策划岗位职责规章制度

合集下载

电影策划岗位职责

电影策划岗位职责为了规范电影策划岗位的工作流程和职责，提高工作效率和质量，特订立以下规章制度。

一、岗位职责1.参加电影项目的策划和规划工作，包含市场调研、项目定位、内容创意等。

2.负责与相关部门沟通协调，确保电影项目能够定时、按质量要求完成。

3.组织并参加电影剧本的编写或审核工作，确保剧本质量和故事情节的合理性。

4.参加选角工作，帮助导演进行演员选拔，并供应看法和建议。

5.负责组织和监督电影拍摄工作，确保拍摄计划的执行和拍摄质量的掌控。

6.参加电影后期制作的组织和监督工作，包含剪辑、配乐、音效等方面。

7.参加电影营销推广工作，包含宣传方案设计、媒体合作、推广活动等。

8.参加电影的上映和放映工作，包含院线排片、票务管理等。

二、管理标准1. 工作流程管理1.1 工作计划：每月初订立工作计划，包含项目策划、剧本编写、选角、拍摄、后期制作等工作的时间布置和进度目标。

1.2 项目管理：设立电影项目文件夹，包含市场调研报告、项目计划、剧本、拍摄计划等相关文件，确保项目资料的完整性和易查阅性。

1.3 沟通协调：每周召开项目会议，与相关部门进行沟通协调，及时解决项目中的问题和难题。

2. 质量管理2.1 剧本质量：剧本编写或审核完成后，进行严格评审，确保剧本的质量和故事情节的合理性。

2.2 拍摄质量：参加拍摄工作，对拍摄画面、音效、演员表演等进行监控和评估，确保拍摄质量实现要求。

2.3 后期制作：参加后期制作工作，对剪辑、配乐、音效等方面进行监督，确保后期制作质量实现要求。

3. 营销推广管理3.1 宣传方案设计：参加宣传方案的订立和设计，确保宣传内容准确、有吸引力。

3.2 媒体合作：与媒体进行合作，进行宣传推广，提高电影知名度和影响力。

3.3 推广活动：组织和参加推广活动，如发布会、路演等，提升电影的曝光度和观影率。

三、考核标准1. 工作绩效考核1.1 工作计划完成情况：依照工作计划的要求，完成项目中的各项工作，如剧本编写、拍摄、后期制作等。

策划部设计岗位职责

策划部设计岗位职责一、岗位背景策划部是公司核心部门之一，致力于为公司的产品和服务供应优质的设计方案。

设计岗位是策划部中紧要的一环，负责各类设计工作，包含品牌形象设计、产品设计、宣传物料设计等。

本制度旨在明确策划部设计岗位的职责，提高设计工作的质量和效率，推动公司的发展。

二、岗位职责1.负责公司整体品牌形象的设计，订立品牌视觉识别系统，包含标志设计、标准字体、标准颜色等，并确保品牌形象在企业内外的全都性。

2.参加公司产品的设计工作，依据市场需求和用户反馈，提出创新的产品设计方案，包含外观设计、功能布局等，确保产品的市场竞争力。

3.参加公司宣传活动的设计工作，包含宣传册、海报、展览用品等的设计，确保宣传效果与公司形象全都。

4.帮助各个部门进行设计工作，包含产品配套物料的设计、会议宣传品的设计等，确保各部门的设计需求得到及时满足。

5.跟踪行业趋势和竞争对手的设计动态，及时调整公司的设计策略，保持设计的前沿性和时尚性。

6.组织和管理设计项目，订立合理的设计计划和进度，并确保项目的质量和交付时间。

7.对下属设计人员进行引导和培训，提升团队的整体设计本领和专业水平。

8.建立和维护与外部合作伙伴的关系，包含设计机构、印刷厂等，确保外部资源的合理利用和服务质量。

三、绩效考核1.设计质量：依据完成的设计项目评估设计质量，包含创意性、美观性、感染力等指标。

2.项目管理：依据设计项目的进度和效果评估项目管理本领，包含进度掌控、本钱掌控、团队协作等指标。

3.创新本领：依据提出的设计方案评估创新本领，包含市场前瞻性、用户需求驱动等指标。

4.团队合作：依据与其他部门的合作情况评估团队合作本领，包含沟通协调、解决问题等指标。

5.个人发展：依据参加培训、学习新技能等情况评估个人发展本领，包含专业知识更新、职业素养提升等指标。

四、奖惩措施1.优秀设计嘉奖：对在设计质量、创新本领和项目管理等方面表现突出的设计人员予以嘉奖，包含现金嘉奖、表扬等。

学校策划部规章制度

学校策划部规章制度第一章总则第一条为加强学校策划部的管理，规范工作流程，保障学校策划部的正常运作，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于学校策划部的所有工作人员，必须严格执行。

第三条学校策划部负责策划学校重要活动、宣传推广工作，提高学校的知名度和声誉。

第四条学校策划部负责部门内部的人员管理、工作安排和质量监督，确保各项工作的顺利进行。

第五条学校策划部要遵守学校的工作纪律，服从学校的领导，积极配合其他部门的工作。

第六条学校策划部要保护学校的利益，维护学校的形象，不得损害学校的利益。

第七条学校策划部要加强团队建设，营造融洽的工作氛围，发挥团队的力量，共同完成工作任务。

第八条学校策划部要加强学习和培训，提高自身的专业素养和各项技能，不断提升工作水平。

第九条学校策划部要定期对工作进行总结和评估，及时调整工作方向和策略，更好地服务学校的发展。

第十条学校策划部遇到困难和问题时，要积极与相关部门沟通协调，共同解决，确保工作的顺利进行。

第二章组织架构第十一条学校策划部设立部长一名，副部长一名，主管策划、宣传等工作。

第十二条学校策划部设立策划组、宣传组、活动组等分工组织，负责不同的工作任务。

第十三条学校策划部根据工作需要，可以成立临时工作组或专项工作组，负责特定的工作任务。

第十四条学校策划部各级领导要发挥好示范带头作用，引导下属积极工作，做好本职工作。

第十五条学校策划部员工要服从领导的工作安排，保持团结和协作，共同完成工作任务。

第十六条学校策划部要建立健全内部管理机制，形成科学的决策和执行机制，确保工作的顺利进行。

第十七条学校策划部要定期进行工作总结和评估，及时发现和解决问题，提升工作效率。

第十八条学校策划部要加强与其他部门的沟通和协作，促进工作的协同推进，实现共同发展。

第三章工作职责第十九条学校策划部负责策划学校的各项重要活动，包括校庆、开学典礼、毕业典礼等。

第二十条学校策划部负责制定学校的宣传推广计划，提高学校的知名度和美誉度。

策划公司上班规章制度

策劃公司上班规章制度
1. 公司规定上班时间为每周一至周五，早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。

2. 迟到超过15分钟的员工需要向主管汇报原因，并需补偿相应的迟到时间。

工作服装：
1. 员工需穿着整洁、得体的工作服装上班，不得穿着过于暴露或不合规的服装。

2. 特殊场合需要穿着正装的员工会提前通知。

饮食与禁烟：
1. 在工作区域内严禁进食，员工需前往指定的休息区域用餐。

2. 公司严禁在办公室内吸烟，已建立专门的吸烟区域供员工使用。

手机使用：
1. 在工作时间内，员工需限制手机使用，除非是必须接听重要电话或处理工作相关事宜。

2. 私人通话应在休息时间内进行，不得影响工作效率和团队协作。

工作安全：
1. 员工需按照公司规定正确使用办公设备，确保办公环境整洁、安全。

2. 任何工作场所的安全问题需立即向主管或安全人员报告，不得私自处理。

违规处理：
1. 在工作中发现有违规行为的员工，公司有权采取相应的纪律行动，包括警告、罚款或停职处分。

2. 对于严重违纪者，公司有权解除劳动合同并保留法律追究的权力。

以上规章制度需员工认真遵守，如有违反将面临相应的纪律处分。

公司将致力于为员工提供一个安全、健康、和谐的工作环境，也希望员工们共同努力，共同发展，共同进步。

文化策划岗位职责

文化策划岗位职责一、岗位背景与职责概述本规章制度订立的目的是为了明确文化策划岗位的职责和要求，规范岗位工作流程，提高工作效率，实现更好的生产管理与协同合作效果。

文化策划岗位是公司对企业文化建设负责的紧要岗位之一，重要负责策划、组织、落实公司的文化建设相关活动和项目，推动公司文化的传播和践行。

二、具体职责1.订立企业文化策划方案：对公司整体的文化建设进行分析和规划，订立相应的企业文化策划方案，包含目标、内容、时间计划和预算等，并报经公司高层审批。

2.组织文化活动和项目：依据企业文化策划方案，策划并组织各类文化活动和项目，如员工培训、管理者素养提升活动、企业形象宣传推广活动等，确保活动能够有效地呈现公司的核心价值观和文化内涵。

3.完善文化传播渠道：负责建立和维护各类文化传播渠道，包含内部通讯平台、企业官网、社交媒体等，确保文化理念和信息能够及时、全面地转达给公司全部员工和外部人员。

4.跟进文化活动效果评估：对公司的文化活动和项目进行效果评估，通过收集相关反馈和数据，分析活动的执行情况和效果，为后续活动的改进供应数据支持和建议。

5.加强企业文化培训：负责组织和实施企业文化相关的培训计划，通过培训提升员工对企业文化的理解和认同，推动公司文化的内化和外化，加强企业凝集力和执行力。

6.搭配其他相关部门：与人力资源部门、公共关系部门等紧密合作，协同进行人才选拔、企业形象传播等工作，共同推动公司整体管理和发展。

7.关注行业最新动态：紧密跟踪行业内有关文化建设和企业管理的最新动态，不绝学习和吸取优秀企业的经验和做法，提升本身的专业水平和工作本领。

三、任职要求1.具备良好的沟通本领和团队合作意识，能够有效地与各部门进行协作和沟通，实现团队的协同工作。

2.具备较强的创造力和创新本领，能够独立思考和提出创新的文化建设方案，并能够将其落实到具体的活动和项目中。

3.具备肯定的项目管理本领和组织本领，能够合理规划和布置工作进度，保证文化活动和项目的定时完成。

策划部有什么岗位职责(8篇)

策划部有什么岗位职责（8篇）第1篇：策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管部门；负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。

．5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责：遵守公司的各项规章制度，认同和传承公司的企业文化；1.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整意见并上报公司副总裁；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核；3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作；4.负责组织公司策划文化，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。

6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。

9.策划部副经理岗位职责：遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。

案场策划岗位职责规章制度

案场策划岗位职责规章制度1. 引言为了规范和明确案场策划岗位职责，提高工作效率和质量，保证企业运营的顺当进行，特订立本《案场策划岗位职责规章制度》。

本制度适用于本公司案场策划岗位的员工，员工应严格遵守，努力探求杰出，精益求精，确保岗位职责的有效履行。

2. 岗位职责及管理标准2.1 案场策划岗位职责概述案场策划岗位致力于为公司项目的顺当销售供给全面的策划、推广和营销支持。

岗位职责包括项目市场调研、策划销售方案、组织营销推广活动、管理案场项目等工作。

2.2 实在岗位职责1.负责对项目所在区域的市场进行调研，分析市场需求、竞争对手和潜在客户群，为项目的销售策划供给依据和建议。

2.订立项目销售策略和计划，编制认真的市场营销方案，包括品牌推广、广告宣扬、线上线下推广等方面的策划。

3.策划并组织开展项目的营销推广活动，包括开盘仪式、样板房呈现、客户论坛等，提高项目的知名度和销售量。

4.负责制作销售相关素材，包括宣扬册、电子邮件、社交媒体内容等，确保推广活动的顺当进行。

5.监控并管理项目案场的日常运营工作，包括案场布置、销售人员管理和客户接待等，提升案场形象和销售服务质量。

6.跟踪项目销售进展，分析销售数据，适时调整销售策略和方案，确保项目销售目标的实现。

2.3 管理标准1.岗位职责履行要求员工具备较强的市场分析、策划和推广本领，具备肯定的销售技巧和项目管理本领。

2.员工应娴熟把握市场调研方法和工具，能精准分析市场需求和客户需求。

3.员工应具备较强的沟通本领和协调本领，能够与内部部门和外部合作伙伴进行有效沟通和协作。

4.员工应保持敏锐的市场触觉和创新思维，适时调整市场策略，应对市场竞争和变化。

5.员工应遵守公司相关制度和规定，保证工作的安全、有效和高效进行。

3. 岗位考核标准3.1 考核方法1.绩效考核：依据员工完成的项目销售数量和销售额度等实际业绩进行绩效评定。

2.本领考核：通过员工的市场分析、策划和推广本领的发挥情况进行本领评估。

美工策划岗位职责规章制度

美工策划岗位职责规章制度一、岗位背景在现代的市场竞争中，形象设计在企业的品牌传播以及产品宣传上起着至关重要的作用。

美工策划作为公司形象设计与市场传媒的重要环节，需要具备一定的专业知识和能力。

为了规范美工策划岗位的职责和工作流程，制定本规章制度。

二、岗位职责1.根据公司的需求，负责制定美工设计方案，包括但不限于海报设计、产品包装设计、广告设计等。

2.参与公司品牌形象的策划与设计工作，确保设计风格与公司的品牌定位相一致。

3.进行市场调研，了解行业及竞争对手的设计趋势和创新点，为公司的设计工作提供参考。

4.与市场部门进行沟通与合作，根据市场需求进行设计创意。

5.负责平面设计工作，包括但不限于传单、册子、展板等设计以及印刷版式的制作。

6.负责与印刷厂家的沟通，确保印刷品的质量并按时完成印刷工作。

7.负责公司网站的美工设计工作，确保网站的视觉效果与用户体验相一致。

8.协助其他部门完成相关的设计工作，如产品包装、展览布置等。

三、工作要求1.具备良好的美术基本功和设计审美能力，熟悉Photoshop、Illustrator、InDesign等设计软件的使用。

2.具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够与市场部门等其他部门进行良好的沟通与合作。

3.具备较强的市场敏感性和创新能力，能够对市场需求进行准确把握并提供创意设想。

4.有较好的时间管理能力，能够按时保质完成设计任务。

5.具备一定的印刷制作知识，熟悉常见的印刷版式规范，能够与印刷厂家进行沟通与合作。

四、工作流程1.收集需求：与相关部门或个人进行沟通，了解需求并收集相关资料和信息。

2.制定方案：根据需求，制定设计方案，并与相关人员进行沟通和确认。

3.设计制作：使用相关设计软件进行设计和制作工作，并根据需要进行修改和调整。

4.与印刷厂家沟通：将设计作品交给印刷厂家进行印刷制作，并与印刷厂家进行沟通和确认。

5.协助其他部门：协助其他部门完成相关的设计工作，并保持与其他部门的沟通和合作。

策划部岗位规章制度

策划部岗位规章制度第一章总则第一条为规范策划部工作，提高工作效率，维护公司秩序，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司策划部全体员工，凡进入策划部工作的人员，都必须严格遵守。

第三条策划部严格遵守公司的各项规章制度，服从公司的领导和管理。

第四条公司策划部是公司决策层的参谋部门，必须做到诚实守信、公正廉洁、谨言慎行。

第五条策划部员工必须加强自身素质的提高，不断提升专业技能，增强执行力和团队合作精神。

第二章企业文化第六条公司策划部员工应该树立以客户为中心的核心价值观念，积极服务客户，提高客户满意度。

第七条公司策划部员工应该具备较强的责任意识和团队精神，共同推动公司事业的成功发展。

第八条公司策划部员工应该遵守公司的核心价值观，严格遵守职业道德规范，维护公司形象。

第三章工作职责第九条策划部主要负责为公司的业务、产品和品牌做出长期和短期规划，确保公司整体目标和战略的实施。

第十条策划部需要对市场环境进行调查和分析，了解客户需求，策划并实施营销活动，提高公司收入和市场占有率。

第十一条策划部还需要协助其他部门，合理规划资源使用，提高公司综合竞争力。

第四章工作标准第十二条策划部员工要求具备一定的市场分析和规划能力，善于团队合作，积极主动，勇于创新。

第十三条策划部员工必须具备较强的沟通能力和表达能力，能熟练运用办公软件，高效完成工作任务。

第十四条策划部员工要求具有一定的专业知识和市场敏感度，能够根据市场需求和公司业务情况，灵活调整策划方案。

第五章工作流程第十五条策划部每月制定工作计划，按照公司要求，定期向领导报告工作进展。

第十六条策划部要与其他部门密切合作，协调各项工作，确保项目按时完成。

第十七条策划部要定期评估和总结工作成果，提出改进建议，持续优化工作流程。

第六章工作纪律第十八条策划部员工必须严格遵守公司的工作时间安排，不得私自调整工作时间，必须按时上下班。

第十九条策划部员工必须认真履行工作职责，不得擅离职守，不得违背公司规章制度。

制定岗位责任规章制度

制定岗位责任规章制度一、目的本规章制度的制定是为了规范企业内部岗位责任，明确各岗位职责，减少管理混乱和纠纷，提高企业运营效率和员工工作积极性。

二、范围本规章制度适用于企业内部所有岗位，所有员工均应严格遵守。

三、制度制定程序本规章制度由企业管理团队进行编写审批，最终经企业领导审批并公布实施。

对于未来的变更或修改需要经过管理团队审批，并经领导批准后同样进行公布实施。

四、法律法规及公司内部政策规定制定规章制度时需充分考虑中国法律法规及公司内部政策规定。

相关法律法规包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。

公司内部政策规定包括管理条例、安全操作规程、职业道德规定等。

五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等1. 制度名称：岗位责任规章制度。

2. 制度范围：本岗位责任规章制度适用于本企业内所有岗位。

3. 制度目的：规范企业内部岗位责任，明确各岗位职责，减少管理混乱和纠纷，提高企业运营效率和员工工作积极性。

4. 制度内容：（1）岗位职责：明确各岗位的职责范围，每个员工都应清楚自己的工作职责和职权。

（2）工作方法：根据工作性质和岗位要求制定合理的工作方法和规范操作流程，保证工作流畅和效率。

（3）工作准则：制定遵守法规和公司规定的职业道德、标准和基本要求，确保员工工作的规范性和正常性。

（4）职责追究：对于未能完成工作职责或不遵守相关规定的员工应负有责任，及时进行处理和追究，以保证企业运营效率和员工工作积极性。

5. 责任主体：每个岗位的责任主体为岗位所属的员工，对于不履行工作职责的员工，需要进行相应的责任追究。

6. 执行程序：本规章制度的实施应经过以下程序：（1）管理团队编写审批；（2）企业领导审批同意；（3）公布实施。

7. 责任追究：对于未能完成工作职责或不遵守相关规定的员工，应由所在岗位的上级领导或企业相关领导进行处理和追究责任。

情节严重者应根据公司内部政策规定进行相应的处理和追究责任。

活动策划公司规章制度范本

活动策划公司规章制度范本一、总则第一条为了规范活动策划公司的运营管理，保障公司合法权益，提高服务质量，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本公司规章制度适用于公司全体职员、合作伙伴及客户。

第三条公司坚持以人为本、公平公正、诚信透明的原则，建立科学、合理、高效的运营管理体系。

第四条公司规章制度的内容包括：组织结构、岗位职责、工作流程、业务规范、财务管理、人力资源、信息安全等各个方面。

二、组织结构与岗位职责第五条公司设立总经理一名，负责公司整体运营管理。

设副总经理若干名，协助总经理工作，分管各部门。

第六条公司设立以下部门：市场营销部、策划部、执行部、财务部、人力资源部、行政部。

各部门设部长一名，副部长若干名，负责本部门的工作。

第七条岗位职责：1. 总经理：负责公司整体运营管理，制定公司发展战略，处理公司重大事项。

2. 副总经理：协助总经理工作，分管各部门，负责部门工作的落实。

3. 市场营销部：负责公司市场调研、推广、客户关系维护等工作。

4. 策划部：负责活动策划、创意设计、文案撰写等工作。

5. 执行部：负责活动筹备、现场管理、后期总结等工作。

6. 财务部：负责公司财务核算、成本控制、资金管理等工作。

7. 人力资源部：负责公司招聘、培训、薪酬福利、员工关系等工作。

8. 行政部：负责公司行政事务、办公环境、设备管理等工作。

三、工作流程与业务规范第八条工作流程：1. 项目立项：总经理根据市场需求，确定活动项目，分配相关部门。

2. 项目策划：策划部根据项目需求，撰写策划方案，提交总经理审批。

3. 项目执行：执行部根据策划方案，组织筹备工作，确保活动顺利进行。

4. 项目总结：活动结束后，相关部门撰写总结报告，提交总经理审阅。

第九条业务规范：1. 活动策划：根据客户需求，制定符合市场特点的策划方案，确保活动创新、独特、有影响力。

2. 活动执行：严格按照策划方案，确保活动筹备、现场管理、后期总结等工作到位。

策划师的规章制度

策划师的规章制度一、总则为规范策划师的工作行为，保障项目顺利进行，特制定本规章制度。

策划师应当严格遵守本规章制度，认真履行职责，确保工作质量和效率。

二、入职与培训1. 入职前，新员工需提交相关证件及个人资料，并接受公司的培训。

2. 入职培训主要包括公司的基本情况、策划师职责和工作流程等内容，新员工需认真学习并通过考核。

3. 入职后，新员工需跟随资深策划师进行师徒培训，积累实践经验。

三、工作规范1. 策划师需以客户利益为重，秉承专业、严谨、负责的态度进行工作。

2. 策划师应当及时了解客户需求，准确把握项目要求，确保策划方案质量。

3. 策划师应当主动配合团队内其他成员，沟通协作，实现项目目标。

4. 策划师应当遵守公司规章制度，不得违反职业道德和社会公德。

四、项目管理1. 策划师应当按照项目计划，合理安排工作时间，确保项目进度。

2. 策划师应当做好项目文档管理，保障信息的安全和保密。

3. 策划师应当及时向项目负责人汇报工作进展，协调解决项目中出现的问题。

五、绩效考核1. 策划师绩效考核主要包括工作效率、工作质量、团队协作等方面的评估。

2. 绩效考核结果将作为晋升、奖惩决策的重要依据。

3. 优秀的策划师将获得公司的认可和奖励。

六、纪律与处罚1. 策划师需遵守公司纪律，不得迟到早退、擅自离岗等。

2. 对于违反规章制度的策划师，公司将给予警告、罚款、停职或解雇等处罚。

3. 对于影响公司信誉和利益的违规行为，公司将追究相关责任人的法律责任。

七、其他事项1. 策划师应当爱护公司财产，不得私自使用公司资源。

2. 策划师应当不断学习、提升自己的专业水平，为公司发展贡献力量。

3. 策划师应当保持良好的工作心态，积极面对挑战，不断创新和突破。

以上就是策划师的规章制度，希望所有员工严格遵守，共同为公司的发展努力！。

公关策划部规章制度

公关策划部规章制度
第一条为了规范公关策划部的工作秩序，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条公关策划部的工作人员应当严格遵守公司的相关规定，服从部门领导的指挥，认真履行岗位职责。

第三条公关策划部的工作人员应当严格遵守保密制度，不得泄露公司机密信息，不得私自将公司信息外传。

第四条公关策划部的工作人员应当严格遵守时间管理制度，按时完成上级交办的任务，不得迟到早退，不得擅自请假。

第五条公关策划部的工作人员应当遵守职业道德规范，严禁利用职务之便谋取个人私利，不得参与违法违纪的活动。

第六条公关策划部的工作人员应当积极配合其他部门的工作，加强沟通与协作，共同推动公司的发展。

第七条公关策划部的工作人员应当不断提升自身业务水平，参
加公司组织的培训和学习，不断提高专业素养。

第八条公关策划部的工作人员应当保持团队合作精神，互相帮助，共同完成部门的工作目标。

第九条公关策划部的工作人员应当保护公司的形象和利益，不得从事损害公司利益的行为。

第十条公关策划部的工作人员应当严格执行本规章制度，如有违反，将受到相应的纪律处分。

以上规章制度自发布之日起生效。

游戏公司策划管理制度范文

游戏公司策划管理制度范文一、目的与范围本制度旨在明确游戏策划的职责、流程及评价标准，确保策划工作的效率和质量。

适用于本公司所有参与游戏策划、设计及相关工作的人员。

二、职责划分1. 策划总监：负责整体策划方向的制定，监督策划进度，解决策划过程中的重大问题。

2. 主策划师：负责具体项目的策划工作，包括游戏概念、玩法设计、故事背景等核心内容的构思。

3. 系统策划师：负责游戏中系统的设计，如经济系统、战斗系统等，并与其他部门协调实现系统功能。

4. 关卡策划师：负责游戏关卡的设计，确保游戏体验的连贯性和挑战性。

5. 文案策划师：负责游戏的剧情、角色背景、对话等文本内容的创作。

三、策划流程1. 需求分析：基于市场调研和用户需求，确定游戏的基本定位和目标用户群。

2. 创意构思：围绕核心理念，进行创意发散和讨论，形成初步的游戏概念。

3. 方案制定：将创意转化为具体的游戏设计方案，包括游戏玩法、规则、故事情节等。

4. 原型开发：根据设计方案，制作游戏原型，进行内部测试和评估。

5. 详细设计：在原型验证的基础上，进一步完善游戏细节，形成详细的设计文档。

6. 协同开发：与程序、美术等部门协作，确保设计意图得到准确实现。

7. 测试调优：在游戏开发过程中不断进行测试，根据反馈进行调优。

8. 发布上线：完成所有测试和修改后，准备游戏的发布和上线工作。

四、质量控制1. 内部评审：定期组织策划团队进行项目评审，确保策划内容的质量。

2. 玩家测试：邀请目标用户群体参与游戏测试，收集反馈并进行改进。

3. 数据分析：上线后，通过数据分析工具监控游戏表现，指导后续优化。

五、绩效评估策划人员的绩效评估将基于以下几个方面：- 项目完成度：按时完成策划任务的能力。

- 创新能力：在游戏中引入的创新元素和特色。

- 团队合作：与其他团队成员的协作能力。

- 用户反馈：游戏上线后的用户满意度和反馈。

六、持续改进为了不断提升策划工作的质量，公司将定期组织培训和交流活动，鼓励策划人员学习行业最新动态，提升专业技能。

策划宣传部规章制度

策划宣传部规章制度一、总则为了规范宣传工作，提高宣传效果，营造良好的宣传氛围，特制定本规章制度。

本规章制度适用于公司宣传部门及相关工作人员，必须严格遵守并认真执行。

二、部门设置公司宣传部门设立宣传总监，负责部门的组织、管理和监督工作。

宣传部门下设宣传策划、设计、媒介和活动等多个岗位，各岗位之间相互配合，密切合作，共同完成公司宣传工作。

三、职责分工1. 宣传策划岗位负责公司宣传方案的制定和执行，包括宣传内容、渠道、时机等的确定。

2. 设计岗位负责公司宣传物料的设计，确保设计作品符合公司形象和要求。

3. 媒介岗位负责公司媒体资源的挖掘和管理，策划及执行公司宣传活动所需的媒介渠道。

4. 活动岗位负责公司各类宣传活动的组织策划和执行，确保活动达到预期效果。

四、工作流程1. 宣传部门在每月初召开月度工作会议，总结上月工作，制定本月工作计划。

并按照计划有序地开展各项工作。

2. 宣传部门在开展宣传活动及发布宣传内容前，需经过宣传总监审核确认，确保宣传内容准确、合理。

3. 宣传部门需定期向公司领导汇报工作进展和效果，接受领导指导，不得擅自改变工作计划。

五、保密工作1. 宣传部门所涉及的宣传内容、设计稿件、活动计划等，属于公司内部资料，严禁泄露给外部人员。

2. 宣传部门工作人员需签署保密协议，确保对公司机密的保密工作。

六、奖惩制度1. 对于工作表现突出的宣传部门员工，公司将给予表扬并适当奖励。

2. 对于工作不力或违反规章制度的宣传部门员工，公司将给予批评教育，并根据情节轻重给予相应处罚，严重者可予以开除。

七、巡查检查公司将定期对宣传部门的工作进行巡查检查，及时发现问题并提出改进意见，确保宣传工作的顺利开展。

八、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，如有任何变动，需经公司领导批准。

2. 宣传部门工作人员应严格执行本规章制度，如有违反将受到相应处罚。

3. 对于本规章制度未涉及到的事项，应按公司相关规定执行。

以上为公司宣传部规章制度，望各位宣传部门工作人员严格遵守，共同努力，提高公司形象，实现宣传目标。

策划岗位职责岗位规章制度

策划岗位职责岗位规章制度一、岗位背景及职责概述为了规范和优化公司的生产管理流程，明确企业管理职责，并提高策划岗位的工作效率和质量，特订立本《策划岗位职责岗位规章制度》。

本制度旨在确立策划岗位的职责和权限，并引导企业各岗位的相互搭配，以实现合作共赢的目标。

二、岗位职责1.订立公司策划部门的年度工作计划和目标，并组织实施。

2.负责公司各类活动、推广方案的策划、组织和实施，包含但不限于产品发布、营销活动等。

3.依据公司的市场定位和发展方向，订立策划方案，并进行推动和改进。

4.负责订立并执行媒体推广计划、公关方案等，提升公司形象和知名度。

5.进行市场调研和竞争对手分析，为公司的发展供应战略建议和决策支持。

6.负责订立并执行市场营销策略，推动产品的销售和市场份额的增长。

7.跟踪市场动态，分析市场趋势和客户需求变动，并及时调整策划方案。

8.组织并参加相关会议，向上级领导汇报工作进展和成绩，接受领导的引导和检查。

9.搭配其他部门的工作，供应有关策划方面的支持和服务。

10.管理和引导下属员工的工作，订立工作计划和目标，进行绩效考核。

三、工作要求1.具备优秀的市场分析和推断本领，对市场营销和市场推广有深入的理解和敏锐的洞察力。

2.具备特别好的组织、协调和团队合作本领，能够有效地与各个部门进行沟通和协作。

3.具备较强的计划和执行本领，能够订立合理的策划方案并按计划执行。

4.具备良好的沟通和表达本领，能够清楚准确地转达工作要求和方向。

5.具备较强的抗压本领和应变本领，能够处理紧急情况和应对突发事件。

6.具备良好的团队管理和人员培养本领，能够激励员工乐观工作，提升团队绩效。

7.具备良好的学习和自我发展本领，能够不绝提升本身的专业水平和综合素养。

四、岗位权限1.依据公司规定，订立和批准相关项目策划方案和计划。

2.负责组织和进行市场调研、竞争分析等工作，以支持公司的决策和规划。

3.调配和管理部门的人力资源，包含招聘、培训、绩效考核等。

活动策划组岗位职责规章制度

活动策划组岗位职责规章制度一、岗位背景和职责概述活动策划组是企业职能部门中的紧要构成部分，负责企业内外各类活动的策划与组织工作。

本制度旨在明确活动策划构成员的职责，规范工作流程，确保活动的顺利进行。

二、活动策划构成员的职责1. 订立活动策划方案•依据企业的整体发展战略和市场需求，订立活动策划方案。

•研究并分析该活动的目标、受众和预期效果。

•设定活动预算，并在预算范围内策划活动内容和形式。

2. 策划活动方案的实施•确定活动时间、地方、参加人员等实在细节。

•联络相关合作方，协商合作细节并达成合作协议。

•进行场合租赁、设备采购等相关事宜的布置。

•策划并组织相关宣传推广活动。

3. 组织活动的物资准备和装饰•依据活动方案，订立物资准备计划并进行采购。

•确保物资的质量和数量符合活动的需求。

•策划和组织活动场合的布置和装饰工作。

4. 管理活动执行过程•对活动执行过程进行全程跟踪和协调，确保各环节按计划顺利进行。

•解决活动执行中的问题和突发情形，保障活动的顺利进行。

•乐观与相关团队合作，确保活动能够得到需求方的满意反馈。

5. 活动后续工作•撰写活动总结报告，总结活动的成功经验及不足之处。

•提出改进看法，为今后的活动策划工作供应参考。

•乐观参加知识共享和团队培训，提升自身的专业水平。

三、管理标准1. 配备合格的活动策划人员•活动策划构成员应具备相关专业知识和经验。

•活动策划组人员应经过岗前培训和考核合格后方可上岗。

2. 确定活动策划流程•活动策划流程应明确，包含各环节的实在责任人和时间节点。

•活动策划流程更改需提出申请，并经过相关部门的评审和批准。

3. 订立认真的活动预算•活动预算应认真列明各项费用，并进行合理掌控。

•活动费用的使用及结算需符合企业财务管理规定，保证透亮度和规范性。

4. 落实活动执行掌控措施•对活动执行过程进行监督和管控，确保活动按计划顺利进行。

•及时发现和解决活动中的问题，降低风险并保证活动的成功进行。

旅游策划师岗位职责规章制度

旅游策划师岗位职责规章制度一、岗位职责概述旅游策划师是企业旅游部门的核心职位之一，负责订立、策划和执行企业的旅游活动，以提升企业员工的团队凝集力、推动业务发展和员工心理素养的提高。

旅游策划师需要具备坚固结实的知识背景和专业技能，并能够全面掌握旅游市场动态和企业资源，以实现旅游活动的有效推动和管理。

二、岗位职责1.订立旅游策划方案：依据公司的需求和目标订立旅游策划方案，包含活动主题、时间布置、地方选择、预算设定等。

确保策划方案符合公司的实际情况和预期效果。

2.组织旅游活动：负责组织和布置旅游活动的各个环节，包含行程布置、交通和留宿预订、景点导览等。

同时，要与供应商和合作伙伴保持良好合作关系，并督促各方定时按量完成各项任务。

3.管理旅游预算：合理规划和管理旅游活动的预算，确保预算的合理性和有效利用。

及时记录和报告旅游费用的支出情况，并与相关部门进行预算核对和掌控。

4.协调各方资源：与企业内外部部门进行沟通和协调，确保旅游活动所需要的资源得到有效配置和利用。

包含与人力资源、采购、行政等部门协同工作，确保旅游活动的顺利进行。

5.活动宣传推广：负责旅游活动的宣传和推广工作，包含制作宣传料子、活动宣传页面等，以及与市场部门合作，提高活动的知名度和参加度。

6.活动执行与管理：全程参加旅游活动的执行和管理工作，确保活动的顺利进行。

包含现场引导、人员管理、资源调度等工作，以提高活动的效果和满意度。

7.风险掌控与安全保障：评估和掌控旅游活动中的各种风险，订立风险预案，确保活动的安全和安全。

三、管理标准和考核标准1.管理标准–结合企业发展战略，订立公司旅游活动策划方案，确保活动目标与公司发展目标相全都。

–确保旅游活动预算的合理性和有效利用，及时记录和报告费用支出情况，并与相关部门进行预算核对和掌控。

–组织和布置旅游活动的各个环节，包含行程布置、交通和留宿预订、景点导览等，与供应商和合作伙伴保持良好合作关系。

–与企业内外部部门进行沟通和协调，确保旅游活动所需要的资源得到有效配置和利用，与人力资源、采购、行政等部门协同工作。

编剧策划岗位职责

编剧策划岗位职责一、背景介绍编剧策划岗位是企业中负责剧本创作和策划工作的职能部门。

编剧策划团队通过深入了解市场需求和企业目标，创作并策划出富有创意且符合企业品牌定位的剧本和活动方案，推动企业实现品牌价值和市场竞争力的提升。

为了规范编剧策划工作，提高效率和质量，在此制定编剧策划岗位职责规章制度。

二、编剧策划岗位职责1. 剧本创作•深入了解企业要求和市场需求，根据品牌特点和定位创作或修改企业活动相关的剧本。

•编写剧本时，确保剧情紧凑、生动有趣，能够吸引观众并传达企业形象和价值观。

•与其他创意团队协作，确保剧本融入其他营销活动的整体策划。

2. 策划活动方案•研究市场趋势和竞争对手，进行市场调研和分析，提出可行的活动策划方案。

•制定活动流程、参与人员和物料需求等，确保活动的顺利进行。

•跟进活动执行情况，根据反馈进行调整和改进。

3. 协作与沟通•与其他部门、团队和供应商密切合作，确保活动策划和执行顺利进行。

•协调各方资源，确保活动的准时、高效完成。

•与上级、同事进行良好的沟通和协作，及时汇报工作进展和问题。

4. 活动效果评估•设定活动目标和指标，制定评估标准和方法，对活动效果进行评估。

•分析活动结果，总结经验教训，提出改进意见，不断优化活动策划和执行。

三、管理标准1. 岗位职责明确•确定编剧策划岗位职责和工作目标，与员工进行明确沟通，并定期进行评估和调整。

2. 岗位要求与能力培养•制定编剧策划岗位的要求和能力培养计划，帮助员工提升相关知识和能力。

3. 工作流程规范•制定合理的工作流程和相关文件模板，规范编剧策划工作的流程和质量标准。

4. 信息共享和团队协作•建立信息共享平台，鼓励团队成员间的交流和互助，提高编剧策划团队的协作效率。

5. 绩效考核和激励机制•建立科学的绩效考核和激励机制，根据绩效评估结果，制定激励措施，激发员工的积极性和创造力。

四、考核标准1. 剧本创作•剧本创意独特，符合企业品牌形象和市场需求。

文学策划岗位职责

文学策划岗位职责一、岗位背景与职责概述文学策划岗位是企业职能部门中的核心职位之一，重要负责企业文学创作、策划等相关工作。

本规章制度旨在明确文学策划岗位的职责、管理标准和考核标准，为岗位人员供应明确的工作范围和要求，促进其专业本领的提升和工作的高效进行。

二、岗位职责1.负责文学创作与策划工作，在企业需求和品牌形象的引导下，组织并主持策划会议，撰写策划方案，订立项目计划，确保文学策划工作的定时完成。

2.进行文学创作，包含但不限于小说、散文、诗歌等，依据企业的市场定位和形象要求，撰写具有品牌特色的文学作品，提高企业形象的吸引力和竞争力。

3.承当文学作品的审校工作，确保作品的内容、语言和形式符合企业的要求和标准，修正和改进文学作品中的瑕疵和不足。

4.依据企业的需求，参加企业文学活动的策划与组织工作，包含但不限于文学竞赛、作品评比、创作培训等，提升员工文学创作本领和企业内部文学氛围。

5.进行市场研究和竞争对手分析，了解行业发展动态和市场需求，为企业文学策划工作供应准确的市场信息和策略支持。

6.乐观进行文学创新和研发工作，擅长发掘和利用新的文学创作形式和技巧，提高文学作品的艺术性和传播力。

7.建立和维护与外部作家、文学团体等的良好合作关系，推动企业与文学界的沟通与合作，扩大企业在文学领域的影响力和知名度。

8.定期进行文学创作成绩的评估和总结，对文学策划工作进行回顾和反思，提出改进看法和方案，促进文学策划工作的不绝提升和发展。

三、管理标准1.文学策划岗位属于企业职能部门，岗位负责人应具备相关行业经验和专业知识，并具备良好的沟通、协调和组织本领，能够独立完成文学策划工作，并引导、培养团队成员。

2.岗位负责人应建立完满的文学策划工作制度和流程，并确保团队成员依照制度和流程进行工作。

3.岗位负责人应定期组织团队进行文学创作和策划培训，提高团队成员的专业本领和创作水平。

4.岗位负责人应建立团队绩效考核体系，定期对团队成员进行绩效评估，并依据评估结果订立奖惩措施，激励团队成员的工作乐观性和创造力。