员工入职与试用管理制度
新员工入职管理制度
新员工入职管理制度总则第一条为了进一步规范新员工入职管理，让新员工尽快熟悉公司环境，熟悉岗位工作要求，尽快适用公司企业文化，尽快融入公司，真正做到招的来、留的住、用的好，特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所有新员工的入职管理。
入职前第三条应聘人员通过宣布程序后，有人事部通知其入职。
1、通知入职前，需要对敏感的职位进行背景调查，确认没有问题后方可通知。
2、与新员工确认报到时间，并通知新员工来公司报道需要注意事项及所需资料、体检以及其他须知。
3、人事部向面试合格者发送《录用通知书》,并抄送人事负责人，部门主管及总经理。
第四条员工入职1、人事部人员填写《员工薪资申请单》分别由员工确认签字，部门负责人及总经理申批后，发送给薪资负责人并抄送人事负责人及总经理2、办理入职手续，并检查员工提供的各种证件是否合格（包含体检报告）。
3、员工手册，规则制度的等文件的阅读发放并签字。
4、人事部员工帮新员工申请考勤办公相关软件等（云之家，企业微信等）5、将新员工移交给用人部门。
6、整理员工档案，并更新新员工花名册（包含企微人员日报表）。
入职后第五条新员工报道1、新员工试用期长2-6个月，试用期内员工离职，需提前3天系统申请离职。
2、新员工入职当天由用人部门负责安置员工座位，介绍并帮助员工熟悉工作环境等。
3、用人部门对新员工进行入职安全教育培训和指导等；第六条整理员工档案，并更新员工花名册（包含企微人员日报）第七条1个月之内通知员工签订《劳动合同》第八条入职培训1、新员工入职后，人事部定期组织新员工入职培训。
培训内容包括：员工手册、企业文化、企业管理制度等。
2、职能专业技术培训等。
第九条转正评估1、新员工试用结束前，人事部根据部门的意见，对员工做出是否可以转正或者继续试用或辞退的决定。
2、对于符合岗位要求的试用期行员工，人事部安排《试用期人员转正表》给员工，员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。
直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
公司新员工入职管理制度及流程
为了规范公司新员工入职管理，提高员工入职效率，保障公司人力资源的合理配置，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
三、入职准备1. 人力资源部负责制定新员工入职计划，并通知各部门进行人员招聘。
2. 各部门根据公司发展需要，提出招聘需求，并配合人力资源部完成招聘工作。
3. 人力资源部对招聘结果进行审核，确定入职名单。
四、入职流程1. 报到（1）新员工按照规定时间到公司人事部报到，携带身份证、户口本、学历证书、学位证书等相关证件。
（2）人事部为新员工办理入职手续，发放员工手册。
2. 填写资料（1）新员工需填写《员工入职登记表》、《员工基本信息登记表》等相关表格。
（2）新员工需提供近期一寸免冠照片。
3. 签订劳动合同（1）人事部为新员工提供《劳动合同》，双方进行协商。
（2）双方协商一致后，签订劳动合同。
4. 部门分配（1）人力资源部根据公司发展需要和新员工的专业背景，将新员工分配至相应部门。
（2）部门负责人对新员工进行初步培训，帮助新员工尽快熟悉工作环境。
（1）新员工参加公司统一安排的入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务知识等。
（2）新员工在培训期间，需完成相关考核，合格后方可正式上岗。
6. 考核（1）新员工入职满三个月后，由部门负责人进行试用期考核。
（2）考核内容包括工作态度、工作能力、团队协作等方面。
（3）考核结果分为合格、不合格两种，不合格者将延长试用期。
五、入职注意事项1. 新员工入职时，需确保所提供的相关证件真实有效。
2. 新员工需遵守公司规章制度，按时参加入职培训。
3. 新员工需按照公司规定，完成入职手续。
4. 新员工在试用期内，如因个人原因离职，需提前向部门负责人和人力资源部提出书面申请。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
公司规章制度入职试用
公司规章制度入职试用
第一条入职试用
1.1 入职试用的目的
为了确保公司招聘到的员工具备必要的能力和素质，符合公司要求，并能够顺利融入公司文化，公司规定所有新员工均需经过入职试用期。
1.2 入职试用期时间
入职试用期时间为三个月，具体试用期开始日期由公司与员工协商确定。
1.3 入职试用期培训
在入职试用期内，公司将为新员工提供必要的岗位培训和公司文化培训，帮助员工快速适应新的工作环境。
1.4 入职试用期工作内容
在入职试用期内，新员工将按照公司规定的工作要求和任务，认真履行工作职责，积极学习和提高自身能力。
1.5 入职试用期考核
公司将对入职试用期员工进行绩效考核，针对员工在工作表现、专业能力、团队合作等方面进行评估。
1.6 入职试用期合格标准
入职试用期合格标准包括但不限于：良好的工作表现、积极参与团队合作、良好的学习态度和适应能力等。
1.7 入职试用期未通过
如果员工在入职试用期内未能达到公司规定的合格标准，公司有权提前终止其试用期，并与员工协商解决劳动关系。
1.8 入职试用期薪酬
在入职试用期内，员工将按照公司制定的薪酬政策享受相应的薪资福利待遇。
1.9 入职试用期期满
入职试用期期满后，公司将根据员工的工作表现和综合能力评估决定是否正式录用，如员工表现良好，公司将正式录用其为公司员工，享受公司的全部福利待遇。
试用期员工管理制度(5篇)
试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。
第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。
第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。
（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。
（3）受理考核投诉，并跟踪处理。
（4）负责回答在制度执行过程中的问题。
2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。
（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。
（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。
（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。
（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。
（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。
2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。
投诉受理部门为人力资源部。
（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。
第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。
第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。
第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。
公司员工入职管理制度
公司员工入职管理制度一、目的为了规范公司员工入职管理，提高员工素质，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工。
三、入职流程1. 招聘与筛选（1）人力资源部门根据公司需求发布招聘信息，通过各种渠道进行招聘。
（2）人力资源部门对应聘者进行初步筛选，确定面试名单。
（3）人力资源部门组织面试，评估应聘者能力、经验、素质等，确定录用名单。
2. 录用通知人力资源部门向录用员工发出录用通知，明确入职时间、地点、所需材料等。
3. 入职手续（1）员工在规定时间内到公司办理入职手续。
（2）员工提交身份证、学历证书、离职证明等相关材料。
（3）员工填写员工信息登记表，签署劳动合同。
（4）人力资源部门为员工办理入职手续，发放员工手册、工牌等。
4. 岗前培训（1）人力资源部门组织新员工进行岗前培训，使其了解公司文化、业务流程、岗位职责等。
（2）员工参加培训并签订培训协议。
（3）培训结束后，员工进行考核，合格后方可正式上岗。
四、试用期管理1. 试用期新员工入职后，根据公司规定设定试用期，一般为3个月。
2. 试用期考核（1）人力资源部门组织试用期考核，评估员工在试用期间的工作表现、能力、态度等。
（2）试用期考核合格者，予以转正；考核不合格者，予以解除劳动合同。
五、转正管理1. 转正申请试用期满后，员工可向人力资源部门提出转正申请。
2. 转正审批（1）人力资源部门对员工试用期间的表现进行评估。
（2）部门负责人审批员工的转正申请。
（3）审批通过后，员工正式转正，签订正式劳动合同。
六、违约与解除劳动合同1. 员工在试用期内提出解除劳动合同的，应提前3天通知公司。
2. 公司在试用期内解除劳动合同的，应提前3天通知员工。
3. 员工在正式录用后提出解除劳动合同的，应提前30天书面通知公司。
4. 公司违反法律法规或劳动合同的，员工有权解除劳动合同，并要求公司支付经济补偿。
七、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释。
新员工入职及试用期管理制度
新员工入职及试用期管理制度一、目的为确保公司新员工入职后尽快适应公司文化和工作职责，以及对员工进行全面的考核和评估，规范新员工入职及试用期的管理。
二、范围适用于公司所有新员工的入职和试用期管理。
三、入职流程1. 招聘阶段公司的每个部门负责人或者招聘委员会的成员负责发布招聘需求，并根据职位要求筛选简历和面试。
2. 人事筛选人事部门将面试通过的简历和面试评估结果进行初步筛选，并安排进一步的面试和体检。
3. 发放录用通知书人事部门在确认录用的条件和福利待遇后，为合格的应聘者发放录用通知书，并告知报到时间和地点。
4. 新员工报到新员工应按照指定时间和地点报到，并填写相关信息表格。
5. 介绍公司人事部门为新员工介绍公司的组织结构、管理制度、企业文化、福利待遇和安全及流程规定等。
6. 熟悉岗位相关部门领导或经理为新员工介绍详细的工作职责和流程，并为其提供必要的培训和辅导。
7. 签订劳动合同新员工须按照公司员工的规定和要求，与公司签订劳动合同，确保双方合法权益。
四、试用期流程1. 试用期时间公司新员工试用期的时间一般为三个月，员工入职后确认试用期时间，并在合同上加以注明。
2. 工作机会公司对于每一个新员工都会给予工作机会并且尽可能地为其提供更多的学习和发展机会。
3. 工作内容试用期内，公司要求员工全力以赴地完成各项工作任务，做出切实的成绩和努力。
4. 工作评价试用期结束时，公司将对新员工进行评价和考核，评估其所做出的表现和工作贡献。
5. 其他待遇公司会根据员工所做出的贡献和表现，给予相应的福利和奖励，如加薪、绩效奖金等。
6. 转正或解雇在试用期结束后，公司将根据员工的表现，决定是否转为正式员工或者终止合同关系。
若员工表现出色，则可直接转为正式员工，若表现不理想，则公司有权决定是否继续雇用。
五、试用期管理制度1. 试用期内不得调动其工作岗位。
2. 试用期员工的工资、福利待遇与正式员工一致。
3. 试用期结束前，人事部门将对员工履行的工作职责和差错情况进行全面考核和评估，并提交给相关部门领导或经理确认。
新入职的员工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司对新入职员工的规范化管理，提高员工的整体素质，促进公司业务发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有新入职员工，包括但不限于全职、兼职、实习生等。
第三条新入职员工管理规定遵循以下原则：1. 依法合规：遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 公平公正：对所有新入职员工一视同仁，公平对待；3. 教育培训：注重员工的教育和培训，提高员工素质；4. 保障权益：保障员工的合法权益，维护公司利益。
第二章入职流程第四条新入职员工应按照以下流程办理入职手续：1. 签订劳动合同：新入职员工与公司签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 完成入职培训：新入职员工参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、业务流程等；3. 领取工作证：新入职员工领取公司工作证，作为工作身份的证明；4. 办理社保手续：新入职员工按照国家规定，办理社会保险手续；5. 领取办公用品：新入职员工领取工作所需的办公用品。
第五条入职培训内容：1. 公司简介：介绍公司的发展历程、组织架构、企业文化等；2. 业务知识：讲解公司主营业务、产品知识、市场情况等；3. 制度规范：解读公司各项规章制度，如考勤、薪酬、晋升等；4. 安全教育：普及安全知识，提高员工安全意识；5. 道德规范：培养员工职业道德，树立良好的职业形象。
第三章工作职责与要求第六条新入职员工应明确自己的工作职责，按照岗位要求认真履行职责。
第七条工作要求：1. 服从分配：接受公司的工作安排，遵守工作纪律；2. 严谨认真：对待工作认真负责，确保工作质量；3. 团队协作：积极参与团队工作，与同事协作共事；4. 终身学习：不断提升自身业务能力和综合素质；5. 诚实守信：遵守职业道德，诚实守信，保守公司秘密。
第四章考勤与休假第八条新入职员工应遵守公司考勤制度，按时上下班。
第九条考勤要求：1. 严格执行考勤制度，不得迟到、早退、旷工；2. 因特殊情况需请假，应提前向主管申请，经批准后方可请假；3. 请假期间应履行请假手续，不得擅自离岗。
公司新员工入职与试用期管理办法精选全文
精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。
第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。
第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。
第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。
第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。
第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。
人力资源查看原件后，留存复印件。
第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。
第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。
第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。
第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。
第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。
新员工入职管理指引手册【5篇】
新员工入职管理指引手册【5篇】新员工入职管理指引手册篇1第一章、入职指引第一节、入职与试用一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。
二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
三、入职第二节、考勤管理一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7.5小时。
其中：周一至周五：上午：8：30—12：00下午：13：30—17：30为工作时间12：00—13：30为午餐休息周六：上午：8：30—12：00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。
二、考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。
2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。
30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。
超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。
（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。
旷工一次扣发一天双倍薪金。
年度内旷工三天及以上者予以辞退。
3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30—9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。
b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。
（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。
事假期间不计发工资。
4、出差（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。
（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。
5、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。
员工试用期七天管理制度
一、目的为了规范员工试用期的管理，保障公司合法权益，提高员工素质，促进员工快速融入公司，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新入职员工，试用期不超过七天的员工。
三、试用期期限1. 员工试用期最长为七天。
2. 试用期从员工报到之日起计算。
四、试用期管理内容1. 入职培训（1）新员工入职后，应参加公司统一组织的入职培训，了解公司基本情况、规章制度、企业文化等。
（2）培训结束后，新员工需进行考核，考核合格后方可进入试用期。
2. 考核评估（1）试用期期间，人力资源部将对新员工的工作态度、业务能力、团队协作等方面进行考核。
（2）考核内容包括但不限于：工作态度、工作效率、工作质量、团队协作、创新能力等。
3. 工作安排（1）试用期期间，人力资源部将根据新员工的岗位需求，为其安排相应的工作任务。
（2）新员工应按照工作安排认真完成工作任务，不得无故旷工、迟到、早退。
4. 员工关系（1）试用期期间，新员工应主动与同事沟通交流，建立良好的人际关系。
（2）如有工作上的问题，应及时向主管或人力资源部反映，寻求帮助。
五、试用期转正1. 试用期结束后，人力资源部将对新员工进行综合评估。
2. 评估合格者，将予以转正，签订正式劳动合同。
3. 评估不合格者，公司有权解除劳动合同。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、注意事项1. 试用期期间，新员工应遵守公司规章制度，服从工作安排。
2. 试用期期间，新员工如有违反公司规章制度的行为，公司将根据情节严重程度进行处理。
3. 试用期期间，新员工如有特殊情况需要请假，应提前向主管申请，并按规定办理请假手续。
4. 试用期期间，新员工如有疑问，应及时向主管或人力资源部咨询。
通过以上制度，旨在确保新员工在试用期内能够全面了解公司，提高自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，也保障了公司的合法权益，确保公司业务的正常进行。
新员工入职试用管理制度
一、目的为了规范新员工入职试用期间的管理，确保新员工能够迅速适应工作岗位，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有新员工入职试用期间的管理。
三、试用期1.新员工入职后，试用期一般为3个月，具体期限根据岗位性质和公司规定进行调整。
2.试用期内，新员工享有与正式员工同等的工资待遇，并按照公司规定缴纳社会保险。
四、试用期考核1.试用期考核分为两个阶段：试用期第一月和试用期第二月。
2.试用期第一月考核主要考察新员工对公司基本情况的了解、工作态度、团队协作等方面；试用期第二月考核主要考察新员工的工作能力、业务水平、工作成果等方面。
3.试用期考核由部门负责人负责，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
4.考核不合格的新员工，公司将根据情况给予一次转正机会；两次考核不合格者，公司有权解除劳动合同。
五、试用期转正1.试用期结束前，部门负责人根据新员工考核结果，向人力资源部提交转正申请。
2.人力资源部对转正申请进行审核，并组织相关部门对新员工进行综合评价。
3.经综合评价合格的新员工，公司将正式录用，签订正式劳动合同。
六、试用期工资调整1.试用期工资调整根据新员工考核结果和公司规定进行。
2.考核优秀的新员工，试用期工资可上调10%-20%。
3.考核不合格的新员工，试用期工资不予调整。
七、试用期离职1.试用期期间，新员工提出离职，需提前30天向人力资源部提出书面申请。
2.新员工在试用期内离职，需按照公司规定缴纳相应工资和赔偿金。
八、附则1.本制度由人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
通过以上新员工入职试用管理制度，旨在确保新员工在试用期间能够更好地适应工作岗位，提高工作效率，同时保障公司的利益。
希望各部门严格按照制度执行，共同促进公司发展。
企业新入职员工管理制度
第一章总则第一条为加强企业对新入职员工的管理，提高员工素质，促进企业和谐发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有新入职员工。
第三条新入职员工应遵守国家法律法规、企业规章制度以及职业道德，积极投身于企业各项工作。
第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门负责审核应聘者资料，组织面试，确定录用名单。
第五条新员工接到录用通知后，应在规定时间内办理入职手续，包括但不限于签订劳动合同、缴纳社会保险、填写个人信息等。
第六条人力资源部门为新员工提供入职培训，包括企业概况、规章制度、岗位技能等方面的培训。
第三章培训与考核第七条新员工入职后，企业应安排不少于3天的岗前培训，确保员工熟悉岗位要求和工作流程。
第八条培训结束后，人力资源部门将对新员工进行考核，考核合格后方可上岗。
第九条新员工在试用期内，企业将对其实施试用期考核，试用期一般为3个月。
考核内容包括但不限于工作态度、工作能力、团队合作等方面。
第四章工作纪律与行为规范第十条新员工应严格遵守企业各项规章制度，自觉维护企业利益。
第十一条新员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条新员工应保守企业商业秘密，不得泄露企业机密信息。
第十三条新员工应积极参与企业各项活动，增强团队凝聚力。
第五章奖惩制度第十四条对表现优秀的新员工，企业将给予表彰和奖励。
第十五条对违反企业规章制度的新员工，企业将根据情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分。
第六章退出机制第十六条新员工在试用期内提出离职，需提前3天向人力资源部门提出书面申请。
第十七条试用期满，如新员工因个人原因离职，需提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十八条企业因特殊原因需辞退新员工，应提前一个月通知，并按照国家法律法规和劳动合同规定给予相应补偿。
第七章附则第十九条本制度由企业人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
【注】：本制度仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。
工厂新员工入职管理制度
第一章总则第一条为加强公司对新员工的规范化管理，提高员工素质，确保工厂生产、运营的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工的入职管理。
第三条新员工入职管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。
第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部负责发布招聘信息，并进行招聘工作。
第五条招聘成功后，人力资源部向新员工发送入职通知，明确入职时间、地点及所需携带的资料。
第六条新员工在规定时间内携带相关资料到公司办理入职手续。
第七条人力资源部对入职新员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等。
第八条新员工通过入职培训后，与公司签订劳动合同。
第三章入职手续第九条新员工入职时，需提供以下资料：（一）身份证原件及复印件；（二）学历证书原件及复印件；（三）户口本原件及复印件；（四）近期一寸彩色照片两张；（五）体检报告；（六）其他相关证明材料。
第十条人力资源部对新员工提供的资料进行审核，确保真实、有效。
第十一条人力资源部为新员工办理入职手续，包括：（一）办理劳动合同；（二）办理社会保险；（三）办理工作证；（四）分配办公桌、工位及办公用品。
第四章入职培训第十二条公司对新员工进行入职培训，培训内容包括：（一）公司文化、企业精神；（二）规章制度、工作流程；（三）岗位技能、安全操作；（四）团队协作、沟通技巧。
第十三条入职培训时间为3-5天，培训结束后进行考核。
第五章员工试用期第十四条新员工入职后，进入3个月的试用期。
第十五条试用期内，人力资源部对新员工的工作表现进行考核，考核内容包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）团队协作；（四）遵守公司规章制度。
第十六条试用期满，人力资源部根据考核结果，决定是否正式录用新员工。
第六章员工转正第十七条试用期满，新员工符合以下条件，可予以转正：（一）完成试用期工作；（二）考核合格；（三）遵守公司规章制度；（四）无重大违纪行为。
第十八条转正后，人力资源部为新员工办理转正手续，并调整工资待遇。
员工试用期管理办法范文(三篇)
员工试用期管理办法范文第一章总则为规范员工试用期管理，加强员工培训与考核工作，提高员工素质水平，根据公司实际情况，制定本办法。
第二章试用期的定义和适用范围第一条试用期是指招聘人员正式入职后一定期限内对其进行培训、考核和跟踪指导的阶段。
第二条试用期适用于公司新员工的入职试用。
第三章试用期签订和解除第一条试用期期限一般为3个月，具体根据岗位需要和员工情况确定。
第二条试用期的签订应采用书面形式，由员工与公司双方签署、注明试用期开始日期和期限。
第三条试用期届满前，公司需对员工做出是否转正或终止合同的决定。
第四条试用期期满，员工表现良好并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同；如员工表现不佳，公司可决定不予转正或延长试用期。
第四章试用期考核与评估第一条试用期期间，公司将进行员工的日常工作表现、工作态度、工作能力和职业素质等方面的考核与评估。
第二条试用期考核采用定期考核和综合评估相结合的方式进行。
第三条定期考核包括月度考核和季度考核。
月度考核主要评价员工的工作表现和工作态度；季度考核主要评价员工的工作能力和职业素质。
第四条定期考核由直接上级主管对员工进行评估，并填写考核表。
第五条综合评估由人力资源部门负责，参考员工的日常表现、考核结果和其他相关资料。
第六章员工培训第一条公司将为所有试用期员工提供必要的培训机会和资源。
第二条培训内容包括但不限于岗位培训、技能培训、业务培训等。
第三条培训方式灵活多样，可采用内部培训、外部培训、在线培训等形式。
第四条培训期间，员工应主动参与学习，完成培训任务。
第七章转正与离职第一条试用期期满，员工表现良好，并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同，员工转为公司正式员工。
第二条如员工在试用期期满后仍未通过评估，公司决定终止与员工的劳动合同，不再与其续签。
第三条员工在试用期期间主动提出离职，需提前向公司提交书面通知，经公司同意后办理相关手续。
第四条公司有权因员工表现不佳或违反劳动合同约定，随时终止试用期员工的劳动合同。
公司新员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司新员工的规范化管理，提高新员工的工作效率，促进公司整体发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新员工，包括全职、兼职、实习生等。
第三条新员工管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，注重培养员工的职业道德和业务能力。
第二章入职流程第四条新员工入职前，人力资源部门负责收集应聘者的个人信息、学历背景、工作经验等资料，并进行初步筛选。
第五条通过筛选的新员工，人力资源部门将通知其参加公司组织的面试。
第六条面试合格的新员工，人力资源部门将与其签订劳动合同，并办理入职手续。
第七条新员工入职后，人力资源部门负责为其办理入职培训，确保新员工了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第三章培训与考核第八条公司为新员工提供入职培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责、业务技能等。
第九条培训结束后，人力资源部门将组织考核，评估新员工的学习成果。
第十条考核合格的新员工，正式进入工作岗位。
第四章工作规范第十一条新员工应遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德规范。
第十二条新员工应按时上下班，保持良好的工作纪律，不得迟到、早退、旷工。
第十三条新员工应积极参与公司组织的各项活动，树立良好的团队形象。
第十四条新员工在工作中应尊重上级和同事，保持良好的沟通与协作。
第五章奖惩制度第十五条公司对表现优秀的新员工给予表彰和奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十六条公司对违反公司规章制度、工作纪律的新员工，将根据情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处罚。
第六章退出机制第十七条新员工因个人原因提出离职，应提前一个月向人力资源部门提出书面申请。
第十八条人力资源部门将按照公司规定办理离职手续，并做好离职员工的交接工作。
第十九条公司因业务调整、岗位调整等原因需要解除劳动合同，将按照国家法律法规和公司规定进行。
第七章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司董事会负责修订。
公司新员工试用管理制度
公司新员工试用管理制度一、目的和原则为规范新员工的试用过程，确保新员工能够快速了解企业流程、文化及岗位职责，同时为企业评估新员工的综合表现提供依据，特制定本制度。
本制度遵循公平、公正的原则，以期达到人岗相适、共同发展的目的。
二、适用范围本制度适用于所有经过正式招聘流程入职，并处于试用期的新员工。
三、试用期限根据岗位性质和工作需要，新员工的试用期通常为1-3个月。
特殊岗位或特殊情况下，试用期可适当延长，但不得超过6个月。
四、试用期工作内容1. 熟悉企业文化和组织结构，了解企业的发展历史和未来规划。
2. 掌握岗位所需的专业知识和技能，完成岗位培训计划。
3. 参与日常工作，逐步承担相应的工作职责。
4. 积极参与团队建设，与同事建立良好的工作关系。
5. 接受企业和部门的考核评估。
五、试用期考核1. 考核方式：采用日常表现评价和定期考核相结合的方式。
2. 考核内容：包括工作态度、业务能力、团队协作、学习能力等方面。
3. 考核结果：分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
六、转正及解聘1. 试用期结束前，人力资源部将组织相关部门对新员工进行综合评估。
2. 对于考核结果为优秀或良好的员工，可申请提前转正。
3. 对于考核结果为合格的员工，按原定试用期转正。
4. 对于考核结果为不合格的员工，企业将根据实际情况决定是否延长试用期或解除劳动合同。
七、注意事项1. 新员工应主动与直接上级沟通，了解试用期的具体工作要求和目标。
2. 新员工应保持积极的学习态度，不断提升自身能力。
3. 企业应为新员工提供必要的指导和支持，帮助其尽快适应工作环境。
八、其他规定对于在试用期内表现突出的新员工，企业将给予适当的奖励；对于违反企业规章制度或工作表现不佳的新员工，企业将依法依规进行处理。
员工入职与试用管理制度
4.员工入职与试用管理制度1.0目旳规范员工入职与试用管理工作。
2.0合用范围合用于南京xx物业管理服务有限企业员工入职手续办理及员工试用期管理工作。
3.0职责3.1服务中心客服内勤负责服务中心招聘旳操作层员工入职手续办理。
3.2用人部门负责员工试用期间旳督导工作。
3.3人事主管负责管理人员入职手续旳详细办理工作及服务中心办理操作层员工入职手续旳复核工作。
3.4人力资源部经理负责员工入职手续办理旳监督工作。
4.0制度要点4.1人事主管在新员工入职前根据招聘主管签发旳《管理人员录取确认单》及《管理人员录取告知书》中有关内容准备《劳动协议》、《入职需知》、基本办公用品, 初步确定办公席位。
4.2新员工按约定期间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职告知书）到企业人力资源部报到（未按入职时间报到旳员工, 人力资源部要及时与入职人员联络、确认, 并及时将状况反馈到用人部门）。
4.3人事主管检查入职人员证件与否真实及齐备。
证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
证件不齐备者, 由人力资源部经理确认后可先办理入职手续, 并规定员工一种月内补齐证件或准备齐证件后再来报到（无身份证人员）, 一种月未将所缺证件补齐者, 按劝退处理, 根据实际出勤天数计发工资。
证件不真实者, 取消入职资格并收回《入职告知书》, 并告知用人部门。
4.4证件检查合格后, 人事主管为入职人员办理如下入职手续, 并及时将状况反馈到部门。
4.4.1签订劳动(聘任)协议: 人事主管准备《劳动协议》一式二份及《入职需知》一份, 组织员工熟悉《劳动协议》及《入职需知》有关条款, 并规定员工签订。
4.4.2如外部员工引荐进入企业旳员工, 入职新员工需签订《员工服务承诺书》；如内部人员引荐进入企业入职旳员工, 应由简介人填写担保书, 新入职工工应签订《员工服务承诺书》。
4.4.3员工签订后, 人事主管为入职工工发放入职培训期间基本办公用品、见习工号牌、新员工培训计划表、企业员工通讯录并在《物品领用登记表》中登记确认, 同步带领员工录入考勤指纹等。
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员工入职与试用管理制度
1.0目的
规范员工入职与试用管理工作。
2.0适用范围
适用于南京慧韬物业管理服务有限公司员工入职手续办理及员工试用期管理工作。
3.0职责
3.1行政人事部经理负责员工入职手续办理的监督工作。
3.2用人部门负责员工试用期间的督导工作。
3.3人事主管负责管理人员入职手续的具体办理工作及服务中心办理操作层员工入职手续的复核工作。
3.4服务中心客服内勤负责服务中心招聘的操作层员工入职手续办理。
4.0制度要点
4.1人事主管在新员工入职前根据招聘主管签发的《管理人员录用确认单》及《管理人员录用通知书》中相关内容准备《劳动合同》、《入职需知》、基本办公用品，初步确定办公席位。
4.2新员工按约定时间带齐有关证件（身份证、毕业证、职称证、务工/失业证、彩色一寸免冠照片两张、入职通知书）到公司行政人事部报到（未按入职时间报到的员工，行政人事部要及时与入职人员联系、确认，并及时将情况反馈到用人部门）。
4.3人事主管检查入职人员证件是否真实及齐备
4.3.1证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。
4.3.2证件不齐备者，由行政人事部经理确认后可先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐证件或准备齐证件后再来报到（无身份证人员），一个月未将所缺证件补齐者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资。
4.3.3证件不真实者，取消入职资格并收回《入职通知书》，并通知用人部门。
4.4证件检查合格后，行政人事部人事主管为入职人员办理以下入职手续，并及时将情况反馈到部门
4.4.1带领员工到指定医院进行体检：
a)体检合格者，签署劳动(聘用)合同；
b)体检不合格者，取消入职资格，并通知用人部门；
4.4.2签署劳动(聘用)合同：行政人事部人事主管准备《劳动合同》一式二份及《入职需知》一份，组织员工熟悉《劳动合同》及《入职需知》有关条款，并要求员工签署。
4.4.3员工签署后，人事主管为入职员工发放入职培训期间基本办公用品、见习工号牌、新员工培训计划表、公司员工通讯录并在《物品领用登记表》中登记确认，同时带领员工录入考勤指纹等
4.4.4培训主管根据制定的培训计划通知新员工参加相应培训，明确告诉新员工所有培训将列为新员工培训考试内容。
4.4.5人事主管将新员工资料登记在《员工花名册》中，并将新员工报到情况当日内反馈到用人部门。
4.4.6人事主管为员工建立个人人事档案（员工人事档案的保管期限：在职员工的档案应永久保管，离职员工的档案保管到该员工离职的一年以后，列入公司档案的销毁清单后一并销毁）内容包括：
a)《面试记录表》；
b)《职位申请表》；
c)证件复印件；
d)《员工档案记录表》；
e)《转正/晋升/降级/调薪表》；
f)《奖罚记录表》；
g)《劳动合同》；
h)其他有关培训、考核、保险的记录。
4.5员工在公司参加完入职培训后，行政人事部通知用人部门新员工的现场报到时间，用人部门接到行政人事部通知后，在员工上班前安排好办公桌、椅等。
4.6人事主管开具《员工到职通知单》一式三联（一联行政人事部留存、一联用人部门负责人留存、一联用人部门客服内勤留存），并带员工到用人部门报到。
4.7部门为新员工办理办公用品（具）领用工作。
4.8操作层人员现场入职手续的办理
4.8.1面试合格并经项目经理签字同意后的应聘者，由客服内勤负责为新员工办理入职手续；
4.8.2客服内勤为新员工准备好《入职需知》一份及劳动合同一式二份、组织新员工熟悉《入职需知》及劳动合同相关条款，在新员工没有异议的情况下，要求员工签署；
4.8.3新员工签署《入职需知》及劳动合同后，为员工发放基本办公用品、工装、工号牌及其它生活用品，并在《个人物品领用登记表》中登记确认，公司安排住宿的岗位，在员工《入职通知书》上注明床号，通知其部门负责人安排好住宿。
4.8.4客服内勤开具《员工到职通知单》一式三联，一联和员工入职资料一起每周固定时间送交公司行政人事部统一管理、一联通知新员工所属部门主管、一联客服内勤留存。
4.9员工试用
4.9.1员工试用期一般为二个月，或按劳动合同办理，但试用期最长不得超过三个月。
4.9.2用人部门在员工入职后应组织员工参加岗前培训，管理人员入职培训由公司统一组织，操作层员工入职培训由用人部门自行组织，公共课内容由公司定期安排培训主管集中培训，具体内容详见公司员工培训管理相关制度。
4.9.3行政人事部于员工入职培训完成后组织员工参加培训考试，考试合格者，继续试用，考试分数记录在员工人事档案中的《员工档案记录表》内；考试不合格者，十五天之内给予补考一次，再次不合格者，按劝退处理，根据实际出勤天数计发工资，操作层人员的考试由服务中心自行组织，行政人事部不定期抽查考试结果，操作层员工的入职培训考试成绩将作为其能否转正的一项参考项目。
4.9.4行政人事部经理应经常对新入职员工的试用期表现进行考察，予以监督。
4.9.5用人部门客服内勤根据《转正/晋升/调薪管理制度》有关规定在员工试用期结束前10天，向员工发放《转正、晋升、降级、调薪表》，员工填写完成，经用人部门负责人签字同意转正后，在试用期结束前5天内，向行政人事部提出转正申请。
4.9.6员工经试用合格，由行政人事部根据《转正/晋升/调薪管理制度》有关规定给员工办理转正手续，主管（含）以上管理人员需经公司分管副总或总经理面谈后方可办理转正手续。
4.9.7员工试用期不合格的，在员工试用期结束前由行政人事部通知用人部门，并由用人部门负责通知员工，按照实际出勤计发工资。
5.0相关记录及支持文件
5.1《个人物品领用登记表》
5.2《员工花名册》
5.3《员工档案记录表》
5.4《入职需知》
5.5《员工到职通知单》（一式三联）
5.6《转正、晋升、降级、调薪表》
5.7《招聘管理制度》
5.8公司培训相关管理制度
5.9《低值易耗品管理制度》
5.10 《转正/晋升/降级/调薪管理制度》。