观活动邀请消费者参观一些有名的昆明餐饮企业,了解他们的独特之处和创新餐饮理念。
并且可以邀请客户参与活动,在活动中提供一些免费的餐饮体验,增加顾客粘性。
(3)特色推荐推荐一些昆明餐饮企业的特色菜品和经典菜品,通过线上和线下的形式进行宣传和推广,激发消费者对这些菜品的兴趣和需求。
(4)互动推广利用社交媒体平台进行餐饮活动的推广,可以通过微博、微信等渠道进行活动介绍和互动,增加活动的关注度和参与度。
同时可以通过在活动现场设置互动游戏环节,吸引消费者的参与和分享。
3. 活动时间安排根据昆明的气候和消费者的习惯,选择一个适合的时间展开活动。
考虑到昆明的气候四季如春,可以选择春天或秋天展开活动,既能享受户外的美食,又不受严寒或酷暑的影响。
4. 活动宣传推广(1)线上推广在各大餐饮类APP上发布活动消息,开设活动专区,让消费者可以方便地了解活动信息和参与活动。
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市场与销售战略分析市场分析一.市场大背景:昆明市是云南省政治, 经济, 文化, 交通中心, 昆明市域总面积约15560平方公里,其中市区面积约98平方公里。
总人口400万。
是全国十大重点旅游城市之一,作为春城,昆明市的餐饮业在旅游业的带动下, 呈现出了繁荣的景象.《昆明市餐饮业发展五年规划纲要(2011—2015)》提出未来5 年,昆明将大力发展大众化餐饮,2015 年以前,拟在主城四区建设10 家主食加工配送中心,为城区70%以上的早餐营业网点提供服务。
另外,5 年内昆明全市还拟建2000 个连锁化、标准化的早餐网点。
《纲要》介绍,目前,昆明市餐饮业总体仍处于小、散、弱的状态,90%以上的餐饮企业为小企业,2009 年限额以上的餐饮企业为82 家,营业额仅为13.9 亿元。
为了破解这个困局,《纲要》提出未来五年昆明将多措并举重点扶持30 户经营滇菜的餐饮龙头企业,其中年营业额5000 万元以上的拟达到10 户,年营业额1 亿元以上的拟达5 户。
另外,昆明将大力发展地方特色餐饮。
未来5 年,将发展具有地方特色、少数民族文化氛围浓郁、影响力大的美食文化名城、名县、名镇5 个,美食街区10 个。
滇菜品牌工程也将初见成效,拟形成具有民族和地方特色的滇菜品种1300 个、核心滇菜10 个。
昆明还将力推餐企进京入沪出国。
5 年后,昆明进京、进沪、进周边省(市、区)和东南亚、南亚国家的餐饮企业拟占全省的比重达50%以上。
着力发展大众化餐饮也是《纲要》提出的发展重点之一。
《纲要》提出,将以规划、标准和政策支持为保障,以实施早餐工程为突破口,以餐饮龙头企业为依托,以店铺式连锁经营为主体,送餐和流动销售为补充,加快推进大众化餐饮的规模化发展。
未来5 年,拟在主城四区建设10 家主食加工配送中心,为城区70%以上的早餐营业网点提供服务。
在未来5 年内,昆明将对传统菜系改良、创新的基础上,建设两大餐饮集聚区。
其中,以五华、盘龙、官渡、西山、安宁市、呈贡新区、高新区、经开区、滇池旅游度假区为主的餐饮区域将建成滇菜餐饮集聚区。
该区域内将重点建设美食街(城)、美食圈,建设滇菜创新基地。
挖掘民间菜肴,特别是民族民间菜肴,加强传统风味小吃的保护和传承,荟萃国内菜系,形成菜品丰富、满足不同消费需求的菜品体系。
以宜良、石林、富民、嵩明、寻甸、禄劝、晋宁、东川为主的特色餐饮区域。
该区域将重点建设滇菜产业化基地。
依托风景名胜和民族文化,突出地方特色,重点建设美食名街、名镇,发展多种多样的小吃城、美食城等,引导餐饮业集聚,促进餐饮业与旅游购物、文化娱乐等相关产业良性互动。
据了解,2015 年,到昆明全市的餐饮业零售总额拟占社会消费品零售总额的比重达15% 以上,力争60%以上的餐饮从业人员取得职业技能资格资质证书。
近年来,新昆明建设稳步发展,市民的生活水平得到大幅提高,每年旅游人数3800 万人次,国外游客78 万人次,为餐饮业的发展带来了良好机遇。
2009 年,昆明市实现餐饮业零售总额106.15亿元,占社会消费品零售总额的12.28%,对社会消费品零售总额的贡献率达到20%以上,增长速度位列国民经济各行业的前列。
同年,云南省餐饮业零售总额同比增长28.4%,增长率居全国首位,占全省社会消费品零售总额的13.8%,占全省GDP 的2.5%,呈现出迅猛发展的势头。
目前,昆明颁布了《关于促进餐饮业发展的实施意见》,从2010 年到2013 年每年从财政资金及商贸服务业专项资金中抽出一部分用于支持餐饮业发展。
预计到2015 年,昆明市餐饮业零售总额的比重将达25%。
昆明市政府将重点扶持25 户餐饮龙头企业。
2010年6月,昆明成功获得2011年“第二十一届中国厨师节”的举办权,在2011年10月份举办成功,还同时举办了首届“昆明泛亚国际美食节”,吸引了国内外近10万人来昆参加盛会。
结合宏观、微观层面分析,本项目具有以下几大优势:(1)国家宏观经济发展局势较好,国民生产总值GDP 近十年保持8%左右有增长速度,社会稳定,人民生活水平有了很大改善,人们的消费观念发生了巨大变化。
在饮食上不仅要求吃得饱,更要求吃得好,对营养和健康的关注在增强。
随着经济的快速发展,在一线城市工作和生活的人群生活压力也在加大,生活节奏越来越快,特别是上班族中员工年龄多在25~45 岁人群居多,早/中餐用餐问题日益突出。
为本项目成功实施提供了需求基础。
(2)目前昆明城市规模在扩大,城市圈半径距离大约为30 公里,由于气候和区位优势原因,来昆务工的省内外人群数量激剧增长,流动性人达到120 万左右,不包括在昆暂住工作的省内外人员数量。
同时作为全省商品的聚散地,每天有大量地州人群来昆调货,人流量巨大;为本项目成功实施创造了非常大的市场需求空间。
(3)随着昆明城市产业群的发展,周边配套设施不够完善,生活还不是太方便,就餐问题在某种程度上影响了部分商户的正常经营。
为本项目成功实施提供了可能。
(4)目前昆明98%的餐馆均为店铺式非外卖点餐式服务,小部分提供外卖的餐馆存在管理不够规范,菜品质量不高及服务质量较差的现状;高品质、管理规范、快捷周到服务的配送存在严重的供给不足。
这是本项目得以成功实施的关键因素之一。
二.历年数据分析我国的餐饮业发展非常迅速,近年来。
餐饮业营业额连续18 年实现两位数高速增长,预计未来将保持17 %以上速度发展,行业发展前景看好,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔,临时发展趋势良好。
2003年全国实现餐饮业零售额7486 亿元,2004 年。
比上年净增1330 亿元,同比增长21.6 %,连续14 年实现两位数的高增长,比同期社会消费品零售总额增长率高出8.3 个百分点,占社会消费品零售总额的13.9 %,对社会消费品零售总额的增长贡献率为21 %,拉动社会消费品零售总额增长2.79 个百分点。
中国餐饮业零售额实现8886.8 亿元,2005 年。
同比增长17.7% 比上年净增1336 亿元,高出社会消费品零售总额增幅4.8 个百分点,占社会消费品零售总额的比重达到13.2% 对社会消费品零售总额的增长贡献率和拉动率分别为17.4% 和2.3% 全年实现营业税金488.8 亿元,同比增长17.8% 中国餐饮消费全年零售额首次突破万亿元大关,2006 年。
达到10345.5 亿元,同比增长16.4% 比上年净增1458 亿元,连续1 年实现两位数高速增长,与改革开放初期的1978 年相比增长了188 倍。
同比增长19.4% 占社会消费品零售总额的13.9% 拉动社会消费品零售总额增长2.6 个百分点,2007 年全国餐饮企业营业零售额累计达12352 亿元。
对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.7% 其中快餐业和火锅业发展最快。
与改革开放初期相比,200 年中国餐饮营业额是1978 年的225 倍,年平均增长率高达20.53% 比2007 年增长24.7% 连续18 年保持两位数的速度。
而在海外,中餐不时攻城掠地,2008 年中餐首入奥运食谱,更进一步走向国际化,餐饮业已经成为拉动消费、实现增长扩大就业重要因素之一。
国内生产总值快速提高,继续迅速带动国内消费需求增长的主因。
08 年人均国内生产总值( GDP 超越2000 美元,居民消费能力增强,消费层次提高,中式正餐高端消费额比重将持续增长。
国经济近年取得的快速发展。
随着对外开放的扩大和经济持续稳定快速增长,城乡居民收入增加,生活水平不时提高,国的餐饮业发展非常迅速,近几年餐饮业的增长率都比其它行业高出十个百分点以上,可以说我国正迎来一个餐饮业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。
三.昆明市餐饮业的现状根据西南林学院经济管理学院:夏勇明刘德钦孙良中关于《昆明市餐饮业发展战略研究》表明:昆明市餐饮业的现状具体表现如下:近几年,昆明市餐饮市场主要呈现这样几大特点:(1)家庭私人消费比例持续攀升,节假日市场红火据调查显示: 目前家庭私人消费已占到餐饮市场的81 .6 % ,企业节假日市场的经营额较平日普遍增长20 %以上。
(2)个性化消费日趋突出市场消费从价格选择为主向价格,品位,氛围,服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点增强。
(3)菜品交融创新力度加大,地方菜纷纷崛起特别是川菜和渝菜更是势不可挡,几乎占据昆明市餐饮市场的半壁江山。
一定程度上是健康美食和绿色餐饮已成为行业的重要选择,同时依据原料,技法,地域文化等优势,地方菜纷纷崛起。
(4)连锁经营快速发展,企业发展多元化趋势增强.据国家统计局对昆明市餐饮企业统计显示,2004年限额以上餐饮企业已有7家采取了连锁经营的模式,比2003年增加了4家。
昆明市的江氏兄弟桥香园,福华园饮食连锁店等都是大的连锁集团,是云南省餐饮业连锁经营成功的典范。
昆明市餐饮业的经营类别目前,昆明市餐饮业的经营类别包括宾馆餐饮、风味酒楼、特色餐馆、休闲小吃及中西快餐几大类,就目前昆明现有约3.5 万家餐饮企业,总体上分为四个档次,高档(投资规模>500 万元)、中高档(500 万元>投资规模>100 万元)、中档(100 万元>投资规模>50 万元)、大排档(50 万元>投资规模>10 万元)和小规模餐馆(投资规模<10 万元)四.行业政策分析目前,我国餐饮行业缺乏规划引导,法规建设滞后问题。
在快速发展中有盲目、无序和低水平发展的现象。
尚未建立适用于餐饮业的国家级法规,缺乏系统严格的市场准入制度和强制性标准,餐饮企业的标准参差不齐,内容不全面、技术知识含量低,缺乏全国统一性。
我国餐饮业缺乏统一的行业执法,市场秩序不规范,餐饮环境不卫生,食品安全问题时有发生,市场管理和行业管理跟不上形势发展需要,市场秩序有待规范。
但是,国家加快服务业发展战略将为餐饮业发展带来新机遇。
目前我国服务业总量相对较小,2007 服务业产值比重不到40%,与全球服务业产值平均比重60%(发达国家超过70%)相距甚远。
党的十七大报告提出“加快发展现代服务业,提高服务业的比重和水平”。
国务院《关于加快发展服务业的若干意见》及国务院办公厅《关于加快发展服务业若干政策措施的实施意见》,为服务业加快发展奠定了良好政策基础,为餐饮业发展带来难得的机遇。
五.市场需求分析从消费群特点分析,对快餐外卖存在需求的大多为上班族和流动性较强的人群。
而且需求高峰多集中的中餐,少部分会有早餐和晚餐需求。
下面分类对市场进行分析。
1.流动人群从总体上来说,目前昆明城区流动人口120万;从流动人群分布来看,主要集中在流动性强、人口密度大的区域;这些区域重点在车站、物流园区、各类批发商业区等。