煤矿职工行为规范

梨园矿企业理念企业战略：建标准矿井筑和谐矿区企业精神：想事干事不怕困难争创一流企业作风：雷厉风行务求实效管理理念：科学规范严密精细安全理念：关爱自己关爱他人营销理念：诚实守信服务一流质量理念：质量第一表里如一人才理念：立足本职岗位成才成本理念：节约点滴防微杜渐集团公司安全理念安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故安全誓词：做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，珍爱生命，决不违章安全生产方针:安全第一，预防为主，综合治理安全原则:任何事情不能冲击安全，任何时候不能放松安全、任何地点不能忽视安全、任何人员都必须搞好安全安全行为“十大规律”要搞好煤矿安全宣传教育，就必须首先认识煤矿安全的规律。

规律是事物发展的必然联系。

寻找规律，需要艰苦的研究探索，需要付出巨大的沉重的代价。

规律是事物发展的客观轨迹。

帮助人们认识规律、接受规律、遵循规律、驾驭规律，需要扎实细致的艰苦努力。

对煤矿安全规律的认识和把握，可能我们才刚刚进入门槛。

进入大门之后，我们就要坚定不移地继续探寻下去。

安全工作的力度大小，安全状况的优差好坏，是波动曲折的，不是直线运动的。

安全状况的波动与安全工作的波动成反向运动：安全状况平稳的时候，正是骄傲自满、松懈麻痹的时候；安全出现问题之后，往往开始发奋扭转被动局面。

居安思危，警钟长鸣，如履薄冰，战战兢兢，是难能可贵的危机意识，是最应该办到而又最难办到的。

2、安全木桶定律一个木桶盛水多少，不是取决于组成木桶的所有木条长度的平均值，更不是取决于最长的木条，而是取决于最短的那一根，取决于质地最差的那一条。

安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数的人，而是取决于数量极少的“三违”人物、危险人物、事故“苗子”。

每个职工都是安全木通中的一根木条，千万不能成为最短、最差的。

大工业生产的连续工艺把管理者和作业者组合成协作劳动的群体，也就是一条环环相扣的链条，任何一个连环的断裂，都会危及上下环扣以及整个链条，每一环扣都是活体主宰的岗位，安全的系数是与各个岗位连环的闭合程度决定的。

4、安全堤坝原理安全的堤坝是由众多因素构成的，任何细小局部的隐患，都会危及堤坝，千里之堤，溃于蚁穴，严重的“三违”、隐患，是颠覆性、破坏性极强的毁堤行为，防患于未然，决不能让堤坝决口，一旦决口，要坚决堵漏，亡羊补牢。

不然，势猛迅急，很难补救。

5、球体斜坡原理安全工作如同推球上坡，众人协力，推动力越大，球体上升越快越高。

势能是向下的，稍有懈怠松劲，球体就会下滑，安全工作上的任何放任，撞运气，顺其自然，随其下滑，甚至放手不管，安全这个“球体”必然会滑下来，砸伤压坏的必然是推球的人，因为他是安全责任人，是第一责任者。

6、伤疤效应好了伤疤忘了疼是普遍现象，伤亡事故的鲜血和生命，对于承受者本人来说，或死或伤，大多已经失去了接受教训的资格，有资格也很有必要接受教训的人，却不撞南墙不回头，不临深渊心不惊，眼看伤疤不心疼。

7、生产方式变化规律煤矿井下采煤工作面、掘进头以及运输、通风等作业场所，都在频繁移动变化。

一些临时性的支护等设施都是为了作业者的安全又由作业者自己施工自己撤消的。

移动所带来的临时性，不可避免的滋生将就、凑合、侥幸等观念和行为。

因此，动态的工程质量标准化，是最安全最重要的保证，而又是在现场移动中最难实现的。

8、暗箱效应煤矿井下的作业是在封闭的地下空间中进行的。

在这样的暗箱中从事艰苦的劳动，是很容易疲劳、枯燥乏味而导致情绪的烦闷、压抑、波动、低落。

暗箱作业，时常处于监管的失控和现场人际影响的劣质化，人的行为随意放任，甚至由逆反心理驱动毁损动机的滋生。

道德感、责任心、文明动力，在暗箱中的作用力就至关重要。

有效的现场监控、高频率的走动式管理、自觉的自主保安和互保行为，都是关键的约束手段。

9、漏斗接地效应安全宣传教育是一个艰苦细致的渗透过程。

安全理念变成员工的自觉意识，安全规章转化为员工的行为习惯，需要长期不懈的千方百计地疏导教育、养成教育。

如果以为每个员工都是开口待哺的容器，漏斗灌入即可，那就走入了教育误区。

凭靠简单的你打我通的灌输，寄希望于水到渠成的便捷通道，都是极不现实也决不可能的。

实际上，员工如同大地。

漏斗接地要渗透而非流淌，就要打开尽可能多的融入通道。

10、人的安全理念升华规律理念决定人的行为观念，文化决定人的价值观。

“服从是军人的天职”，这是军队文化，这种文化力的渗透、升华，生成的是执行力，就能使军队达胜仗。

当今一些安全抓得好的企业，都有自己的安全文化，靠安全文化的长期加盟取得的。

煤炭企业要培育本质安全文化使其成为生产力，推动企业可持续发展，就相一片沃土，催生生命力，就相春天，孕育一代代开拓创新的力量。

安全宣传教育“八法”1、媒体宣传充分利用企业传媒网络，如广播、有线电视、报刊等各种媒体，开辟安全宣传教育专栏专题，宣传安全知识、安全法规，选树安全先进典型，反映安全动态，营造安全氛围，做好安全宣传工作。

2、主题宣传公司和区队要结合安全生产实际，定期举办安全主题教育活动。

3、重点日宣传指在一定的时间内，特别是重要节假日前后，伤亡事故发生后，夏季冬季三防期间等安全工作容易发生事故的特殊时期，组织开展较大规模的有针对性的安全宣传教育活动。

4、典型教育通过安全生产正反两方面典型案例，对职工进行安全宣传教育。

让职工学习先进典型，汲取反面教训，强化安全意识。

5、案例教育指用各种各样的事故案例对职工进行安全思想教育。

重点是以本单位的事故为案例，对事故经过原因、处理结果给家庭带来的不幸，给企业和国家造成的损失等进行点评。

还要对事故发生的原因进行详细分析，讲清事故背后隐藏着的社会、家庭及职工生理、心理等方面深层次的原因，有针对性地提出预防措施。

6、“三违”帮教“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）是事故的源泉，安全生产的大敌。

对“三违”人员进行帮教，要动员方方面面的力量，多部门参与，采取各种各样的方法进行帮教。

帮教要帮心，除按规定进行处罚和办培训班培训外，要注重情感教育。

要深入细致调查“三违”人员当时的生理、心理、家庭、社会等因素，进行帮教。

还要通过其家庭开展亲情教育，同时帮助他们解决一些实际问题。

7、身心调试指要熟悉和掌握职工家庭、社会关系和思想、工作、生活情况变化，运用心理学、行为科学，根据每个职工身心状况，针对性地做好一人一事的身心调试工作。

特别要注重新、老、病职工，休假复工职工，发现苗头，及时做好工作，帮助他们排忧解难，理顺情绪，调试其身心正常状态投入工作。

8、安全学习日活动指区队每周要保证至少一次固定时间，组织职工召开安全学习、生活会。

学习安全法规和安全知识、安全生产技术、岗位道德规范和安全行为规范；分析讲解并组织职工讨论事故案例，查摆分析安全隐患，研究部署防范措施。

职工必须全员参加，不出现教育盲点。

活动要做到内容实、方法新、形式活、效果好。

1页》严明是要求员工遵守制度、各尽职责，具有完美的执行力，像军队一样纪律严明，有令必行、有禁比止，只有他们众志成城、团结奋进。

才将有力的推动宁庄矿共向更高的目标迈进。

“家和万事兴”，一个企业就像一个家庭，和谐的人际关系是企业发展的基础。

企业关爱员工、员工爱矿如家，员工之间诚信友爱、和睦相处，共同建设吗美好矿山。

企业要实现快速发展，离不开人才的支撑。

宁庄井在致力经济建设的同时，应注重人才的培养。

要努力为职工搭建学习和施展才华的平台，使企业成为育人成才的大学校，要求干部学管理，工人学技术，满足企业不断发展的需要。

2页》安全文化愿景：塑造本质安全人，打造本质安全岗型，构建本质安全现代化企业。

3页》安全誓词：做本职安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业安全，珍爱生命，决不违章！4-6页》安全核心理念:生命至上安全为天安全价值理念：生命只有一次，安全高于一切安全责任理念：安全是第一责任，职工是第一牵挂安全道德理念：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护别人不受伤害安全行为理念：一举一动严守规程安全执行理念：不打折扣，不找借口，不讲情面安全教育理念：关爱人、引导人、警示人、规范人、塑造人安全预防理念：一切事故都是可以预防的，付出一万的努力，防止万一的发生安全管理理念：人人尽责，事事达标、由事后处理向事前防范转变、由静态考核向动态达标转变、由硬性约束向自主管理转变安全作业理念：上标准岗，干标准活、在岗一分钟，安全六十秒安全生产方针:安全第一，预防为主，综合治理安全原则:任何事情不能冲击安全，任何时候不能放松安全、任何地点不能忽视安全、任何人员都必须搞好安全安全目标：杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故安全事故“四不放过”原则事故原因不查清楚不放过、责任者不受到处理不放过、职工不受到教育不放过、防范措施不落实不放过“四不生产”原则不安全不生产，隐患不排除不生产，措施不排除不生产，质量不达标不生产矿井防治水原则：预测预报、有疑必探，先探后掘、先治后采瓦斯处理“十二字”方针：先抽后采、监测监控、以风定产“五优”矿井的五个方面：安全生产、质量标准化、高产高效、科技贡献、文明建设安全宣传教育八法：媒体宣传、主题宣传、重点宣传、典型教育、案例教育、“三违”帮教、身心调适、安全学习活动安全生产“八条线”：行政、宣传、纪检、群监、协管、保卫、组干、青监手指口述法：在各岗位、各工种推行“手指口述”作业法，使员工通过眼看、手指、心想、口述等程序化的作业要领，避免意识上的空白和盲区，最大限度的减少失误。

通过长期坚持，反复提醒，让正确的操作流程深入人心，规范操作，为上标准岗、干标准活。

准军事化管理：在提高装备水平、搞好工程质量、改善矿井条件的同时，着力推进安全管理标准化。

推行尊军事化管理，坚持“以人为本、军事培训、按需施教、保证质量、全员参与、整体提高”的原则，要求全员必须完成训练工作，使广大员工的综合素质得到全面提升。

建立员工广泛认同、广泛参与的安全管理文化。

组织开展“举止文明化、学习高效化安全管理规范化、现场管理精细化生活环境整洁化、穿戴整齐化”活动，形成纪律严明、行为规范、步调一致、井井然有序的安全生产秩序。

班组安全网络建设：班组安全网络建设（职业健康安全管理体系）的扩展和补充，管理单元划分的范围越小，越容易提高安全管理的效率。

通过实施班组安全网络建设，促进基层区队各安全网络小组的有效运行，强化员工实现自保、互保、联保意识，相互监督、相互促进，提高安全技术知识学习的积极性，严格遵守“三大规程”发现违章及时制止，确保按章作业，促进公司安全管理水平提升，确保矿井安全生产。

通过实施班组安全网络建设，实现“从零开始，向零奋斗”的目标。

职工工作行为“六规范”规范标准：依靠标准操作，科学规范有序，学习创新改革，优化提升工艺；二、规范安全：主动辨识危害，消灭事故根源，推行OHSMS管理，实现安全生产；三、规范时效：按时上岗工作，严细勤俭节约，合理利用工时，效益优先把握；四、规范清洁：消除杂物垃圾，整治美化场地，注重个人仪表，装束合适得体；五、规范整理：设备定位放置，物料码放整齐，工具摆访有序，场所布局合理；六、规范素养：遵守职业道德，语言行为文明，诚信敬业尽责，提高业务水平。