桥头小学干部选拔任用制度汇编
小学干部选拔任用制度
小学干部选拔任用制度
是指在小学中针对学生干部岗位进行选拔和任用的一套制度。
这个制度旨在培养学生的领导能力、组织能力和责任意识，以及提供一个良好的教育环境。
小学干部选拔任用制度一般包括以下几个方面：
1.申请报名：学校会在适当的时间内公示招聘小学生干部的岗位，并要求有意申请的学生填写申请表，对自己的意愿进行表述。
2.资格审查：学校会对申请的学生进行严格的资格审查，包括学习成绩、操行、课外活动等方面，以确保申请人符合干部岗位的要求。
3.面试选拔：学校会组织面试选拔环节，对通过资格审查的学生进行面试，通过面试来评估学生的综合素质和适应能力。
4.选拔任用：在面试环节结束后，学校会按照一定的规则和程序，从面试中表现出色的学生中选出合适的人选担任干部职务。
5.任期管理：一旦被选中担任干部职务，学生将按照学校的规定进行任期管理，包括履行职责、参与学校活动、定期汇报等。
小学干部选拔任用制度的实施，可以激励学生积极参与学校活动，培养学生的领导能力和组织能力，通过实践锻炼学生的团
队合作精神和责任意识。
同时，也可以为学校提供一支优秀的学生干部队伍，为学校的各项工作提供有力的支持。
小学干部选拔任用制度范本
小学干部选拔任用制度范本[学校名称]小学干部选拔任用制度范本（二）第一条：总则为了发挥小学干部队伍的作用，营造良好的校园环境，根据学校实际情况，制定本制度。
第二条：干部岗位设置根据学校的组织结构和需要，设立以下小学干部岗位：1. 班长2. 副班长3. 课代表4. 宿舍长5. 学习委员6. 体育委员7. 文艺委员8. 心理委员9. 美工委员10. 图书管理员11. 绿化卫生委员12. 音乐委员13. 英语角负责人14. 信息委员15. 社团负责人等第三条：干部选拔条件1. 素质全面发展，身心健康，具备良好的道德品质；2. 学习成绩优秀，品学兼优；3. 积极参与学校的各项活动，具备组织和协调能力；4. 具备良好的沟通和表达能力，有较强的倾听和协作精神；5. 具备解决问题的能力和创新思维。
第四条：干部选拔程序1. 具体岗位的竞选方式经班级评议确定，公平公正；2. 选拔程序包括初选和面试环节；3. 初选：候选人需提交个人简历和竞选宣言，由全班同学进行评议；4. 面试：候选人需进行个人面试，由相关指导教师和学校领导组成的小组进行评定；5. 根据初选和面试结果，确定最终当选的小学干部。
第五条：干部任用与考核1. 经过选拔程序确定的小学干部，按岗位职责进行任用；2. 干部任期一般为学期，视情况可调整；3. 干部在任期内需要参与学校的各项活动和组织工作，并按时完成所负责的任务；4. 学校将定期对干部进行考核，考核结果直接影响到下一任干部的选拔结果。
第六条：干部奖励与违纪处分1. 表现出色的干部将予以嘉奖和奖励；2. 干部在任期内如果发生严重违纪行为，将给予相应的处分，并取消其干部职位；3. 严重违纪行为包括但不限于欺凌他人、钻营、贪污、失职等。
第七条：制度的解释与改革本制度的解释权归学校教职工代表大会所有，可根据学校实际情况和需要进行调整和改革。
第八条：实施日期本制度自发布之日起生效，并适用于学校的小学干部选拔和任用工作。
小学干部选拔任用制度范本
小学干部选拔任用制度范本一、引言在小学的管理中，干部队伍的选拔任用具有重要意义，能够培养培优秀的学生干部，推动学校的发展和进步。
为了保证选拔任用的公开、公正、公平，制定了下面的小学干部选拔任用制度。
二、组织机构1. 小学干部选拔任用委员会由校长担任主任，各年级主任、班主任、三个优秀教师代表、一个家长代表、优秀学生代表组成。
2. 选拔评估小组由各年级主任、经验丰富的班主任和学生代表组成。
三、选拔条件1. 学习成绩优秀候选人在班级中表现出优秀的学习成绩，成绩稳定并能保持在年级前列。
2. 品德表现良好候选人要有良好的品德，做到守时守纪、遵守校规校纪，为人正直、诚实，能够以身作则。
3. 课外活动积极参与候选人要参与学校组织的各种课外活动，并在其所负责的活动中表现出良好的组织、领导能力。
4. 班级团结协作候选人在班级中具有良好的团队合作能力，善于协调班级内部关系。
四、评估方式1. 学校成绩评估通过对候选人的学习成绩进行评估，根据成绩在年级中的排名确定其学习成绩优秀与否。
2. 综合素质评估通过班主任和任课教师的综合评估，考察候选人的品德、能力、责任心等综合素质。
3. 个人陈述评估候选人在个人陈述中介绍自己的优势、特长和对学校工作的贡献，经评估小组进行评估。
五、选拔流程1. 申请报名候选人进行申请报名，并提交个人简历、班级活动经验和推荐信等相关材料。
2. 初步筛选委员会对提交的材料进行初步筛选，确定符合条件的候选人。
3. 面试选拔候选人参加面试，由选拔评估小组进行面试，考察其口头表达能力、团队合作能力等方面。
4. 终审委员会对面试结果进行终审，评选出优秀的学生干部候选人。
5. 公示公示选拔结果，并对未被选中的候选人提供反馈和指导。
6. 任用根据选拔结果，正式任用候选人担任学生干部职务，并向全校师生宣布。
六、监督与评估1. 监督机制设立专人负责监督选拔任用过程，确保选拔过程的公正和公平。
2. 评估机制对选任的学生干部定期进行评估，及时发现问题并进行指导和培训，提高他们的管理水平和综合素质。
小学干部选拔任用制度
小学干部选拔任用制度是学校管理中的一项重要制度，它对学校管理和学生培养起着至关重要的作用。
在小学生涯中，担任干部职务是许多学生追求的目标，也是他们个人成长和发展的重要机会。
因此，建立科学、公正的干部选拔任用制度是非常必要的。
首先，小学干部选拔任用制度应该注重学生的综合素质。
干部职务不仅仅是一个荣誉，更是一个责任。
学生在竞选和担任干部时，应该具备培养学生思维能力、组织能力、沟通能力等多方面素质的机会。
选拔过程中，应该注重考察学生的综合能力，而不仅仅是单纯地看成绩。
这样能够充分发掘学生的潜力，培养他们的才能。
其次，小学干部选拔任用制度应该强调公平公正。
干部选拔应该摒弃任人唯亲、徇私舞弊等不正之风。
通过建立健全的评审机制，可以有效地确保干部选拔过程的公开透明。
人人平等、依据事实的评选标准可以避免干部选拔过程中的不公平现象，为学生提供一个公正竞争的机会。
同时，小学干部选拔任用制度也应该重视学生的自主选择。
学生在参选时应该有自主意愿，而非被迫从事。
学校可以通过提供宣传和培训机会，让学生了解干部职务的重要性和责任，并在此基础上自主选择是否参选。
这样，才能更好地发挥学生的主动性和积极性，在干部任用中找到合适的人选。
另外，小学干部选拔任用制度也应该注重监督和评估。
干部选拔工作结束后，学校应该对干部任用情况进行评估和监督。
通过收集学生和老师的反馈意见，了解干部的工作表现和学生的评价，及时调整干部任务和职责，确保干部能够履行好自己的职责，为学校的发展做出积极贡献。
总之，小学干部选拔任用制度是学校管理中不可或缺的一部分。
通过科学、公正的选拔机制，可以为学生提供一个展示自己才能和能力的机会，同时也能够培养学生的领导能力和组织能力。
建立健全的监督和评估机制，可以及时纠正干部任用中的问题，确保干部能够发挥应有的作用。
让小学干部选拔任用制度发挥其应有的功能，是提高学校干部队伍素质、促进学校管理与学生培养的有效途径。
桥头乡中心小学村完小校长竞聘方案
桥头乡中心小学村完小校长竞聘方案
一、指导思想
为办好桥头人民满意的教育，全面优化教育管理干部选拔机制，为村完小学校管理提供可靠的人才保障，实现全乡村级小学均衡发展目标，不断丰实桥头小学教育模式内涵，确保桥头乡小学教育健康可持续发展，特制定本方案。
二、竞聘领导小组
组长：张政
成员：黄华、钟南洋、刘满发、钟陈风、刘嘉海、葛婷、张海洋、谢称生、李小金
领导小组下设办公室，刘满发同志兼任办公室主任。
三、竞聘条件
1、忠诚党的教育事业，有较强的业务能力和组织管理能力。
2、遵纪守法，有良好的政治思想素质和师德。
3、身体健康。
4、服从全乡范围内村小校长岗位调配。
5、具有大专以上学历，小学一级以上职称。
6、各村完小教导主任、事务主任任职两年以上可以竞聘村完小校长。
四、竞聘办法
1、报名推荐：村完小校长有空缺，中心小学组织竞聘，各校符合竞聘条件的教导主任、事务主任可报名参加竞聘。
2、竞聘内容含演讲、答辩、组织考察。
3、演讲、答辩各占竞聘成绩的30％，组织考察占竞聘成绩的40％。
4、奖励加分，此项满分10分，超过10分计10分。
计分办法见下表（统计近两年相关情况）
5、竞聘结束总成绩得分高者录用。
6、演讲要求：（1）主要内容是学校管理设想与措施等；（2）时间控制在10分钟内。
7、答辩要求:简要回答主持人有关学校管理的提问。
8、演讲、答辩次序：现场抽签决定
9、评委：竞聘领导小组成员、1名教师代表。
桥头乡中心小学
2016年8月18日。
小学干部选拔任用制度模版
小学干部选拔任用制度模版一、背景介绍幼儿园和小学的干部选拔任用制度是学校管理的重要组成部分，它涉及到学校管理效能和学生发展的方方面面。
为了确保公平公正、科学合理的选拔干部，我们特制定了以下小学干部选拔任用制度。
二、选拔原则1. 充分尊重学生的意愿和心理发展的规律，坚持公平公正的原则。
2. 突出德育导向，注重学生的品行和道德素质。
3. 鼓励学生积极参与各类活动、勇于担责、善于组织和协调。
4. 尊重学生的个体差异，注重综合素质和专业能力相结合。
三、选拔程序第一阶段：征集干部候选人1. 德育老师提名候选人德育老师根据班级学生的德育表现和品行评价，提出候选人名单并进行公示。
2. 学生自荐学生可以通过书面形式自荐，提供个人简历、德育表现、自身优势等相关资料。
第二阶段：初步推荐1. 德育考评小组评审德育考评小组对候选人的德育情况进行审议，评价候选人的品行、道德素质和品质表现。
2. 教师评议候选人的班主任和任课教师评议候选人的学习态度、学习成绩以及潜力。
第三阶段：面试选拔1. 主题演讲候选人参与面试，进行主题演讲，展示自己的思维能力、沟通能力和组织能力。
2. 全员评议面试结束后，由参加面试的老师、学生代表以及其他相关教职工进行全员评议。
第四阶段：干部确定根据综合评议结果，选拔出优秀的候选人担任相应的干部职务。
四、选拔标准1. 品行标准候选人的品行应端正，具备良好的道德修养和公民意识，表现出较高的责任感和集体荣誉感。
2. 综合素质候选人应具备较高的学习成绩和学科知识，具备较强的学习能力、组织能力和协作能力。
3. 个性特点候选人应展示出积极向上的个性特点，如乐观向上、勇于担当、自信自强等。
五、任用与监督1. 任用选拔出的干部经向校园管理委员会报批准后，正式任用。
2. 监督干部在任期内将接受学生、老师和家长的监督，同时学校对干部的工作进行定期评估。
六、总结与展望小学干部选拔任用制度的制定，旨在推动学校干部队伍的优化和提升，鼓励学生积极参与学校管理和服务，提升学生的组织能力和领导素养。
小学学校干部选拔规章制度
小学学校干部选拔规章制度第一章总则第一条为了促进学生的全面发展，培养学生的领导能力和团队意识，树立正确的人生观和价值观，提高学校的管理水平和服务水平，特制定本规章制度。
第二条干部选拔应遵循公平、公正、公开、竞争的原则，选拔具有较强的综合素质和较高的综合能力的学生，保证干部选拔工作的科学、规范和有效进行。
第二章干部岗位设置第三条学校设学生会主席、副主席、部长等干部职务，学生会主席作为学校的最高领导人。
第四条学生会主席、副主席、部长等干部职务由教师推荐学生政治素质高、品德优良、学习成绩优秀、能力强的学生担任。
第五条学生会主席需为本校中学年级学生，其他干部职务不受年级限制。
第六条学生会主席、副主席、部长等干部职务设学生会、宣传部、组织部、生活部、体育部等职务。
第七条干部任免由学校领导班子成员提名，经学校教职工大会讨论通过后任命。
第八条干部由学校学生代表大会选举产生。
第九条干部任期一年，到期后如表现优异可续聘。
第十条干部在履行职责中出现违纪、失职、玩忽职守等情况，将受到追究责任的处理。
第三章干部选拔程序第十一条干部选拔分为推荐、初选、面试、考察、公示、任命等环节。
第十二条推荐阶段，由教师根据学生的表现和成绩等因素，推荐适合担任干部职务的学生。
第十三条初选阶段，根据推荐结果，进行初选，初选合格的学生进入下一环节。
第十四条面试阶段，对初选合格的学生进行面试，了解其综合能力和适应能力。
第十五条考察阶段，选取几名学生担任干部，进行一定时期的考察，考察合格者进入下一环节。
第十六条公示阶段，将干部候选人名单予以公示，接受学校师生监督。
第十七条任命阶段，通过学校学生代表大会选举产生干部。
第四章干部选拔评定标准第十八条干部选拔评定标准包括政治素质、品德操守、学习成绩、能力水平、团队合作能力等方面。
第十九条政治素质包括热爱祖国、拥护中华人民共和国宪法法律、维护社会和谐稳定等方面。
第二十条品德操守包括诚实守信、团结友爱、乐于助人、遵纪守法等方面。
小学干部选拔任用制度（三篇）
小学干部选拔任用制度是指针对小学学生中表现优秀、具备领导能力的学生进行选拔和任用的制度。
该制度的目的是为了培养和发展学生的领导才能，促进学生的个人发展和班级管理，以及促进学校的良好组织运行。
小学干部选拔任用制度通常由学校制定和执行，具体的选拔流程和标准可能会因学校而异。
一般来说，学生可以通过申请或被老师、同学提名的方式参与干部选拔。
选拔过程中常会涉及面试、考察和评估等环节，旨在全面评估学生的综合素质和能力，包括但不限于学习成绩、品德表现、领导潜力等。
干部选拔的结果将由学校根据评委的综合评估决定，一般会公布在学校内部。
被选中的学生将会接受干部任用，并承担相应的职责和权力。
常见的小学干部职位包括班级班长、学生会干部、团支部干部等，其具体职责包括组织班级或学生会活动、协助老师管理班级秩序、帮助同学解决问题等。
小学干部选拔任用制度的实施对于学校的组织管理和学生的成长都起到积极的促进作用。
通过选拔优秀的学生进行干部任用，可以激励学生提升自身素质和表现，培养他们的领导能力和责任感。
同时，干部任用也可以促进班级的和谐发展，提高学生的参与度和班级凝聚力，为学校的教育教学活动提供良好的组织保障。
小学干部选拔任用制度（二）第一条：选干部的目的与原则为了加强学校组织建设，培养和发展学生的组织意识、组织能力和领导才能，合理利用和发挥学生的积极性、主动性和创造性，我们制定这一选拔任用制度。
选拔和任用学校干部，必须坚持公平、公正、公开的原则，注重民主，注意充分发挥教师和学生的积极主动作用。
第二条：选拔范围和条件1.选拔的干部范围：学校干部包括校团委、班团支书、班长等。
2.选拔的基本条件：学生品德端正，遵守学校规章制度；学习成绩优秀，具备良好的学习能力和文化素养；团结同学，善于沟通和协调；有组织领导能力，具有较强的执行力和创新能力。
第三条：选拔程序和方式1.选拔程序：学校将根据不同的干部职位，确定具体的选拔程序。
一般包括组织报名、个人面试、集体面试、选举等环节。
小学干部选拔任用制度范本
小学干部选拔任用制度范本第一章总则第一条为了加强小学学生干部的队伍建设，发挥学生干部的模范带头作用，规范小学干部选拔任用工作，根据学校的实际情况和需求，制定本制度。
第二条小学干部选拔任用工作必须遵循公开、公正、公平、竞争的原则，充分尊重学生的意愿和能力，发挥学生的主观能动性，培养学生的领导才能和团队合作精神。
第三条学生干部选拔任用工作包括评选和任命两个阶段，选拔任用的过程应当透明、公开、公正。
第四条学生干部的任期一般为一学年，不得连任，必要时可以提前终止其任期。
第五条学生干部选拔任用工作应当与学生的学习成绩、德育水平、社会实践等多方面因素结合，综合考虑，确定干部人选。
第二章干部选拔评选第六条学生干部的评选工作由学校组织实施，成立干部评选委员会负责具体工作。
第七条干部评选委员会由校长、副校长、班主任和学生代表组成，学生代表由全体学生通过投票选出，选出的学生代表必须具备较好的学习成绩和道德品质。
第八条干部评选委员会根据学生的能力和品质，在班级内进行自荐或推荐的方式，形成初选干部候选名单。
第九条干部评选委员会对初选干部候选名单进行综合考察，评估学生的综合素质和潜力，确定正式干部候选名单。
第十条正式干部候选名单经学校批准后公示三天，接受学生和教师的监督和评议。
第十一条公示期结束后，干部评选委员会根据正式干部候选名单和反馈意见，进行综合评议和选拔，确定最终干部人选。
第十二条干部评选委员会将最终干部人选名单报请校长审批。
第十三条校长根据最终干部人选名单，进行任命并公示。
第三章干部任用管理第十四条干部任用是根据学生干部的能力和潜力，结合学校实际需求，确定干部职务和职责的过程。
第十五条干部任用工作由学校班主任负责，根据学生的自愿原则，听取学生的意愿和建议，进行干部职位分配。
第十六条经过干部任用工作后，学校应当将干部名单及职责分工公示，并向学生和教师进行说明，确保透明和公正。
第十七条干部任期内，学校班主任要及时对干部的工作进行指导和管理，及时发现问题与解决，并对干部进行定期评价。
小学干部选拔任用制度
小学干部选拔任用制度是指在小学中，为了选拔出优秀的学生担任各种干部职务，制定并实施的一套选拔任用制度。
这个制度的目的是培养学生的领导能力、组织能力和责任感，为学校的各项工作提供有力的支持和帮助。
在小学干部选拔任用制度中，包括了干部的选拔标准、选拔程序、任用方式等方面的内容。
首先，小学干部选拔任用制度需要明确干部的选拔标准。
一般来说，学校会依据学生的学业成绩、品德表现、活动参与等方面进行评定。
学业成绩是基础，品德表现是考察学生的道德素质和道德观念，活动参与是考察学生的积极性和身体素质。
这些评定标准需要量化化，以便能够进行客观评价和比较。
其次，小学干部选拔任用制度还需要明确选拔程序。
一般来说，学校会先进行初选，从学生中筛选出初选干部候选人。
然后，干部候选人会参加面试或者答辩，学校依据评委的评审结果，选拔出最终的干部人选。
在这个过程中，需要有相关的评委组成，以确保评审的公正性和专业性。
再次，小学干部选拔任用制度还需要明确任用方式。
一般来说，学校会根据干部的特长和兴趣，将其任用到相应的职务上。
比如，善于组织活动的学生可以任命为班级的组织委员，善于与人沟通的学生可以任命为班级的宣传委员等。
任用方式需要根据学生的个人特长和学校的实际情况进行灵活调整，以确保干部的任用能够发挥其优势和特长。
最后，小学干部选拔任用制度还需要明确干部的考核与奖惩制度。
干部在担任职务期间，需要按照学校要求完成各项任务，并且要进行定期的考核。
学校可以根据干部的表现进行评定，评定结果可以作为干部任用的参考依据。
同时，学校也应该建立健全的奖惩制度，对于表现优秀的干部进行奖励，对于表现不佳的干部进行惩罚或者进行辅导，以促进干部能力的提升和发展。
总之，小学干部选拔任用制度是一套旨在选拔和培养优秀学生担任干部职务的制度。
这个制度需要明确干部的选拔标准、选拔程序、任用方式等方面的内容，并且需要建立健全的考核与奖惩制度。
通过这个制度的实施，可以有效地培养学生的领导能力和责任感，为学校的各项工作提供有力的支持和帮助。
2023年小学干部选拔任用制度
2023年小学干部选拔任用制度一、背景介绍小学生干部是指在学校中担任各种职位、起到组织和指导作用的学生，他们在学校管理中起着重要的作用。
小学干部选拔任用制度是指针对小学生干部选拔和任用的一套规范和程序，并通过选拔和任用来培养和锻炼优秀的学生干部。
二、目标和原则1. 目标：通过选拔任用制度，培养发现、培养和激励小学生干部，依法依规选拔优秀的学生干部，提高他们的综合素质和能力。
2. 原则：公开、公平、公正的原则。
通过公开选拔和评价，确保选拔任用的公平公正；通过透明的程序，提高选拔任用的透明度；通过公开公示和反馈，增强选拔过程的公开性。
三、选拔流程1. 宣传和报名：学校需提前宣传选拔任用制度，在面向全体学生广泛宣传，并告知报名的时间和条件。
2. 笔试筛选：报名学生需参加一次笔试，考察他们的基础知识和能力。
3. 面试评估：将笔试成绩优秀的学生，进行面试评估。
面试考察的内容包括学生综合素质、沟通表达能力、组织能力等。
4. 群众评议：面试通过的学生将进行群众评议，通过与同学和老师的交流，获得更多的反馈和意见。
5. 综合评定：通过笔试成绩、面试评估和群众评议的综合评定，确定最终的学生干部名单。
四、任用方式1. 学校综合考虑学生的笔试成绩、面试评估、群众评议等综合因素，确定学生的干部职位。
根据学生的实际情况、个人特长和兴趣进行任用，让每个学生都能发挥自己的才能和优势。
2. 干部职位包括学生会主席、班长、团支书等，学校根据职位的需要和学生的实际情况进行任用。
五、监督和评估1. 监督机制：学校建立健全的监督机制，对干部选拔过程进行监督，确保选拔任用的公平公正。
2. 评估制度：学校将定期对学生干部的表现进行评估，对优秀的干部给予表彰和奖励，对不合格的干部提出改进意见和指导。
六、效果评价小学干部选拔任用制度的实施，将有利于优化小学生干部队伍，培养出更多素质过硬、能力出众的学生干部。
同时，这也将为学生提供展示自己才能和实践能力的机会，激发他们的学习兴趣和动力。
小学干部选拔规章制度内容
小学干部选拔规章制度内容第一章总则第一条为了充分发挥学生的潜力，培养学生的领导才能，推动学校的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全校各年级的学生干部选拔工作。
第三条学生干部选拔应坚持公平、公正、公开的原则，注重发现和培养优秀学生，真正选拔具有一定能力和潜质的学生。
第四条学生干部选拔工作应遵循以德为先、以才为重、以绩为实的原则，选拔合适的学生担任各类干部职务。
第五条学生干部选拔应注重学生的全面素质，不仅要考察学生的学习成绩，还要考察学生的品德、纪律、责任感等综合素质。
第六条学生干部选拔工作应加强对学生的培训和指导，通过选拔培训，提高学生的综合素质和能力。
第二章学生干部选拔程序第七条学生干部选拔程序包括推荐、选拔、考察、任免等环节。
第八条学生干部的推荐应由班主任提出，校团委进行审核，确定候选名单。
第九条学生干部的选拔由学生代表大会或班级代表大会进行投票选举，选出最终干部人选。
第十条学生干部的考察是指对选出的干部人员进行考核，考察其在岗位上的表现和工作态度。
第十一条学生干部的任免应由学校领导层审核通过，做出任免决定。
第三章学生干部岗位设置第十二条学生干部岗位应包括班级干部、学生会干部、团支书等职务，不同的岗位要求不同的能力和素质。
第十三条班级干部主要负责班级的日常事务管理，包括班级纪律、学习等方面的工作。
第十四条学生会干部主要负责学生活动的组织和策划，包括文艺活动、体育活动等方面的工作。
第十五条团支书是团支部的负责人，主要负责组织开展团员活动，团员学习等方面的工作。
第四章学生干部选拔标准第十六条学生干部选拔应坚持德才兼备的原则，既要注重学生的品德、纪律，又要注重学生的学习成绩、综合素质。
第十七条学生干部应具有良好的道德品质，遵纪守法，团结同学，乐于助人。
第十八条学生干部应具有较高的学习成绩，能够胜任所担任的干部职务，有责任心和团队合作精神。
第十九条学生干部应具备较强的组织能力、沟通能力、协调能力和解决问题的能力。
小学干部选拔任用制度范本
小学干部选拔任用制度范本【学校名称】小学干部选拔任用制度范本第一章总则第一条为了发挥小学干部的作用，促进学校教育教学事业的健康发展，根据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条小学干部选拔任用应坚持公平、公开、公正的原则，倡导集体决策、民主评议、能上能下的原则，旨在发现和培养优秀的学生干部，为学校发展提供积极有效的组织保障。
第三条小学干部选拔任用应注重德育与才能兼重，既要注重学生的品德修养，又要充分考虑学生的能力和潜力。
第四条小学干部选拔任用应注重全面发展，既要重视学生的学业成绩，又要关注学生的课外活动、社会实践等综合素质表现。
第五条小学干部选拔任用工作应由学校党支部、学校领导班子与各年级组织共同负责，形成合力，确保工作的公正、公平、公开。
第六条小学干部选拔任用工作应定期公布选拔计划、工作方案，并接受师生与家长的监督。
第二章干部岗位设置第七条学校干部岗位设有学生会主席、团支书、班干部等不同层次的干部岗位，具体情况由学校根据学生数量与学校管理需要进行调整。
第八条干部岗位的职责应明确，任期一般为一学年，高年级可以适当延长。
第九条干部岗位的选拔条件应明确，根据不同岗位的需要，制定相应的选拔条件。
第三章干部选拔方式第十条干部选拔应采取多种方式，包括个人申请、班级推荐、专业评定等。
第十一条干部选拔应建立择优原则，既要考虑学生的个人素质和能力，也要充分考虑学生在班级中的表现和评价。
第十二条干部选拔应注重集体决策，重视教师评价与干部推荐，最终经学校党支部、校长同意，确定干部名单。
第四章干部任用与管理第十三条干部任用应严格按照干部选拔结果进行，担任干部职务必须具备相应的能力和责任心。
第十四条干部任用一般应在新学期开始前完成，任用期满后，应及时进行评估，合适的可连任，不适合的可调整其他岗位。
第十五条学校应对干部进行培训，提高其组织管理能力和领导才能。
第十六条干部任用后，应建立健全的考核机制，对干部工作进行定期评估，及时激励和奖励优秀干部，纠正不足和弱项。
小学干部选拔任用制度范本
小学干部选拔任用制度范本为了激发小学生的参与积极性，培养和发展他们的领导才能和组织能力，我校特制定了小学干部选拔任用制度。
该制度旨在通过公平、公正、公开的选拔方式来选拔合适的同学担任校内各项职务，为小学生提供展示自我的机会。
一、选拔方式：1.学生自荐：学生可以根据自己的兴趣和特长自愿报名参加干部选拔。
学生需要填写个人简历，包括自己的基本信息、背景和所担任的职务经历等。
2.班级推荐：班主任可以根据对学生的了解、评估和需求，推荐合适的同学参加干部选拔。
3.面试评估：校方组织评委会对报名和推荐的同学进行面试。
面试主要考察学生的沟通能力、表达能力、组织能力以及团队协作能力等，以确定最适合担任干部职务的同学。
二、干部职务及任期1.校级干部：校级干部由评委会综合考量选拔产生。
校级干部的任期为一学年，每学年底进行一次干部任期评估。
2.班级干部：班级干部由班主任、学生自荐、同学推荐等途径确定。
班级干部的任期为半学年，每学期底进行一次干部任期评估。
三、评估标准1.校级干部评估标准：校级干部需要积极参与学校事务，组织并参与校内活动，能够有效协调班级的各项工作，展现出良好的领导能力和团队协作精神。
评估结果将根据学生在一学年期间的表现综合评定。
2.班级干部评估标准：班级干部需要协助班主任组织班级活动，带领同学参与各项工作，积极参与班级事务，展现出良好的组织能力和协作精神。
评估结果将根据学生在半学年期间的表现综合评定。
四、选拔结果公示选拔结果将通过校内通告和学校网站公示，以确保选拔过程的透明和公正。
通过以上制度，我们将使干部选拔过程更加公平公正，激发学生参与的热情，提高学生的组织能力和领导才能。
同时，根据评估结果，我们将及时调整干部职务，以确保学校各项工作的顺利进行，为学生提供良好的学习和成长环境。
小学干部选拔规章制度范本
小学干部选拔规章制度范本一、选拔对象小学干部应具备以下基本条件：1. 严格遵守学校纪律，积极参加各项活动，并表现出色；2. 具有团结协作的精神，能够带领同学共同进步；3. 积极参与学校及班级工作，具有较强的组织能力和责任心；4. 表现出较强的学习能力和领导潜力；5. 热爱集体，关心他人，乐于助人。
二、选拔原则1. 公平公正原则：选拔过程必须公开、公平、公正，选拔结果应当公示，并按照规定的程序执行；2. 选拔能力原则：选拔应结合学生的学习成绩、综合素质、潜力和表现情况，综合考量，选拔具有全面发展能力和良好道德品质的学生；3. 选拔民主原则：选拔程序应具有民主性，学生应有权利参与评议和监督；4. 选拔专业原则：选拔过程应严格按照学校的招生录取规定和要求进行，遵循科学的选拔标准。
三、选拔程序1. 制定选拔计划：学校应根据需要确定每个学年的小学干部招生计划，明确招生对象和招生数量；2. 征集招生信息：学校应向全体学生征集招生信息，通过多种形式进行宣传，使学生了解并积极参与选拔过程；3. 初审资格：学校应根据规定的条件对报名学生进行初审，确定符合资格的学生，继续参加选拔程序；4. 组织面试考核：学校应组织专业的面试评审组进行面试考核，考察学生的组织能力、领导潜力、道德品质等；5. 综合评定成绩：学校应根据面试考核的结果，结合学生的学习成绩、综合素质和表现情况，综合评定成绩；6. 公示选拔结果：学校应公示选拔结果，并接受学生和家长的监督和评议，公示期满后正式确认干部任命；7. 发放任命书：学校应根据选拔结果，向干部选拔学生发放任命书，并组织培训。
四、选拔标准1. 学习成绩优秀：学习成绩是选拔学生的重要标准之一，学生应具有一定的学习基础和潜力；2. 综合素质突出：学生应具备较强的综合素质，包括组织能力、领导潜力、道德品质等；3. 表现突出：学生在学校及班级工作中的表现应突出，积极参与各项活动，有较强的组织能力和责任心；4. 民主评价：学生应接受学校及同学的民主评价，了解自己在学校中的地位和作用。
小学干部选拔任用制度
小学干部选拔任用制度
是指通过选拔程序，根据一定的标准和要求，对小学学生中担任班级干部职务的候选人进行选拔，最终确定适合担任该职务的学生，并给予相应的任用。
该制度的目的是促进学生的全面发展，培养他们的领导才能和组织能力，提升班级的管理水平和班级氛围，同时也有助于培养学生的责任感和集体意识，促进班级的协作和团结。
一般而言，小学干部选拔任用制度包括以下几个环节：
1. 候选人提名：老师或班级同学可以提名适合担任干部职务的同学，提名者要说明提名的理由和基本情况。
2. 报名和申报：候选人可以自愿报名申报，填写相应的申报表格，并向老师提交。
3. 考察和评选：根据不同的职务要求，进行相关的考察和评选，包括面谈、组织能力测试、综合素质评估等环节。
4. 公示和投票：将最终确定的候选人名单公示在班级里，同学们进行投票选举。
5. 任命和职责分配：根据投票结果，最终确定干部人选，向干部候选人颁发任命书，并明确其具体职责和权限。
小学干部选拔任用制度应当公平、公正、公开，充分尊重学生的意愿和权益，并与其它教育活动相结合，形成有力的监督机制，确保干部选拔任用工作的顺利进行和有效运行。
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小学干部任免管理制度汇编范文
小学干部任免管理制度汇编范文小学干部任免管理制度第一章总则第一条为了加强小学干部队伍建设，提高管理水平，充分发挥干部的作用，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体小学干部职工的任免、干部选拔任用和干部考核评价工作。
第三条小学干部的选拔任用必须坚持正确的政治方向，注重政治素质、业务能力和廉洁自律要求，根据岗位需要选拔适任人员。
第四条任免干部必须严格按照程序进行，任何违反程序的行为都是无效的。
第五条小学根据需要可以委托相关部门或者专业机构开展干部选拔工作，并严格审核任免结果。
第六条干部选拔任用和任免的原则是公开、公平、公正、阳光，充分发扬民主，广泛听取干部职工的意见。
第七条全体干部职工必须遵守党的纪律和工作纪律，保守干部选拔任用的秘密，不得提供虚假材料或者进行贿赂行为。
第八条候选人应当自觉接受组织的考察和审查，如有隐瞒、欺骗等不履职行为，将取消候选人的资格。
第二章干部任免程序第九条干部任免程序包括提名、审查、研究决定、公示、上报等环节。
第十条干部任免提名环节1.充分调动干部职工的积极性和创造力，鼓励们自荐。
2.院部领导根据职务的需要提出干部人选提名。
3.有关干部推荐委员会进行初步审核和筛选。
第十一条干部任免审查环节1.由干部职工部门根据提名候选人的条件进行初步审查。
2.进行有关部门的考察调查。
3.审核委员会对候选人进行面试。
第十二条干部任免研究决定环节1.由有关部门或者委员会综合考虑，进行综合评价。
2.进行集体研究和论证，形成决策意见。
3.干部任免决策由院部领导集体讨论决定。
第十三条干部任免公示环节1.根据决定结果，将干部任免结果进行公示。
2.公示时间不得少于7天。
3.干部职工可以向有关部门提出意见和异议。
第十四条干部任免上报环节1.干部任免决定提交上一级主管部门备案。
2.上级主管部门对干部任免决定进行审查。
第三章干部选拔任用第十五条干部选拔任用应根据担任职务的需要制定选拔条件和选拔标准，突出政治标准和业务能力。
小学干部任免管理制度
第一章总则第一条为了加强小学干部队伍建设，提高小学管理水平，确保小学各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我校所有小学干部的任免、管理、考核等工作。
第三条小学干部任免管理工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则。
第四条学校成立干部任免管理工作领导小组，负责小学干部任免、管理、考核等工作的组织实施。
第二章任免条件第五条小学干部应具备以下基本条件：1. 遵守国家法律法规，具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的组织协调能力和管理能力；3. 热爱教育事业，关心学生，具有高度的责任感和使命感；4. 具有本科及以上学历，具备相应的教育教学能力；5. 年龄在40周岁以下，身体健康，能够胜任本职工作。
第六条特殊岗位的干部，如校长、副校长等，还应具备以下条件：1. 具有丰富的教育教学经验，具有较高的教育教学水平；2. 具有较强的领导能力，能够带领学校全体师生实现学校发展目标；3. 具有较强的沟通协调能力，能够处理好学校内部和外部关系。
第三章任免程序第七条小学干部任免程序如下：1. 学校干部任免管理工作领导小组根据学校发展需要，提出干部任免建议；2. 对建议任免的干部进行考察，包括考察其政治素质、业务能力、工作实绩等；3. 考察结束后，将考察结果报学校党委会研究决定；4. 学校党委会研究决定后，由校长签署任免通知，正式任免干部；5. 新任干部到岗后，由学校组织召开干部任职大会，宣布任职决定。
第八条小学干部任免应当严格执行民主集中制原则，充分发扬民主，广泛听取群众意见。
第四章管理与考核第九条学校干部管理应遵循以下原则：1. 依法管理，保障干部合法权益；2. 民主管理，发挥干部主观能动性；3. 实效管理，提高干部工作效能。
第十条学校对干部实行年度考核、任期考核和专项考核相结合的考核制度。
第十一条年度考核内容包括：1. 工作实绩；2. 政治思想；3. 业务能力；4. 工作作风；5. 廉洁自律。
第十二条任期考核内容包括：1. 任期内工作实绩；2. 政治思想；3. 业务能力；4. 工作作风；5. 廉洁自律；6. 群众满意度。
小学学生干部选拔任用制度
小学学生干部选拔任用制度为了进一步加强学生干部队伍建设与管理工作，更好地发挥学生干部在校风、学风、班风建设等方面的积极作用，并使之接受广大同学的监督，使学生干部选拔任用及管理工作走上制度化、规范化轨道，特制定本规定。
一、选拔任用学生干部的原则1．公开公正、公平竞争；2．择优选拔、民主集中制。
3．品学皆优、德才兼备；4．师生公认、注重实绩；二、选拔任用条件学生干部任用必须具备下列条件：1．热爱祖国、拥护中国共产党的领导；2．具有良好的个人修养和道德水准，能做到以身作则，遵守学校和班里的各项规章制度；3．无任何打架、考试作弊等违规违纪现象；4．具有良好的科学文化素质和刻苦认真的学习态度，能正确处理好学习与工作的关系，学习成绩名次居所在班级人数的前40％；5．身体素质良好，勇于承担学生工作，不计较个人得失，热心为同学服务，有较强的工作责任心和集体荣誉感；6．具有大局意识和团队协作精神，善于团结广大同学；7．具有较强的组织协调和创新能力，积极配合学校开展各项活动。
三、选拔任用程序（一）各级学生组织的学生干部选拔程序如下：1．以各学生组织为单位进行自愿报名与资格审查；2．公开竞选与面试；3．老师及学生代表选举投票；4．选举各班将产生班委会、少先队中队两套组织机构。
一般由5—7人组成，有班长、副班长（中队长）、学习委员、生活委员、体育委员、文艺委员等。
（班委会与中队委可兼任，也分开任职。
）5.公示名单。
（二）各班级班委选拔方案及程序：1．召开选举班会，会议由各班主任主持；2．意愿参选班委的同学进行竞选述职，每人不超过3分钟，在全班大会上进行不记名民主投票；3．班主任将得票数最多的前几名同学作为班级班委人选。
4．公示名单。
四、任职时间各班级班委一经确定，任职一般为一学年。
五、免职学生干部有下列情形之一的，应予以免职：1．因工作能力较弱或者其他原因，不能胜任本职工作的；2．因偷盗、寻衅滋事、打架斗殴、考试作弊等受到纪律处分和刑事处罚的；3．学风不正或成绩较差，期末知识考查出现不及格科目；4．被发现在工作中有徇私舞弊行为的；5．工作不主动、不积极，消极对待工作的。
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桥头小学干部选拔任用制度
依据《党政领导干部选拔任用工作条例》及县教育局干部管理意见制定本制度。
一、选拔任用的原则
1、党管干部的原则；
2、德才兼备、任人唯贤的原则；
3、群众公认、注重实绩的原则；
4、公开、平等、竞争、择优的原则；
5、民主集中制的原则；
6、依法办事的原则。
二、选拔任用的条件
1、具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。
2、具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，在教育教学工作中做出实绩。
3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能结合实际，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。
4、有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
5、依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦奋斗，坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对任何以权谋私的不正之风。
6、坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
三、选拔任用的干部应当具备的资格
1、提任校级（正、副职）领导职务的，一般应当在中层正职岗位任职两年以上。
2、提任中层正职职务的，一般应当在中层副职岗位上任职两年以上；提任中层副职职务的，应当具有三年以上的工作经历。
3、应当具有相应的学历，提任的学校中层干部年龄男性一般不超过45周岁，女性一般不超过40周岁。
4、经过县后备干部培训班培训的青年后备干部选拔任用时优先考虑；特别优秀的年轻干部或者因工作特殊需要的，可以破格提拔。
5、身体健康。
四、选拔任用的程序
1、民主推荐。
各学校应根据规模严格控制干部职数。
当干部岗位出现空缺时，应公布任选条件、推荐范围和有关要求，进行民主推荐考察对象。
汇总推荐结果后，对得票较多且排名在前的人选由学校党支部和行政集体研究，最终确定考察对象。
直属学校直接报县教育局、其它学校分别报镇政府和县教育局，申请组织考察。
2、组织考察。
考察前发布考察预告。
考察采用民主测评、个别谈话，同拟任人选面谈等方式，全面考察其德、能、勤、绩、廉，注重工作实绩。
考察结束后形成书面考察材料，建立考察文书档案。
3、任前公示。
在考察的基础上，局研究确定拟任人选。
县教育局在学校进行任前公示，公开征求意见。
公示时间为7天。
4、任职审批。
公示结果如无影响任职的，由学校向上级主管部门递交书面聘任报告，经审批同意后任职。
学校的干部任职批复须报县教育局备案。
学校中层干部采用聘任制，新任职务原则上聘期一年，一年后经考评称职的再行续聘。
校级干部仍实行任命制，直属学校的副校级干部及所有正副职校长均由县教育局任命。
5、任前谈话。
学校中层以上干部任职前由县教育局人事部门进行任前谈话，提出工作要求，明确努力方向。
6、学校中层干部如有岗位变动应及时报县教育局主管部门备案。
五、学校中层干部实行竞争上岗。
为进一步推动干部人事管理的科学化、民主化、法制化进程，按照干部“四化”要求，做到人尽其才，各得其所，最大程度地调动广大干部的工作积极性，在学校中层干部选拔任用中实行竞争上岗。
竞争上岗的任用原则、任职条件和资格应符合选拔任用的原则、条件和资格。
桥头小学
2012.10。