结构化面试——应急应变集锦
结构化面试应急应变题
选择题在会议进行中,突然遇到设备故障导致投影无法显示,你作为会议主持人,会:A. 立即终止会议,另行安排B. 让技术人员迅速排查,同时继续口头介绍议题C. 让参会人员自行讨论,等待修复D. 转移会议地点,确保会议顺利进行(正确答案)你正负责一场户外活动的组织工作,突然遭遇恶劣天气预警,此时应:A. 无视预警,按计划进行B. 立即取消活动,通知所有参与者C. 延迟活动开始时间,观察天气变化D. 将活动转移至室内场地,确保安全(正确答案)在进行在线直播讲座时,发现音频出现严重回声,作为主讲人,你会:A. 停止讲座,直接结束直播B. 提高讲话音量,试图掩盖回声C. 请求技术支援,同时简短互动缓解尴尬D. 立即切换至备用直播平台,继续讲座(正确答案)公司突然接到紧急通知,需立即组织员工进行消防安全演练,作为安全负责人,你首先:A. 通知员工立即疏散,模拟火灾发生B. 查阅演练方案,迅速组织实施C. 等待上级详细指示后再行动D. 立即启动紧急广播系统,通知演练安排及注意事项(正确答案)你在主持一个重要项目汇报会议时,一位关键成员突然身体不适,需要离开,此时你:A. 暂停会议,等待其返回B. 让其他成员代替汇报,继续会议C. 询问是否需要帮助,并适当调整会议议程D. 记录情况,会后单独与该成员沟通汇报内容(正确答案)在接待重要客户参观工厂时,突然遇到生产线临时停机,作为接待负责人,你:A. 隐瞒情况,带客户参观其他区域B. 立即向客户解释原因,表示歉意C. 转移话题,引导客户关注其他亮点D. 迅速联系维修人员,同时向客户简要说明情况并安排替代活动(正确答案)你在进行一场在线考试时,发现系统出现故障,导致部分考生无法提交答案,作为监考老师,你:A. 直接宣布考试无效,重新安排B. 让考生自行保存答案,考后统一收集C. 延长考试时间,等待系统恢复D. 立即联系技术支持,同时安抚考生情绪,记录受影响考生信息(正确答案)在举办大型活动时,现场突然发生小范围火灾,作为活动总指挥,你首要行动是:A. 立即疏散所有人员,不考虑财物损失B. 组织人员使用灭火器尝试扑灭C. 通知消防部门,同时启动紧急疏散预案D. 首先确保所有出口畅通无阻,启动紧急广播引导疏散,并立即报警(正确答案)在进行项目汇报演示时,发现PPT中的关键数据出现错误,作为汇报人,你:A. 忽略错误,继续汇报B. 中断汇报,重新制作PPTC. 承认错误,承诺会后修正D. 立即更正错误数据,并简要说明更正原因,继续汇报(正确答案)。
公务员面试题应急应变类
例题1 :一个工程导致某小区房屋地基下陷,某日晚上下大于,楼房开始倾斜,随时有倒塌的危险。
你作为居委为的值班人员,要怎么处理?考生开始回答。
人们的利益高于一切,切实保护好人民生命财产的安全是每一个公务员应有的责任。
如果我遇到题目当中的这种情况,我会采取以下措施予以解决:第一,立刻向居委会的主要领导反映这一紧急情况。
第二,果断采取相关措施引导小区居民进行撤离。
第三,及时联系相关部门将撤离出来的群众进行妥善安置,安抚群众的情绪,并做好后勤服务工作。
第四,待紧急事态得到缓解之后,积极配合相关部门对房屋倾斜一事予以调查。
如果是建筑工程的问题,那么要联系建筑单位商讨赔偿事宜。
第五,对于出现问题的危房要予以加固,对可能出现的隐患进行排查,杜绝任何危害人民安全的事故发生。
只有这样,人们的生命财产安全才能得到切实有效的保障。
作为一名国家工作人员,必须始终本着全心全意为人民服务的理念,在困难面前挺身而出,才能确保人民的生命财产安全。
考生回答完毕。
例题2 :你去参加一个重要的会议,路上遇到一起车祸,肇事司机逃之夭夭,你该怎么办?考生开始回答。
人民的利益高于一切,在人们生命财产受到威胁的时候,每个国家工作人员都应该自觉的挺身而出,以保障人民生命财产安全。
如果我遇到题目当中的这种紧急情况,我会采取以下措施,进行妥善解决。
第一,迅速拨打急救电话,联系医疗部门,第一时间将伤者送往医院进行救治。
第二,联系交通部门,请求他们前来处理此事,并说明自身情况,请他们予以理解。
并留下自己的联系方式,日后积极配合调查。
第三,赶往会议现场,尽量准时参加会议,做好自己的本职工作。
如果可能会因为此事而迟到,要先打电话向会议一方说明情况,并请求他们的谅解。
第四,在会议结束之后要积极配合交通部门针对此事展开详细的调查。
第五,如果条件允许的话,在单位内部为伤者组织募捐,尽量帮助他解决生活当中的后顾之后。
总之,想群众之所想,急群众之所急是我们义不容辞的责任,在以后的工作当中,要始终把群众利益放在至高无上的位置,积极为群众排忧解难,做一名让群众拥戴的人民公仆。
最新结构化面试——应急应变集锦
最新结构化面试——应急应变集锦在面试过程中,应急应变能力是一个非常重要的技能。
无论是遇到突发情况,还是回答意外问题,应聘者的应急应变能力都能很大程度上体现其综合素质和能力。
下面是一些最新的结构化面试中常见的应急应变题目和示范回答,希望对应聘者在面试中有所帮助。
1.问题:如果在工作中遇到一个紧急任务和一个重要任务同时需要完成,该怎么办?示范回答:首先,我会评估两个任务的重要性和紧急程度。
如果其中一个任务对公司的运作有重大影响并且时间紧迫,我会优先完成这个任务。
然后,我会和我的团队或上司进行沟通,解释情况并请求帮助,例如协调资源、重新安排任务分配等。
最后,我会尽量合理安排自己的时间,提高工作效率,确保两个任务都能够按时完成。
2.问题:如果在客户面前忘记了一些重要的信息,该怎么办?3.问题:如果在一个团队项目中,你的合作伙伴一直没有按时完成自己的任务,影响了整个项目进度,你会怎么做?示范回答:如果我的合作伙伴一直没有按时完成自己的任务,我会首先主动与他进行沟通,了解他当前的困难和问题,并提供帮助和支持。
如果问题无法立即解决,我会与其他团队成员讨论该任务的重要性和紧急性,然后分析并找出解决方案,例如重新分配任务、延长截止日期或者寻求其他资源的支持。
最重要的是,我会尽量保持团队的合作和团结,共同完成整个项目。
4.问题:如果向你的上级提出一个创新的想法,但是他们对此不感兴趣,你会怎么做?示范回答:如果我向我的上级提出一个创新的想法,但是他们对此不感兴趣,我会首先仔细听取他们的意见和担忧,并尝试解释我的想法背后的理由和潜在的价值。
如果他们仍然不同意,我会回到我的团队,与他们分享我的想法,并看看是否有其他人对此感兴趣并有兴趣合作。
如果我得到了足够的支持,我会继续推进这个想法,并在适当的时候向我的上级汇报,以便获得更多的资源和支持。
以上是一些最新的结构化面试中常见的应急应变题目和示范回答。
在面试中,面试官更加关注应聘者的思维灵活性、抗压能力、解决问题的能力以及沟通协调能力。
结构化面试——应急应变集锦
结构化面试——应急应变集锦应急应变集锦一、公共突发事件专题公共突发事件:突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
时间顺序法:题目任务——迅速赶赴现场——展开救援——医疗救治——转移群众——妥善安置——安抚情绪——后勤保障——媒体宣传——事故调查——奖惩措施——改进工作——长效机制——工作总结分组法:题目任务——迅速赶赴现场——组成临时工作指挥组——下分工作任务:医疗救助组——救援搜救组——宣传保障组——后勤保障组——联络协调组——安保调查组——自然灾害的应急处理(一)灾前准备,提早预防思想上重视,机制上完善;统筹安排,加强监测,预警预报;第一时间汇总、汇报灾情。
(二)灾中应急,措施得力(二)以人为本,立刻进行伤员或病员的救治,千方百计挽救他们的生命,尽量让他们脱离危险、恢复健康。
同时展开观察监测、搜寻其他伤员或病员,及时进行治疗。
(三)采取果断措施,迅速调查病因,找出源头,用最快的速度控制疫情,以免出现更多病员或伤员。
(四)尽力安抚公众情绪,及时发布消息,保证消息的客观与准确。
定期公开病情疫情防控信息,以防产生谣言,影响社会正常秩序。
(五)以调查结果为依据,追究相关人员的责任,严肃处理。
(六)总结经验和教训,建立健全疫情防控体系和相关制度,加强质检力量,进一步完善应急预案和相关措施。
同时,可在群众中推广普及食品安全、卫生防疫等相关知识,提高群众的安全和预防意识。
社会安全事件的应急处理(一)相关部门及负责人要第一时间赶赴现场,平息群众的情绪,听取群众诉求,有效控制局势、平息事态。
要坚持以人为本,慎用强制性措施。
(二)真诚与群众进行沟通,了解事情的原因以及群众的需求。
同时,通过媒体、发布会的形式,第一时间向外发布信息,澄清视听。
(三)站在群众的立场上,以群众利益为导向,对合理的诉求要积极采取措施予以解决,对不合理的要求要耐心细致的解释说明,争取群众的理解和支持,依照相关政策进行解决。
结构化面试组织管理类应急应变解决噪音扰民问题真题+逐字稿
真题:某施工工地日夜施工噪音扰民比较严重,附近居民向主管部门投诉,后来向工地负责人了解到最近在进行浇筑。
期间不能间断,否则会导致柱子毁掉。
如果你是主管部门负责人,请问你会怎么办?这份工作意义重大且极具挑战性。
它肩负着协调多方利益、维护社会秩序和保障居民权益的重要责任。
既要确保施工项目能够顺利推进,又要兼顾周边居民的正常生活不受过度干扰,在两者之间寻求平衡,这对于社会的和谐稳定发展有着不可忽视的作用。
因此,工作交给我的话,我会这样来开展。
第一步,深入全面地进行调查。
只有通过对相关情况细致入微的调研,我们才能真正掌握问题的本质和关键细节,为后续的决策和行动提供坚实的基础。
一方面我们要与工地负责人和施工人员进行沟通,了解施工的具体情况,包括施工的时间、内容和预计完成时间等。
同时,也要对施工现场的噪音情况进行监测,确定噪音的来源和强度。
第二步,做好沟通至关重要。
无论是与相关团队成员、涉事工地负责人还是周边居民,有效的沟通都是化解矛盾、推动工作顺利开展的桥梁。
安排人员与受影响的居民进行沟通,听取他们的意见和诉求。
向他们解释施工的必要性,并承诺会采取有效措施来减少噪音对他们的影响。
同时,告知居民可以通过哪些渠道来反映问题和寻求帮助。
第三步,加强监管与实施。
在明确要求和措施后,必须持续有力地监督工地的执行情况,确保各项降噪举措切实落地,对违规行为绝不姑息,以强有力的手段保障规定的严格执行。
第四步,建立长效机制是实现长治久安的关键。
通过制定完善的规章制度和管理模式,让类似问题在今后有章可循、有法可依,从根本上避免此类情况的再次发生。
与工地负责人共同制定一个长期的解决方案,包括施工时间的调整、降噪措施的改进等。
同时,建立一个有效的沟通机制,以便及时解决居民反映的问题。
第五步,跟踪和反馈必不可少。
我们要时刻关注问题的解决进度和效果,及时向各方反馈处理情况,让居民放心,让工地明确改进方向,形成良性互动循环。
确保问题能够妥善解决。
结构化面试模版——应急应变(紧急突发事件)
十一、应急应变(紧急突发事件)
各位考官,考生开始答题:
面对突发事件,我们要临危不乱,妥善解决问题,控制和化解矛盾。
尤其题干中讲到的公共场合,保护群众安危刻不容缓,因此,面对题目中出现的情况,我会从以下几个方面着手处理:
第一、启动紧急预案,呼叫紧急急救电话,上报领导。
第二、紧急救援。
赶赴现场,维护秩序,了解情况,撤离转移,营救伤者。
第三、后勤保障。
安排应急场所、调拨物资、情绪稳控、医疗救助、防疫工作。
在突发事件解决告一段落后,应当立即做好善后事宜:
第一、安置人员。
安置好受到影响的人员及其家属,调拨应急的物资和生活用品。
第二、灾后重建。
组织修缮公共设施、安排人员排查隐患、协助做好善后赔偿。
第三、正向报道。
敢于在媒体监督下开展工作,提高整个事件处理的公开化、透明度,让社会公众随时能及时准确了解事情的进展情况,防止不切实际的误导。
第四、总结反思。
突发事件虽然被平息了,但引起危机的深层次问题并没有解决,需要从根源上控制,否则还会在其他地方或者以其他方式再次发生。
所以,我们需要一方面恢复社会生存,另一方面进行XX知识宣传,避免类似事件重演。
我们需做好以下两点:
第一、认真查找工作中的缺点
突发事件发生,说明工作中我们还存在很多问题,我们要严格管控XX流程,对食品、药品监管更深入一点/了解可能造成的危险,对隐患防患于未然。
第二、制定预警制度
完善预警机制,定期检修/进行XX知识宣传/XX演练,将危机消灭在萌芽阶段。
考生答题完毕!。
结构化面试模版——应急应变(一般突发事件)
十、应急应变(一般突发事件)
各位考官,考生开始答题:
在工作当中,我们会遇到许多突发事件。
面对突发事件,我们要临危不乱,妥善解决问题,控制和化解矛盾。
因此,面对题目中出现的情况,如果我是负责人/现场组织者,我会分清轻重缓急,集中精力解决问题。
考生会采取如下方式来有序开展:
第一、及时汇报。
如果事情我可以解决,我会尽可能在权限范围内,当场将问题解决。
如果事情超出了我的职责范围,牵涉到单位,或者其他人利益,我会及时上报领导,尽力挽回损失,防止事态扩大。
第二、解决问题。
打电话/现场求助/疏散围观群众/拉警戒线,采取紧急应急措施。
第三、善后处理。
按时按质完成工作,继续跟进,并及时向领导汇报,让领导放心。
"凡事预则立不预则废",事情完成后,我会及时总结教训得失,并向领导检讨自己的失误,在以后类似的工作中,力求做到及时、准确反应。
提前规避可能出现的问题,防患于未然。
与此同时,加强工作实践,进一步提升自己分析问题、解决问题的能力,以备未来更好的应对组织要求和工作需求。
考生答题完毕!。
结构化面试——应急应变集锦
结构化面试——应急应变集锦1.请描述一个您曾经遇到的紧急情况,以及您是如何应对的?答题思路:-选择一个紧急情况,可以是工作、学习或者生活中的经历。
-描述事情发生的背景、具体情况。
-解释您当时的反应和决策。
-说明采取的措施和结果。
-可以注重强调您的沟通能力、组织能力和决策能力。
2.在工作中,您如何处理工作计划的不确定性?答题思路:-强调在工作中,不确定性是经常会遇到的情况。
-提到您如何与团队成员或上级进行有效沟通,了解可能的改变和调整。
-说明您的灵活性和适应能力,在调整计划时能够快速做出决策并安排工作。
-案例最好以具体工作经验为例进行说明。
3.假设您在工作中遇到紧急情况,但是没有足够的时间做出决策,您会怎么办?答题思路:-强调在紧急情况下重要的是快速反应。
-说明您会权衡利弊,并做出基于现有信息的最佳决策。
-强调您的决策能力、判断力和逻辑思维能力。
-可以提及您处理类似情况的经验。
4.您如何与团队成员或上级有效地沟通,在紧急情况下保持团队协作?答题思路:-强调紧急情况下沟通的重要性。
-提及您在团队中的角色和责任。
-描述您的沟通方式,如定期开会、及时反馈进展等。
-强调建立信任和透明度的重要性。
-可以举例说明您在团队中有效沟通的经验。
5.假设您在紧急情况下发现自己的计划是错误的,您会怎样处理?答题思路:-强调承认错误并迅速纠正的重要性。
-说明您的决策能力和谦虚的态度。
-可以提到您的解决问题的能力,在发现错误后如何寻找新的解决方案。
-强调从失败中吸取教训和改进。
在回答这些问题时,建议使用STAR法则(Situation,Task,Action,Result)来组织答案。
也可以通过事先准备一些相关的案例并进行演练,以便能够清晰、有条理地表达您的经验和能力。
此外,展示出自信、冷静和应变能力也是面试中的关键点。
记住,面试官更注重您的思考过程和解决问题的能力,而不仅仅是最终结论。
公务员结构化面试之应急应变类
答题注意事项
一、内容 (一)认真审题,关键词。 (二)应尽可能多的提出解决方法,即 “穷尽一切对策”。 (三)处理比较复杂的突发事件时要注意 轻重缓急排序。
答题注意事项
二、语言
(一)答题时,需用一些词语体现出来处理问题 的及时性、紧迫性,比如:用“迅速、立即、马 上、第一时间”等词语来体现反应及时。
题型特点
情境特点:急或变 给定身份 提问方式:“怎么办”、“怎么做”、“怎么处理等”
你女朋友今天过生日,你晚上要去赴约 ,临近下班时领导突然要你加班,你怎 么办?
答题原则
(一)心理稳定、快速反应 (二)工作为重、以人为本 (三)轻重缓急、有序处理 (四)多方协调、合理完成(阳光心态)
答题思路
分析情况
简要分析突发的事件与状况
确定任务
确定任务目标
解决问题
提出对策,化解矛盾,解决问题
总结提高
追查责任(他人导致) 总结反思(自己导致) 整改提高(组织/政府/社会的责任)
思路运用
1、有老汉上访,小王去接待的同时,办公室电话响了,他 去接了电话,这时老汉情绪激动,跑到隔壁办公室咆哮、还 砸东西,假如你是小王,你怎么办?
2 层层假设法 (合理有限假设)
你要去酒店和外商进行重要谈判, 但在外商到来之前,你的衣服被溅 脏了,请问你怎么办?
3 事件回溯法
一次招商引资的签约现场会上,正要和外商签 合同,领导要你拿出准备好的合同时却找不到 了,你有人要跳楼,你作为楼长该怎么办?
2、村民宅基地拆迁,但是回迁楼迟迟没有交房,大量村民砸 开大门,拿被褥入住,开发商要派人驱赶,你是镇政府的工作 人员,你怎么做?
答题提升之一:对策提升
主体分析法 层层假设法 事件回溯法
公务员面试真题及解析应急应变类
四、应急应变(一)一般类突发事件1.你带领志愿者去扶贫,志愿者工作方式不对,群众抱怨,不愿配合工作,不信任你,志愿者也不愿继续工作,你怎么办参考答案带领志愿者去扶贫,志愿者工作方式不对,群众抱怨不愿配合工作,不信任我,志愿者也不愿继续工作,遇到这样(de)事情,我会这样来处理:第一,要调整心态,保持最佳(de)工作状态,不能因此就对工作气馁,对群众抱怨.志愿者年轻,不了解基层情况,实践经历不够丰富,工作方法不对而与群众之间出现一些摩擦,作为带队(de)负责人,我是有不可推卸(de)责任(de),我一定要努力化解大家之间(de)矛盾,充分调动和发挥志愿者(de)工作积极性,并取得群众(de)支持,把扶贫工作落实到位.第二,我先要与抱怨(de)群众进行耐心细致(de)交谈.通过开座谈会(de)形式,安抚大家(de)不满情绪,并向群众收集意见.同时向群众传达两个意思,一是感谢群众这段时间对我们工作(de)配合,扶贫工作是为了带领大家过富裕(de)生活;二是对于志愿者因方法不当给大家带来(de)不便向大家道歉,并承诺将征集(de)意见进行研究,我们会尽快(de)转变方法,期待更好(de)合作,努力完成工作.第三,与支援者进行沟通.首先肯定大家(de)工作热情.作为年轻人愿意下基层,为基层百姓(de)生活富裕做出自己(de)贡献,作为带队人,我为大家(de)工作激情而感到骄傲,希望大家可以继续保持这种热情,不要忘了我们来扶贫(de)目(de);其次让大家明白,工作中有难题是在所难免(de),关键是能够找到问题所在,用一种积极(de)态度去面对;最后将群众(de)意见告知大家,共同讨论出适合双方(de)工作方式.第四,在工作之余,组织群众与志愿者(de)联欢活动,慢慢消除紧张情绪,化解矛盾,以更好(de)开展工作.在之后(de)工作中,要随时保持同志愿者和群众(de)联系,对他们反馈(de)消息及时处理,力求使扶贫工作更有实效(de)开展.2. 一份重要文件你送过去时发现少了一页,你怎么办参考答案遇到题目中(de)情况首先我要保持冷静,回忆整个文件传送(de)过程,找到文件少一页(de)原因.我会联系给我文件(de)工作人员,确定是否将文件全部打印出来,如果是漏印了一页,这要求他尽快地补印并交给我;如果并没有漏印,那要询问给我文件(de)工作人员,是否在装订时遗漏了,可能遗漏在哪里,我会和他一起寻找,确定重要文件(de)内容不会大范围地扩散.如果最后找到了,我会将这一页插进文件中,送到指定部门;如果最后没有找到,我会重新打印一份完整(de)资料送到指定部门.事后,我要将整个事件(de)过程向上级领导汇报,如果因为我(de)原因造成了损失,我会承担相应(de)责任.同时反思自己(de)工作存在(de)问题并及时改正,避免以后再次出现类似失误.3.在歌手大赛颁奖典礼上,有(de)班级坐(de)靠后,同学们不满,作为大赛组织者,你怎么办参考答案歌手大赛颁奖典礼(de)顺利举办,一方面能够对表现优秀(de)选手以鼓励和嘉奖,另一方面也能够让更多(de)观众领略到优秀选手(de)优美歌喉,给予美(de)享受.作为大赛(de)组织者,有义务尽自己(de)最大努力使此次颁奖典礼圆满落幕.如题目中出现有(de)班级由于座位靠后引起同学们(de)不满,我会及时了解具体情况和要求,可能因为该班级座位靠后造成距离较远、视线不清影响了颁奖典礼(de)观看;可能由于前排观众情绪高涨出现站立(de)行为阻挡了后排同学(de)视线;也有可能由于现场秩序混乱、嘈杂声影响了后排同学(de)正常观看,从而引起学生(de)不满.如果不及时加以处理(de)话,可能会引起同学(de)骚乱,影响整个颁奖典礼(de)正常秩序,甚至可能由于混乱造成安全隐患.所以,一方面我要采取措施稳定现场后排同学(de)情绪,控制现场局面;另一方面请典礼工作人员维护现场秩序,保证后排同学(de)正常观看.首先,我会亲自来到后排同学(de)位置,说明由于此次颁奖典礼(de)同学众多,所以后排同学可能由于距离较远视线受阻,在此向同学们致歉.并且说明每次集体活动(de)座次安排都是按照一定次序轮流就座(de),下次再有此类集体活动各个班级(de)座次都会相应调整变化,请同学们理解和支持我们(de)工作.而且此次活动(de)录像会以班级为单位来发放,各班级可以利用第二课堂或者团队活动(de)时候自行组织观看,以保证同学们都能领略到优秀学生(de)风采;同时,我会请典礼(de)工作人员分头到前排维护同学们(de)观看秩序,督促同学们不要站立喝彩,以免影响到其他同学(de)正常观看;此外也会派工作人员在各个安全出口维持秩序,组织同学们有秩序(de)离场如厕或者进出,尽量避免人数过多或者无序走动,影响同学们(de)正常观看和典礼秩序井然.此次活动后,对于现场出现(de)问题我应该深刻反思并且全面总结.首先,在以后类似活动(de)组织过程中,对于活动可能出现(de)突发状况应合理预期,以便及时采取有效(de)处理方案,避免手忙脚乱;其次,如果在较大(de)活动现场,学生众多,应提前在现场中后部位置安置同步视频或者大屏幕,保证后排观众(de)正常观看;再次,对于大型活动中各个班级(de)位次安排可以改横向安排为纵向安排,保证各个班级能够相对公平;最后,在活动组织(de)过程中,能够保证秩序井然,避免出现学生不满或者发生安全隐患.4.领导临时安排你去送内地来(de)两位考官,中途出现交通事故,非得等交警过来才可以离开现场,你如何处理参考答案领导安排我送内地来(de)两位考官,如果途中出现交通事故,而且非得等交警过来才可以离开现场,这时我要保持清醒(de)头脑,穷尽办法解决面临(de)问题.交通事故发生之后,在确定两位考官身体无恙(de)情况下,如果要等交警过来才可以离开现场,可能由于时间(de)耽搁影响两位考官接下来(de)正常工作.这时,一方面我要想办法将两位考官安全(de)送到目(de)地,另一方面要和领导保持沟通,并且及时通知目(de)地(de)工作人员,便于酌情安排工作.具体来说:事件发生后,我会安抚两位考官(de)情绪,并为发生(de)意外情况向两位考官致歉.如果附近便于打车,可向出租车司机详细交待具体目(de)地地址之后将两位考官先送达工作现场,同时与工作现场(de)工作人员取得联系做好接应工作,自己留下来等待交警处理问题,保证接下来工作能顺利进行;如果当时地点较为偏僻不便打车,应及时与领导取得联系,说明现场情况,在时间允许(de)情况下请领导另派车辆和护送人员,将两位考官安全送达工作现场,并和工作现场人员取得联系说明可能发生误点状况,请其灵活处理;如果确实因为地处偏僻,不便打车和时间不允许(de)情况下,我也会一方面和领导报告现场情况,另一方面与目(de)地工作人员取得联系,说明可能迟到(de)原因,请现场(de)工作人员妥善处理.在交警到来之后,向交警说明问题,请求同意将两位考官安全送达目(de)地后,再折回配合交警做好后续工作.在解决此次突发状况之后,我对今后(de)工作应该能够有所借鉴.再次接到类似工作任务后,应提前出发并对车辆进行检查,在途中谨慎驾驶,避免由于车辆故障或者赶时间而造成意外发;我也应该事先问清楚目(de)地工作人员(de),一旦发生突发状况能够及时取得联系,并且妥善协调处理.5.高考马上开始了,有部门专门组织了公交车去接考生,但大雨瓢泼,还有很多学生没到,只剩30分钟开考,你怎么处理参考答案高考乃人生重大事情,作为任何一个老师和有关部门都应不惜采取一切措施,力争高考如期进行.首先,我应该按照自己(de)权限范围,在第一时间内将交通障碍情况向高考应急领导小组报告,立即启用高考突发事件应对预案.然后,将还没有按时到达考场(de)学生(de)人数、姓名、考场、出发地点统计好,呈交给领导小组.如果未到学生可以按时赶到考场,安抚好学生(de)情绪,做好学生(de)引导工作,组织有序进入考场.如果误时,按照上级要求做好延时工作.如果在合理时间内赶到考场确实困难(de),请示领导小组,看可否就近安排学生在附近制定考场考试或者增设考场,以方便学生按时考试,同时做好监考老师(de)抽调与培训等工作.如若均不行(de)话,按照省招院(de)统一指示,严格执行应对预案,做好协助工作.事件处理结束后,要将整个事件处理(de)过程和结果写成书面报告向上级汇报,同时总结自己在处理问题时(de)经验教训,以便以后遇到类似问题予以参考.6.作为乡政府工作人员,执行某项工作时,受到群众抵触,你怎么办参考答案作为一名乡政府工作人员,在日常工作中打交道最多(de)就是群众.执行工作时,出现受到群众抵触(de)情况是很正常.对于这样(de)情况,我会做如下处理:首先,我必须自身保持冷静,不能慌乱和急躁,而要保持耐心和温和(de)态度去与群众进行交流,安抚群众情绪,认真倾听群众意见.让他们平静下来,共同解决问题.然后我会迅速地认真(de)反思自己,看是不是在执行这项工作时,工作(de)态度和方法有问题,以至于群众对我不满,如果是这个原因遭到群众(de)抵触,我会及时调整自己(de)工作思路和工作方式,主动向群众进行道歉,争取大家(de)谅解和工作(de)配合.如果是我执行(de)这项工作本身存在有问题,可能会影响到群众(de)利益.那么我会认真听取群众反映(de)情况,然后再次认真核实,以大局为重,以群众(de)利益为第一位,向上级领导提出建议调整工作.如果是因为群众对于工作(de)具体内容不够了解,而存在误解,那么我会与群众就实际问题进行沟通,耐心(de)向群众说明情况,并讲清楚国家(de)具体政策,从而获得群众(de)理解和支持.通过这件事情我会认真(de)反省自己,作为一名政府工作人员应当端正自己(de)态度,群众之事无小事,要将群众(de)利益放在第一位,要想群众之所想急群众之所急,对于群众所反映(de)情况一定要认真对待,同时对待群众一定要耐心,群众不理解(de)一定要耐心(de)说服教育,最终获得群众(de)理解与支持.7.在一次听证会上,参会群众提出了很多问题,而来回答(de)两名某部门工作人员却无法回答,一直很沉默,群众情绪激动,如果你是会场主持方,请问你怎么办参考答案召开和民众关系密切(de)绿地建高楼(de)听证会,反映了法制建设(de)进步,也将有助于征民意、集民智,从而帮助政府相关部门制定合理科学(de)决策.作为会议主持方,我有义务有责任让这个会议保质保量完成.对于题目中出现(de)这种状况,首先要做(de)就是及时控制现场(de)局面,疏导现场(de)矛盾,避免将矛盾升级.具体做法如下:第一、及时安抚群众情绪,可以宣布会议中场休息,将冲突(de)双方进行隔离,然后对引起群众不满(de)原因进行分析,具体情况具体对待;第二、如果是由于我们(de)一些代表确实是由于态度冷漠,没有端正好自己(de)态度,那么应当及时对这些代表进行沟通,明确此次会议(de)重要性,力劝他们对民众道歉;第三、如果是由于会场噪音较大,代表坐在上面没有听到民众(de)提问,群众因此产生误会,应当做好相关(de)解释,并争取得到民众(de)理解和体谅;第四、待双方(de)情绪平复后,对开听证会中需要注意(de)一些规定,再次进行重申,希望群众在提问(de)时候按照程序进行.同时,代表在作答时必须耐心、细心,给人们群众一个满意(de)答复.第五、最后,待会议结束后,总结此次听证会(de)一些经验和不足,提升自己作为会议主持人(de)应急应变能力,同时对会场一些突发事件形成一些应急预案.为类似(de)会议顺利召开打好基础.8.你所在监狱(de)张某,李某因为屡次犯错,你叫他们到外教育,这个时候监狱突然起大火,而且你发现是重要部门起火,你会怎么办参考答案1、分析情况:我正在做教育批评工作,但监狱起火,而且是重要部门起火,情况紧急,如不及时处理将威胁内部人员(de)生命财产安全.所以,一方面我要完成本职工作;另一方面我要本着以人为本(de)原则,迅速做出判断,给出应对措施,保障大家(de)生命财产安全,将损失降到最小.2、确定任务:面对这种情况,我需要妥善处理被教育(de)两人,还要控制场面、灭火救援、调查起火原因.3、解决问题:首先,我会将被教育(de)两人转移至安全位置,并找专人看守,以防两人趁机逃跑或引起其他不必要(de)麻烦,待救援工作完成后,找时间继续进行对他们(de)教育工作.其次,我会马上将情况报告给领导及起火部门(de)领导,同时拨打,请求消防部门和医疗部门(de)支援.之后启动紧急预案,迅速调集力量,有序地开展灭火救援行动.具体来说,可以采取分组统筹协调(de)方法:指挥组,统一协调灭火救援工作,根据现场变化情况,及时调整力量部署,判断火灾燃烧范围和发展趋势、把控火灾现场及周边情况等.疏散救援组,配合消防人员和医护人员疏散和抢救被困人员、对伤员进行现场救治工作,控制事态发展,最大限度地减少人员伤亡和火灾损失.秩序组,根据需要在现场周围设立警戒线,维持秩序,防止混乱中出现其他情况,保障灭火救援行动道路畅通.通讯联络组,做好通信联络保障工作,负责现场(de)通信联络,及时向上级反馈灭火救援(de)进展情况.事后,成立事故调查组,对火灾事故进行调查,并对事故造成(de)损失和可能存在(de)隐患进行评估,追查相关责任人.4、总结提高:火灾扑救完毕后,要尽快查出事故原因,形成调查报告,上报领导,对相关责任人作出相应(de)处理;并对本次(de)事故进行总结反思,完善监狱应急预案,提高防火防灾意识,避免火灾(de)再次发生.9.一项任务必须由你和同事共同完成,但是期间你同事接到一个说有紧急情况,要请假,你怎么办参考答案<应急处理>首先我会先安抚好同事焦躁(de)情绪,仔细问清楚情况,了解中所说(de)紧急事件是公事还是私事,紧急程度是否达到需要同事马上离开(de)地步.如果是因为并非十分紧要(de)私事,我会劝抚同事以工作优先,并在完成自己本职工作(de)前提下帮助同事承担一些他(de)工作,我们同心协力、高效率快速地完成任务.同时,我会建议他请其他同事或朋友协助完成他(de)私事,以解后顾之忧.<调查研究>如果同事确实遇到不得不请假离开(de)紧急事件,比如上级指派(de)另外(de)紧急工作,或者必须由他本人处理(de)紧急私事,那么,我将请示上级领导,将情况如实反映,批准同事请假.<全面处理>(1)如果工作任务可分,我先将我可以独立完成(de)那部分工作放在前面来做,需要我们共同完成(de)部分,等待同事回来继续做.(2)如果工作是我俩必须共同完成(de),我在得到同事授权(de)前提下,经同事(de)指导,代为其完成;或者该同事请另外(de)懂技术(de)同事帮忙代为完成.(3)如果上述方法都不能解决,我也决不能耽误工作进程,我会及时请示领导,请求增派人员,以保证整项工作(de)顺利完成.10.召开一个专家座谈会,会上单位领导与一位专家发生激烈争辩,专家愤然离场,作为座谈会(de)组织者你如何处理参考答案面对题目中出现(de)这种突发情况,首先我要保持冷静,及时妥善处理.作为一名组织者,我应该统筹整个会议流程,协调各个与会主体之间(de)关系,确保会议顺利进行.首先,我要示意会议主持人中断会议进行.休息期间安抚领导情绪,维持好现场秩序,同时派了解现场情况并具有较好沟通协调能力(de)同事去劝说专家,尽量让专家回到座谈会.其次,迅速浏览会议记录,了解矛盾所在以及争辩(de)原因,如果是非原则性(de)问题,应当与会议主持人沟通,调节当事人情绪,用幽默或轻松地方式化解双方矛盾,相信当事人会配合主持人,继续座谈会(de)讨论.如果是原则性(de)问题,应当回避此话题,在座谈会后寻找解决(de)办法,以工作为重,以单位团结为重,尽量化解两方(de)矛盾.最后,做好这次座谈会(de)总结工作,反思自己(de)工作是否存在不足之处,如果确有不足,应当在以后(de)工作中避免类似问题(de)出现.11.你在服务大厅工作,突然网络出现故障,大厅很多老百姓情绪激动,你怎么办参考要点服务大厅作为为老百姓服务(de)场所,其工作(de)顺利进展对于服务老百姓来说意义重大.作为一名服务大厅(de)工作工作人员,遇到这种情况,我应该保持一颗清醒(de)头脑,不能慌张,迅速思考解决问题(de)方法.首先,由于大厅内老百姓情绪激动,我会通过广播(de)形式安抚老百姓(de)情绪,请老百姓耐心等待,不要慌张,不要焦急,我们工作人员一定会及时解决问题,继续为大家提供高质量(de)服务.其次,我会马上联系单位负责网络(de)工作人员,询问相关情况,如果是由于网络公司(de)原因而导致(de)大范围网络中断,我会马上联系网络公司,询问修复时间事宜,如果修复时间较长,我会向老百姓解释清楚情况,作出道歉,告知其网络恢复(de)时间,请老百姓待网络修复好之后再来办理业务.如果只是我单位内部网络问题,我会联系负责网络(de)工作人员马上展开排查,争取在最短(de)时间内使网络恢复正常.同时请老百姓耐心等待,告知事件进展,网络很快就会恢复正常.不管是哪种情况,我都会和同事一起,全力安抚群众情绪,维持好大厅(de)秩序,避免产生踩踏事故或群体事件.相信通过我们(de)努力,一定可以排除困难,将事情解决好.总而言之,我会本着负责任(de)工作态度,热情周到(de)服务态度,真心为百姓着想,不断提升自己(de)应变应急能力,推动服务工作(de)顺利进展.12.一次你和乡长有急事下村,路上车子被很多村民围了,要求乡长解决问题,此时你怎么办参考解析我陪乡长一起去处理紧急事情,路上被围,影响了正常工作计划(de)进程,面对这样情况,我应保持冷静,不能自乱阵脚,本着“轻重缓急”、“群众利益无小事”(de)原则来解决现在(de)突发状况.一方面,要以乡长要处理(de)紧急事情为重,保证这次下村(de)目标达成;另一方面,要妥善处理围车村民(de)问题,防止矛盾升级.具体来说,包括以下几点:第一,我是陪乡长一起去处理紧急事情(de),乡长作为在基层工作多年(de)有经验(de)人员,处理问题会更有主次,在这样(de)情况下,我要把握好自己(de)角色,全力配合好乡长解决所面临(de)紧急情况.第二,尽量安抚村民(de)情绪,态度诚恳地向村民解释此次下村确有急事需要处理,征得村民(de)同意,让乡长先去处理急事,必要时可以请乡长下车给村民一个交代,向村民交代事情(de)重要性.由于是有紧急(de)事情去做,所以乡长没有足够(de)时间来倾听村民们(de)情况,我会留下来倾听、记录和处理问题.第三,在这样情况下,村民容易你一言我一语,说来说去很难把问题弄清楚,我会请他们派出几个表达能力强,对问题最了解(de)代表详细说明情况,耐心认真地倾听村民反映(de)问题,了解来龙去脉,做好详细记录,并向群众保证政府会按照规定竭力为群众把困难解决好.在他们说明情况(de)时候,我会适时提出一些问题,引导他们把问题(de)实质说出来,以便更全面更准确(de)掌握相关信息.第四,如果群众(de)问题是合法(de),且是我能力及职责范围内能够解决(de),或者自己联合有关部门能够解决(de),马上联系相关部门积极帮助村民解决困难;如果是合法但超过我能力范围之外(de),及时向领导汇报有关情况,争取尽快解决;如果问题(de)解决需要一定时间,要诚恳地向村民解释清楚,请群众耐心等候,并给群众确定一个答复时间,在规定(de)答复时间内,给群众合理(de)答复;如果群众(de)问题或要求是不合法(de),我会耐心向村民解释国家(de)相关法律法规;如果经解释劝解仍无理取闹,寻求司法途径解决.第五,村民(de)问题得到有效处理之后,要及时将结果告知村民.将事情处理好以后,一方面我会及时向领导汇报有关情况,另一方面我会总结这次事件(de)原因、经验和教训,以便以后避免类似事件(de)发生.这次事件也折射出了了我们在群众工作中是存在一些问题(de),一是我们(de)工作没有能够真正深入群众、了解群众,切实(de)解决群众所关心(de)问题;二是群众(de)诉求渠道较少,没有太多(de)方式来满足他们(de)切实需要,政府和群众(de)沟通机制不畅;三是我们(de)一些基层单位村委会没有履行好自己(de)职责,才导致了此次事件(de)发生.因而,在今后(de)日常工作中,要时刻想人民群众之所想,急人民群众之所急,要心系百姓,按照政策为人民群众解决问题,真正做到权为民作用、情为民所系、利为民所谋.13.假如你在会议上播放一个幻灯片,结果播放时发现播放碟片坏了,请问你该如何处理参考解析第一,幻灯片在会议上无法播放,会影响会议(de)正常进行,导致信息分享和传递受阻,遇到这种突发情况,我应该沉着冷静,本着灵活处理(de)原则,妥善应对.将幻灯片(de)内容准确全面地传达给与会人员,确保会议(de)顺利进行和会议(de)效果.第二,遇到这种突发状况,首先我会再次尝试,确认播放碟片是否确实坏了,还是播放仪器出了问题.如果是播放仪器(de)问题,仔细检查设备,希望能找到出故障(de)原因,进行相应解决.如果问题不能自行解决,马上向相关技术工作人员求助,在最短时间内修好.如果播放仪器不能立即修好,可以启用备用仪器.。
结构化面试-应急应变
目录第一讲应急应变概述和基本思路第一部分应急应变概述基础理论题型特点测评要素考察核心答题原则第二部分应急应变答题思路第三部分题型讲解第二讲应急应变高分策略和相关专题第一部分应急应变高分策略和提升技巧第二部分应急应变相关专题第一讲应急应变概述和基本思路第一部分应急应变概述基础理论我们希望世界是始终有序的、可控的,但事物的发展并不总是如我们所预料,不确定性是常态,确定性是暂时的。
在我们的工作和生活中,突发事件的发生是难以避免的。
面对突如其来的各种问题,我们必须掌握一定的处理方法、具备相应的应对能力,才能让我们的工作和生活不受太大影响,重新回到正常有序的状态之中。
《国家公务员通用能力标准框架(试行)》中明确指出:公务员应当具备应对突发事件的能力。
在公务员考试的结构化面试中,对这种能力的考察主要通过应急应变试题来体现.应急应变类试题是设置一个特定情景,要求考生处理其中突然发生的各种问题和矛盾,以此考察考生处理突发事件与棘手问题的能力。
也就是要求考生面对意外事件的压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法,使事件得以妥善解决的能力。
这类试题能更全面、更深入、更准确地考察考生的能力与素质.题型特点应急应变题型的一般特点包括:题中设定情景或身份;突然发生棘手的事件、失控的场面或出现无序的状态;提问方式一般是:“怎么办”、“怎么做"、“怎么处理”等。
命题趋势应急应变试题在国考面试中的变化趋势:一方面,应急应变类试题的比重在不断加大;另一方面,试题的难度和复杂度逐年提高, 和工作环境的结合越来越紧密,越来越重视考生实际工作能力的考察。
通过对真题的比较可以看到:2007年的应急应变国考真题涉及的矛盾主体较少,需要解决的问题也相对简单.而到了2010年,这种单一矛盾的应急应变试题已经很少,取而代之的是那些情况复杂、后果较严重的突发事件试题。
这样的变化趋势对考生的综合素质与工作能力提出了更高的要求。
题型分类应急应变类试题主要分为两类:一般性突发事件的应急处理.主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事件,尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件.二、公共突发事件的应急处理。
结构化面试_应急应变集锦
结构化面试_应急应变集锦在面试过程中,应对意外情况和应急应变能力是面试者必备的素质之一、以下是一些结构化面试的应急应变集锦,可以帮助面试者应对突发情况,保持冷静和应对能力。
1.突然的问题:突然被问到一个自己没有准备的问题时,不要慌张。
先停顿一下,深呼吸,然后回答问题。
可以先问面试官问题的背景,要求更多的细节,再结合自己的经验和知识来回答。
2.技术问题:如果遇到难以回答的技术问题,可以诚实地承认自己不知道,但同时表达自己对学习和克服困难的态度。
可以告诉面试官自己在这方面的学习计划和目标,以及如何扩展自己的知识和技能。
3.人际关系问题:面试官可能会问关于与同事或上级之间的冲突或合作的问题。
应该以积极的角度回答,强调与团队的合作和解决问题的能力。
可以提到如何通过沟通和分享建议来解决冲突,以及如何帮助团队达到共同的目标。
4.面试官对自己的评价:如果面试官对自己的评价不太积极,不要争辩或反驳。
应该倾听评价,并提出改进的建议和计划。
回答时应注意措辞,表达自己愿意接受反馈并且有改进的决心。
5.面试官的挑衅:有时,面试官可能故意挑衅来测试应试者的情绪和应变能力。
面对这种情况,应保持冷静、友善和专业。
不要采取攻击性的回应,而是通过镇定和礼貌来回答问题。
6.突发事故:7.中断或打断:如果面试过程中被打断,可以礼貌地停下来,等待对方完成发言。
然后再继续回答问题。
不要因为被打断而生气或抱怨,要保持专业。
8.时间不足:如果时间不足,且还有很多问题没有回答,可以试着回答尽可能多的问题,并在结束时提醒面试官还有其他问题没有回答。
这显示了面试者的思考和组织能力。
9.临时改变计划:10.技术问题的实践考验:面试官可能会要求面试者在面试中进行技术问题的实践演示,如编写代码或解决难题。
在这种情况下,要保持冷静,并遵循自己的思考和解决问题的方法。
总之,面试过程中可能会遇到各种突发情况,但要保持冷静和应对能力。
在回答问题时,要表达出对学习和改进的积极态度,并展示自己的团队合作能力。
面试应急应变万能答题套话
面试应急应变万能答题套话
1、我认为最重要的是能够迅速的掌握工作中的规章制度,如此我就
能更快的融入团队,能更好的完成任务;
2、我有良好的沟通能力,会识别工作中的问题,会耐心的与各个部
门的人打交道,以此来达到最优的工作效果;
3、我有良好的自制力,不会被无聊的工作所困扰,会把自己设定若
干指标,跟进指标完成工作;
4、我能够解决突发情况,我有一定的分析和判断力,能够了解到事
情背后的常识,快速的给出正确的解决方案;
5、我乐于挑战,遇到困难的工作也会认真地思考,尝试不同的方式,最终完成指定的任务;
6、我有一定的学习能力,平时也会不断提升自己,学会新技术,学
会新技能,保持积极学习。
结构化面试——应急应变集锦
结构化面试——应急应变集锦第一篇:结构化面试——应急应变集锦应急应变集锦一、公共突发事件专题公共突发事件:突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
时间顺序法:题目任务——迅速赶赴现场——展开救援——医疗救治——转移群众——妥善安置——安抚情绪——后勤保障——媒体宣传——事故调查——奖惩措施——改进工作——长效机制——工作总结分组法:题目任务——迅速赶赴现场——组成临时工作指挥组——下分工作任务:医疗救助组——救援搜救组——宣传保障组——后勤保障组——联络协调组——安保调查组——自然灾害的应急处理(一)灾前准备,提早预防思想上重视,机制上完善;统筹安排,加强监测,预警预报;第一时间汇总、汇报灾情。
(二)灾中应急,措施得力(三)灾后重建,考虑周全事故灾难的应急处理(一)立刻启动应急预案,领导第一时间赶赴现场,联动协调消防、公安、医疗、交通等各相关部门。
迅速组织现场指挥部,统筹安排,合理分工。
(二)以人为本,反应迅速,措施得力,方法科学,尽最大可能保证群众的生命财产安全。
(三)在现场安抚当地群众的情绪,同时及时向公众发布消息,澄清流言,消除群众恐慌情绪,以维持社会秩序的稳定。
(四)事后调查原因,追究责任,消除负面影响。
善后处理,安抚受害者家属,统计事故中人民群众的损失,完成赔付等后续工作。
(五)总结经验教训,完善突发事件应急机制,健全应急预案。
同时,进一步加强安监工作,避免事故灾难再次发生。
公共卫生事件的应急处理(一)负责人第一时间赶赴现场,成立指挥组,统一组织。
迅速启动应急预案,发挥相关部门作用,分工合作,沟通协调。
(二)以人为本,立刻进行伤员或病员的救治,千方百计挽救他们的生命,尽量让他们脱离危险、恢复健康。
同时展开观察监测、搜寻其他伤员或病员,及时进行治疗。
(三)采取果断措施,迅速调查病因,找出源头,用最快的速度控制疫情,以免出现更多病员或伤员。
应急应变面试题及答案
应急应变面试题及答案面试是求职过程中非常重要的一环,而应急应变能力是雇主普遍看重的素质之一。
在面试过程中,经常会遇到与应急应变能力相关的问题,考察应聘者在紧急情况下的反应和解决问题的能力。
本文将为大家列举一些常见的应急应变面试题,并给出相应的答案。
问题一:请描述一次您在工作/学习中经历的紧急情况,以及您是如何应对该情况的?回答示范:在我的上一份工作中,有一次我们的项目面临非常紧急的情况,任务交付的时间被提前了三天。
我作为项目负责人,负责协调团队进行任务的重新安排和分配。
面对这一突发情况,我迅速召集了团队成员进行紧急会议,分析和评估影响,确立优先级,并制定了新的工作计划。
我主动与各个部门进行沟通,调配资源,确保项目能够按时完成,并在反思中提出了下次类似情况的改进方案。
问题二:请描述一次您在工作/学习中遇到的突发情况,导致您需要迅速调整计划和应对的情况?回答示范:在我刚入职的公司,有一次我们的服务器遭到黑客攻击,导致公司全部网络系统瘫痪。
这对公司的日常运营和客户服务带来了巨大的困扰。
我迅速与IT团队合作,进行紧急修复和恢复工作。
我主动协助团队,部署备用服务器,确保公司尽快恢复正常运营。
我还主动与客户进行沟通,解释情况,并给予他们相应的补偿和优先处理。
最后,我总结了此次事件教训,向领导提出了进一步加强网络安全的建议。
问题三:请描述一次您在团队合作中遇到的突发情况,您是如何迅速组织和协调团队解决问题的?回答示范:在我参与的一个团队项目中,由于某个重要环节出现错误,导致整个项目进度延误。
面对这一紧急情况,我迅速召开了团队会议,与团队成员充分沟通,明确问题根源,并制定了解决方案。
我主动与责任人一起处理,重新安排工作,加班加点解决问题,保证项目能够按时交付。
通过我积极的组织和协调,最终我们成功解决了问题,客户对我们的工作表示了肯定。
问题四:请分享一次您遇到的危机管理的案例,以及您是如何应对和解决的?回答示范:在我曾经的一家公司,由于某个关键供应商突然破产,我们面临着产能严重不足的问题。
【结构化面试】应急应变例题整理
1你开公务车出去办事,遇上群众生病,你送他去医院,却被拍到车停在医院外的照片被发布在网上,你怎么做?群众发布公车照片,反映了当前群众对于公务人员公车私用问题的反感,用拍照的方式进行监督,我认为是可以理解的,应当鼓励的。
但是,监督要本着实事求是的精神,我应当及时处理问题,还原真相,维护政府和公务员的形象。
我的处理方式如下:第一,将情况主动向单位领导汇报,配合单位,立刻收集证据,如救助病人时医院的监控,行车记录仪,医院的票据等。
同时请受助群众、诊治医生提供认证。
第二,及时做出回应。
请单位发布官方的情况说明,将事件的前因后果发布在官方网站上。
个人通过微博发布解释说明,是在办公的途中因为救助群众才将公车停靠在医院,并没有私自使用公车。
请医院诊治医生、受助群众,也通过微博等媒体发布声音,解释现场情况,作为证明。
并感谢群众对我们正确使用公车时刻提醒,希望继续对我们进行监督。
第三,邀请媒体对本次拍照事件进行全方位报道,消除群众误解,避免造成不良影响,维护单位正面形象。
第四,通过此次事件积累一定经验,遇到群众困难,我应当及时救助,以后发生这样的情况,我依旧会以群众利益为先。
在当前自媒体时代,我应当改进和完善应对舆论危机的能力,总结经验,维护政府和公务员队伍形象,减少群众对政府的不信任,拉近干群距离。
2你是儿童剧场检票员,有对母女,只有一张成人票,你制止后,她们说非常想看演出,后面还有观众不断涌入,你怎么办?如果由我来处理题目中的问题。
我将采取以下几种方式。
我会安抚现场观众情绪,控制现场秩序,请大家有序排队,不要喧哗。
我会请这对母女去值班室解决问题,防止造成围观,同时安排其他检票人员继续进行检票工作。
在办公室我会与这位母亲进行交谈。
我会这样对她说: 这位大姐,您不要激动,我非常能够理解,您想与孩子共同看话剧的心情。
但是按照我们剧场的规定,必须要持票才能进场观看演出,特别是您的孩子已经达到了我们购票的要求,必须要有票才能进场。
【结构化面试】应急应变例题整理
1你开公务车出去办事,遇上群众生病,你送他去医院,却被拍到车停在医院外的照片被发布在网上,你怎么做?群众发布公车照片,反映了当前群众对于公务人员公车私用问题的反感,用拍照的方式进行监督,我认为是可以理解的,应当鼓励的。
但是,监督要本着实事求是的精神,我应当及时处理问题,还原真相,维护政府和公务员的形象。
我的处理方式如下:第一,将情况主动向单位领导汇报,配合单位,立刻收集证据,如救助病人时医院的监控,行车记录仪,医院的票据等。
同时请受助群众、诊治医生提供认证。
第二,及时做出回应。
请单位发布官方的情况说明,将事件的前因后果发布在官方网站上。
个人通过微博发布解释说明,是在办公的途中因为救助群众才将公车停靠在医院,并没有私自使用公车。
请医院诊治医生、受助群众,也通过微博等媒体发布声音,解释现场情况,作为证明。
并感谢群众对我们正确使用公车时刻提醒,希望继续对我们进行监督。
第三,邀请媒体对本次拍照事件进行全方位报道,消除群众误解,避免造成不良影响,维护单位正面形象。
第四,通过此次事件积累一定经验,遇到群众困难,我应当及时救助,以后发生这样的情况,我依旧会以群众利益为先。
在当前自媒体时代,我应当改进和完善应对舆论危机的能力,总结经验,维护政府和公务员队伍形象,减少群众对政府的不信任,拉近干群距离。
2你是儿童剧场检票员,有对母女,只有一张成人票,你制止后,她们说非常想看演出,后面还有观众不断涌入,你怎么办?如果由我来处理题目中的问题。
我将采取以下几种方式。
我会安抚现场观众情绪,控制现场秩序,请大家有序排队,不要喧哗。
我会请这对母女去值班室解决问题,防止造成围观,同时安排其他检票人员继续进行检票工作。
在办公室我会与这位母亲进行交谈。
我会这样对她说: 这位大姐,您不要激动,我非常能够理解,您想与孩子共同看话剧的心情。
但是按照我们剧场的规定,必须要持票才能进场观看演出,特别是您的孩子已经达到了我们购票的要求,必须要有票才能进场。
公务员结构化面试应急应变题型
• 一般性突发事件的应急处理。主要指处理在工作和日常生活中发生的突发事 件,尤其是会对正常工作秩序与原有工作计划造成不利影响的突发事件。
四、应急应变能力--作答思路
审题-情景 问题:1、现场村民在反映情况; 2、资金发放问题:不及时、不足额、人情保关系保; 3、镇里不管。 身份:负责人。 解决问题:轻重缓急:先紧急后重要。 1、安抚、承诺。记录好反馈情况。2、调查核实。 3、处理(分情况讨论),如果真的有情况,属实。如果不属实,解释说明。 4、后续询问,批评。5、接下来工作中保证公开透明。
四、应急应变能力--作答思路
【参考答案】 县民政部门开展低保入户调查核实工作,就是为了规范低保运行机制。对于该低保户反映的情况,我一定会 高度重视,尽快解决。首先,第一时间联系反映问题的低保户,了解相关情况。如低保资金发放不及时、不 足额的情况案际棠签的粉额进荇器淡放的时间等。同时.了解"人情保"关系保"的具体情况,并将其一记录, 并承其次,对该低保户反映的情况进行核实。一方面,在接下来继续进行的入户核查过程中,向该村的其他 低保户询问是否存在发放低保金不及时、不足额的情况,对提供的"人情保""关系保"低保对象,进行送细调 查、看其是否符合享爱低保的资格要求。另一方面、句该镇民政所咨询 情况,如是再次,经过核查,如果该 村低保户反映的情况属实,将会及时向县民政局领导汇报情况,由民政局对存在问题进行整改。如处理相关 责任人,全面整改,及时、足额发放低保金,取消不符合条件的"人情保-关系保",加强对低保金相关审核、 发放及监督等工作;如果该村低保户反 映的情况不黑实、夜会把眬次核意的情資死时品低保在襟紀浮遗说里、 基特密算对發卫、伦的关漆 与确憬每一位低保困难户的权益。镇民政所不作为进行相应的了解,批评。最后, 在接下来的工作中引以为戒,低保工作要保证做到公开透明,并且定期展开核查的工作。
教师招聘结构化面试应急应变答题模板
教师招聘结构化面试应急应变答题模板面试时,咱们常常遇到这种情况:一大堆人站在面前,气氛压得让人喘不过气来,考官一个个盯着你,眼睛里好像写满了“你行不行”!这时候你就得拿出你的应急应变能力,嗯,就是能在危急时刻想出一个办法,让自己不至于慌了阵脚。
所以,今天咱们就聊聊,怎么在教师招聘的结构化面试中,巧妙地展示自己的应急应变能力。
面试的应急应变题一般都挺突发的,像是什么“班级发生突发事件,怎么办?”或者“某个学生突然情绪失控,你怎么处理?”这种问题。
哎呀,面对这种突然袭来的题目,心里别慌,最重要的就是稳住自己,不要被问题吓到。
你看,其实这类问题的核心就是考察你的冷静和处理问题的能力,别光想着给出完美答案。
考官不是想看你有多聪明,而是想看你遇到困难时,能不能保持理智,能不能快速做出反应。
举个例子,假如你被问到“如果一个学生在课堂上突然哭了,你会怎么做?”一开始,你可能会吓一跳,心里可能会想:“哎呀,咋哭了呢,怎么办?我是不是要安慰他,还是要先让他离开?”关键就在于“冷静”和“观察”。
咱得明白,学生哭了不代表一切都乱套了,哭泣的背后往往有很多原因,可能是家庭问题,也可能是因为没做好作业,甚至是因为跟同学发生了争执。
这时,你得快速判断情况,判断是情绪问题还是其他的原因。
如果情绪激动,咱可以先让学生深呼吸、冷静一下,如果情绪失控了,咱得考虑找辅导员、家长来一起帮忙解决。
做法有很多,最重要的是保持冷静,展现出你的应变能力。
再说了,回答这些问题时,千万不要硬着头皮背书,一定要加点生活中的经验,或者用一些大家都听得懂的例子,能让考官觉得你是真正有思考过这些问题的,而不是照搬别人的答案。
比如,你可以说:“哦,我以前有一次班级里有个小孩突然哭了,原来是因为和同桌发生了争执。
那时候,我就让他们坐下来好好聊聊,结果大家都冷静下来了,哭泣的小朋友也渐渐好了。
”这样,考官就能知道,你不仅知道该怎么办,还能用自己的经验来应对类似的情况。
面试应急应变题型回答
面试应急应变题型回答面试应急应变题型回答一、背景介绍在面试过程中,有时候会遇到一些应急应变题型的问题,这些问题通常是为了考察面试者在压力下的反应能力、解决问题的能力以及沟通协调能力。
正确的回答这些问题可以展示出你的职业素养和适应能力,从而增加获得工作机会的可能性。
下面将针对常见的应急应变题型进行详细的回答。
二、场景一:突发情况处理1. 描述场景:假设你正在工作时突然发生了一个紧急情况,需要立即处理。
2. 解决方法:- 保持冷静并评估情况。
了解紧急情况的性质和影响范围。
- 立即采取必要的措施以确保员工和客户的安全。
如果是火灾,立即引导员工和客户撤离到安全区域。
- 与此同时,及时向相关人员汇报情况,并请求支援。
拨打紧急电话报警,并通知上级领导或安全人员。
- 在处理紧急情况期间,保持有效的沟通和协调。
与团队成员和相关人员保持紧密联系,确保信息的及时传递和协助的提供。
- 及时进行事后总结和反思。
分析紧急情况处理过程中存在的问题,并提出改进意见,以便在类似情况下更好地应对。
三、场景二:工作计划变更1. 描述场景:假设你制定了一个详细的工作计划,但突然接到通知需要对计划进行重大变更。
2. 解决方法:- 接受变更并保持积极态度。
理解变更是工作中常见的事情,不要过于抗拒或抱怨。
- 迅速评估新的要求并制定新的计划。
与相关人员讨论并了解他们对变更的期望和要求,以便能够尽快调整工作计划。
- 在调整工作计划时,要合理安排时间和资源,并确保能够按照新的要求完成工作。
- 如果遇到困难或不确定性,及时向上级领导或相关人员寻求帮助和指导。
与他们进行有效沟通,并尽量减少对其他人造成的干扰。
- 在调整工作计划后,要及时与团队成员和相关人员进行沟通,确保大家了解新的计划和目标,并协调好各项工作的推进。
四、场景三:团队冲突处理1. 描述场景:假设你所在的团队发生了一次严重的冲突,导致团队合作受到影响。
2. 解决方法:- 保持冷静并尽量理性分析冲突的原因和影响。
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应急应变集锦一、公共突发事件专题公共突发事件:突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫惹事件和社会平安事件。
时间顺序法:题目任务——迅速赶赴现场——展开救援——医疗救治——转移群众——妥善安置——安抚情绪——后勤保障——媒体宣传——事故调查——奖惩措施——改良工作——长效机制——工作总结分组法:题目任务——迅速赶赴现场——组成临时工作指挥组——下分工作任务:医疗救助组——救援搜救组——宣传保障组——后勤保障组——联络协调组——安保调查组——自然灾害的应急处理〔一〕灾前准备,提早预防思想上重视,机制上完善;统筹安排,加强监测,预警预报;第一时间汇总、汇报灾情。
〔二〕灾中应急,措施得力〔三〕灾后重建,考虑周全事故灾难的应急处理〔一〕立即启动应急预案,指导第一时间赶赴现场,联动协调消防、公安、医疗、交通等各相关部门。
迅速组织现场指挥部,统筹安排,合理分工。
〔二〕以人为本,反响迅速,措施得力,方法科学,尽最大可能保证群众的生命财产平安。
〔三〕在现场安抚当地群众的情绪,同时及时向公众发布消息,澄清流言,消除群众恐慌情绪,以维持社会秩序的稳定。
〔四〕事后调查原因,追究责任,消除负面影响。
善后处理,安抚受害者家属,统计事故中人民群众的损失,完成赔付等后续工作。
〔五〕总结经历教训,完善突发事件应急机制,健全应急预案。
同时,进一步加强安监工作,防止事故灾难再次发生。
公共卫惹事件的应急处理〔一〕负责人第一时间赶赴现场,成立指挥组,统一组织。
迅速启动应急预案,发挥相关部门作用,分工合作,沟通协调。
〔二〕以人为本,立即进展伤员或病员的救治,千方百计挽救他们的生命,尽量让他们脱离危险、恢复安康。
同时展开观察监测、搜寻其他伤员或病员,及时进展治疗。
〔三〕采取果断措施,迅速调查病因,找出源头,用最快的速度控制疫情,以免出现更多病员或伤员。
〔四〕尽力安抚公众情绪,及时发布消息,保证消息的客观与准确。
定期公开病情疫情防控信息,以防产生谣言,影响社会正常秩序。
〔五〕以调查结果为根据,追究相关人员的责任,严肃处理。
〔六〕总结经历和教训,建立健全疫情防控体系和相关制度,加强质检力量,进一步完善应急预案和相关措施。
同时,可在群众中推广普及食品平安、卫生防疫等相关知识,进步群众的平安和预防意识。
社会平安事件的应急处理〔一〕相关部门及负责人要第一时间赶赴现场,平息群众的情绪,听取群众诉求,有效控制局势、平息事态。
要坚持以人为本,慎用强迫性措施。
〔二〕真诚与群众进展沟通,理解事情的原因以及群众的需求。
同时,通过媒体、发布会的形式,第一时间向外发布信息,澄清视听。
〔三〕站在群众的立场上,以群众利益为导向,对合理的诉求要积极采取措施予以解决,对不合理的要求要耐心细致的解释说明,争取群众的理解和支持,按照相关政策进展解决。
〔四〕对相关事件进展跟踪理解,做好善后工作,防止群体性事件再次发生。
〔五〕积极总结,工作中要深化到群众,及时理解和解决他们的问题,建立良好的党群、干群关系,加强群众的思想政治工作和法制宣传教育,积极合理引导群众的利益诉求,引导群众正确认识自身利益及实现途径途径,自觉维护改革开展稳定的大局对待媒体“善待、善用、善管〞事件发生立即表态,〔主动〕第一时间召开新闻发布会,内容随时跟进,24小时滚动直播加强言论引导,发言时统一口径,言简意赅,对记者登记造册多渠道媒体持续播出,指导负责任,不缺位、不越位随时关注,统一口径,明确发言人,注意事态开展,感谢媒体的关注,并希望能继续关注支持。
1.某镇一液化气储罐厂内,由于罐体底部管道连接收发生断裂,导致近10吨液化气发生泄漏,假如此事指导交由你全权负责,你如何办?第一、煤气泄漏关乎百姓的生命财产平安,所以必须控制事态,防止煤气泄漏造成人员伤亡。
我会第一时间赶赴现场,立即启动应急预案,迅速与有关部门获得联络,如消防、公安、医疗、交通、新闻媒体等一并赶赴现场展开救援工作。
第二、成立现场指挥小组。
抢险组,指挥抢险工作,比方采取断电措施。
组织疏散液化气厂周围的群众至平安地带。
同时封闭周围路口,制止车辆进入封闭区。
组织消防人员对现场进展处理,降低液化气的浓度。
调查组,对事故的源头进展调查,关闭总阀门,并采取抢险措施,将危害降低到最小。
思想工作组,及时安抚受灾群众的情绪。
宣传组,及时准确的引导媒体进展报道,向群众发布抢险工作进展状况。
最后,处理好事故现场后,尽快写出一份调查报告,并报给上级指导。
同时要对该厂以及相关单位进展一次全面的检查,并对此次工作进展总结,进一步完善应急预案。
积累经历,不断的进步自身的应急应变才能,更好的完成工作。
2.某地发生食品中毒事件,指导派你去处理,你怎么做?首先,迅速应急预案,第一时间赶赴现场,并立即通知相关部门到现场。
如医疗、交通、公安等部门一并赶赴现场。
第二到达现场后,组成指挥组,抢救组〔抢救生命最重要〕千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命平安;调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保特稳定,维护正常的工作、消费秩序和社会秩序。
在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。
第三、处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级,追究责任人的相应责任。
并在该地做一次大规模的食品平安大检查,以防止类似事件再次发生。
同时要进一步完善应急预案。
作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出缺乏,以利不进步自已的工作才能、应急、应变才能。
更好地完成上级交给的任务二、应急应变事件专题3.你去一著名景点玩耍,听到有游客说这里效劳不好配套设施不完善,问你如何做?这个问题是考察考生工作主动性的。
不是要你作为工作人员去解决问题的。
但你的答复根本可以。
应该这样答复比拟好:1.主动和那个游客交流沟通,询问发生了什么事,产生抱怨的原因。
2.假如是游客有误解,那么就自己知道的情况尽量告诉游客,帮助游客;3.不知的情况,可以帮助游客询问工作人员得到答复,4.对于和游客有同感的问题,适当时机向这里的管理部门反映情况,提出建议。
4.你主持会议,同事对你的方案提出反对意见,并且使会议无法进展,你怎么办.要点是:1/稳定情绪,不能急躁。
虚心向大家说明是讨论方案,使会议可以正常进展;2.认真听取大家的意见,做好记录,便于集思广益,修改方案;3.一些不能一致或敏感的问题,向指导汇报,请指导决定。
5.政府机关现场办公,引来很多群众排队,发现章拿错了,怎么办?答:我觉得应该这样答复:1.保持镇静,告诉群众目前办公有点困难,不要说章忘了,可以说一些群众可以谅解的理由,比方说由于是现场办公,缺乏经历,在程序上还有破绽之类;2.立即组织人员回去拿章,并继续受理群众的问题,请大家少等,做好盖章前的各项工作;3.等章取回后抓紧办理业务,并致歉说耽误大家的时间了。
4.等完毕后向指导汇报失误的情况,并勇于承当责任,总结经历,防止下次再出现同类问题。
6.上级指导来你所在部门视察工作,突遇暴风雨雪天气,你作为负责接待的同志,怎么处理这个事情?第二题:分两种情况,假如指导还没有来,那么:1.随时和上级指导保持联络,比方和指导秘书及时沟通;2.及时向单位指导通报情况,告知和上级指导沟通的情况,求得指导的指示;3.准备暴风雪情况下接待上级的措施,如准备雨具、车辆、通知指导要视察的单位或地方做好准备等等;3.假如暴风雨比拟严重,及时告知上级指导当地情况,并建议上级指导改期来。
假如指导已经来了,那么:1.立即组织暴风雪天气下的用具供指导使用;2.根据情况削减指导要视察的单位或地区,并向单位指导汇报;3恳求单位指导向上级指导汇报,建议改变行程。
7.现场进展一个展示会,指导,专家,新闻媒体都在场,但是因为技术原因,展示会不得不停顿,作为组织者的你,应该怎么办?迅速向指导汇报,求得指导的指示;2.迅速派人向指导、专家、新闻媒体说明情况,致歉,求得理解;3.迅速和有关人员研究,找出技术问题的造成原因,看是否可以确定展示会延迟到什么时候再开;4.组织人员向指导等征询意见,看有什么要求,可以办理的及时办理,如交通费用、住宿费用等。
5.可以组织一些纪念品,假如已经准备好了,就当场发放。
8.你是某机关的综合办公室秘书,你的上级机关办公室主任受权让你保管和在他同意的情况下使用机关的印章。
办公室主任被组织上依法定程序免职,但他个人认为这是有人和他成心过不去。
出于发泄私愤怒与怨恨,办公室主任从你处取走印章,并回绝将印章交还机关,致使机关无法从事正常的政务活动。
答;1.立即向上级指导汇报清楚事情事情经过,听从指导指示办事;2.详细回忆有关事情细节,搜集相关证据、证人备用;3.作为印章保管人,是负有保管职责的,印章是不能随意让一个人拿走的,所以,你应该写出检讨;4.建议指导完善规章制度,防止此类事情再发生;5.建议指导依法追回印章,并采取必要措施防止因印章发惹事件,如登报声明等。
9.部门指导对你的工作方案不回复,上一级指导催你.你怎么办?答;这是人际关系处理问题。
我觉得应该这样考虑1.认真调查研究工作方案不回复的原因,可向各个部门指导询问;2.针对原因展开工作,如因部门指导没有看到方案,就要认真告知方案。
如因部门指导忘了,就要提醒他尽快完成方案。
如因对方案不满,拖延工作,可以向部门指导认真解释。
如因方案无法施行或有困难,那么要理解清楚为什么。
3.对不满工作方案的意见进展认真研究,假如不属于原那么问题,告知部门指导可以采取变通方法完成方案。
假如是原那么问题,要整理出来报上级指导;4.对完成有困难的或不能完成时,在自己的职权范围内帮助解决困难10.一个重病患者亟需手术,但银行卡密码丧失了,银行坚持要补办手续后才能取钱,而这可能来不及了。
假如你是银行工作人员会怎么做?不要断然回绝,要有热情效劳思想;2.安抚用户不要紧张,冷静想想密码是什么,可以在不违背原那么的情况下帮助用户回忆,提示;3.耐心向用户解释,求得用户的理解;4.积极向指导反映情况,并提出自己的建议,看能不能特事特办。
尽快解决问题。
5.尽自己力所能及帮助用户,如向医院说明情况,求得理解。
11.某市有规定,老人上公交车后,假如没有座位的话,公交车不能启动,假设你是一位公交车司机,在公交车站,一个老人上车了但他没有座位,按规定你不能开车,这时,面对乘客的纷纷指责,你怎么办?答;这是考察效劳意识和危机应变才能的题目。
应该这样考虑:1.稳定情绪,防止矛盾激化;2.耐心细致向乘客解释为什么这样规定,从尊老爱幼和平安方面讲,求得乘客的谅解和支持;3.发动乘客让出座位给老人;4.待老人有座位后,向大家致歉,并在平安前提下,进步运行效率,平安送达每位乘客。
12.你们单位上组织了一个培训,开场时间到了,指导和主要人员都到了,但是参与的人数缺席过半,你作为培训的组织人员,这时该怎么办?答:这种危机处理题目,要抓住尽快改变为难场面这一根本原那么。