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第一次工地例会 会议纪要范版
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江苏省建设厅监制
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第一次工地会议的会议纪要
第一次工地会议于*****年**月**日下午 **在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。
具体人员详见会议签到。
会议由业主代表 *** 主持。
会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。
会议概括起来有以下内容(注：《建设工程监理规范》gb50319-XX第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面)：
一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
1、建设单位代表：
2、项目管理公司：
3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：
项目经理：
项目副经理：
项目技术负责人：
项目质检员：
安全员：
4、监理单位介绍监理部组成人员：
项目总监：
总监代表(总监助理)：
土建监理：
安装监理：造价监理：。
第一次工地会议纪要样本范文
第一次工地会议纪要样本范文首先，要明确一点，工地会议是管理建筑工地的重要手段之一，是保障工程质量的必要措施。
因此，第一次工地会议的召开应该高度重视，要使与会人员明确研究内容和工作重点，确保工程安全和进度。
本文将结合实际，提供一份第一次工地会议纪要样本范文。
一、会议时间和地点时间：2021年10月1日周五上午8:00地点：XXX施工现场临时办公室二、会议目的1、确定施工进度和目标，以确保工程按时完成。
2、安排各部门责任和工作事项。
3、落实安全防范措施，确保工作现场环境安全。
三、参会人员主要领导：XXX部门负责人：A、B、C、D技术工程师：E、F、G、H施工工人代表：I、J、K、L四、会议主要内容1、施工进度与会人员对施工进度进行了详细讨论，制定了一份在接下来的三个月内按照各阶段顺序的施工进度计划表，并为之后的施工任务进行分工。
部分内容如下：阶段一：地基施工——完成时间：2021年10月15日阶段二：钢筋混凝土架体施工——完成时间：2021年11月15日阶段三：内外装修、设施安装——完成时间：2021年12月31日2、部门责任和工作事项与会人员对各部门的工作内容进行了具体描述和安排。
例如，技术工程师需要制定每日工作任务表，并及时与相关人员沟通和指导；部门负责人需要组织制定每日工作进展报告，并每周向总负责人提交一个周报。
3、施工安全防范与会人员就施工现场的安全防范措施进行了讨论和安排，明确每个部门的责任和安全规定，例如：1）每位施工工人必须佩戴安全帽、安全鞋和手套等相关劳保用品。
2）施工现场必须设置防护网，并标识出危险区域。
3）每天施工前必须进行安全检查和巡视。
五、下一步计划总负责人委托技术工程师负责制定下一次工地会议的计划，并制定相关工作任务及时间安排。
各参会人员也要根据会议的精神和安排，积极贯彻落实工作任务，保证施工安全、质量和进度。
六、结论本次工地会议的顺利召开，明确了工作任务和责任，为顺利开展工程施工打下了坚实基础。
第一次工地会议主要内容记录纪要
3．×××建设工程有限公司项目负责人讲话内容：
（1）目前按工程进度需要所配置的各类管理与施工人员已基本到场，机械设备已进场，施工准备工作开展
正常。
（2）丁地现场围蔽、临设基本完成，基坑支护地下连续墙的导墙已经开挖，下周可交给地连墙施工工序开展作
业，相关报建资料已提交监理和建设单位。
方及时提供监理办公、住宿场所，以便于监理工程师靠前实施监控。
（10）施工方提出签证的问题，我们将按合同、招投标文件的约定条款处理，对于施工区域内综合管线的物探
报告建设单位已完成可以提供，施工时间、用电问题，建设方已在着手协调解决。
最后，进场的监理人员按照××建设监理有限公司的有关制度规定，在×××副总经理的监督下，当场举行了
程监理组织架构及监理工作程序、制度、用表（电子文件）等内容，请施工单位相关人员认真解读并按所提供表格
进行业务联系。
（2）要求参建各方都要严格管理、认真履行合同约定的义务。
（3）总承包施工单位要在第一时间内对进场人员进行三级质量、安全岗位培训教育，遵照广州市建委要求，现
场施工作业人员必须办理“平安卡”无平安卡者一律不得进入施工现场。
监理人员履行职责的宣誓仪式，宣誓完毕当场在誓言上签名。
附件：监理工程师誓词
（以下无记录）
分发：与会各单位各l份。
（3）下一步将组织基坑嗣护、人工挖孔桩的专项施工方案实施专家论证工作。
（4）希望建设方能提供施工区域范围内向综合管线物探报告，并及时处理地下障碍物的现场签证。
（5）希望建设方尽快完成报监、报建手续的办理，协调解决施工作业时间及现场用电量的问题。
4．×××建设监理有限公司项目总监讲话内容：
第一次工地例会会议纪要范文
第一次工地例会会议纪要范文会议时间：2022年XX月XX日会议地点：XX施工工地会议室主持人：XX出席人员：A、B、C、D、E、F会议纪要：一、会议目的本次会议旨在全面了解并讨论当前工地施工情况，协调各部门工作，确保项目进度和质量的顺利推进。
通过沟通交流，共同解决问题，提高工作效率。
二、施工进展情况汇报A部门负责人汇报了施工进展情况。
目前，工地施工已进入第三阶段，基础设施建设已完成，接下来将进入主体结构施工阶段。
同时，A部门存在人员不足的问题，需及时协调解决。
三、质量安全管理情况汇报B部门负责人汇报了质量安全管理情况。
B部门加强了对施工质量的监督，对存在的问题及时整改，并加强了安全培训，确保施工过程安全有序。
四、材料采购及供应情况汇报C部门负责人汇报了材料采购及供应情况。
C部门积极与供应商沟通，确保材料的及时供应，同时加强对材料质量的把控，避免使用劣质材料。
五、进度计划调整D部门负责人提出了进度计划调整的建议。
经过讨论，大家一致认为应在原计划基础上略微提前施工，以应对可能出现的意外情况，确保项目按时完工。
六、风险预警与应对措施E部门负责人介绍了工地的风险预警与应对措施。
E部门加强了现场安全巡查，及时发现并解决潜在安全隐患，确保工地施工安全。
七、其他事项1. F部门负责人提出了施工现场环境整治的建议，大家一致认为应加强工地的清洁卫生，提高工作环境的舒适度。
2. 针对施工进度问题，大家商讨了加班安排，并就工作时间和报酬进行了沟通。
八、下一步工作安排根据会议讨论结果，各部门负责人将做出具体工作安排，并将任务分解到各岗位，确保工作顺利进行。
九、会议总结本次会议达到了预期目的，各部门负责人积极参与讨论，提出了宝贵的意见和建议。
通过会议的召开，各方面得到了有效的沟通和协调，为工地施工提供了有力保障。
会议结束，谢谢大家的参与和支持！会议记录人：XX。
第一次工地会议会议纪要(样板)
第一次工地会议会议纪要（样板）XXXXXXX工程第一次工地会议纪要NO.01时间：XXX年XXX月XXX日地点：XXX与会人员及单位：建设单位：监理单位：施工单位：设计单位：勘察单位：主持人：XXX（为建设单位项目负责人）记录人：XXX（为本项目监理人员）会议主要议题：1、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权；2、各单位介绍驻现场组织机构人员及其分工；3、监理单位介绍监理规划的主要内容并对施工单位进行交底；4、施工单位介绍现阶段施工准备情况及下阶段施工计划；5、建设单位对参建各单位提出下阶段工作的要求。
一、建设单位根据建设部《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）和《建设工程委托监理合同》的规定和约定宣布对总监理工程师的授权。
二、各单位分别介绍管理机构人员及分工：建设单位(XXX)：XXX同志为该项目业主负责人，负责全面工作。
会上XXXX介绍了工程情况：本工程已按照国家法律、法规和相关的程序正在办理各项报建手续，施工现场已三通一平，争取具备开工条件。
监理单位：本工程项目监理部由XXXX担任总监理工程师，项目监理部下设土建监理、水电监理、安全监理，在监理过程中根据各自职能不同做出具体分工：土建工程监理人员XXX；水电工程监理人员XXX；安全监理人员XXX；进度控制监理人员XXX；投资控制监理人员为XXX；合同控制为XXX。
各职能的监理人员已进场到位，今后根据现场需要适当增减监理人员，保证满足施工阶段开展监理工作的各方面要求。
施工单位：工程项目经理部由（八）人组成，XXXX任项目经理，负责全面工作；XXXX任技术负责人，负责工程的技术工作；XXXX任安全员，负责日常安全工作的指导和监督；XXXX任质检员，负责工程的质量检查和监督；XXXX任材料员，负责工程材料的采购及管理；三、监理单位介绍监理规划的主要内容并对施工单位进行交底）。
召开，如有变化及时通知，地点在工地办公室。
四、施工单位介绍现阶段施工准备情况及下阶段施工计划1、目前准备工作情况：已经完成施工进场的准备工作，临时设施正在落实，机械设备、人员已经落实。
第一次工地会议纪要格式范文三篇
第一次工地会议纪要格式范文三篇第一次工地会议纪要格式范文会议时间：2021年9月1日下午2点会议地点：工地办公室主持人：李经理参会人员：工程师张先生、工程师李女士、施工队长王先生、施工队员小李、小王会议内容：1. 李经理介绍了本次会议的目的，即为了讨论工程进度和质量问题。
2. 工程师张先生汇报了目前的工程进度，同时提出了一些存在的问题，如部分材料的质量不达标、某些施工环节存在疏漏等。
3. 工程师李女士针对工程进度提出了自己的看法和建议，认为可以加强施工管理，提高效率，同时要注意质量问题。
4. 施工队长王先生和施工队员小李、小王分享了他们在施工中遇到的问题和解决方法，大家进行了交流和讨论。
5. 最后，李经理总结了本次会议的内容，指出了需要改进的地方，并要求大家在工作中积极配合、互相帮助，共同推进工程进度。
会议记录：1. 工程师张先生介绍了目前的工程进度，已完成地基开挖、基础施工等工作，目前正在进行钢筋加工和混凝土浇筑。
2. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议，包括加强对施工环节的监督和检查、加强对材料质量的把控等。
3. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法，如在钢筋加工中发现有些钢筋长度不足，及时与供应商联系更换；在混凝土浇筑中发现有些地方有空鼓，及时进行修补等。
4. 大家就各自提出的问题进行了讨论和交流，并共同寻找解决方法。
5. 李经理强调了质量问题的重要性，并要求大家在施工过程中严格按照规范操作，确保施工质量。
会议纪要：1. 本次会议主要讨论了工程进度和质量问题，各方提出了自己的看法和建议。
2. 工程师张先生汇报了目前的进度情况，并指出存在的问题。
3. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议，并强调了质量问题的重要性。
4. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法，大家共同交流和讨论。
5. 最后，李经理总结了本次会议的内容，并要求大家在工作中积极配合、互相帮助，共同推进工程进度。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要前言作为一名初入职场的新员工，第一次参加工地会议的时候，我深刻地感受到了如何正确记录会议纪要的重要性。
会议纪要不仅是会议的记录和总结，更是重大决策和下一步工作的重要指导。
本文将从会议准备开始，全面记录第一次工地会议的过程，并对重要议题和决策进行详细的分析和总结，希望能够为读者提供一份实用的会议纪要范例和对会议记录的正确性和重要性有更深刻的认识。
一、会议准备时间：2021年6月10日14:00-15:00地点：某建筑工地会议室主持人：工地经理参会人员：工地经理、各部门主管、班长、负责人等会议目的：讨论项目进度和质量问题，制定下一步工作计划会议准备十分充分，会议室内摆放着几排座椅，每个人都有自己的桌子和笔记本，会议的议题表格，每个议题的讨论时间和重点内容等都在屏幕上预先展示，工地经理宣布会议正式开始。
二、会议内容1. 工地经理总结项目进度和质量问题工地经理首先就项目的进度和质量问题总结做了简要的报告，介绍了最近几天的进度情况和存在的主要问题，并对各部门负责人提出了具体的问题和建议。
会议现场，工地经理提到了每个问题的具体原因和处理方法，敲定了下一步各部门的协作计划。
2. 设备配件的调配问题会议的第二个议题是讨论设备配件的问题，工地经理提出了一些重要的设备维护问题，并对部门进行了安排。
会议期间，每个班组的负责人对设备使用存在问题和解决方案进行了较详细的交流，并达成了统一共识。
3. 工作标准的规范问题讨论了工作标准的规范问题，主要是对工艺标准的表述问题和现场施工效果的把控问题进行了讨论。
工地经理向各部门的负责人提出了一些改进意见，部门负责人也都表达了自己的意见。
最后，达成了对工作标准进行规范化的共识。
4. 防护措施的改进问题会议最后一件议题是讨论防护措施的改进问题。
工地经理宣布，为保护现场工人的安全，各班组要对室内外场地灰尘和左右丢弃物进行及时清理，加强防护措施的管理，并对防护措施的相关标准进行了比对和制定，相关部门的责任要求也得到了明确。
第一次工地会议纪要范文（精选8篇）
第一次工地会议纪要在生活、工作和学习中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
第一次工地会议纪要1开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室开会日期:参加会议人员: 见参会人员签字表。
开会次数：第二十九次。
会议内容:目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。
整个工程有将近30个班组在作业。
今天会议的重点是安全、进度、质量。
一、安全方面1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。
要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。
在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。
2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。
3. 项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。
现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。
4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。
要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。
二、施工进度现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。
现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人，加强管理，推快施工进度，保证总进度计划的顺利完成。
第一次工地会议纪要格式范文（精选11篇）
第一次工地会议纪要格式范文（精选11篇）第一次工地会议纪要格式范文篇1时间：20xx年x月x日主持：与会人员：项目部技术人员、各工区技术人员会议提出的问题：一、本月检查中存在的质量问题：(1)工地现场用电不规范;(2)施工便道不平整;(3)防护工程砂浆标号不够;(4)边沟用片石不符合要求;(5)报检不及时，违反监理程序;(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡;(7)部分路基填料粒径过大;(8)施工进度较慢;(9)大用特大桥钢筋锈蚀严重;(10)大用隧道口仰拱施工养护时间不够(11)混凝土有时存在拌合时间不够的现象(12)大用特大桥墩柱养护措施不够(13)挖方段路基边坡防护进度较慢(14)互通区中桥钢筋焊接质量较差请各工区负责人针对检查存在的问题，督促施工班组进行整改，整改完毕要进行复检验收。
二、提出的整改措施(1)工地现场用电不规范①要求各施工队安装、巡检、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。
②施工用电系统必须采用三级配电系统，即在总配电箱或配电柜以下设分配电箱，分配电箱以下设置开关箱，最后从开关箱接线到用电设备。
(2)施工便道不平整项目部立即安排机械进行修整，目前可以行车，并定期进行洒水。
(3)防护工程砂浆标号不够加大试验工作力度，现场设立配合比标识牌，严格按配合比施工，确保满足工程质量。
(4)边沟用片石不符合要求把好原材料关，严格按照规范要求准备片石，对于不满足规范要求的返工处理，直至检查合格后再进行施工。
(5)报检不及时，违反监理程序加强施工工序控制，质检员对施工过程实行有效的自检，自检合格后，报监理批准。
(6)弯寨中桥基坑开挖未放缓边坡中桥扩大基础开挖到设计要求的宽度后适当放坡，基坑地基承载力验收合格后再进行钢筋绑扎，绑扎之前要对地基表面整平。
(7)部分路基填料粒径过大严格按照交通部规范要求进行施工，对填料过大的进行破碎，不能破碎的清除出场。
(8)施工进度缓慢根据合同工期要求提出工程施工总进度计划，并把总计划分解成年度、季度、月度、旬、周计划。
第一次工地会议会议纪要范本汇编
第一次工地会议会议纪要会议时间：2009年4月29日上午10：00会议地点：三标会议室与会人员：管理处领导××××××××××××总监办领导××××××驻地办×××××××××施工单位一标××××××二标××××××三标××××××会议由驻地办副主任×××主持。
一、第一次工地会议议程1、宣布第一次工地会议开始；2、介绍参加会议的业主、总监代表；3、介绍主要监理人员；4、施工单位介绍总体计划安排，并从工、料、机、方案、文明生产方面介绍施工准备情况；5、驻地监理工程师对承包商的评述进行评价；6、驻地监理工程师明确监理工作程序；7、总监理工程师对施工准备工作进行评述，并提出监理要求；8、业主代表明确开工条件，并提出工作要求。
二、各施工单位汇报一标汇报：项目经理部建设已基本完成，已到场管理人员48人。
试验室设备仪器已到位，计划4月30号标定。
机械设备已陆续进场。
导线复测正在进行中。
清表约一公里。
计划5月4日达到全面开工条件。
二标汇报：项目经理部自2009年4月2日进场，主要技术人员到场52人。
试验设备仪器已全部到位，计划4月30号标定。
工程机械设备已部分进场。
导线复测正在进行中。
清表约200m。
拌和站拟在k14+750右侧征用15亩临时用地作为混凝土拌和站和钢筋加工场地，正在和村镇土管所洽谈，计划于29号签订协议。
取土场落实情况设计图纸中给出的两处取土场，通过现场考察不能使用，正在进行远运土场的调查。
第一次工地会议会议纪要三篇
第一次工地会议会议纪要三篇篇一：第一次工地会议会议纪要工程名称：检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间：20XX年5月13日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：XX（XX）排放系统有限公司：XX市XX工程建设监理有限公司：XXXX建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。
建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。
承包单位，项目负责人XX经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。
监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1名，土建监理员1名，水电安装及安全监理人员1名。
2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。
3、建设单位介绍工程开工准备情况：1)项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。
2)现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。
3)设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由XX（XX）排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D图纸到位。
设计交底和图纸会审定已在进行。
施工深化图纸设计由施工方负责。
4)测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。
5)具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。
4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1)工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，20XX年53月6日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。
2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。
第一次工地例会纪要(简要模板)
XXXXXXX工程项目第一次工地会议纪要会议时间：2023 年XX月XX日下午14：30时会议地点：*******会议室主持会议：*******公司XXX参会人员：详见会议签到表（附后）会议内容：1、建设单位介绍各参建单位及人员（1）建设单位：*******有限公司现场代表：XXX，XXX（2）设计单位：*******设计有限责任公司，项目负责人：XXX（3）施工单位：*******工程有限公司，项目经理：XXX，技术负责人：XXX（4）监理单位：*******监理有限公司，总监理工程师：XXX2、建设单位介绍项目开工准备情况：（1）征地测量放线工作基本完成，正在与当地村委协调进场扫线事宜。
（2）甲供材料已订货，厂家已具备发货条件。
（3）施工许可等手续正在办理当中，近期可完成。
（4） *******3、设计单位介绍项目概况和主要技术要求（1）本工程设计内容*******（2）本工程设计规模*******（3）本工程主要执行*******技术规范4、施工单位介绍施工准备情况：(1)配合线路优化及征地测量工作已基本完成。
(2)冷弯设备、挖机、焊接设备等已准备就绪，随时可以进场扫线。
(3)焊接人员已落实，开始扫线挖沟即可到位。
(4)施工组织设计及专项方案正在编制中，待设计文件稳定后修改完善报监理及甲方审核。
5、监理单位介绍监理工作情况：（1）前期已派监理人员人参与线路优化及测量放线（2）督促施工单位做好施工组织设计（专项方案）报审，落实材料/设备/人员等施工准备工作。
（3）对施工工程中应注意的质量/安全等注意事项、关键工序、检查内容和程序，已对施工单位进行书面交底。
（4）施工过程中将围绕工程质量、进度、安全、协调等督促施工单位认真落实相关内容。
6、会议议定的相关事项（1）项目总体工期为2023年X月X日完工，施工单位按此工期目标编制施工进度计划报监理和甲方审核；同时做好材料/设备/人员等各项施工准备工作。
第一次工地例会纪要样本
第一次工地例会纪要时间：2011-6-10 周五上午9：00地点：***三楼会议室主持人：***参加单位及人员：建设单位：******监理单位：***工程咨询有限公司XXX（项目总监理工程师）XXX（安装专业监理工程师）XXX（土建专业监理工程师）XXX（监理员）施工单位：******XXX（现场负责人）XXX 安全技术消防工程有限公司：XXX（现场负责人）会议主要内容如下：一、各单位分别介绍驻现场的组织机构、人员及分工：建设单位：项目负责人：XXX现场代表：XXX XXX XXX监理单位：项目负责人：XXX项目总监理工程师：XXX项目总监理工程师代表：XXX专业监理工程师：XXX XXX承包单位：项目经理：XXX现场管理：XXX二、建设单位介绍工程开工准备情况：目前，设计图纸已基本完成，报建审批手续也已完成，现场水、电已接通，场地平整工作正在进行，现场已具备了开工条件。
三、承包单位介绍工程开工准备情况：现场项目经理部已组建，管理人员、施工人员及施工机械已全部落实到位，主要材料已预订。
施工现场正进行场地平整工作，临时设施正准备施工。
四、建设单位对工程准备情况提出意见和要求：首先由XXX 对该工程进行总体情况介绍，然后由XXX 进行工程概况介绍，最后XXX 强调了工程的保密性和重要性。
会上，建设单位根据本工程的特点，提出如下要求：1．授权XXX工程咨询有限公司为我方项目监理单位，欢迎以XXX总监理工程师为代表的监理团队入驻项目管理现场。
并在工程监理过程中行使《建设工程监理规范》及《建设工程委托监理合同》授与的监理权力。
2．确保工程按合同工期完成，质量合格。
控制好投资，并注意合理的节约开支；3．严格按照法律、法规的规定，切实抓好安全生产工作，避免出现安全事故；4．参建各方要相互配合，团结合作，遇到问题及困难要及时提出来，共同协商解决，并严格按照建筑程序进行施工；5．该工程为标志性建筑，具有特殊性和保密性，要求参建各方做好保密工作，按合同要求，不得泄露与该工程有关的任何资料；6．监理单位应严格按照《建设工程监理规范》及《建设工程委托监理合同》的要求，真正起到监督、管理、协调的作用，确保工程质量、进度、投资满足合同要求，对主要材料的价格确定，要组成调查小组进行市场调查，最终确定合理的价格；五、监理单位对工程施工准备情况提出意见和要求：1．承诺将严格按照国家规范、设计图纸、合同进行监理，确保工程质量、进度、投资满足规范及合同要求；2．要求施工方整理上报施工现场质量管理体系及施工管理机构（项目经理部）人员名单及上岗证，施工机械数量、规格、型号等；3．编制并上报《施工组织设计（方案）》，经监理单位审查签认后报建设单位。
第一次工地例会会议纪要两篇
第一次工地例会会议纪要两篇篇一：第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：20XX年4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。
总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。
参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。
各单位与会人员名单见会议签到表。
两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。
业主代表主要开展以下工作：（1）监督参建各方对合同的履约情况；（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；（4）协助参建各方办理相关手续；（5）其他需要建设单位办理的事务。
2．监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。
根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。
后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。
3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一篇：第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要会议时间： 2010年12月8日9:00-1030 会议地点：xxx委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委xxx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委xxx主任介绍项目情况：1、xxx主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：xxx主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托XX工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X 管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，xxx区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔；X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，xxx管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些；二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象；要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是xx管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
第一次工地会议纪要标准格式
第一次工地会议纪要标准格式会议主题：第一次工地会议会议日期：[日期]会议地点：[地点]主持人：[主持人]记录人：[记录人]会议内容：一、会议目的：本次会议的主要目的是详细介绍工地项目的背景情况、项目目标和计划，并对接下来的工作进行安排和分工，确保工地项目能够顺利启动和进行。
二、会议议程：1.项目背景介绍2.项目目标和计划3.工作安排和分工4.其他事项讨论5.会议总结和下一步行动计划三、会议详细内容：1.项目背景介绍：主持人首先对工地项目的背景情况进行了详细介绍，包括项目的规模、地理位置、客户需求等。
同时，主持人还介绍了项目的时间表和里程碑，并强调了项目的重要性和紧迫性。
2.项目目标和计划：随后，由项目经理对项目的目标和计划进行了详细说明。
项目目标包括完成工地建设、确保施工质量和安全，并按时交付项目。
项目计划包括工期安排、资源调配、关键节点等。
3.工作安排和分工：4.其他事项讨论：在讨论其他事项时，与会人员提出了一些问题和建议，并进行了深入讨论。
这些问题包括人员配备、材料采购、进度控制等方面的关注点。
在讨论过程中，大家进行了充分的沟通和交流，确保了共识的达成。
5.会议总结和下一步行动计划：最后，主持人对本次会议的进行了总结，并明确了下一步的行动计划。
他强调了大家要高度重视工作落实和沟通协调，并鼓励大家积极参与项目的推进和完善。
四、会议纪要：本次会议纪要由记录人详细记录了会议内容，并与会人员确认无误。
会议纪要将作为参会人员的工作依据和参考文件，并将分发给相关人员。
五、参会人员：1.[姓名]-[职位]2.[姓名]-[职位]3.[姓名]-[职位]...备注：本次工地会议纪要将作为项目的重要文件，供参会人员参考。
同时，我们将按照会议内容和安排，进行具体工作的推进，并密切跟进项目的进展。
第一次工地会议纪要
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。
2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。
3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。
4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。
5、其他与工程有关的事项。
建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。
施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。
2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。
监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。
2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。
3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。
（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。
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第一次工地会议的会议纪要
第一次工地会议于*****年**月**日下午 **在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。
具体人员详见会议签到。
会议由业主代表 *** 主持。
会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。
会议概括起来有以下内容(注：《建设工程监理规范》gb50319-XX第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面)：
一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
1、建设单位代表：
2、项目管理公司：
3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：
项目经理：
项目副经理：
项目技术负责人：
项目质检员：
安全员：
4、监理单位介绍监理部组成人员：
项目总监：
总监代表(总监助理)：
土建监理：
安装监理：造价监理：
安全监理：园林绿化监理：
市政监理：
说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
三、建设单位介绍工程开工准备情况
1、本工程施工许可证已办妥;
2、施工合同已签定;
3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。
四、承建单位介绍工程开工准备情况
1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经全部落实，所有工程均不分包。
2、施工现场准备****台塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。
3、临时设施工作从 ** 月 ** 日开始，整个临建的建筑面积为******m2，*** 月 ** 日临建完成。
①检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; ②检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; ③检查分析分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施; ④检查工程量核定及工程款支付情况; ⑤解决需要协调的有关事项; ⑥其它有关事宜。
4、熟悉图纸、抓紧前期资料报审，严格“三检”制度。
五、会议还形成以下共识
1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。
2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙，及时对照检查。
3、材料验收程序必须严格进行，包括对甲供、甲控材料验收。
4、变更签证：由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查，书面签字确认。
六、会议特别声明
1、会议纪要对与会各方具有约束力，具有法律意义;
2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论，请有关方面在签收会议纪要后的 24h内以书面形式提交监理部，否则视为全面认可;
3、按照监理规范的要求，会议纪要应该“经与会各方代表会签”，为了提高效率，也考虑到具体操作上的困难，本次会议明确仅此次会议纪要各方会签，今后按照上述第2款的精神不再会签，如有异议请书面及时回复。
与会各方代表会签：我方对以上会议纪要内容无异议，并在会签栏签字确认。
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读石柱上的对联，做若有引动之状。