管理学原理自考试卷
自考管理学原理试题真题及答案 试卷
高等教育自学考试（00054 管理学原理）试题一第一部分选择题(25分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。
共15分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
) 1．管理的核心是以人为本，这是因为【A 】A·人是最重要的资源B．管理工作的有效性追求效率和效果C．管理层次太多D．管理层次太少2．医院某科室的护士长属于【A 】A．基层管理者B．中层管理者c．高层管理者D．临时管理者3·不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是【C 】A．经济因素B．社会因素c．技术因素D．政治因素4·下列行为中，不属于企业承担社会责任表现的是【D】A．治理环境污染B．救济贫困C．为顾客提供售后服务D．开发新产品5·5W1H中的H是指【C】A．在哪里工作B．为谁负责C．怎样完成工作D．为什么做这项工作6·下列属于程序化决策的是【C 】A．某公司制定新产品价格B．某项目部确定项目融资计划C．餐饮店处理工资发放问题D．某销售部门制定销售计划7·德尔菲法中发表意见的方式是【B 】A·电子会议B．匿名发表C·公开讨论D．分组讨论8·从组织的最高主管到组织的基层管理者，都要按照组织总目标的要求，计划自己的活动及要达到的目标，这体现了计划的【D】A·开放性B．效率性C·创造性D．普遍性9·在其他因素不变的情况下，仅仅改变某些因素，就可以影响组织目标的实现程度，这些因素是指【B 】A·相关因素B．限定因素C·计划因素D．预算因素10·某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型，将财力集中于主营业务的战略调整属于【B 】A·后向一体化战略B．集中战略C·多元化战略D．前向一体化战略11、按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指【A】A·直线职权B．参谋职权C·职能职权D．专长职权12、某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门，依据的标准是【B 】A·区域B．职能C·产品D．流程13·“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是【 B 】A．社会人假设B．经济人假设C·复杂人假设D．自我实现人假设14、根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、提升、奖金、责任感等因素是【B】A·保健因素B．激励因素C·社交因素D．安全因素15、期望理论的创立者是【A 】A·弗鲁姆B．德鲁克C·彼得·圣吉D．戴明二、多项选择题(本大题共5小题。
自考本科《管理学原理》测试题
自考本科《管理学原理》测试题《管理学原理》一、单项选择题1.制定计划时要留有余地，执行计划时就要准备严格执行，只是指A.许诺原理B.灵活性原理C.计划性原理D.改变航道原理【答案】B【考点点击】本题主要考查的知识点是灵活性。
【要点透析】灵活性原理可以表述为，计划的灵活性越大，由于未来意外事件引起损失的危险性越小，必须指出，灵活性原理就是制订计划时要留有余地，执行计划，则必须严格准确。
2.良好的激励就是要去激发人的A.意愿B.动机C.远景D.计划【答案】B【考点点击】本题主要考查的知识点是鼓励的概念。
【要点透析】激励是指激发人的需要与动机，引导行为指向目标的活动过程。
简单而言就是调动人的积极性的过程。
3.编码在沟通过程中属于A.信息的接收B.信息的传递C.信息的发出D.信息的反馈【答案】C【考点点击】本题主要考查的知识点是沟通的过程。
【要点透析】信息沟通过程是从信息的发出和发送开始的。
发送者具有某种意思或想法，但需要纳入一定的形式之中才能传送，此即为编码。
4.民主式领导将权力地位于A.群众B.董事会C.每个职工D.领导本人【答案】A【考点点击】本题主要考查的知识点是领导风格。
【要点透析】独载式领导将权力定位于领导者个人手中，民主领导将权力定位于群众，放任式领导将权力定位于每个职工手中。
5.如主管人员现场指导营业人员的销售活动，发现不符合标准或违反规定，立即予以纠正，这属于A.前期控制B.过程控制C.现场控制D.反馈控制【答案】C【考点点击】本题主要考查的知识点是现场控制。
【要点透析】现场控制是指在某项活动或工作进行过程中，在现场发现存在的偏差或潜在的偏差，及时提供改进措施以纠正偏差的一种控制方式。
6.光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。
该公司的做法属于组织变革中A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革【答案】A【考点点击】本题主要考查的知识点是组织变革的方式。
自考管理学原理试题含答案解析
自考管理学原理试题含答案解析一、单项选择题（本题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题所列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于（）。
A.概念技能B.人际技能C.技术技能D.学习技能【答案】C【解析】本题考查管理者的技能。
技术技能是指使用某一专业领域内的程序、技术、知识和方法完成组织任务的能力。
例如，生产技能、财务技能、营销技能等，都属于技术能力的范畴。
参见教材P44。
2.第一次提出管理五要素的是（）。
A.梅奥B.法约尔C.西蒙D.泰勒【答案】B【解析】本题考查管理的五要素。
法约尔第一次提出了管理的组成要素，即计划、组织、指挥、协调、控制五大职能，并对这五大职能进行了详细的分析和讨论。
参见教材P60。
3.人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的（）。
A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境【答案】D【解析】本题考查组织环境分析。
构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。
参见教材P81。
4.从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈（）。
A.正相关关系B.负相关关系C.不相关关系D.不确定关系【答案】A【解析】本题考查社会责任与经营业绩。
大量的实践表明：企业遵守严格的环境标准、从事环境公益事业，短期内无疑会增加经营成本。
但从长期来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈正相关。
参见教材P101。
5.由企业高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性特点的决策是（）。
A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序决策【答案】A【解析】本题考查决策的类型。
战略决策是指与企业发展方向和远景有关的重大问题的决策。
战略决策对组织而言是最重要的，通常包括组织目标与方针的确定、技术革新和技术改造、产品的更新换代等，这些决策涉及组织的方方面面，一般由企业的高层管理者做出，具有长期性、方向性、全局性的特点。
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案
自考本科《管理学原理》完整考试题及答案一、单选题1、组织创造力的源泉是( )。
A.人B.财C.物D.时间答案：A解析：组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。
其中人是组织最大的资源，是组织创造力的源泉。
2、管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为( )。
A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构D.责任体系答案：C解析：管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为权责结构，表现为层次清晰，任务有明确的承担者，并且权力和责任是对等的。
3、以下属于营利性组织的是( )。
A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店答案：D解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
4、下列属于非营利性组织的是( )。
A.酒店B.宗教组织C.银行D.旅行社答案：B解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。
营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。
非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。
5、将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是( )。
A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性D.组织规模大小答案：C解析：组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型，其中，按照组织的特性，可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。
6、以下关于正式组织的说法，错误的是( )。
A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准答案：A解析：正式组织是组织设计的结果，这种组织有明确的目标、结构、职能以及由此决定的成员之间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。
自考管理学原理试题真题及答案 试卷五同名2024.docx
自考管理学原理试题真题及答案试卷五同名20248高等教育自学考试（00054 管理学原理）试卷一第一部分选择题（25分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分，在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
）1·对整个组织负有全面责任的管理人员是【】A．高层管理者 B．中层管理者 C．基层管理者 D．专业管理者2·提出“标准化原理”的学者是【】A．法约尔 B．泰勒 C．梅奥 D．马斯洛3．计算机、网络及通讯业的兴起促进了电子商务的发展．这些因素属于外部环境因素中的【】A．政治环境 B．经济环境 C．社会文化D．技术环境4．组织文化的核心和灵魂是【】A．理念层 B．制度层 C．行为层 D．象征层5·道德发展的最高层次是【】A．前惯例层 B．惯例层 C．原则层D．规范层6．盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型【】来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。
新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为【】A·内部选拔 B．选送内部人员培训后任用C·外部选拔 D，由现任总经理兼任11·将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是【】A．人员变革 B．结构变革 c．技术变革D．文化变革12·某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种【】A．职位权力 B．个人权力 C．超凡权力D．传统权力13·根据双因素理论，工作环境和职工福利属于【】A．积极因素 B。
消极因素 C。
保健因素D．激励因素14·工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于【】A．斜向沟通 B．平行沟通 C．上行沟通D．下行沟通15．每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。
2023年4月自考管理学原理试题及答案
2023年4月自考管理学原理试题及答案四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。
26.简述管理道德的特征【正确答案】管理道德的特征有：（1）普遍性；（2）特殊性；（3）非强制性；（4）变动性；（5）社会教化性。
27.简述职权的概念及其类型【正确答案】职权是组织设计中赋予某一管理职位的权力，拥有职权的人在职责范围内对相应的事情发布命令并希望命令得到执行。
职权的类型主要有：（1）直线职权；（2）参谋职权；（3）职能职权。
28.简述经济人假设的基本观点【正确答案】经济人假设的基本观点有：（1）人是由经济诱因引发工作动机的，是以一种合乎理性的精打细算的方式行事；（2）人总是被动地在组织的操纵、激励和控制下从事工作；（3）人总是企图用最小投入取得满意的报酬；（4）大多数的人缺乏理性，不能克制自己；（5）大多数的人很容易受别人影响，组织必须设法控制个人的感情。
29.简述正式沟通与非正式沟通的基本含义【正确答案】（1）正式沟通就是按照组织设计中事先规定好的结构系统和信息系统的路径、方向、媒体等进行的信息沟通；（2）非正式沟通是指正式组织途径以外的信息沟通方式，主要是通过个人之间的接触，以小道消息传播方式来进行。
五、论述题：本大题10分。
30.西蒙认为“管理就是决策”，你如何看待这一观点，请结合实际进行论述【正确答案】（1）决策在管理活动中占据着非常重要的地位；（2）决策是管理的核心，决策贯穿于管理活动的全过程；（3）管理的各项职能活动与决策密切联系；（4）决策正确与否直接关系着管理活动的成败，关系着一个组织的生存与发展；（5）结合实际举例阐述。
六、案例分析题：本大题共2小题，每小题15分，共30分。
31.案例分析题一案例：“马竹笛子”是专业制作纯手工笛子的家族企业，几十年来延续前辈的制笛经验，恪守并传承着传统的手工工艺。
马武作为第六代传人，目前是企业的经理，他从小就跟着长辈制作笛子，秉承了笛子的制作手艺，靠着丰富的经验和精湛的技术，带领着企业不断的向前发展。
2020年全国自考管理学原理真题及答案
2020年全国自考管理学原理真题及答案一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1、管理的核心是（）A 决策B 领导C 激励D 处理好人际关系答案：D解析：管理的核心是处理好人际关系。
因为管理是在一定的组织中进行的，组织中的人是管理的主体和客体，只有处理好人际关系，才能有效地实现组织的目标。
2、提出“理想的行政组织体系”理论的管理学家是（）A 泰罗B 法约尔C 韦伯D 梅奥答案：C解析：韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。
他认为，这种理想的行政组织体系能够提高工作效率，实现组织目标。
3、计划工作的前提是（）A 决策B 预测C 管理D 领导答案：B解析：计划工作的前提是预测。
通过对未来情况的预测，为制定计划提供依据。
4、目标管理的特点是（）A 强调以目标为中心B 强调以任务为中心C 强调以权力为中心D 强调以利益为中心答案：A解析：目标管理的特点是强调以目标为中心。
组织的任务和使命转化为具体的目标，通过目标的实现来推动组织的发展。
5、组织设计的基本原则是（）A 专业化分工B 统一指挥C 权责对等D 以上都是答案：D解析：组织设计的基本原则包括专业化分工、统一指挥、权责对等等。
专业化分工有助于提高工作效率，统一指挥保证了组织的协调运作，权责对等则确保了责任和权力的平衡。
6、领导的本质是（）A 影响力B 权力C 控制D 协调答案：A解析：领导的本质是影响力。
领导者通过自身的影响力来引导和激励下属，实现组织的目标。
7、激励的关键是（）A 了解员工的需求B 制定合理的奖励制度C 提供良好的工作环境D 建立有效的沟通机制答案：A解析：激励的关键是了解员工的需求。
只有了解员工的需求，才能采取有效的激励措施，激发员工的积极性和创造力。
8、沟通的关键环节是（）A 编码B 解码C 反馈D 通道答案：C解析：沟通的关键环节是反馈。
自考《管理学原理》真题及答案
自考《管理学原理》真题及答案一、单选题（共30题，共54分）1.头脑风暴法属于()。
A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法ABCD正确答案：B2.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。
A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式ABCD正确答案：C3.下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。
A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理ABCD正确答案：C4.20 世纪初，提出图表系统法的人是()。
A.甘特B. 泰罗C.维纳D.穆登ABCD正确答案：A5.管理控制工作的基本目的是()。
A.维持现状B. 打破现状C.改变现状D.实现创新ABCD正确答案：A6.管理的主体是()。
A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者ABCD正确答案：D7.利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法ABCD正确答案：B8.一般认为管理过程学派的创始人是()。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克ABCD正确答案：B9.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。
A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制ABCD正确答案：D个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。
A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效ABCD正确答案：A11.泰罗的科学管理理论出现在()。
A.19 世纪末20 世纪初B.20 世纪30 年代C.20 世纪40 年代D.20 世纪60 年代ABCD正确答案：A12.双因素理论中的双因素指的是()。
A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因D.自然因素和社会因素ABCD正确答案：C13.管理的核心是()。
A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系ABCD正确答案：D14.弗鲁姆提出的激励理论认为()。
A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系ABCD正确答案：A15.控制活动应该()。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、选择题。
1.管理学的特点是（）。
A.科学性B.实践性C.理论性D.全面性。
2.管理学的研究对象是（）。
A.企业B.组织C.社会D.个人。
3.管理学的核心是（）。
A.组织B.领导C.控制D.计划。
4.管理学的基本职能包括（）。
A.计划B.组织C.领导D.控制。
5.管理学的基本原理是（）。
A.分工B.协调C.效率D.创新。
二、判断题。
1.管理学是一门应用性的学科，主要研究管理实践中的规律和方法。
（）。
2.管理学的研究对象是企业组织及其管理人员。
（）。
3.管理学的基本职能包括计划、组织、领导、控制四个方面。
（）。
4.管理学的核心是组织，组织是管理活动的核心和基础。
（）。
5.管理学的基本原理包括分工、协调、效率、创新四个方面。
（）。
三、简答题。
1.请简要介绍管理学的研究对象和特点。
管理学的研究对象是组织及其管理人员，主要研究管理实践中的规律和方法。
其特点包括科学性、实践性、理论性和全面性。
2.管理学的基本职能有哪些？请简要说明各职能的内容。
管理学的基本职能包括计划、组织、领导、控制。
其中，计划是确定组织目标和制定实现这些目标的方案；组织是配置和利用各种资源，使组织达到既定目标；领导是激励和指导员工，使其为组织目标而努力；控制是监督和检查组织的活动，以确保其达到预期目标。
3.管理学的基本原理有哪些？请简要介绍各原理的内容。
管理学的基本原理包括分工、协调、效率、创新。
分工是将复杂的工作分解成若干简单的部分，以提高生产效率；协调是各部分之间相互配合，使整体运行顺畅；效率是以最少的资源达到最大的产出；创新是不断寻求新的管理方法和技术，以适应不断变化的环境。
四、问答题。
1.管理学的研究对象有哪些？请分别说明其特点。
管理学的研究对象包括企业、组织及其管理人员。
企业是管理学的重要研究对象，其特点是经营活动的复杂性和多样性；组织是管理学的另一重要研究对象，其特点是协调各部门和员工的活动，以达到组织的整体目标；管理人员是管理学的研究重点，其特点是在不断变化的环境中，有效地领导和激励员工，实现组织的目标。
管理学原理自考试卷及答案
管理学原理自考试卷及答案1、73. 恩格尔系数在60﹪以上，表示生活绝对贫困。
* [判断题] *对(正确答案)错2、先进的社会意识之所以能对社会发展起促进作用，是由于（）。
[单选题] *A.它正确反映了社会发展规律(正确答案)B.它清楚明白、通俗易懂C.它能被多数人所接受D.它是对社会存在的反映3、中美的贸易战争引发多方关注，人们担心带来经济复苏缓慢乃至引发新一轮的经济危机。
从经济学的角度分析，经济危机的基本特征是（? ）[单选题] *A消费不足B.消费过剩C.生产不足D.生产过剩(正确答案)4、认识过程具有（）。
[单选题] *A.循环性B.循环性和无限性(正确答案)C.多样性D.无限性5、“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”南宋大诗人陆游这一名句强调的是（）[单选题] *A.实践是认识的来源(正确答案)B.实践是认识发展的动力C.实践是认识的目的D.间接经验毫无用处6、新时代中国特色社会主义的核心内容是[单选题] *A.“一个中心”和“两个基本点”(正确答案)B.“八个明确”和“十四个坚持”C.实现中华民族伟大复兴中国梦D.增强推进党的政治建设的自觉性7、中国特色社会主义事业的总体布局是（）[单选题] *A.“四个全面”B.“八个明确”C.“十四个坚持”D.“五位一体”(正确答案)8、由社会主义向共产主义过渡的首要条件是（? ?）[单选题] *A.社会生产力的高度发展，社会产品极大丰富(正确答案)B.消灭一切阶级差别、三大差别C.人们的共产主义觉悟极大提高D.科学文化事业的极大发展9、我国改革开放伟大奇迹的创造者，推动改革开放的力量源泉是（? ）[单选题] *A.中国共产党B.人民(正确答案)C.政府D.企业10、实现了中华民族从“东亚病夫”到站起来的伟大飞跃的根本原因，是（? ）[单选题] *A.坚持毛泽东思想的指引(正确答案)B.坚持新民主主义革命C.完成了三大改造D.确立了社会主义制度11、下列哪种说法不属于因果关系（）。
2023年4月高等教育自学考试《00054管理学原理》试卷及参考答案
2024年4月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:000541.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。
2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。
选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B 铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。
如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。
不能在试题卷上。
一、单项选择题:本大题共15 小题，每小题1分，共15分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1.杨光在工作中需要向公司副总经理汇报工作，同时，还要监督一些基层负责人的工作。
杨光在该组织中应该是A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.普通员工2.“实行标准化管理和差别计件工资制”是下列哪个管理理论的观点?A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策管理理论3.梅奥等人通过霍桑试验得出的结论认为工人是A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人4.对企业而言，不确定性最高、挑战性最大的环境是A.简单和稳定的环境B.复杂和稳定的环境C.复杂和动态的环境D.简单和动态的环境5.国家的方针政策、法律和法令属于企业外部环境因素的A.社会因素B.经济因素C.技术因素D.政治因素6.员工之间相互启发，集思广益，激发创造思维，以尽可能地形成多种方案的决策方法是A.德尔菲法B.定量决策法C.头脑风暴法D.期望值法7.企业的高层管理人员所制定的计划更倾向于A.战略性B.战术性C.业务性D.短期性8.华晨集团销售部分为华南、华东、西南、西北等部门，这种部门划分的依据是A.按职能划分B.按产品划分C.按顾客划分D.按地区划分9.适用于简单的小型组织，不单独设立职能机构，实行上下垂直领导的组织结构是A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵制10.对新入职员工进行企业的发展历史、行为规范、未来目标、企业文化等的培训，这种培训属于A.岗前培训B.在职培训C.转岗培训D.升职培训11.随着计算机网络技术的普遍应用，企业培训部更多地采用了线上培训方式，培训部工作方式的变化是下列哪种组织变革作用的结果?A.结构变革B.人员变革C.技术变革D.组织文化变革12.企业对外公开招聘一名销售经理，围绕进取心、自信心等个性特征提出了一系列选拔要求。
自考管理学原理试题及答案
自考管理学原理试题及答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1. 管理学中的“计划”是指：A. 制定目标和确定达成目标的策略B. 组织资源和分配任务C. 监督和控制工作进度D. 评估和反馈工作结果2. 以下哪个不是管理的四大职能之一？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 管理层次结构中，最高管理层负责：A. 制定战略B. 日常操作C. 监督员工D. 财务报告4. 泰勒的科学管理理论强调：A. 员工满意度B. 工作效率C. 组织文化D. 团队合作5. 以下哪项不是亨利·甘特的Gantt图的主要功能？A. 显示项目进度B. 比较实际进度与计划进度C. 确定关键路径D. 管理资源分配6. 马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求7. 组织文化的核心是：A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策8. 以下哪项不是有效沟通的特征？A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 准确性9. 决策过程中的“评估”阶段是指：A. 确定问题B. 确定目标C. 评估备选方案D. 选择最佳方案10. 以下哪个不是组织变革的驱动因素？A. 技术进步B. 市场变化C. 员工满意度D. 竞争对手的行为答案：1-5 A D A B D 6-10 C B C D C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 以下哪些是组织结构的类型？A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 项目型2. 以下哪些属于领导风格？A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型3. 以下哪些是激励理论？A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的成就动机理论E. 斯金纳的强化理论4. 控制过程包括以下哪些步骤？A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施E. 制定计划5. 以下哪些是战略管理的关键要素？A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略控制E. 组织文化答案：1-5 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述管理的四大职能。
管理学原理中级自考试题2023年
选择题：管理学的研究对象主要包括以下哪个方面？A. 生产技术B. 市场营销C. 社会组织的管理活动及其规律（正确答案）D. 财务管理下列哪项不是管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新（正确答案，通常创新被视为管理的一个重要方面，但不是传统意义上的基本职能之一，基本职能通常包括计划、组织、领导、控制）在管理层次划分中，下列哪一层级主要负责制定组织的大政方针和总体战略？A. 高层管理者（正确答案）B. 中层管理者C. 基层管理者D. 一线员工下列哪项不属于管理环境的构成要素？A. 外部环境B. 内部环境C. 自然环境（正确答案，通常管理环境主要划分为外部环境和内部环境）D. 组织文化（属于内部环境的一部分，但此题要求选择不属于的要素）下列哪项是决策过程中的核心环节？A. 识别问题B. 确定决策目标（正确答案）C. 拟订可行方案D. 选择方案在组织设计中，下列哪项原则强调组织的灵活性和适应性？A. 目标统一原则B. 分工协作原则C. 权责对等原则D. 弹性结构原则（正确答案）下列哪项不是控制的基本类型？A. 预先控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 战略控制（正确答案，通常控制的基本类型包括预先控制、现场控制和反馈控制）在领导行为理论中，下列哪项理论强调了领导者的任务导向和关系导向行为？A. 特质理论B. 行为理论（正确答案）C. 权变理论D. 路径-目标理论下列哪项不是组织文化的功能？A. 导向功能B. 约束功能C. 激励功能D. 控制成本功能（正确答案，组织文化主要具有导向、约束、激励等功能，但不直接控制成本）。
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管理学原理一.填空1.现代管理学的研究对象主要是____________________________.2.组织的构成要素________,________,________,________,________.3.企业的任务________________和________________.4.企业活动包括三个环节________,________和________. 1和3合称________________, 2叫____________, 三个环节合称________________.5.根据具体对象的不同,管理工作涉及三方面内容________,________和________.6.财务管理的内容包括________________和________________.7.管理的基本规则(原则)有____________________,_________________和___________________________.8.适度原则要求管理者进行________管理和________管理.9.________是管理工作最基本的方法论.10.最早在企业管理中使用科学管理方法的当推________和________.11.现代人事管理的创始人是________________.12.亚当.斯密是________________的代表人之一, 有本著名的代表作________即________________________________.13.有计算机之父之称的是________________, 他认为企业与工人之间有一种________________, 主张实行________制度, 使提高了________的工人能因此而分享工厂的一定利润.14.古典管理理论的代表人物有美国的________(其代表作为________年的________________), 法国的________(其代表作为________年的_______________)和德国的_______(他认为只有________的权力才能成为科层组织的基础).15.法约尔把权力分为_________和_________.16.法约尔认为管理活动的五大要素是_________,_________,_________,_________和_________.17.霍桑试验是指_________________________________,包括________,_________,_________和_________.其中梅奥没有参加的试验是_________.在_________试验中, 研究人员认为导致产量增加的原因是由于__________________带来了士气的提高和人际关系的改善.在_________试验中发现了非正式组织.18.梅奥的代表作是__________________.19.不管承认与否, __________________都是必然存在的.20.行为科学研究的三个方面是__________________, ________________和__________________.21._________学派是从社会学角度来研究管理, 其创始人是_________,代表作是__________________.22.协作系统的三个基本要素是_________,_________和_____________.23.西蒙是_________学派的代表人物, 他把决策分为_______化决策和_________化决策.24.决策过程包括_________,_________,_________,_________四个阶段的工作.25._________学派以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标, 其代表人物是_________.26._________学派的观点是企业管理要随环境的变化而变化.27._________学派认为管理就是制定和运用数学模型和程序的系统.28.目前占主导地位的是_________学派, 其代表人物是_______和________.29.从集权到分权的转变表现在试行公司_________制.30.外部一般环境又称_________,其内容包括_________,_________,_________,_________和_________五个方面.31.波特认为,影响行业内竞争结构及其强度的五种环境因素有_________,_______________,_________,_________和_________.32.反映企业竞争实力的指标有_________,_________和_________.33.影响进入某行业的难易程度的因素有_________,_________和_________.34.组织文化的软管理功能表现在_________,_________,_________.35.抽取样本的方法分为_____________(是按_______________________的原则抽取样本, 每个个体被抽取的机会是_________,按形式分为_________和_________)和_________________(是按_______________________的原则抽取样本, 每个个体被抽取的机会是_________,按形式分为_________和_________).36.环境预测的方法分为_____________和______________.37.因果关系分析法的公式: ___________________________.38.从决策主体来看,可将决策分为_________和_________决策.39.从决策需要解决的问题来看,可将决策分为________和_______决策.40.追踪决策的三个特征是_________,_________和_________.41.决策受到_________,_________,_________,_________和_________的影响.42.企业的经营单位可以分成四种类型：_________（市场占有率___，业务增长率___）；_________（市场占有率___，业务增长率___）；_________（市场占有率___，业务增长率___）；_________（市场占有率___，业务增长率___）。
43.评价（决策）方法可以分为三类_______________，________________和 ________________。
44.保本点产量Q=_______________________。
45.保本点销售额S=___________________________。
46.非确定型决策方法有四个原则，分别为__________________，__________________，__________________和__________________。
47.民主决策的途径和方式主要有_________和_________。
48.从时间上看, 可将计划分成_________和________计划.49.从空间上看,可将计划分成_________,_________和_________.50.长期计划通常为_________年以上.51.网络图由_________,_________和_________构成.52.滚动计划是________________________________________的一种现代计划方法.53.管理层次与管理规模成_________比,与管理幅度成_________比.54.管理组织结构形态有_________形态(管理幅度_________,管理层次_________)和_________形态(管理幅度_________,管理层次_________).55.组织设计的任务是__________________和_____________________.56.职能部门化是根据______________来设立管理部门.57.职能部门化的局限性体现在___________________________________,_____________________,____________________________.58.区域部门化是根据___________来设立管理部门, 把不同_______的经营业务和职责划分给不同部门的经理.59.______________是一种由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织.60.定义为影响力的权力主要包括三个类型: _________,____________和_______.61.人员配备的原则是___________,__________和______________.62.内部提升制度的弊端是______________和______________.63.管理人员培训的具体目标是___________,__________,__________和__________.64.对彼得现象的解释是________________________________________.65.______________可以防止彼得现象的产生.66.彼得现象产生的原因是______________________________________.67.直线关系是一种__________和__________的关系,授予直线人员的是__________和__________的权力.68.参谋关系是一种___________和__________的关系, 授予参谋人员的是__________,__________和__________的权力.69.价值观是________________________________________________.70.两种基本的价值观的类型是__________(如: __________)和__________(如: __________)71.态度是一种________________________________________.72.态度的三个主要组成部分是__________,__________和__________.73.情感包括____________________.74.个性的特征包括__________,_______________,_________________和__________.75.感知过程不是__________观的,而是__________观的.76.投射效应是指________________________________________.77.选择感知是指________________________________________.78.最先出现的是__________效应,最后的或最近的信息是__________.79.学习是__________________________________________________.80.正强化就是________________________________________________.81.负强化就是________________________________________.82.常见的群体类型有__________,__________和__________.83.角色是_______________,它们从属于__________________________.84.群体发展过程中有四个明显的阶段是______,______,_____和_____.85.影响群体表现的因素有________,_______,__________和_________.86.群体规范是___________________,这种规则是用来______________.87.影响力是指______________________________.88.权威是指__________________________________________________.89.获得权力的策略有__________,__________,_________和________.90.菲德勒的权变理论把__________和__________联系起来研究,首创了__________方式, 以确定某领导是__________型或__________型的.91.路标理论是指______________________________________________.92.对领导理论的认识可分为__________,__________和__________三个阶段.93.低层领导被形容为____________________.94.三分法理论把领导方式划分为__________,__________和_________三种.95.连续统一体理论认为________________________________________.96.管理方格理论中管理方格是__________,其中横轴表示__________,纵轴表示__________.97.9.1型领导方式是一种__________型的领导.98.迈克.克里兰认为在工作中有三种激励因素具有特别重要的意义,即__________,__________和__________.这其中对一个好的管理者来说最重要的是__________.99.效价和期望值的不同结合会产生不同的激发力量,有____________,__________,__________,__________,__________.100.公平理论主要讨论了_____________________________________. 101.管理控制的必要性由__________,__________和__________因素决定.102.按控制的时机分可将控制分为_______,_______,_______控制.(了解各自的含义)103.根据使用的频率可将控制分为__________,__________, _________________控制.104.有效控制体系的特征是__________,__________,__________, ______________.105.定期控制包括__________,__________,__________.106.临时控制包括__________,__________, __________.107.控制的过程都包括三个基本环节的工作__________,__________, __________.108.设计控制体系时应考虑的环境因素有__________,__________, __________,__________,__________.109.控制技术有__________,__________,__________,__________. 110.管理者可进行业绩评价的方法有__________,__________,_____. 111.管理者对员工的行为偏差采用直接控制手段可由于__________,__________,__________和__________的因素而减少. 112.利用财务报表提供的数据列出的比率常为_______和______比率. 113.信息管理是指_________________________________________. 114.管理信息的两个要素是______________________________和________________________________________.115._______信息是反映企业目前活动情况及其环境特征的那些信息.116.__________是指那些用文字形式来表达企业经营及其环境特征,现状或其变化规律的信息.117.__________则是用数据从量的方面来反映这些情况的信息.118.信息收集与加工的要求是__________,__________,__________, __________.119.信息生命周期的四个阶段为_________,__________,_________, __________.(注意排列顺序)二.简答1.组织各个要素之间的整合2.管理具有的四个特征3.泰罗制的主要内容4.对泰罗制的评价(已考)5.法约尔管理思想的主要观点6.梅奥的人际关系学说提出的观点7.可能妨碍企业退出某种产品生产的因素(已考)8.用户的价格谈判能力研究9.环境研究的程序10.简单介绍专家调查法(已考)11.专家调查法的优势(又称德尔菲法)12.简要叙述决策过程13.简述决策者的理性限制的主要表现14.计划的作用15.计划编制的程序16.滚动方式计划有三个主要特点17.影响管理幅度的因素18.组织设计的依据19.组织设计的原则20.产品部门化的四个优势21.集权倾向产生的原因22.过分集权的弊端23.评价分权程度的标志24.组织中促进分权的因素25.制度分权与授权的区别26.从组织发展的角度去考察人员配备的必要性27.确定管理人员需要量的三个因素28.外部招聘干部的优点29.外部招聘的局限性30.内部招聘制度的优势31.人事考评的目的和作用32.非正式组织可能造成的危害33.委员会的优点34.群体需要具备的三个要素35.权力的三个决定因素36.领导职能的重要作用37.防止管理信息系统功能失调的原则和措施.三.论述1.分析系统论的观点和可以提供的启示2.中国古代管理思想的要点3.泰罗制的主要内容4.管理发展的新趋势5.简要介绍量本利分析法（已考）6.论述决策者的理性限制及其应对7.论述目标管理及其实施的步骤8.非正式组织的积极作用9.委员会的优点及其局限性10.现代企业管理者应具备那些技术能力(已考)11.论述X-Y理论12.论述马斯洛需求层次理论13.论述赫茨伯格的双因素理论.。