车间生产成本的核算
工业企业生产成本核算方法
工业企业生产成本核算方法生产成本是指企业进行工业性生产，包括生产各种产品（产成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制设备和提供劳务等发生的各项生产费用。
企业应设置“生产成本”科目，本科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产成本，包括生产各种产品（产成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制设备等。
本科目可按基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。
基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算对象（产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等）设置明细账（或成本计算单，下同），并按照规定的成本项目设置专栏。
企业应将生产经营过程中发生的各种耗费，按其耗用情况直接或分配计入各有关成本类账户。
对基本生产车间发生的直接材料和直接人工等费用，记入“生产成本——基本生产成本”科目，对于基本生产车间发生的间接费用通过“制造费用”科目核算。
对辅助生产车间发生的费用，通过“生产成本——辅助生产成本”科目核算。
各辅助生产车间在计算出各自的劳务成本后，按提供劳务量的情况分配计入各有关成本账户。
如果辅助生产车间也单独核算本身发生的制造费用，月末还应先将这些制造费用分配计入辅助生产成本。
生产成本的主要账务处理。
①企业发生的各项直接生产成本，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“原材料”、“库存现金”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。
②各生产车间应负担的制造费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记“制造费用”科目。
③辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品，期（月）末按照一定的分配标准分配给各受益对象，借记本科目（基本生产成本）、“管理费用”、“销售费用”、“其他业务成本”、“在建工程”等科目，贷记本科目（辅助生产成本）。
④期末，按照一定的方法，将按产品归集的累计费用在已完工产品和在产品之间进行分配，计算出完工产品和期末在产品的实际成本，然后，将完工产品负担的生产费用从“生产成本”账户转入“库存商品”账户，借记“库存商品”等科目，贷记本科目（基本生产成本）。
车间成本核算办法
车间成本核算办法车间成本核算是企业管理的重要环节，准确地核算车间成本可以为企业的经营决策提供重要依据，有助于提高企业的经济效益。
本文将从车间的成本要素、成本核算方法以及核算结果的应用等方面进行阐述，为企业进行车间成本核算提供一定的参考。
首先，在进行车间成本核算之前，企业需要了解车间成本的组成要素。
车间成本由直接材料成本、直接人工成本和制造费用三部分组成。
直接材料成本是指用于生产过程中直接用于产品的材料成本，如原材料、辅助材料等。
直接人工成本是指直接与产品生产过程相关的人员工资和福利成本。
制造费用是指不属于直接材料成本和直接人工成本的其他与生产过程相关的费用，包括工厂外部的运输费用、设备维护费用、仓库租金等。
其次，车间成本的核算方法有多种，不同的企业可以根据自身的情况选择适合的核算方法。
常用的核算方法有作业成本法和过程成本法。
作业成本法是指根据产品的生产工序进行成本核算，将成本分摊到每个工序上，从而确定每个工序的成本费用。
过程成本法是指根据产品的生产过程进行成本核算，将成本分摊到每个生产过程上，从而确定每个生产过程的成本费用。
而在实际操作中，常常会结合使用这两种方法，根据企业的实际情况进行调整和优化。
再次，车间成本核算的结果可以为企业提供有价值的信息，并在经营决策中发挥重要的作用。
借助成本核算的结果，企业可以了解到不同产品的成本构成，有助于进行产品定价和销售策略的制定。
此外，成本核算的结果还可以为企业的盈利能力评估提供参考，有助于确定经营效益目标和制定绩效考核措施。
同时，通过车间成本核算结果的分析，可以发现生产过程中的浪费和低效现象，从而优化生产流程，提高资源利用效率，降低成本。
最后，在进行车间成本核算时，企业还需要注意一些具体的操作细节。
首先，要建立完善的成本核算制度和流程，确保数据的准确性和可靠性。
其次，要根据不同产品的特点和生产过程的复杂度，合理选择适应的成本核算方法。
同时，要加强对车间成本的监控和分析，及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
制造业成本核算的流程及方法
制造业成本核算的流程及方法
制造业成本核算的流程及方法如下：
1、原材料辅料燃料等车间领用进入生产成本借：生产成本贷：原材料等
2、车间修理、折旧等进入制造费用借：制造费用贷：累计折旧等
3、制造费用结转借：生产成本贷：制造费用
4、根据生产情况生产成本在产成品成在产品之间分配借：产成品在产品贷：生产成本
5、根据销售产品结转主营业务成本借：主营业务成本等贷：产成品等。
制造业成本核算方法：
1、品种法
以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
2、分批法
以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
3、分步法
以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
4、分类法
以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
5、ABC成本法。
生产车间成本核算流程
生产车间成本核算流程一.原料采购：1。
采购部门严格按照材料供应计划进行原料采购和供应.2。
采购部门根据原材料需求计划编制年度和月度原材料采购供应计划,其内容包括:材料名称,规格型号，供应数量.3。
采购部门必须严格按照相关标准进行采购。
制定好相关标准，把关好采购原料及产品的质。
二.。
原料入库:1。
原料入库时,核算员会同原料仓管进行核查确认,签字后方可入库，入库数量和入库单必须上交财务,所有原料不得无单进行入库,特殊原料入库前原料仓管必须会同品质部相关人员进行抽样检测，无质量问题或符合相关标准后，由品质部提供检测报告签字后交原料仓管进行入库。
拒绝不合格或手续不齐全的货物入库，杜绝只见发票不见实物的现象。
2。
原料入库后,不得按个人意愿随意摆放，必须按规定进行摆放，由主管会计定期会同仓管盘点,每隔一段时间，如有原料损耗，原料仓管和核算员必须计算出损耗数量，，由品质部出具报损报告和报损数量上交财务3.仓库管理员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性.4。
库成物资清查盘点时发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理.如属短缺及需报废处理的，必须以书面形式按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
三。
原料出库:1实存数量与账面数量要相比较，计算出原料应出库数量。
.2.原料出库要和原料库存记录相核对,无误后调拨出库.3。
出库单录入通过原料仓管，核算员，一致的原则进行核对，核算完毕各方签字留存后，上交一份给主管会计。
4.核算员负责审核调拨数量和原料使用记录是否相符，对出库的数量的准确性负责，利润测算要会同原料保管和核算员，原料仓管共同盘点5.严把退、换货关:仔细核定有效凭证,退、换货予以标识.6。
每月末进行盘点，做到日清日结，配合公司财务部门做好盘点抽点工作.四。
生产领用:1。
生产任务下达后,由财务和生产部相关人员进行预算后，由生产部人员拿预算表并开具领料单经主管人员签字后,仓管方可协同生产部人员进行领料，领料单上必须注明生产任务单的编号、规格、数量，杜绝多领,否则仓库管理员有权拒绝。
制造业工厂成本核算流程
制造业工厂成本核算流程1材料成本的归集和分配1.l材料成本控制的目标材料成本是日常生产经营中最重要的成本之一，也是占产品成本中比重最大的，只有控制好材料成本才能从根本上降低产品的成本。
1.1.1对材料采购成本和耗用成本的控制，严格按照技术部制定的消耗定额执行，将材料成本控制在预算范围内；在充分调研的基础上，合理确定材料供应商和采购价格，采用经济批量等方法确定材料采购量，控制材料的采购成本和储存成本；1.L3按照生产核算和消耗定额，确定材料物资耗用的品种和数量，控制材料的耗用成本。
1.2材料采购成本的控制建立严格的采购制度、供应商评审制度；建立供应商档案和准入制度；建立招投标管理制度和询比价管理制度；选择恰当的付款方式，与供应商签订采购合同；按照库存和在途情况，合理确定采购数量及采购时间。
1.3入库材料费用的归集预付货款，物资验收入库发票己到需付款或平账，由采购部门业务员持相关原始凭证，经部门负责人、主管厂长、主管会计、财务部长、厂长审批后，交财务部的材料会计报账。
材料会计审核原始凭证的签字手续是否齐全；对于发票己到需付款的业务，审核发票的购货单位、采购数量、单价、付款方式是否与采购合同一致，对未签订合同的，要与招标管理部的询价单进行核对；对于预付款的业务，要审核付款额、付款单位是否同采购合同一致，对于平账业务，要审核是否与该账户的账面余额一致。
材料会计审核无误后，在账务系统编制采购记账凭证，增加库存原材料。
1.4出库材料单位成本的核算出库材料单位成本是本月材料入库和期初结余的加权平均。
此项业务由财务部材料会计在月末结账后的五天内完成对账、制证、结账工作。
月末结账日后，采购部将货到检验合格但发票未到的进行暂估入库，下月发票到时，将上月暂估入库冲回，办理正式入库。
材料会计依据采购部提供的暂估入库单（冲暂估的金额为负数）在存货核算系统核对暂入数量是否一致，暂估入库单是否有主管领导的审批。
审核无误后，在账务系统生成暂估入库凭证。
生产过程的核算及产品生产成本的计算
.
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6、 借支差旅费的核算 A、借支的差旅费通过“其他应收款”账户核算 其他应收款（资产类）
借支数
报销后冲销原借支数
余额：期末尚未 收回的应收款
按债务人名称设明细账
B、厂部管理人员报销的差旅费记入“管理费用” 账户。
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C. 记账公式：
借支时： 借 其他应收款－XX 贷 现金、银行存款
报销时：
记入“生产成本”
车间一般耗用材料 车间管理人员工资 车间管理人员提取的福利费
记入“制造费用”
厂部一般耗用材料 厂部管理人员工资 厂部管理人员提取的福利费
.
记入“管理费用”
7
三、记账公式
1. 发出、领用材料 借：生产成本 ——X产品（生产产品领用）
制造费用（车间一般领用） 管理费用（行政管理部门领用）
累计折旧（资产类）
折旧的减少和转销数 计提折旧额,折旧增加
余额：已提折旧的累计数
固定资产净值
=“固定资产”借方余额 - “累计折旧”贷方
余额
.
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(二)、计提折旧的记账公式 借：制造费用（车间计提） 管理费用（厂部计提） 贷：累计折旧
练习：
1、月末按规定计提本月固定资产折旧10000
元，其中车间计提6000元,厂部计提4000元。
4. 10日，按照各部门人员工资的14% 计提福利费。 5. 18日，小李出差回厂报销差旅费1500 元，补付现金300元。
6.18日，现金支付老王家庭困难补助1000元。
管理费用(损益类费用性质)
厂部行政管理部门
月末转入
发生的各项费用 “本年利润”账户
月末结转后该账户无余额
.Hale Waihona Puke 5(四)“应付职工薪核算应付及实付的工资总额
车间成本核算的管理制度
车间成本核算的管理制度一、概述车间成本核算是企业成本管理体系的重要组成部分，其核心是要实现成本管理的精细化、规范化和科学化，为企业的生产营运提供坚实的保障。
本文档从管理、标准、流程等方面对车间成本核算作出相应的规范和要求。
二、管理要求1.建立专门的成本核算团队企业应该建立专门的成本核算团队，确定核算的时段、核算的范围、核算的报表等。
成本团队应该在现有人员内或外部聘请符合条件及标准的专才。
2.确立财务成本概念企业应该统一财务成本统计体系，建立成本核算标准，确立各种成本科目界限和内容。
在具体的核算中，应该按照标准执行，避免独立思考而产生偏差。
3.建立完善成本分析方法企业应该建立完善的成本分析方法，相关人员应该深入理解各个部分的成本结构和元素，并在成本核算的过程中准确把握好每个环节的数据，切实提高成本核算的质量和准确度。
4.信息披露企业应该加强成本披露，明确了解整个生产制造过程的成本构成原则。
在发生重大成本变动时，应明确披露，并述明原因。
三、标准要求1.明确成本核算标准企业应该对成本核算标准有一个明确的标准规范（如《企业财务成本核算标准》等），并在内部落实执行，避免在每次核算时出现条件和标准的参数不一致。
2.对核算基础数据的规范要求企业应该对核算的基础数据有严格的规范要求，保证数据的完整性和正确性。
尽可能减少填写错误带来的成本偏差，对于重大偏差，需要进行事后确认和处理，并且应纳入考核过程。
四、流程要求1.流程性规定企业应该建立完备的成本核算流程性规定，明确流程中每个步骤的职责、流程、流转、审核等。
2.过程参数梳理企业应该执行“一票否决”等过程措施，对成本核算过程中的关键环节，直到每一步参数和数据的上特别强调，防止人为误差和疏忽。
五、总结通过本文档对车间成本核算的管理制度做一个规范的要求和说明，保证成本核算的科学、规范和精细化。
企业应该根据自己的实际情况加以执行，形成规范良好的成本核算管理制度，为企业的生产营运顺利展开提供坚实的保障。
生产成本核算方法
生产成本核算方法对一个企业来讲，要计算企业的产品销售生产成本，应根据企业的生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本计算方法。
现将几种主要成本计算方法介绍如下：一、品种法。
品种法是以产品品种为产品计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。
产品成本计算中，品种法是一种计算工作比较简单的方法。
一般运用大量大批的简单生产（单步骤生产）。
例如自来水生产、原煤原油的开采等。
这类生产往往品种单一，封闭式生产，月末一般没有在产品存在。
既使有在产品，数量也很少，所以一般不需要将生产费用在完工产品与在产品之间进行划分。
当期发生的生产费用总和就是该种完工产品的总成本。
除以产量，就可以计算出产品的单位成本。
在简单法下，生产中发生的一切费用都属于直接费用，可以直接计入该种产品成本。
由于简单法不存在完工产品与在产品成本划分的问题，计算方法比较简单，故称之为简单法。
1、品种法的特点(1)成本计算对象品种法以产品品种作为成本计算对象，并据以设置产品成本明细帐归集生产费用和计算产品成本。
如果企业生产的产品不止一种，就需要以每一种产品作为成本计算对象，分别设置产品成本明细帐。
(2)成本计算期由于大量大批的生产是不间断的连续生产，无法按照产品的生产周期来归集生产费用，计算产品成本，因而只能定期按月计算产品成本，从而将本月的销售收入与产品生产成本配比，计算本月损益。
因此，产品成本是定期按月计算的，与报告期一致，与产品生产周期不一致。
(3)生产费用是否需要在完工产品和在产品之间进行分配，按实际情况而定。
如果是大量大批的简单生产采用品种法计算产品成本，由于简单生产是一个生产步骤就完成了整个生产过程。
所以月末（或者任何时点）一般没有在产品，因此，计算产品成本时不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配；如果是管理上不要求分步骤计算产品成本的大量大批的复杂生产采用品种法计算产品成本，由于复杂生产是需要经过多个生产步骤的生产，所以月末（或者任何时点）一般生产线上都会有在产品，因此，计算产品成本时就需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配。
车间生产成本核算管理制度
车间生产成本核算管理制度前言车间生产成本核算管理制度是指为了掌握车间生产成本情况，提高生产效率和降低生产成本而制定的一套制度。
本制度的目的是协助企业管理人员合理分配资源，优化生产流程，提高生产效益，降低生产成本，提高经济效益。
制度内容1.原材料成本核算–原材料的采购、进货和仓库管理；–原材料在车间生产中的使用和消耗；–原材料的存放和保管；–原材料损耗的计算和分析；–原材料库存清点和盘点。
2.辅助材料成本核算–辅助材料的采购、进货和仓库管理；–辅助材料在车间生产中的使用和消耗；–辅助材料的存放和保管；–辅助材料损耗的计算和分析；–辅助材料库存清点和盘点。
3.人工成本核算–工人的工资和工时记录；–工人的劳动生产率管理；–工人的考勤记录；–工人的绩效评估和考核。
4.设备成本核算–生产设备和生产工具的购置和安装；–设备和工具维护和修理费用的管理；–设备和工具的耗损率分析；–生产设备和生产工具的折旧核算。
5.生产能力和产量核算–生产能力的测算和管理；–产量的计量和评估；–产量的质量控制和管理。
6.生产成本分析–成品的生产成本核算；–生产成本的分配和计算；–生产成本的分析和优化；–生产成本控制和管理。
制度执行上述各项，车间生产成本核算管理制度必须制定详细的标准和规定，并由专业人员进行指导和监督。
对于不同车间或不同产品，需要根据实际情况进行制度的针对性修改和完善，以符合生产现场实际运作的需要。
制度执行应遵循以下原则和方法：1.制度应以简洁明了、易于操作为原则，以便生产管理人员和生产现场工人能够方便理解和执行。
2.制度应遵循全员参与、责任到人的原则，要求每个部门和每个员工根据自己的职责认真执行制度，并承担相应的责任，形成相互配合、相互支持、相互促进的生产环境。
3.制度应贯彻先进的管理思想和方法，在制定过程中要充分吸收借鉴其它企业的成功经验，不断完善自己的管理体系，提高自身的生产管理水平。
4.制度执行过程中，应根据生产运营的实际情况不断评估和调整制度，确保其能够持续适应生产现场的需要。
工业企业成本的计算方法
工业企业成本的计算方法
工业企业成本的计算方法主要有以下几种：
1. 分类法：以“产品类”作为成本计算对象，归集费用、计算成本的一种方法。
分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为产品自然类别、管理需要的产品类别。
2. 分步法：以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
适用范围：大批大量多步骤多阶段生产的企业；管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本；冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
3. 品种法：以产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。
品种法适合于大批大量、单步骤生产的企业。
如发电、采掘业、管理上只要求考核最终产品的企业。
4. 分批法：以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
适用范围：单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”。
5. ABC成本法：是一种将制造费用等间接费用不按传统的（以车间为费用归集和分配对象）方法，而是以“作业”为费用归集和分配的方法，它能够更加合理地分配间接费用，使成本的计算更加合理。
在选择适当的成本计算方法时，应考虑企业的生产类型和成本管理要求。
不同的成本计算方法有不同的适用范围和特点，需要根据企业的实际情况进行选择和应用。
同时，还需要注意遵循成本核算的基本原则，如可靠性、相关性和一致性等，以确保成本计算的准确性和可靠性。
简单描述成本核算的流程。
简单描述成本核算的流程？
答：成本核算的流程主要包括以下步骤：
1.根据生产特点和成本管理的要求，确定成本核算对象。
2.确定成本项目，例如原材料、燃料和动力、职工薪酬、车间经费等。
3.设置有关成本和费用明细账，如生产成本明细账、制造费用明细账、产成品和自制半成品明细账等。
4.收集确定各种产品的生产量、入库量、在产品盘存量以及材料、工时、动力消耗等，并对所有已发生费用进行审核。
5.归集所发生的全部生产费用，并按照确定的成本计算对象予以分配，按成本项目计算各种产品的在产品成本、产成品成本和单位成本。
6.结转产品销售成本。
此外，在制造业中，成本核算还可能涉及编制成本计算单等步骤。
整个流程的目的是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
车间制造成本核算内容
车间制造成本核算内容
车间制造成本核算的内容包括以下几个部分：
1.直接材料成本：这是指在生产过程中所消耗的直接用于
产品生产的原材料成本。
这部分成本是构成产品实体的主要部分，因此需要单独进行核算。
2.直接人工成本：这是指在生产过程中所消耗的直接用于
产品生产的人工成本，包括生产工人的工资、奖金、津贴等。
3.制造费用：这是指在生产过程中所消耗的间接成本，包
括车间管理人员的工资、固定资产折旧、水电费、修理费等。
4.废品损失：这是指在生产过程中因产生废品而产生的损
失，包括废品的材料成本、人工成本和制造费用。
5.动力费用：这是指在生产过程中所消耗的动力成本，如
电力、蒸汽等。
在进行车间制造成本核算时，需要将上述成本按照一定的标
准分配到各个产品中去，以确定每个产品的实际成本。
分配
标准可以根据生产实际情况进行选择，一般采用产品的重量、
体积、工时等作为分配标准。
通过核算，可以了解每个产品
的实际成本，为企业的生产决策提供依据。
生产成本核算内容
生产成本一、本科目核算企业进行工业性生产发生的各项生产费用，包括生产各种产品（包括产成品、自制半成品等）、自制材料、自制工具、自制设备等。
企业（农业）进行农业生产发生的各项生产费用，可将本科目改为"5001 农业生产成本"科目，并分别种植业、畜牧养殖业、水产业和林业确定成本核算对象（消耗性生物资产、生产性生物资产、公益性生物资产和农产品）和成本项目，进行费用的归集和分配。
企业（房地产开发）可将本科目改为"5001 开发成本"科目进行核算。
二、本科目应当按照基本生产成本和辅助生产成本进行明细核算。
基本生产成本应当分别按照基本生产车间和成本核算对象（如产品的品种、类别、定单、批别、生产阶段等）设置明细账（或成本计算单，下同），并按照规定的成本项目设置专栏。
三、生产成本的主要账务处理（一）企业发生的各项直接生产费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记"原材料"、"现金"、"银行存款"、"应付职工薪酬"等科目。
企业各生产车间应负担的制造费用，借记本科目（基本生产成本、辅助生产成本），贷记"制造费用"科目。
企业辅助生产车间为基本生产车间、企业管理部门和其他部门提供的劳务和产品，月末按照一定的分配标准分配给各受益对象，借记本科目（基本生产成本）、"管理费用"、"销售费用"、"其他业务支出"、"在建工程"等科目，贷记本科目（辅助生产成本）。
企业已经生产完成并已验收入库的产成品以及入库的自制半成品，应于月末，借记"库存商品"等科目，贷记本科目（基本生产成本）。
成本核算的五种方法
一、分步法(1)定义以产品生产阶段、“步骤”作为成本计算对象，计算成本的一种方法。
(2)成本对象分步法下的“步”同样是广义的，在实际工作中有丰富的、灵活多样的具体内涵和应用方式，分步法下之“步”在实际应用中，可以定义为下列“步”含义：部门——即计算考核“部门成本”、车间、工序、特定的生产、加工阶段、工作中心，上述情况的随意组合。
(3)计算方法及要点较之其他方法，分步法在具体计算方式方法上很有不同，这主要是因为它按照生产加工阶段、步骤计算成本所导致的。
在分步法下，有下列一系列特定的计算流程、方法和含义，分步法成本核算一般有如下要点：按照“步”作为成本计算对象、归集费用、计算成本、成本计算期一般采用“会计期间”法、期末往往存在本期完工产品、期末在产品，需要采用一定的方法分配生产费用。
(4)适用范围大批大量多步骤多阶段生产的企业;管理上要求按照生产阶段、步骤、车间计算成本;冶金、纺织、造纸企业、其他一些大批大量流水生产的企业等。
二、分类法(1)定义以“产品类”作为成本计算对象、归集费用、计算成本的一种方法。
(2)成本对象分类法的成本对象为产品“类”，在实际工作中，可以定义为：产品自然类别、管理需要的产品类别。
(3)计算方法及要点分类法下成本核算的方法要点，可概括如下：以“产品类”为成本计算对象，开设成本计算单;“产品类”的成本计算方法同于“品种”;某“类产品”的成本计算出来后，按照下列方法再分配到具体品种，以计算品种的成本;类中选定某产品为“标准产品”;定义其他产品与标准产品的换算系统;按照换算系统之比例将“类产品”的成本分解计算到具体品种产品的成本。
(4)适用范围分类法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。
如：鞋厂、轧钢厂等。
三、分批法(1)定义以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。
(2)成本对象产品的“批”。
分批法是一种很广义的成本计算方法，在实际工作中，有“批号”、“批次”的定义。
车间成本核算工作内容
车间成本核算工作内容
车间成本核算是指对企业生产过程中发生的各种直接和间接成本进行收集、分配、核算和分析的工作。
其主要内容包括：
1. 成本收集：通过对车间内各种生产活动进行观察、测量和记录，收集各项直接和间接成本的数据，包括原材料、人工、能源、设备折旧、车间管理费用等。
2. 成本分类：将收集到的成本数据按照性质和功能进行分类，如按照成本对象划分为直接成本和间接成本，按照成本性质划分为可变成本和固定成本，按照成本功能划分为生产成本和非生产成本。
3. 成本分配：将间接成本按照一定的分配基础，如产能利用率、劳动小时数或成本驱动因素，分摊到各个成本对象上。
常见的分配方法有直接费用法、分摊率法、活动成本法等。
4. 成本计算：将直接成本和间接成本累计计算并分配到生产活动、产品或项目上，得出各个成本对象的实际成本。
5. 成本分析：对各个成本对象的实际成本进行比较、分析和解释，确定成本的构成要素和变化趋势，为企业管理和决策提供参考。
6. 成本控制：根据成本分析的结果，进行成本控制措施的制定和实施，以降低成本、提高效益。
包括制定成本标准、控制成本费用、优化生产工艺和组织管理等。
7. 成本报告：根据相关法规和企业的管理需要，编制各类成本报表和报告，包括生产成本报表、成本控制报告、成本效益分析报告等，用于向上级管理层和决策者提供成本相关的信息和建议。
车间核算员有作为发言材料
车间核算员有作为发言材料
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是车间核算员，今天我想和大家分享一些关于车间核算工作的情况和心得体会，希望能给大家带来一些启发和思考。
首先，作为车间核算员，我们的主要职责是负责车间生产成本的核算和分析。
我们需要通过收集和整理车间生产过程中的各项费用，包括原材料、人工成本、设备维护费用等，并将其进行分类和核算，以便为企业管理层提供准确的成本数据。
这些数据对企业的经营决策和成本控制具有重要意义。
其次，针对车间核算工作中的一些难点和挑战，我认为我们需要加强对成本概念和核算方法的理解和应用。
只有在深入理解成本构成和核算原则的基础上，我们才能更好地开展工作。
此外，我们也要不断学习和掌握新的核算技术和方法，以提高核算效率和准确性。
另外，我认为作为车间核算员，我们还需要与其他部门建立良好的沟通和合作关系。
只有通过与生产、采购、质检等部门的密切合作，我们才能更好地掌握车间生产过程中的成本信息，并及时发现并解决存在的问题。
因此，加强跨部门协作和交流是我们工作的重要任务。
最后，我想强调的是，作为车间核算员，我们要时刻保持学习和创新的心态。
面对不断变化的市场和业务环境，我们需要不
断总结经验，完善工作方法，并主动适应新的技术和管理思路。
只有保持更新、不断进步，我们才能更好地完成核算工作，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！以上是我对车间核算工作的一些个人见解和体会，我希望通过与大家的分享，可以促进我们在核算工作中的交流和进步。
让我们共同努力，为企业的发展贡献自己的力量！谢谢！。
车间生产成本核算管理制度
车间生产成本核算管理制度1. 导言车间生产成本是公司经营中最关键的数据之一，也是判断企业盈亏的最重要依据。
为了更好地控制和管理车间生产成本，制定一套科学、规范的成本核算管理制度是必要的。
本文将介绍车间生产成本核算管理的基本概念及相关制度。
2. 基本概念2.1 车间生产成本车间生产成本是指在生产过程中发生的全部成本，包括直接成本和间接成本。
直接成本是指直接与产品有关的成本，如原材料、直接人工和制造费用。
间接成本是指与产品关系不大，但对生产过程有一定贡献的成本，如间接人工、管理费用、销售费用等。
2.2 成本核算成本核算是指在一定时期内计算生产过程中发生的直接成本和间接成本的过程。
成本核算的目的是为了计算生产成本，为公司的利润分配提供重要的依据。
3. 管理制度3.1 成本核算制度车间管理要制定一套成本核算制度，包括计算原则、计算方法和计算周期等。
成本核算制度的建立可以通过制定成本核算表格、设置成本核算流程、建立成本核算流程文档等方式实现。
3.2 成本控制制度为了控制车间生产成本，车间管理还应制定一套成本控制制度。
成本控制制度主要包括预算控制、成本分析、成本审核等内容。
预算控制是指在生产计划中确定产品成本，并控制实际生产成本在预算范围内。
成本分析是对一段时间内的生产成本进行分析，找出不合理的成本，进行调整。
成本审核是指将成本核算结果与预算进行比较，找出差异并加以解决。
3.3 成本管理制度成本管理制度是指在成本核算和成本控制的基础上，进一步加强管理，提高生产效率，减少浪费，达到降低生产成本的目标。
成本管理制度的重点包括作业成本管理、制造成本管理和质量成本管理。
作业成本管理是指按照工序分别计算成本，找出每个环节的成本控制点，以确保生产效率和质量。
制造成本管理是指根据不同产品的特点，分析并采取适当的生产工艺和生产方式，以最大限度地降低生产成本。
质量成本管理是指在保证产品质量的前提下，通过控制材料损耗、设备损耗等方式来降低生产成本。
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车间生产成本的核算
车间费用的分配
第1条、步骤费用的归集与分配
与生产产品相关，但不能直接归属某个产品的费用，按照一定的系数归集分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗。
1(直接人工费的归集与分配
(1)生产车间设专人负责生产车间的考勤工作，以便于归集为生产批次产品所负担的人工费用。
(2)财务部月末根据生产部门上报的考勤簿编制《工资及福利费明细表》，列示于“生产成本—直接人工”与“制造费用—车间管理人员工资及福利费”的借方。
将计入“生产成本—直接人工”借方的人工费按一定的系数分配计入产品成本，并计算出产品单耗。
2(工艺用辅助材料的归集与分配
与生产直接相关的辅料、耐火材料、冶金辅具、其他材料等按项目归集，按一定的系数分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗。
3(工艺用燃料及动力的归集与分配
与生产直接相关的水、电、风、气(汽)等燃料动力按项目归集，按一定的系数分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗。
4(制造费用的归集与分配
制造费用是指生产部门为组织管理生产而发生的各项间接费用，包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳保费、租赁费、保险费、存货盘亏费(减盘盈)及其他制造费用。
制造费用也要按一定的系数分配计入产品生产成本，并计算出产品单耗。
(1)车间管理人员的工资及福利费，根据该部门所设考勤簿及《工资及福利费明细表》进行归集。
(2)生产部门发生的固定资产折旧费，应通过编制《固定资产折旧计算明细表》进行归集与分配。
(3)其他制造费用应通过编制《其他制造费用明细表》进行归集。
第2条返回废品损失的归集与分配。
因质量原因由质检部门判定由下步工序转回的，应由本工序承担费用损失，直接冲减本期生产合格量，发生的费用损失直接计入产品生产成本。
第3条当产品完工后，按照工序要求，编制《产品生产成本计算单》。
同时，编制《可比产品生产成本计算单》，与同期或基期比较。
产品生产成本核算基本程序
第1条公司产品生产成本核算的基本程序
1(对所发生的费用进行审核，确定这些费用是否符合规定的开支范围，并在此基础上确定应计入产品生产成本的费用和应计入各项期间费用的数额。
2(应计入产品生产成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的产品生产成本，哪些应当由其他月份的产品生产成本负担。
3(每个月应计入产品生产成本的生产费用，在各种产品之间进行分配和归集，计算各种产品生产成本。
4(既有完工产品又有在产品的成本，在完工产品和期末在产品之间进行分配与归集，并计算出完工产品的总成本和单位成本。
5(完工产品的生产成本结转至产成品科目。
6(结转期间费用。
第2条生产费用计入成本的方法
1(各种原料及主要材料按各种产品实际投料或原始记录的实际耗用量直接计入。
2(各种辅助材料费用、燃料动力费、工资、固定资产折旧费、车间经费等，凡是为生产单一产品发生的，应直接计入该产品的生产成本;凡是为生产多种产品、由多种产品共同耗用而不能直接计入的，按一定系数进行分配。
3条其他几个特殊问题核算的处理办法
1(原材料、燃料、备品备件、半成品等发生的盈亏处理
必须查明原因，按照规定的审批权限，报经有关部门审核批准，扣除责任者赔偿后的余额，按公司内部管理权责的划分，分别计入和冲减公司管理费用及车间经费，或按规定调整消耗量或产量。
发生毁损的，应当先将处置收入扣除账面价值和相关税费，最后将剩下的金额计入公司管理费和车间经费。
2(具有待摊性质和预提性质的费用处理
(1)具有待摊性质的费用，在其发生时一次性计提，然后将其纳入到有关成本项目当中。
(2)具有预提性质的费用，根据其具体使用项目在其预先提取时分别计入“应付账款”、“其他应付款”或“应付利息”当中。
3(“废品损失”的处理
(1)凡是生产中的废品，将废品扣除可回收的价值后，在原成本项目中反映。
(2)凡是销售后用户退回的废品，均应退回原生产车间，冲减该产品当月产量。
其废品损失应计入该产品的生产成本，并将废品的销售量及销售成本以红字按原数冲回产成品账户，冲减当月的销售量及销售成本。
如果废品修复后入库，应增加车间的当月产量。
如系上一年度销售退回的废品，只冲减当年的销售量，不冲减生产量。
附则
第4条本办法由财务部负责编制、修订与解释，报总会计师审批。
第5条本办法自颁布之日起生效实施。
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来到部队我快崩溃了。
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你说要不像90前的武警一样部队给了一个平台苦练杀敌本领。
练就一身真功夫，一挑四、五个。
要不就踏实干好工作，舒舒服服过着，拥有一个美好的环境。
你说我这苦命人，被分到了大西北，没天过的啥日子，孤独、寂寞、哀愁。
还老挨收拾，好不容易放次假，过个星期六(天)还过不好，比如端午节三天假，跟民工一样苦干了三天(还训练)这叫放假吗?还不如平时，工作总结《[转]半年工作总结》。
最后换来了啥都不是，还说以后没有好日子过了，就是整你们。
我就晕了，我的理念就是，平时怎么来都行，不管训练，劳动、上哨、还是外出执勤，我都不怕，就是该休息的时候不能耽误大家休息时间。
这个连队就不行。
在部队，每天起的比鸡早、吃的比猪差、干的比牛多、睡的比狗晚(有点夸张)就是每天睡不了个好觉，每天上哨，整天瞌睡。
来到部队我感觉也就那样，学到点东西，失去两年青春。
可我还是没有抛弃、放弃，不管是在训练、政治、作风都还可以，也受过奖。
如今就等待复原，(还有五个月)就要离开部队这个大家庭。
还是有一定感情，要珍惜最后几个月，努力工作。
这就是我17,18岁的青春。
此致军礼
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