对外宣传管理制度-宣传策划部
对外宣传工作管理办法
对外宣传工作管理办法一、背景介绍对外宣传工作是组织机构传播信息、宣传品牌形象、推广产品和服务的重要手段。
良好的对外宣传工作能够增加组织机构的知名度和影响力，从而带来更多的商机和合作机会。
为了规范对外宣传工作，提高宣传效果，制定本管理办法。
二、宣传目标1.提高组织机构的知名度和品牌形象；2.扩大组织机构的影响力和声誉；3.推广组织机构的产品和服务；4.建立稳定的公众关系，增加组织机构的支持者和忠实客户。
三、宣传策略1.定位清晰：根据组织机构的定位和目标群体，明确宣传的重点和方向；2.多渠道传播：利用多种媒体平台，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等，进行广泛宣传；3.内外兼修：同时面向内外，通过内部员工宣传和外部媒体报道相结合的方式，提高宣传效果；4.效果评估：定期评估宣传的效果，根据评估结果调整宣传策略。
四、宣传内容1.组织机构信息：向外界介绍组织机构的发展历程、经营理念、使命与愿景等；2.产品和服务：突出组织机构的特色产品和服务，吸引潜在客户的关注；3.成果与荣誉：宣传组织机构的优秀成就和所获得的荣誉，增加信任度和认可度；4.活动和事件：宣传组织机构的各类活动和重要事件，增加组织机构的关注度和话题性。
五、宣传工具1.媒体：与各类媒体建立良好的合作关系，通过新闻发布、专访、报道等方式进行宣传；2.广告：运用广告传媒，如电视、广播、报刊、户外广告等，进行品牌推广和产品宣传；3.社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布宣传信息，实时与受众互动；4.宣传资料：制作宣传册、海报、宣传片等宣传资料，通过发放和寄送的方式进行宣传；5.活动与赞助：组织各类宣传活动和赞助活动，吸引公众和媒体关注。
六、宣传管理1.宣传计划：制定年度和季度的宣传计划，明确宣传目标、内容、时间和预算；2.宣传预算：合理安排宣传费用，确保宣传活动的有效开展；3.宣传团队：组建专业的宣传团队，负责宣传策划、执行和效果评估；4.宣传监督：对宣传活动进行监督和评估，确保宣传策略的顺利实施；5.危机公关：建立健全的危机公关机制，及时应对各类突发事件和负面报道。
对外宣传管理制度
对外宣传管理制度1、目的为了规范公司的对外宣传特制定本细则。
宣传策划部是本细则的唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本规定。
2、范围、对外宣传的素材（1）公司举办的各种活动。
（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。
（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。
&（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。
、对外宣传的形式（1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。
（2）各种公众活动。
如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。
、本制度适用范围本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对外宣传形式及内容。
3、职责、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。
【、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。
、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉或破坏公司发展。
、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。
凡以大秦阿房宫集团名义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。
宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。
负责集团与各单位之间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调，负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对外宣传工作。
、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。
对外宣传要始终秉承发扬企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌，新形象，营造良好的对外宣传氛围。
、对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。
由宣传策划部安排指定人员负责具体工作。
集团开展的重大活动，重大事件及获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。
社会宣传管理制度
社会宣传管理制度第一章总则第一条目的与意义本制度旨在规范公司对外宣传活动，有效提升公司形象，加强与社会各界的良好互动，加强对外信息披露，保障企业声誉和社会信任度的建设，促进公司可连续发展。
第二条适用范围本制度适用于我公司全部对外宣传活动，包含但不限于媒体报道、新闻发布、社交媒体运营、品牌宣传等。
第三条宣传原则公司对外宣传应遵从以下原则： 1. 合法合规：宣传活动必需符合国家法律法规和规章制度，不得违反社会公德，不得散布虚假信息。
2. 公平公正：宣传内容应客观真实，不得夸大事实，不得贬低竞争对手。
3. 诚信守信：宣传活动应坚持诚信守信原则，不得误导消费者，不得恶意推销。
4. 社会责任：宣传活动应乐观传播正能量，促进社会进步，关注企业社会责任。
5. 保护隐私：宣传活动应敬重个人隐私权，不得擅自泄露他人隐私信息。
第二章宣传管理第四条宣传策划宣传活动需经公司宣传部门或相关部门的策划，并报经公司领导审批才可执行。
宣传策划应明确宣传目标、宣传内容、宣传方式、宣传时间、宣传预算等，并及时跟进活动执行情况。
第五条宣传素材审核各部门在宣传活动中使用的宣传素材（包含但不限于文字、图片、视频等）必需事先经过公司宣传部门的审核。
审核内容包含：真实性、合法性、敏感性、道品性等，确保素材符合公司宣传原则和法律法规要求。
第六条宣传渠道选择宣传活动的渠道选择应结合目标受众特点和宣传目的，包含但不限于传统媒体、互联网媒体、社交媒体等。
选择合适的渠道后，需进行前期调研、分析和评估，确保宣传效果最大化。
第七条宣传合作管理与外部媒体或其他机构的合作宣传活动需经过公司宣传部门的协调和审核，确保合作方具备合法资质和良好声誉。
合作方式和内容应符合公司宣传原则，且需签订合作协议明确双方权益和责任。
第八条宣传投放管理宣传活动的投放渠道、方式和时间需提前确认，并报经公司宣传部门的审批。
投放前应订立认真的计划，包含活动内容、时间、地方等，并确保宣传活动按计划顺利进行。
学校对外宣传工作管理办法
学校对外宣传工作管理办法第一章总则第一条为了加强学校对外宣传工作的管理，规范对外宣传行为，提高宣传效果，树立良好的学校形象，制定本办法。
第二条本办法适用于学校各部门、各单位及全体师生员工的对外宣传工作。
第三条学校对外宣传工作的目标是宣传学校的教学、科研、社会服务等成果，展示学校的形象，提高学校的知名度和影响力，为学校的发展创造良好的外部环境。
第四条学校对外宣传工作应坚持真实性、准确性、及时性、规范性的原则，遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护学校利益。
第二章组织机构与职责第五条学校成立对外宣传工作领导小组，负责对外宣传工作的领导、协调和监督。
领导小组由校领导、相关部门负责人组成。
第六条学校宣传部门是学校对外宣传工作的主管部门，负责制定宣传计划、策划宣传活动、管理宣传媒介、监督宣传效果等工作。
第七条学校各部门、各单位应指定专人负责本部门的对外宣传工作，配合学校宣传部门完成各项宣传任务。
第三章宣传内容与形式第八条学校对外宣传内容主要包括：（一）学校的教学、科研成果和社会服务成效；（二）学校的重大活动、重要会议和特色工作；（三）学校的校园文化、师生风采和优秀传统；（四）学校的合作交流、国际影响和招生就业信息；（五）其他需要宣传的内容。
第九条学校对外宣传形式主要包括：（一）新闻发布：通过学校网站、校报、校刊等媒介发布新闻稿件；（二）媒体报道：邀请校外媒体进行采访报道，提供新闻线索和素材；（三）宣传资料：制作宣传册、宣传片、海报等宣传资料；（四）活动策划：组织策划各类宣传活动，提升学校知名度；（五）新媒体宣传：利用微博、微信、短视频等新媒体平台进行宣传；（六）其他宣传形式。
第四章宣传管理与审批第十条学校对外宣传工作实行分类管理、分级审批制度。
第十一条学校宣传部门负责对全校性对外宣传活动的审批和管理；各部门、各单位负责本部门、本单位对外宣传活动的审批和管理。
第十二条对外宣传活动审批程序：（一）填写《学校对外宣传活动审批表》；（二）提交审批表及相关材料至主管部门；（三）主管部门进行审批，并在规定时间内回复；（四）审批通过后，按照批准的内容和形式进行宣传。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度第一章总则第一条为了规范公司对外宣传行为，提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉，保护公司利益，特制定本制度。
第二条公司对外宣传必须遵循真实、客观、公正、合法的原则，不得进行虚假宣传，不得损害公司和他人的利益和形象。
第三条公司对外宣传应当与公司的整体战略和发展目标相一致，融合公司的文化特色和品牌形象，提高公司的知名度和美誉度。
第四条公司对外宣传工作的目标是提高公司在公众和客户心目中的形象和声誉，扩大公司的影响力和市场份额，提高公司的竞争力和盈利能力。
第二章宣传策划第五条公司对外宣传应当有明确的目标和策略，宣传策划应当贴合公司的发展规划和市场需求，确保宣传工作的有效性和成效。
第六条公司对外宣传活动的策划应当科学合理，确定宣传内容、媒体渠道、宣传时机等关键要素，全面考虑各种因素，设计出符合公司利益和形象的宣传方案。
第七条公司对外宣传应当遵循市场规律和舆论导向，进行市场调研和舆情分析，了解公众和客户的需求和反馈，根据市场和舆论变化调整宣传策略和方案。
第八条公司对外宣传的策划应当尊重客户的隐私权和个人权益，不得泄露客户的个人信息和商业机密，不得侵犯客户的合法权益。
第三章宣传内容第九条公司对外宣传的内容应当真实客观，不得发布虚假信息或误导性宣传，不得损害公司和他人的利益和形象。
第十条公司对外宣传应当遵守国家法律法规和国际公约，不得进行违法违规的宣传活动，不得侵犯他人的合法权益。
第十一条公司对外宣传的内容应当符合公司的文化特色和品牌形象，不得违背公司的核心价值观和经营理念。
第十二条公司对外宣传的内容应当全面真实地反映公司的产品和服务的特点和优势，不得误导公众和客户。
第四章宣传渠道第十三条公司对外宣传应当通过多种渠道和多种形式进行，包括传统媒体、新媒体、网络平台、公共关系等。
第十四条公司对外宣传应当根据不同的目标和受众选择不同的宣传渠道和媒体，灵活运用文字、图片、视频等手段进行宣传。
第十五条公司对外宣传应当充分利用各类新媒体平台，包括微信、微博、抖音、B站等，与时俱进地进行宣传推广。
对外宣传制度
对外宣传制度1. 前言为了加强企业的对外宣传工作，提升企业形象，树立企业品牌，订立本制度，以规范和管理企业对外宣传活动。
2. 宣传目标和原则2.1 宣传目标：通过有效的对外宣传，提高企业知名度、美誉度和影响力，加添市场份额，促进企业的可连续发展。
2.2 宣传原则：•守信用原则：对外宣传内容必需真实、准确、客观，严禁虚假宣传和夸大事实。
•依法宣传原则：对外宣传活动必需遵守国家有关法律法规，严禁散布违法信息。
•统一形象原则：对外宣传的形象要统一，语言风格要具有企业特色，保持一贯性。
3. 宣传策略3.1 目标市场分析：依据企业定位和产品特点，明确目标市场，并进行市场细分和分析，确定针对不同受众进行宣传的策略。
3.2 宣传媒体选择：结合目标市场和受众特征，选择适合的宣传媒体，包含但不限于电视、广播、网络、社交媒体等。
3.3 宣传内容设计：以企业定位和产品特点为基础，订立宣传内容，并依据不同媒体和受众特点进行适当调整。
3.4 宣传活动策划：订立宣传活动计划，包含发布新闻稿、举办发布会、参加行业展览、赞助公益活动等，加添宣传的影响力和曝光度。
3.5 宣传效果评估：定期对宣传效果进行评估和分析，及时调整宣传策略和内容，以提高宣传效果。
4. 宣传内容管理4.1 宣传内容审批：任何对外宣传内容必需经过相应部门的审批，确保内容准确、合法、符合企业形象和定位。
4.2 宣传语言规范：对外宣传使用的语言要规范、简洁、准确，避开使用难以理解的术语和行业缩写。
4.3 版权保护：对外宣传过程中，严禁侵害他人知识产权和商业秘密，保护自身企业的知识产权。
4.4 宣传料子管理：对外宣传所使用的宣传料子必需符合公司标准，准确传递企业形象和宣传信息。
5. 宣传责任和监督5.1 宣传责任人：企业各部门应指定专人负责宣传工作，负责宣传策划、内容撰写、宣传渠道选择等。
5.2 监督机制：建立对外宣传监督机制，加强对宣传活动的监督和管理，及时发现和解决问题，确保宣传工作的顺利进行。
公司对外宣传管理制度
公司对外宣传管理制度公司对外宣传管理制度 在⽣活中，需要使⽤制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
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公司对外宣传管理制度1 1.⽬的 规范公司⽂化宣传⼯作，使宣传促进⽣产，更好的为⽣产服务。
2.适⽤范围 适⽤于xx公司。
3.职责 办公室负责公司⽂化宣传的策划、实施与考核，各部门负责⼈为部门⽂化宣传直接责任⼈，配合开展各项⽂化宣传⼯作及⽂体活动，并接受办公室考核。
4.⼯作内容 4.1 部门宣传 4.1.1各部门负责⼈为部门宣传第⼀责任⼈，部门负责⼈可向办公室提报本部门其他⼈员担任部门宣传员。
4.1.2宣传员每⽉考核基础分为10分，每⼀分相当于10元;办公室根据该宣传员⼯作完成情况予以加减分，并在当⽉⼯资中体现。
4.1.3各车间、部门必须保证每⽉⾄少投稿⼀篇，内容需与公司⽣产经营相关，⽣活感悟、书法绘画等作品亦可;不可抄袭、下载⽆关的⽂章应付投稿;每⽉20⽇前交办公室。
不投稿或投稿⽆效，减三分。
4.1.4对于汇总到办公室的`稿件，能够在集团《时代》中发表的，头版头条⽂章奖励100元，头版⽂章奖励50元，其他版⾯⽂章奖励20元。
4.1.5各部门宣传员需积极配合、参加公司组织的⽂体活动。
不配合的部门视情节轻重⼀次给予负激励2分-10分，配合积极的部门视情况给予激励2-10分。
4.2 公司宣传 4.2.1定期组织开展各种⽂体活动，积极配合开展集团各种活动，协助各部门开展相关主题活动。
4.2.2定期编辑制作公司内部刊物，及时发放和张贴集团刊物，如《时代》、《快讯》、《快报》等。
4.2.3及时关注集团内外新闻动态，跟踪公司重要活动，并做好相关报道及新闻稿的发布。
4.3 ⽂体活动 4.3.1⽂体活动分为奖品、证书、加分三种奖励⽅式，奖励⼒度由活动主办⽅与办公室协商决定。
4.3.1各部门接办公室下发的活动通知后，各部门应报但未报的活动，对部门宣传员扣除2—5分;各部门可⾃由提报但报名参加的，对部门宣传员加分2—5分。
公司对内对外宣传管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范对外宣传行为，提升公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及对外宣传活动的开展。
第三条本制度遵循真实性、准确性、及时性、积极向上的原则。
第二章对内宣传第四条公司内部宣传包括但不限于公司网站、内部刊物、宣传栏、企业微信、企业邮箱等。
第五条公司内部宣传内容应围绕公司战略目标、企业文化、业务动态、员工风采等方面。
第六条内部宣传稿件应由各部门负责撰写，经部门负责人审核后，报宣传部门审批。
第七条宣传部门对内部宣传内容进行审核，确保内容的真实性、准确性，不得发布虚假信息。
第八条公司内部宣传应定期更新，保持信息的时效性。
第九条公司内部宣传应注重员工参与，鼓励员工投稿，丰富宣传内容。
第三章对外宣传第十条公司对外宣传包括但不限于新闻媒体、行业杂志、企业网站、社交媒体等。
第十一条对外宣传应遵循国家法律法规，符合行业规范，体现公司形象。
第十二条对外宣传内容应由宣传部门负责策划、撰写，经公司领导审批后发布。
第十三条宣传部门在对外宣传前，应充分了解相关法律法规和行业规范，确保宣传内容的合规性。
第十四条对外宣传应注重以下几点：1. 宣传内容真实、准确，不得夸大或隐瞒事实；2. 宣传风格积极向上，展现公司良好形象；3. 宣传渠道多样化，提高宣传效果；4. 宣传活动与公司战略目标相一致。
第十五条公司对外宣传需遵守以下程序：1. 宣传部门收集整理相关宣传素材；2. 撰写宣传稿件，经领导审批；3. 选择合适的宣传渠道，制定宣传计划；4. 实施宣传计划，跟踪宣传效果；5. 总结宣传成果，持续改进。
第四章责任与奖惩第十六条公司各部门负责人对本部门宣传工作的真实性、准确性、及时性负责。
第十七条宣传部门对全公司宣传工作进行监督、指导，确保宣传工作的规范性和有效性。
第十八条对于违反本制度，发布虚假信息、泄露公司机密、损害公司形象的行为，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。
第十九条对于在宣传工作中表现突出、成绩显著的部门和个人，公司将给予表彰和奖励。
企业对外宣传管理制度
企业对外宣传管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度的目的是规范企业对外宣传行为，提高企业形象和声誉，加强与外界的沟通和沟通。
2.本制度依据《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国商标法》等相关法律法规，以及企业对外宣传的需要。
第二条适用范围本制度适用于企业在对外宣传活动中的全部部门和人员。
第二章宣传活动的原则第三条诚实守信原则1.全部对外宣传活动必需真实准确，不得发布虚假信息。
2.宣传料子和宣传用语要严格遵守法律法规，确保不侵害他人合法权益。
第四条平等沟通原则1.企业在对外宣传活动中，应与各界沟通沟通，保持平等、公正、客观。
2.倾听外界的声音和看法，及时予以回应和处理。
第五条创新发展原则1.企业在对外宣传中，鼓舞创新，不绝提升宣传方式和手段。
2.鼓舞员工乐观参加创意活动，供应有价值的宣传内容。
第六条连续改进原则1.企业对外宣传工作要定期进行评估和改进，不绝提高宣传效果。
2.依据市场需求和企业发展需要，及时调整宣传战略和策略。
第三章宣传活动的组织和管理第七条宣传活动的组织1.企业应设立特地的宣传部门或委托专业机构负责宣传工作。
2.宣传部门应订立年度宣传计划，并按计划组织实施宣传活动。
第八条宣传料子的制作和发布1.宣传料子包含宣传册、宣传画、宣传视频等，必需经过宣传部门审核和批准后方可发布。
2.宣传料子的内容必需真实准确，符合法律法规要求，不得含有不良信息。
第九条宣传渠道的选择和管理1.宣传部门应依据宣传目标和受众群体选择合适的宣传渠道，如广告、新闻媒体、社交媒体等。
2.宣传渠道的选择要与受众群体的特点相匹配，确保宣传效果。
3.对于合作伙伴供应的宣传渠道，必需进行审查和管理，确保宣传内容符合要求。
第十条宣传活动的监测和评估1.宣传部门应建立宣传活动监测和评估机制，及时了解宣传效果和市场反馈。
2.依据监测和评估结果，及时优化宣传活动策划和执行方案。
第四章违规处理第十一条违反规定的处理方式1.对于发布虚假信息的员工，宣传部门应立刻停止其参加宣传工作，并进行调查和处理。
制定宣传部的规章制度
制定宣传部的规章制度第一章总则第一条为了加强宣传工作，提高宣传效果，规范宣传部工作人员的行为，特制定本规章制度。
第二条宣传部是本单位的宣传工作机构，责任是面向社会宣传本单位的工作业绩和形象。
第三条宣传部的工作宗旨是服务全局、服务促进单位的发展和提高影响力。
第四条宣传部负责单位对内外的宣传，维护单位形象，提高单位知名度和美誉度。
第五条宣传部有权根据单位的需要，采取一切必要的宣传手段和方法。
第六条宣传部的工作人员应当遵守法律法规，维护单位形象，保守单位的机密。
第七条宣传部应当加强对员工的培训，提高员工的宣传素养和综合能力。
第八条宣传部对宣传工作的成果有权对员工进行奖励或惩罚。
第二章宣传部组织结构第九条宣传部的组织结构由主任、副主任、宣传组、宣传策划组等部门组成。
第十条宣传部主任是部门的领导者，负责全局工作的协调和监督。
第十一条宣传部副主任协助主任工作，负责各方面具体业务的管理。
第十二条宣传部宣传组主要负责对内外的宣传，包括新闻发布、稿件撰写等方面。
第十三条宣传部宣传策划组主要负责对单位宣传工作的策划和执行。
第十四条宣传部可以根据实际情况设立其他部门，以满足工作需要。
第三章宣传部工作制度第十五条宣传部工作人员应当遵守单位的工作纪律和规章制度。
第十六条宣传部工作人员应当按时上班，不得迟到早退。
第十七条宣传部工作人员应当服从领导安排，完成工作任务。
第十八条宣传部工作人员应当保守单位机密，不得泄露单位内部信息。
第十九条宣传部工作人员应当爱岗敬业，严格要求自己，不得懈怠怠工。
第二十条宣传部工作人员应当遵守职业道德，不得利用职权谋取私利。
第四章宣传工作流程第二十一条宣传部应当定期召开部门会议，总结工作，安排下一阶段工作任务。
第二十二条宣传部应当建立健全宣传工作的流程，确保工作的顺利进行。
第二十三条宣传部应当加强内部协作，促进工作效率的提高。
第五章宣传工作奖惩制度第二十四条宣传部对宣传工作的优秀成绩进行表扬，给予奖励。
外宣工作管理制度
外宣工作管理制度第一条为加强外宣工作的管理，提高工作效率和质量，便于组织协调，规范工作流程，特制定本制度。
第二条外宣工作范围包括对外宣传、对外交流、对外报道等各项工作。
第三条外宣工作的目标是宣传国家形象，增进国际合作，服务国家战略需要。
第四条外宣工作要坚持以党的意识形态为指导，坚持正确舆论导向，遵循国家法律法规，保持公信力和真实性。
第五条外宣工作实行领导分工负责、部门协同合作的原则。
第六条外宣工作管理制度适用于全体外宣工作人员。
第七条外宣工作管理制度的解释权属于外宣工作领导机构。
第二章组织架构第八条外宣工作的组织架构分为总领导、部门负责人、工作人员等层级。
第九条外宣工作的总领导为外宣工作领导小组，由相关领导组成。
第十条外宣工作部门包括宣传部、对外交流部、新闻报道部等。
第十一条外宣工作部门每年制定工作计划，分解任务，定期汇报工作进展。
第十二条外宣工作部门之间要加强协作，形成合力，达到工作目标。
第三章工作流程第十三条外宣工作流程包括信息搜集、策划、执行、评估等环节。
第十四条外宣工作从信息搜集开始，要及时了解国际国内形势，把握舆论动向。
第十五条外宣工作的策划要合理安排资源，提出创新点，确保工作效果。
第十六条外宣工作的执行根据策划方案，按时按质完成任务。
第十七条外宣工作完成后要进行评估，总结成功经验和不足之处，提出改进意见。
第四章工作职责第十八条外宣工作领导小组负责制定外宣工作方针政策，统筹协调各项工作。
第十九条宣传部负责宣传国家形象，组织文化交流活动。
第二十条对外交流部负责开展外交活动，维护国家利益。
第二十一条新闻报道部负责撰写新闻稿件，发布国际动态。
第二十二条外宣工作人员要认真履行职责，服从领导安排，提高工作效率。
第五章工作纪律第二十三条外宣工作人员要遵守国家法律法规，保守国家秘密。
第二十四条外宣工作人员要按规定履行公文报告手续，不得私自泄露信息。
第二十五条外宣工作人员要维护外宣工作形象，不得违反职业道德。
外宣部工作制度
外宣部工作制度一、总则外宣部是公司对外宣传的重要部门，肩负着公司形象塑造、品牌推广、舆论引导的重要职责。
为了确保外宣工作的有序开展，提高外宣效果，特制定本制度。
二、工作原则1. 坚持正确的舆论导向，传播正能量，树立公司良好形象。
2. 坚持真实、准确、全面、客观地宣传公司，严禁发布虚假信息。
3. 坚持统一领导、分级负责、协同配合的工作机制。
4. 坚持创新宣传方式，提高宣传效果，与时俱进。
三、工作职责1. 制定外宣工作计划和宣传方案，报上级审批后组织实施。
2. 负责公司新闻发布和媒体采访工作，组织策划重大新闻事件。
3. 负责公司网站、微信公众号、微博等新媒体平台的运营和管理。
4. 负责公司各类宣传材料的制作和发放，包括宣传册、海报、宣传片等。
5. 建立和维护与媒体的良好关系，提高公司在媒体上的曝光率。
6. 监测舆论动态，及时应对负面信息，保护公司声誉。
7. 组织外宣培训和交流活动，提高员工的外宣意识和能力。
8. 完成上级领导交办的其他工作任务。
四、工作流程1. 外宣计划制定：外宣部根据公司发展战略和市场需求，每年制定外宣工作计划，报上级审批后实施。
2. 宣传材料制作：外宣部根据宣传需求，策划宣传方案，组织设计、制作各类宣传材料。
3. 宣传稿件审核：外宣部负责审核宣传稿件，确保内容符合国家法律法规、公司规定和舆论导向。
4. 宣传稿件发布：外宣部按照工作计划，选择合适的媒体和平台发布宣传稿件。
5. 舆论监测：外宣部定期监测舆论动态，对负面信息进行及时应对和处理。
6. 外宣活动组织：外宣部策划和组织各类外宣活动，提高公司品牌知名度和美誉度。
7. 外宣效果评估：外宣部对宣传效果进行评估，总结经验教训，不断优化宣传策略。
五、工作要求1. 外宣工作人员要具备较高的政治觉悟和职业道德，严守国家法律法规，遵守公司纪律。
2. 外宣工作人员要具备较强的业务能力和沟通协调能力，确保外宣工作的顺利开展。
3. 外宣工作人员要注重学习，掌握最新的宣传理念和技能，不断提高自身综合素质。
企业外部宣传管理制度
企业外部宣传管理制度1. 前言本《企业外部宣传管理制度》（以下简称“本制度”）是为了规范企业对外宣传活动，并确保宣传内容的准确性、真实性和合法性，加强企业形象的管理而订立的。
2. 目的与适用范围本制度的目的是确保企业外部宣传活动遵守法律法规的要求，保护企业声誉和利益，提升企业形象。
适用范围包含但不限于企业对外媒体宣传、广告宣传、活动宣传等。
3. 宣传管理部门与职责3.1 宣传管理部门负责订立和执行企业宣传政策，并监督宣传活动的执行情况。
3.2 宣传管理部门负责审核宣传料子，确保宣传内容的准确性和合法性。
3.3 宣传管理部门与企业其他部门合作，确定宣传活动的策划和执行计划。
4. 宣传活动审批制度4.1 企业宣传活动需经宣传管理部门审批后方可执行，包含但不限于企业发布新闻稿、参加展览活动、举办公益活动等。
4.2 宣传管理部门应及时审批宣传活动申请，并向申请部门供应审批结果及具体要求。
5. 宣传料子审核制度5.1 全部对外宣传活动所使用的宣传料子，包含文字、图片、视频等内容，均需经宣传管理部门审核。
5.2 宣传管理部门在审核宣传料子时应确保其内容准确、真实、合法，并符合企业形象及核心价值观。
5.3 宣传管理部门应及时反馈审核结果，并在必需时提出修改看法。
6. 宣传内容保密制度6.1 企业对外宣传内容应遵守相关法律法规，并严格保守商业机密和项目中的涉密信息。
6.2 宣传管理部门应订立保密制度，确保宣传活动中的敏感信息不被泄露。
6.3 宣传管理部门应定期对宣传内容进行审核，发现涉密信息泄露的情况应及时报告并采取相应应对措施。
7. 宣传活动数据统计与分析7.1 宣传管理部门应建立数据统计与分析系统，对宣传活动的效果进行跟踪和评估。
7.2 宣传管理部门应定期汇总和分析宣传活动数据，供应有关宣传效果和市场反馈的报告。
7.3 企业其他部门可依据宣传活动的数据和报告，进行市场战略调整和决策。
8. 宣传活动经费管理8.1 宣传活动经费应依照企业财务制度进行管理，确保合理使用。
宣传部宣传规章制度内容
宣传部宣传规章制度内容为了规范宣传部工作，提高宣传工作效率，确保宣传工作顺利开展，特制定本规章制度，并于XX年XX月XX日开始实施。
第一章总则第一条为加强宣传部工作的组织管理，制定宣传规章制度以规范宣传工作的宣传方向和宣传内容。
第二条宣传部是学校或企业机构中负责宣传工作的部门，主要职责是通过各种渠道向外部群体传播学校或企业的形象、发展情况及各种信息。
第三条宣传部负责制定宣传计划、宣传方案，组织宣传活动，宣传策划和设计宣传物料，发布新闻信息，维护学校或企业的形象等工作。
第四条宣传部主要负责人由校领导或企业负责人任命，宣传部成员由宣传部领导按需组建。
第二章宣传部组织结构第五条宣传部由部长、副部长、干事等职务组成。
部长负责整体工作的协调和决策，副部长负责协助部长工作，干事负责执行具体工作。
第六条宣传部每学期进行一次工作汇报和总结，根据工作情况适时调整组织结构和人员配置。
第七条宣传部工作由各个职务人员分工负责，互相配合，确保宣传工作的顺利进行。
第三章宣传部工作流程第八条宣传部每学期制定宣传计划、宣传方案，并向校领导或企业负责人汇报和审批。
第九条宣传部根据宣传计划和宣传方案，策划和组织各类宣传活动，包括庆祝活动、展览展示、新闻发布等。
第十条宣传部根据需要制作宣传物料，包括海报、视频、宣传册等，以便更好地传播学校或企业的信息。
第十一条宣传部负责管理宣传平台，包括校园广播、校园电视、宣传栏等，确保信息能够及时、全面地传达出去。
第四章宣传部工作要求第十二条宣传部成员必须遵守纪律，执行部门的工作要求，服从领导安排，不得擅自行动。
第十三条宣传部成员要具备一定的宣传意识和专业素养，能够熟练运用各种宣传手段和工具，做好宣传工作。
第十四条宣传部成员要保守学校或企业机构的机密信息，不得泄露给外部人员。
第十五条宣传部成员要注重团队合作，相互支持，共同完成各项工作任务。
第五章宣传部绩效考核第十六条宣传部每学期进行一次绩效考核，对成员的工作进行评估，优秀者给予奖励，表现不佳者进行督促和培训。
行政对外宣传管理制度
行政对外宣传管理制度第一章总则第一条为规范行政单位对外宣传管理工作，提高宣传效果，加强对外交流，促进行政单位形象和声誉的提升，根据相关法律法规和政策要求，制定本制度。
第二条行政单位对外宣传活动，应当遵循真实、客观、公正、合法的原则，做到准确传递信息，维护国家利益和社会稳定。
第三条行政单位对外宣传管理工作应当与机构发展战略相适应，与社会发展需要相契合，以增进社会文明、促进经济发展、传播文明风尚为目标。
第四条行政单位应当建立健全对外宣传管理机构，明确工作职责和工作流程，保障对外宣传工作的正常开展。
第五条行政单位对外宣传管理工作应当注重创新，不断改进宣传方式和手段，提高宣传质量和效果。
第六条行政单位对外宣传管理工作应当加强内部沟通与协作，建立健全宣传信息共享机制，确保信息传递的准确与及时。
第七条行政单位应当加强对外宣传工作的监督与评估，及时发现问题并及时进行整改，确保宣传工作符合相关法律法规和政策要求。
第八条行政单位应当加强对外宣传管理人员的培训与管理，提高宣传能力和素质，确保宣传工作的顺利开展。
第二章对外宣传机构设置及职责第九条行政单位对外宣传机构应当与其组织结构和职能相适应，为行政单位对外宣传管理提供专业支持。
第十条行政单位对外宣传机构一般设立宣传办公室或宣传部门，负责协调、组织和管理行政单位的对外宣传工作。
第十一条宣传办公室或宣传部门的主要职责包括：（一）负责策划和组织行政单位的对外宣传活动；（二）制定和实施行政单位的对外宣传计划和方案；（三）管理和维护行政单位的宣传资源和宣传资料；（四）负责行政单位对外宣传信息的发布和传播工作；（五）组织和协调行政单位对外宣传工作中的重大事项和突发事件处理。
第十二条行政单位对外宣传机构应当建立健全内部管理机制，明确各部门之间的职责分工和协作机制，加强信息的共享与联动。
第十三条行政单位对外宣传机构应当定期开展宣传工作总结与评估，完善宣传工作的规章制度，提高工作效率和水平。
宣传部规章制度
宣传部规章制度
第一条宣传部的职责。
1. 宣传部负责组织和策划公司的宣传工作，包括品牌宣传、产
品宣传、活动宣传等。
2. 宣传部负责公司对外媒体的沟通和协调工作，维护公司形象
和声誉。
第二条宣传部的组织结构。
1. 宣传部设有部长一人，副部长若干人，下设宣传策划组、媒
体关系组、活动执行组等。
第三条宣传部的工作流程。
1. 宣传部在接到相关任务后，应及时组织策划并提出宣传方案。
2. 宣传部应与相关部门密切合作，确保宣传活动的顺利进行。
1. 宣传部应遵循真实、客观、公正的原则，不得发布虚假信息
或误导性宣传。
2. 宣传部应遵守国家法律法规，不得从事违法违规的宣传活动。
第五条宣传部的工作纪律。
1. 宣传部成员应按时完成工作任务，不得擅自泄露公司机密信息。
2. 宣传部成员应保持良好的工作态度，不得利用职务之便谋取
个人私利。
第六条宣传部的奖惩制度。
1. 对于工作表现突出的宣传部成员，公司将给予奖励和表彰。
2. 对于违反规章制度的宣传部成员，公司将给予相应的处罚和
纪律教育。
1. 公司领导应对宣传部的工作进行定期检查和评估，确保宣传工作的有效开展。
2. 宣传部应接受公司其他部门的监督和指导，积极配合完成公司的宣传任务。
以上规章制度自公布之日起生效，如有违反者，将受到相应的处罚。
宣传策划部规章制度
宣传策划部规章制度第一章总则第一条为规范宣传策划部的工作秩序，切实提高部门工作效率，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于宣传策划部全体工作人员，具有指导性和约束性。
第三条宣传策划部的任务是制定和实施宣传策划方案，宣传公司形象，提高公司知名度和美誉度。
第四条宣传策划部遵循“团结协作、务实创新、争创一流”的工作理念。
第五条宣传策划部设有部长，由公司领导任命。
第六条宣传策划部负责公司内外宣传、宣传材料制作、宣传活动策划等工作。
第七条宣传策划部成员应具备较强的创意能力和推广能力，积极配合公司其他部门开展工作。
第二章组织机构第八条宣传策划部设有部长、副部长、主管等职称，部门内部设有策划组、设计组等工作小组。
第九条宣传策划部部长承担全面领导工作，制定部门工作计划和方案，协调各小组工作。
第十条宣传策划部副部长协助部长开展日常工作，分管重要项目的策划和执行。
第十一条宣传策划部主管负责具体工作的安排和督促，保障项目按时完成。
第三章工作职责第十二条策划组负责制定公司的宣传策划方案，包括广告策划、推广方案等。
第十三条设计组负责公司宣传材料的设计制作，包括海报、折页、单页等。
第十四条宣传策划部应及时更新公司宣传资料，保障公司形象的连续性和统一性。
第十五条宣传策划部应当密切关注市场变化和竞争动态，及时调整宣传策略。
第四章工作流程第十六条宣传策划部应定期召开部门会议，交流工作情况，讨论工作计划。
第十七条宣传策划部应每月制定工作计划和周工作计划，在规定时间内完成。
第十八条宣传策划部应与其他部门密切合作，共同推进公司各项工作。
第十九条宣传策划部应及时总结工作经验，不断提升工作水平和创意能力。
第五章监督管理第二十条宣传策划部部长对部门工作负全面责任，负责监督和检查工作的开展情况。
第二十一条公司领导对宣传策划部的工作情况进行定期考核和评估。
第二十二条宣传策划部要建立健全考勤制度，严格遵守公司纪律。
第六章处罚与奖励第二十三条对于不按照规章制度执行工作的员工，将给予通报批评或者扣减工资等处罚。
公司对外宣传制度
公司对外宣传制度一、引言公司对外宣传是与外界建立联系、传递信息和树立品牌形象的重要手段。
为了规范公司对外宣传行为，提升形象和影响力，本文将介绍公司对外宣传制度的建立、目标、原则以及相关执行细则。
二、制度目标1. 增强公司形象：通过对外宣传，树立公司积极向上、专业可信的形象，增强公司的品牌价值和市场竞争力。
2. 扩大影响力：借助对外宣传，积极传递公司的核心价值观、理念和业务特点，增加市场认知度和声誉。
3. 建立良好关系：通过对外宣传的互动与交流，积极与客户、合作伙伴、媒体等建立良好的合作关系，促进业务合作和公司发展。
三、制度原则1. 依法合规：公司对外宣传应符合国家相关法律法规，遵循职业道德和行业规范。
2. 诚信守信：宣传内容必须真实、准确、客观，严禁虚假宣传和夸大宣传。
3. 统一形象：公司对外宣传应与公司整体形象和品牌定位保持一致，符合公司统一的视觉形象和口径。
4. 适度宣传：宣传内容应考虑受众的需求和接受能力，控制宣传频度和内容量，避免过度宣传。
5. 管理控制：公司对外宣传应建立有效的管理机制，明确宣传责任人，进行宣传内容和效果的监控和评估。
四、宣传形式和渠道1. 媒体宣传：公司可以通过报纸、杂志、电视、广播等媒体渠道发布新闻稿、专访、广告等形式的宣传信息。
2. 网络宣传：结合当代的网络化趋势，公司可以利用公司官网、社交媒体平台、行业论坛等网络渠道进行宣传传播。
3. 参展活动：公司可以参加行业展览、会议、培训等活动，展示公司实力，拓展业务网络。
4. 社会公益：借助公益活动的机会，积极参与社会责任，提升公司的社会形象和公众认可度。
五、执行细则1. 宣传策划：制定宣传计划，明确宣传目标、内容、形式和时间，并进行统筹安排和预算控制。
2. 宣传资料：准备宣传资料，包括新闻稿、宣传册、PPT演示等，内容准确、简洁、有吸引力。
3. 宣传监控：建立宣传监控机制，对宣传效果进行评估和反馈，及时调整宣传策略和内容。
宣传部部门规章制度模版
宣传部部门规章制度模版【宣传部部门规章制度】第一章绪论第一条为加强和规范宣传部门的工作，提高宣传工作效果，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各级宣传部门及其工作人员。
第三条宣传部门的任务是贯彻党的宣传方针政策，加强党对舆论工作的领导，推动宣传思想文化战线深入开展工作。
第四条宣传部门应积极宣传党和国家的方针、政策，服务党和人民大众，引导舆论，传播正能量，努力打造和谐稳定的社会环境。
第五条宣传部门应定期进行宣传工作的总结及分析，不断改进工作方法和提高工作水平。
第六条宣传部门要加强对新媒体的管理和运营，积极推动信息传播的创新发展。
第七条宣传部门要加强对外宣传工作，有效传播中国声音，增强国家的软实力。
第二章宣传部门的组织机构和职责第八条宣传部门设置相应的组织机构，包括部门领导、业务处室、编辑部等。
第九条宣传部门的主要职责包括：1. 负责组织、指导和协调宣传工作的开展；2. 制定和实施宣传计划，组织宣传活动；3. 收集、整理、编制宣传资料，对外发布；4. 负责宣传信息的传递和舆论引导；5. 负责新媒体平台的管理和运营；6. 组织宣传部门工作人员的培训和专业提升。
第三章宣传部门的工作规范第十条宣传部门的工作人员应具备较高的政治素质和专业知识，保持积极向上的工作态度。
第十一条宣传部门的工作人员要严守机密，确保宣传工作的安全和稳定。
第十二条宣传部门的工作人员应遵守宣传活动中的各项规定，不得违反工作纪律。
第十三条宣传部门的工作人员应定期参加培训并持续学习，提高专业能力和工作水平。
第十四条宣传部门的工作人员要保持清正廉洁的作风，严禁不正当地谋取私利。
第十五条宣传部门的工作人员要保持团结协作的精神，共同完成各项工作任务。
第四章宣传部门工作的监督和评估第十六条宣传部门应建立健全工作监督制度，确保工作的规范和高效。
第十七条宣传部门应定期开展工作评估，及时发现问题并进行整改。
第十八条宣传部门应接受上级部门的指导和监督，主动接受群众和社会的监督。
公司企宣部的管理制度
一、总则为了加强公司企业宣传部门的管理，提高宣传效果，确保公司形象和品牌价值的传播，特制定本管理制度。
二、部门职责1. 负责公司对外宣传的整体策划和执行；2. 负责公司内部宣传活动的策划和实施；3. 负责公司新闻稿、宣传资料、广告文案的撰写和发布；4. 负责公司品牌形象的维护和推广；5. 负责与媒体、合作伙伴的沟通与联络；6. 负责公司宣传活动的对外联络和协调；7. 完成公司领导交办的其他工作。
三、人员配置与培训1. 企宣部应设立部门经理一名，负责部门的全面工作；2. 根据工作需要，部门可设立文案编辑、活动策划、媒介运营等岗位；3. 部门人员应具备良好的文字功底、策划能力和沟通协调能力；4. 部门人员应定期参加公司组织的培训，提升个人综合素质；5. 部门人员应遵守国家法律法规，恪守职业道德。
四、工作流程1. 宣传策划：根据公司战略目标和市场需求，制定年度宣传计划，报公司领导审批；2. 内容创作：根据宣传计划，撰写新闻稿、宣传资料、广告文案等；3. 宣传发布：通过公司官网、社交媒体、媒体渠道等发布宣传内容；4. 活动策划：根据公司活动需求，策划并实施各类宣传活动；5. 媒介运营：与媒体、合作伙伴保持良好沟通，维护公司品牌形象；6. 效果评估：定期对宣传效果进行评估，为后续工作提供依据。
五、工作纪律1. 部门人员应严格遵守国家法律法规，恪守职业道德，维护公司形象；2. 部门人员应保守公司商业秘密，不得泄露；3. 部门人员应按时完成工作任务，不得无故拖延；4. 部门人员应积极参加公司组织的各项活动，展现公司团队风貌；5. 部门人员应自觉接受公司领导和同事的监督。
六、考核与奖惩1. 公司将对部门人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、团队协作等方面；2. 对表现优秀的部门人员，公司将给予表彰和奖励；3. 对工作失误或违反规定的部门人员，公司将根据情节轻重给予相应处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由企宣部负责解释；2. 本制度如与公司其他制度有冲突，以本制度为准；3. 公司可根据实际情况对制度进行修订和完善。
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投资集团有限公司
对外宣传管理制度
1、目的
为了规范公司的对外宣传特制定本细则。
宣传策划部是本细则的唯一负责部门，负责公司所有的对外宣传工作。
为保证对外宣传的客观、及时、准确，强化对外宣传的严谨性、真实性提高集团的知名度、美誉度，特制订本规定。
2、范围
2.1、对外宣传的素材
（1）公司举办的各种活动。
（2）公司经营活动的业绩和成果，如决算和财务状况。
（3）公司确定的新的经营方针、经营计划，推出的新项目。
（4）公司人事组织制度的变动和高层经营者变动情况。
（5）公司的社会公益活动，如募捐、社会公益活动。
2.2、对外宣传的形式
（1）公司外各种媒体，新闻传播，广告发布等。
（2）各种公众活动。
如：冠以公司名称的会议、音乐会等；时装表演、产品展示等；社会公益活动；演讲会、座谈会、专题讨论会等。
2.3、本制度适用范围
本制度适用于投资（集团）有限公司及集团下属各子公司所有对外宣传形式及内容。
3、职责
3.1、做好对外宣传工作是集团各部门、各员工的共同职责，提倡树
立对外宣传意识，维护好企业和品牌的形象及声誉。
3.2、对外宣传必须严格遵守本规定及各项流程要求。
3.3、禁止任何所属部门、个人利用对外宣传损害集团的形象、声誉
或破坏公司发展。
3.4、对外宣传工作由宣传策划部统一负责。
凡以大秦阿房宫集团名
义对外宣传，必须经过宣传策划部进行上报审批。
宣传策划部负责对外宣传计划制定、组织落实工作。
负责集团与各单位之间的协调和配合，负责集团与各新闻媒体单位的联络、协调，负责对各部门宣传工作的策划、包装，负责做好集团整体的对外宣传工作。
3.5、对外宣传必须坚持正确的舆论导向。
对外宣传要始终秉承发扬
企业文化精神及宗旨；贯彻企业文化，加强对外宣传的行业敏锐性、前瞻性，以发展创新的角度诠释集团企业新面貌，新形象，营造良好的对外宣传氛围。
3.6、对外宣传要建立工作责任制，责任分工明确。
由宣传策划部安
排指定人员负责具体工作。
集团开展的重大活动，重大事件及获得的各种成果，主办部门必须提供相关背景材料于宣传策划部，并由宣传策划部以新闻稿件形式进行媒体的宣传报道。
3.7、建立对外宣传和新闻稿件审查把关制度。
集团鼓励各部门根据
工作实际和宣传的需要，积极撰写稿件宣传公司。
凡涉及到集团有关重要数据、重大活动、重要会议等的新闻稿件，由宣传
策划部进行审查，再交董事会主管领导审批后方可对外宣传报
道。
各部门拟对外提供的广播、报纸稿件、电视录相、图片等，必须报宣传策划部审查交董事会主管领导审批后方可外送。
3.8、危机公关。
如遇有损害公司形象的突发事件发生，相关部门要
及时与宣传策划部取得联系，以便协调处理与新闻媒体的关系，避免影响集团美誉度的事件发生。
3.9、保密规定。
以维护企业形象为原则，如未经审核审批自行以部
门名义对外发布各种稿件，均由当事者承担全部责任。
问题严
重者，可按照有关规定做出严肃处理或追究法律责任。
3.10、建立宣传工作总结及报告机制，实施季度汇总报告。
组织、总
结和交流集团的宣传工作情况。
3.11、根据集团对外宣传的要求和计划，开展集团的对外宣传工作，
监督、检查各部门对外宣传工作配合和制度的执行情况。
4.管理要求
4.1、宣传稿件内容要求
（1）稿件内容必须围绕集团文化，弘扬集团精神为核心进行撰写。
（2）稿件内容应考虑对外宣传的正作用和副作用，以有利于维护和提高集团形象为准则。
（3）稿件内容必须以事实为依据，向公众展示集团的真实面貌。
（4）稿件如涉及电视录像、图片的必须以健康正确的内容宣传企业形象为方向。
（5）稿件撰写要求语言简练，内容严谨，避免大幅浮夸偏离事实。
（6）对外论述性稿件，允许进行个人观点的阐述，但仅限于学术技术方面，不得涉及集团内部信息。
（7）稿件内容不得有诋毁企业声誉言论，不得变向的歪曲事实本质。
（8）稿件不得隐含集团保密性数据及信息。
（9）宣传稿件内容包括公司项目宣传、市场活动、获得的荣誉、集团活动、重大工程、重大集团事件、科研成果等。
4.2、宣传稿件审批流程
（1）为确保对外稿件质量及传播的严谨性、时效性，特规范审批流程。
（2）撰稿人所提供的稿件应注明原创、摘抄。
（3）撰稿人将稿件提交到其所在部门，由该部门领导进行初审，初审通过后由该部门提交到集团宣传策划部，宣传策划部审核后填写“集团稿件审核与传播申请表” ，再统一交由董事会主管领导审批。
由宣传策划部直接撰写的稿件，经宣传策划部部长审核后，提交董事会主管领导审批。
（4）审批合格后由宣传策划部给予对外发表。
（5）具体流程见附件(流程表)。
4.3、宣传稿件归档规定
（1）审核通过的稿件，由宣传策划部统一归档备查。
（2）稿件由宣传策划部指定具体人员进行负责管理，保证稿件的完整，无丢失。
（3）宣传策划部应建立市场媒体档案册，对往来稿件进行管理。
（4）稿件的管理应做到以类别，时间进行有序归档。
（5）稿件查阅/借阅要求填写登记，并遵循“谁借阅谁归还”原则。
（6）借阅的稿件如果丢失，由借阅人负责。
稿件管理人负责跟踪稿件归还情况。
附件一：稿件审核流程表
附件二：媒体稿件审核与传播申请表
投资（集团）有限公司
宣传策划部
2012年2月
附件一、稿件审核流程表
附件二：媒体稿件审核与传播申请表
备注：
1．此表为集团内部稿件对外宣传时进行的审批；
2．稿件内容真实，适合公开发表或报道，不得涉及保密内容；3．本表格与稿件一并装订，统一由宣传策划部立卷归档；4．未经填写本审批表批准的信息和报道，不得对内对外宣传。